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生產(chǎn)計劃

時間:2023-10-26 17:16:11 計劃 我要投稿

生產(chǎn)計劃精華(5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)計劃精華(5篇)

生產(chǎn)計劃 篇1

  一、提高認識,加強領導

  安全生產(chǎn)工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產(chǎn)安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產(chǎn)工作,并要抓好“五個落實”:一是加強宣傳,強化教育,提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發(fā)放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人,要利用班前、班后不厭其煩的對職工進行安全教育,真正做到“安全第一,預防為主”。二是安全生產(chǎn)領導責任制的落實。3月份我處已根據(jù)人員變化情況,及時調(diào)整了安委會成員,安委會將根據(jù)情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組,并指派一名科長抓安全,各項目部、承包人進工地后也要及時成立安全組織,真正形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任制體系。三是各項保障措施的落實?朔鞣N困難,確保人、財、物及技術(shù)的投入,確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的`落實。采取有效措施,切實把各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實處。五是安全生產(chǎn)責任與權(quán)利的落實。正確處理安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的關系,主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產(chǎn)責任,真正利用安全管理職權(quán)把各項安全責任落實到位。

  二、進一步建立和完善各項規(guī)章制度

  在認真貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規(guī)的同時,我們將結(jié)合實際,制定完善我處的安全生產(chǎn)管理辦法;明確各工種、崗位的職責和操作規(guī)程。對各工地實行安全生產(chǎn)保證金制度,堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄制度。

  三、突出抓的幾項工作

  我處安全生產(chǎn)工作的重點是:交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視,抓住重點,以點帶面,帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

  一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的重中之重,我處現(xiàn)有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此,我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關條款規(guī)定,狠抓各種車輛的安全管理,落實責任,強化車管干部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度,杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查,看各種證件及防護措施是否齊全,并與其簽訂安全合同,否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強安全防范措施。各工地都必須明確專(兼)職安全管理人員,制定有關的安全操作規(guī)程和制度,有針對性地做好崗前培訓,特殊工種必須持證上崗,對施工人員要經(jīng)常進行安全教育,施工現(xiàn)場要設立安全警示牌,并經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的安全管理,達不到安全要求的施工單位和人員,不得進入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓,做到持證上崗,杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現(xiàn)象,對大型機械設備要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,專(兼)職安全員要對設備進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規(guī)定,禁止使用16周歲以下童工;二要經(jīng)過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾;三要加強對臨時人員的管理,要逐人簽訂勞動用工合同,并定期進行安全教育。

  四、落實好各項措施

  一是要抓好安全教育。根據(jù)我處實際,機關利用學習時間,各工地利用下雨、晚上時間,由安全管理人員組織職工進一步學習和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責與規(guī)程》等法律法規(guī),并充分利用黑板報、標語、錄像、知識競賽、舉辦培訓班等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和政策。使我處職工安全意識和自我保護意識以及對各類事故的防范能力有新的提高。二是深入開展安全檢查工作,消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查,并根據(jù)情況不定期的對各工地進行檢查,并及時進行通報。各工地安全組織,特別是專(兼)職安全人員,要堅守工地,隨時對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促,徹底消除安全死角,確保全處的安全生產(chǎn)。三是做好事故的調(diào)查處理工作,嚴格獎懲兌現(xiàn)。嚴格執(zhí)行事故上報制度和事故“零”統(tǒng)計制度。不論在什么地方什么時候,事故發(fā)生后要立即逐級上報,并認真做好事故調(diào)查處理工作。對發(fā)生事故遲報、瞞報的要對有關責任人按有關規(guī)定進行嚴肅處理。

  五、積極開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

  為進一步做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,我處將根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,在全處范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定基礎

生產(chǎn)計劃 篇2

  指導思想:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局,圍繞《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,扎實推進落實企業(yè)主體責任活動,大力強化“一崗雙責”和行政問責,切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,全面推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  總的目標:有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi),促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  20xx年重點抓好以下五項工作。

