個人計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的個人計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
個人計劃 篇1
為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階,現(xiàn)對本學期辦公室工作計劃如下:
一、辦公室內(nèi)部建設與管理
1,內(nèi)部人員的管理
①做好考核。對每天的值日情況嚴格把關(guān),對在不請假情況下缺勤的干事提出批評,并督促改正,目的在于避免部門松散,提高工作效率與工作積極性,增強內(nèi)部隊伍的紀律性和凝聚力,穩(wěn)固學生會在同學們心目中的良好形象。
、趯τ趦(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案,以此為參考,賞罰分明。
、凵朴谂囵B(yǎng)。為做好辦公室的接班工作,本著機會均等,擇優(yōu)推薦的原則,鼓勵內(nèi)部人員努力工作積極爭取機會,以便辦公室今后更好地運轉(zhuǎn)。
2、重點抓每周例會
、倮龝才。初定每周一下午總結(jié)已做工作的成敗得失,并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務。認真?zhèn)鬟_院里對辦公室的工作安排,并合理地分配任務。
、谒枷虢涣。大家民主地開展交流與討論,各抒己見,相互交流工作經(jīng)驗,在肯定優(yōu)秀的同時,正視不足,督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;干事之間相互學習,進行批評與自我批評。善于汲取他人長處,對部內(nèi)存在的問題有則改之,無則加冕。在交流中學習,在學習中進步。
二、辦公室常規(guī)工作
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新生拔河比賽活動策劃書
在新生艱苦的軍訓時期,為了讓他們有更多的娛樂活動可以得到放松,社聯(lián)以組織拔河比賽的形式為他們創(chuàng)造機會,培養(yǎng)新生的集體榮譽感、組織觀念、熱愛集體、不怕吃苦、勇于拼搏的精神,讓他們提前融入到大學新的環(huán)境中。
活動細則
一、活動目的:
增強學生體育鍛煉的意識,以組織比賽的形式為平時缺乏體育鍛的大學生們創(chuàng)造運動機會,提供展現(xiàn)個人、集體風采的舞臺。通過拔河比賽,發(fā)揚團隊精神,增強組織凝聚力,使學生們體會集體的力量。
二、活動主題:“凝心聚力創(chuàng)佳績喜迎新生共和諧”
三、活動宗旨:“積極、向上、團結(jié)、奮進、運動、健康”
四、主辦單位:曲師大大學生社團聯(lián)合會
五、比賽時間:新生軍訓期間(9月20號左右)
六、比賽地點:西操場
七、參賽人員:曲阜師范大學大一新生
八、參加要求:
1、以各營為單位組成參賽隊伍,每營限報兩只隊伍。
2、每個參賽單位限報22人,男生11人,女生11人,每場參賽人數(shù)為20人,男、女各10人,其中男女替補各一名,每支隊伍任命領隊1人(必須在參賽隊伍內(nèi)選)。
3、參賽隊員僅限于本校新生。
九,比賽方法
1。報到:
比賽開始前,各隊領隊必須到賽場登記臺簽到,工作人員核對參賽隊員信息(參賽隊員出示身份證)。參賽隊伍按照比賽場次安排準時到場參加比賽,(因特殊原因需要調(diào)換場次的,請?zhí)崆巴ㄖ?比賽流程:
比賽分為淘汰賽、半決賽和決賽。
9月18號進行淘汰賽(12進6)
9月19號進行半決賽(6進4)
9月20號進行決賽
3比賽規(guī)則:
1)比賽分淘汰賽、半決賽和決賽三個賽程。
所有比賽均采用三局兩勝制定勝負
2)比賽分組由各隊領隊抽簽決定。
3)淘汰賽:通過各領隊抽簽,每兩隊分成一組(特殊情況由主辦方負責分組),每組獲勝者晉級半決賽。
4)半決賽:進入半決賽的六支隊伍先由領隊進行第一次抽簽分組進行比賽,待第一次比賽結(jié)束后再由領隊進行第二次抽簽分組進行比賽(第一次賽后邀請教官進行一場表演賽),最后根據(jù)兩次比賽結(jié)果決出前四名進入決賽(每隊每贏一場得一分,每輸一場得0分,得分前四名的晉級決賽,如得分決不出前四名晉級決賽,就在得分同樣的隊伍里按比賽時間長短選出勝者晉級決賽)。
5)決賽:進入決賽的四支隊伍通過抽簽進行分組比賽,決出前三名。
十,注意事項
1、各代表隊需提前半小時到達比賽場地(西操場)
2、賽前15分鐘點名檢錄,核對信息,三次點名不到的代表隊視為自動棄權(quán)。
