生產(chǎn)計(jì)劃[合集8篇]
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計(jì)劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![生產(chǎn)計(jì)劃[合集8篇]](/uploads/00/c9fab2fabcc6bbae7_5f06f68c54939.jpg)
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
時光荏苒，×××年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F(xiàn)將×××年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
注塑車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。 我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
注塑車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個
大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將它建設(shè)得更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的.積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1．安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。
現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先，在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次，在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷，我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2．質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國及全市安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識，杜絕三違，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，市總工會、市安監(jiān)局決定舉辦安全生產(chǎn)職工演講比賽�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、目的
通過組織開展演講比賽的方式，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，傳播安全知識，弘揚(yáng)安全文化，啟發(fā)教育職工珍愛生命、遵紀(jì)守法，提高職工群眾的安全意識和安全素質(zhì)，進(jìn)一步營造濃厚的關(guān)愛生命、安全發(fā)展的'良好氛圍，為安全渝州行職工巡回演講選拔優(yōu)秀人才。
二、演講內(nèi)容
演講內(nèi)容要緊密結(jié)合實(shí)際，以工作和生活中有關(guān)安全生產(chǎn)的真實(shí)事例、真情實(shí)感為素材，力求形式生動活潑，語言通俗易懂，事例真實(shí)感人。
三、演講形式
本次演講比賽可采用演講及情景劇表演等形式。
四、演講安排
演講比賽分預(yù)賽和決賽兩個階段:
預(yù)賽階段：3月至4月中旬：由各區(qū)縣總工會、安監(jiān)局，市總各產(chǎn)業(yè)工會，市總直代管單位工會組織所屬基層單位進(jìn)行預(yù)賽。4月30日前，各區(qū)縣總工會、安監(jiān)局，市總各產(chǎn)業(yè)工會，市總直代管單位工會將預(yù)賽優(yōu)秀人員名單、演講題目(情景劇)、演講稿及光盤報(bào)重慶市總工會勞動保護(hù)部，由勞動保護(hù)部審查確定參加全市演講比賽人員名單。每個區(qū)縣推薦人員不超過2人，產(chǎn)業(yè)工會不超過3個。
決賽階段：5月舉行全市演講比賽決賽。
6月全國安全生產(chǎn)月期間：選調(diào)優(yōu)秀演講人員赴各區(qū)縣、大型企業(yè)參加安全渝州行巡回演講。
五、要求
1、各單位要高度重視，要把演講比賽作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要舉措，抽出專人進(jìn)行創(chuàng)作，選出優(yōu)秀人員進(jìn)行演講(表演)。
2、內(nèi)容豐富，感情真切。要深入基層，深入職工，挖掘最鮮活的事跡，以身邊人講(演)身邊事，達(dá)到觀眾的共鳴。
3、演講時間控制在6分鐘以內(nèi)，情景劇表演控制在10分鐘以內(nèi)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
企業(yè)是事故隱患排查，治理和防控的責(zé)任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，保證事故隱患排查治理所需的資金，消除和減弱生產(chǎn)經(jīng)營過程中的危險(xiǎn)和危害，特制訂本方案。
一、對于重大事故隱患，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
1、治理的目標(biāo)和任務(wù)；
2、采取的方法和措施；
3、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；
5、治理的時限和要求；
6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
各單位、部門要以安全檢查制度為基礎(chǔ)，建立公司綜合檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)檢查和上路安全檢查等分級分類檢查、整改，及時消除隱患；對當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)當(dāng)制定出防范措施和整改計(jì)劃，限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案，及時將整改情況應(yīng)記入檔案，并由檢查人員，復(fù)查人員簽字。
二、安全檢查主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否處于正常安全運(yùn)行狀況；
2、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；
3、有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；
4、從業(yè)人員是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；
5、從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；
6、從業(yè)人員是否正確佩戴勞動防護(hù)用品；
7、現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮作業(yè)行為；
8、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員對從業(yè)的'違章違紀(jì)行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止；
9、危險(xiǎn)源的檢測監(jiān)控情況；
10、各類事故隱患；
11、其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
三、安全檢查形式和內(nèi)容
檢查形式分為：定期檢查、綜合檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查。
�。ㄒ唬┒ㄆ跈z查
1、如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節(jié)，五一、十一”重大節(jié)假日前安全檢查。重大節(jié)假日及重要活動前安全檢查以防火、防重特大生產(chǎn)安全事故為主要內(nèi)容。
2、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安機(jī)科參加，相關(guān)部門配合的檢查，檢查內(nèi)容包括：各單位、部門安全生產(chǎn)狀況、事故隱患整改情況等。
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根據(jù)安機(jī)科提出的意見，對各類專項(xiàng)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)自身的生產(chǎn)和現(xiàn)場特點(diǎn)，進(jìn)行本單位特色的專項(xiàng)檢查。
�。ㄈ┤粘z查
