【優(yōu)】生產(chǎn)計劃10篇
時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)計劃 篇1
20xx年工作計劃
一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結(jié)合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現(xiàn)無工傷事故，無生產(chǎn)設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。
二、有效控制生產(chǎn)成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益
1、通過《車間日報表》來反映當天設備的運轉(zhuǎn)狀況。
2、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本，控制指標。
3、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。
三、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證
1、加強全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。
2、認真領會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。
3、強化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗深遠內(nèi)涵。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的.自身質(zhì)量控制。
四、強化管理，四個進一步
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務。
3、進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
4、進一步加強與相關部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20xx年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。
展望：
20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，加強管理，團結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！
生產(chǎn)計劃 篇2
新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的“20xx年精耕細作，品牌升華年”的口號一樣，我覺得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為設計人喊出的一句口號而已也是我們在今后工作中所要立起的一面旗幟。
一、今年的工作思路
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容；
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的.合理化建議
員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫；
2、考察其他設計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
三、部門培訓計劃
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓計劃如下：
1、完善設計部日常工作規(guī)章制度；
2、講解設計部制圖標準；
3、規(guī)范設計部出圖流程；
4、規(guī)范設計部工作流程；
5、建立和培養(yǎng)設計團隊；
6、強化設計師設計方案所涉及的問題。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。20xx年需要一個完整的設計隊伍，往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。
生產(chǎn)計劃 篇3
為進一步加強戶部山安全管理，確保轄區(qū)的公共安全、人身及財產(chǎn)安全，維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序，制定戶部山商城管理處二季度工作計劃。
一、加強轄區(qū)消防安全管理
1、舉辦一次專題教育，在全處及商城業(yè)戶中普及消防安全知識，組織開展消防業(yè)務學習和滅火技能訓練，有條件的話舉辦模擬演示或演習。
2、堅持每月一次安全生產(chǎn)檢查。嚴格落實安全生產(chǎn)一崗雙責責任制，管理處與全體工作人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，進一部強化網(wǎng)格化管理。
3、夏季到來之前，繼續(xù)對公共設施、消防通道進行維修、改造。組織對轄區(qū)企業(yè)消防設備的.檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、繼續(xù)與轄區(qū)業(yè)戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
5、按照上級要求，結(jié)合戶部山實際，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
二、加強對汛期前期的安全管理
1、從思想上高度重視防汛工作的重要性和緊迫性，成立防汛工作領導小組，服從區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導和指揮。堅持“早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排除”的工作方針。
2、入汛前，對戶部山城排水溝進行一次清理，確保排水管網(wǎng)暢通。
3、建立和建全高效的工作體制和快速反應機制，統(tǒng)一領導，及時準確地掌握信息和采取必要的防治措施。消除隱患，防患于未然。
生產(chǎn)計劃 篇4
一、主要目標
(一)實現(xiàn)全年各類事故預控目標(具體考核指標待區(qū)政府下達我鄉(xiāng)后另行明確)。預防和減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重、特大事故，確保事故死亡人數(shù)和相對指標控制在區(qū)政府下達指標之內(nèi);相關行業(yè)領域事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在分解預控目標以內(nèi)。
(二)實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任“全覆蓋”。堅持安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“一票否決”制度，加大部門行業(yè)監(jiān)管責任、村社(社區(qū))屬地管轄責任、企業(yè)主體責任“三大責任”的落實力度，理順安全綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關系，明晰各部門安全監(jiān)管職責，初步形成條塊并重、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。
(三)實現(xiàn)重點領域?qū)ｍ椪文繕恕?/strong>逐步完善相關部門安全生產(chǎn)專項整治工作機制，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，在非煤礦山、道路交通、建筑、地質(zhì)災害、危險化學品、煙花爆竹、學校、食藥品衛(wèi)生、農(nóng)村消防、場鎮(zhèn)天然氣等重點領域深入開展安全專項整治。