3、為避免受傷和力求美觀整齊,要求穿軍訓服裝,不準帶手套,不得穿釘鞋以及赤腳參加比賽。
4、參賽人員不得冒名頂替,啦啦隊員不準上場幫忙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊所有成績及參賽資格。
5、比賽前由各隊領隊抽簽決定對陣(抽簽時間另行通知)。
6、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮,遵守比賽紀律,友誼第一,比賽第二。對違反比賽規(guī)則,不遵守比賽紀律,判輸。
十一,后勤物質(zhì)
1、拔河繩兩根
2、警戒線一根
3、比賽哨兩個
4、錦旗三面
十二,比賽獎勵
比賽取前三名,另外取最佳精神獎、組織獎、文明獎各一名,并給予一定獎勵。
十三、后勤處理
活動結(jié)束后整理相關(guān)物品并歸還,做好活動總結(jié)。
。ǘ┥鐖F納新工作
社團是學生鍛煉并且提升自己的地方,因此招新至關(guān)重要。九月底我們辦公室將安排有關(guān)人員負責社團的成立、注冊、換屆、整頓及注銷,并做好相關(guān)材料的收集整理工作。于此同時,我們辦公室還將安排人員做好有關(guān)社團收費的監(jiān)督工作。
這是一項基本的工作,我們辦公室將盡最大的努力做好這次活動。
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【晚會主題】
“以心迎新”
又一屆的新生入學,洋溢著活力四射的氣氛,新同學進校,陌生的環(huán)境,陌生的人,陌生的場景,為了讓新生可以感受到學校這種大家庭的感覺,即有家的溫馨,又有活躍的氣氛,我們以我們的熱情,以我們的心去讓他們在這不熟悉的校園里找到一個新的起點。。
【晚會形式及內(nèi)容】
晚會節(jié)目以大一,大二為主,內(nèi)容不限,形式不限,符合主題,學院的藝術(shù)團,街舞隊,樂隊,歌唱團等社團準備節(jié)目,并進行篩選。
【晚會的籌備以及安排】
晚會整場負責人分為7組
1,宣傳部:由宣傳部出海報,在學校最顯眼的地方張貼海報、橫幅,以及網(wǎng)絡信息,廣播站發(fā)布。由宣傳部負責,確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量,晚會期間燈光設備、音響設備的安裝的選制。
2、外聯(lián)部:由外聯(lián)部負責晚會的贊助商,并且負責對商家承諾的服務工作。
3、后勤組:由辦公室,外聯(lián)部負責,化妝間以及化裝人員的安排。志愿者和紅十字會負責禮堂衛(wèi)生的打掃。
4、機動組:由辦公室成員負責,會場秩序,會場后勤保障以及處理緊急情況。
【前期準備工作】
一、宣傳工作:
1、布幕背景制作(包括、主題、主辦與承辦單位、)
2、海報的制作現(xiàn)張貼
3、橫幅制作與懸掛
4、節(jié)目單的設計與制作
二、舞臺燈光、音響的準備工作
1、晚會器材租借
2、道具的準備(根據(jù)各節(jié)目所需)
三、晚會節(jié)目策劃及彩排工作
四、舞臺布置物品、工具購買借用等
【各階段任務及工作分配】
晚會前三個階段:
1、晚會策劃及準備期
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集及確定贊助商
。1)節(jié)目收集:
。2)主持人選拔:
。3)贊助商確定:由外聯(lián)組負責。聯(lián)系商家,并配合商家作好宣傳工作。
。4)前期宣傳:由宣傳組負責。由宣傳部負責晚會背景噴繪一張,以及3—4張晚會海報的設計。
2、晚會協(xié)調(diào)及進展期節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
1)節(jié)目篩選及排練:
、俚谝淮尾逝牛河赊k公室負責籌集與通知,節(jié)目組負責監(jiān)督,并提前對節(jié)目進行第一次彩排,此次彩排也是對所有節(jié)目的篩選,保留質(zhì)量高的節(jié)目,以確保晚會的質(zhì)量。
、谟赊k公室負責,通知各節(jié)目負責人,把節(jié)目的名稱以及負責人的聯(lián)系方式進行最后的確認,準備第二次彩排。此次彩排要求認真監(jiān)督節(jié)目質(zhì)量,嚴格把關(guān),并對節(jié)目進行最后的要求以確保晚會質(zhì)量。
。2)中期宣傳:由宣傳組負責。該階段展開網(wǎng)絡宣傳(網(wǎng)站、論壇及校網(wǎng)郵箱)、廣播宣傳。
