實用的生產(chǎn)計劃【優(yōu)選】
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的生產(chǎn)計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計劃 篇1
為了進一步做好公司的安全工作,提高廣大職工的安全意識,順利實現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標,確保公司20xx年的第四季度安全生產(chǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標,完善安全規(guī)章制度,推動工作創(chuàng)新,健全保障體系、構(gòu)建有效機制,有效防范遏制重特大事故的發(fā)生,推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故,確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務規(guī)范,確保工作的安全生產(chǎn)。
一、加強領導,統(tǒng)一認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,時刻牢記“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點和難點,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定工作計劃和有效措施,杜絕事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的.關系,做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
二、完善制度,落實責任。進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全生產(chǎn)的首要前提。在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎上,進一步在工作中切實落實。明確崗位職責,形成一級抓一級,一級對一級負
責,層層落實安全生產(chǎn)責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患,危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺賬備案。二是督促隱患整改,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處沒一起事故。
三、突出重點,強化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設施設備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。
四、加強安全培訓教育,推進企業(yè)安全文化建設。在組織全員安全培訓教育的同時,重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓。人人樹立“安全第一,預防為主”的思想。公司將建全安全生產(chǎn)教育制度,定期不定期的對員工進行安全教育的培訓。抓好對新進員工的“三級”安全培訓教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓和資質(zhì)證照把關,切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對特種設備設施的監(jiān)督管理,做好安全標示。對電氣設備,高空作業(yè),液氧儲存罐及充裝設備進行重點監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專業(yè)操作。認真開展安全生產(chǎn)自查
自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的加大安全培訓教育的力度,充分利用黑板報,宣傳欄,書面通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案,并對預案進行演練,以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應急處置能力。
安全工作無小事,安全責任重于泰山,20xx年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)計劃 篇2
為了加強村安全生產(chǎn)管理工作,預防和減少生產(chǎn)企業(yè)安全事故,保護公民生命財產(chǎn)安全,維護經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,根據(jù)溫州市安全生產(chǎn)管理規(guī)定,結(jié)合我村實際,制定本年度工作計劃:
一、加強領導,落實責任。為了認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產(chǎn)隱患排查年的`各項規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)組織領導,完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產(chǎn)責任制,有力地促進了單位生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。經(jīng)我村兩委研究,決定成立安全生產(chǎn)管理領導小組,由村支部書記朱德璋擔任組長,村委會主任朱巨森擔任副組長,朱成德、朱德東、朱成崇、朱成法、朱才強、朱雪春、李小玉、張旭都等為成員的領導小組,按照“誰主管誰負責,誰分管誰負責”的原則,進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制,由村支部書記負總責,村安全員協(xié)管員朱成法同志具體抓。
二、擴大宣傳教育。根據(jù)鎮(zhèn)安全辦的指導意見和統(tǒng)一部署,大力開展宣傳活動,讓安全生產(chǎn)、消防安全進家庭、進企業(yè)、進農(nóng)村。開展多種形式的宣傳報道,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防常識。通過廣泛深入的宣傳,使每個家庭、每個企業(yè)都樹立安全意識,切實增強整治隱患、預防事故的主動性。
三、明確責任、狠抓整治。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,以塊為主,條塊結(jié)合的整治方針,對工作責任進行了明確。村委會具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)職責和落實情況進行監(jiān)督和檢查,按照“堵疏結(jié)合、綜合整治、長效管控”的總體要求,堅決落實“排、整、建、管”整治措施,做到徹底排查、整改一批、強化管理,切實消除企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。建立較為完善的企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理體系。
