生產計劃精華（10篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的生產計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產計劃 篇1
為了貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定xxxx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對xxxx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針"安全第一，預防為主。"為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立"安全第一"的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行"誰主管，誰負責"和"管生產必須管安全"的原則，力保安全生產，工作計劃《生產部工作計劃范文》。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出xxxx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔xxxx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好"安康杯"競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的.目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、xxx、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
xxxx年安全生產工作將繼續(xù)本著"安全第一，預防為主。"的方針，按照"誰主管、誰負責"的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。##
生產計劃 篇2
在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
從開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ，離公司的'目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
�、賳T工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
�、谌狈θ珕T參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
�、廴狈ιa質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
生產計劃 篇3
為認真貫徹和落實上級有關安全工作的指示精神，切實保障全體幼兒、教師生命安全及幼兒園的財產安全。結合本園實際，制定本學期安全工作計劃。
一、以保教工作為中心，以幼兒和教師的生命安全及社會穩(wěn)定為目標，以安全教育活動為途徑，堅持深入進行安全教育及檢查，做到防患于未然，營造和諧、安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
二、工作目標深化安全教育，提高安全意識，明確安全責任，力爭本學期不發(fā)生安全事故。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┙⒐ぷ鳈C制，落實“一崗雙責”。成立領導小組。進一步加強安全制度建設，建立健全安全工作的管理機制，進一步明確安全工作領導小組的工作職責，完善安全工作管理網絡，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實安全工作責任。
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1、根據季節(jié)的不同有針對性的開展安全教育。
2、利用家長會、親子活動、家訪等途徑向家長進行有關安全方面的宣傳教育，提高其監(jiān)護人的責任意識，使其協(xié)助幼兒園做好安全工作。
3、利用重大節(jié)日、特殊日期開展多種形式的安全教育活動，營造安全教育氛圍。
4、開展逃生演練等有關安全活動，對師生進行自救、自護方面知識的教育，提高安全意識和技能。
5、組織教師學習有關法律法規(guī)，增強教師依法從教的法律觀念。
（三）加強安全檢查。
1、堅持安全隱患月排查制度。每月對校舍、食堂、寢室、設施設備、消防、線路管道等進行一次全面排查，發(fā)現問題及時整改消除隱患。
2、在每個節(jié)假日放假前和開學后都要進行一次全面安全隱患排查。
3、對教師向幼兒開展的安全教育活動經常督導檢查，防止搞形式、走過場。
4、加強矛盾排查化解工作，將矛盾解決在萌芽期，防止矛盾激化。
�。ㄋ模┘訌娛称沸l(wèi)生安全工作。
1、認真貫徹落實上級各種文件精神，做好我園的食品衛(wèi)生安全工作。
2．加強食堂安全管理。廚房、用餐地點必須每天打掃衛(wèi)生，廚具、餐具等要定期消毒；炊管人員要嚴把采購、制作等質量關，不購買過期、腐爛變質的食品，嚴禁食物中毒事件發(fā)生。3．繼續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度，做好防控傳染病工作。
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1．重視交通安全工作，采用幼兒喜聞樂見的'形式開展交通安全宣傳教育，讓幼兒懂得遵守交通規(guī)則，在路上靠右行，不做有礙交通安全的活動。
2．不定期地向家長發(fā)放安全告知書，共同教育學習，防止交通事故的發(fā)生。
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1．加強安全保衛(wèi)工作，把好大門，做到封閉教學，嚴格來訪人員、車輛“詢問、檢查、登記、聯(lián)系”制度，嚴禁陌生人進入幼兒園，發(fā)現可疑人或有擾教育教學秩序的，要及時制止或與上級聯(lián)系，打110報警。值班工作安排到位、檢查到位，嚴格領導帶班制度，保證24小時不斷崗。
