生產(chǎn)計(jì)劃常用[10篇]
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)計(jì)劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，對(duì)20xx年工作做以下計(jì)劃：
1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理
安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量，提高合格率
質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，只有用合格的產(chǎn)質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)合格率。
6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的'工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)的安全庫(kù)存
由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責(zé)任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)xx辦【20xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安
全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的.發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
**年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局大力指導(dǎo)幫助下，全縣上下認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，以“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動(dòng)為主線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，安全生產(chǎn)事故防范能力和全民安全意識(shí)進(jìn)一步提高，有效地遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。
一、**年安全生產(chǎn)形勢(shì)
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化目標(biāo)管理，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)隱患再排查再整治和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。
�。ㄈ┤嫱苿�(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
一是研究印發(fā)了《xx落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》（蕭安[**]1號(hào)），并進(jìn)行了全面地動(dòng)員部署；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)）、各部門制定了實(shí)施方案，按照實(shí)施步驟，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)；全縣共摸排企業(yè)301家，并按照“一企一檔”登記造冊(cè)。同時(shí)，縣安辦加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決活動(dòng)開(kāi)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保整個(gè)活動(dòng)有序深入開(kāi)展；
二是嚴(yán)格高危企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全把關(guān)，確保平穩(wěn)有序。年初，縣安監(jiān)局先后對(duì)12家危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收；縣安委會(huì)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收程序；
三是在危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山等高危行業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，促使企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，減輕政府的社會(huì)保障負(fù)擔(dān)。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)。
一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。研究印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（蕭安〔**〕15號(hào)），成立了以武戈縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；
二是制定方案，周密部署，廣泛動(dòng)員。縣委、縣政府于**年8月8日召開(kāi)了160余人參加的縣安委會(huì)第三次（擴(kuò)大）會(huì)議。縣委書記王共偉、縣長(zhǎng)武戈要求以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的措施，在全縣集中開(kāi)展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)，并做到“三個(gè)全覆蓋”、“四個(gè)零容忍”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好；副縣長(zhǎng)陳沖就“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行具體安排部署；
三是突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，迅速行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門迅速成立組織，制定方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行全面部署，抽調(diào)精干力量組成督查組，以重點(diǎn)行業(yè)和要害部位、場(chǎng)所為重點(diǎn)，迅速開(kāi)展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)。全縣重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域共排查出2473處隱患，已全部整改完畢。打擊嚴(yán)重違法違規(guī)行為148起，停產(chǎn)整頓24家，暫扣吊銷證照2家，落實(shí)處罰57.84萬(wàn)元；四是研究下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（蕭安〔**〕17號(hào)），組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從**年11月30日至20xx年2月14日，在全縣范圍內(nèi)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，全面徹底排查治理事故隱患，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)安全文化建設(shè)，提升全民的安全意識(shí)。一是6月份精心組織開(kāi)展了第16個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。