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生產(chǎn)計劃（范例7篇）

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)計劃（范例7篇）

生產(chǎn)計劃篇1

　　為認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神，深入開展“安全責任落實年”活動，進一步做好學校安全工作。確保學校和廣大學生、教師的生命與財產(chǎn)安全，維護正常的教育教學生活秩序，結(jié)合我校實際，制定本計劃。

　　通過安全隱患排查和安全教育活動，在廣大師生中樹立起安全觀念，明確責任，強化安全管理意識，增強安全防范意識和能力，及時消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，力爭本年度不發(fā)生安全事故，為確保社會穩(wěn)定作出貢獻

　　一、加強領(lǐng)導，明確責任。

　　1、成立領(lǐng)導小組。

　　2、明確責任：

　　每位師生都應(yīng)該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一，是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。因此，全體教師必須提高認識，認真履行自己的職責。領(lǐng)導小組成員必須做好學校安全教育活動的組織實施。

　　總務(wù)負責房屋、線路等設(shè)施的檢查維修及教師的飲食衛(wèi)生；電教員負責線路、電器等設(shè)施的使用檢查維修；保健教師及衛(wèi)生教師負責健康教育，傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作；監(jiān)督學生午飯的質(zhì)量；大隊輔導員、班主任等負責有關(guān)安全的宣傳教育工作；任課教師負責所教年級及所教學科的安全教育；興趣小組輔導教師負責小組活動的安全保障工作。

　　二、加強宣傳教育。

　　1、利用校會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、班隊會、兩報等途徑根據(jù)季節(jié)的.不同有針對性的對師生進行安全教育。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等。

　　2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助學校做好安全工作。

　　3、安全月期間，學校及各班更要圍繞安全工作主題，利用多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍。

　　4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

　　三、加強檢查，嚴格管理。

　　根據(jù)季節(jié)的不同對有關(guān)安全情況進行重點教育檢查，做到防患于未然。交通安全、消防安全等要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　�。ㄒ唬┓课輽z查。

　　嚴格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度，正常情況下每年檢查四次，即寒假開學的二月底三月初，汛期來臨前的六月初，寒假開學八月底九月初，防寒保暖前的十月底十一月初。

　　重點檢查：房屋基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋架結(jié)構(gòu)等重要部位，做到檢查細致，不留死角；檢查及時記錄，檢查人員簽字；檢查結(jié)果及時上報中心校。

　�。ǘ┯秒�、防火檢查。

　　1、加強學校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露，插座、插頭有安全隱患，在及時上報的同時立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。

　　3、微機教師上課前后、電教員（包括有用電器活動的組織者）在每次活動前后都要認真檢查電源、線路、電器等是否正常，保證安全使用。

　　4、教學設(shè)備及設(shè)施，執(zhí)行誰主管或誰使用，誰負責的原則，如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。

　　5、學校的滅火器材要放在指定地點（圖書室前、多功能廳、微機室等處），有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。

　　（三）衛(wèi)生工作。

　　1、堅持每周一大掃除，每天早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持校園的優(yōu)美環(huán)境。

　　2、加強對學生進行生理衛(wèi)生知識的教育。做好學生的心理咨詢工作。

　　3、做好防控傳染病工作，不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的師生，要密切關(guān)注，及時上報。特別要對家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學生加強有關(guān)防控禽流感知識的教育。

　�。ㄋ模┙煌ò踩�

　　1、加強交通安全知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規(guī)則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的活動。

　　2、學年初，班主任和主任簽訂安全責任書，學校向家長發(fā)放安全通知書，來共同教育學生，防止事故發(fā)生。

　　3、各班要繼續(xù)實行路隊制放學。

　　4、加強接送學生上下學的社會車輛管理。

　　5、一旦出現(xiàn)交通事故，首先主動保護現(xiàn)場，搶救傷者，還要及時報告，不隱瞞、逃逸、躲避。

　　（五）校園秩序。

　　1、嚴禁陌生人進入校園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止，或與上級聯(lián)系，打110報警。