2．加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。
�。ㄆ撸┎槁┭a缺，不斷完善學校安全工作檔案。
按照《XX區(qū)學校安全工作檔案管理制度》的標準和要求，查漏補缺，不斷完善學校安全工作檔案。
工作安排八、九月份：
1．做好開學前全園安全隱患大檢查。
2．完善各項安全制度，簽訂安全責任書。
3．啟動“安全教育周”，迎新生入園，家長開放日，利用家長會向家長宣傳安全防范意識。
4．開展防震安全演練。
5．月末進行國慶節(jié)假前安全教育。
6．完善學校安全工作檔案
十月份：
1．加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。
2．做好兩節(jié)前的安全大檢查，安排各崗位人員加強節(jié)日值班。
十一月份
1．加強師生安全意識，結合“119”進行全園安全消防演練。
2．做好流行疾病的預防及防治工作。
3．組織幼兒秋游，做好幼兒安全措施。
十二月份：
1．做好全日觀察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。
2．加強幼兒園治安整治，維護幼兒園正常工作秩序。
3．接受衛(wèi)生保健工作隨機抽查。
元月份：
1．為幼兒測量身高、體重、測查視力等，寫好幼兒評估手冊召開期末家長會。
2．寒假前安全教育。
3．安排假期輪值工作。
4．發(fā)放給家長的一封信。
5. 完善學校安全工作檔案
生產計劃 篇4
20xx年，安全生產調度部在主管副總的領導下，采取了有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我們的工作與上級領導的要求還有一定的差距，在20xx年，我部門將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的'抓下去，以確保我公司安全生產形勢穩(wěn)定。因此，今年我部門將著重做好以下工作：
一、20xx年度安全目標
火災、爆炸事故為零、急性中毒事故為零、重傷以上事故為零、全年平均千人輕傷率≤4 ‰；努力實現安全生產3731天的目標任務。
二、具體工作計劃
1、根據我公司實際情況，繼續(xù)建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴格督促執(zhí)行，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階。
2、進一步落實完善安全生產工作責任制，安全生產調度部組織各部門、車間逐級簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、加強勞動紀律檢查，把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。
4、加強我公司員工安全教育培訓工作，計劃今年3月上旬對公司全員進行安全知識培訓，在公司全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能。
5、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各種安全生產檢查，每月開展一次安全生產大檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
6、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時督促公司相關單位對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
7、加強標準化管理工作，努力實現各單位、各崗位規(guī)范管理、規(guī)范操作，全面提高公司安全標準化工作。
8、編制寧魯石化公司安全文化實施方案，安全文化手冊，初步形成安全文化體系。
9、加強我公司消防安全管理，組織兩次以上公司綜合事故演練，同時加強廠區(qū)范圍內消防設施、設備的管理，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作， 做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患。
10、4-5月份消防隊開展崗位大練兵活動，適時組織對公司重點部位、重點裝置進行消防實戰(zhàn)演練，提高消防隊實戰(zhàn)的經驗。
11、6-7月份結合“安全生產月”組織開展公司第七屆《消防安全知識竟賽》第六屆消防技能比賽活動，提高公司員工使用消防器材，處理一般火災的能力。
12、8-9月份計劃與縣消防隊組織一次業(yè)務技能對抗賽，提高公司消防隊隊員的專業(yè)理論知識與技能水平。
13、10-11月份邀請縣消防隊來公司進行消防專業(yè)培訓，提高廣大員工防火滅火能力；匯同縣消防中隊組織一次公司級的滅火演練。
14、加強調度員業(yè)務技能培訓工作，提高調度室工作效率，真正發(fā)揮調度工作職能。
安全生產沒有終點。只有起點，我部門將繼續(xù)強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作，為公司的長效發(fā)展做出不懈努力。
生產計劃 篇5
“即將跨入20xx年，從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產�！眡x月xx日上午，江蘇省電力公司總經理費圣英在公司20xx年年終安全生產委員會會議上提出，要盡早抓好20xx年安全生產工作。
會議對20xx年安全工作進行了分析總結，認為20xx年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，深入排查治理安全隱患，積極開展抗災救災和奧運保電，頑強拼搏，奮勇爭先，經受住了諸多困難和壓力的考驗，確保了安全生產持續(xù)穩(wěn)定。全年實現了“八個不發(fā)生”安全工作目標，圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網迎峰度夏可靠供電任務。各項安全指標完成較好，安全生產形勢繼續(xù)好轉。
