生產(chǎn)計劃【經(jīng)典7篇】
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計劃 篇1
20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時制訂20xx年度安全工作計劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評級細(xì)則，領(lǐng)會精神后，成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標(biāo)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識，制訂安全檢查表，落實相關(guān)事宜。 安全培訓(xùn)方面：
廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí)；在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實戰(zhàn)演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險評價方面：
制定風(fēng)險評價范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價，通過評價，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧�，把風(fēng)險降低在可以接受的程度。
日常工作方面：加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，堅決杜絕違紀(jì)行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標(biāo)準(zhǔn)化方面：
做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。 通過20xx年的安全工作的展開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。
4.7 變更管理和應(yīng)急管理
4.7.1 總則
a）變更管理失控往往會引發(fā)事故，應(yīng)實施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時，為確保人身、
財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽，必須實施應(yīng)急管理。
b）變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的`變化進(jìn)行有計劃的控制。 c）應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
4.7.2 變更管理
4.7.2.1變更的類型
a）工藝、技術(shù)變更
主要包括以下以下幾個方面：
1）新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更；
2）原料及介質(zhì)變更；
3）工藝流程的變更；
3）工藝操作參數(shù)的變更；
4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；
5）操作規(guī)程的變更；
6）生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更；
7）公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化；
8）因風(fēng)險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。
b）設(shè)備設(shè)施變更
主要包括以下以下幾個方面：
1）設(shè)備設(shè)施的更新、改造；
2）安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更；
3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件；
4）臨時的工藝配管、接頭；
5）設(shè)備材料代用料。
c）管理變更
主要包括以下以下幾個方面：
1）法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；
2）機(jī)構(gòu)、人員的變更；
3）hse管理體系的變更；
4）工作程序的變更等。
4.7.2.2 變更的申請
變更提出者,應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。
4.7.2.3 變更的審批
a）《變更申請表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。
b）以下危險范圍較大及危險程度較高的變更，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員，成立評價小組進(jìn)行危險性分析，根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請：
1）對承受較大壓力且接觸危險性化學(xué)藥品的部件設(shè)計及類型方面的變更；
2）在操作方法、設(shè)計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更；
3）針對供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計、配置方面的變更；
4）對原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更；
5）在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設(shè)備；
6）變更范圍較大的變更；
7）潛在后果不明或危險程度較高的變更；
8）hse管理體系的重大變更；
9）其它需進(jìn)行專門評價的變更。
c）不論變更申請是否批準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。
4.7.2.4 變更的實施
a）技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施；
b）設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施；
c）管理變更，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施。
4.7.2.5 變更驗收
變更實施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實施情況進(jìn)行驗收，填寫驗收報告并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。
4.7.2.6 變更資料管理
a）變更主管部門應(yīng)對所有變更的資料進(jìn)行存檔。
b）對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序及時送達(dá)到有關(guān)部門和人員手中。
c）有關(guān)部門接到變更新資料后，及時進(jìn)行資料的更替，并及時處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。
4.7.3 應(yīng)急管理
應(yīng)急管理應(yīng)實行分級管理，各級組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。
4.7.3.1 危害的辯識與分析
制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評估設(shè)施（運行系統(tǒng)）上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確： a）最嚴(yán)重事件；
