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保安主管述職報告3篇(實用)
在學習、工作生活中，報告與我們愈發(fā)關系密切，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的保安主管述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保安主管述職報告1
尊敬的領導和同事:
大家下午好！
我叫xx，目前在xx物業(yè)前期擔任銷售部安全主管。我很高興給你一份述職報告。我加入xx地產(chǎn)這個大家庭快一年了。我已經(jīng)從假日公寓的禮儀保安晉升為保安主管。從試用期到正式入職，非常感謝相關董事、經(jīng)理的關心和指導。xx上半年的工作非常令人印象深刻�，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
一、在xx市第一區(qū)試用期內工作
在xx市第一區(qū)的試用期，是我個人學習、成長、進步的過程。
1.協(xié)助組織保安隊軍訓，提升執(zhí)勤保安人員形象；
2.協(xié)助督促上門檢查，關閉小區(qū)入口；
3.加強員工內部管理，促進后勤保障，為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；
4.協(xié)助易團隊帶領保安團隊處理3起突發(fā)事件，為公司和業(yè)主挽回了一定的經(jīng)濟損失，得到了公司領導和業(yè)主的高度贊揚。
二、銷售部門前期的安全管理工作
由于工作關系，我于20xx年5月從xx市第一區(qū)調到原銷售部擔任安全主管。在張行經(jīng)理的直接領導和培養(yǎng)下，我積極與其他干部合作，很快熟悉了銷售部的工作流程，并逐步深入，負責管理銷售部的安全團隊: 1.積極配合領導完成各項任務，努力為領導解決問題，做好領導的“右臂”作用；
2.加強新員工的理論和業(yè)務培訓，確保銷售部安全團隊的高標準；
3.定期組織安保培訓，加強安保隊伍建設，努力打造xx物業(yè)安保服務標桿形象；
(1)每周一次到銷售部值班進行有針對性的培訓；
(2)每周三安排銷售部所有禮儀保安到xx白金漢宮進行專項培訓；(共舉辦16場專題培訓)銷售部安保團隊在6月16日舉行的安保技能考核大賽中獲得交通指揮項目第一名。
4.積極做好安全防范工作，各項安全工作逐步進入規(guī)范化、系統(tǒng)化；
5.培養(yǎng)團隊領導，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多人才；
6.在許多大型銷售活動中協(xié)助銷售，確保各項活動的順利完成。目前已成功完成各種銷售活動10余次。
三、上半年的不足
1.社區(qū)實踐經(jīng)驗少，業(yè)務能力有待提高；
2.物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少，前期介入知識不夠；
3.溝通的藝術有待提高，這樣才能更好的促進工作的協(xié)調。
四，下半年的工作計劃
1.每周去現(xiàn)場值班多觀察，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作；
2.通過每次參加保安干部的培訓，結合銷售部的.現(xiàn)場工作，理論聯(lián)系實際，提高物業(yè)管理水平；
3.加強安保人員培訓，通過月度安保干部培訓積極培養(yǎng)班組長；
4.加強銷售部門的夜班監(jiān)管，參加夜班和夜間抽查；
5.學習交付程序和二次裝修程序，為下一步介入社區(qū)管理打下基礎。
在之前銷售部嚴格優(yōu)秀的團隊中，我在思想?yún)R報這個話題上有了很大的進步和提高，這和我們鷹一樣的團隊是分不開的。我會和她一起成長，一起進步。
在公司的領導和張經(jīng)理的指導下，我相信我的工作會越來越好地開展下去。我會繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗的精神，永遠爭當?shù)谝�，以身作則，克服缺點，和公司的所有同事一起努力，帶領上一任銷售部優(yōu)秀的安全團隊，爭取下半年更好的工作！
保安主管述職報告2
尊敬的領導：
您好!