費圣英在聽取有關部門專題匯報后指出，新形勢下要進一步建立大安全的概念，要把資金安全、信息安全都列入安全生產責任制的體系，尤其是當前許多同志對信息安全的.重要性認識不足，要加強這方面的宣傳。
費圣英強調，20xx年基本平穩(wěn)度過，克服了諸多困難，完成了基建生產任務，保持了安全生產穩(wěn)定局面，但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網技術裝備投運不久，就有不同程度的質量問題，這極有可能引發(fā)事故。生產技術部門和招投標中心要認真研究問題，要求制造廠家實施改進。設備質量管理能否也參照汽車質量管理的辦法，要求廠方實施“召回制”，仍不能改進的就停止訂購，要促進廠家處理好擴大產能與提高技術質量的關系。同時，也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈，需要進一步提高認識。
費圣英要求，20xx年要腳踏實地地做好安全生產工作，從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續(xù)強網，加快電網建設，從源頭提高設備、技術可靠性，讓每一件設備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性，切實從設計、安裝、調試等各個階段都發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)管力度。二是加強教育培訓，提高員工隊伍的素質，深入宣傳公司安全生產理念（人人想安全、人人能安全、人人做到安全），要完善激勵機制，讓實現安全的單位和個人感到光榮，有問題決不姑息遷就，嚴肅處理。三是狠抓責任制，落實“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義，分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至，公司各單位都要周密部署，積極應對，確保節(jié)日期間的安全生產、安全供電。當前的形勢下，節(jié)日期間電網的供電負荷可能會出現極低的狀況，要認真研究對策，做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
會議決定，20xx年xx月xx日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經理馮軍、副總經理黃衛(wèi)國、副總經理張建功、副總經理單業(yè)才、副總經理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關部門負責人出席會議。部分公司領導在會上作了講話。公司安全監(jiān)察部、生產技術部、調度通信中心、基建部、營銷（農電）工作部在會上作了匯報發(fā)言。
生產計劃 篇6
一.前言
對一個企業(yè)而言，經營計劃的制訂與否、效率高低通常會直接關系到該企業(yè)生產、經營效率的高低。ERP作為一個利用現代企業(yè)的先進管理思對一個企業(yè)而言，經營計劃的制訂與否、效率高低通常會直接關系到該企業(yè)生產、經營效率的高低。ERP作為一個利用現代企業(yè)的先進管理思想，同時借助技術手段，為企業(yè)提供經營、決策的全方位、系統(tǒng)化的管理平臺，其設計思想自然也是以計劃為主線而展開的。一般來說，ERP計劃管理體系大致可以分為銷售計劃、生產加工計劃、主生產計劃、能力需求計劃和物料需求計劃等幾個層次。其中，主生產計劃(簡稱MPS)是ERP系統(tǒng)計劃的牽頭模塊，它是物料需求計劃、能力需求計劃和成本運作的主要模塊，它決定著企業(yè)未來的工作負荷、庫存投資、生產安排和交貨時間，為車間制造與采購等工作提供計劃方向，貫穿直到完成交貨為止的整個生產制造過程。
二.主生產計劃的`定義
主生產計劃是MRPⅡ的一個重要的計劃層次。粗略地說,主生產計劃是關于將要生產什 么的一種描述,它起著承上啟下、從宏觀計劃向微觀計劃過渡的作用。主生產計劃是生產部門的工具,因為它指出了將要生產什么。同時,主生產計劃也是市場銷售部門的工具,因為它指出了將要為用戶生產什么。所以,主生產計劃又是聯(lián)系市場銷售同生產制造的橋梁,使生產活動符合不斷變化的市場需求,又向銷售部門提供生產和庫存的信息,起著溝通內外的 作用。為了透徹地理解主生產計劃,我們先來介紹一些容易混淆的概念:
1.銷售預測
銷售預測是生產規(guī)劃和主生產計劃的原始輸入信息,它不考慮物料和能力的可用性問題 。
2.生產規(guī)劃
生產規(guī)劃是按產品類規(guī)定生產率。主生產計劃由生產規(guī)劃轉化而來,它是按最終產品或 產品的組件來進行描述的。
3.裝配計劃
主生產計劃和裝配計劃在某些方面是相同的,例如對面向庫存生產的產品以及少數在收到用戶訂單之前最終產品可以確定的面向訂單生產的產品,二者是相同的。但對于面向訂單裝配的產品,主生產計劃和裝配計劃則是不同的,前者描述的是構成最終產品的組件,后者則 指出產品的最終結構。
4.由計算機自動生成的計劃方案
有些人認為只要把銷售預測、客戶訂單、物料清單、生產成本、庫存記錄等數據輸入到計算機中,就可以自動生成主生產計劃,這實在是一種誤解。主生產計劃包括了許多來自人的經驗的決策,這是無法由計算機來完成的。制訂和調整主生產計劃的責任在人,而不在計算機,而且這是一個手工的過程,是應當特別強調的。
三.為什么要有主生產計劃
生產計劃 篇7
20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認真落實市安監(jiān)局部署的各項工作任務，以“保障青奧平安”為工作重點，全面開展重點隱患整治、強化200天安全生產專項整治、安全生產月、六打六治等各項工作，全區(qū)安全生產形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元GDP生產安全事故死亡率指標為0、08，預計較好完成指標任務，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產考核統(tǒng)計的亡人安全生產事故，實現了事故起數和死亡人數“雙下降”，20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿領域1起，死亡1人）。