b）導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過程；
c）非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時間間隔；
d）引起其他事件的可能性；
e）事件的后果。
4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定
a）每一個重大危險設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。 b）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定。
c）對于復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實質(zhì)性，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。d）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定（如緊急停車）,制定對環(huán)境污染防治計劃措施。
e）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施（設(shè)備、用品），以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施。 f）在制定應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)聽取來自基層的意見。
4.7.3.4 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
a）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1）應(yīng)急組織應(yīng)分一級、二級和三級應(yīng)急組織進(jìn)行管理，各級應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并組織實施；
2）一、二級應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組；
3）各級應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標(biāo)明各級應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等；
4）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。
b）參與事故處置的部門和人員；
生產(chǎn)計劃 篇2
根據(jù)文件精神，在針對我合同段橋梁工程施工和高邊坡施工中存在的安全隱患進(jìn)行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的`施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。從活動開展以來，我合同段共排查治理隱患項目7個，其中排查一般隱患6項，目前已整改6項，整改完成率達(dá)100%；排查較大隱患1項，已整改1項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守監(jiān)理部和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
生產(chǎn)計劃 篇3
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施，全面推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。決戰(zhàn)四季度，確保全年安全生產(chǎn)，聯(lián)系企業(yè)自身的實際情況特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實近期縣鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一系列安排部署，緊密結(jié)合我廠工作實際，進(jìn)一步完善監(jiān)管措施，消除監(jiān)管盲區(qū)，以決戰(zhàn)的姿態(tài)，超常的力度，抓好四季度安全生產(chǎn)工作，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
工作目標(biāo)
全年安全目標(biāo)：工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大交通、火災(zāi)事故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；輕傷人數(shù)為“零”。
三、工作任務(wù)
(一)是開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。著重加強(qiáng)了安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的全過程監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格按照《安全工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度開展工作，重點查處違章違紀(jì)活動，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和杜絕違章的自覺性，同時，加大對一切不安全事件的調(diào)查和處理力度，促進(jìn)各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；明確各級人員職責(zé)，把安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制度落實到位；做到安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。
�。ǘ┦情_展安全生產(chǎn)排查治理活動。以煤磨、除塵設(shè)備、機(jī)械防護(hù)裝置、高空作業(yè)平臺、樓梯防護(hù)欄、立窯等為重點，加強(qiáng)對重點要害崗位的檢查，安全生產(chǎn)管理人員要按照崗位檢查規(guī)定項目進(jìn)行檢查；加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患，堵塞漏洞，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；重點對照在學(xué)習(xí)實踐活動中查找問題開展自查和治理行動，并對存在的.問題規(guī)定整改時限，落實責(zé)任人，確保治理工作落到實處。
�。ㄈ�)是開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，弘揚安全文化，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識，加強(qiáng)安全檢查，落實事故隱患整改，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。充分利用廣播、簡訊、廠電視臺、黑板報等宣傳工具，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使企業(yè)從上至下，每一級人員都能深刻認(rèn)識其重要意義。舉辦“血的教訓(xùn)”事故圖片展、啟發(fā)和教育了員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、保障安全。使員工牢固樹立 “安全生產(chǎn)永無止境，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)” 等正確的安全理念，建設(shè)“以人為本、安全為天”的安全文化，營造和諧的安全氛圍，唱響安全生產(chǎn)工作主旋律。同時加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)教育力度，力爭杜絕違章行為，使員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。
