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生產(chǎn)計劃集錦【7篇】

　　時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的生產(chǎn)計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)計劃集錦【7篇】

生產(chǎn)計劃篇1

　　一，全區(qū)活動內(nèi)容

　　1，6月14日，由省，市，區(qū)安全生產(chǎn)委員會聯(lián)合舉辦一場以"關愛生命安全發(fā)展"為主題的廣場咨詢活動。

　　2，6月下旬，由安監(jiān)局組織一期生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及安技干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓班。

　　3，由安監(jiān)，質監(jiān)，消防組織一次特種設備應急救援演練。

　　5，由安辦組織，在全區(qū)范圍內(nèi)開展以安全生產(chǎn)為主題的書畫展，征文評比活動，各街道，有關部門及駐區(qū)企業(yè)選送參賽作品。

　　6，安全生產(chǎn)幫扶活動。組織幫扶工作組深入安全生產(chǎn)基礎較薄弱的'企業(yè)開展幫扶活動，幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;幫助排查和整治事故隱患;幫助培訓員工提高安全技能;幫助企業(yè)開展安全文化建設;幫助建立安全生產(chǎn)應急救援體系等。

　　7，安全生產(chǎn)科普宣傳進社區(qū)以及消防，交通安全進校園活動。

　　9，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗。

　　二，區(qū)域活動方案

　�。ㄒ唬┙值佬麄骰顒�

　　1，在轄區(qū)內(nèi)的主要公共場所懸掛安全生產(chǎn)方面宣傳標語。

　　2，在公共宣傳櫥窗編輯一期內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)主題宣傳欄。

　　3，充分利用安全生產(chǎn)文化學校這一平臺，各街道至少要組織一次針對區(qū)域內(nèi)群眾的安全知識講座。

　�。ǘ┢髽I(yè)宣傳活動

　　1，舉辦企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)技術，操作規(guī)程及安全常識培訓班。

　　2，舉辦安全生產(chǎn)安全警示教育展覽及職工安全文化作品展覽;布置安全月期間廠區(qū)，車間內(nèi)張貼安全宣傳畫，發(fā)放安全宣傳學習材料。

　　3，舉辦安全法律，安全知識等競賽，征文活動。

　　4，組織安全生產(chǎn)知識講座及應急救援演練活動。

　　5，開展安全技能競賽，評比活動。

　　6，開展"五個一"活動。

　�。�1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書。

　�。�2）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。

　�。�3）組織一次全員安全培訓活動。

　�。�4）出版一期安全生產(chǎn)專欄。

　�。�5）組織一次事故隱患治理活動。

　　7，開展安全檢查，杜絕"三違"現(xiàn)象，監(jiān)督員工正確佩帶勞動防護用品的配備情況。

生產(chǎn)計劃篇2

　　為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、加強組織領導，明確工作職責和工作任務。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進一步完善安全生產(chǎn)領導小組，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔任，落實公司、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責任制，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責和任務，確保完成年度安全生產(chǎn)任務。

　　二、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作。加強礦山企業(yè)安全基礎工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓，使公司負責人、礦山管理人員及相關人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義、程序、方法和要求，提高開展安全標準化工作的主動性，推進安全標準化工作。

　　三、檢查、落實、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

　�、逶诎踩a(chǎn)管理方面

　　1、安全生產(chǎn)責任制：檢查公司、礦山、加工廠主要負責人、分管負責人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責任制建立情況，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，是否明確各級、各崗位安全生產(chǎn)職責等。

　　2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設備設施管理、重大危險源管理、應急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

　　3、安全管理機構：完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機構，充實××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；明確各管理機構或安全管理人員的職責；公司、礦山負責人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應持證上崗等。

　　4、安全生產(chǎn)培訓教育：定期組織員工開展安全培訓教育，并進行考核，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間；新職工上崗前，進行“三級”安全教育；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標志等。

　　5、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進行定期排查隱患并按等級登記，建立信息檔案；按照職責分工實施監(jiān)控治理，對查出的一般事故隱患及時組織整改；對查出的重大隱患，制定整改方案、落實整改資金、明確整改期限、指定專人負責、采取監(jiān)控及應急措施，并及時向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告。

　　6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案：預案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點，切實可行；每年至少組織一次應急救援演練，并對演練結果進行評估。