今年4月我局獲被全國總工會、國家安監(jiān)總局評為“全國安康杯”競賽先進單位，8月底我局被國務院安全生產委員會辦公室評為全國“安全生產月”優(yōu)秀活動單位，一年之內榮獲兩項全國大獎。青奧會期間我區(qū)開展工作扎實有效，被市安委會評為南京市迎“青奧”安全生產200天專項整治行動暨安全生產檢查整改專項行動有功單位�，F將我局今年工作情況及明年工作打算具體匯報如下：
一、今年以來安全生產工作情況
�。ㄒ唬┙∪M織，完善機制，全面落實安全生產責任
一是強化組織領導。區(qū)委主要領導年初專題調研安全生產工作，8月初再次對我區(qū)安全生產工作進行檢查，對安全生產工作提出明確要求；區(qū)長辦公會每季度聽取安全生產工作匯報，明確加大安全生產在全區(qū)三位一體考核中的比重，明確對重點安全隱患整治未完成及發(fā)生亡人事故的單位實行一票否決；分管區(qū)長多次帶領我們認真研究安全生產面臨的新情況、新問題，部署新對策，每逢重大節(jié)假日，親自帶隊檢查全區(qū)安全生產工作；區(qū)四套領導班子成員出席全區(qū)安全生產工作大會；區(qū)政協(xié)主要領導帶領主席團調研我局工作開展情況。
二是強化責任落實。進一步理順區(qū)安監(jiān)局、各有關部門、各街道、各企業(yè)之間的安全責任關系，健全了“管生產必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”等安全生產制度，強化了企業(yè)行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管“三個監(jiān)管”的落實，督促企業(yè)切實履行主體責任，避免推諉扯皮，條塊結合、分工合作的安全生產責任體系進一步明晰。
三是強化目標考核。區(qū)長帶頭與各副區(qū)長及各街道、有關部門簽訂目標責任書，各街道、各部門按照區(qū)政府做法，層層簽訂目標責任狀，明確目標任務；44家列管企業(yè)向區(qū)政府遞交了安全生產承諾書；繼續(xù)將安全生產工作納入各街道、各有關部門、各直屬單位、各管委會年度目標考核指標，每月對指標完成情況進行考核，嚴格落實安全生產事故“一票否決”、重點安全隱患整治“一票否決”、小微企業(yè)標準化創(chuàng)建“一票否決”等制度。
四是強化督查督導。成立了14個督查組督查督導13個街道安全生產專項整治情況，并配合市總工會對我區(qū)進行多次安全生產工作的督導；為加快市、區(qū)兩級掛牌安全隱患的整改力度，聯(lián)合督查辦、住建局等部門組成安全隱患整改督查組，深入街道指導、協(xié)調、督促安全生產工作，推動重點隱患的整治；組織人大代表團視察掛牌隱患整治情況，定期聽取全區(qū)安全生產工作情況匯報。
�。ǘ┖粚嵒鶎踊A，推進企業(yè)扎實管理
一是積極推進安全生產報告承諾制度。結合專項整治行動和安全生產檢查整改行動，開展實施了企業(yè)法人安全生產報告制度，以《企業(yè)法人安全生產報告書》的形式，要求全區(qū)所有生產經營單位向各街道及行業(yè)主管部門報告安全生產情況，今年共收到企業(yè)安全生產報告書8204份，仍在走在全市前列。
二是全力推進安全生產標準化。今年市安委會給我區(qū)下達的目標任務為16家，我區(qū)結合實際情況，將目標任務分解到各街道，引導各街道分別開展2家以上企業(yè)自主創(chuàng)建；我局先后組織了三次街道和企業(yè)相關人員的推進會，大力宣傳開展安全生產標準化達標工作的目的、意義和作用，充分調動企業(yè)開展創(chuàng)建的積極性，目前完成簽約18家，預計11月中旬前超額完成任務；同時為鞏固企業(yè)安全生產標準化達標成果，提高達標質量，我局重點對8家企業(yè)進行了標準化回頭看專項檢查工作，對于個別企業(yè)存在的問題，及時提出整改意見。
三是有力推進企業(yè)安全隱患排查治理體系建設。進一步完善充實安全隱患自查自報系統(tǒng)，強化轄區(qū)內隱患整治情況的動態(tài)追蹤管理和長效管理，從局領導帶頭，每周登陸系統(tǒng)查看進展情況，要求各科室督促聯(lián)系街道和部門錄入并及時完成整改，目前隱患自查自報系統(tǒng)共有8270家企業(yè)完成錄入，職業(yè)病危害完成企業(yè)錄入2982家，共排查出隱患2424條，完成隱患整改2416條，整改率99、67%。
四是扎實推進職業(yè)健康安全監(jiān)管。充分吸取昆山時間的教訓，職業(yè)病危害因素申報為主線，對全區(qū)存在職業(yè)病危害的2955家企業(yè)進行了職業(yè)病現狀普查，要求列管企業(yè)提供作業(yè)場所檢測和體檢報告，完成42家企業(yè)職業(yè)危害申報工作；結合職業(yè)病相關法規(guī)宣傳，組織區(qū)屬企業(yè)相關人員參加總局下發(fā)的職業(yè)病防治知識答卷，約1000余人參加競答；制定了《鼓樓區(qū)開展工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動實施方案》，市里要求監(jiān)督執(zhí)法企業(yè)數不得少于30家，我局與街道重點對43家含烤漆房的汽車修理店開展重點行業(yè)職業(yè)病危害專項治理；加強建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管，組織5家企業(yè)完成職業(yè)病防治評估工作，評估結果全部合格；完成了汽輪電機廠‘重型和分布能源用燃氣輪機技術改造項目’備案工作。
五是全面加強應急管理。在迎青奧期間，我局實行24小時值班，并與消防、質監(jiān)等部門連續(xù)一個月進行夜間聯(lián)合執(zhí)法檢查；對44家列管企業(yè)的應急預案進行了檢查，指導督促各街道、各有關部門建立健全了本行政區(qū)域、本系統(tǒng)安全生產應急救援體系，制定和完善了應急預案。督促高危行業(yè)、較大危險行業(yè)的生產經營單位依法組織綜合或專項應急救援預案演練，每半年不少于1次。要求一旦發(fā)生安全事故，責任領導第一時間趕赴現場，嚴格在規(guī)定時限及時上報，加強對現場應急處置的指揮領導，確保不發(fā)生次生災害，將事故損害和社會影響降到最低程度。