先后組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)主題宣講活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”、“安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)”、“安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”和6月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。其中“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宿州行”活動(dòng)我縣被市安辦表彰為先進(jìn)單位，“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”、“安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”我縣分獲全市二等獎(jiǎng)；二是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)共組織200多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行集體宣誓并參加了咨詢活動(dòng)�，F(xiàn)場(chǎng)通過(guò)發(fā)放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開(kāi)展咨詢等方式，向企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路交通、建筑施工、消防、燃?xì)狻⑸a(chǎn)生活用電、地質(zhì)災(zāi)害防治和職業(yè)病防護(hù)等方面的安全知識(shí)。此次活動(dòng)發(fā)放各類安全宣傳材料10000余份，設(shè)置展板10余塊，接受咨詢500余人次，取得了良好宣傳教育效果；三是大力開(kāi)展安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)。天瑞集團(tuán)xx水泥有限公司被評(píng)為省級(jí)安全文化示范企業(yè)，祖樓鎮(zhèn)被評(píng)為市級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，龍城鎮(zhèn)黃橋社區(qū)被評(píng)為市級(jí)安全文化示范社區(qū)。
�。┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高防范和處置事故災(zāi)難的能力。**年，分別對(duì)20多家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、4家非煤礦山企業(yè)開(kāi)展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審備案專項(xiàng)檢查工作；督促有關(guān)部門開(kāi)展了學(xué)校防震逃生演練、燃?xì)夂吞胤N設(shè)備消防安全演練、高層建筑消防安全綜合應(yīng)急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應(yīng)急演練和宿州市**地震應(yīng)急綜合演練等。通過(guò)演練，進(jìn)一步提高相關(guān)部門和企業(yè)整體應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和應(yīng)急救援隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。雖然我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體平穩(wěn)，但一些地方和行業(yè)領(lǐng)域事故易發(fā)多發(fā)的問(wèn)題沒(méi)有根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱狀況還沒(méi)有根本改變。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是非傳統(tǒng)高危行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)。今年以來(lái)，全縣共發(fā)生3起工礦商貿(mào)事故，造成4人死亡，其中2起事故發(fā)生在非高危行業(yè)領(lǐng)域。二是道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有所下降，但占比依然較大。
（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個(gè)必須”要求落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”還只停留在口頭上、文件上、會(huì)議上，多數(shù)還是靠分管安全的領(lǐng)導(dǎo)唱獨(dú)角戲，沒(méi)有真正做到“三個(gè)必須”、齊抓共管；個(gè)別負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法工作不積極、不主動(dòng)、不深入，監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格。
�。ㄈ┎糠制髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式，安全投入不足，安全制度不健全，安全管理和安全教育培訓(xùn)不到位，給安全生產(chǎn)埋下了一定隱患。
（四）監(jiān)管執(zhí)法力量相對(duì)薄弱。目前縣安監(jiān)局現(xiàn)有編制、人員較少，尤其專業(yè)人員、執(zhí)法人員較少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門無(wú)專職監(jiān)管人員，監(jiān)管力量與工作任務(wù)矛盾愈來(lái)愈凸顯。
四、**工作計(jì)劃
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化安全“紅線”意識(shí)，繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)
修改完善《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)“一票否決”暫行規(guī)定》，以會(huì)議、檢查、考核、激勵(lì)和責(zé)任追究五項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任；逐步建立并實(shí)施安委會(huì)重點(diǎn)成員單位一月一例會(huì)和分行業(yè)督促檢查制度；充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管微信群和短信平臺(tái)的.作用，實(shí)行一季度一重點(diǎn)和日常檢查記錄調(diào)度通報(bào)制度，進(jìn)一步督促落實(shí)屬地和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責(zé)任；扎實(shí)開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人的責(zé)任，督促企業(yè)做好“五落實(shí)五到位”工作。
（二）繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”，強(qiáng)化隱患排查治理
依托“專家查隱患，執(zhí)法促整改”制度，對(duì)重大事故隱患實(shí)行分級(jí)掛牌督辦，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控；進(jìn)一步健全隱患排查治理體系，嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”的措施要求，以高危行業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門“打非治違”工作責(zé)任，推動(dòng)“打非治違”工作制度化、常態(tài)化；持續(xù)開(kāi)展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項(xiàng)性的安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持和完善“四不兩直”的檢查方式，進(jìn)一步完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