  一、抓好安全生產(chǎn)專項整治

  在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎上,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分口把關,各負其責,全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對重點行業(yè)、重點鎮(zhèn)位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學品、人員密集場所等重點領域?qū)m椪?要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。

  道路交通專項整治方面:加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作。

  消防火災專項整治方面:要深刻汲取建去年全國各地發(fā)生的重特大火災事故教訓,認真貫徹消防專項整治工作部署,重點對建筑設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班,人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查,要強化隱患整改力度,確保整治到位。

  危險化學品專項整治方面:嚴把市場“準入關”,堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;加強對合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇毒品經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作。

  民爆物品專項整治方面:堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品,嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓,依托民用爆炸物品管理信息體系,規(guī)范管理,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機制,使爆炸物品管理秩序進一步好轉(zhuǎn)。

  交通運輸企業(yè)、道路客運市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,逐步建立交通安全管理的長效機制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。

  建筑工程專項整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術(shù)規(guī)范力度,達到預防和減少安全事故的目的。

  學校及校園周邊安全專項整治方面:要開展師生安全教育,堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預防預防學生校園侵害。

  職業(yè)病防治專項整治工作方面:加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

  二、責任制落實工作

  (一)是抓好落實企業(yè)主體責任。

  20xx年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段,各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作。對A級和B級企業(yè),要抓好鞏固和提升;對C級企業(yè),要督促其對存在問題多、整改難度大的,應組織有關專業(yè)技術(shù)人員進行會診,提出解決問題的具體措施和辦法,確保整改措施落實到位。對D級企業(yè),區(qū)政府予以掛牌督辦,責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,限期完成整改,對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),鎮(zhèn)政府將依法予以取締。

  (二)是抓好政府部門的一崗雙責。

  按照我鎮(zhèn)“一崗雙責”有關規(guī)定,進一步明確職責分工,落實責任,細化村屬地管理對象,進一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責任體系,落實好政府的'安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法,落實安全生產(chǎn)履職報告制度,促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”、“三項建設”、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作,同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,通過不斷互動,尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎上,不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都要嚴格按照“四不放過”原則,從嚴追究,嚴肅處理。

  三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  (一)是加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動,采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,普及安全生產(chǎn)知識。

  (二)是加強有針對性的安全培訓。各級、各部門要根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實,職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,繼續(xù)加大對部門領導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓力度,強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓,強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負責人全部持證上崗。

  (三)是強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)活動,要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活、工作的各個環(huán)節(jié),提高全民的安全意識。

  四、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設

  要在20xx年區(qū)安監(jiān)機構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎上,鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)建設有新進展,要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊伍機構(gòu),為落實安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進村(居)安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設,完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡。

  五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

  各部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點,積極推進專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學性量化安全生產(chǎn)檢查,將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時,要強化執(zhí)法能力建設,加強政治和業(yè)務培訓,提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍。

生產(chǎn)計劃 篇3

  生產(chǎn)車間5月份工作總結(jié)及6月份工作計劃5月份工作總結(jié);

  1.指標完成情況表:

  產(chǎn)量表 日期:4.26-5.25 廢粉廢環(huán)表

  單位:kg

  5月份入mrb倉庫重量:共計828.82kg。

  2. 產(chǎn)品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決,目前部分產(chǎn)品依然采用烘烤的臨時解決方法來保證產(chǎn)品交貨。

  3. 針對客戶投訴044產(chǎn)品耐壓不過問題,車間各職能人員對原因認真細致的分析,并要求操作員工加強手動噴漆的操作一致性和技能的提高,確保同一批產(chǎn)品膜厚一致,從而達到客戶質(zhì)量要求。

  4. 針對模具存在的塌角、剌模問題,車間明確責任,責令模具工程人員必須急生產(chǎn)之所急,確保模具的保障工作。

  5. 針對制粉效率偏低情況,車間對絕緣計劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計劃。對于壓制反映的粉批量偏小,頻繁首件中式時間太長影響效率,車間已對60材絕緣粉末進行混料合批量加大來解決(1噸1批)。通過生產(chǎn)系統(tǒng)召開壓制產(chǎn)量分析會,針對影響壓制產(chǎn)量的因素,分析原因,制定措施,現(xiàn)已逐漸成提升階段。