(3)舞臺及道具確定:由舞臺組負責。結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,對舞臺進行設計。以各節(jié)目內(nèi)容的需要來準備道具或負責安排好節(jié)目所提供的道具設備。并安排好后勤人員負責臺上的道具搬拿。
【節(jié)目單】
A、開場舞
B、歌曲串燒
C、小品、
D、音樂劇
E、魔術(shù)
F、話劇
G、舞蹈
H、互動環(huán)節(jié)
L、鳴謝商家,宣布晚會結(jié)束,主持人安排退場秩序,時刻提醒觀眾要保持秩序,不要擁擠,
3、晚會后期準備本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、最后一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、工作證制作。
。1)晚會全過程確定及彩排:由辦公室制作節(jié)目單約200份左右,請柬(包含邀請嘉賓以及其他院校的請柬),派發(fā)給到場嘉賓及邀請學院領導,團委書記、輔導員等主要成員觀看演出。
。2)各節(jié)目加緊排練。
。3)末期宣傳:宣傳組負責。宣傳單(節(jié)目單)設計和發(fā)放,廣播宣傳。
。4)費用收集:由外聯(lián)部負責。務必收正規(guī)發(fā)票。
4、晚會后期工作:①費用處理
②書面總結(jié)
、劬W(wǎng)絡宣傳
總之,本學期辦公室的任務相當繁重,每一個工作要點都需要我們傾盡全力去完成,然而這正是體現(xiàn)我們的價值所在,計劃只是方案,關(guān)鍵在落實,我們將會竭盡所能,不斷提升自我,依靠各部門的協(xié)調(diào)合作去認真完成每項任務,更好地做好本職工作,根據(jù)具體的因素來調(diào)整本學期的工作計劃,不斷向“讓優(yōu)秀成為一種習慣”的愿景努力。我們辦公室全體成員將會落實我們部門寄語——從小處著手,從每一步做起;艱難之路,惟勇者前行。
社聯(lián)辦公室個人工作計劃(二)
剛進入大學的`第一個學期,我感到很榮幸能夠加入社聯(lián)辦公室,感謝主任們的信任和支持讓我留了下來。為了更好的為辦公室服務,貢獻自己的一份力量,因此我做了以下的工作計劃。
一、加強工作的執(zhí)行性:
合理的工作計劃對事物處理有極大的推動作用。盡力做到每次例會準時出席,做好記錄等本職工作;保證每次值班都能準時出勤,提前做好時間安排或調(diào)整。
二、加強辦公室的凝聚力:
雖然我只是一名新進的干事,但是具有團結(jié)精神是我們新一代青年應有的基本道德,在以后的工作和事務中,我一定會團結(jié)集體,做到不搞個人主義,也絕不會出現(xiàn)小集體現(xiàn)象。將我們辦公室的各成員都凝聚在一起,將辦公室的工作做到最大程度的好。
三、社聯(lián)辦公室文件的有序擺放和借用保管:
辦公室是負責審查各部門的通知、通報等公文,負責文檔管理、審查、分類、整理各文件和文稿,因此一定要把好行文關(guān)、內(nèi)容關(guān)、規(guī)章制度關(guān)、體裁格式關(guān)等,管理社聯(lián)會印鑒,做好各項統(tǒng)計工作。
以上是我近期的工作計劃,在以后的工作中隨著經(jīng)驗和能力的增加,計劃一定會有所增加和改進。總之,我一定會盡我最大的努力將工作做到更好,請主任和各位干事監(jiān)督并提出寶貴的意見。
社聯(lián)辦公室個人工作計劃(三)
新的一學期的到來,作為辦公室的負責人,為了更好地做好新一學期的工作,更好地開展工作,旨在壯大社聯(lián),特從六個方面來闡明新一學期辦公室所需要努力與重點關(guān)注的問題。
。1)部門職能
辦公室是鷹潭職業(yè)技術(shù)學院社團聯(lián)合會的部門之一,是社聯(lián)整體工作順利運轉(zhuǎn)的保障。辦公室是綜合性管理部門,擔負著承上啟下、溝通情況、內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)的職責。也是部門與部門溝通的橋梁。負責社團聯(lián)合會的財務及物資管理,各社團檔案管理及財務監(jiān)督,并負責辦公室值班和會議記錄等工作。
(2)基本職責
1。執(zhí)行主席團的決議,落實社聯(lián)布置的工作任務。負責組織安排社聯(lián)各類會議,協(xié)調(diào)辦公室和會議室的使用,做好會議記錄。
2。負責社聯(lián)及社團的財務管理和財務監(jiān)督。
3。負責社聯(lián)所有物資的管理及使用,保證社聯(lián)大小活動的正常開展。
4。負責社聯(lián)和社團檔案的管理。
5。協(xié)助主席團處理好其它工作及辦公室的日常工作。2。抓每周例會