　　2、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁校門口擺攤、堆雜物，嚴禁遠離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品，及有危險的物品，嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。

　�。┘訌娦�(nèi)外活動安全教育。

　　1、加強學習，嚴禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。

　　2、學生在校的活動，誰組織誰負責，誰的課誰負責；課間活動教師（尤其是班主任）一定要加強教育；倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現(xiàn)的傷害事件，由任課教師負責。

　　3、室外活動課（體育、美術(shù)寫生等）教師一定要注意安全，教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件，由任課教師負責。

　�。ㄆ撸┢渌矫妗�

　　1、值班教師要嚴格執(zhí)行值班制度，出現(xiàn)問題及時匯報。

　　2、在汛期，安排好防汛工作，并且做好學生的避險看護工作。

生產(chǎn)計劃篇2

　　一、安全教育與培訓：

　　安全教育與培訓是今年班組工作的重點，根據(jù)班組實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓 .

　　1. 加大宣傳力度：通過安全會、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳，盡可能地讓職工時時刻刻心中有安全意識，讓“高高興興上班，平平安安回家”這句話落到實處。

　　2. 自身的.學習與修養(yǎng)：加強自身的學習與提高，除了一起學習安全制度、安全文件外，多方面查找安全生產(chǎn)資料，與同事們相互學習，充實自己。針對影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預案，并進行事故演練，避免發(fā)生事故時盲目作業(yè)使事故擴**，盡最大努力縮短事故處理時間，縮小事故對高爐生產(chǎn)的影響。

　　二、隱患整改

　　1. 定期不定期進行安生生產(chǎn)自查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過現(xiàn)場教育，向職工闡明其可能會造成的危害，減少作業(yè)中的安全隱患。

　　2. 一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點，按季節(jié)變化進行相應(yīng)防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點，以安全會、班前會等方式提醒職工注意保暖、防滑，及時清理現(xiàn)場設(shè)備的積雪，減少及預防設(shè)備。

生產(chǎn)計劃篇3

　　為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

　　二、指導思想

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的`方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

　　根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

　　五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃篇4

　　一、指導思想

　　認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作精神，以及“安全第一，預防為主”的工作方針，進一步加強旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導，明確企業(yè)的安全職責，落實責任，有效地防止各類安全事故的發(fā)生，維護社會安定穩(wěn)定，確保我縣改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的順利進行。

　　二、工作目標

　　確保旅游行業(yè)不發(fā)生火災和重大人身、設(shè)備安全事故，有效防止其他各類安全事故的發(fā)生。

　　三、實現(xiàn)工作目標的措施

　　1、提高認識，加強組織領(lǐng)導

　　從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的'高度來認識安全生產(chǎn)工作的重要性，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要議事日程來抓，徹底摒棄“重生產(chǎn)、輕管理”、“重效益，輕安全”的想法做法，持續(xù)有效地抓好安全生產(chǎn)工作。成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，副局長任副組長，為小組成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，掛靠行業(yè)管理科，具體負責系統(tǒng)旅游安全工作。為確保20xx年各項安全生產(chǎn)工作順利開展，擬安排1萬元專項資金，用于開展旅游安全各項活動。同時，要求企業(yè)根據(jù)各自特點和實際情況，相應(yīng)成立由法人直接領(lǐng)導的安全生產(chǎn)機構(gòu)，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實處，做到安全工作有人抓有人管，形成人人講安全生產(chǎn)、上下齊抓安全的濃厚氛圍。

　　2、落實責任，細化目標管理

　　定期不定期召開全縣旅游系統(tǒng)企業(yè)“一把手”安全生產(chǎn)會議，突出強調(diào)“企業(yè)法人是安全生產(chǎn)工作第一責任人”，以及“安全自查、隱患自除、責任自負、接受監(jiān)督”的安全管理體制，與縣內(nèi)各星級飯店和各旅行社簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，將我局與市、縣簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書，層層分解落實，有效保證安全生產(chǎn)責任制落實到崗、到人、到位，強化各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的責任感。組織有關(guān)職能部門對各企業(yè)安全目標責任書落實情況，進行半年初評與年終總評，納入各旅游企業(yè)評先評優(yōu)考核范疇，實行“一票否決”。