  6. 設備班組對廠區(qū)內(nèi)用電安全接地進行了整改,目前正在進行中。本月設備整體故障率呈下降趨勢。

  7. 產(chǎn)量數(shù)據(jù)體現(xiàn):本月產(chǎn)量處上升趨勢。但后道各崗位產(chǎn)量都沒有和壓制產(chǎn)量持平。崗位存在積壓產(chǎn)品現(xiàn)象。通過報廢數(shù)據(jù)可以看 出本月各崗位報廢率比上月增高,特別是各崗位廢環(huán)報廢量。說明班組管理人員工作不扎實,對待成本問題認識不夠,崗位人員成本意識淡薄,因人為原因造成的報廢較大。

  8. 部分崗位生產(chǎn)效率提高較慢。個別規(guī)格的小產(chǎn)品電感質(zhì)量指標生產(chǎn)和品質(zhì)控制處于不穩(wěn)定狀態(tài)。

  9. 班組管理人員沒有緊迫感,主動解決問題的意識和能力不 夠,思想觀念不統(tǒng)一,個別班組大班長及班長沒有全局觀念,工作中存在個人主觀意識太強、得過且過 、打馬虎眼、推脫、 扯皮、不敢承擔責任的現(xiàn)象。

  10.機修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進行設備試產(chǎn)調(diào)試及驗收工作。1.要求廠家人員對員工進行操作及技能培訓,保證能熟練掌握噴涂操作技能。 2. 本月對要求設備組對液壓機進行程序優(yōu)化,減少等待時間從而提高生產(chǎn)效率。設備對料盒漏粉問題一臺一臺進行徹底地改造,逐一解決。針對倒角崗位滯料問題,第一從人員上合理調(diào)配,第二設備、生產(chǎn)親臨現(xiàn)場對倒角機現(xiàn)存的問題徹底排查,逐一徹底解決。力爭把倒角崗位效率提高30%。 3.車間繼續(xù)認真細致的抓好車間班組及各職能部門的基礎工作,對設備、模具上月內(nèi)審查出的不合格項督促進行徹底整改,對作業(yè)現(xiàn)場進行標準化要求,嚴查各崗位上存在的操作隨意性、記錄書寫不規(guī)范性等問題,從而保證客戶審廠的順利通過。 4. 針對前期的車間連續(xù)性生產(chǎn)方式存在的弊端,車間本月圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、便于生產(chǎn)組織管理”的'目的,擬將原連續(xù)性生產(chǎn)方式變更為集中作息制度的方式(全體人員連續(xù)工作15日,集體休息2--3日,國定假日除外)本月推廣實行。 5. 督促設備組對一號退火爐進行細致的檢查,確保安全的前提下 配合相關部門完成新粉末870度退火工作。 6. 針對5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續(xù)保持。

生產(chǎn)計劃 篇4

  一、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在04年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了04年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。 積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5S”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設備進行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。 總之,04年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面: 一、安全方面: 安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的.,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。

生產(chǎn)計劃 篇5

  文章簡介:1.加強隊伍建設,為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員,最大限度激發(fā)員工的工作激情,進一步調(diào)動員工的工作積極性,“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算。二是以人為本,抓好思想教育,增強責任感和危機感,樹立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度,明白我在為他人工作的同時,也在為自己工作,工作不僅能鍛… 1.加強隊伍建設,為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障

