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生產(chǎn)計劃

時間:2023-10-05 09:48:59 計劃 我要投稿

(通用)生產(chǎn)計劃9篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該好好計劃一下接下來的工作了!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(通用)生產(chǎn)計劃9篇

生產(chǎn)計劃 篇1

  為確保生產(chǎn)任務在受控狀態(tài)下按時按期完成任務,提高生產(chǎn)控制的綜合管理能力,生產(chǎn)處根據(jù)我公司實際情況,特制定作業(yè)計劃的編制與考核管理辦法,生產(chǎn)作業(yè)計劃編制與考核管理辦法。

  本標準由生產(chǎn)處歸口管理,負責組織和實施。

  一、生產(chǎn)計劃的編制

  1、生產(chǎn)處接到銷售部門下達的市場銷售計劃后,生產(chǎn)處根據(jù)計劃及預測計劃,編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。

  2、編制生產(chǎn)計劃的內(nèi)容:包括產(chǎn)品計劃、工藝裝備計劃和設備保養(yǎng)計劃,明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫日期。

  3、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制完成后,上報企管辦審核、批準,然后分解計劃到車間、工段。

  4、車間接到生產(chǎn)處下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃有異議及看法,可在當日向生產(chǎn)處提出。如無異議要根據(jù)車間設備及實際情況進行分解到工段及操作工人,并明確任務完成的時間和日期,并向生產(chǎn)處匯報落實計劃的分解情況,工作計劃《生產(chǎn)作業(yè)計劃編制與考核管理辦法》。

  5、銷售急需的計劃外產(chǎn)品,可編制臨時計劃優(yōu)先安排。

  二、考核內(nèi)容:

  1、按時檢查月計劃、旬計劃完成情況,查數(shù)量、質量、查影響生產(chǎn)的.因素。對當月計劃質量數(shù)量完成不成任務的、又無特殊原因影響的,給予車間負責人一定的經(jīng)濟處罰;對連續(xù)二個月完不成任務的除給予經(jīng)濟處罰外,還需行政處罰;對連續(xù)三個月完不成任務的單位負責人,要予以調離崗位。

  2、每月進行一次工裝設備精度驗證,查原始記錄、查落實情況(由后方車間落實)。

  3、各類報表是否真實,是否按時上報。遲交處罰:表格遲交一天罰款20元;遲2天罰款50元;多次遲交者調離工作崗位。

  4、文明生產(chǎn)、設備保養(yǎng)每周檢查獎罰分明,機臺設備檢查一次不合格罰款10元,情況嚴重的罰款50元。

  5、多方論證小組應針對產(chǎn)品的質量、成本、生產(chǎn)率制定持續(xù)改進的方案,各車間負責落實相應方案,生產(chǎn)處負責跟蹤檢查其落實情況。

  6、與各部門的橫向協(xié)調工作的主動性。

  ·······

生產(chǎn)計劃 篇2

  姓 名: 葉先生 性 別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族

  戶 籍: 湖南-長沙 年 齡: 29

  現(xiàn)所在地: 湖南-長沙 身 高: 170cm

  希望地區(qū): 湖南-長沙、 湖南-株洲、 湖南-湘潭

  希望崗位: 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導

  工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

  工業(yè)/工廠類-資材主管

  尋求職位: 生產(chǎn)管理經(jīng)理、 物料計劃經(jīng)理、 采購經(jīng)理

  待遇要求: 8000元/月 可面議

  最快到崗: 02個月之內(nèi)

  教育經(jīng)歷

  20xx-09 ~ 至今 長沙理工大學 工商企業(yè)管理 本科

  1999-09 ~ 20xx-07 婁底師范高等?茖W校 經(jīng)濟管理 大專

  工作經(jīng)驗至今9年0月工作經(jīng)驗,曾在4家公司工作

  ***公司名稱 (20xx-04 ~ 至今)

  公司性質: 國有企業(yè) 行業(yè)類別: 汽車、摩托車及零配件

  擔任職位: 生產(chǎn)計劃主管 崗位類別: 生產(chǎn)管理主管/督導

  工作描述: 1、審查銷售公司下達的銷售需求訂單;

