個(gè)人計(jì)劃
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。
個(gè)人計(jì)劃 篇1
一、核心工作:
深入推進(jìn)小班化教學(xué)改革。力爭在理論與實(shí)踐方面拿出自己自己的模式和經(jīng)驗(yàn),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
進(jìn)一步梳理、總結(jié)、提升學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成自己的成果,展示學(xué)校的發(fā)展歷程。
二、深入推進(jìn)小班化教學(xué)改革
“小班化教學(xué)”是當(dāng)代基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的重要趨勢。它的魅力在于激活學(xué)生的成長潛能,提升學(xué)生的精神品質(zhì),張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性風(fēng)采,綻放學(xué)生的生命精彩,引領(lǐng)每個(gè)學(xué)生主動、健康發(fā)展。小班不等于小班化教學(xué),它只是小班化教學(xué)的一個(gè)前提條件。小班的優(yōu)勢:班額小,教師對學(xué)生的關(guān)注程度增強(qiáng),有利于因材施教。班額小,師生互動、生生互動增多,有利于有效展示。班額小,教學(xué)形式和內(nèi)容豐富多元,有利于個(gè)性張揚(yáng)。小班化課堂不是教師表演的舞臺,而是師生之間交往、互動的舞臺。小班化課堂不是對學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練的場所,而是引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的場所。小班化課堂不只是傳授知識的場所,而且更應(yīng)該是探究知識的場所。小班化課堂不是教師教學(xué)行為模式運(yùn)作的場所,而是師生教育智慧充分展現(xiàn)的場所。
因此,我們確定了以“讓每個(gè)學(xué)生主動、健康發(fā)展”為目標(biāo)的小班化研究策略,其基本特征是達(dá)成“四項(xiàng)原則”和“六大特色”!八捻(xiàng)原則”:學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動的主動性和積極性要高。教師對待學(xué)生的指導(dǎo)和幫助要多。教師對學(xué)生的鼓勵和強(qiáng)化要多。教師的有效反饋矯正要多。
“六大特色”:學(xué)生發(fā)言人數(shù)多、實(shí)踐環(huán)節(jié)多、合作機(jī)會多、個(gè)別輔導(dǎo)多、反饋信息多、學(xué)生被認(rèn)可賞識多。
“四項(xiàng)原則”是理念層面的要求,“六大特色”是實(shí)踐層面的要求。
我們將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展我們的工作:
。ㄒ唬┘涌旖處煂I(yè)成長,推進(jìn)小班化教學(xué)
教師是小班化教學(xué)的前提。我們是全區(qū)最年輕的也是綜合學(xué)歷最高的學(xué)校,必須把教師專業(yè)成長放在首位。年輕老師的特點(diǎn):
1、工作態(tài)度積極,理論素養(yǎng)高,專業(yè)發(fā)展?jié)摿薮,關(guān)鍵在于引領(lǐng)。
2、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,教學(xué)思路模糊,難于把握教學(xué)重點(diǎn),關(guān)鍵在于教材的通研。
重點(diǎn)工作:比、學(xué)、趕、幫。
1、比一比:舉行青年教師大比武,從課堂教學(xué)說做評課、板書、教學(xué)反思等三個(gè)方面作出評價(jià)。進(jìn)一步規(guī)范青年教師的課堂,在確保課堂秩序的前提下,形成規(guī)范、高效的課堂。同時(shí),建立青年教師專業(yè)發(fā)展檔案,認(rèn)真做好青年教師學(xué)期鑒定工作。
2、學(xué)一學(xué):加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)校組織“成長之夏”培訓(xùn)班,每周印發(fā)“小班化教學(xué)”學(xué)習(xí)材料。另外要求青年教師必須通讀初中四年教材,學(xué)校組織檢測。
3、趕一趕:成立青年教師專業(yè)發(fā)展委員會,為青年教師搭建主動成長的平臺。
4、幫一幫:新老教師結(jié)對。工作三年內(nèi)的老師必須有一位老教師幫扶,師傅重點(diǎn)指導(dǎo)徒弟的教材分析與處理、教學(xué)方法、教學(xué)常規(guī)等,幫助青年教師快速進(jìn)入角色,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,同時(shí)向青年教師傳授管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高他們的教學(xué)能力,豐富他們的專業(yè)知識。
20——年3月,舉行學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評選,推薦語文、英語教師參加普通話、英語口語技能大賽,推薦語文教師參加師生現(xiàn)場讀寫大賽。
20——年4月,推薦優(yōu)秀教師參加中心校教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人評選。
20——年5月,推薦優(yōu)秀教師參加學(xué)科知識建構(gòu)研討會。
。ǘ(gòu)建課堂教學(xué)模式,深化小班化教學(xué)
課堂是小班化教學(xué)的主陣地。我們將繼續(xù)以構(gòu)建小班化背景下的理想課堂研究為重點(diǎn),全力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,同時(shí),注重小班化教學(xué)理論研究,積累相關(guān)案例,力爭拿出在市區(qū)內(nèi)有一定影響的教學(xué)模式和成果。