1、所有崗位都要對本單位內(nèi)、設(shè)備及人員等安全狀況進(jìn)行日常安全檢查。
2、安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有危及人員安全及健康的違章作業(yè)和現(xiàn)象，都有權(quán)立即停止其作業(yè)或通知相關(guān)部門采取有效的安全防護(hù)措施，直至整改結(jié)束。
四、安全檢查記錄及整改
1、現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容及情況都必須認(rèn)真進(jìn)行記錄，并妥善保存。
2、對查出的事故隱患，應(yīng)及時處理或上報(bào)，特別是重大事故隱患，應(yīng)立即報(bào)告公司安機(jī)科。
3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，應(yīng)及時下達(dá)“隱患整改通知單”，提出整改指導(dǎo)意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”，并在整改完成后接受安機(jī)科的復(fù)檢，對拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門，安機(jī)科以專題會議或文件進(jìn)行通報(bào)并提出處罰意見。
五、經(jīng)費(fèi)和物資
1、治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接由分管安全副經(jīng)理通知財(cái)務(wù)科撥付；
2、如治理所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大（超過1萬元） ，由公司經(jīng)理批復(fù)；
3、財(cái)務(wù)科應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時撥付。
六、機(jī)構(gòu)和人員
1、隱患治理切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，各單位、各部門為治理主體；
2、隱患所在各部門主要負(fù)責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人；
3、安機(jī)科負(fù)責(zé)隱患治理工作的督導(dǎo)檢查；
七、時限和要求
1、重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá)，隱患整改通知書下達(dá)時限在半個工作日內(nèi)（自接到隱患報(bào)告始） ；
2、治理時限自接到通知，一般不超過24小時；
3、隱患治理必須嚴(yán)格按照要求，切實(shí)消除安全隱患，并認(rèn)真檢查，確保沒有因?yàn)橹卫砉ぷ�，產(chǎn)生新的不安全因素 ；
4、隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤，實(shí)行年終一票否決權(quán)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
根據(jù)國家《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律和我區(qū)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，依照工會組織性質(zhì)和職責(zé)，結(jié)合我區(qū)工會工作實(shí)際，制定XX區(qū)總工會20xx年安全管理工作計(jì)劃，具體如下：
一、落實(shí)制度建設(shè)
一是年初修訂《XX區(qū)總工會20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工明細(xì)一覽表》并貫徹實(shí)施。二是每季度召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議，貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。三是各街道總工會、各工委會、教育工會按照《安全生產(chǎn)法》第七條、第五十二條的規(guī)定，指導(dǎo)基層工會做好相關(guān)工作。
二、組織宣傳培訓(xùn)
一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦職業(yè)病防治宣傳活動，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。從“安全生產(chǎn)月”開始，逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)，每個街道總工會各組織1場安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是舉辦“初級安全生產(chǎn)主任”培訓(xùn)班。擬于5月組織報(bào)名，6月正式開班，推動職工安全管理知識水平和安全業(yè)務(wù)技能的提高。
三、開展競賽檢查
一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求，組織企業(yè)工會報(bào)名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每半年對工人活動中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。擬于4-7月，聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。
四、依法調(diào)查督促
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護(hù)職工的.合法權(quán)益。二是開展職工工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點(diǎn)，積極履行職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報(bào)告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神，促進(jìn)我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！
一、20xx年奮斗目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)湘煤集團(tuán)、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關(guān)文件精神。
2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊(duì)搞好技術(shù)工作，確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃（原煤9萬噸、掘進(jìn)巷道1800米）。具體安排如下：
回采工作面安排：
20xx年度：采區(qū)為206、216采區(qū)，開采回采工作面為：20xxA工作面、20xx南工作面、2163工作面。
掘進(jìn)工作面安排：
20xx年度：采區(qū)216、376采區(qū)，掘進(jìn)工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況調(diào)整巖巷進(jìn)尺。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年我部門在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上雖然取得了一定的成績，但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20xx年，我們決定再加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上加大檢查力度，為迎接集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查及“安全型礦井建設(shè)”打下堅(jiān)實(shí)可靠的'基礎(chǔ)。
二、全年工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我部門技術(shù)人員的工作責(zé)任感。而是進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照各自的分工，嚴(yán)格工作質(zhì)量考核，使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有督促、有落實(shí)，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、重點(diǎn)搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實(shí)際。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等各項(xiàng)工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實(shí)，嚴(yán)把現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)格俺工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
