生產(chǎn)計劃【集合6篇】
光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃6篇，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃 篇1
經(jīng)院長辦公會研究決定，醫(yī)院“春節(jié)”放假時間為xx—xx，xx正常上班。為確保醫(yī)院節(jié)日期間安全生產(chǎn)和突發(fā)事件應(yīng)急處理，對醫(yī)院各項工作進行安排。
一、值班人員規(guī)定
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1、必須按時到崗，不得擅離職守。
2、值班人員要履行職責，堅守崗位，寫好值班記錄。
3、值班期間如遇異常情況，請及時通知帶班領(lǐng)導，同時向相關(guān)部門報告，并保護好現(xiàn)場。
�。ǘ┞�(lián)系電話：
火警電話：119 派出所： 86622217 醫(yī)院警衛(wèi)室：xxx 總值班電話：xxx
二、節(jié)日值班表
三、醫(yī)院應(yīng)急協(xié)調(diào)機制
（一）領(lǐng)導小組和職責： 組 長：院長（xxx） 副組長：書記（xxx）
成 員：職能科室負責人及臨床科室主任
職 責：
1、研究確定醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的決策和總思路。 2、審定醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3、啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在第一時間上報主管部門，請求指示和支援。
4、總結(jié)和改進醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)對工作。
（二）應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室及職責：
應(yīng)急突發(fā)事件協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在院辦，由院辦主任擔任應(yīng)急辦公室主任，負責組織協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。全院各科室必須無條件服從并保證醫(yī)院下達的指令性任務(wù)。
�。ㄈ⿲I(yè)分組與職責：
1、協(xié)調(diào)督導組： 組長：院長（xxx）
成員：院辦主任（xxx）
職責：負責全院應(yīng)急人員調(diào)配；對外協(xié)調(diào)、宣傳及信息發(fā)布；各項規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況督導檢查。 2、醫(yī)療護理組：
組長：分管醫(yī)療、護理的副院長（xxx）
成員：醫(yī)務(wù)處處長（xxx）、各臨床科室主任及護士長
職責：負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉(zhuǎn)診；對危重傷員進行及時有效的搶救和手術(shù)；負責全院參加應(yīng)急搶救的醫(yī)護人員的調(diào)配及醫(yī)療、護理質(zhì)量。負責全院公共場所、各科室的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒。
3、后勤保障組： 組長：后勤副院長（xxx） 成員：總務(wù)科主任（xxx）
職責：總務(wù)科負責后勤物資及防護用品的供應(yīng)，工作人員的`飲食及其他后勤保障工作；藥劑科負責搶救所需的藥品及耗材的供應(yīng)。
四、應(yīng)急預(yù)案
�。ㄒ唬┕�(jié)假日及夜間應(yīng)急預(yù)案
【應(yīng)急預(yù)案】
1.總值班有權(quán)對節(jié)假日及夜間醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一指揮和調(diào)度，任何人不得推諉。
2.各科室要高度重視節(jié)假日及夜間安全工作，在節(jié)前認真細致開展安全自查，認真分析和查找安全管理的薄弱點和重點環(huán)節(jié)，切實落實各項防控措施和安全責任制，杜絕醫(yī)療安全事件的發(fā)生。
3.各臨床、醫(yī)技科室要加強節(jié)假日及夜間的醫(yī)療安全管理，做好節(jié)假日期間人員、設(shè)備、藥品的組織和安排，加強科室危重、術(shù)后病人的管理，嚴格執(zhí)行首診負責制，確�；颊�24小時都能得到及時、有效的救治。
4.醫(yī)院節(jié)假日、夜間執(zhí)行總值班、院領(lǐng)導帶班的值班制度�？傊蛋嗳藛T要認真履行職責，協(xié)調(diào)、處理好節(jié)假日期間各項工作和突發(fā)事件。
5.節(jié)假日及夜間醫(yī)療、行政等各級各類值班人員要堅守崗位，履行職責，不準脫崗、離崗，確保緊急情況的及時處置。對因擅自脫崗失職造成影響或后果的，將追究當事人和科室負責人的責任。各臨床、醫(yī)技科室除安排好一線值班外，同時安排好二線值班，保證需要時及時到位。 6.全院各級醫(yī)師要保證假日通訊聯(lián)絡(luò)通暢。
7.醫(yī)務(wù)處、護理部應(yīng)做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理準備，各部門要積極配合，確保人員、車輛、物品、設(shè)備到位。