(四）嚴(yán)格追究責(zé)任和兌現(xiàn)獎懲，要進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核體系。在原有安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，加大對違法違規(guī)、非法生產(chǎn)、專項治理、安全事故、隱患排查整治、掛牌督辦等方面考核力度，達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作重點突出、便于操作、重在實效的目標(biāo)，充分調(diào)動和增強(qiáng)各級各部門“保安全、促發(fā)展”的積極性和緊迫性。
水泥廠在企業(yè)內(nèi)形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍，把開展安全生產(chǎn)“三項行動”貫穿于全年安全生產(chǎn)工作，做到同全年安全生產(chǎn)工作同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核，同步總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”，努力在安全生產(chǎn)抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展上取得新突破，形成人人參與安全整改落實、人人參與安全建章立制、人人推動企業(yè)安全工作科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。
生產(chǎn)計劃 篇4
為貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真落實20xx年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)，提高全民安全生產(chǎn)意識，鞏固我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)逐步趨好的形式，根據(jù)我鄉(xiāng)實際，制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃：
一、總體目標(biāo)
20xx年，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是：在全鄉(xiāng)群眾和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育工作，全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規(guī)教育，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和特種作業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的`學(xué)習(xí)
鄉(xiāng)安委會每月組織一次學(xué)習(xí)，參加人員：鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人、車主、駕駛員、業(yè)主和各類從業(yè)人員。
各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學(xué)習(xí)一次。
學(xué)校對職工和學(xué)生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時。
學(xué)習(xí)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、市縣領(lǐng)導(dǎo)講話、安全生產(chǎn)報轉(zhuǎn)載的領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)內(nèi)容；各行業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)
積極配合上級有關(guān)職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營性單位全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本鄉(xiāng)企業(yè)管理人員要按時參加省級企業(yè)負(fù)責(zé)人專職安全管理人員資格培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書；企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機(jī)構(gòu)要求參加上崗資格培訓(xùn)，達(dá)到100%持證上崗；職工崗前培訓(xùn)必須達(dá)到100%，培訓(xùn)時間不少地72小時，要有培訓(xùn)檔案；強(qiáng)化在崗培訓(xùn)，全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓(xùn)，每年度在崗培訓(xùn)時間不少于37工作日。
重視上班前培訓(xùn)，利用班前會對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)。每周一上午在安排工作的同時，搞好安全生產(chǎn)教育。
加強(qiáng)季節(jié)性專題培訓(xùn)，具體內(nèi)容：汛期防汛避險知識培訓(xùn)、防雷知識培訓(xùn)、用電安全培訓(xùn)、防火知識培訓(xùn)。
四、要求
1、要確定宣傳教育培訓(xùn)計劃并確定教育培訓(xùn)日，要有內(nèi)容、時間、人員的核實，以記錄、登記簽到為準(zhǔn)。
2、宣傳教育培訓(xùn)要采取大小會議、院壩會、專欄、黑板報等群眾喜聞樂見的形式，注重教育培訓(xùn)的實效性。
3、采取請進(jìn)來、走出去的方式，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位相互交流經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
4、組織好每月一次宣傳教育活動，組織做好重大節(jié)日、“全國安全生產(chǎn)日”宣傳教育活動。
5、按縣政府要求，認(rèn)真組織落實有關(guān)宣傳培訓(xùn)工作和其它工作。
生產(chǎn)計劃 篇5
光陰似箭，日月如梭，本人來到公司不知不覺已快一年，在過去的20xx年，在公司上級主管和同事的支持與幫助下，通過自身的努力，較好地完成了自己的本職工作；在農(nóng)歷新年即將到來之即，為了更好地完成來年的各項工作，保障來年工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)本人就對過去的20xx年做一個簡要的工作總結(jié)，以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步。
1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計劃的工作，作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實施。