  2、召開月度產(chǎn)銷平衡會;

  3、負責整個公司生產(chǎn)計劃的編制審查,計劃執(zhí)行情況跟蹤與監(jiān)督。

  4、協(xié)調和管理車身廠、涂裝廠、發(fā)動機廠、總裝廠生產(chǎn)進度,使生產(chǎn)均衡有序進行,并且保質保量完成生產(chǎn)任務;

  5、協(xié)調和跟進物料到貨情況,確保生產(chǎn)的正常進行;

  6、每月定期主持召開工廠生產(chǎn)調度會,總結當月生產(chǎn)情況,安排下月生產(chǎn)任務;

  4、新車型推進,與技術/品質/工程/制造/采購等部門,一起協(xié)商,運用Project軟件保證新產(chǎn)品各個階段的試制, 并將新產(chǎn)品順利導到量產(chǎn)階段;

  5、推進成品原材料零庫存管理;

  6、生產(chǎn)安全的管理;

  7、與財務核算整車進/出賬;

  8、核對銷售數(shù)據(jù)、金額,計算月度產(chǎn)值。

  9、及時完成各項臨時事務。

  熟悉汽車四大藝(沖壓、焊裝、涂裝、總裝)的制造過程。

  離職原因: 想找一份高薪水的工作

  ***公司名稱 (20xx-09 ~ 20xx-09)

  公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 汽車、摩托車及零配件

  擔任職位: 生產(chǎn)計劃主任 崗位類別: 生產(chǎn)管理主管/督導

  工作描述: 擔任生產(chǎn)管理科主任一職.

  1、整個公司生產(chǎn)計劃的編排,計劃執(zhí)行情況跟蹤統(tǒng)計.BOM建立、維護。

  2、與現(xiàn)場員工良好的溝通和管理,使生產(chǎn)有序進行,并且保質保量完成生產(chǎn)任務;

  3、制作物料需求計劃,發(fā)出采購訂單,確保生產(chǎn)的正常進行;

  4、新產(chǎn)品推進,與技術/品質/工程/制造/采購等部門,一起協(xié)商,運用Project軟件保證新產(chǎn)品各個階段的試制, 并將新產(chǎn)品順利導到量產(chǎn)階段;

  5、推進成品原材料零庫存管理;

  6、調度/派遣送貨車輛,按客戶訂單,整時、安全將產(chǎn)品送達客戶手中;

  7、每月對庫存盤點,與財務核算進/出賬;

  8、核對銷售數(shù)據(jù)、金額,計算月度產(chǎn)值。

  9、及時完成各項臨時事務。

  熟悉汽車齒輪、離合活塞、懸掛臂、轉向器、球頭等零部件的制造

  離職原因: 想回家鄉(xiāng)

  ***公司名稱 (20xx-05 ~ 20xx-08)

  公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

  擔任職位: 崗位類別: 計劃員/調度員

  工作描述: 根據(jù)生產(chǎn)計劃,進行MRP計算,確認需要的物料,開出PR單給采購,由采購開出PO給供應商。

  確認采購是否下單,確認物料的進度,確認生產(chǎn)消耗量是否正常,確認物料的品質,隨時掌握物料的在庫狀況。與外協(xié)廠確認生產(chǎn)的.進度,能否按時交貨。