小班化課堂是學(xué)生喜歡的課堂,學(xué)生喜歡的課堂是自主的課堂、互助的課堂。自主意味著在老師的指導(dǎo)下,學(xué)生相對自由地自己支配學(xué)習(xí)時(shí)間、方式和速度;ブ馕吨诤献骷慈后w生活互動中實(shí)現(xiàn)相互幫助和共同發(fā)展。自主是學(xué)生喜歡的學(xué)習(xí)環(huán)境,互助是學(xué)生喜歡的`學(xué)習(xí)方式。因此,我們的重點(diǎn)工作是構(gòu)建以“自主”、“互助”為核心的教學(xué)模式:認(rèn)定目標(biāo),獨(dú)立自學(xué)(自主學(xué)習(xí)階段)——小組交流,互助落實(shí)(互助合作階段)——課堂討論,質(zhì)疑解疑(總結(jié)提升階段)
回扣目標(biāo),訓(xùn)練鞏固(反饋矯正階段)——拓展延伸,反思升華(課后探究階段)。在此基礎(chǔ)上形成各學(xué)科、各課型不同的小班化教學(xué)模式。
在課堂教學(xué)中要注意以下四個(gè)方面:
1、讓興趣成為前提。學(xué)生有了興趣就沒有了負(fù)擔(dān),任何困難都會解決,興趣,讓學(xué)習(xí)成為好玩兒的事情。——讓學(xué)生想學(xué),具備主動學(xué)習(xí)的動機(jī)和意識。
2、讓預(yù)習(xí)成為習(xí)慣。目前的教學(xué)學(xué)生明顯課前準(zhǔn)備不足,要把作業(yè)減下來,讓學(xué)生養(yǎng)成預(yù)習(xí)的習(xí)慣,讓學(xué)習(xí)成為有計(jì)劃的事情。——讓學(xué)生能學(xué),具備一定的自主學(xué)習(xí)能力。
3、讓方法成為關(guān)鍵。課堂上我們要交給學(xué)生解決問題的規(guī)律、方法等,讓學(xué)習(xí)成為有竅門的事情。——讓學(xué)生善學(xué),具備最有效的學(xué)習(xí)方式和策略。
4、讓責(zé)任成為核心。學(xué)習(xí)要調(diào)動學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀等非智力因素,要注重德育的滲透,讓學(xué)習(xí)成為必須完成的事情!寣W(xué)生堅(jiān)持學(xué),具備持續(xù)學(xué)習(xí)的意識和毅力。
保障措施:
1、小組合作,搭建平臺。事實(shí)證明,小組合作學(xué)習(xí)更能培養(yǎng)學(xué)生主動參與,樂于探究,勤于動手以及交流合作能力,著力提高學(xué)生的四種意識:參與意識、問題意識、交流意識與合作意識,培養(yǎng)學(xué)生的四種習(xí)慣:獨(dú)立思考的習(xí)慣、認(rèn)真傾聽的習(xí)慣、有序表達(dá)的習(xí)慣和取長補(bǔ)短的習(xí)慣。學(xué)校將出臺“小組合作學(xué)習(xí)實(shí)施意見”,全校推行“三三制”小組合作,從小組劃分、小組管理、小組考核等方面進(jìn)一步規(guī)范。
2、“課堂日志”,及時(shí)評價(jià)。以《課堂反饋表》規(guī)范教師教學(xué)行為及學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從課前準(zhǔn)備、課堂秩序、課堂效率、合作學(xué)習(xí)、作業(yè)設(shè)置與批改等方面對學(xué)科教師進(jìn)行評價(jià)。
3、隨堂聽課,開放交流。全部課堂開放,教師相互交流,中層以上領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聽課并第一時(shí)間將聽課情況在交流平臺公示,以此推進(jìn)課堂改革力度。
(三)加強(qiáng)師生評價(jià)研究,引領(lǐng)小班化教學(xué)
評價(jià),是小班化教學(xué)的保障。我們將在教師和學(xué)生評價(jià)方面作如下工作。
教師方面:一是修訂教師考核方案,關(guān)注教師專業(yè)成長與團(tuán)隊(duì)合作,使之更科學(xué)、更民主。二是加強(qiáng)教師成長檔案建設(shè),完善教學(xué)評價(jià)方案,使之更公正、更合理。
學(xué)生方面:一是建立和完善學(xué)生成長過程和多元評價(jià)制度,實(shí)施學(xué)生成長記錄制度。二是將學(xué)習(xí)小組的評價(jià)納入學(xué)生評價(jià)體系,分周月學(xué)期層層評選優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組,及時(shí)進(jìn)行表彰。三是建立學(xué)生參與課堂學(xué)習(xí)的評價(jià)制度,學(xué)科教師根據(jù)學(xué)生參與課堂的學(xué)習(xí)積極性、參與度和有效性對學(xué)生進(jìn)行評價(jià),變伯樂相馬為伯樂賽馬。四是完善學(xué)生電子檔案,記錄學(xué)生成長足跡。
個(gè)人計(jì)劃 篇2
一 工作目標(biāo)
、 增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)集體凝聚力。
② 嚴(yán)抓紀(jì)律,為保證同學(xué)們都能遵守班紀(jì)班規(guī)。
、 學(xué)生以學(xué)為本,抓好學(xué)習(xí)這一項(xiàng),樹立班級形象,爭取先進(jìn)班集體。
二 工作重點(diǎn)
明確職責(zé)、力求創(chuàng)新、依靠集體、集思廣益、腳踏實(shí)地、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
三 工作思想
換位思考,服務(wù)同學(xué)
四 具體計(jì)劃
一 加強(qiáng)班級建設(shè):
分析班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題,嚴(yán)抓紀(jì)律問題,多向其他班級學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。多開展有益于學(xué)習(xí)、身心健康的活動
二 協(xié)調(diào)管理好班委會的整體性
加強(qiáng)班委會的凝聚力,加強(qiáng)各班干部之間的.溝通、交流,提高各班干部的工作效率和工作熱情,要求各班干部做好帶頭作用,再以各班干部為中心,監(jiān)督引導(dǎo)周圍其他同學(xué)遵守學(xué)校班級的規(guī)章制度,提升全班集體榮譽(yù)感。