3、根據(jù)礦井每月實(shí)際，認(rèn)真編排每月的作業(yè)計(jì)劃。同時要抓好計(jì)劃落實(shí)到位，確因井下地質(zhì)條件變化時，要及時向總工程師匯報(bào)，調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，力爭使計(jì)劃切實(shí)可行。認(rèn)真指定生產(chǎn)所需的各項(xiàng)材料計(jì)劃，各種材料的規(guī)格、型號要準(zhǔn)確無誤，為圓滿完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保證。
4、加強(qiáng)石門及主要大巷的素描，認(rèn)真編制各地質(zhì)“三書”）采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書）及做好儲量報(bào)表。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報(bào)工作，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。
5、做好216絞車房絞車安裝準(zhǔn)備工作，確保絞車及各類機(jī)電設(shè)備安裝完好。
6、加強(qiáng)一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風(fēng)演戲工作，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，確保礦井安全，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學(xué)習(xí)促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的積累，并對新技術(shù)員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨(dú)立工作。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
一、完成的主要工作：
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對各類會計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高
三、存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的`業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
1。在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2。力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3。做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4。不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5。加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
一、制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有：
�。�1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時的市場價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；
�。�2）材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價(jià)，即我們通常所說的“議價(jià)”，作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；
（3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；
�。�4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤（即一定利潤率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格。
二、成本核算：
1。整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；
2。做記賬憑證并登賬；
3。月末對費(fèi)用進(jìn)行核算；
4。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
20xx年春運(yùn)工作即將開始，確保實(shí)現(xiàn)今年春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)，是公司系統(tǒng)當(dāng)前重中之重的任務(wù)，這幾個月來，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，集團(tuán)和公司又作了具體的安排部署，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作高度重視，并且要求各級領(lǐng)導(dǎo)都要全力以赴，采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保今冬明春“兩節(jié)”及春運(yùn)安全生產(chǎn).
今年春運(yùn)期間，人流，物流，車流，商流集中，學(xué)生放假，農(nóng)民返鄉(xiāng)，節(jié)假日客運(yùn)高峰將提前到來，出行密度與數(shù)量增加，交通參與者的心理狀態(tài)及道路環(huán)境復(fù)雜，再加之冬季不利氣侯條件，如：降霧、結(jié)冰、大風(fēng)和降雪等將給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響，因此為確保春運(yùn)期間旅客 運(yùn)輸 和節(jié)日生產(chǎn)，生活物資 運(yùn)輸 的安全有序，根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，結(jié)合今年春運(yùn)期間客貨 運(yùn)輸 市場的實(shí)際，以及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，公司特提出如下安排意見.
一、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是今年春運(yùn)工作的重中之重，為確保加強(qiáng)對今年春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司黨政研究決定，成立了由公司黨委書記馬鳳嶺同志，黨務(wù)副經(jīng)理于宗耀同志為組長，公司副經(jīng)理宋文生同志、時鳳奎同志、工會等部門負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織抓好今年春運(yùn)工作的落實(shí)。為此，公司要求各企業(yè)也都要成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及活動方案要在 1月10日上報(bào)公司安全生產(chǎn)部。各企業(yè)都要充分認(rèn)識做好今年春運(yùn) 安全工作 的重要性，要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)對今年春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，本著“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)，各主管部門負(fù)直接責(zé)任和誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照“明確安全部位，明確安全責(zé)任，明確責(zé)任人員，明確安全獎懲”的要求，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，在春運(yùn)前各單位要認(rèn)真排查春運(yùn)期間容易出現(xiàn)的問題，要列出明細(xì)責(zé)成有關(guān)部門和專人負(fù)責(zé)整治與監(jiān)控，消除一切不安全因素，確保春運(yùn)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位.