  用ERP系統(tǒng)作帳。

  離職原因: 想換一個工作環(huán)境

  ***公司名稱 (20xx-09 ~ 20xx-10)

  公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路

  擔任職位: 崗位類別: 倉庫管理員

  工作描述: 原材料、半成品、成品的管理,進/出倉單據(jù)的開具,5S的維護,用IBM公司的AS/400 ERP系統(tǒng)作帳。

  FIFO先進先出,盤點,保證料、帳、卡一致。

  呆滯品、不良品及時報告,按時提交報表,促進倉庫零庫存。

  做了一年倉庫副主管,對倉庫的運作非常熟悉。

  由于客戶將ERP端口安裝在公司,倉庫同時要用SAP SFIS Trak系統(tǒng)作帳,對ERP系統(tǒng)非常了解。

  離職原因: 自行創(chuàng)業(yè)

  技能專長

  專業(yè)職稱:

  計算機水平: 高級

  計算機詳細技能: 熟悉各種office辦公軟件的應用,每分鐘打字速度在60個以上

  技能專長: 有C1駕駛,能熟練駕駛車輛。

  語言能力

  普通話: 流利 粵語: 一般

  英語水平:

  英語: 一般 日語: 一般

  求職意向

  發(fā)展方向: 職業(yè)經(jīng)理人

  其他要求:

  自身情況

  自我評價:

  從事汽車整車廠生產(chǎn)計劃工作,熟悉汽車生產(chǎn)四大工藝生產(chǎn)流程。

  熟悉本田汽車齒輪、離合活塞、懸掛臂、轉向器、球頭等零部件的制造

  熟悉電腦PCB板印刷和IC封裝的制造

  熟悉SAP系統(tǒng)的制造工廠業(yè)務管理功能(APO、PP、MM、WM(庫存管理)),制造執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)(MES)及供應商管理系統(tǒng)(GLS)。

  在不同的公司還接觸到BPCS/SFIS/Trak/iAble/Tpics等ERP軟件的操作。用Project軟件推進項目。

  生產(chǎn)管理(計劃/物料/現(xiàn)場/人員安排)七年經(jīng)驗。

  倉庫管理二年經(jīng)驗。

  擁有長期在世界一流企業(yè)的工作經(jīng)驗是我的優(yōu)點。

  會簡單的日語。

  對工作負責、認真,對生活熱情!

  有團隊協(xié)作精神,能進行良好、有效的溝通,會做事。

生產(chǎn)計劃 篇3

  為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,促進企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責任,有效防范和杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,營造安全、和諧、發(fā)展的生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍,經(jīng)市安委會研究,決定在安全生產(chǎn)月活動期間舉辦第六屆以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主題的安全生產(chǎn)演講比賽活動。為認真組織舉辦好此次活動,特制定活動方案如下:

  一、活動目的

  通過開展安全生產(chǎn)演講比賽活動,強化安全紅線意識和安全發(fā)展理念,促進依法治安,大力普及安全知識,提高企業(yè)落實主體責任意識,進一步預防和減少安全事故的發(fā)生,為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供有力的思想保障和輿論氛圍。

  二、組織機構

  安全生產(chǎn)演講比賽活動由市安委會主辦。為加強對活動的組織領導,成立安全生產(chǎn)演講比賽活動組織委員會(以下簡稱組委會),組委會名單如下:

  三、演講主題及內(nèi)容

  演講主題為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。演講內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主線,演講題材不限,結合單位及自身工作崗位實際,可選擇安全管理和落實安全責任的經(jīng)驗、體會、教訓;可選擇身邊的.安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士;可以事故案例為素材,闡明科學發(fā)展、安全發(fā)展、企業(yè)落實主體責任的重要性;可結合本地區(qū)或單位實際,論述科學發(fā)展、安全發(fā)展、企業(yè)落實主體責任的新方法、新思路等。

  四、參賽對象

  全市范圍內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位一線干部職工和全市各地各部門各單位從事安全監(jiān)督管理工作的干部職工且必須是在各相關單位開展演講比賽活動的基礎上推薦產(chǎn)生的選手。