在上級主管的幫助和自己的努力下，本人能夠根據(jù)設(shè)計開發(fā)任務(wù)書，擬制項目研制計劃書，并且能夠初步擬定各班組周工作計劃，在擬制生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個工作場所，了解各班組工作計劃完成和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在生產(chǎn)計劃實施過程中，無論考慮多么周密，安排如何具體，也不可能預(yù)見到實際生產(chǎn)過程中的一切變化，這些變化有局部的，也有整體的，有內(nèi)部的，也有外部的；同時，任何人都會碰到諸多影響生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行的因素，對于任何一家企業(yè)來講，都無外乎于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測這六個因素，企業(yè)運作的暢通與否，基本上都取決于此些因素，因此，對在實際工作中碰到由這些因素帶來的問題時，具體問題具體分析，看到底是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，我會運用p、d、c、a這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導(dǎo)和解決問題，這一循環(huán)方法隨著問題的解決而績效則成正比例上升，隨著時間的推移和問題的不斷解決，我相信結(jié)果一定會是能讓大家滿意的，我會一直堅持運用這一方法，現(xiàn)在會，今后也會。
2、對生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析出每個班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來，等到此項統(tǒng)計工作成熟時，可用作每個班組周考核或月度考核的一個數(shù)據(jù)指標(biāo)，并以此作為一個年終考核的重要依據(jù)。
但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計每個班組周計劃的達(dá)成率和完成情況時還有不完善的地方，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有請購回公司、芯片待料、加工廠沒按時完成對機(jī)加件的加工生產(chǎn)等，這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃的無法按時完成；同時，當(dāng)下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時，上工序班組如果沒完成，就會影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成，而這時，像這種下工序班組沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應(yīng)該再作為沒完成生產(chǎn)任務(wù)的情形而統(tǒng)計進(jìn)去，這對下工序班組來說既不合理也不公平，所以以后出現(xiàn)此類問題時，下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統(tǒng)計進(jìn)去。
3、處理各班組在生產(chǎn)過程中提交的質(zhì)量信息單直到問題的閉環(huán)；做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄；統(tǒng)計質(zhì)量信息單反映的項目類別、責(zé)任班組、發(fā)生次數(shù)等，并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來，以后也可作為各個班組考核的一個依據(jù)。
目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響，有些是內(nèi)部因素，有些是外部因素，內(nèi)部因素主要是公司各個班組因自身的`原因而造成下工序作業(yè)的不順暢；外部因素主要是外在因素（如加工廠或外購物品）或一些質(zhì)量問題發(fā)生后，原因還不能夠完全明確界定，責(zé)任班組不能認(rèn)定的情形，在今后工作中，本人要更加細(xì)心鑒別，做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統(tǒng)計工作。
4、在項目計劃實施前，與相關(guān)部門確認(rèn)和落實各項目所需物料，防止短、缺料；協(xié)助相關(guān)班組及時做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，上通下達(dá)。
某些項目所需的元器件因為采購周期較長，而項目本身的研制周期較緊，這就要求與公司采購進(jìn)行有效溝通，爭取物料能早些回公司，并把上級主管的要求傳達(dá)到各個班組。
5、在保守公司秘密方面，本人嚴(yán)格遵守公司的保密管理制度，從不在外人面前談?wù)摫竟镜南嚓P(guān)信息，從不打聽自己不該知道的秘密，不在非涉密電腦中處理涉密信息，無論是打印文件還是復(fù)印文件，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定予以辦理登記，本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去。
目前本人的瓶頸在于對一些較專業(yè)的指標(biāo)和操作不太熟悉，但我相信憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，一定能夠克服這些困難，不懂就問，給自己設(shè)定目標(biāo)，突破瓶頸，使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階。
回想近一年來的工作，本人學(xué)到了很多，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處，成績的取得主要得益于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，而對于自己不夠好的地方，則要在以后的工作中，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的長處彌補自己的不足，更好地融入到公司這一大家庭中，同公司一起成長壯大。
生產(chǎn)計劃 篇6
20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真落實市安監(jiān)局部署的各項工作任務(wù)，以“保障青奧平安”為工作重點，全面開展重點隱患整治、強(qiáng)化200天安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)月、六打六治等各項工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率指標(biāo)為0、08，預(yù)計較好完成指標(biāo)任務(wù)，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計的亡人安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起，死亡1人）。
今年4月我局獲被全國總工會、國家安監(jiān)總局評為“全國安康杯”競賽先進(jìn)單位，8月底我局被國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室評為全國“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀活動單位，一年之內(nèi)榮獲兩項全國大獎。青奧會期間我區(qū)開展工作扎實有效，被市安委會評為南京市迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項整治行動暨安全生產(chǎn)檢查整改專項行動有功單位�，F(xiàn)將我局今年工作情況及明年工作打算具體匯報如下：
一、今年以來安全生產(chǎn)工作情況