【程序】
1.意外災(zāi)害及成批傷員及三人以上的群體醫(yī)療急救→總值班→通知有關(guān)科室做好搶救準備→上報帶班領(lǐng)導，請示處理意見→第一時間到現(xiàn)場，參與組織協(xié)調(diào)，通知相關(guān)科室做好搶救、會診、輔助檢查、收住院等準備工作→如有 2.醫(yī)療糾紛→所在科室值班人員在做好耐心解釋工作→及時向科主任、護士長及總值班匯報→總值班→報告值班院長→總值班、科主任、護士長參與事情的處理→對于復雜的或解決有困難的糾紛→醫(yī)務(wù)處或護理部。
3.患者及家屬對醫(yī)療提出異議，并且情緒激動，有過激行為→報告醫(yī)院總
必要需撰寫簡要的文字報告，上報區(qū)衛(wèi)生局，區(qū)衛(wèi)生局總值班電話：86259469 。
值班、保衛(wèi)部→保衛(wèi)部→事態(tài)嚴重→值班院長同意后→由保衛(wèi)部負責報警。
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【應(yīng)急預(yù)案】
1.做好病房安全管理工作，定期檢查電源、線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知總務(wù)進行維修，消除隱患。嚴禁科室私自鋪設(shè)臨時線路和增加用電設(shè)備，禁止無關(guān)人員作業(yè)。
2.獲得火災(zāi)信息的任何人員都應(yīng)在第一時間向總值班或院辦報告，并同時撥打電話119報警，并告知準確方位。
3.當病區(qū)發(fā)生火災(zāi)時，所有工作人員必須遵循“避開火源、就近疏散、統(tǒng)一指揮、病人先撤”的原則，緊急疏散。
4.所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布捂住口鼻，按照疏散通道指示進行撤離，防止窒息。
5.初期火災(zāi)或起火的室內(nèi)無人，也無易燃易爆物品時，集中現(xiàn)有的滅火器材和人員積極撲救，盡量滅火或控制火勢擴大。
6.火情無法撲救或室內(nèi)有易燃易爆物品時，應(yīng)盡快撤離，等待專業(yè)人員救援。
7.盡可能切斷電源，關(guān)閉氧氣。
8.疏散小組應(yīng)當在集合地點對醫(yī)院所有人員和外來人員進行清點，醫(yī)療救護小組應(yīng)努力營救現(xiàn)場傷員，并將其安全轉(zhuǎn)移。 9.火災(zāi)撲滅后，應(yīng)立即向公司或有關(guān)部門報告。
【程序】
做好病區(qū)管理，消除隱患→發(fā)生火情→撥打電話“119”→緊急疏散→初期火災(zāi)積極撲救→無法控制時等待專業(yè)人員救援→救治傷員→報告
（三）突發(fā)治安事件的應(yīng)急預(yù)案及程序
【應(yīng)急預(yù)案】
1.利用院周會、科務(wù)會定期對職工進行醫(yī)德醫(yī)風和安全教育，增強法制意識和自我保護意識。
2.投訴接待實行“首訴負責制”，相關(guān)人員應(yīng)熱情接待，化解矛盾，對情緒激動有可能發(fā)生過激行為的，要提前告知院辦做好應(yīng)對。
3.醫(yī)院實行24小時視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，警務(wù)室及總值班要及時上報。
4.一旦發(fā)生治安事件，醫(yī)務(wù)人員要保持冷靜，在保證自身及病人安全的同時撥打救援電話。白天：院辦：53363，夜間：警務(wù)室：52577，總值班：52309。 5.警務(wù)室在接到救援電話后2分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行處理。如肇事者人數(shù)少，場面能夠控制的，警務(wù)人員可現(xiàn)場進行制止，必要時將其扭送公安機關(guān)處理。
6.肇事者人數(shù)較多，警務(wù)人員不能控制時，應(yīng)及時聯(lián)系公安機關(guān)協(xié)助處理，同時上報院領(lǐng)導到現(xiàn)場。
7.如有人員受傷，立即由總值班協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員給予救治。如有醫(yī)院及病人財物損壞或丟失的，由保安人員保護現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)處理。
【程序】
安全教育→化解矛盾→提前上報院辦做好應(yīng)對→一旦發(fā)生→保證自身及病人安全→撥打電話52577報警→場面控制→聯(lián)系公安機關(guān)→人員救治
�。ㄋ模┙邮艹膳鷤麊T意外傷害事件的應(yīng)急預(yù)案及程序
【應(yīng)急預(yù)案】
1.急診科、門診部接到成批傷員來院時，立即通知醫(yī)院醫(yī)療救治領(lǐng)導小組或總值班。
2.啟動醫(yī)療急救體系，所有參與救護工作人員必須10分鐘到院集合，聽從領(lǐng)導統(tǒng)一指揮，積極投入搶救。
3.通知相關(guān)科室準備好床位，如遇床位緊張，內(nèi)科可協(xié)調(diào)至中醫(yī)科、外科收治，外科可協(xié)調(diào)至大內(nèi)科收治。如還不能滿足需要時，由領(lǐng)導小組上報西安市衛(wèi)生局、未央?yún)^(qū)衛(wèi)生局尋求援助與支持。