六是認真做好煙花爆竹許可證發(fā)放及市場監(jiān)管。及時組織獲得煙花爆竹許可證的12家經營單位70名從事經營活動的負責人和銷售人員進行了專業(yè)培訓，做到統(tǒng)一持證上崗，按時間節(jié)點要求完成了臨時許可各項工作。有限開禁期間，區(qū)安監(jiān)局、公安分局、質監(jiān)分局、工商分局、區(qū)城管局專門成立聯(lián)合執(zhí)法隊，對非法銷售煙花爆竹行為進行打擊取締。全區(qū)出動執(zhí)法人員240人次、車輛50臺次，取締非法經營攤點55處，教育勸阻非法經營人員170人次。
（三）深入開展大檢查、大整治，切實保障青奧平安
據統(tǒng)計，專項整治200天期間全區(qū)共排查治理事故隱患的生產經營單位（含個體經營戶）16204家，排查出事故隱患1696個，已完成整治1690個，整治率達99、6%。
一是突出“青奧”核心圈檢查。公安分局重點對青奧比賽場館（龍江、五臺山）和訓練場館（清涼山體校）進行安全排查，完成龍江體育館周邊消防安全隱患單位整改2家，責令停業(yè)公共娛樂服務場所2家；質監(jiān)分局對我區(qū)青奧會“核心區(qū)”、“重點區(qū)”28家單位進行隱患再排查，共檢查鍋爐47臺，壓力容器242臺，電梯427臺，機械式停車設備28臺，共排查出隱患10個，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令書10份；區(qū)旅游局負責對轄區(qū)內的接待酒店和旅行社進行專項檢查，配合市青奧保障中心在3月和5月分別對轄區(qū)內的11家接待酒店及3家備選酒店進行了專項檢查，共查出安保、消防、衛(wèi)生、餐飲后廚等方面36個問題，旅游局匯總后要求賓館按照時間節(jié)點整改到位。特別是對玄武飯店、方源金陵等存在的消防與餐飲后場的問題，協(xié)助相關部門拿出了有效的整改方案。
二是突出專項執(zhí)法行動。各牽頭單位分別制定了本行業(yè)領域安全生產專項整治實施方案并組織檢查，對重點企業(yè)、重點工程、重要場所進行了集中抽查。教育局聯(lián)合公安分局成立多個檢查小組，對全區(qū)所有學校進行排查，重點檢查了學校的“三防”建設情況、校園周邊環(huán)境情況，并規(guī)范在建學校工地文明施工；經信辦對13家重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行安全檢查，共排查出9家企業(yè)18項安全隱患，全部得到了整改；安監(jiān)局開展了�；穼ｍ椪涡袆樱瑢�93家�；方洜I單位進行安全檢查完成隱患整改23處；對全區(qū)25家作為�；攸c單位的加油站加大檢查力度，完成隱患整改10余處，對涉液氨使用的3家企業(yè)進行了檢查；發(fā)現一般隱患23余處，已完成整改；青奧期間我區(qū)駐點的三個�；髽I(yè)分別為南京文通商貿有限公司、南京文通商貿有限公司和南京果品食品有限公司果蔬儲運配送分公司，我局安排三名工作人員，要求定人、定崗，駐點進行綜合監(jiān)管。對發(fā)現的峰祥制冰經銷部存在重大隱患，經與該企業(yè)負責人多次溝通，8月8日，該企業(yè)自覺貼出了停產通知書，8月11日，我局向該企業(yè)下發(fā)了《強制措施決定書》，8月12日，該企業(yè)正式停產，隱患得到控制；對全區(qū)的�；穫}庫進行排查，對唯一儲存劇的伍佰村倉庫進行了多次溝通，男京新化原化學有限公司在危險化學品經營許可證未過期的情況下，將存放在五佰村倉庫的劇全部遷出完成搬遷，目前我區(qū)沒有危化品儲存?zhèn)}庫；與消防、環(huán)保部門配合，成功處置了工業(yè)大學鋼瓶氯氣泄露事故和南京鐵路機械廠液氨泄露事故，未造成人員傷亡和環(huán)境污染。
三是深入開展安全生產大排查、大整治。8月2日昆山發(fā)生大爆炸后，區(qū)委、區(qū)政府主要領導召開安全生產工作緊急會議，區(qū)委主要領導、區(qū)政府分管領導分別帶隊進行安全生產大檢查，區(qū)長辦公會兩小時專題會議聽取安全生產大檢查工作匯報。8月4日安委辦下發(fā)了《關于進一步加強全區(qū)安全生產大排查活動的緊急通知》，進一步明確各部門、各街道安全生產責任，其中各街道認真履行屬地管理責任，對轄區(qū)內安全生產工作進行拉網式檢查，開展安全生產專項整治，各行業(yè)主管部門認真履行行業(yè)直接監(jiān)管責任，對發(fā)現的南京線路器材廠產生鋁粉的隱患，責令其停產整改到位。
四是深入開展“六打六治”專項行動。突出危險化學品、粉塵防爆、燃氣管道、建筑施工、交通運輸、消防及“六小行業(yè)”等重點行業(yè)領域，集中開展專項整治行動，截止10月底，聯(lián)合住建、消防、教育、公安、工會、紀委等部門，開展5次聯(lián)合執(zhí)法，其中區(qū)領導帶隊檢查1次，發(fā)現隱患24處，當場責令整改21處，對發(fā)現的企業(yè)主要負責人培訓不到位、濱江施工現場護欄不健全等情況，檢查組現場下發(fā)了3份整改通知書，并根據市相關文件精神要求，在指定網站上做好相關數據信息錄入和反饋。
五是全力以赴推進重大安全隱患整治。在各街道上報重點安全隱患的基礎上認真梳理，確定了今年的18個重點安全隱患，主要為房屋質量安全隱患、圍墻質量安全隱患、老舊電梯安全隱患、燃氣安全隱患等，在各方的共同努力下，目前已整改到位12個，要求各責任單位、牽頭部門按照責任、措施、預案、資金、時限“五落實”，確定整治方案和措施，明確整治責任制、分工和時限，要確保安全可控，做到萬無一失并盡快完成整改，否則年底一律取消評獎資格。
六是加強安全事故調查處理。今年，我區(qū)未發(fā)生納入范圍的安全生產亡人責任事故，對一些突發(fā)性的意外傷亡事故，第一時間到達事故現場，明確事故責任單位，依法提出善后處理方法和意見，積極協(xié)調事故妥善處理。
七是加大行政執(zhí)法的力度和密度。截止目前，共檢查近120家次生產經營單位，超額完成年度執(zhí)法計劃的要求，開出責令整改指令書三份，現場處理措施決定書三份。完成了對百江公司在清江花苑小區(qū)違規(guī)施工行為的行政處罰，同時上網運作，自覺接收相關職能部門監(jiān)督，罰款到位，按時結案。
�。ㄋ模娀逃嘤�，加強安全文化建設