三 具體事項(xiàng)
、 這學(xué)期主抓班風(fēng)建設(shè),保證班級上課出勤率,提高班級紀(jì)律意識,制定詳細(xì)的班規(guī)與操行評定細(xì)則
、 堅(jiān)持每周一次例行班會,一次班委討論會,匯聚集體力量。
、 堅(jiān)持班費(fèi)、班務(wù)公開制度,保證工作的透明度。
、 鼓勵班級同學(xué)積極、主動參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(例如:運(yùn)動會、元旦晚會、科文節(jié)等。
、 配合團(tuán)支書,開展思想建設(shè),積極組織同學(xué)學(xué)習(xí)他人先進(jìn)事跡,組織班級寫入黨申請書。
、 積極配合心里委員做好心里工作,多與同學(xué)交通溝通做同學(xué)們的知心人。 ⑦ 開展班會要草擬計(jì)劃,相應(yīng)負(fù)責(zé)人做好記錄,保證班會效率和質(zhì)量 以上就是我在本學(xué)期的工作計(jì)劃,望大家相互配合。精誠團(tuán)結(jié),我一定會努力工作,為班級服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使班級更加優(yōu)秀。
個(gè)人計(jì)劃 篇3
教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,是教師在充分認(rèn)識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路,在認(rèn)真學(xué)習(xí)了校長開學(xué)初的工作計(jì)劃后,針對自身的特點(diǎn)制定個(gè)人工作計(jì)劃如下:
一、讀書學(xué)習(xí)
注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學(xué)盡快的提高,讀書是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書籍。,如:《師生溝通的藝術(shù)》,《教學(xué)策略》,《教育新理念》,《課堂管理的策略》。除了讀有關(guān)教學(xué)的書籍外,我還要不斷去讀其它的書籍,來武裝自己的思想。
二、師德師風(fēng)
教師職業(yè)作為一種以人育人的`職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時(shí)刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè),我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,當(dāng)好人梯,對教育事業(yè)忠誠不二,矢志不渝,無怨無悔。要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。
三、教育教研
教育教學(xué)離不開教學(xué)研究,為了提高自己的教學(xué),我要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會,向同組教師學(xué)習(xí)。在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。嘗試課堂創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式———教師教,學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中,我將運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,并及時(shí)對每節(jié)課進(jìn)行反思,認(rèn)真分析課堂中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)進(jìn)行反思記錄。充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學(xué)生成長和走上社會的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。
四、自我管理
作為一名教師,我要時(shí)刻提醒自己,我服務(wù)的對象是很多的孩子,不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學(xué)期,我將嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,不隨便串課要課。
個(gè)人計(jì)劃 篇4
20xx年的工作思路和目標(biāo)是:“注重一個(gè)轉(zhuǎn)變,確保兩個(gè)穩(wěn)定,完成三個(gè)突破,實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。
注重“一個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。
20xx年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施,不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此,我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張,向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。
確!皟蓚(gè)穩(wěn)定”,即:確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營安全穩(wěn)定,確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
項(xiàng)目的安全運(yùn)營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?刂坪蜏p少各類責(zé)任事故發(fā)生,建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。20xx年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營工作列為各項(xiàng)工作之首,并積極的采取預(yù)防措施,消除不安全隱患,以確保項(xiàng)目運(yùn)營的穩(wěn)定。