4. 接待病人迅速，分診準確。領(lǐng)導小組安排專家參加全程救治，醫(yī)護人員診察認真，搶救及時，醫(yī)護配合默契，操作規(guī)范，迅速有效。
5.急診病歷、搶救記錄、護理紀錄及時、準確、客觀、全面，按規(guī)范要求書寫。
6.搶救物品、藥品，定人、定位、定期檢查補充維修，無過期，均處完好備用狀態(tài)。
7.后勤保障組應(yīng)服從領(lǐng)導小組安排，做好各項藥品、物資準備工作。
【程序】
成批傷員來院→立即通知領(lǐng)導小組或總值班→啟動急救體系→擴大床位→內(nèi)外科協(xié)作→調(diào)動人員及物資→上報衛(wèi)生局
（五）電梯發(fā)生意外事故的應(yīng)預(yù)案及程序
1、電梯進水
【應(yīng)急預(yù)案】
a.電梯進水后，應(yīng)立即切斷電梯總電源,包括動力和照明電源。 b.采取措施阻止進水。
c.清理電梯房和井道等處的積水，在每層電梯門懸掛“電梯故障，禁止使用”的警示牌。
d.通知專業(yè)電梯維修人員進行維修。
【程序】
電梯進水→切斷電源→阻止進水→設(shè)置標識禁止使用→通知維修
2、困人救援
【應(yīng)急預(yù)案】
a.電梯發(fā)生故障且有乘客被困時，應(yīng)迅速切斷電梯的動力照明電源。 b.立即通知電梯維修人員盡快到機房按救援說明使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區(qū)。
c.使用通話裝置與轎廂內(nèi)乘客通話進行安撫，直至打開電梯救出乘客后。 d.電梯由專業(yè)維修人員每月進行檢查、保養(yǎng)、維修，并在轎廂醒目處設(shè)置有救援電話等標識。
【程序】
電梯發(fā)生故障乘客被困→切斷電源→通知維修人員→使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區(qū)→安撫乘客→救出乘客
�。┬畔⑾到y(tǒng)網(wǎng)絡(luò)故障的應(yīng)急預(yù)案及程序
1、終端電腦出現(xiàn)問題
【應(yīng)急預(yù)案】
1.終端電腦無法正常使用�？剖译娔X使用人員，應(yīng)利用自有電腦知識，進行簡單的數(shù)據(jù)保存處理，以免數(shù)據(jù)丟失。
2.保護好電腦在網(wǎng)絡(luò)管理人員未到場時，進行電腦的保護，以免進行二次損壞。
3.報修信息科，說明故障情況，請網(wǎng)絡(luò)管理人員遠程指導解決。 如遠程未能得到解決，請網(wǎng)絡(luò)管理人員到場進行現(xiàn)場維護處理。
【程序】
電腦無法使用→保存終端數(shù)據(jù)→避免二次損壞→報修信息科→遠程指導→網(wǎng)管員現(xiàn)場解決
2、網(wǎng)絡(luò)線路出現(xiàn)問題
【應(yīng)急預(yù)案】
a.個別終端電腦無法連接服務(wù)器。檢查終端電腦網(wǎng)卡，網(wǎng)線是否松動，接觸不良。
b.當判斷為網(wǎng)絡(luò)線路不通時，報修信息科。 c.請網(wǎng)絡(luò)管理員遠程指導解決。
d.如遠程未能得到解決，請網(wǎng)絡(luò)管理員到場進行現(xiàn)場維護，當網(wǎng)線損壞時應(yīng)立即使用備用網(wǎng)線進行恢復。交換機出現(xiàn)故障時，應(yīng)使用備用交換機。
【程序】
個別電腦無法連接服務(wù)器→檢查終端電腦網(wǎng)卡，網(wǎng)線情況→報修信息科→遠程指導→網(wǎng)管員現(xiàn)場解決
3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器出現(xiàn)問題
【應(yīng)急預(yù)案】
a.在終端電腦，網(wǎng)絡(luò)線路均正常情況下，全院終端均無法連接服務(wù)器。應(yīng)立即報修信息科。
b.網(wǎng)絡(luò)管理員對服務(wù)器軟件進行排查。確定是否為軟件問題。如是軟件問題，進行軟件維護修復，并通知廠家進行遠程指導，必要時，請廠家人員進行現(xiàn)場維護。
c.網(wǎng)絡(luò)管理員對服務(wù)器硬件軟件進行排查。確定是否為硬件軟件問題。如是硬件軟件問題，進行簡單的硬件檢測維護修復，并通知廠家進行遠程指導，必要時，請廠家人員進行現(xiàn)場維護修復工作。
d.若故障存在時間過長，信息科應(yīng)通知全院轉(zhuǎn)入手工操作流程。 e.在故障存在期間，科室工作人員，應(yīng)轉(zhuǎn)入線下手工操作流程，并等待服務(wù)器恢復正常后，重新進行線上補錄數(shù)據(jù)操作，必要時請網(wǎng)絡(luò)管理員進行協(xié)助處理。
【程序】
全院終端電腦、網(wǎng)絡(luò)線路正常，電腦無法連接服務(wù)器→報修信息科→網(wǎng)管員對服務(wù)器硬件軟件問題進行確認，并及時與廠家進行處理→信息科通告故障修復時間→科室人員轉(zhuǎn)入手工流程→待服務(wù)器問題解決后，進行數(shù)據(jù)補錄操作
�。ㄆ撸┩话l(fā)衛(wèi)生公共事件的應(yīng)急預(yù)案及程序
【應(yīng)急預(yù)案】
1.轄區(qū)內(nèi)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生公共事件，醫(yī)院接到信息后立即趕往現(xiàn)場，初步判斷對公司所在轄區(qū)的影響。
2.分析衛(wèi)生公共事件原因，確定事件級別，向公司及上級衛(wèi)生部門匯報并給出初步事件處理意見。