  五、賽程安排

  1、5月22日前各地各部門各單位逐級組織并推薦參加全市演講比賽活動選手。

  2、5月25日前將參賽選手名單及演講稿(見附件2)報市組委會辦公室,各地各部門各單位限報1名選手。

  3、6月1日,市組委會將組織開展比賽。

  六、活動要求

  1、比賽題目自擬。

  2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式脫稿演講。

  3、比賽順序由抽簽決定,選手上場遲到5分鐘視為棄權。

  4、每位選手比賽時間限定在5―8分鐘內(nèi),7分30秒以紅燈提示,8分鐘鈴響為扣分時限,超1分鐘扣1分,超2分鐘以上扣3分;時間不足5分鐘一律扣3分。

  七、獎項設置

  1、一等獎1名(獎金3000元、榮譽證書1本);二等獎3名(獎金2000元、榮譽證書1本);三等獎5名(獎金1000元、榮譽證書1本),優(yōu)秀選手獎若干名(獎金800元,榮譽證書1本)

  2、獲一、二、三等獎選手將選派到相關企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作巡回演講。

  八、評分標準

  1、本次演講比賽采用100分制進行評判,要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達形式相統(tǒng)一。(附1評分標準)。

  2、評委評分當場計分,第4位選手演講完畢后,評委離席分析,把握評分尺度,然后分別為前5位選手打分,從第6位選手開始當場亮分。

  3、去掉一個最高分,去掉一個最低分,取其余的平均分為選手最后得分(保留到小數(shù)點后兩位)。

  4、當場確定得獎的名次。

  九、參賽規(guī)則

  參賽選手必須嚴格遵守比賽規(guī)則,在比賽過程中,若有疑義,由評委會裁定。(評委會成員由組委會聘請)

生產(chǎn)計劃 篇4

  XX年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內(nèi),我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:

  1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)、負責生產(chǎn)任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

  3)、負責處理產(chǎn)量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;

  4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調與生產(chǎn)有關的對內(nèi)外事宜,負責制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協(xié)調生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調工作

  3、20xx年工作措施及方法:

  1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓,改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

  2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

  3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的.考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)、質量控制方面:

  a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系,需建立并運轉;

  b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

  c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

  d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

  e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

  f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質量情況、原材料質量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

  g、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

  h、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

  5)、安全方面:落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;

  “安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

  a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

  b、定期對員工進行質量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作作規(guī)程,不違規(guī)操作;

  c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

  成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

生產(chǎn)計劃 篇5

  近年來,我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作,在省建設廳和市建委的高度重視和正確領導下,在有關部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績,但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作,F(xiàn)根據(jù)省建設廳《二○○四年度全省建設行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》,結合我市實際,提出以下工作意見:

  一、進一步提高認識

  加強對安全生產(chǎn)專項治理工作的領導 扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強領導,針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題,加強研究,制訂切實可行的計劃,突出工作重點,集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工安全技術,淘汰落后的施工工藝和設備,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  二、明確工作重點

  繼續(xù)深化專項整治工作 20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的`專項治理外,還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作。

  重點為:

  一是塔吊、龍門架等垂直運輸設備的安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,實行“一機一檔”;

  二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關規(guī)定編制施工方案,施工單位技術負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專業(yè)搭設的覆蓋面;四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房的安全管理,工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監(jiān)管,要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設工程一定要有安全技術措施方可施工。

  三、實施綜合治理,堅持做到“四個結合” 專項治理工作

  一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結合,將專項治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標進行層層分解,落實到相應崗位和責任人,確保專項治理工作落到實處;

  二是要與工程開工前的安全報監(jiān)相結合,將專項治理的工作計劃、工作內(nèi)容、工作重點和責任人落實等作為安全報監(jiān)審查的一項重點內(nèi)容;

  三是要與施工現(xiàn)場安全達標相結合,將專項治理工作的落實情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)專項治理工作不落實的,一律不得申報創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”;四是要與事故管理工作相結合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