　　3、深入宣傳，加強教育培訓

　　把安全宣傳、教育培訓作為今年安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容來抓，貫穿于工作全過程。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“119”消防日等各類安全宣傳教育活動，積極組織縣內(nèi)各旅游企業(yè)參加省市舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓。同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報刊等媒體，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及各種安全生產(chǎn)保護自救措施，積極協(xié)助企業(yè)搞好安全生產(chǎn)教育培訓工作，營造嚴肅活潑的創(chuàng)安工作環(huán)境，充分調(diào)動廣大干部、職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，發(fā)動群眾查隱患、堵漏洞、保安全。

　　4、加強檢查，消除安全隱患

　　采取定期與不定期、事先通知與突擊檢查、重點與非重點、專項與非專項、配合與自我檢查等方法方式，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上穿插進行，不斷加大檢查力度，擴大檢查面，完善檢查內(nèi)容，星級飯店和旅行社年平均受檢要達到3—4次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患不分大小，一律發(fā)出《整改通知書》。并加大隱患整改監(jiān)督力度，徹底根除安全隱患，不留死角。同時，主動配合縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等職能部門進行的各項檢查，樹立全縣一盤棋思想，認真負起責任，狠抓各項制度、措施、責任的落實，確保全縣的安定穩(wěn)定，促進我縣旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

生產(chǎn)計劃篇5

　　城北大道是昆山市外圍的重要交通樞紐，工程建設(shè)工期緊，工程難度較高，對安全生產(chǎn)工作提出較高要求。為全面落實《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，根據(jù)“一把手全面負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本計劃。

　　為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。從嚴管理，從嚴要求。通過經(jīng)常性教育培訓學習，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。

　　一、安全生產(chǎn)管理

　　堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署。

　�。ㄒ唬⒏鶕�(jù)自身實際，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組小組人員必須思想素質(zhì)好、責任心強，擔負起本項目的綜合治理、治保、義消和安全工作。

　　（二）、嚴格各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制。

　　繼續(xù)完善《施工安全管理辦法》、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂《綜合治理、安全工作目標責任書》責權(quán)明確、獎懲分明，逐級檢查考核，把安全措施落實到部門、工區(qū)、班組及有關(guān)人員。通過建章立制提高安全生產(chǎn)管理的科學化和規(guī)范化程度，使安全生產(chǎn)管理水平再上一個臺階。

　　安全責任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度；又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理、總工、各部室部長、施工隊長長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導，每位員工的績效考核標準之一。

　�。ㄈ⒅匾暟踩逃嘤�，提高員工的'安全素質(zhì)。（可見附頁安全教育計劃）經(jīng)常性教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。加強安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導工作，強化員工安全意識。傳達、貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，結(jié)合年內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)月”、“安全專項整治”等活動，加大對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。抓好對員工特別是安全管理人員的培訓，20xx年下半年對項目部各科室、各施工班組的管理人員

　　和廣大從業(yè)人員組織開展安全培訓教育不少于4次，受教育面要求達到100%。

　　在當今科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。

　　二、安全生產(chǎn)控制

　　1、抓好安全生產(chǎn)匯報、分析、規(guī)劃工作。

　　每月召開一次由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作匯報、分析會，匯報和通報上月安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題應(yīng)及時采取措施，徹底消除事故隱患。

　　2、完善各類安全管理基礎(chǔ)工作臺帳，并加以整理歸檔。做到事事記錄在案，方便查閱。

　　3、完善施工事故安全應(yīng)急救援預案，根據(jù)工程建設(shè)實際情況，至少開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。

　　4、、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。

　　5、、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。

　　6、采取多種多樣易接受的形式(如:警示語、會議等)進行教育培訓。

　　7、抓好對駕駛員的安全教育及管理，繼續(xù)普及《道路交通安全法》，增強駕駛員遵守交通法規(guī)的自覺性和職業(yè)道德觀念，力爭不發(fā)生道路交通責任死亡事故。