�。ㄒ唬┙∪M織，完善機(jī)制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)年初專題調(diào)研安全生產(chǎn)工作，8月初再次對我區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對安全生產(chǎn)工作提出明確要求；區(qū)長辦公會每季度聽取安全生產(chǎn)工作匯報，明確加大安全生產(chǎn)在全區(qū)三位一體考核中的比重，明確對重點安全隱患整治未完成及發(fā)生亡人事故的單位實行一票否決；分管區(qū)長多次帶領(lǐng)我們認(rèn)真研究安全生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，部署新對策，每逢重大節(jié)假日，親自帶隊檢查全區(qū)安全生產(chǎn)工作；區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會；區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主席團(tuán)調(diào)研我局工作開展情況。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實。進(jìn)一步理順區(qū)安監(jiān)局、各有關(guān)部門、各街道、各企業(yè)之間的安全責(zé)任關(guān)系，健全了“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”等安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化了企業(yè)行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管“三個監(jiān)管”的落實，督促企業(yè)切實履行主體責(zé)任，避免推諉扯皮，條塊結(jié)合、分工合作的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步明晰。
三是強(qiáng)化目標(biāo)考核。區(qū)長帶頭與各副區(qū)長及各街道、有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各街道、各部門按照區(qū)政府做法，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)；44家列管企業(yè)向區(qū)政府遞交了安全生產(chǎn)承諾書；繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作納入各街道、各有關(guān)部門、各直屬單位、各管委會年度目標(biāo)考核指標(biāo)，每月對指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)事故“一票否決”、重點安全隱患整治“一票否決”、小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“一票否決”等制度。
四是強(qiáng)化督查督導(dǎo)。成立了14個督查組督查督導(dǎo)13個街道安全生產(chǎn)專項整治情況，并配合市總工會對我區(qū)進(jìn)行多次安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)；為加快市、區(qū)兩級掛牌安全隱患的整改力度，聯(lián)合督查辦、住建局等部門組成安全隱患整改督查組，深入街道指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促安全生產(chǎn)工作，推動重點隱患的整治；組織人大代表團(tuán)視察掛牌隱患整治情況，定期聽取全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況匯報。
�。ǘ┖粚嵒鶎踊A(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)扎實管理
一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)報告承諾制度。結(jié)合專項整治行動和安全生產(chǎn)檢查整改行動，開展實施了企業(yè)法人安全生產(chǎn)報告制度，以《企業(yè)法人安全生產(chǎn)報告書》的形式，要求全區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位向各街道及行業(yè)主管部門報告安全生產(chǎn)情況，今年共收到企業(yè)安全生產(chǎn)報告書8204份，仍在走在全市前列。
二是全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。今年市安委會給我區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為16家，我區(qū)結(jié)合實際情況，將目標(biāo)任務(wù)分解到各街道，引導(dǎo)各街道分別開展2家以上企業(yè)自主創(chuàng)建；我局先后組織了三次街道和企業(yè)相關(guān)人員的推進(jìn)會，大力宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的目的、意義和作用，充分調(diào)動企業(yè)開展創(chuàng)建的積極性，目前完成簽約18家，預(yù)計11月中旬前超額完成任務(wù)；同時為鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，提高達(dá)標(biāo)質(zhì)量，我局重點對8家企業(yè)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化回頭看專項檢查工作，對于個別企業(yè)存在的問題，及時提出整改意見。
三是有力推進(jìn)企業(yè)安全隱患排查治理體系建設(shè)。進(jìn)一步完善充實安全隱患自查自報系統(tǒng)，強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)隱患整治情況的動態(tài)追蹤管理和長效管理，從局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每周登陸系統(tǒng)查看進(jìn)展情況，要求各科室督促聯(lián)系街道和部門錄入并及時完成整改，目前隱患自查自報系統(tǒng)共有8270家企業(yè)完成錄入，職業(yè)病危害完成企業(yè)錄入2982家，共排查出隱患2424條，完成隱患整改2416條，整改率99、67%。
四是扎實推進(jìn)職業(yè)健康安全監(jiān)管。充分吸取昆山時間的教訓(xùn)，職業(yè)病危害因素申報為主線，對全區(qū)存在職業(yè)病危害的2955家企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)病現(xiàn)狀普查，要求列管企業(yè)提供作業(yè)場所檢測和體檢報告，完成42家企業(yè)職業(yè)危害申報工作；結(jié)合職業(yè)病相關(guān)法規(guī)宣傳，組織區(qū)屬企業(yè)相關(guān)人員參加總局下發(fā)的職業(yè)病防治知識答卷，約1000余人參加競答；制定了《鼓樓區(qū)開展工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動實施方案》，市里要求監(jiān)督執(zhí)法企業(yè)數(shù)不得少于30家，我局與街道重點對43家含烤漆房的汽車修理店開展重點行業(yè)職業(yè)病危害專項治理；加強(qiáng)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管，組織5家企業(yè)完成職業(yè)病防治評估工作，評估結(jié)果全部合格；完成了汽輪電機(jī)廠‘重型和分布能源用燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)改造項目’備案工作。