四、強化保障,確保實效。建立我村生產(chǎn)企業(yè)管理工作長期機制,牢固樹立“防范勝于救災、責任重于泰山”意識,進一步強化責任,狠抓落實,確保取得成效。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制定我村生產(chǎn)企業(yè)管理機制。做好生產(chǎn)企業(yè)管理統(tǒng)計工作,建立生產(chǎn)企業(yè)管理臺帳,及時向鎮(zhèn)安全辦匯報隱患企業(yè)整治情況。
生產(chǎn)計劃 篇3
一、安全工作指導思想
項目部繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容,強化安全管理體系有效運行,加強管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現(xiàn)重大機械設備、人身事故為零的目標,爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故
杜絕負主要責任的交通事故
杜絕火災事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達100%
事故隱患整改率100%
職工安全教育率達100%
三、主要工作及措施
。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制,強化安全工作責任體系。
1、項目部認真學習同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓,明確各部門、各隊是安全的責任主體,各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真
落實安全生產(chǎn)責任制;
2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎上,實行目標管理,按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責任體系,確保全面完成二季度安全目標;
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴格過程,重視結(jié)果,使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范;
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
(二)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進工作績效。
在二季度,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續(xù)改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善項目部體系文件,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:
1、認真學習研究中建總公司、集團公司體系文件,依據(jù)公司體系標準,參照項目部不同層面、不同崗位的職責(職能),結(jié)合實際,明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處;
2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗,完善項目部的安全管理運行體系;
3、根據(jù)項目部實際,細致開展危險源辯識評價,管理方案制定與實施、運行控制,事故應急救援預案的完善工作;
4、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行,實行規(guī)范
管理;
。ㄈ┘訌姲踩麄鹘逃嘤柟ぷ,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的.生產(chǎn)氛圍。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項目部形成一個良好的安全氛圍;
2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓,進一步提高安全監(jiān)管水平;
3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。
。ㄋ模⿵娀F(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應急預案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行安全監(jiān)管職責,依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場
的安全管理。相關安全部門要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。
5、加強外協(xié)隊的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責任,認真履行責任與義務。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。
6、項目部要根據(jù)實際情況,開展事故應急救援體系建設和完善工作,通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當?shù)睾J虏块T的溝通,履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。
(六)加強治安保衛(wèi)、
駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保機械設備完好運行,物資完整無缺,員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設,確保環(huán)境健康、舒適。
。ㄆ撸┘訌娕R時用電管理、爭取建設“文明平安工地”
項目部要在臨時用電管理上加大力度,嚴格按照《JGJ_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》來要求自己,加強監(jiān)督,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。
陜煤化礦建一公司山陽項目部
20xx-3-25
生產(chǎn)計劃 篇4
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等一系列法律、法規(guī)、規(guī)定和中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作安排部署,全面做好20xx年度我局安全生產(chǎn)工作,按照“一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,根據(jù)我局各科室按照職責分工,制定本計劃。