3.成立應(yīng)急領(lǐng)導小組，啟動應(yīng)急預(yù)案。迅速通知公司相關(guān)部門按職責分工擬定應(yīng)急指導方案；根據(jù)具體情況擬定現(xiàn)場需成立的救援專業(yè)組和專家咨詢組，并報請應(yīng)急領(lǐng)導小組。
4.指揮人員到位，啟動應(yīng)急預(yù)案，做好醫(yī)療救助與防疫，安全保衛(wèi)與病人轉(zhuǎn)運，藥品物資供應(yīng)及其他應(yīng)急事項。
5.根據(jù)處置情況判別是否能夠得到有效控制。若不能有效控制事態(tài)，酌情請求上級衛(wèi)生部門支援。若能夠有效控制事態(tài)，繼續(xù)開展應(yīng)急處置，直至確認危險及潛在隱患因素消除。
6.做好病人登記及搶救護理記錄。
【程序】
公共衛(wèi)生事件發(fā)生→趕往現(xiàn)場→判斷響應(yīng)級別→啟動應(yīng)急預(yù)案→做好醫(yī)療救助與防疫→安全保衛(wèi)與病人轉(zhuǎn)運→上報上級衛(wèi)生部門→做好病人登記及搶救護理記錄。
生產(chǎn)計劃 篇2
一、各有關(guān)部門，各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位在其辦公或經(jīng)營場所和建筑工地懸掛、張貼xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳標語和圖畫。我局向相關(guān)單位贈送《建設(shè)安全生產(chǎn)畫冊》。
二、6月1日上午，在廈門電視臺演播廳舉辦“捷安杯”安全生產(chǎn)知識競賽決賽。由廈門市建設(shè)與管理局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建筑行業(yè)協(xié)會、建設(shè)監(jiān)理協(xié)會承辦，市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)站、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理協(xié)會、廈門市捷安建設(shè)集團有限公司等協(xié)辦。“安全生產(chǎn)知識競賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出，并掛在各相關(guān)部門和協(xié)會的.網(wǎng)站供廣大網(wǎng)友在線觀看。
三、6月13日（星期日）為我市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�，我局將組織相關(guān)單位參加宣傳咨詢活動，現(xiàn)場接受安全生產(chǎn)咨詢、發(fā)放宣傳資料、進行有獎猜謎等活動。
四、由廈門市建設(shè)與管理局、廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局、廈門市總工會共同主辦，廈門市建筑行業(yè)協(xié)會、建設(shè)監(jiān)理協(xié)會承辦，市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)站等協(xié)辦四項面向一線建筑工人的崗位技能競賽活動，倡導“人人學技術(shù)，行行出狀元”的勞動競賽風尚。具體如下：（1）6月3日在五緣灣待建場地進行“架子工安全技術(shù)操作技能競賽”；（2）6月10日在康柏機械公司廠區(qū)進行“建筑電工安全技術(shù)操作技能競賽”；（3）6月17日在福達里工地進行“安全員崗位技能競賽”；（4）6月24日在信和廣場工地進行“電焊工安全技術(shù)操作技能競賽”。
五、6月30日下午在廈門電視臺演播廳舉辦“安全生產(chǎn)辯論賽”冠亞軍決賽。在廈門市廣播電視集團中心舉辦“安全生產(chǎn)辯論賽”。由廈門市建設(shè)與管理局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建筑行業(yè)協(xié)會、建設(shè)監(jiān)理協(xié)會承辦，市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)站、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理協(xié)會、廈門立中建筑工程有限公司等協(xié)辦。“安全生產(chǎn)辯論賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出，并掛在各相關(guān)部門和協(xié)會的網(wǎng)站供廣大網(wǎng)友在線觀看。
六、開展建筑工地事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練。根據(jù)建筑工地事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，模擬突發(fā)事故進行實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故災(zāi)難的能力。由各區(qū)建設(shè)局、市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和各行業(yè)協(xié)會、意外傷害保險服務(wù)中心指導，各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位具體組織實施。
