(優(yōu)選)生產計劃6篇
日子如同白駒過隙，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的生產計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產計劃 篇1
為了全面抓好20xx年安全生產工作，實現全年安全生產無事故的目標，必須著力抓好以下幾個方面的工作。
一．以十七屆三中四中全會精神為指導，做好安全生產工作
深入貫徹落實落實十七屆三中四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全管理和監(jiān)督，杜絕重大安全事故的發(fā)生。貫徹以人為本的'理念，把確保國家和人民的生命財產安全作安全工作的首要任務，重中之重來抓，為公路建設又好又快地發(fā)展作出貢獻。
二、推進安全管理規(guī)范化
抓好安全生產工作關鍵在基層，繼續(xù)完善安全生產規(guī)章制度，分局與道班，道班與職工都要簽訂安全生產責任狀，做到“三不傷害”，杜絕“三違”現象。
三、加大安全培訓力度
我們除做好單位干部的安全培訓外，組織安全培訓班，重點培訓一線養(yǎng)護職工和機務人員，使他們增強安全意識和安全生產的責任感、緊迫感。強化對安全應急措施方面的培訓，繼續(xù)做好對特種作業(yè)人員培訓工作，查處無證上崗現象，規(guī)范關鍵崗位人員的安全生產行為。
四、加大專項整治力度
落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，完善安全基礎設施，堅持月度檢查與不定期檢查相結合，查找事故隱患。
分局重點抓好清理公路違章堆積物，確保公路暢通。
逐漸提高一線職工勞動作業(yè)條件，強化勞動保護，防止粉塵肺病的發(fā)生。
五、加大安全文化建設力度
開展一次應對公路突發(fā)災害事件應急演練活動。繼續(xù)開展“安全生產月”活動，舉辦一期全局職工參加的安全知識競賽，加強職工的自我保護意識，提高職工安全操作技能。
20xx年是公路建設發(fā)展的重要一年，做好安全工作責任重大，我們對安全生產工作高度重視，制度不斷完善，工作精心安排，為公路建設又好又快發(fā)展打下堅實的基礎。
生產計劃 篇2
20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的重要一年，本局各職能股室要時刻繃緊安全生產這根弦，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，確保全年安全生產形勢基本穩(wěn)定。今年的安全生產工作要突出抓好八個方面的工作：
一、貫徹安全生產有關法律法規(guī)，層層落實安全生產責任。認真貫徹落實上級有關安全生產法律法規(guī)，強化生產經營單位安全生產主體地位，進一步明確安全生產責任，認真細化、分解安全生產控制指標，層層落實安全生產責任。
二、積極開展安全生產宣傳教育。加強政策決策宣傳。利用各種方法途徑，大力宣傳貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》、《福建省人民政府關于堅持科學發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的實施意見》和《市人民政府關于進一步加強安全生產宣傳教育培訓工作的意見》等安全生產重大政策和決策部署。扎實開展“安全生產月”活動。圍繞今年“安全生產月”活動主題，結合我縣經貿系統(tǒng)安全生產實際，制定“安全生產月”活動方案，加大《電力法》、《電力設施保護條例》、《民爆安全生產許可條例》的宣傳力度。
三、堅持安全生產檢查制度。在鞏固“打非治違”專項行動、安全隱患“清剿”和安全生產專項整治工作成果的基礎上，有針對性的重點解決安全生產領域存在的突出問題，確保安全生產。堅持定期不定期開展安全檢查，及時發(fā)現安全隱患，提出整改意見，落實整改措施，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每月安全生產集中檢查日活動，每半年進行一次全面安全大檢查。
四、加大安全生產監(jiān)管力度。按照縣政府安全生產《重點工作分工方案》，全面落實“一崗雙責”。強化行業(yè)主管部門的.監(jiān)管責任，嚴把安全生產準入條件。根據《安全生產法》和《福建省安全生產條例》，督促企業(yè)依法經營。結合安全檢查情況，進一步督促企業(yè)完善安全生產管理制度和落實隱患整改措施。
五、全面推進工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設。根據《國家安全監(jiān)管總局等部門關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設的意見》和《縣政府安委會關于做好20xx年安全生產標準化建設工作的通知》要求，積極指導和全面推進安全生產標準化建設工作，確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達標及升級工作。強化安全生產標準化創(chuàng)建動態(tài)管理，組織開展安全生產標準化建設“回頭看”工作，切實鞏固達標創(chuàng)建成果。
六、扎實推進電力設施保護與電力安全專項整治工作。進一步落實《縣20xx年電力設施保護與電力安全專項整治工作方案》，持續(xù)開展電力設施保護與電力安全隱患清查工作，健全完善專項整治聯動機制，打擊破壞電力設施安全行為，消除電力設施安全隱患，確保電力安全穩(wěn)定運行。
七、認真落實安全生產“一崗雙責”。按照新一輪機構改革“三定”方案確定的職能，認真落實安全生產“一崗雙責”，確保全縣經貿系統(tǒng)的安全生產工作任務明確、責任到人，形成齊抓共管、職責明晰、責任落實、良性互動的安全生產工作格局。
生產計劃 篇3
為加強安全生產管理，完成安全管理目標，強化安全意識，實現安全生產標準化，有效控制各類傷亡和其他重大事故，預防和減少一般安全事故，制定20xx年安全生產工作計劃如下。
1、20xx年安全目標：
�。�1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其他重大以上安全事故）為零。
（2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
（3）人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。
（4）完成安全生產標準化評審工作。
2、每月至少召開一次安全領導小組會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100%落實到位；加大隱患整改力度，確保安全隱患100%整改；制定并落實20xx年安全生產責任制。
3、應急預案及消防演練：項目部定于20xx年上半年進行一次綜合事故應急預案演練、三次專項應急演練；下半年進行一次消防演練、一次緊急疏散演練。
4、消防常規(guī)項目檢查：
�。�1）保安部門負責每月一次的消防設施檢查并做好記錄；
�。�2）各部門每天對責任區(qū)內消防設施進行檢查并做好記錄。
5、安全教育培訓：
�。�1）對新進項目部員工及待崗、轉崗、重新上崗的員工進行三級教育，建立安全教育培訓檔案。
（2）年初進行全員安全培訓、每月有計劃的`進行老員工安全專項知識再培訓、特種作業(yè)人員培訓。
（3）對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可上崗。
（4）建立安全培訓檔案，并適時更新。
6、安全設施建設：按照生產要求和安全生產標準化的要求，完善公司安全設施建設，保證各種設施按要求定期及時做好檢測工作。