1、認真宣傳學習新修改的《安全生產法》和《南京市安全生產條例》。以深入宣貫《安全生產法》和《條例》和為宣傳工作重點，制定了新法的宣貫方案，組織多人次參加國家安監(jiān)總局組織的.新法培訓，認真組織全局人員重點對新法修改的內容進行學習，在名額緊的情況下，積極與省市局協(xié)調，使街道在編專職安全生產監(jiān)管干部全部取得了安全生產監(jiān)管執(zhí)法證；將相關法律放置在區(qū)安監(jiān)局網站明顯位置，給各街道、各社區(qū)分發(fā)宣傳讀本，為確保年底前“三項崗位”人員持證上崗率、從業(yè)人員培訓率以及社區(qū)主任培訓率達到“六個100%”，通過各種形式加強安全生產培訓，10月我局與市局聯(lián)合在鼓樓區(qū)委黨校舉辦了轄區(qū)企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員培訓班，120余家中小型企業(yè)190余名主要負責人和安全生產管理人員參加了培訓，確保貫徹落實不折不扣，不留死角，不走過場。
2、全力以赴承辦“江蘇省安全生產宣傳咨詢周”啟動儀式。今年6月我局精心組織承辦在我區(qū)靜海寺廣場舉行的20xx年江蘇省“安全生產宣傳咨詢周”啟動儀式，副省長史和平、副市長羅群，省、市安委會幾十個主要成員單位負責人參加。我局牽頭制作了反映省、市、區(qū)三級安全生產成績的90多塊統(tǒng)一規(guī)格的宣傳展板；設立了20多個安全生產咨詢臺，廣泛開展安全咨詢；組織了安全生產知識搶答、文藝演出等活動；在寶塔橋街道幕府西路社區(qū)舉辦了安全生產操作技能競賽活動。
3、認真開展“安全月”宣傳活動。緊扣“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，大力宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料10000多份，懸掛橫幅200多條，給每個社區(qū)發(fā)放一套安全生產宣傳畫報，要求各社區(qū)出一期安全生產宣傳欄，并在山西路、中央門等電子大屏滾動播放一個月的安全生產宣傳短片，營造濃厚的安全文化氛圍；在全區(qū)范圍內開展以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展、保障青奧安全”為主題的書法作品及兒童繪畫作品展，各項活動都取得很好的宣傳效果和社會反響。
4、加強信息報送公開制度。按照有關要求，及時、準確上報安全生產事故情況，讓上級部門在第一時間掌握情況。將我局開展工作情況公開至區(qū)政府門戶網站并報送至市局網站，增強社會公眾對我區(qū)安全生產工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。
二、20xx年工作打算：
20xx年，我局將以新修改的《安全生產法》為指導，強化安全基礎工作，持續(xù)開展隱患排查治理，提高安監(jiān)隊伍專業(yè)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
具體工作目標：確保全面完成市安委會下達的安全生產控制指標，億元GDP死亡率控制在0、072，工商貿領域安全生產事故亡人不超過1人；確保不發(fā)生重、特大事故發(fā)生，確保市安全生產年度考核達標，力爭安監(jiān)工作走在省市前列，為“爭創(chuàng)首善之區(qū)、建設幸福鼓樓”提供安全保障。具體做好以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┱J真做好新《安全生產法》宣傳貫徹
新《安全生產法》將于12月1日正式實施，新法對安全生產提出了更高的要求，執(zhí)法力度明顯加大，我們將做好以下幾個方面的宣傳貫徹，一是抓好領導干部的學習培訓工作�；I備組織我區(qū)安委會成員單位主要負責人的新《安全生產法》學習培訓工作，增強領導干部抓安全生產工作的責任意識，形成各街道、各有關單位主要負責人親自抓、負總責的格局，切實加強對安全生產工作的領導，強化政府監(jiān)管責任，貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的氛圍。二是抓好安全生產執(zhí)法人員培訓工作。通過組織各類集中培訓、專家授課、座談討論等活動，落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，使各職能部門要各司其職、各負其責，每一位執(zhí)法人員都能深刻領會立法宗旨，理解法律條款內容，認真履行職責，提高執(zhí)法水平。三是抓好生產經營單位的教育培訓工作。強化落實生產經營單位主體責任，有計劃、分層次地推動生產經營單位負責人、安全生產管理人員、從業(yè)人員的教育培訓，讓生產經營單位及其相關人員了解、明確生產經營活動中的法定權利和義務，自覺做到學法、懂法、守法，把責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，確保安全生產。
�。ǘ┏掷m(xù)開展隱患排查治理
一是加快推動市、區(qū)掛牌隱患整改，針對薄弱環(huán)節(jié)、重點行業(yè)領域、重大隱患、關鍵工藝、關鍵崗位等，開展重點督查，持續(xù)跟蹤，對排查出的問題，通過定期通報、限期整改等形式，加大整改落實力度，形成監(jiān)管的高壓態(tài)度。二是充分發(fā)揮企業(yè)安全隱患自查自報系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行重大隱患上報，分級分類管理，掛牌督辦制度，采取各種激勵措施和約束手段，督促企業(yè)、相關單位登錄、使用自查自報系統(tǒng)，強化隱患排查登記、掛表推進、掛牌督辦、整改銷號等工作，形成閉環(huán)管理，確保隱患排查整改“全覆蓋”、“零容忍”。
（三）加大安全生產專項整治工作力度