生產(chǎn)計劃 篇6

  根據(jù)文件精神,在針對我合同段橋梁工程施工和高邊坡施工中存在的'安全隱患進行逐一排查,并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。從活動開展以來,我合同段共排查治理隱患項目7個,其中排查一般隱患6項,目前已整改6項,整改完成率達100%;排查較大隱患1項,已整改1項,整改率100%。從檢查的情況看,各施工隊基本上能遵守監(jiān)理部和項目部有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范。

生產(chǎn)計劃 篇7

  根據(jù)水利局將水綜[20xx]6號的文件要求,20xx年公司安全生產(chǎn)管理工作要堅持“安全第一,預防為主”的方針,狠抓各項工作措施落實,確保無安全事故發(fā)生。現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、強化領導,明確安全責任

  要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,將安全生產(chǎn)擺上更加重要地位,堅持以人為本,安全發(fā)展,的指導原則,按照“四求先行,四百活動”的要求,落實“著力民生,著力民心”健全領導安全責任制,加強監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務的落實。主要領導親自抓,分管領導具體抓,全體員工主動積極參與安全生產(chǎn)工作的良好局。

  二、強化宣傳,增強安全意識

  全體員工要圍繞“關注安全,關愛生命”,這一主線大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),積極利用各種宣傳工具,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,不斷提高職工安全文化素質,努力做到人人講安全,人人注意安全,人人保安全的良好氛圍。積極配合我縣開展安全生產(chǎn)年活動,認真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),方計政策,建立建全安全生產(chǎn)各項管理制度,加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,落實安全保障措施。企業(yè)法人要履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位,每個員工。

  三、強化管理,落實防范措施

  要建立完善安全施工,安全供水,安全操作,安全值班,安全檢查等一系列安全生產(chǎn)管理制度,認真執(zhí)行,嚴格考核,獎罰分明。要不斷強化防范措施,加大安全生產(chǎn)巡查力度,重點部位,做到必檢到位,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整治,確保安全生產(chǎn)無隱患、安全供水有保障。各級部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,要全權負責本部門的`安全生產(chǎn)工作,堅持經(jīng)常深入一線,查安全,查隱患,查整改,查落實,確保城區(qū)供水安全,人民生命安全和社會穩(wěn)定。

  四、強化檢查,抓實安全生產(chǎn)

  要把開展安全生產(chǎn)大檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、保證安全生產(chǎn)的有效辦法,常抓不懈。要重點開展以防為主,對供水安全,設備維護,水質檢測,環(huán)境衛(wèi)生,操作規(guī)程等安全生產(chǎn)內(nèi)容的綜合性檢查,各部門要結合實際,高度重視和切實加強對安全生產(chǎn)的領導,督促檢查,嚴防各類事故發(fā)生。認真扎實抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)健康有序開展。

生產(chǎn)計劃 篇8

  一、進一步建立和完善食品安全監(jiān)管體系,提高產(chǎn)品質量和食品安全水平

  1、強化食品質量源頭監(jiān)管。

  2、進一步完善食品安全責任體系。

  3、進一步完善產(chǎn)品的進貨、出廠登記和索證、索票等制度,逐步實現(xiàn)產(chǎn)品及產(chǎn)品質量責任的.可追溯。

  二、加強食品企業(yè)信用體系建設,力爭在信用制度規(guī)范、管理與評價體系、運行機制等方面取得新突破

  1、建立信用檔案。

  2、收集記錄企業(yè)食品安全信用信息。

  三、強化落實企業(yè)主體責任

  企業(yè)是食品安全第一責任人意識,通過實行約談、誡勉、集中培訓等方式落實食品安全責任。

  四、加強獲證(食品生產(chǎn)許可證)企業(yè)監(jiān)管工作

  1、嚴格許可工作。加強指導、協(xié)調現(xiàn)場審核,督促對不合格項目整改。

  2、嚴格證后監(jiān)督管理。督促企業(yè)開展自查并開展核查,加強對獲證食品企業(yè)的證后監(jiān)管工作,將許可相關信息納入信用檔案;無證查處和證后監(jiān)管。