xx月xx日懷揣著新夢想、新起點，我來到嶄新的環(huán)境，加入全新的公司開始自己嶄新的希望，由原本熟練的銷售內勤崗位轉做客服專員，基于對物業(yè)的了解和熟知，加上原有工作的經(jīng)驗積累，到公司入職時第一時間便能快速地進入工作角色，認真盡責地做好公司領導下達的每一件事。作為客服專員，我每天所負責的工作內容包括以下幾點：
1、主電話回訪問卷調查。
2、業(yè)主生態(tài)園年卡辦理。
3、業(yè)主每天生日電話問候鮮花賀卡派送。
4、客服中心不定時舉辦業(yè)主增值服務時活動電話邀約、活動人員名單整理工作(比如品牌行、燒烤之旅等)。
5、理公司微信公眾號后臺信息留言回復操作，隨時支援協(xié)助其他部門人員工作。
如果你沒做過一份工作，你就不會懂得這份工作的艱難和收獲，畢竟沒有切身實踐就不會有真實的發(fā)言權。在還未轉做客戶專員時的我一度就認為這個職務肯定很清閑，看起來那么不起眼也沒什么特別的貢獻，如果不是為了能有更多時間去完成自己的終身事情，我可能并不會毅然果斷的選擇這份工作。但當我選擇這份工作后，發(fā)現(xiàn)想要做好它依然需要花費我所有時間和精力。因為我想要做好每一件事情，哪怕微不足道，我只為自己的心。也慶幸選擇了這個崗位，它讓我又重新理解了一些道理，任何一種選擇只要是自己想要的那就是值得的，然后只需要盡自己最大努力去做好它、去享受每一天帶來的快樂;任何一份不起眼的工作，在一個公司組織內都會發(fā)揮著它無形的無窮盡的力量，好比一個螺絲釘一樣，雖渺小卻不可缺少。
兩個月的客服工作讓我切身體會到這份工作看似不起眼卻蘊含意義，把公司的愿景好心情傳播給客戶，讓客戶信賴去感受公司的真摯、熱情、責任。我的著重工作是業(yè)主電話回訪調查及業(yè)主生日電話問候，在每一個業(yè)主回訪電話中我都得到了許多有益有弊的信息，客戶會把最真實的感受想法傾訴給我，而我會第一時間記錄下他們的回饋。
當然每個公司都不是盡善盡美的，這其中也有一部分問題客戶，會在電話里對我控訴許多這樣那樣的問題和麻煩，而我要做得就是耐心去傾聽客戶的抱怨以及站在物業(yè)的角度盡力給出合理的`解釋，安撫客戶情緒。再把這些問題回饋到公司領導層，希望能對公司后續(xù)的改善發(fā)展起到一丁點作用。
盡管很認真的去做每件事，但還是會存在不足以及自身需要學習新的知識了解更多新的工作技能，以致于能夠更好的為公司服務也為了讓自己成為更好的人，也非常希望公司領導能給予我新的指示和指導。鑒于自己工作中接觸到的事情，建議公司倡導各個部門在工作前一定要做到及時、有效的溝通了解合作，避免出現(xiàn)信息不對稱。
保安主管述職報告3
尊敬的領導：
您好!
我是xx物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括：xx會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理，水吧服務的管理，保安、保潔的管理，會所水、電相關工作的管理，以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng)，工作內容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下，順利的完成了本年度的各項任務。今年已經(jīng)尾聲，現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結。
一、接待大廳資產(chǎn)管理
定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn)，對有問題的`硬件設施及時聯(lián)系維修維護。為美化大廳環(huán)境，今年特別更換了花藝擺件，新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
二、水吧服務管理
為了提高水吧的服務品質，今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統(tǒng)一制服，制服需保持整潔。服務臺每天至少每天清理三次，客人離開后及時清理茶幾，確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調整和完善，今年共成功接待客人xxx人次，并配合公司多次宣傳接待工作。
三、保安管理
保安工作是確保公司辦公區(qū)域內人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》，全年內沒有出現(xiàn)任何重大安全事故，順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務。因為保安部都是男同事，他們多次熱心幫助兄弟部門，搬東西并積極配合公司的外宣工作，從不言累，在此我也十分感謝他們。
四、保潔管理
保潔工作是整個公司最臟最累的工作，為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。今年以來，每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象，他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求，嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節(jié)，并通過和保潔人員的多次面談，提高了保潔員的服務意識。
五、水電管理
水電管理是公司正常辦公的基本要求，今年以來由于多種客觀原因，辦公區(qū)域多次停電，影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關及其它用電設備出現(xiàn)問題，我們都能在第一時間進行更換和維修，確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行。
在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識，時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
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