、倮龝才拧C恐芏偨Y(jié)已做工作的成敗得失?并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務。認真?zhèn)鬟_院里對辦公室的工作安排?并合理地分配任務。
、谒枷虢涣鞔蠹颐裰鞯亻_展交流與討論?各抒己見,相互交流工作經(jīng)驗。在肯定優(yōu)秀的同時正視不足,督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量干事之間相互學習?進行批評與自我批評。善于汲取他人長處?對部內(nèi)存在的問題有則改之?無則加冕。在交流中學習在學習中進步。
3。抓好每周的會長會議
。1)每周的周二中午在社聯(lián)辦公室展開的學院所以社團的會議,是以各個社團的帶頭人組成的交流會議,各個社團上報上周的工作和對本周的工作安排,同時反映本社團的現(xiàn)狀。
(2)做好每個社團的工作匯報筆記,對社團提出的問題放在會議上討論,適當?shù)奶岢鼋ㄗh,并上報工作。
。3)協(xié)調(diào)好所以兄弟社團的關(guān)系,使之發(fā)揮團結(jié)的力量。
4;顒娱_展
貫徹學院的每月教育主題,結(jié)合社團的自身性質(zhì)讓有能力的社團開展活動,活動形式由各個社團協(xié)會的自身條件決定,做好活動質(zhì)量的監(jiān)督工作。結(jié)合學院每月的主旨,鼓勵每個社團都活起來,協(xié)助好社團的活動開展,及時處理和上報活動的問題和困難。社團工作進入收尾階段,做好各社團的考核工作,整理好本學期的社團活動文件,對本學期的工作進行總結(jié),對本學期出現(xiàn)的問題要求各個社團自我反思。
5。、工作細則:
1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置,規(guī)范好社聯(lián)辦公室的管理制度,給每一個社團聯(lián)合會人員提供一個好的辦公環(huán)境。
2、協(xié)助并幫助每個社團開展有意義的活動。
3、做好社聯(lián)和社團的檔案管理,把各類檔案分好類,為以后查閱提供方便。
4、聯(lián)合各部門和各社團辦好社團活動展,并做好一學期工作總結(jié)。
5,規(guī)范好社聯(lián)的財務管理。
6,值班時要做好值班記錄,讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過些什么事,不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié)。
7、負責會議的通知,記錄,考勤,日常管理、檔案工作。8,社團評選將在每學期的結(jié)束,社團聯(lián)合會將召開成員大會,為獲優(yōu)秀社團的社團公布(得到團委統(tǒng)一之后)。社團聯(lián)合會的體制:民主集中制。社團聯(lián)合會在實際的工作中采用了民主集中制,主要事件都召開全體社團大會進行討論。社團聯(lián)合會將這種優(yōu)良的傳統(tǒng)繼承下來,并繼續(xù)完善。所有社團有義務配合其辦公室將本社團的基本材料和其他檔案管理整理完整、清楚,以備上級檢查。
個人計劃 篇2
為了使自己的教學跟上學校工作計劃,各項工作順利有序地進行,更好地提高自己的教學質(zhì)量,現(xiàn)制訂教學計劃:
一、指導思想
以學校整體工作計劃為指針,切實把教育教學工作落到實處,結(jié)合高一年級師生的實際情況,著眼于學生的成長,全面提高學生的思想素質(zhì)和教學質(zhì)量,真正起到示范學校作用,歷史教師個人工作計劃。
二、工作目標
營造一支勤學善思、文明禮貌、積極向上的學生群體,打造一個積極進取、和諧奮進的教師團隊,創(chuàng)建一個安全文明、務實創(chuàng)新、不斷追求的和諧年級。
三、教材分析
本冊教材的主題是“著重反映人類社會經(jīng)濟和社會生活領域或發(fā)展進程中的重要內(nèi)容”。基本線索是,從中國古代農(nóng)耕經(jīng)濟講到近代西方工業(yè)文明的崛起和對中國的沖擊,再到20世紀各國經(jīng)濟體制的創(chuàng)新與調(diào)整以及中國對建設社會主義道路的探索,結(jié)束于經(jīng)濟全球化日趨明顯的現(xiàn)狀。在敘述中外經(jīng)濟發(fā)展和社會生活變遷進程中的重要內(nèi)容的同時,本冊教材還重視了歷史上不同國家和地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展模式,并著重分析了我國的基本國情和世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。