七、繼續(xù)開展建筑施工企業(yè)“三類人員”、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)繼續(xù)教育。由市建筑行業(yè)協(xié)會建設(shè)施工安全專業(yè)委員會、裝飾協(xié)會具體組織實施。
八、開辦建筑工地夜校培訓。利用晚上時間，在工地開展建筑工人安全生產(chǎn)知識學習、有獎競猜等活動。由各行業(yè)協(xié)會及市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心分別組織實施。
九、開展“為建筑工人送溫暖”活動。向部份建筑工地工人贈送防暑降溫、常備醫(yī)療用品、安全宣傳冊等。由市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心組織實施。二、開展安全隱患排查治理活動1、各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，各自組織對工程施工安全隱患等進行自查自糾和整改落實。2、各區(qū)建設(shè)局和市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，組織開展安全生
產(chǎn)巡查、抽查、檢查和復查工作。特別針對大型起重機械、深基坑、臨邊洞口、外腳手架、模板支撐等進行專項整治督查。3、對全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全專項督查。對不認真履行安全生產(chǎn)職責的責任單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定分別進行約談、通報批評、記入不良行為檔案、列入黃色監(jiān)管警示、暫停在我市參加工程投標和承接工程業(yè)務(wù)，以及實施行政處罰。十一、總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果。各有關(guān)單位應(yīng)認真回顧開展“安全生產(chǎn)月”活動的情況，總結(jié)經(jīng)驗，建立和完善安全生產(chǎn)管理長效機制，鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果。各區(qū)建設(shè)局，市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、市建筑行業(yè)協(xié)會、市質(zhì)量安全管理協(xié)會、市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、建筑材料設(shè)備協(xié)會建機分會以及市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心應(yīng)及時收集“安全生產(chǎn)月”活動情況，并于7月3日前將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報我局工程建設(shè)管理處。
生產(chǎn)計劃 篇3
生產(chǎn)計劃是一個企業(yè)對于其產(chǎn)品如何進行生產(chǎn)的前期規(guī)劃，通過生產(chǎn)計劃的制定，可以對產(chǎn)品的流程、工序、質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)周期等一系列的問題有一個充分了解，根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)計劃管理工作是做好生產(chǎn)的重要保證。
1 生產(chǎn)計劃管理簡介
生產(chǎn)計劃是針對產(chǎn)品訂單所作出的相關(guān)計劃等，其包含有：生產(chǎn)過程中的人員安排、生產(chǎn)設(shè)備的配置、生產(chǎn)所需物料的配合、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的確定、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及工序的安排以及產(chǎn)品質(zhì)量的把控等。生產(chǎn)計劃的劃分較為靈活可以根據(jù)生產(chǎn)計劃制定的時間周期進行劃分也可以根據(jù)制定生產(chǎn)計劃的部門的不同進行劃分，同時還可以根據(jù)生產(chǎn)計劃制定的類別進行劃分等。生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容有：(1)作業(yè)計劃;(2)材料計劃;(3)人員配置計劃等方面的內(nèi)容。
2 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的重要作用
生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是確保生產(chǎn)計劃順序制定并且具有科學性和可操作性的基本保障，其主要具有以下5個方面的功能：計劃功能、預(yù)測功能、管理功能、監(jiān)督功能和協(xié)調(diào)功能。良好的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)對于整個生產(chǎn)及系統(tǒng)具有積極影響產(chǎn)品需求量，反之將會起反作用，影響生產(chǎn)計劃管理的重要原因主要有：領(lǐng)導的不重視、管理能力的缺乏、閉門造車以及對于生產(chǎn)計劃的要求不嚴等。