(四)實現(xiàn)各類隱患排查整治目標。完善隱患排查治理制度和責任追究制度，加強隱患排查治理體系建設，落實分級分類監(jiān)管和重大隱患公告制度;配合鄉(xiāng)政府按期完成市、區(qū)、鄉(xiāng)三級政府公告下達的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務。
二、主要工作和措施
(一)嚴格監(jiān)管，認真督促轄區(qū)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任
1.進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任意識。廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳，在企業(yè)中牢固確立“以人為本”的理念，樹立把人民的生命、財產(chǎn)安全放在第一位的安全文化觀，使企業(yè)自覺依照法律、法規(guī)規(guī)定履行安全生產(chǎn)法定職責和義務，努力提高企業(yè)負責人、安全管理人員及企業(yè)職工的主體責任意識和工作能力，真正使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實處。
2.進一步加大生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要指導、協(xié)調(diào)和督促協(xié)同其他相關部門，認真落實生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任、日常檢查、生產(chǎn)企業(yè)安全培訓、基礎管理、應急管理、生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作，開展行業(yè)性安全生產(chǎn)風險定期評估和事故統(tǒng)計分析。
3.進一步強化各行業(yè)和領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。派出所、工商所、國土站、規(guī)建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農(nóng)技站、廣播站、衛(wèi)生院、食藥站等部門要按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全”的原則，制定和落實日常監(jiān)管措施，切實做好本行業(yè)本領域的安全監(jiān)管工作，指導和督促相關企業(yè)單位全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
(二)加強保障，不斷完善全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故防控機制
1.加強安全生產(chǎn)文化建設。逐步建立健全專業(yè)教育、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會宣傳教育等全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育體系，以“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，以電視、網(wǎng)絡、報紙等為載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，增強廣大群眾的事故預防和逃生自救技能，提高全民安全素質(zhì)，大力營造“重視安全、關愛生命”的.社會氛圍。
2.持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。各地、各部門要按照《達州市達川區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度》的要求，積極開展安全隱患排查治理工作。同時，逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系和責任追究制度，實現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、制度化、科學化。
3.全面推進企業(yè)標準化建設。督促企業(yè)要加大投入，淘汰落后生產(chǎn)設備和工藝，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，按期完成標準化達標工作。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、交通運輸?shù)刃袠I(yè)不能按期達到本行業(yè)最低標準的，鄉(xiāng)政府予以強制關閉。
4.強化職業(yè)危害監(jiān)管與防治。理順職業(yè)安全健康監(jiān)管體制，完善部門協(xié)作機制。加強非煤礦山、建筑、建材、化工等職業(yè)危害重點作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測、評價與控制，嚴格實行職業(yè)危害申報制度和職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理制度，積極開展職業(yè)病防治與康復工作。建立職業(yè)危害舉報制度，加大職業(yè)危害監(jiān)察執(zhí)法和事故查處力度，為職工創(chuàng)造安全健康的職業(yè)條件。
5.嚴格執(zhí)行企業(yè)亮證生產(chǎn)經(jīng)營制度，鄉(xiāng)政府要對新、改、擴建項目要嚴格實行安全設施和職業(yè)危害“三同時”監(jiān)管，嚴把安全生產(chǎn)準入關，尤其對沒有職業(yè)病危害預評價、評價不合格的、防控措施不到位的項目要停批停建。同時，要嚴格執(zhí)行企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，加強對企業(yè)新員工和農(nóng)民工的安全培訓。
(三)強化執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為
1.深入開展安全專項整治。在在道路交通、人員密集場所、危險化學品、企業(yè)職業(yè)病危害、建設工地和場鎮(zhèn)燃氣等領域，組織開展安全生產(chǎn)突出問題專項整治，以及液氨使用單位和油氣輸送管線、場鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)管道的專項治理，有效排查和消除各類事故隱患，打擊和整治各類違法行為。
2.嚴格安全生產(chǎn)行政
生產(chǎn)計劃 篇5
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責
任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技
能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的.全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)計劃 篇6
XX年上半年，我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領導和建設部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監(jiān)管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，強化各級建設行政主管部門的安全生產(chǎn)責任，強化各類人員的安全生產(chǎn)責任。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產(chǎn)教育培訓力度等工作，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定�，F(xiàn)將我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：