（三）繼續(xù)深化“鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)，著力加強(qiáng)事故防范
督促協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門持續(xù)加大道路交通、建筑施工及消防等事故多發(fā)領(lǐng)域的安全監(jiān)管；深入開(kāi)展以道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、建筑施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場(chǎng)所消防、特種設(shè)備、民爆器材、煙花爆竹、中小學(xué)校等行業(yè)（領(lǐng)域）為重點(diǎn)的“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)；繼續(xù)深入開(kāi)展電力、農(nóng)機(jī)、水利、旅游、粉塵涉爆、城鎮(zhèn)燃?xì)�、涉氨制冷企業(yè)、有限空間作業(yè)和餐飲場(chǎng)所燃?xì)獾劝踩珜ｍ?xiàng)治理，分級(jí)掛牌督辦重大隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)保障能力建設(shè)
采取多種形式，大力宣貫中央和省《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、新修訂《xx省安全生產(chǎn)條例》和《xx省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并將貫徹落實(shí)情況納入考核的重要內(nèi)容，作為檢驗(yàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要依據(jù)；按照《關(guān)于印發(fā)xx推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施方案的通知》（蕭安[**]22號(hào)）要求，確保完成各項(xiàng)改革任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究，把重大安全隱患排查治理責(zé)任納入事故責(zé)任追究體系，對(duì)隱患整改工作不力的部門和企業(yè)進(jìn)行警示和約談，直至追究相關(guān)責(zé)任。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)XX年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》（渝化醫(yī)司[XX]386號(hào)文）以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)：
無(wú)因工死亡事故；
無(wú)重大泄漏、中毒事故；
無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；
無(wú)重大特種設(shè)備事故；
無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故；
無(wú)重傷事故；
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）；
千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。
三、工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的.系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。
5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保�；愤\(yùn)輸安全。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。
�。ǘ┩七M(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》（重長(zhǎng)風(fēng)化[XX]104號(hào)文）要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
我鎮(zhèn)百日安全行動(dòng)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，突出特點(diǎn)，認(rèn)真工作，狠抓落實(shí)，把百日安全生產(chǎn)行動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，并成效顯著。
1、著力宣傳工作，教育成效顯著。我鎮(zhèn)為營(yíng)造濃厚的百日安全生產(chǎn)行動(dòng)氛圍，開(kāi)展了豐富多彩，形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，各村（居）、各單位廣泛參與，充分利用會(huì)議、墻報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等形式，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件、安全生產(chǎn)技能知識(shí)等宣傳教育，并于6月13日利用安全宣傳月時(shí)機(jī)在醒民街道集中開(kāi)展了“醒民鎮(zhèn)20xx年安全宣傳月集中宣傳服務(wù)咨詢活動(dòng)”。
在百日安全行動(dòng)期間，共出動(dòng)宣傳車10余次，制作永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)4幅，橫幅宣傳布標(biāo)5幅，各村（居）居書寫石灰標(biāo)語(yǔ)70條，發(fā)放宣傳資料1200多份，切實(shí)提高了全鎮(zhèn)人民安全生產(chǎn)意識(shí)和安全水平。
2、強(qiáng)化檢查力度，隱患治理明顯。我鎮(zhèn)以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各負(fù)有安全監(jiān)管職能部門參加，組成安全檢查、隱患治理檢查工作組，從檢查各村（居）、各單位安全責(zé)任制運(yùn)行情況入手，切實(shí)發(fā)動(dòng)群眾、職工、部門集中開(kāi)展了四次安全隱患大排查活動(dòng)。共計(jì)發(fā)出整改意見(jiàn)書48份，已落實(shí)整改43份，整改落實(shí)率達(dá)90%，其中掛牌督辦4條。通過(guò)集中檢查，加強(qiáng)了管理力度，責(zé)成相關(guān)單位和企業(yè)加大了安全投入，采取了一系列針對(duì)性措施，制定隱患治理措施，落實(shí)人員切實(shí)治理，有效消除了一批安全隱患，防治了事故的發(fā)生，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作正常有效運(yùn)行。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。于xxx年4月3日召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，以鎮(zhèn)人民政府政府文件形式將《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》國(guó)辦發(fā)?20xx?11號(hào)、（國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》的通知）（安委辦?20xx?6號(hào)）兩個(gè)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各村（居）、各工作部門、各企事業(yè)單位、業(yè)主，對(duì)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署，要求建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，完善激勵(lì)約束機(jī)制，明確了打擊重點(diǎn)，加大懲治力度，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管，開(kāi)展好各項(xiàng)專項(xiàng)安全整治。鎮(zhèn)政府在作好安排部署的基礎(chǔ)上，安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)安全監(jiān)管職能部門、縣海事、航務(wù)、交通、交警、工商等部門，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法大檢查，以非煤礦山、道路交通、渡口碼頭、建筑施工、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、食品衛(wèi)生、校園安全、消防等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，共計(jì)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查5次，取得了預(yù)期工作效果。