  3、重點產(chǎn)品整治。肉制品、酒類、飲用水、食用植物油重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點對象。

  五、加強食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管工作

  1、建立監(jiān)管檔案。

  2、換發(fā)登記證明。

  3、實行承諾制度。

  4、實行小作坊主體責任事先告知及自查制度。

  5、實行明示公示制度。

  6、建立臺賬,實行進貨查驗、索證索票制度。

  7、實行信用檔案制度。

  8、小作坊現(xiàn)場推進會準備工作。

  六、加大行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊各類違法行為,大力開展各類專項整治活動

  1、打擊生產(chǎn)加工假冒偽劣食品行為。

  2、打擊使用非食品用原料和發(fā)霉變質原料行為。

  3、打擊使用回收食品做原料、打擊未經(jīng)許可利用從事生產(chǎn)食品行為。

  七、開展風險監(jiān)測和監(jiān)督抽查工作

  開展食品安全監(jiān)督抽查和風險監(jiān)測工作。全面計劃爭取省抽100批次以上。

  八、強化食品安全宣傳培訓工作,提升質量水平

  1、安全主體、法律法規(guī)培訓。肉制品、糕點制品等分領域培訓。

  2、組織協(xié)管員業(yè)務培訓。

  3、協(xié)調新聞媒體做好扶優(yōu)治劣的宣傳工作。利用電視、廣播、報紙、電臺宣傳法律法規(guī)和安全知識,曝光嚴重違法行為,保護消費者合法權益。

生產(chǎn)計劃 篇9

  為了貫徹落實全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作會議精神,進一步加強我縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為,落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)主體兩個責任,促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》、省安監(jiān)局《關于加強全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》以及安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)和規(guī)章的要求,結合我縣安全生產(chǎn)工作實際,制定本執(zhí)法工作計劃。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把全縣安全生產(chǎn)工作重心轉移到日常行政執(zhí)法監(jiān)察上來,以落實企業(yè)主體責任為重點,強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和事故查處,增強執(zhí)法檢查的時效性和權威性。繼續(xù)深入開展“打非治違”和“高危行業(yè)專項整治行動”,以“四個一律”和“六個一批”的工作要求加大執(zhí)法力度,大力推進執(zhí)法隊伍建設,徹底解決安全生產(chǎn)執(zhí)法“門難進、手難下,重檢查、輕處罰”的問題,嚴格按照國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《甘肅省安全生產(chǎn)違法行為行政處罰規(guī)定》,關口前移,重心下移,運

  用法律、經(jīng)濟、行政等執(zhí)法手段,不斷加大執(zhí)法和處罰力度,強力推進安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作深入有效開展。

  二、工作目標

  大力加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設,著力提高執(zhí)法人員素質,規(guī)范執(zhí)法行為。大力營造安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的強大聲勢,突出重點、破解難點、抓住關鍵。進一步開拓執(zhí)法檢查范圍,增強執(zhí)法工作的計劃性、規(guī)范性和責任心,提高執(zhí)法質量和效率。通過強有力的執(zhí)法檢查,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,最大限度地消除安全隱患,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任,促進我縣安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。

  三、主要任務

  以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)健康等直接執(zhí)法監(jiān)察的行業(yè)(領域)為執(zhí)法重點,以法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據(jù),以《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》要求的檢查事項為主要執(zhí)法內(nèi)容,采取集中執(zhí)法、專項執(zhí)法和日常執(zhí)法等方式,運用法律武器和執(zhí)法手段,嚴格查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,依法處罰,促進企業(yè)排查隱患,加強整改,履行安全承諾,落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

 。ㄒ唬┐罅ν七M執(zhí)法隊伍建設,完善執(zhí)法保障,進一步提高執(zhí)法工作能力。,縣安監(jiān)局將把精干得力人員和主要工作精力投入到執(zhí)法當中去,保證執(zhí)法監(jiān)察經(jīng)費到位,為執(zhí)法工作提供有力的保障;組織執(zhí)法人員集中和自學安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察- 2 -