一、建筑施工事故基本情況
今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的.25%)、起重傷害(1起，死亡2人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強組織領導，完善工作機制。
1、認真落實自治區(qū)人民政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規(guī)定。從20xx年起，自治區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。并進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區(qū)建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責任，其他負責人對分管業(yè)務內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，采取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項安全生產(chǎn)工作。
2、組織各地建設行政主管部門及安全監(jiān)督機構認真學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘В瑢崿F(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上，分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論了二○○六年建設工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區(qū)建設部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡員第四次會議精神”。就我區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議，通報分析了xx年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。
4、根據(jù)建設部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產(chǎn)委員會，下設安全生產(chǎn)委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎設施運營安全、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調(diào)職能。
(二)、強化企業(yè)責任主體，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。
1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，將《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關系，努力在建設系統(tǒng)營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設施安全計算技術規(guī)范要點專題講座，參加人員280余名。
生產(chǎn)計劃 篇7
一、目標任務
通過強化安全生產(chǎn)檢查、專項行動、宣傳教育、培訓考核，全面提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任的進一步落實，預防和控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保專項檢查和重點抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查覆蓋率達到100%，發(fā)現(xiàn)的違法行為查處率達到100%，重大安全隱患督促整改、跟蹤督辦率達到100%。
二、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┮婪ㄈ〉糜嘘P安全生產(chǎn)行政許可的情況；
�。ǘ┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患檔案，及時開展排查、跟蹤治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；
（三）建立和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
�。ㄋ模┌凑辗煞ㄒ�(guī)的規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風險抵押金，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；
�。ㄎ澹┮婪ㄒ酪�(guī)設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
�。┢髽I(yè)主要負責人、安全管理員接受安全培訓的情況；從業(yè)人員定期受到安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況；企業(yè)開展“三級安全教育”的情況；
（七）新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收的.情況；
（八）在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志的情況；
�。ň牛⿲Π踩O備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；
（十）重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況；
�。ㄊ唬閺臉I(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；
（十二）在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況；
�。ㄊ┲贫�、實施和演練安全事故應急預案相關情況；
（十四）開展安全生產(chǎn)標準化建設，企業(yè)主要負責人定期研究并解決安全生產(chǎn)問題，落實各項安全防范措施的情況；
�。ㄊ澹┮婪☉敱O(jiān)督檢查的其他情況。
三、檢查對象
1、煙花爆竹經(jīng)營戶、一般企業(yè)檢查：對列入計劃的企業(yè)一年內(nèi)檢查不少于1次，每月不少于5家。（每月檢查計劃詳見附件）
責任辦公室：工辦
2、建筑施工、非煤礦山領域檢查：對全鎮(zhèn)建筑施工現(xiàn)場和非煤礦山的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責任辦公室：村建辦
3、消防安全領域檢查：對全鎮(zhèn)農(nóng)村及人員密集場所消防安全的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責任辦公室：綜治辦
4、道路交通領域安全檢查：對全鎮(zhèn)易發(fā)事故道路（路段）、橋、點的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責任辦公室：村建辦
5、農(nóng)機、水利、森林領域檢查：對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械、山塘水庫、森林防火的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責任辦公室：農(nóng)辦
6、科教文衛(wèi)領域檢查：對全鎮(zhèn)學校、醫(yī)院、食品藥品和農(nóng)家樂旅游的檢查一年不少于1次。