  一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員,最大限度激發(fā)員工的工作激情,進一步調(diào)動員工的工作積極性。二是以人為本,抓好思想教育,增強責任感和危機感,樹立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度,明白"我在為他人工作的同時,也在為自己工作",工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓練我們的品性,更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此,我們沒有理由不做好自己的本職工作,沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓班,特別是加葉分級人員培訓和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)培訓力度。培訓方式要靈活多樣?刹捎脤n}講座、上戶指導、技術(shù)專欄、宣傳標語等方式進行,充分發(fā)揮"金葉夜校"的實際作用。通過理論培訓和實際操作指導,讓煙農(nóng)主動接受先進適用技術(shù)和措施,使廣

農(nóng)真正成為"精于此道,以此為生"的職業(yè)煙農(nóng)。

  2.加強合同管理,確保種植面積真實可靠

  要以合同管理為主線,嚴格合同簽訂程序,建立健全合同檔案管理機制,規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求,今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理,牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積、管理責任人姓名等內(nèi)容;市局將下派督導員(每站一人)進行隨機抽查(抽取20%的種煙戶),并對其合同簽訂情況進行檢查核實,核實書面材料上交市局備查; 月中旬,市局開展煙葉種植合同專項檢查,就從督導員檢查的20%里的.種煙戶中隨機抽取3%,逐丘逐塊進行檢查,若出現(xiàn)弄虛作假情況,將會給予縣分公司、煙草站有關人員及督導員嚴肅處理,工作總結(jié)《“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算》。

  3.完善收購程序,確保煙葉收購工作順利完成

  一是改進上戶預檢方法,嚴把煙葉收購第一關。要汲取去年的經(jīng)驗教訓,各煙草站根據(jù)實際情況制定切實可行的預檢預約方法和嚴格的業(yè)務外包考核辦法,防止上戶預檢工作流于形式,確保煙葉小把純度和預檢純度。二是改進煙葉收購流程,對預檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩(wěn),不能高開也不要低走,更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度,確保煙葉等級相符率,按市局有關煙葉調(diào)撥規(guī)定進行調(diào)撥。

  4.突出規(guī)模彰顯特色,大力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設

  一是我縣鄉(xiāng)已成為全省三個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一,總投資預算6156萬元,其中政府投入1646.7萬元,煙草投入3774.1萬元,業(yè)主投入736.2萬元。示范園轄19個行政村,177個組,7912戶,28374人。今年規(guī)劃和已落實種植面積6011畝,其中核心區(qū)3200畝,輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達到"四高一持續(xù)",即:規(guī);N植要高(以體現(xiàn)大農(nóng)業(yè)和規(guī)模效益);科技含量高(用現(xiàn)代科技理念引導和發(fā)展煙葉生產(chǎn));機械化程度高(以解決煙葉種植勞動強度大、用工多、勞動效益低的問題);專業(yè)化服務程度高(完善專業(yè)化服務體系,減少煙葉種植大戶種植風險,確保煙葉生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質(zhì)增效);可持續(xù)發(fā)展(達到煙農(nóng)收入持續(xù)增加,煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展)。二是在鎮(zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉,從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

  5.強化管理,加強督察考核

  年是我市煙葉"質(zhì)量年",也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核,是落實"五項管理"改革的基本措施,也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案,分層次分階段進行有效的督察和考核考評,全縣實行層次督查考核,即縣局(分公司)對煙草站考核,煙草站對項目區(qū)考核,項目區(qū)對技術(shù)服務承包方考核。要對考核進行量化評分,要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求,整個生產(chǎn)過程要有痕跡記錄,對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據(jù)縣局(分公司)考核方案相應制訂符合本站實際的考核方案?h局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權(quán)有責,所有考核本著公平、公正、公開的原則開展工作,樹立考核考評組的威信?己丝荚u結(jié)果,將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資、獎金第一次分配的依據(jù),相應各煙草站對下一層次的考核考評結(jié)果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據(jù)。并作為縣局(分公司)評先評優(yōu)、目標管理獎、效益工資的分配依據(jù),縣局黨組不再另行研究。

  年是我縣煙葉工作實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的關鍵一年,我們要在縣局黨組的正確領導下,踏實工作,開拓創(chuàng)新,確保我縣煙葉工作再上新臺階。

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