  方面法律法規(guī)、制度規(guī)定、相關文件,提高自身業(yè)務素質;加強執(zhí)法人員的教育培訓,積極參加省市安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓,根據(jù)工作需要,執(zhí)法人員分批次參加行業(yè)執(zhí)法培訓,提高執(zhí)法人員業(yè)務技能,使執(zhí)法人員能干事、會干事、干好事,履行好各自職責,努力打造一支“政治堅定,業(yè)務精通,作風過硬,執(zhí)法有力”的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。

 。ǘ┥罨呶P袠I(yè)

  執(zhí)法,拓展監(jiān)察領域。深化非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領域的執(zhí)法監(jiān)察。鞏固和加強重點建設項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機械等行業(yè)領域安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。積極拓展輕工、商貿(mào)等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,進一步擴大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍。

  (三)加大執(zhí)法力度,落實監(jiān)察責任。,執(zhí)法工作的力度和強度要有明顯增強,執(zhí)法能力要有明顯提高,執(zhí)法次數(shù)、工作量、查辦的案件、執(zhí)法人數(shù)要大幅增加!鞍踩a(chǎn)月”、春節(jié)和國慶等重點時段要進行集中執(zhí)法,對重點企業(yè)安全檢查要達到全覆蓋。

 。ㄋ模┘訌娐(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。要嚴格執(zhí)照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴格執(zhí)法,切實履行責任,加強工作銜接,開展聯(lián)合執(zhí)法。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的.有關單位和責任人,一律按規(guī)定上限給予經(jīng)濟處罰;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。對執(zhí)法過程中不屬于本部門職責范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,要及時移交相關部門處理。

  四、執(zhí)法工作日和執(zhí)法任務安排

 。ㄒ唬┓ǘüぷ魅諡251天,根據(jù)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察責任制的相關要求,縣安監(jiān)局執(zhí)法人員全年執(zhí)法工作日不少于100天/人。

  (二)縣安監(jiān)局在冊干總數(shù)為19人,根據(jù)國家安監(jiān)總局《關于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》要求,縣安監(jiān)局納入行政執(zhí)法人員的數(shù)量為19×60%=11人,全年執(zhí)法總時間為1100天,參照20xx年縣安監(jiān)局行政審批、行政監(jiān)管、事故查處、培訓學習、執(zhí)法監(jiān)察和上級檢查及部門聯(lián)合檢查等所用的工作時間,計劃執(zhí)法監(jiān)察時間安排為:行政審批、行政監(jiān)管100天;事故查處150天;培訓學習100天;上級檢查和部門聯(lián)合檢查150天;執(zhí)法監(jiān)察600天。

 。ㄈ┛h安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊確定60家重點企業(yè)進行重點檢查,對存在重大危險源,近一兩年發(fā)生過事故的企業(yè)要加強執(zhí)法檢查,進行針對性檢查。在達到全履蓋的基礎上,對每家企業(yè)的執(zhí)法檢查每年不少于二次,其中重點企業(yè)每季度要至少檢查一次,一年不少于四次。

  五、執(zhí)法檢查重點內(nèi)容

 。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法取得有關安全生產(chǎn)行政許可情況;

  (二)建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程情況;

  (三)對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查;

 。ㄋ模┌凑諊乙(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,以及其他安全生產(chǎn)投入情況;

 。ㄎ澹┮婪ㄔO置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員情況;

 。⿵臉I(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓,以及取得有關安全生產(chǎn)教育培訓資格證書情況;

 。ㄆ撸┬陆ā⒏慕、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收情況;

 。ò耍┰谟休^大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志情況;

 。ň牛┥a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況;

 。ㄊ┲卮笪kU源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案情況;

  (十一)教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故應急措施情況;

 。ㄊ閺臉I(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照相關要求正確佩戴和使用情況;

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