4、依照部署、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作。
百日行動(dòng)以來(lái)，根據(jù)上級(jí)的部署要求，我鎮(zhèn)突出開(kāi)展好 “壓事故、保安全”道路交通安全專項(xiàng)整治、水上渡口碼頭安全、第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”、非煤礦山安全整治等專項(xiàng)工作，先后成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，制定了整治方案，落實(shí)整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的`整治成效。
1）狠抓“壓事故、保安全”道路交通安全專項(xiàng)整治。充分發(fā)揮職能部門和各村（居）交通協(xié)管員的作用，深入開(kāi)展“平安暢通村寨”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)嗽搭^管理、強(qiáng)化部門協(xié)作和交通安全知識(shí)宣教工作。召開(kāi)了農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)會(huì)、客運(yùn)車駕駛員培訓(xùn)會(huì)等特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)，制定了專門的“壓事故、保安全”道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案，按照方案要求嚴(yán)格客運(yùn)車源頭管理，強(qiáng)化路檢路查力度，進(jìn)行不定期巡查，目前已查處違章駕駛34起，糾正違章處罰1000多元。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛和駕駛員管理，強(qiáng)化駕駛?cè)�、車輛的資質(zhì)審查。有針對(duì)性地抓好交通事故多發(fā)點(diǎn)段的排查整改工作，對(duì)通行條件差、不宜通車的道路，加大監(jiān)控力度，有力地保障我鎮(zhèn)道路交通安全，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生任何道路交通安全事故。
2）采取系列措施強(qiáng)化水上渡口碼頭安全監(jiān)管。水上渡口碼頭安全工作一直是我鎮(zhèn)安全工作重點(diǎn)，為徹底抓好水上渡口碼頭安全監(jiān)管，我鎮(zhèn)采取了系列措施，一是加強(qiáng)了渡口碼頭日常監(jiān)管力度，強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查，二是細(xì)化責(zé)任，將自用船舶專門明確由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)牽頭日常監(jiān)管，其他有關(guān)部門配合，三是聯(lián)合交通、海事、
航務(wù)等部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，四是對(duì)不符合運(yùn)載作業(yè)的瓢兒灘、塘房渡口實(shí)施停渡，對(duì)存在安全隱患的千江寺渡口責(zé)令限載渡運(yùn)，對(duì)已依法取締的橋兒溝渡口加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防偷渡現(xiàn)象發(fā)生，五是向縣交通運(yùn)輸局報(bào)請(qǐng)更換已滲漏嚴(yán)重的三個(gè)渡口渡船。通過(guò)系列工作，保障了我鎮(zhèn)水上渡口碼頭運(yùn)輸安全，到目前未發(fā)生任何水上安全事故。
3）多舉措狠抓非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。按照縣要求和鎮(zhèn)黨委政府安排部署，繼續(xù)深化非煤礦山專項(xiàng)整治，深入開(kāi)展隱患排查治理，推廣先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格產(chǎn)前檢查制度、安全培訓(xùn)制度等。堅(jiān)持每月對(duì)鎮(zhèn)屬兩間非煤礦山企業(yè)檢查兩次，對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改。為吸取民化6.12事故教訓(xùn)，對(duì)全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)停業(yè)整頓，成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作小組，專門負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，到目前為止，我鎮(zhèn)非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作正有序進(jìn)行。
4）狠抓危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。堅(jiān)持每月到煙花爆竹零售點(diǎn)檢查安全兩次以上，采取切實(shí)有效監(jiān)管措施保障煙花爆竹。一是嚴(yán)格監(jiān)控?zé)熁ㄤN售點(diǎn)的儲(chǔ)存量；二是督促煙花經(jīng)營(yíng)點(diǎn)完善相關(guān)資料和管理制度；三是對(duì)安全措施不達(dá)標(biāo)的煙花銷售點(diǎn)一律實(shí)行關(guān)門整頓；四是定期巡查，及時(shí)整改隱患。我鎮(zhèn)目前有煙花爆竹零售點(diǎn)9家，到目前未發(fā)生任何煙花爆竹安全事故。
在開(kāi)展好上述幾項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品衛(wèi)生、山塘水庫(kù)、校園、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)管，保障了在上述行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生任何安全事故，確保百日安全生產(chǎn)行動(dòng)取得實(shí)效。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
從樹立管理觀念、提高經(jīng)營(yíng)認(rèn)知和健全節(jié)約機(jī)制等策略入手，對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理工作進(jìn)行深入探析。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位也隨之提高。但由于煤炭企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理上存在指標(biāo)不平衡、市場(chǎng)觀念落后和環(huán)保意識(shí)欠缺等問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。目前，提高企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理是改善煤炭企業(yè)現(xiàn)狀最有利的途徑。