　�、嫔a(chǎn)現(xiàn)場部分

　　1、荒料開采礦山：按設計方案自上而下分層、分臺階開采；臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求；邊坡土層按照要求進行剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施；制定防洪措施和配備專用防洪設施；采取機械化開采、鏟裝，吊裝、空壓機等特種設備經(jīng)質監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等�；返�'使用、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

　　2、石材加工企業(yè)：采取除塵措施；吊裝、鏟裝、空壓機等特種設備經(jīng)質監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等�；返氖褂�、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

　　××石業(yè)有限公司

　　二0XX年×× 月××日

生產(chǎn)計劃篇3

　　20xx年6月12日來公司報到后，經(jīng)過19個月的適應磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學習。在這這段工作時間里我也在逐漸的成長和進步�，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴格的任務流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務。

　　作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務工作。為了下一步更好的工作，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：

　　一：到公司報到后對公司的實際情況作了如下評估及整改;

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境臟亂差、物品擺放沒有統(tǒng)一標準及要求、設備定位不符合要求，不能滿足使用方便等情況;

　　整改方案：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設備歸位后對車間進行清掃、清理、清潔(雖然因為自然環(huán)境無法達到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;)

　　2、生產(chǎn)流程混亂，整個生產(chǎn)流程混亂不堪，從下單到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)無明確規(guī)范，極容易造成環(huán)節(jié)滯留;

　　整改方案：從下單到生產(chǎn)到出庫到質檢到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)制定明確的管理制度，明確每個部門每個環(huán)節(jié)的職責，現(xiàn)已經(jīng)基本運行流暢，但制定的制度及表格并不能完全適合各個部門使用，現(xiàn)在也在磨合使用階段，一旦發(fā)現(xiàn)不合適情況應及時的修正處理，在此感謝李海遠總經(jīng)理在此流程范疇內(nèi)給予的幫助和提示，使我意識到生產(chǎn)流程中質檢控制的重要性;

　　3、倉庫的管理作為生產(chǎn)流程里的一個重要環(huán)節(jié)，真正需要清理、清潔、清晰明了的地方，但是當階段倉庫的情況卻不是很樂觀，雜亂、空間利用不足、分類不明確、廢舊物品堆積過多、等等

　　整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉庫的物品品種項目過于繁復，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期)

　　4、作為公司的管理層，在生產(chǎn)監(jiān)管的過程中，參與了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)改造及各種新產(chǎn)品研發(fā)制作的整個過程，在這個過程中出現(xiàn)了很多問題和矛盾，在這些問題解決和處理的過程中我們也在學習和進步，并且在這個過程中逐漸感觸到環(huán)保行業(yè)的趨勢和動向;

　　感悟和思想：首先公司要想保持長遠的發(fā)展，我認為創(chuàng)新是必不可少的，只有創(chuàng)新才能讓公司不停的注入新鮮的血液吸引更多的注視及目光，但是公司在這方面的側重點較少，我個人也是在被動的進行思考沒有主動去尋求新的突破點，所以我認為公司應逐漸尋找合適的機會將研發(fā)創(chuàng)新提升一個臺階;再就是公司產(chǎn)品過于雜亂，作為工藝產(chǎn)品我認為產(chǎn)品在工藝流程里的地位和作用應固定，這樣我公司設備就能標準程序化生產(chǎn);

　　二、隨著公司業(yè)務的拓展，現(xiàn)在生產(chǎn)部需要將設備的加工能力進行提升，但是公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設備滿足不了產(chǎn)品的需求，經(jīng)過多方面考慮及設備利用率情況，決定公司需增加部分設備

　　1、型號較大的車床設備采購投產(chǎn)——為了更好的利用資源、節(jié)省成本，通過實地考察及多方詢價后，決定采購一臺回收站舊設備，現(xiàn)此設備已經(jīng)采購完畢，在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志，對此設備總體價值的評估和后期設備的維修，現(xiàn)設備已經(jīng)投產(chǎn)使用;

　　2、剪扳機的采購投產(chǎn)——考慮到公司產(chǎn)品的使用及加工精度要求及更好的利用資源、節(jié)省成本，通過實地考察及多方詢價后，決定在回收站與車床同時進行采購，現(xiàn)此設備已經(jīng)采購完畢，在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志、采購部董勝娟同志，對此設備總體價值的評估議價和后期設備的維修工作，現(xiàn)設備已經(jīng)投產(chǎn)使用;