一、指導思想
以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,大力加強安全生產(chǎn)機制建設,強化安全生產(chǎn)責任意識。
二、工作目標
杜絕涉林重大事故,控制涉林較大事故,努力預防和減少涉林一般事故的發(fā)生。
三、工作方針
認真貫徹落實上級領導部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全局廣大干部職工的安全意識、責任意識,完善安全生產(chǎn)責任制,確保全縣林業(yè)系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作
。ㄒ唬┥止
按照我局安全生產(chǎn)工作領導小組具體職責分工,森林公安負責指導監(jiān)督全縣森林消防的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)職責分工,結(jié)合我縣森林防火的實際情況,為確保20xx年度我縣不發(fā)生大的森林火災,森林公安將成立督導檢查組,防火期內(nèi),對南部山區(qū)六鎮(zhèn)街森林防火工作,進行每月一次督導檢查。
1、督導組織和方式
成立由分管領導同志帶隊的督導組,督導檢查采取實地督導方式進行,通過聽取工作匯報、核查文件檔案資料、查驗現(xiàn)場、明察暗訪等多種方式進行,全面了解有關工作的開展情況,排查存在的隱患和不足。
2、督導檢查內(nèi)容
。1)調(diào)整充實森林防火指揮機構(gòu)、落實森林防火責任制、層層簽訂責任書等落實情況。
。2)南部山區(qū)六鎮(zhèn)街森林防火制度建設、隊伍建設和物資儲備情況,并組織對六鎮(zhèn)街護林員進行防火知識培訓。
。3)山區(qū)六鎮(zhèn)街森林防火隔離帶建設情況;護林員在職在崗情況及24小時領導帶班制度落實情況。
。4)重點節(jié)假日期間,各鎮(zhèn)街森林防火工作落實情況。
(5)森林防火宣傳及嚴控火源管理,野外違規(guī)用火情況。
3、督導檢查結(jié)果
督導檢查過程中,督導組向被檢查的鎮(zhèn)街反饋情況,針對發(fā)現(xiàn)的問題下達隱患整改通知書,鎮(zhèn)街負責人和督查組組長分別在整改通知書上簽字留存。督查結(jié)束后,督導組把所下達的隱患整改通知書匯總后報縣森防指辦公室和縣林業(yè)局安全生產(chǎn)辦公室,梳理匯總各鎮(zhèn)街存在的隱患并建立檔案,落實隱患整改聯(lián)系人和責任人,對存在隱患的,督促限期整改。
。ǘ┺k公室
根據(jù)我局安全生產(chǎn)工作領導小組具體職責分工,林業(yè)局辦公室負責局機關辦公樓、林業(yè)局宿舍院公共部分的安全管理,局公務車輛與行車安全等業(yè)務職責內(nèi)的安全工作。
林業(yè)局機關辦公樓及宿舍院區(qū)公共部分,現(xiàn)已實現(xiàn)視頻監(jiān)控全面覆蓋,并保持監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常運行。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運行同時,安排專人不定時進行實地巡視查看。
局公務車輛,建立一車一檔,全面記錄車輛車況情況,并定期進行維護保養(yǎng)、開展年審工作,保持現(xiàn)有公務用車車況良好,確保公務用車出勤率。對公務用車駕駛員,定期進行交通安全教育培訓,遵守交通法律法規(guī),踐行文明行車。
(三)財務室
1、日常賬務處理遵守財務制度,按月結(jié)算憑證賬務,保證規(guī)范會計核算,保證信息真實完整,庫存現(xiàn)金日清月結(jié),不留安全隱患;組織財務人員認真學習林業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法,保證專項資金安全使用。
2、防火防盜對財務十分重要,對于辦公室和檔案室電源、辦公設備每天都要檢查,下班后關掉電源,防盜方面現(xiàn)金每天及時存入銀行,各種票據(jù)及貴重物品放入保險柜,關好門窗。
(四)營林站
1、在造林季節(jié)對施工企業(yè)進行的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。
2、在造林項目開工前,進行安全生產(chǎn)工作培訓。
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1、林業(yè)有害生物綜合防控工作中,指導使用無公害仿生制劑或生物制劑,保證對人畜無害、環(huán)境無污染,同時防止次生災害發(fā)生。
2、定期檢查全縣陸生野生動物人工繁育場(4家),及時消除安全隱患;按省市林業(yè)部門工作安排,及時安排好秋冬季野生動物疑源疫病監(jiān)測排查工作,確保感病的野生動物及疑似疫病情況得到妥善處理。
3、提醒濕地公園管理單位對游人的安全引導,使安全意識得到普及和深入。
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1、大力推進果品標準化生產(chǎn),加強果園專項整治工作,從源頭上確保食用林產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、加大食用林產(chǎn)品生產(chǎn)源頭管理,重點加強農(nóng)藥、肥料和植物生長調(diào)節(jié)劑使用的監(jiān)管,嚴厲打擊違規(guī)使用禁限用高毒農(nóng)藥和濫用農(nóng)藥的行為,確保食用林產(chǎn)品安全。
3、大力加強食用林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作。定期集中力量,對重點區(qū)域、重點品種,組織開展食用林產(chǎn)品安全風險隱患大排查。
4、加大食用林產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓力度。通過舉辦培訓班、科技下鄉(xiāng)以及一對一、面對面等形式廣泛開展食用林產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳和培訓,大力提高廣大種植戶的安全意識。計劃培訓人員600人次,下發(fā)林產(chǎn)品質(zhì)量安全技術資料3000份。
(七)場圃站
1、建立場圃工作人員安全生產(chǎn)責任制度,明確工作人員的安全職責,抓制度落實,定期檢查安全責任落實情況,及時上報。
2、抓好場圃安全生產(chǎn)教育,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準;制定本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施、研究、部署安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全第一”的思想。