7、安全檢查工作：落實領導帶班制度、落實安全檢查制度，做好班組安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作，對檢查發(fā)現的安全隱患，實行整改“五落實”，并及時復查。
8、風險評估工作：成立項目部風險評估小組，對項目部所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評估，發(fā)現危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、計劃執(zhí)行原則：由各部門層次落實，責任到人，切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負的原則。
10、項目部安全生產控制指標：
�。�1）杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零；
�。�2）因公負傷率不超過0.2‰、杜絕重傷事故；
�。�3）隱患治理100%；
�。�4）現場安全、文明施工達標驗收合格率100%。；
（5）三級安全教育培訓100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓率100%、培訓考核合格率100%；
（6）特種設備檢測合格率100%、機械設備驗收合格率100%；
�。�7）安全技術措施交底率100%；
�。�8）分包安全協議簽訂100%；
�。�9）合規(guī)性檢查合格率100%；
�。�10）安全技術方案審批100%;
�。�11）無職業(yè)病發(fā)生；
�。�12）無環(huán)境污染事故發(fā)生：
�。�13）無火災事故發(fā)生。
生產計劃 篇4
為進一步深入貫徹《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主”的指導方針。切實加強對安全生產工作監(jiān)督力度，完善安全生產目標管理，堅決遏制各類生產安全事故，保障醫(yī)院財產和生命財產的安全，促進我院經濟持續(xù)、健康發(fā)展。根據與元謀縣衛(wèi)生局簽訂責任狀的要求，結合我院安全生產的實際，特制定如下工作計劃。
一、 加強組織領導，提高認識
把安全生產例入重要議事日程，牢固樹立安全生產責任重于泰山的思想，詳細制定安全生產年度工作計劃，并做到與轄區(qū)經濟社會協調、健康發(fā)展。
二、 建立健全工作領導機構
結合實際，制定安全生產各項規(guī)章制度，并嚴格按照執(zhí)行，做到有計劃、有檢查、有總結。
三、 建立安全生產責任目標
與各衛(wèi)生所簽訂安全生產責任狀，實行嚴格的目標管理制度，全面落實安全生產責任制，衛(wèi)生院院長及各所長是安全生產第一責任人，副院長負責具體的安全生產工作。
四、 加強安全生產工作防患于未然
每半年召開一次安全生產工作會議，一年不少于兩次；認真開展宣傳教育活動，積極組織安全生產培訓，增強職工
安全意識，提高職工的.安全素質，全年開展安全生產知識宣傳3次，培訓2次；開展安全生產檢查2次，對存在的安全隱患及時整改；以杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
五、嚴格傷亡事故報告制度
發(fā)生生產性傷亡事故和其他惡性意外傷亡事故，必須向主管局和鄉(xiāng)人民政府辦公室報告，必須在2日內向安全生產領導小組寫出書面事故報告。發(fā)生食品安全、人群中毒、重大人員傷亡、醫(yī)療事故等情況時，服從上級調遣，及時參與急救，不服從者將依法嚴肅處理。
生產計劃 篇5
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，生產部工作計劃。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的`，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行，工作計劃《生產部工作計劃》。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦*粉廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產計劃 篇6
我是20xx年2月27日到******擔任生產經理工作的，這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協調、材料設備管理及現場安全文明管理工作。眾所周知，生產經理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經理在施工現場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自己的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。
一、20xx年全年工作情況
（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組
織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，****同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產的全面開展。面對困難，一方面分析生產形勢，積極采取措施，協調各方面的關系，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務。
1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節(jié)點生產任務的完成。
3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以*號樣板樓為契機，帶動整個項目有序協調的'進展。
4、強化施工管理文明的有序性。施工現場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊，二月底項目部組建，三月三號*號樓開始挖土，項目部沒有自己的辦公室，借住二期的項目辦公室，項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫*棟樓同時施工，現場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現場水化生石灰，整天現場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數第一，個人感覺非常慚愧，實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運，加大力度對現場進行整理，使現場有了較大改觀。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。
�。ǘ┘訌姲踩芾砉ぷ鳎龅缴a無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。
作為一名項目生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
三、確定20xx生產目標，與時俱進，創(chuàng)建合格工程。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將
到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。
【生產計劃】相關文章：
生產計劃07-23
生產計劃(精選)08-11
生產計劃（精選）08-01
[經典]生產計劃08-08
生產計劃[經典]08-21
生產計劃(經典)09-01
生產計劃（經典）09-08
（經典）生產計劃08-19
(經典)生產計劃08-19
生產計劃【經典】08-22