　　3、折彎機、自動焊——考慮公司的實際生產(chǎn)需要及工作效率的提升此兩件設備也必須進行采購，且已經(jīng)進入市場調(diào)研程序。但是由于我個人考慮因素的情況，一直處于待定狀態(tài)，因此需要作出自我批評，在大環(huán)境驅使下不能因為公司個別情況影響長遠的決策，應果斷處理此類型事件;

　　三、生產(chǎn)材料的應用，按照正常的生產(chǎn)要求，需要給予一定的物料存儲作為基礎但是多大的存儲量會影響公司資金的周轉，而且會造成儲存壓力。

　　在綜合各方面的使用及實際情況后，現(xiàn)總結出一個合理的采購存儲量來應對生產(chǎn)任務，而且在生產(chǎn)過程中在對下角邊料的.使用上更加細致，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)省480元)

　　四、20xx年計劃

　　目前而言除了上一年未完成的設備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;

　　1、關于封閉式打沙室、噴漆室的建設，根據(jù)設備的基本尺寸需要現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃好方位和尺寸，需要進一步確認;

　　2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進一步確認;

　　3、注塑機的采購安裝——為了進一步加強設備成本控制，現(xiàn)需要采購一臺注塑機設備，進行格柵設備尼龍配件加工、彗星纖維填料的加工;

　　4、沖壓機的采購安裝—— 為了進一步加強設備成本控制，現(xiàn)需要采購一臺沖壓機機設備，處理格柵配件及后期疊摞機配件;

　　5、廠榮廠貌整理——現(xiàn)在從整體看廠里的廠容廠貌還有待增加，現(xiàn)在廠里從外觀看更像作坊，不符合企業(yè)文化，下一步需要加強達到企業(yè)標準;

　　隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。

　　接任生產(chǎn)副總的職務以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。

生產(chǎn)計劃篇4

　　為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣（LNG）項目員工安全意識，強化對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓力度，努力營造安全生產(chǎn)、學習安全知識，遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動氛圍，有力地促進全員安全素質的提升，保障項目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進行。

　　遵照集團總部要求，根據(jù)本項目現(xiàn)場情況，對員工的安全意識的調(diào)查與評價，了解和獲取了員工的安全意識的認知情況，特制定本項目本年度的安全意識提升計劃。

　　三到五月份本項目部對現(xiàn)場員工進行一次安全意識培訓。分單位、分工種、分層次根據(jù)實際情況進行安全意識培訓，保證在崗人員全部參加培訓。

　�。�1）員工培訓主要內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)方針；操作規(guī)程；應急程序；工作場所特定的安全要求；相關的法律法規(guī)要求；個體防護用品配備和使用；人身安全的有關知識；防止傷害的糾正行動。

　�。�2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關安全管理要求；崗位職責等。

　�。�3）特殊工種培訓內(nèi)容：安全意識；崗位職責；安全操作規(guī)程；專業(yè)技術知道等。

　　2、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復訓和到期培訓要根據(jù)證件的復訓和到期時間要求進行培訓，由項目安全部負責對復訓和到期培訓人員的統(tǒng)計工作，由項目部安全部負責向培訓單位申請和安排培訓事宜。

　　3、本項目部做好新工人入場的“三級”安全動教育工作，根據(jù)實際情況做工人到隨時入場隨時教育，并且要求施工單位對新入場的工人帶到工作現(xiàn)場進行現(xiàn)場安全意識教育培訓。

　　4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時，要對其安全教育，并到作業(yè)現(xiàn)場進行特定的.安全要求、作業(yè)要求、管理要求進行回顧培訓。

　　5、本項目部每月在現(xiàn)場辦公、作業(yè)現(xiàn)場的板報上刊登有關安全意識方面的內(nèi)容來進行宣傳，讓員工隨時都能學習安全知識。

　　6、本項目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動，將進行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。

　　7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育；要定期組織員工學習“化工建筑安全報”上刊登的有關安全知識，并通過開展討論來提高安全意識。

　　8、本項目部在五月份對本項目部主要負責人、各專業(yè)的管理人員及員工進行安全意識培訓，培訓分為通過培訓來提高本項目管理人員的安全意識。

　�。�1）本項目員工培訓主要內(nèi)容；化工建筑安全生產(chǎn)方針；應急程序；事故、事件報告程序；崗位職責；相關法律法規(guī)要求；個體防護用品和使用；人身安全的有關知識；防止傷害的糾正行動。