3、組織對場圃工作及相關人員進行安全技術培訓。召開安全生產(chǎn)例會,定期向工作及相關人員報告安全生產(chǎn)工作情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
。ò耍┝终
1、負責全縣森林資源管理,林木采伐、征(占)林地等業(yè)務工作的安全監(jiān)管和措施的落實,負責指導督促檢查安全生產(chǎn),對安全隱患整改進行督查。
2、負責全縣林木采伐許可證、運輸證等證件的'核發(fā)和保管等業(yè)務工作的安全監(jiān)管和措施的落實。
。ň牛┝謭
縣林場為國家森林公園,也是我縣唯一一處4A級旅游景區(qū),近幾年經(jīng)過開發(fā)建設,游客日益增多,各種安全工作已成為林場工作中的重點,為更好地開展好業(yè)務工作,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作開展計劃如下:
1、防火工作
防火工作是林場各項工作的重中之重,為更好的做好護林防火工作,20xx年林場將根據(jù)縣林業(yè)局的有關文件指示精神,嚴格落實好各種防火責任制度。與護林員簽訂責任書,責任到人,成立安全領導小組,主要負責人任組長,定期開展安全生產(chǎn)培訓,演練等工作,提高從業(yè)人員的綜合能力,對林場安全生產(chǎn)涉及到的器材、工具都能熟練使用,定期向縣林業(yè)局申請專業(yè)人員授課,在防火期內(nèi),定期組織防火演練,提高防火隊伍的組織協(xié)調(diào)能力。完善各種安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)檔案材料。對林場防火標語及警示牌進行更新,以起到更好的安全警示作用。
2、森林旅游安全
為保護游客的安全出游,林場將協(xié)助縣旅游中心做好各項安全工作。利用節(jié)假日,黃金周等時間,在收費站及其他人員密集區(qū),安排專人發(fā)放安全生產(chǎn)方面的材料,為進入林區(qū)的人講解各種防火安全,旅游安全方面的知識,使游客提高自我保護的意識。在水壩、危險路段設置醒目的安全警示牌,并安排值班人員,配備急救設備,更好的服務于游客。在旅游高峰期成立旅游安全領導小組,責任到人,分工明確,制定安全應急預案,共同提高安全防范能力。
安全生產(chǎn)是各項工作前提,場要嚴格按照上級安全部門的有關規(guī)章制度開展工作,結(jié)合本場實際情況制定各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保護好林場林木不受損壞,保護好游人的安全,定期向上級部門匯報林場安全生產(chǎn)工作開展情況,及時糾正工作不到位的地方,及時改進。提高林場安全生產(chǎn)工作從業(yè)人員的綜合能力。為林場開展好各項工作打好基礎共同推進林場工作的順利開展。
五、有關要求
1、各科室要高度重視,認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,根據(jù)職責分工,對于各自監(jiān)管行業(yè)領域要按照制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃,抓好落實,組織督導檢查組定期查找安全隱患,切實抓好全縣林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,如實報告工作情況。
2、各科室在監(jiān)督檢查過程中,要全面了解有關情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中的新情況新問題,嚴格落實監(jiān)督檢查計劃中各項督查任務和要求。每次督查結(jié)束后,各科室要及時向林業(yè)局安全生產(chǎn)領導小組辦公室書面報告安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況等有關材料,并做好留存。
生產(chǎn)計劃 篇5
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術全面的.安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
生產(chǎn)計劃 篇6
風風雨雨的20xx年上半年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年,回顧20xx年上半年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20xx年上半我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實踐經(jīng)驗對20xx年下半年的工作做以下計劃:
一、不斷提升服務質(zhì)量
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報怨量
針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。
第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。
第二,加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。
第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的`收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產(chǎn)值
在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)
四、加強現(xiàn)場管理,推進6S管理制度(每周檢查)
在20xx年下半年,將進一步加強車間6S現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的大雜燴思想!力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。
五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)
針對車間設備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。
上述措施有效的保證了設備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用,為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持。
六、做到以身作則,以德服人,良性競爭
作為領導必需嚴于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在20xx年下半年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創(chuàng)新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標!
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