五是全面加強(qiáng)應(yīng)急管理。在迎青奧期間，我局實行24小時值班，并與消防、質(zhì)監(jiān)等部門連續(xù)一個月進(jìn)行夜間聯(lián)合執(zhí)法檢查；對44家列管企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了檢查，指導(dǎo)督促各街道、各有關(guān)部門建立健全了本行政區(qū)域、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。督促高危行業(yè)、較大危險行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位依法組織綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急救援預(yù)案演練，每半年不少于1次。要求一旦發(fā)生安全事故，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕赴現(xiàn)場，嚴(yán)格在規(guī)定時限及時上報，加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮領(lǐng)導(dǎo)，確保不發(fā)生次生災(zāi)害，將事故損害和社會影響降到最低程度。
六是認(rèn)真做好煙花爆竹許可證發(fā)放及市場監(jiān)管。及時組織獲得煙花爆竹許可證的12家經(jīng)營單位70名從事經(jīng)營活動的負(fù)責(zé)人和銷售人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一持證上崗，按時間節(jié)點要求完成了臨時許可各項工作。有限開禁期間，區(qū)安監(jiān)局、公安分局、質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、區(qū)城管局專門成立聯(lián)合執(zhí)法隊，對非法銷售煙花爆竹行為進(jìn)行打擊取締。全區(qū)出動執(zhí)法人員240人次、車輛50臺次，取締非法經(jīng)營攤點55處，教育勸阻非法經(jīng)營人員170人次。
�。ㄈ┥钊腴_展大檢查、大整治，切實保障青奧平安
據(jù)統(tǒng)計，專項整治200天期間全區(qū)共排查治理事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位（含個體經(jīng)營戶）16204家，排查出事故隱患1696個，已完成整治1690個，整治率達(dá)99、6%。
一是突出“青奧”核心圈檢查。公安分局重點對青奧比賽場館（龍江、五臺山）和訓(xùn)練場館（清涼山體校）進(jìn)行安全排查，完成龍江體育館周邊消防安全隱患單位整改2家，責(zé)令停業(yè)公共娛樂服務(wù)場所2家；質(zhì)監(jiān)分局對我區(qū)青奧會“核心區(qū)”、“重點區(qū)”28家單位進(jìn)行隱患再排查，共檢查鍋爐47臺，壓力容器242臺，電梯427臺，機(jī)械式停車設(shè)備28臺，共排查出隱患10個，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書10份；區(qū)旅游局負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的接待酒店和旅行社進(jìn)行專項檢查，配合市青奧保障中心在3月和5月分別對轄區(qū)內(nèi)的11家接待酒店及3家備選酒店進(jìn)行了專項檢查，共查出安保、消防、衛(wèi)生、餐飲后廚等方面36個問題，旅游局匯總后要求賓館按照時間節(jié)點整改到位。特別是對玄武飯店、方源金陵等存在的消防與餐飲后場的問題，協(xié)助相關(guān)部門拿出了有效的整改方案。
二是突出專項執(zhí)法行動。各牽頭單位分別制定了本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治實施方案并組織檢查，對重點企業(yè)、重點工程、重要場所進(jìn)行了集中抽查。教育局聯(lián)合公安分局成立多個檢查小組，對全區(qū)所有學(xué)校進(jìn)行排查，重點檢查了學(xué)校的“三防”建設(shè)情況、校園周邊環(huán)境情況，并規(guī)范在建學(xué)校工地文明施工；經(jīng)信辦對13家重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，共排查出9家企業(yè)18項安全隱患，全部得到了整改；安監(jiān)局開展了�；穼ｍ椪涡袆�，對93家�；方�(jīng)營單位進(jìn)行安全檢查完成隱患整改23處；對全區(qū)25家作為�；攸c單位的加油站加大檢查力度，完成隱患整改10余處，對涉液氨使用的3家企業(yè)進(jìn)行了檢查；發(fā)現(xiàn)一般隱患23余處，已完成整改；青奧期間我區(qū)駐點的三個�；髽I(yè)分別為南京文通商貿(mào)有限公司、南京文通商貿(mào)有限公司和南京果品食品有限公司果蔬儲運配送分公司，我局安排三名工作人員，要求定人、定崗，駐點進(jìn)行綜合監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的峰祥制冰經(jīng)銷部存在重大隱患，經(jīng)與該企業(yè)負(fù)責(zé)人多次溝通，8月8日，該企業(yè)自覺貼出了停產(chǎn)通知書，8月11日，我局向該企業(yè)下發(fā)了《強(qiáng)制措施決定書》，8月12日，該企業(yè)正式停產(chǎn)，隱患得到控制；對全區(qū)的危化品倉庫進(jìn)行排查，對唯一儲存劇的伍佰村倉庫進(jìn)行了多次溝通，男京新化原化學(xué)有限公司在危險化學(xué)品經(jīng)營許可證未過期的情況下，將存放在五佰村倉庫的劇全部遷出完成搬遷，目前我區(qū)沒有�；穬Υ�?zhèn)}庫；與消防、環(huán)保部門配合，成功處置了工業(yè)大學(xué)鋼瓶氯氣泄露事故和南京鐵路機(jī)械廠液氨泄露事故，未造成人員傷亡和環(huán)境污染。
三是深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治。8月2日昆山發(fā)生大爆炸后，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，區(qū)長辦公會兩小時專題會議聽取安全生產(chǎn)大檢查工作匯報。8月4日安委辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)大排查活動的緊急通知》，進(jìn)一步明確各部門、各街道安全生產(chǎn)責(zé)任，其中各街道認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，開展安全生產(chǎn)專項整治，各行業(yè)主管部門認(rèn)真履行行業(yè)直接監(jiān)管責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的南京線路器材廠產(chǎn)生鋁粉的隱患，責(zé)令其停產(chǎn)整改到位。
四是深入開展“六打六治”專項行動。突出危險化學(xué)品、粉塵防爆、燃?xì)夤艿馈⒔ㄖ┕�、交通運輸、消防及“六小行業(yè)”等重點行業(yè)領(lǐng)域，集中開展專項整治行動，截止10月底，聯(lián)合住建、消防、教育、公安、工會、紀(jì)委等部門，開展5次聯(lián)合執(zhí)法，其中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患24處，當(dāng)場責(zé)令整改21處，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不到位、濱江施工現(xiàn)場護(hù)欄不健全等情況，檢查組現(xiàn)場下發(fā)了3份整改通知書，并根據(jù)市相關(guān)文件精神要求，在指定網(wǎng)站上做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入和反饋。