經(jīng)濟活動是人類的基本活動,人類有了以物質(zhì)生產(chǎn)為主要內(nèi)同的經(jīng)濟活動,才開始有了自己的歷史。因此,經(jīng)濟活動是人類賴以生存和發(fā)展的基礎。并且,了解自古以來中外經(jīng)濟的發(fā)展和社會生活的變遷,以及人類為發(fā)展社會經(jīng)濟、改善生活所做出的努力,對于進一步加深對人類社會發(fā)展進程中經(jīng)濟與社會生活領域的認識,加深對經(jīng)濟發(fā)展與政治革新、文化進步之間的認識,有著深遠的意義。
四、教學措施:
本學期擔任高一2至五四個班的歷史教學工作,有快班和平行班,工作計劃《歷史教師個人工作計劃》。學生情況參差不齊,部分學生學習習慣還有待提高,部分學生不能很好的掌握好學習的內(nèi)容,這給教學提出了更高的要求,為把本學期教學工作做好,制定如下教學工作
措施:
1、深入鉆研教材。以教材為核心,深入研究教材中章節(jié)的重難點,熟練把握歷史事件的邏輯體系,細致領悟教材改革的精髓,逐步明確教材對教學形式、內(nèi)容和教學目標的影響。
2、準確把握新課標。新課標修改了部分內(nèi)容的教學要求層次,準確把握新課標對知識點的基本要求,防止自覺不自覺地對教材加深加寬。同時,在整體上,要重視歷史應用、重視唯物史觀的滲透。如增加閱讀材料(開闊學生的'視野),以拓寬知識的廣度來求得知識的深度。
3、樹立以學生為主體的教育觀念。學生的發(fā)展是課程實施的出發(fā)點和歸宿,教師必須面向全體學生因材施教,以學生為主體,構(gòu)建新的認識體系,營造有利于學生學習的氛圍。
4、發(fā)揮教材的多種教學功能。用好教材中圖片,激發(fā)學生的學習興趣;發(fā)揮閱讀材料的功能,培養(yǎng)學生學習歷史的興趣;組織歷史實踐小組討論,讓學生感受社會生活中歷史知識的必要性。
5、加強課堂教學研究,科學設計教學方法。根據(jù)教材的內(nèi)容和特征,實行啟發(fā)式和討論式教學。發(fā)揚教學民主,師生雙方密切合作,交流互動,讓學生感受、理解歷史的產(chǎn)生和發(fā)展的過程。多參加歷史教研活動,多向老教師進行請教,不斷積累教學經(jīng)驗。
6、落實課外活動的內(nèi)容。組織和加強歷史活動內(nèi)容,加強對學生表演歷史劇等歷史教學機會的把握。
總之,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格地要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,盡最大的努力,想出各種有效的辦法,以提高歷史學科的教學質(zhì)量。
個人計劃 篇3
新的一年即將開始,我要把所有的精神用到學習和工作中去,曾經(jīng)有一位老師對我說,態(tài)度決定一切,要以良好的態(tài)度去面對學習。挑戰(zhàn)自己,相信自己,我個人認為,人一生的時間的有限的,時間不等人,因為這是我一生中做學生的最后一次機會,我不會放過從我身邊中的每一份時間,掙取把握好身邊的每分每秒。在此,也祝福我身邊的每一位同學都能夠好好學習,在新的一年里找到一份合適自己的工作。
一、學習計劃如下:
第四階段認真學好3DMAX,為將來的工作而去努力奮斗。老師曾經(jīng)對我們說:“學會平面,只能是養(yǎng)家扶口,學會3D才是奔小康。
1.在學習3D的時候,不懂的地方要做到多問,多想,多思考,要從不同的角度來看問題。謙虛謹慎的去對帶身邊的每一件事。
2.雖然3D是英文版的,但是我深信:只要自己以良好的態(tài)度去面對,事在人為,我想一定會成功的。
第五階段就要進入了電子商務了,當我要進入這個階段的時候,我才發(fā)現(xiàn)我的知識遠遠不足,因為我覺得,我以前學習的平面、3D、都忘記了好多,時間長了,不用那些軟件基本上就已經(jīng)忘記了一半了,我只有利用星期天的`時間來去復習以前學過的軟件。只有沖著臉皮厚的態(tài)度去到別的班上去聽課。
二、畢業(yè)前的計劃如下:
做好與每一位班上的同學通訊聯(lián)絡問題,例如:電話、QQ、E-mail、以及工作地址等等。同時也給班上同學留下自己的聯(lián)絡電話。
個人計劃 篇4
我于本年8月1日加入公司,至今將近4個月,這段時間內(nèi)主要以熟悉公司各方面情況和了解企業(yè)運作,完成公司領導安排的各項工作,逐漸已經(jīng)在屬于我部門管轄范圍內(nèi)開展工作,而在此期間發(fā)現(xiàn)了不少公司的閃光點和存在問題,現(xiàn)在我對人力資源部在開展工作過程中存在的問題進行匯報:
從人力資源工作者的角度來說,現(xiàn)階段公司人力資源體系并不成型,說直觀點是未曾建立相關(guān)成型的有層次分工的管理模式,整個人力資源部在公司運作的各個環(huán)節(jié)中堪稱薄弱,甚至是明存實無。診斷問題,必須直接、大膽、真實,希望公司領導能夠耐心的聽取意見。
1、人力資源部未得到相關(guān)的權(quán)責
問題體現(xiàn):人力資源部,顧名思義就是和人打交道的部門,屬于后勤職能部門。人力資源有六大模塊:1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配置 3、培訓與開發(fā) 4、績效管理 5、薪酬福利管理
6、勞動關(guān)系管理,現(xiàn)階段人力資源部執(zhí)行的只有招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬福利幾大模塊的部分工作,其余工作都未由人力資源部開展,由于公司多年來經(jīng)營一直未能建立人力資源體系,現(xiàn)階段人力資源部根本無法承擔起相應的權(quán)責。
解決方案:請示上級領導,時間寬余時交流溝通,該問題最重要的`點在于樹立領導人“以人為本”的管理思想,并將人力資源部列入戰(zhàn)略部門。
2、人力資源管理的本末倒置
問題體現(xiàn):高層領導將人力資源部管理范圍內(nèi)的工作直接承擔了,例如:增加新職位時正常的流程是:領導將戰(zhàn)略部署告知人力資源部 人力資源部根據(jù)戰(zhàn)略制訂計劃 將計劃反饋領導審批 將審批計劃交人力資源部 人力資源部實施計劃領導考評結(jié)果 領導補充不足。 現(xiàn)階段流程有所倒置,領導制訂戰(zhàn)略部署并直接實施戰(zhàn)略部署,人力資源在整個過程中未能發(fā)揮作用,而領導在此項工作中也耗費不少寶貴的精力。
解決方案:人力資源部主動與高層交流用人事宜,和其他部門員工多交流,制訂組織機構(gòu)定崗定員,準確掌握員工的優(yōu)缺點。多了解同行動態(tài),保證公司人員配置完善。
3、制度規(guī)范欠缺或者未能執(zhí)行
問題體現(xiàn):公司部分制度、表格、操作規(guī)范已經(jīng)不適用現(xiàn)階段的管理模式,有不少情況下無相關(guān)文件支持管理工作,員工各項規(guī)范無條例參照。
解決方案:根據(jù)實際起草制度及各項規(guī)范,適時安排培訓,并全程監(jiān)督。
4、人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策提供專業(yè)的參考意見,未能為其他部門的長遠發(fā)展提供專業(yè)的支持和咨詢以及指導。
問題體現(xiàn):因為缺乏導向工作,缺少長線考慮,暫時只能去做眼前的事情,對于公司發(fā)展和部門的利益保護未能起到工作;
解決方案:請公司領導給予指導,根據(jù)公司發(fā)展路線,規(guī)劃長期人力資源部門工作。
個人計劃 篇5
噼哩啪啦的的鞭炮聲送走了20xx年,同時也迎來了20xx年。新學期新面貌,對于我來說既是一個新的希望,也是一個新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過對上個學期工作的總結(jié),我對新學期作出了以下的教學計劃:
一、幼兒情感方面,從幼兒的情感開始,先育人,再教學。教會幼兒懂禮貌、互助、謙讓與等待,并要求幼兒用簡單的英語與別人打招呼,讓幼兒養(yǎng)成良好的日常行為習慣。
二、教學方面,我們班大部分幼兒比較對英語、數(shù)學和認字感興趣,也掌握得比較好,下學期要繼續(xù)保持他們對英語、數(shù)學和認字的興趣,并不斷地激發(fā)幼兒其他方面的興趣,例如善于傾聽故事、敢于表達自己的`情感等。作為老師的我,要多動手做教具并不斷發(fā)掘有趣的教學方式,創(chuàng)新自己的同時也在提高教學質(zhì)量。
三、家長方面,要加強與家長進行交流溝通,用愛心與耐心去教育每一個幼兒,去了解每一個家長,爭取得到家長的信任與支持,并能夠和我成為朋友,放心地把孩子交給我。我相信,我的努力家長是會看得到的。
四、活動方面,盡量讓幼兒多活動多鍛煉,讓其在玩中學、學中完,讓其身心得到更全面的發(fā)展,多教幼兒跳舞,爭取在20xx年的六一舞臺上看到更精彩的表演,讓每一個幼兒都能展示自己,讓每一個家長都更信任我。
新學期蘊含著無數(shù)希望,我希望中一班的小朋友在我的帶領下,天天都是開開心心地來幼兒園,開開心心地回家!最后,祝愿廣大家長朋友、各位辛勤付出的老師及最可愛的小朋友們:新年快樂!心想事成!