1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理中存在的問(wèn)題
1.1 指標(biāo)不平衡，統(tǒng)計(jì)工作不完整
綜合指標(biāo)構(gòu)成企業(yè)計(jì)劃。大多數(shù)煤炭企業(yè)都根據(jù)計(jì)劃人員的工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)行分散性指標(biāo)管理，這種管理方式不利于企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入研究，在技術(shù)交流上無(wú)法統(tǒng)一配合，不能形成技術(shù)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)體系。而對(duì)于指標(biāo)不平衡的矛盾問(wèn)題，企業(yè)管理者需要花費(fèi)很多精力和時(shí)間去解決，從而無(wú)暇顧及計(jì)劃工作的內(nèi)在情況。根本問(wèn)題沒(méi)有得到解決，計(jì)劃工作效率便提不上去。在統(tǒng)計(jì)信息上，要求信息需要有層次性和目標(biāo)性。但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員在統(tǒng)計(jì)信息時(shí)，僅限于在企業(yè)范圍之內(nèi)統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)外的信息全然不知;又因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)工作只抓報(bào)表的完成度，忽略對(duì)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè);再者，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的效果不理想，使工作咨詢與監(jiān)督作用無(wú)法正常發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)計(jì)劃對(duì)信息的需求量無(wú)法滿足，從而影響企業(yè)的發(fā)展和管理。
1.2 市場(chǎng)觀念落后，忽視經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
企業(yè)生產(chǎn)最重要的是降低成本、提高產(chǎn)量。因此，大多煤炭企業(yè)都以生產(chǎn)作為企業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，大量開(kāi)發(fā)煤炭資源，忽略對(duì)市場(chǎng)方向的調(diào)研。另外，運(yùn)行部門在企業(yè)計(jì)劃管理的工作上，以“賣家心理”上的市場(chǎng)需求不斷地生產(chǎn)產(chǎn)品，而忽略“買家心理”上的實(shí)際需求，這就導(dǎo)致不能滿足市場(chǎng)價(jià)格上的銷售，從而出現(xiàn)大量產(chǎn)品庫(kù)存堆積的情況。這不僅增加了資源的消耗，還浪費(fèi)了企業(yè)不少的資金。為了減少產(chǎn)品的庫(kù)存量，企業(yè)會(huì)采用降低產(chǎn)品價(jià)格或賒銷方式進(jìn)行銷售，這不利于企業(yè)的資金運(yùn)作，且經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上，由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境隨市場(chǎng)變化，管理部門對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難以控制，導(dǎo)致計(jì)劃管理始終低于市場(chǎng)管理;又由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落實(shí)與監(jiān)督上不嚴(yán)格，導(dǎo)致管理失效;再者，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案長(zhǎng)期不創(chuàng)新，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落空。
1.3 環(huán)保意識(shí)欠缺，安全意識(shí)薄弱
大多煤炭企業(yè)只看重經(jīng)濟(jì)，忽視企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的危害性。長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)煤炭產(chǎn)品會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成惡劣的影響。比如，企業(yè)在日常工作中會(huì)排放大量的廢水，這些廢水中的鈦、鎳等重金屬含量極高，如果長(zhǎng)時(shí)間不處理，水中還會(huì)產(chǎn)生大量的泡沫型懸浮體及碳煤粒，導(dǎo)致水中的動(dòng)植物死亡;且污染體產(chǎn)生的氣體被人體吸入后，會(huì)出現(xiàn)不良反應(yīng)，影響人們的生活質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)在開(kāi)采煤礦時(shí)，對(duì)地表面也會(huì)造成影響，比如采礦區(qū)倒塌、水土流失等。在安全管理方面，由于企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求量大，在員工安全的.管理上不夠全面，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，這不僅給員工的身體造成了傷害，也給企業(yè)帶來(lái)了沉重的壓力。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅 20xx年發(fā)生的煤礦傷亡事故就有2 345起，因此，煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)煤炭生產(chǎn)安全問(wèn)題予以足夠的重視，并及時(shí)采取有效的措施將危險(xiǎn)降到最低。
2 煤炭企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的對(duì)策
2.1 加強(qiáng)指標(biāo)平衡，完善統(tǒng)計(jì)工作
加強(qiáng)指標(biāo)平衡，首先需去除分散性指標(biāo)管理，提倡綜合指標(biāo)一體化。開(kāi)展技術(shù)交流會(huì)，使指標(biāo)間相互配合，利于促進(jìn)計(jì)劃工作的整體性;然后加強(qiáng)計(jì)劃指標(biāo)的研究。通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算的方法，分析各指標(biāo)間計(jì)劃工作的協(xié)調(diào)性。提高計(jì)劃工作的質(zhì)量，有利于緩解指標(biāo)間的制約關(guān)系。目前，企業(yè)管理者存在經(jīng)驗(yàn)不足、計(jì)劃操作不精練等問(wèn)題，因此，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)更多的全能型計(jì)劃管理人才，提高計(jì)劃人員的整體素質(zhì)。企業(yè)要想完善統(tǒng)計(jì)工作，可從以下三方面著手：①提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。根據(jù)管理機(jī)制，嚴(yán)格核對(duì)員工的業(yè)績(jī)報(bào)表。②積極收集外部信息。收集市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部信息，并結(jié)合企業(yè)本身的情況加以整合。③重視數(shù)據(jù)分析，并對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)。將基本的報(bào)表任務(wù)完成后，研究計(jì)劃指標(biāo)間的關(guān)系，著重分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因及發(fā)展的進(jìn)度，并開(kāi)展科學(xué)的預(yù)測(cè)工作。