2.1生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的構(gòu)成。做計劃并不意味著成功但是良好的計劃是成功的重要保證，生產(chǎn)計劃體系主要是由3部分構(gòu)成：組織體系、表單體系以及運作體系。其中生產(chǎn)計劃組織體系具有收集制定計劃所需要的信息、分析生產(chǎn)任務(wù)、擬定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃、對生產(chǎn)計劃進行相應(yīng)的研討論證、批準生產(chǎn)計劃以及檢討和修正相應(yīng)的生產(chǎn)計劃等。生產(chǎn)計劃的表單體系也是生產(chǎn)計劃中重要的一環(huán)，對于表單體系的要求如下：表單體系的好壞只取決于表單的的質(zhì)量而不是表單的數(shù)量，而且如果數(shù)目眾多的表單中有很多重復的、不明確的、不操作的將會降低工作的效率，而對做好生產(chǎn)計劃的制定工作是沒有益處的，同時表單的現(xiàn)今與否是體現(xiàn)在表單的內(nèi)容是否合理準確，而不是體現(xiàn)在形式上的先進.同時表單需要簡潔、高效，復雜的表單則只會增加閱讀人員的負擔，浪費更多的時間在閱讀表單上，而不是對表單的內(nèi)容進行分析。在進行表單的制定時，需要注重表單的精髓，而不是跟根據(jù)自己的想象隨意的進行制定，在進行表單的制定時需要注意表單體系要求重點突出、不能有遺漏和重復，分類要明確等。
2.2生產(chǎn)計劃的運行過程。生產(chǎn)計劃的整個運行流程分為計劃的制定、計劃的研究、計劃的管理以及計劃的監(jiān)控等環(huán)節(jié)。做好計劃制定的科學性、合理性是十分必要的，其中，人員是組成整個生產(chǎn)計劃的核心。對于計劃人員需要做到：具有較強的行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗、較強的數(shù)字觀念、一定的綜合分析能力和很好的統(tǒng)籌能力。在整個生產(chǎn)計劃中人員是系統(tǒng)中惟一能夠領(lǐng)導和支配其他各元素的，系統(tǒng)的其他元素，必須依靠“人”才能聯(lián)系和銜接起來。人能夠創(chuàng)造和改變其他元素，能夠支配整個系統(tǒng)的運行。
2.3評價生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的方法。生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是否優(yōu)秀主要是尤其效率決定的，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：生產(chǎn)計劃能夠按時完成、符合生產(chǎn)實際、實事求是、計劃的可行性強，達成率高、制定計劃的程序完善，運作合理、如有臨時的變動，應(yīng)及時迅速以及有必要的應(yīng)變空間和富余生產(chǎn)能力等方面，
2.4生產(chǎn)計劃管理的水平的提高。生產(chǎn)計劃管理需要從以下幾個方面進行考慮：(1)生產(chǎn)計劃信息管理需要注重市場信息管理，要對市場在整個計劃制定中所起的作用有一個充分的認識，突出市場的重要作用，在制定計劃時需要深入了解市場對市場的'需求，客戶的需要等方面的信息，進行有目的的收集，這項工作不僅僅是企業(yè)銷售人員的工作，而是每一個企業(yè)員工都應(yīng)有的意識，尤其是在生產(chǎn)計劃的制定過程中該更是要將市場防止首位，只有對市了如指掌，才有可能制定出符合市場需求的生產(chǎn)計劃并未企業(yè)帶來巨大的利潤。要對收集到的信息做好分類整理工作，需要建立起完善的信息統(tǒng)計與分析管理制度，通過采用不同的方法分析找出其中最為合理、高效的統(tǒng)計與分析方法，從而得出較為合理、真實的分析報告，(2)對于客戶的訂貨資料應(yīng)當一起足夠的重視，其是短期生產(chǎn)劃的必備材料。(3)以及對企業(yè)自身生產(chǎn)能力的了解，企業(yè)的生產(chǎn)能力是制定生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)。(4)對于生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，物料的庫存情況對生產(chǎn)關(guān)系很大。
2.5生產(chǎn)計劃的實施管理。生產(chǎn)計劃制定出來，還只是邁出了第一步，更重要的工作還是計劃的執(zhí)行監(jiān)控。生產(chǎn)計劃的控制是由控制著按照生產(chǎn)計劃對受控者進行控制，同時在計劃執(zhí)行的過程中會受到環(huán)境的影響，同時影響的結(jié)果也會反過來影響環(huán)境。整個生產(chǎn)控制機構(gòu)的運行過程如下：生產(chǎn)資源輸入到車間中由車間人員使用機械設(shè)備進行加工，加工完成后通過檢測人員完成對產(chǎn)品的檢測任務(wù)，同時將檢測統(tǒng)計后的數(shù)據(jù)反饋回車間管理部門來為后續(xù)的生產(chǎn)計劃任務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。其中生產(chǎn)控制系統(tǒng)都具有共同的特征，但是各種控制系統(tǒng)又各自具有相應(yīng)的差別，其中可以分為開放控制的方式、封閉控制以及前饋控制，其中封閉和前饋控制都是有反饋的控制方式，通過對生產(chǎn)過程中存在的問題進行分析反饋，從而對后續(xù)的生產(chǎn)進行一定的修正。