　　（2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關安全管理要求；安全生產(chǎn)責任制等。

　　9、本項目部在日常工作中不斷地對管理人員進行各種安全意識教育，利用開會、宣傳欄及現(xiàn)場懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。

　　10、本項目部按照集團總部要求制定本項目員工安全意識提升計劃，本項目將根據(jù)總部提升計劃對各施工單位進行跟蹤檢查監(jiān)督，對不按計劃執(zhí)行落實的施工單位進行處罰。

生產(chǎn)計劃篇5

　　a自XX年參加工作至今，我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟，他在職業(yè)道德、教學方法、管理學生方面都毫不保留地給予了我許多的指導和幫助，真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面有了較大的提高。

　　師徒結對的一種基本活動形式就是互相聽課評課，這也成為大多數(shù)徒弟向師傅學習的過程中最為直接的一種方式，在這個過程中，我有以下幾點感想：

　　1、如何看待聽課？

　　可能很多新老師懼怕被聽課，怕被揭短。所以端正態(tài)度是第一位的。聽課可以幫助我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題，放下了包袱，就會使我在有人聽課比沒人聽課時的興奮程度高出很多，講課也就更加有激情，對學生的感染力就更大。

　　2、如何備課？

　　因為要在課前向師傅闡述備課的構思，所以備課時會特別注意以終為始。也就是特別注意圍繞授課目標安排教學活動，而不是為了講內(nèi)容而講課，從而使自己的備課水平有了一定的提高。師傅在他的課中有什么好的舉措，有什么難點或容易引起學生歧義的關鍵點，也都會及時地與我交流，使我的課堂上能夠避免一些問題的出現(xiàn)，讓我少走了不少彎路。

　　3、要善于利用評課機會查找不足，做一個有心者。

　　師傅給我評課時，會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。師傅在評課時對我的指導不僅停留在理論層面，更是體現(xiàn)在具體的每一個環(huán)節(jié)中，甚至對學生的每一句評價語言都悉心琢磨，使我明白課堂上應充分體現(xiàn)學生的主體地位。

　　4、聽師傅的課要學什么？

　　我聽師傅的課也有很大收獲。洪老師的課最大的特點就是條理性強，思路清晰，同時能很好地調(diào)動學生的積極性，真正地做到了讓學生在快樂的學習氛圍中發(fā)現(xiàn)英語的'樂趣，欣賞英語并把所學的知識運用到實際應用當中。然后一起交流上課后的體會，在多次聽師傅課的過程中，我慢慢體味到了他思想的靈動，并且準確地把握住每一節(jié)課的閃光之處，在這樣反反復復的過程中，我受益匪淺。

　　這段時間以來，在洪老師的悉心指導下，在他認真踏實的工作作風的感染下，良好人格品質的熏陶下，我各方面都有了一定的提高。因此我要衷心感謝學校為我提供了這樣的機會，衷心感謝洪老師對我的幫助和關心，使我成為師徒結對活動的受益者。

生產(chǎn)計劃篇6

　　切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

　　一是注重培訓，有序推進。20xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。

　　二是完善機制、拾遺補缺。針對20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的`經(jīng)驗，及時總結推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

　　三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質部備案，安質部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。

　　四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。

生產(chǎn)計劃篇7

　　為明確全年工作目標，切實加強安全生產(chǎn)管理，突出安全監(jiān)管工作重點，遏制和減少意外事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安全。根據(jù)上級要求，結合本街道不同的行業(yè)和特點，特制定20xx年安全生產(chǎn)檢查工作計劃。

　　一、指導思想

　　以國家和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)相關文件和會議精神為指導，以進一步強化安全監(jiān)管為工作任務，以落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任和消除各類事故隱患為最終目的。認真落實黨和國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，加大安全督查力度，嚴防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安全。

　　二、工作目標

　　在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，全面完成上級部門下達的各項工作任務，堅決杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故發(fā)生，努力保持全街道安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。

　　三、工作計劃

　　1、元旦前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

　　2、春節(jié)前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

　　3、五一節(jié)前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

　　4、安全生產(chǎn)月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。

　　5、國慶節(jié)前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

　　6、夏季組織一次安全生產(chǎn)檢查(根據(jù)行業(yè)特點)。

　　7、冬季組織一次安全生產(chǎn)檢查(根據(jù)行業(yè)特點)。

　　8、內(nèi)船辦全權負責造船企業(yè)的'安全檢查和日巡查。

　　9、安全辦負責全街道安全督查。