確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀,鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的.人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后,我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制,讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。
完成“三個(gè)突破”,即:第一、管理工作要有新突破;第二、用人機(jī)制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。xx物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,就要有突破。因此,20xx年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的用人機(jī)制,研究我們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。
實(shí)現(xiàn)“四個(gè)延伸”:既:第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸;第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。
1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),20xx年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。
2、進(jìn)一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。20xx年,公司要在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上,加快員工隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)程,加速專業(yè)技術(shù)人才,特別是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸;
3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護(hù)狀態(tài),20xx年公司要加大重點(diǎn)設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度,逐步減少和消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備的健康水平,以設(shè)備健康確保運(yùn)營安全,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸;
4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追求效益最大化為工作目標(biāo),正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護(hù)企業(yè)生存空間,實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。
個(gè)人計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
教學(xué)工作,緊緊圍繞著本校的教學(xué)工作計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)期工作要點(diǎn),以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指針,全面落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)教師的“備、教、批、輔、考”。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,突出工作創(chuàng)新,開展切合實(shí)際的教學(xué)活動,提高課堂教學(xué)水平,促進(jìn)自身發(fā)展,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃。
二、英語教學(xué)工作
在本學(xué)期我擔(dān)任四、六年級的英語教學(xué)。教小學(xué)低年級英語,面向全體學(xué)生,以學(xué)生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣放在首位,注意分層教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。本學(xué)期的英語教學(xué),我從以下幾個(gè)方面做起: ①本學(xué)期實(shí)踐“先學(xué)后導(dǎo),當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。認(rèn)真?zhèn)湔n,使各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密的銜接。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、自學(xué)指導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)會自學(xué)。以學(xué)大眾健康網(wǎng)生為中心,采用集體、個(gè)人、同伴、小組等多種活動形式,引導(dǎo)學(xué)生參與,進(jìn)行有效的課堂教學(xué),提高效率。對于小組的評價(jià)要及時(shí)到位,并且將每節(jié)課的評價(jià)要及時(shí)的總結(jié)和記錄,起到一個(gè)長期激勵的作用。盡量做到單元清。