五是全力以赴推進(jìn)重大安全隱患整治。在各街道上報重點安全隱患的基礎(chǔ)上認(rèn)真梳理，確定了今年的18個重點安全隱患，主要為房屋質(zhì)量安全隱患、圍墻質(zhì)量安全隱患、老舊電梯安全隱患、燃?xì)獍踩[患等，在各方的共同努力下，目前已整改到位12個，要求各責(zé)任單位、牽頭部門按照責(zé)任、措施、預(yù)案、資金、時限“五落實”，確定整治方案和措施，明確整治責(zé)任制、分工和時限，要確保安全可控，做到萬無一失并盡快完成整改，否則年底一律取消評獎資格。
六是加強(qiáng)安全事故調(diào)查處理。今年，我區(qū)未發(fā)生納入范圍的安全生產(chǎn)亡人責(zé)任事故，對一些突發(fā)性的意外傷亡事故，第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，明確事故責(zé)任單位，依法提出善后處理方法和意見，積極協(xié)調(diào)事故妥善處理。
七是加大行政執(zhí)法的力度和密度。截止目前，共檢查近120家次生產(chǎn)經(jīng)營單位，超額完成年度執(zhí)法計劃的要求，開出責(zé)令整改指令書三份，現(xiàn)場處理措施決定書三份。完成了對百江公司在清江花苑小區(qū)違規(guī)施工行為的行政處罰，同時上網(wǎng)運作，自覺接收相關(guān)職能部門監(jiān)督，罰款到位，按時結(jié)案。
�。ㄋ模�、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)
1、認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)新修改的《安全生產(chǎn)法》和《南京市安全生產(chǎn)條例》。以深入宣貫《安全生產(chǎn)法》和《條例》和為宣傳工作重點，制定了新法的宣貫方案，組織多人次參加國家安監(jiān)總局組織的新法培訓(xùn)，認(rèn)真組織全局人員重點對新法修改的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，在名額緊的情況下，積極與省市局協(xié)調(diào)，使街道在編專職安全生產(chǎn)監(jiān)管干部全部取得了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證；將相關(guān)法律放置在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站明顯位置，給各街道、各社區(qū)分發(fā)宣傳讀本，為確保年底前“三項崗位”人員持證上崗率、從業(yè)人員培訓(xùn)率以及社區(qū)主任培訓(xùn)率達(dá)到“六個100%”，通過各種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，10月我局與市局聯(lián)合在鼓樓區(qū)委黨校舉辦了轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，120余家中小型企業(yè)190余名主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加了培訓(xùn)，確保貫徹落實不折不扣，不留死角，不走過場。
2、全力以赴承辦“江蘇省安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式。今年6月我局精心組織承辦在我區(qū)靜海寺廣場舉行的20xx年江蘇省“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式，副省長史和平、副市長羅群，省、市安委會幾十個主要成員單位負(fù)責(zé)人參加。我局牽頭制作了反映省、市、區(qū)三級安全生產(chǎn)成績的90多塊統(tǒng)一規(guī)格的宣傳展板；設(shè)立了20多個安全生產(chǎn)咨詢臺，廣泛開展安全咨詢；組織了安全生產(chǎn)知識搶答、文藝演出等活動；在寶塔橋街道幕府西路社區(qū)舉辦了安全生產(chǎn)操作技能競賽活動。
3、認(rèn)真開展“安全月”宣傳活動。緊扣“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料10000多份，懸掛橫幅200多條，給每個社區(qū)發(fā)放一套安全生產(chǎn)宣傳畫報，要求各社區(qū)出一期安全生產(chǎn)宣傳欄，并在山西路、中央門等電子大屏滾動播放一個月的安全生產(chǎn)宣傳短片，營造濃厚的安全文化氛圍；在全區(qū)范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展、保障青奧安全”為主題的書法作品及兒童繪畫作品展，各項活動都取得很好的宣傳效果和社會反響。
4、加強(qiáng)信息報送公開制度。按照有關(guān)要求，及時、準(zhǔn)確上報安全生產(chǎn)事故情況，讓上級部門在第一時間掌握情況。將我局開展工作情況公開至區(qū)政府門戶網(wǎng)站并報送至市局網(wǎng)站，增強(qiáng)社會公眾對我區(qū)安全生產(chǎn)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、20xx年工作打算：
20xx年，我局將以新修改的《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)開展隱患排查治理，提高安監(jiān)隊伍專業(yè)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
具體工作目標(biāo)：確保全面完成市安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，億元GDP死亡率控制在0、072，工商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故亡人不超過1人；確保不發(fā)生重、特大事故發(fā)生，確保市安全生產(chǎn)年度考核達(dá)標(biāo)，力爭安監(jiān)工作走在省市前列，為“爭創(chuàng)首善之區(qū)、建設(shè)幸福鼓樓”提供安全保障。具體做好以下幾個方面工作：
（一）認(rèn)真做好新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹
新《安全生產(chǎn)法》將于12月1日正式實施，新法對安全生產(chǎn)提出了更高的要求，執(zhí)法力度明顯加大，我們將做好以下幾個方面的宣傳貫徹，一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。籌備組織我區(qū)安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人的`新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識，形成各街道、各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)的格局，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任，貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的氛圍。二是抓好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓(xùn)工作。通過組織各類集中培訓(xùn)、專家授課、座談討論等活動，落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，使各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，每一位執(zhí)法人員都能深刻領(lǐng)會立法宗旨，理解法律條款內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平。三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，有計劃、分層次地推動生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，讓生產(chǎn)經(jīng)營單位及其相關(guān)人員了解、明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中的法定權(quán)利和義務(wù)，自覺做到學(xué)法、懂法、守法，把責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，確保安全生產(chǎn)。