責任辦公室：科教文衛(wèi)辦
四、工作要求
�。ㄒ唬┘毣纸猓鋵嵷熑�。鎮(zhèn)各辦公室要嚴格執(zhí)行年度安全監(jiān)管計劃，細化分解，科學編制具體的檢查方案。不得擅自變更和調(diào)整監(jiān)管計劃，因遇特殊情況確需要作出調(diào)整或變更的，及時報經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準。
�。ǘ┮婪ㄐ姓�，嚴格檢查。檢查人員在實施監(jiān)督檢查任務時，必須廉潔自律，忠于職守，堅持原則，依法嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
（三）熱情服務，全面提升工作質(zhì)量。根據(jù)縣委關于進一步加強和轉(zhuǎn)變工作作風的精神，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查人員既要嚴格檢查、文明檢查、廉潔檢查，又要體現(xiàn)人性化服務，切實幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位解決安全生產(chǎn)管理中存在的困難，推進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理再上新臺階。
生產(chǎn)計劃 篇8
一、 對內(nèi)
1、自身內(nèi)因
�。�1） 自信
作為一個新的車間主任，如果不自信，就更別指望能讓自己的員工信服。
�。�2） 能力（自身素養(yǎng)）
自信的前提是我確實有能力勝任車間主任這個崗位。
首先，我必須對自己車間的活都要精通，尤其是技術性的，別人做不了的我能做。
其次，管理協(xié)調(diào)能力要強。車間主任，不再是自己把自己的事情做好就可以了，而是要從宏觀上把握全局。
第三，應急能力強。當出現(xiàn)緊急情況時，要頭腦清晰，果斷決策。
2、對車間
（1） 任人唯賢
車間里，對成品率影響的最主要的因素之一就是人。想使資源優(yōu)化配置，必須管理協(xié)調(diào)好員工。
將車間分為幾個班組，充分放權給班長，讓他們管理好自己的團隊，我的工作就是管理好他們。
常言道：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”班組長的任命直接影響著我們車間產(chǎn)品的性能、質(zhì)量及成品率等。我會選用有真才實學、技術過硬的人當班長。當然，班長也要有一定的組織管理能力。兩者相結(jié)合，即是班長的最佳人選。如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有班長，不能勝任這一職位，應及時調(diào)整，將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。
�。�2） 培訓
省在培訓上的錢，大多會從教訓上流出去。所以，新員工來車間時，一定要先培訓再上崗。減少因為新員工的失誤造成的損失。
�。�3） 現(xiàn)場管理
責任到人：讓每位員工都有自己對這個車間是不可或缺的這種意識，以主人翁心態(tài)自覺自愿的`承擔起相應的責任。
5S：堅持做5S，提高工作效率，改善工作環(huán)境。（5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）
�。�4） 質(zhì)量控制
對一個企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命。目前，車間控制質(zhì)量的主要靠人工在線檢測，所以提高員工質(zhì)量意識是一個重要課題。如果員工質(zhì)量意識不強，造成大量的次品流入市場，客戶后期投訴不斷，會對公司造成不可估量的影響。
�。�6） 成本控制
車間要開源節(jié)流、節(jié)能降耗、減少浪費。可以把由此節(jié)省下來的經(jīng)費應用到員工福利上。
�。�7） 獎懲原則
可以在工廠的大方向上，根據(jù)本車間特點，設定一些有特色的獎懲原則。提高員工積極性和責任心。
�。�8） 人文關懷
營造一種氛圍，讓員工感覺車間就像一個大家庭。好好工作，快樂生活。
二、 對外
與領導處及其他車間處好關系，使自己的合理化建議能被采納，給公司帶來收益，也能達到自我價值的實現(xiàn)
生產(chǎn)計劃 篇9
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。
一、認真學習會議精神
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設
根據(jù)總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建設，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的'提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即配備生產(chǎn)。
2、是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。
3、要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
在20xx年，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階�？傊�，為實現(xiàn)20xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)計劃 篇10
1、目的
加強公司生產(chǎn)設備及設施的管理，確保生產(chǎn)加工中，半成品流轉(zhuǎn)、儲藏、運輸?shù)冗^程中機械設備與設施的正常、安全、高效運轉(zhuǎn)，保證產(chǎn)品的安全衛(wèi)生質(zhì)量。
2、范圍
生產(chǎn)加工設備與設施：如XX機、XX機、XX機等。
支持、服務設備與設施：如檢驗、檢測器具和設備等。
3、部門與職責
3.1生產(chǎn)部負責公共生產(chǎn)設備的歸口管理以及生產(chǎn)設備及輔助設備的改造。。
3.2生產(chǎn)部負責編寫《生產(chǎn)設備維修保養(yǎng)計劃》，組織實施具體的維修、保養(yǎng)和修理工作，設備使用部門應制定《設備操作標準》，正確使用、操作設備。
3.3生產(chǎn)部門確定各崗位負責人，協(xié)助檢查所使用器具、設備和設施的運轉(zhuǎn)狀況；操作人員嚴格按使用器具設備和設施的操作標準進行操作。
3.4品質(zhì)部確定有關人員檢查所用的`檢測儀器設備的運轉(zhuǎn)狀況，配合設備部對計量器具、檢測器具等進行檢定或送檢。
4、程序
4.1生產(chǎn)部負責建立生產(chǎn)設備及輔助設備的基礎資料，如設備臺帳和機電設備卡片，進廠的設備儀器必須有合格證及使用說明書。
4.2日常維護
4.2.1每天生產(chǎn)前，須由各崗位負責人對所用設備、計量器具等進行保養(yǎng)、校準，發(fā)現(xiàn)異常情況時不得開工和使用，并及時通知設備維修人員進行糾正和修理。
4.2.2每天生產(chǎn)結(jié)束后，由生產(chǎn)崗位負責人員組織對各種器具、設備和設施進行詳細清潔和保養(yǎng)。
4.2.3每天在生產(chǎn)前和生產(chǎn)中，由設備維修人員不定時巡查車間生產(chǎn)設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，應及時維修、糾正。
4.2.4對檢測監(jiān)控設備應在每天使用前校準一次。
4.3定期保養(yǎng)
4.3.1每年，由各使用部門對生產(chǎn)設備設施進行至少一次大保養(yǎng)和檢修，并做好保養(yǎng)記錄。
4.3.2每年請國家法定計量機關對有計量器具、測溫儀、安全裝置等進行強制性檢定，并做好計量器具檢定記錄和標志。
5、相關記錄
5.1記錄設備維修保養(yǎng)記錄表
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