、谧鳂I(yè)的內(nèi)容要形式多樣,而且體現(xiàn)分層作業(yè),加大讀背的力度。作業(yè)做到人人面批,及時(shí)改正,提高書寫的質(zhì)量。
③課堂上照顧好“兩頭”,采用“兵教兵”的方式,讓學(xué)生互相學(xué)習(xí),互相幫助,使每個(gè)學(xué)生都有所提高。
1、、學(xué)習(xí)方面:
多讀書,讀好書,利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)生活教育理論以及研究“先學(xué)后導(dǎo),當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式。隨時(shí)記錄教學(xué)心得和教學(xué)反思。積極聽課,以提高自己的業(yè)務(wù)水平。參加學(xué)校組織的培訓(xùn),并做好筆記。
2、教研方面
準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校的教研活動,并認(rèn)真學(xué)習(xí)和記錄。主動參與討論,對于學(xué)習(xí)目標(biāo)、自學(xué)指導(dǎo)以及訓(xùn)練題等,要積極研究,取長補(bǔ)短,以提高自身的教育教學(xué)水平。
3、紀(jì)律方面:
嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。提前侯課,按時(shí)下課。不坐課,不隨意調(diào)課。嚴(yán)格履行學(xué)校的請假制度。認(rèn)真的完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、主要措施
1、以活動為課堂教學(xué)的主要形式,設(shè)計(jì)豐富多彩的教學(xué)活動,讓學(xué)生在樂中學(xué)、學(xué)中用,從而保證學(xué)生英語學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。
2、通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式,進(jìn)行大量的語言操練和練習(xí)。
3、培養(yǎng)學(xué)生拼讀音標(biāo)的能力,確保學(xué)生自主學(xué)習(xí)的.質(zhì)量。
4、設(shè)計(jì)全面、高效的課外作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。
5、根據(jù)“備、教、批、輔、考”的基本要求,每堂課結(jié)束后進(jìn)行檢測,努力提高學(xué)生的英語成績。畢業(yè)班的英語教學(xué)要全面進(jìn)行,在新
課結(jié)束后做好詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,提高英語教學(xué)質(zhì)量。
總之,本學(xué)期要方設(shè)法的調(diào)動學(xué)生的積極性,提高課堂效率,盡量在有限的時(shí)間里完成教育教學(xué)任務(wù),使學(xué)生在思想和學(xué)習(xí)上都能更上一層樓。
個(gè)人計(jì)劃 篇6
個(gè)人工作總結(jié):
在這近半年多的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我是去年xx月份到公司工作的,初來公司我是一個(gè)沒有工程機(jī)械行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識的菜鳥,僅憑對銷售工作的熱情,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的.需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn):
對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)初級銷售員 的位置上,業(yè)務(wù)能力尚且不足。
下半年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:
個(gè)人要求:
1、 對于老客戶、重點(diǎn)客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶。
3、發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。
4、加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合。
5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹。
6、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
下半年銷售目標(biāo):
下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到部門經(jīng)理下達(dá)的三臺任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日。以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)潛在客戶身上,完成各個(gè)時(shí)間段對自己下達(dá)的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
相關(guān)建議:
建議公司代理的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對競爭品牌產(chǎn)品的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹自己產(chǎn)品的各種的優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力。
以上是我對20xx年下半年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
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