總結(jié)
在進行生產(chǎn)計劃管理時需要注意：月計劃應(yīng)該以產(chǎn)品數(shù)量為單位進行制定，各車間部門的工作分配應(yīng)該明確合理，在計劃的制定時應(yīng)將產(chǎn)品的配套的配套和交接進行有機的結(jié)合，并在車間的實際生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上努力做好工作量的平衡分配問題以及生產(chǎn)所需的其他資源的調(diào)配。周計劃最好是由各車間根據(jù)生產(chǎn)部門的月計劃而自行制定，再報生產(chǎn)部審批，使得制定出的計劃更為的符合實際且便于落實，因為車間更加了解生產(chǎn)進程，了解生產(chǎn)能力與生產(chǎn)實際。計劃是一種十分明確的計劃，也是最為具體的生產(chǎn)計劃。日計劃要明確到產(chǎn)品的零部件，要明確到日加工量，明確到個人。
生產(chǎn)計劃 篇4
以人為本，平安是福。安全工作是學校的首要工作。牢固樹立安全防范意識，加強學校安全的檢查督促，加強學生的安全教育，提高廣大師生安全防范和自護素質(zhì)，是創(chuàng)建平安校園構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)。為了確保廣大師生的人身安全和學校財產(chǎn)的安全，根據(jù)我校實際情況狀況制訂如下安全工作方案。
一、加強安全教育，提高師生安全自護素質(zhì)
1、成立安全工作領(lǐng)導小組，明確責任。
為了加強學校對安全工作的重視和領(lǐng)導，成立學校安全工作領(lǐng)導小組。
組 長：xx（職責：負責學校安全工作的布置和監(jiān)督。）
副組長：xx（職責：負責各項安全教育工作的組織管理。）
成 員：各班主任（職責：負責本班各項安全工作的組織實施。）
2、加強安全常規(guī)教育，提高學生的安全意識。
學生安全意識的增強，首先要提高教師的安全意識，特別是班主任對學生的安全教育意識。校內(nèi)懸掛安全教育橫幅。學校和班級定期利用宣傳陣地進行專題安全教育宣傳，使學生了解安全常識，增強自我安全防范能力。
結(jié)合具體環(huán)境和季節(jié)特點進行專門的安全宣傳教育，落實相應(yīng)的安全教育活動。班級每周都要對學生進行安全教育，安全教育要有記錄、有實效。班主任對學生的安全教育包括學生校內(nèi)外安全事項。
班主任教育學生在校內(nèi)不做危險的動作或游戲，遵守學校制度，文明守紀，在校不追趕，上下樓梯不擁擠；發(fā)揮少先隊文明監(jiān)督崗和學生的相互監(jiān)督作用。教育學生校外遵守交通安全規(guī)則，不到有危險的地方去玩耍，特別是不擅自游泳、玩水；教育學生節(jié)假日外出要注意自身安全，不做對他人有危險或傷害的動作。
班主任結(jié)合學生的生活實際對學生進行防火、防電等日常生活安全防范教育。班主任每天對學生進行健康檢查�？迫谓處熀桶嘀魅螌ξ醇皶r到校的學生要及時和學生家長取得聯(lián)系，了解情況，解決問題。教師要關(guān)愛學生的身心健康成長，禁止一切有可能對學生造成傷害的行為的發(fā)生。
3、加強對學生室外活動的管理和監(jiān)控。
教師在校注意學生的行為舉止，發(fā)現(xiàn)學生有不安全的舉止應(yīng)立即制止并進行教育。對于學生的在校室外活動，授課教師特別要注意學生的安全防范工作，加強安全防范措施，確保學生的人身安全。
教師組織的校外學生實踐活動都要提前報告學校，同時把活動過程及學生的安全保護方案報學校備案，經(jīng)學校同意方可進行�；顒又薪M織好學生，組織安排好活動，保護好學生的安全。任何人不得擅自帶學生到校外進行活動。
4、學校和家庭相結(jié)合，提高學生的安全綜合素質(zhì)。
安全教育工作要爭取家庭的配合，班主任要經(jīng)常和家長溝通，并提醒家長對子女進行日常安全的`教育和監(jiān)控，共同做好學生的安全教育工作。對行為舉止不規(guī)范的學生，班主任要經(jīng)常性進行耐心的教育，并及時和家長聯(lián)系，做好學生的教育工作，工作要有記錄。班主任利用家長會的時機對家長集中進行安全教育，引起家長的重視，拓寬安全教育渠道，提高安全教育工作的實效。所有教師發(fā)現(xiàn)班級有患流行疾病的學生要立即向?qū)W校匯報，配合學校做好流行疾病的防控工作。
二、加強安全檢查督促，確保學校財產(chǎn)安全
生產(chǎn)計劃 篇5
一、指導思想：
以黨的教育方針為指導，以育人為根本，以學生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學”，是自學成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學要利用圖書館，學生要全面發(fā)展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進教育教學改革，提高教學質(zhì)量，學校圖書館應(yīng)積極配合學校進行素質(zhì)教育，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用，主動、熱情為讀者服務(wù)，增加圖書的流通量，當好教育教學工作的好參謀，促進教學改革，科學地管理好圖書館的借閱工作，為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出應(yīng)有的.貢獻。