一是要開展重點行業(yè)領域專項治理。全面開展危化品、建筑施工、交通運輸、拆遷拆除施工、人員密集場所、六小行業(yè)等重點領域行業(yè)的專項整治，將生產經營場所的各種不安全、在預防和治本上下更大工夫，做到真查真改，重在落實責任、消除隱患。二是開展“打非治違”專項行動。把打擊非法違法生產經營建設行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，將停產整頓、從重處罰、關閉取締、嚴格問責的“四個一律”打擊措施落到實處，確保關閉措施落實到現場、懲處手段落實到控制人，保持高壓態(tài)勢，推動建立規(guī)范的安全生產法治秩序。三是加大職業(yè)危害整治力度。摸清全區(qū)存在職業(yè)危害的企業(yè)數、病種及人數，推進職業(yè)病危害申報，加強職業(yè)危害整治和執(zhí)法檢查，確保涉及職業(yè)健康安全的規(guī)模以上企業(yè)檢測率和申報率達要100％。四是強化聯(lián)合執(zhí)法。由各行業(yè)主管部門牽頭組織開展聯(lián)合執(zhí)法，采取“四不兩直”的方式，對重點地區(qū)和單位實施暗查暗訪，及時發(fā)現和解決問題，推動專項行動扎實深入開展。對發(fā)現的非法違法、違規(guī)違章行為，進行集中打擊和整治。堅持“誰審批、誰檢查”的原則，對已公告證照過期的企業(yè)進行逐一檢查，仍在生產經營建設的，一律予以關閉取締。對存在非法違規(guī)行為且未整改的，按照有關法律法規(guī)從嚴從重處理。
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一是進一步增加區(qū)域內應急救援裝備投入，落實機構、隊伍、裝備、物資和專家等應急資源，健全完善區(qū)域內應急救援管理網絡，完善安全生產突發(fā)事件監(jiān)測預警、力量協(xié)調、現場指揮等應急管理機制。二是組織、指導各街道、各有關部門和單位進一步完善安全生產事故應急預案，有針對性地組織開展應急演練，切實增強演練的實戰(zhàn)性，提高公眾應急能力，著力完善全區(qū)安全防范體系，提高應急保障能力。三是要加強值班值守工作，落實24小時領導帶班值班制度。對發(fā)生的生產安全事故，要及時、如實按程序報告。一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關負責人要及時趕赴現場組織搶險，妥善處置，確保社會穩(wěn)定。
生產計劃 篇8
時間過得真快，一晃眼一年又過去了，算起來來到公司已有兩年零七個月了，在公司就像一年如一日，光陰似箭，歲月如梭。
在xx年的8月前我是一名卷繞工，每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生；每天的工作安排的井井有條，工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是：工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你說這個人還有什么價值，他的人生又是怎么樣的呢？所以我感到很歡樂。疲憊的是：畢竟是工作，工作就要付出血汗，腳踏實地的忙碌疲憊著，工作需要體力而不是像做夢一樣，有時工作了一天十分的疲憊，回到家倒頭就睡，夢中會出現工作情形；在夢中就會把工作想的簡易化，有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面，那該多好��！就在這時心中的想法在夢中實現了，一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了，疲憊也沒了，香甜的入眠了。
在xx年的8月份我很榮幸的被各位領導提升為p9線紡絲卷繞生產班長，剛做班長能力技術和管理都有些欠缺，一些些問題也不斷的在發(fā)生，隨著時間的流逝自己的技術和管理都稍微有些提高，也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭，前一段時間當班的清板后斷頭每天都存在著，起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質量不了解，對紡絲工的要求低，蒙受領導的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學習，經受一頓時間的教導，學習到了一些紡絲知識和清板技術，然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降，然而領導對p9線做出了生產曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當班斷頭統(tǒng)計出來貼到p9線生產車間;第一次貼出來的.生產曲線圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想，心中的壓力也不斷的在增加，然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志，我一定要把工作做好，之后我更加的努力學習，對紡絲工更加的嚴格要求，每天都在紡絲看他們修板，經過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。
我對安全也要求嚴格，每次班會都會強調安全第一，我都會把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述，安全事故本班也發(fā)生一起，由于p9線是 一條線不具備配備組件工的條件，組件上機時由班長來做的，然而我對組件缺乏認識，不知道怎么才能把組件上好，我上機組件做了兩次；第二天就發(fā)生了安全事故，由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工；雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆，之后向組件班長請教才學會了換組件上機減少安全事故發(fā)生。
組件的規(guī)格特別重要，在一天修板中紡絲工發(fā)現了一個組件換錯的現象，組件換錯不但是降級那么簡單，它會導致為客訴和賠償，我經常對紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產質量。
這一年過去了，我學習到許多知識，掌握了一些技能，對下一年的工作也做了計劃。
第一就是；安全：每個禮拜對操作工培訓一次，掌握一些安全操作，培訓內容：1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。