二、提高駕駛員綜合素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)春運(yùn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。各單位要認(rèn)真對參加春運(yùn)的駕駛員的準(zhǔn)駕資格、駕駛年限、身體狀況、駕駛技能、安全教育、違章記分和事故記載等內(nèi)容進(jìn)行一次綜合分析，并逐個篩選把關(guān)，核對審查。確定參運(yùn)人員名單 ，無特殊情況未經(jīng)同意不準(zhǔn)更換（各單位參運(yùn)人員名單于元月9日前報(bào)公司安全生產(chǎn)部）。凡20xx年以來發(fā)生過重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上交通事故，或者嚴(yán)重違章（酒后駕車、疲勞駕駛、嚴(yán)重超員超載、駕駛機(jī)件失靈或者不合格車輛）受到處罰，或者長期不參加單位安全組織學(xué)習(xí)教育的，以及年內(nèi)多次違章累計(jì)沁滿12分的駕駛員，不得安排從事道路春運(yùn)客貨駕駛。各參運(yùn)單位的主管部門要對所有參加春運(yùn)的駕駛員逐個進(jìn)行一次專項(xiàng)安全教育，在此基礎(chǔ)上，按集團(tuán)統(tǒng)一編制的客運(yùn)、貨運(yùn)、危險(xiǎn)品 運(yùn)輸 駕駛員試卷進(jìn)行考核 ，考試合格者逐個簽訂春運(yùn)安全保證書，試卷與保證書安全部門要統(tǒng)一保存，以備查驗(yàn)。各客運(yùn)單位要嚴(yán)密措施、嚴(yán)防疲勞駕駛，單程運(yùn)距在400公里以上（高速公路600公里以上）的車輛，必須配備2名以上駕駛員。駕駛員連續(xù)工作時間不得超過3小時，24小時內(nèi)累計(jì)駕駛車輛時間不得超過8小時。與此同時，針對今年遠(yuǎn)長途增多，高速公路 運(yùn)輸 增多和冬季安全行車的特點(diǎn)，各單位在駕駛員配置，落實(shí)遠(yuǎn)長途作業(yè)規(guī)定和高速公路行車規(guī)定上要嚴(yán)格把關(guān)，要把防疲勞駕駛、控制超員、超載、超速以及風(fēng)、雪、霧、結(jié)冰等惡劣氣侯條件下的駕駛作為向駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)教育的重點(diǎn)。各級安全部門和專職干部在春運(yùn)工作中，要一絲不茍地執(zhí)行對營運(yùn)駕駛員實(shí)行面對面地問詢和告知制度，要做到教育有記錄、有簽認(rèn)，對營運(yùn)駕駛員做到情況明、底數(shù)清、措施具體、指導(dǎo)明確，確保春運(yùn)工作安全、有序、圓滿地完成.
三、嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的車輛參加營運(yùn)。參運(yùn)單位要組織主管部門，對所有參加春運(yùn)作業(yè)的車輛依據(jù)《營運(yùn)車輛技術(shù)等級劃分和評定要求 的規(guī)定，進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查，嚴(yán)把車質(zhì)、車況關(guān)。車輛檢查的重點(diǎn)是制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、行駛系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置，燈光照明、車輛私改濫裝、消防器材配備等。上述要求，各單位要逐項(xiàng)落實(shí)，逐車落實(shí)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的車輛要收回有關(guān)牌證，不準(zhǔn)出站，不準(zhǔn)上路行駛，不準(zhǔn)“帶病”投入運(yùn)行。車輛管理部門和安全管理部門要認(rèn)真落實(shí)門檢制度，駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，隨時保持車輛安全性能完好，杜絕因機(jī)件故障或駕駛不合格車輛而導(dǎo)致的各類事故.
四、強(qiáng)化對各客運(yùn)站點(diǎn)源頭監(jiān)控檢查的力度。各級領(lǐng)導(dǎo)及專職安全干部，在春運(yùn)期間，要不斷深入到客運(yùn)場站、路線、車場，搞好春運(yùn)的安全檢查和監(jiān)督工作，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)提出的“六不準(zhǔn)”規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正、就地解決。為營造春運(yùn)安全生產(chǎn)的氛圍，各客運(yùn)場站要加大對安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識的宣傳教育，運(yùn)用各種橫幅、標(biāo)語、宣傳牌、電子屏幕與站內(nèi)廣播等形式，向廣大司乘人員以及乘客宣傳安全注意事項(xiàng)和乘車須知。為妥善處置突發(fā)情況，各客運(yùn)單位都要進(jìn)一步核定遇惡劣氣候和緊急情況的處置和人員疏散的工作預(yù)案，分別不同情況適時啟動，及時妥善處置可能出現(xiàn)的'突然情況與突發(fā)事件。客運(yùn)站安檢辦公室要嚴(yán)格按照車輛例檢的程序落實(shí)安全例檢的項(xiàng)目與要求。對日行程 >300公里以上的車輛實(shí)行每班檢查一次，日行程不超過300公里的，每日檢查一次。除此之外，二級以下路面及山區(qū)道路禁開夜班車。如遇惡劣氣候條件（大雪、暴風(fēng)、暴雨、濃霧）客運(yùn)班線應(yīng)暫停發(fā)班，并及時通知駕駛員和旅客。各級保衛(wèi)部門，要嚴(yán)格按國家規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明，并對其進(jìn)行定期檢查，確保齊全有效，消防通道應(yīng)暢通無阻。
春運(yùn)期間，一、二級客運(yùn)站發(fā)車區(qū)要實(shí)行封閉管理，危險(xiǎn)品檢測儀要落實(shí)專人值守，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗、漏檢以及不按規(guī)定時間開機(jī)等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。未配備安全檢測儀的車站要設(shè)置危險(xiǎn)品檢測臺，指定專人配合駐站民警對旅客攜帶的行李進(jìn)行查驗(yàn)，確保萬無一失。在春運(yùn)期間，要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，發(fā)生事故要按規(guī)定程序和時間立即逐級上報(bào)，決不允許遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)等情況的發(fā)生。為保證信息暢通，各有關(guān)單位進(jìn)入春運(yùn)后勤工作，要按照集團(tuán)統(tǒng)一印制的《春運(yùn)安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表》（見附件）的格式與內(nèi)容，將每周的情況于周五下班前報(bào)公司安全生產(chǎn)部.