　　8、加強項目部的治安管理，落實守護、值班制度，確保全年無重大治安案件和刑事案件。

　　9、認真貫徹執(zhí)行消防工作以“預防為主，防消結(jié)合”的方針，確保國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全，全面落實消防組織及責任制，切實做好消防宣傳，在項目部內(nèi)杜絕各類重特大火災事故的發(fā)生。

　　通過這些方式，提高所有員工增強安全防范知識，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。

　　三、加強安全檢查

　　安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、施工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部制定，各工區(qū)負責人、現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員，負責本工區(qū)、本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查

　　處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。檢查重點：施工現(xiàn)場、宿舍、拌合場、配電房、設(shè)備等重點部位安全設(shè)施情況；安全制度、臺帳建立完善情況；對特殊工種人員的管理情況，是否做到特種作業(yè)人員持證上崗；節(jié)假日前督促各單位對重點、危險部位進行有針對性的“五防”工作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，及時整改。

　　四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施

　　進場機具的使用必須符合要求的操作規(guī)程，操作人員應(yīng)持證操作，禁止違規(guī)操作使用。項目部將進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督，對違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以50-1000元處罰。

　　項目部每周對施工現(xiàn)場及生活區(qū)、宿舍區(qū)進行文明施工檢查一次，對違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以50-200元處罰。

　　對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，未按要求定期整改的處以200-1000元處罰。

　　對進入施工現(xiàn)場未戴安全帽的處以每人每次20元處罰。

　　經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。

生產(chǎn)計劃篇6

　　一、指導思想

　　為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標，特擬定此安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃。

　　二、年度安全目標及安全考核指標

　　（一）安全目標

　　1、杜絕人身重傷及死亡事故；

　　2、杜絕火災發(fā)生事故；

　　3、杜絕重大交通事故；

　　4、杜絕食物中毒事故；

　　5、杜絕建筑物坍塌事故；

　　6、杜絕危爆物品爆炸事故；

　�。ǘ┌踩己酥笜�

　　1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中，安全達標合格率100%。

　　2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

　　3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

　　三、工作重點計劃

　　公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

　�。ㄒ唬┞鋵嵃踩芾碡熑�，夯實安全工作基礎(chǔ)

　　1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設(shè)安全辦公室，充分發(fā)揮安全小組作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

　　2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項目“三同時”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

　　3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

　　4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。

　　5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報公司安全辦備案。

　　6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。

　　7、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　8、落實消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

　　9、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

　�。ǘ﹫猿忠匀藶楸�、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

　　1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。

　　2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

　　3、加強應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預案，擴大應(yīng)急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

　�。ㄈ┙∪晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理

　　1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

　　2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

　　3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

　　4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

　　5、按照安全設(shè)施標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。

　　6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的`規(guī)范化管理。

　�。ㄋ模┳龊冒踩珯z查工作，狠抓安全隱患整改

　　1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復查、考核和記錄。

　�。ㄎ澹╅_展危險源識別和安全風險分析，加強防范

　　1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

　　2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。

　　3、利用項目部例會以及定期的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。

　　（六）堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓

　　1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

　　2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。

　　（七）加強外來施工隊伍的安全管理

　　1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān)，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

　　2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

　　3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。

　　（八）抓好消防管理工作

　　1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

　　2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護工作。

　　3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

　�。ň牛┘訌妼β殬I(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

　　1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。

　　2、采取新設(shè)備、新工藝，減少運行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。

　　3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。

　　4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。

　　5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

　　6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

生產(chǎn)計劃篇7

　　生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過程，【公司管理】生產(chǎn)運行管理計劃書。而實現(xiàn)以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標準化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實施是當務(wù)之急。

　　看目前公司生產(chǎn)運行程序?qū)儆诖址攀焦芾�，各種問題此起彼伏，不管是生產(chǎn)計劃與進度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進行管理，但改變不是朝夕之事，需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始。