個人計劃 篇6
20xx年國家宏觀經(jīng)濟形勢更加嚴峻,對二甲醚行業(yè)來說仍然充滿挑戰(zhàn),企業(yè)要想更好的生存下去,必須降低生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本,計劃從以下幾方面開展工作:
一、生產(chǎn)計劃目標實現(xiàn)
為確保20xx年全年26萬噸二甲醚生產(chǎn)目標的實現(xiàn),我們依據(jù)往年同月份二甲醚產(chǎn)量,將全年生產(chǎn)任務目標逐月進行了分解,大修工作盡可能安排在二甲醚銷售淡季。充分發(fā)揮10萬噸裝置技改后能耗低的優(yōu)勢,安排二期全年二甲醚產(chǎn)量10萬噸以上。安排四期裝置盡可能滿負荷生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本?紤]到二期裝置夏季產(chǎn)能受循環(huán)水系統(tǒng)制約,提前規(guī)劃對循環(huán)水系統(tǒng)的優(yōu)化改造.
二、節(jié)本降耗
樹立成本意識和全局觀念,抓好安全文明生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作。精打細算,嚴格控制各項消耗。除嚴格控制各項工藝操作指標,降低損耗外。根據(jù)裝置負荷、系統(tǒng)壓力情況,對裝置水量進行調(diào)節(jié),最大限度地節(jié)約電能。從點滴做起,裝置照明需要時方開,絕對不準有長明燈,長流水現(xiàn)象。嚴格控制煤耗,要求司爐崗位嚴格操作,調(diào)節(jié)好各項操作指標,努力做到煤吃干榨透,并對爐排漏掉的細煤,每班清理后進行摻燒。
加強循環(huán)水水質(zhì)監(jiān)測和管理,根據(jù)質(zhì)檢分析結(jié)果,及時進行水置換和添加藥劑,對保證換熱效果延緩換熱設備使用壽命起到一定作用。裝置生產(chǎn)進一步優(yōu)化,通過員工培訓增強操作技能,裝置長期、平穩(wěn)生產(chǎn),發(fā)揮最大產(chǎn)能,降低單位成本。加強開停車管理,精心謀劃組織每一次開停車,在保證安全的前提下,提高開車效率,降低開車消耗。加強生產(chǎn)管理,完善考核監(jiān)督機制,細化生產(chǎn)管理,充分調(diào)動全員生產(chǎn)積極性,大力開展開展雙增雙節(jié)活動。
三、生產(chǎn)管理
安全是企業(yè)一切工作的基礎,尤其對我們這種;髽I(yè)來講,更應該繃緊安全這根弦,把安全工作放在各項工作的首位。首先,生產(chǎn)車間需緊緊抓住安全這根主線,將安全工作始終貫穿于各項工作中。學習;袠I(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策,講解化工行業(yè)的典型案例,提高全員安全思想意識和員工對安全生產(chǎn)工作的認識。實際生產(chǎn)過程當中,要求各崗位嚴格學習安全生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程,做到熟悉規(guī)程、掌握方法。在日常的安全生產(chǎn)管理工作中正確組織、監(jiān)督和貫徹落實,安全工作時時抓,并積極開展以班組為基礎的安全活動:
1、充分發(fā)揮班組長的作用,注意提高班組長的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全管理水平,夯實班組安全管理基礎。
2、進一步從理論上提高主操的知識水平和操作水平,理論和實際相結(jié)合,進一步完善和修訂二甲醚工藝操作規(guī)程,尤其二期改造后工藝規(guī)程的補充和完善。平時工作中深入生產(chǎn)車間了解操作情況,共同對
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進行討論分析,抓住實質(zhì)從根本上抓安全。
3、對巡檢人員重點灌輸裝置現(xiàn)場巡檢點及巡檢注意事項,結(jié)合機、電、儀等方面知識講解設備原理,提高巡檢人員的綜合素質(zhì),加強責任教育,做到信息反饋及時準確全面,提高巡檢質(zhì)量。