第二就是；技能：每個月舉行一次技能大比武提高操作技能；如果不合格者將每個禮拜對其培訓；培訓內容：1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術4.紡絲的速度5.操作規(guī)范。
第三就是；勞動紀律：在xx年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理，屢教不改者采用蹲點法，每天的看著他一直到做好為止。
第四就是；衛(wèi)生：衛(wèi)生也是一大問題嚴格的對衛(wèi)生進行要求，對責任位衛(wèi)生每天進行檢查，打分制月底進行考核，合格者有相應的獎勵不合格者對其進行處罰。
第五就是；節(jié)能降耗：在車間內線后的或其它不用的燈及時的關掉確保無長明燈，長流水。
第六就是；愛惜公共物品：對公司的物品不進行刻意的損壞，愛護公共物品
生產計劃 篇9
企業(yè)是事故隱患排查，治理和防控的責任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制，保證事故隱患排查治理所需的資金，消除和減弱生產經營過程中的危險和危害，特制訂本方案。
一、對于重大事故隱患，由企業(yè)主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：
1、治理的目標和任務；
2、采取的方法和措施；
3、經費和物資的落實；
4、負責治理的機構和人員；
5、治理的時限和要求；
6、安全措施和應急預案。
各單位、部門要以安全檢查制度為基礎，建立公司綜合檢查、領導帶隊重點檢查和上路安全檢查等分級分類檢查、整改，及時消除隱患；對當時不能解決的問題，應當制定出防范措施和整改計劃，限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案，及時將整改情況應記入檔案，并由檢查人員，復查人員簽字。
二、安全檢查主要內容包括以下內容：
1、安全生產規(guī)章制度是否處于正常安全運行狀況；
2、設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；
3、有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產狀況；
4、從業(yè)人員是否具備相應的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；
5、從業(yè)人員在工作中是否嚴格遵守安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程；
6、從業(yè)人員是否正確佩戴勞動防護用品；
7、現場生產管理，指揮人員有無違章指揮作業(yè)行為；
8、現場生產管理、指揮人員對從業(yè)的違章違紀行為是否及時發(fā)現和制止；
9、危險源的檢測監(jiān)控情況；
10、各類事故隱患；
11、其他應當檢查的安全生產事項。
三、安全檢查形式和內容
檢查形式分為：定期檢查、綜合檢查、專項檢查、日常檢查。
�。ㄒ唬┒ㄆ跈z查
1、如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節(jié)，五一、十一”重大節(jié)假日前安全檢查。重大節(jié)假日及重要活動前安全檢查以防火、防重特大生產安全事故為主要內容。
2、每月至少進行一次全面安全檢查，有領導帶隊，安機科參加，相關部門配合的檢查，檢查內容包括：各單位、部門安全生產狀況、事故隱患整改情況等。
�。ǘ⿲ｍ棛z查
根據安機科提出的意見，對各類專項情況進行檢查，并根據自身的.生產和現場特點，進行本單位特色的專項檢查。
�。ㄈ┤粘z查
1、所有崗位都要對本單位內、設備及人員等安全狀況進行日常安全檢查。
2、安全檢查過程中，如發(fā)現有危及人員安全及健康的違章作業(yè)和現象，都有權立即停止其作業(yè)或通知相關部門采取有效的安全防護措施，直至整改結束。
四、安全檢查記錄及整改
1、現場安全檢查的內容及情況都必須認真進行記錄，并妥善保存。
2、對查出的事故隱患，應及時處理或上報，特別是重大事故隱患，應立即報告公司安機科。
3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發(fā)現的各種隱患，應及時下達“隱患整改通知單”，提出整改指導意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”，并在整改完成后接受安機科的復檢，對拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門，安機科以專題會議或文件進行通報并提出處罰意見。
五、經費和物資
1、治理隱患所需經費直接由分管安全副經理通知財務科撥付；
2、如治理所需經費數額巨大（超過1萬元） ，由公司經理批復；
3、財務科應無條件確保治理經費及時撥付。
六、機構和人員
1、隱患治理切實落實責任制，各單位、各部門為治理主體；
2、隱患所在各部門主要負責人為隱患治理第一責任人；
3、安機科負責隱患治理工作的督導檢查；
七、時限和要求
1、重大事故隱患整改通知書即刻下達，隱患整改通知書下達時限在半個工作日內（自接到隱患報告始） ；
2、治理時限自接到通知，一般不超過24小時；
3、隱患治理必須嚴格按照要求，切實消除安全隱患，并認真檢查，確保沒有因為治理工作，產生新的不安全因素 ；
4、隱患治理工作與安全責任制掛鉤，實行年終一票否決權。
生產計劃 篇10
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產方針和目標安全生產方針
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產目標：
1.生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
根據xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安
全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的`目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
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