二、具體工作：
1、廣泛開展讀書、閱覽活動，使學生多讀書，讀好書。
加強圖書館建設(shè)，根據(jù)學生的愛好添置新書，并做好推薦新書的工作。
挑選各班的優(yōu)秀學生成為圖書小管理員，進行培訓，使他們學會管理的方法，能初步指導同學借書，并能協(xié)助教師組織本班好學生，維護好本班學生的紀律。
要求學生個人借閱圖書人均15本以上，集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記，每月組織讀書筆記的交流，寫好學習心得，開展小創(chuàng)作活動，并挑選優(yōu)秀的作品進行展覽。
1.根據(jù)學校的工作計劃，開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。
2.做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。
3.認真做好圖書的修補工作，雜志的裝訂工作。
4.認真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。
5.做好圖書的注銷和帳目結(jié)算工作。
6.根據(jù)要求填好各種統(tǒng)計表，寫好期末總結(jié)。
7.維護各班紀律，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。
8.管好各種資料，協(xié)助教師搞好教育教學工作。
三、借書安排：
1.每周（周一至周五）全天向師生開放。
2.學生借書集中時間安排：上午：11：45-12：30
生產(chǎn)計劃 篇6
一、指導思想
為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強有力的保障。
二、基本原則
——堅持黨的領(lǐng)導，認真貫徹落實黨的方針政策，執(zhí)行黨的各項任務(wù)。
——堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
——堅持“以人為本”,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的'生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
——堅持實踐探索原則。
三、工作目標
�。ㄒ唬┏掷m(xù)良好推進xxxx年安全生產(chǎn)工作，確�！傲闶鹿省⒘闼劳觥蹦繕�。
�。ǘ└母飫�(chuàng)新，努力打造新型服務(wù)型政府，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。
�。ㄈ┕膭钊駞⑴c,加強群眾監(jiān)督。
�。ㄋ模槠髽I(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧的企群關(guān)系。
（五）高效、優(yōu)質(zhì)的完成國家、省、市、縣安排的各項任務(wù)。
四、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在xxxx年年初的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導，明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實安全生產(chǎn)責任。
（二）制定安全生產(chǎn)工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報鎮(zhèn)安委辦備案。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制，實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標，以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要嚴格制止并及時上報，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關(guān)領(lǐng)導進行嚴肅處理。（四）加強安全規(guī)程培訓，提高員工的安全意識。各安全生產(chǎn)單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作任務(wù)。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。
（五）定員包保。對煤礦、砂石廠等企業(yè)實行定員包保制度。對煤礦，由安委辦督導，安監(jiān)站具體指派人對我鎮(zhèn)兩對礦井進行安全生產(chǎn)責任“包�！敝贫龋鋵嵷熑蔚饺�；對非煤礦山，由安委辦督導，企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包保”。層層落實責任，安全分工到人。
�。╅_展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮(zhèn)內(nèi)的煤礦、無證小煤窯易反彈點（官倉村、石皇村、羊復村等）、砂石廠等開展專項檢查活動；組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動；組織衛(wèi)生院對食品藥品開展專項檢查活動。
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