4、抓勞動紀律和現(xiàn)場管理
沒有規(guī)矩不成方圓,勞動紀律渙散一直是生產(chǎn)系統(tǒng)的頑疾,經(jīng)常有玩手機,上班瞌睡等現(xiàn)象發(fā)生。20xx年要把勞動紀律整頓作為重點工作來抓。繼續(xù)開展班組建設,發(fā)揮班組長的監(jiān)督和管理作用,大力開展思想工作,三是發(fā)揮化工橫大班管理職能,齊抓共管,杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生。深入開展“5S”活動,嚴格交接班制度,劃分衛(wèi)生區(qū)域,設備包機到人,努力改善現(xiàn)場工作環(huán)境,文明生產(chǎn)。規(guī)范各崗位操作記錄填寫,要求各崗位操作記錄要工整規(guī)范,為便于保存中控操作記錄現(xiàn)一律用仿宋體填寫。
5、發(fā)揮橫大班班長管理作用,加強生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
為進一步加強對生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理,防止各類事故的發(fā)生,充分發(fā)揮調(diào)度的生產(chǎn)管控能力,需不斷轉(zhuǎn)變調(diào)度職能,提高調(diào)度生產(chǎn)實踐水平,切實參與到生產(chǎn)過程中去,參與問題解決和問題整改。
不斷規(guī)范化工橫大班的管理,明確職責,嚴肅生產(chǎn)紀律,實現(xiàn)化工崗位運作的有序化、規(guī)范化、流暢化,確立調(diào)度的權(quán)威指揮和協(xié)調(diào)地位,進而確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。
明確生產(chǎn)請示匯報制度,防止生產(chǎn)崗位對工藝操作的隨意性,生產(chǎn)信
息更加公開透明,信息共享。做到對生產(chǎn)一線準確把控與掌握。
1)化工崗位操作人員嚴格執(zhí)行請示制度,包括負荷調(diào)整、設備檢修與投運、重要的工藝參數(shù)調(diào)整、轉(zhuǎn)動設備開、停等。
2)操作人員嚴格執(zhí)行匯報制度,包括匯報崗位人員到崗情況,匯報生產(chǎn)情況,匯報設備檢修情況。
6、嚴格進行崗前培訓、考試,審核制度,不合格不準上崗。對新招聘及轉(zhuǎn)崗員工,進行崗前安全及技能培訓,完善現(xiàn)有的崗前培訓教材及考試試卷,突出實用性;上崗后,開展師帶徒一幫一活動,待新學員徹底熟悉崗位后,才能獨立操作。
7、思想工作
思想工作是各項工作的'基石,提高員工的思想意識,教育職工端正工作態(tài)度,樹立正確的價值觀和人生觀。時刻提醒員工在工作中要踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,要干一行愛一行,抱著對自己對他人高度負責的精神做好化工生產(chǎn)工作。樹立典型,弘揚正氣,打擊歪風邪氣。
在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中,繼續(xù)推進5S管理,調(diào)動全員生產(chǎn)積極性,努力做到文明生產(chǎn),裝置不僅能夠安全運行,更重要的是要在一個干凈、整潔的環(huán)境。
四、環(huán)境保護工作
環(huán)保工作日益重要,做好環(huán)保工作,改善生存環(huán)境,是有利于人類生存的大事。
20xx年主要抓好污水處理及脫硫除塵改造后運行,不斷加強污
水處理操作人員的操作技術(shù)水平,協(xié)調(diào)好主裝置與污水站上下游關(guān)系,加強裝置廢水指標監(jiān)控,操作調(diào)整,防止對污水站形成過度沖擊。
20xx年的工作任重而道遠,新的一年,充滿新的挑戰(zhàn)和希望。相信只要我們大家團結(jié)一心、踏實敬業(yè)、努力拼搏,在公司領導的英明領導下,一定能夠戰(zhàn)勝叢叢困難,圓滿完成20xx年的任務目標。
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