　　首先我們要認識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性，屬于離散性生產(chǎn)特性。所謂離散性生產(chǎn)：也稱加工裝配生產(chǎn)，指物料離散的按一定工藝順序移動，在移動中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。所以這種離散性生產(chǎn)特點需要一個系統(tǒng)化程序過程細分化的管理形式組合。同時如果按照產(chǎn)品定單形式我們又屬于備貨型與訂貨型生產(chǎn)共存形式，所以這對生產(chǎn)管理又需要非常機動靈活的生產(chǎn)機制。

　　綜合以上問題，首先對生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺，作為生產(chǎn)任務(wù)進行的數(shù)據(jù)依據(jù)。對所有組成產(chǎn)品的零件配件外協(xié)生產(chǎn)加工周期進行分析，成為下達生產(chǎn)任務(wù)的依據(jù)。也就是我目前在建立的生產(chǎn)流程設(shè)計管理計劃，到目前為止，相關(guān)數(shù)據(jù)已經(jīng)建立。只等一個合適的時間切入。

　　第一步：生產(chǎn)流程設(shè)計運行實施計劃

　　時間安排：7月初開始建立五金零配件數(shù)據(jù)表，用一天時間把倉庫所有物品進行統(tǒng)計，和車間半成品零件統(tǒng)計，然后進行輸入配件統(tǒng)計表，以后每天按照進出更新數(shù)據(jù)。同時建立成品倉庫發(fā)貨表。

　　在生產(chǎn)流程運行實施前夕，組織進行相應(yīng)部門會議。有總經(jīng)理支持，明確和強調(diào)生產(chǎn)流程系統(tǒng)的重要性和必要性。

　　生產(chǎn)流程會議必須出席人員：金加工車間主任，裝配車間主任，冷作車間主任，五金倉庫，成品倉庫，業(yè)務(wù)部，質(zhì)檢部，工作計劃《【公司管理】生產(chǎn)運行管理計劃書》。

　　會議說明流程內(nèi)容和注意事項。解釋流程中相關(guān)疑問

　　此生產(chǎn)流程每天有本人進行監(jiān)督，適時進行分析和改進，以獲得最佳流暢生產(chǎn)

　　為了能讓備貨型與訂貨型生產(chǎn)兼顧，成品倉庫有100臺以上的庫存（3種），生產(chǎn)部及時調(diào)整五金配件與生產(chǎn)車間的周轉(zhuǎn)量，以此保證成品倉庫的庫存。此項庫存計劃列為中期生產(chǎn)計劃性。

　　根據(jù)目前車間裝配人員的'不穩(wěn)定性，很難保證庫存的實現(xiàn)，所以前提是穩(wěn)定車間一線生產(chǎn)人員。

　　生產(chǎn)流程開始實行，起始階段必將產(chǎn)生很多的矛盾，原因都是人人肚里一本帳轉(zhuǎn)變成為公開透明數(shù)據(jù)說明計劃性。一方面需要行政手段強制性執(zhí)行，另外做好協(xié)調(diào)工作是保證流程順利實施的支持。當然這需要公司賦予權(quán)利和職責。

　　此項計劃作為長期執(zhí)行。

　　第二步：生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理包含生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)流的管理。生產(chǎn)環(huán)境包含現(xiàn)場物資流通安放和清潔生產(chǎn)。生產(chǎn)流的控制和調(diào)度。

　　目標：

　　高效－時間性要求；（計劃任務(wù)的滿足實現(xiàn)）

　　靈活－彈性要求；（臨時性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）

　　準時－服務(wù)型要求；（客戶的目標要求）

　　低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）

　　清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)－質(zhì)量要求

　　目標體現(xiàn)在CQSTE五方面特征：低成本（cost）、合格質(zhì)量(quality)、滿意服務(wù)（service)、準時性（time)和清潔生產(chǎn)（environment)，以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標準。

　　現(xiàn)場環(huán)境的管理運用5S管理理念。5S：整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)。

　　實行過程：