�。ǘ┏掷m(xù)開展隱患排查治理
一是加快推動市、區(qū)掛牌隱患整改，針對薄弱環(huán)節(jié)、重點行業(yè)領(lǐng)域、重大隱患、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵崗位等，開展重點督查，持續(xù)跟蹤，對排查出的問題，通過定期通報、限期整改等形式，加大整改落實力度，形成監(jiān)管的高壓態(tài)度。二是充分發(fā)揮企業(yè)安全隱患自查自報系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患上報，分級分類管理，掛牌督辦制度，采取各種激勵措施和約束手段，督促企業(yè)、相關(guān)單位登錄、使用自查自報系統(tǒng)，強(qiáng)化隱患排查登記、掛表推進(jìn)、掛牌督辦、整改銷號等工作，形成閉環(huán)管理，確保隱患排查整改“全覆蓋”、“零容忍”。
（三）加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度
一是要開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫�。全面開展危化品、建筑施工、交通運輸、拆遷拆除施工、人員密集場所、六小行業(yè)等重點領(lǐng)域行業(yè)的專項整治，將生產(chǎn)經(jīng)營場所的各種不安全、在預(yù)防和治本上下更大工夫，做到真查真改，重在落實責(zé)任、消除隱患。二是開展“打非治違”專項行動。把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，將停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴(yán)格問責(zé)的“四個一律”打擊措施落到實處，確保關(guān)閉措施落實到現(xiàn)場、懲處手段落實到控制人，保持高壓態(tài)勢，推動建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。三是加大職業(yè)危害整治力度。摸清全區(qū)存在職業(yè)危害的企業(yè)數(shù)、病種及人數(shù)，推進(jìn)職業(yè)病危害申報，加強(qiáng)職業(yè)危害整治和執(zhí)法檢查，確保涉及職業(yè)健康安全的規(guī)模以上企業(yè)檢測率和申報率達(dá)要100％。四是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。由各行業(yè)主管部門牽頭組織開展聯(lián)合執(zhí)法，采取“四不兩直”的方式，對重點地區(qū)和單位實施暗查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動專項行動扎實深入開展。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)行集中打擊和整治。堅持“誰審批、誰檢查”的原則，對已公告證照過期的企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，仍在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的，一律予以關(guān)閉取締。對存在非法違規(guī)行為且未整改的，按照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重處理。
（四）強(qiáng)力提升應(yīng)急救援保障能力
一是進(jìn)一步增加區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援裝備投入，落實機(jī)構(gòu)、隊伍、裝備、物資和專家等應(yīng)急資源，健全完善區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警、力量協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮等應(yīng)急管理機(jī)制。二是組織、指導(dǎo)各街道、各有關(guān)部門和單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展應(yīng)急演練，切實增強(qiáng)演練的實戰(zhàn)性，提高公眾應(yīng)急能力，著力完善全區(qū)安全防范體系，提高應(yīng)急保障能力。三是要加強(qiáng)值班值守工作，落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，要及時、如實按程序報告。一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)負(fù)責(zé)人要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險，妥善處置，確保社會穩(wěn)定。
生產(chǎn)計劃 篇7
20xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年，生產(chǎn)車間主任工作計劃。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸，達(dá)到10000噸。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。
一不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
二提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應(yīng)對20xx實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣，工作計劃《生產(chǎn)車間主任工作計劃》。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三開源節(jié)流，降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的.崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
四保證工藝貫徹率
在20xx年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五加強(qiáng)設(shè)備管理
在經(jīng)濟(jì)運行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5S管理制度
在20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實現(xiàn)20xx預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)分公司保證8000噸，力爭10000噸的經(jīng)營指標(biāo)。
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