五、堅(jiān)決杜絕超員、超載情況的發(fā)生。各單位在春運(yùn)中要把治理客車超員、貨車超載作為監(jiān)控的重點(diǎn)，并著重抓住三個環(huán)節(jié)：一是要督促車站加強(qiáng)站務(wù)管理，落實(shí)車輛進(jìn)出站檢查的責(zé)任制度，不讓一輛超載車輛出站上路。二是要加強(qiáng)車輛運(yùn)行途中路檢路查工作，一旦發(fā)現(xiàn)客車超載必須就地卸載組織車輛進(jìn)行分流。三是要教育司乘人員遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)定，做到不開超載車、不賣超員票。無論車站還是司乘人員違反了規(guī)定超載，不論發(fā)生事故與否，要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，除對直接責(zé)任人進(jìn)行處罰.
生產(chǎn)計(jì)劃 篇8
為確保生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時按期完成任務(wù)，提高生產(chǎn)控制的綜合管理能力，生產(chǎn)處根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定作業(yè)計(jì)劃的編制與考核管理辦法，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制與考核管理辦法。
本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)處歸口管理，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。
一、生產(chǎn)計(jì)劃的編制
1、生產(chǎn)處接到銷售部門下達(dá)的市場銷售計(jì)劃后，生產(chǎn)處根據(jù)計(jì)劃及預(yù)測計(jì)劃，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃的'內(nèi)容：包括產(chǎn)品計(jì)劃、工藝裝備計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫日期。
3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制完成后，上報(bào)企管辦審核、批準(zhǔn)，然后分解計(jì)劃到車間、工段。
4、車間接到生產(chǎn)處下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃有異議及看法，可在當(dāng)日向生產(chǎn)處提出。如無異議要根據(jù)車間設(shè)備及實(shí)際情況進(jìn)行分解到工段及操作工人，并明確任務(wù)完成的時間和日期，并向生產(chǎn)處匯報(bào)落實(shí)計(jì)劃的分解情況，工作計(jì)劃《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制與考核管理辦法》。
5、銷售急需的計(jì)劃外產(chǎn)品，可編制臨時計(jì)劃優(yōu)先安排。
二、考核內(nèi)容：
1、按時檢查月計(jì)劃、旬計(jì)劃完成情況，查數(shù)量、質(zhì)量、查影響生產(chǎn)的因素。對當(dāng)月計(jì)劃質(zhì)量數(shù)量完成不成任務(wù)的、又無特殊原因影響的，給予車間負(fù)責(zé)人一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對連續(xù)二個月完不成任務(wù)的除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還需行政處罰；對連續(xù)三個月完不成任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人，要予以調(diào)離崗位。
2、每月進(jìn)行一次工裝設(shè)備精度驗(yàn)證，查原始記錄、查落實(shí)情況（由后方車間落實(shí)）。
3、各類報(bào)表是否真實(shí)，是否按時上報(bào)。遲交處罰：表格遲交一天罰款20元；遲2天罰款50元；多次遲交者調(diào)離工作崗位。
4、文明生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)每周檢查獎罰分明，機(jī)臺設(shè)備檢查一次不合格罰款10元，情況嚴(yán)重的罰款50元。
5、多方論證小組應(yīng)針對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、生產(chǎn)率制定持續(xù)改進(jìn)的方案，各車間負(fù)責(zé)落實(shí)相應(yīng)方案，生產(chǎn)處負(fù)責(zé)跟蹤檢查其落實(shí)情況。
6、與各部門的橫向協(xié)調(diào)工作的主動性。
·······
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