2.2 樹立管理觀念，提高經(jīng)營(yíng)認(rèn)知
樹立計(jì)劃管理觀念。在企業(yè)管理中，計(jì)劃管理是提高管理效率最重要的一個(gè)組成部分，其目的是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行研究，從而優(yōu)化和整頓企業(yè)自身的管理資源。計(jì)劃管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正確調(diào)配，合理利用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)管理產(chǎn)生的效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新的管理理念。由于欠缺合理的管理計(jì)劃，許多企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中很難立足，生存受到嚴(yán)重的考驗(yàn)。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)知，多汲取外界的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，重視銷售能力的培養(yǎng)。計(jì)劃管理作為企業(yè)的生產(chǎn)方向，應(yīng)有的放矢，以效益為經(jīng)營(yíng)中心，全面優(yōu)化計(jì)劃工作。管理觀念的提升是企業(yè)發(fā)展的前提，因此應(yīng)引起管理者的重視。
2.3 實(shí)行節(jié)約理念，建立安全機(jī)制
要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，需從以下三方面做起：①合理排放污水，并對(duì)廢水進(jìn)行處理，將污染指數(shù)降到最低。處理后的廢水可用來(lái)沖洗道路及煤礦器械。②對(duì)煤礦中遺留的煤柱和邊角煤進(jìn)行回收，用來(lái)填充坑洼道路;對(duì)生產(chǎn)中的廢棄木頭、鐵質(zhì)支架等進(jìn)行回收，用于下次生產(chǎn)。在煤礦生產(chǎn)中，實(shí)行節(jié)約理念，將廢棄物重復(fù)利用，有利于優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。③在員工的安全問(wèn)題上，應(yīng)合理分配員工的勞動(dòng)時(shí)間，提高員工的飲食營(yíng)養(yǎng);工作時(shí)，發(fā)配手套、頭盔等護(hù)身工具，保證員工安全生產(chǎn);充分利用機(jī)械設(shè)備，減少員工的勞動(dòng)量，提高工作效率及安全系數(shù)。
3 結(jié)束語(yǔ)
總之，煤炭企業(yè)應(yīng)重視生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，充分挖掘解決問(wèn)題的對(duì)策，制訂有效的實(shí)施方案，提升計(jì)劃生產(chǎn)中的管理效果。在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為方向，樹立管理觀念，提高經(jīng)營(yíng)認(rèn)知，完善統(tǒng)計(jì)工作，健全節(jié)約理念，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和計(jì)劃質(zhì)量。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
20___年下半年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：
一、制定公司20___年下半年的安全工作目標(biāo)
1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零
2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、重大污染事故為零
6、急性中毒事故為零
7、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%
8、特種作業(yè)持證上崗率為100%
9、事故隱患整改率為99%
10、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%
二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作
公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控
按照要求標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。
四、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)
目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
�。�1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
（2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
�。�3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。
�。�4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
�。�5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。
五、做好安全檢查及隱患整改
（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
�。�4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。
（5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力。
（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。
（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育
�。�1）20___年下半年，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
�。�2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。
（3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。
�。ㄈ楦愫冒嘟M安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模⿲⒉欢ㄆ趯�(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
�。�1）結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí)，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的'安全宣教活動(dòng)。
�。�2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。
七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康
根據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇8
為更好地推動(dòng)百日安全生產(chǎn)行動(dòng)工作的開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，分條塊、分行業(yè)領(lǐng)域?qū)Π偃瞻踩a(chǎn)行動(dòng)工作的開(kāi)展做了精心部署，詳細(xì)安排，并以醒府發(fā)[20xx]45號(hào)文件下發(fā)了《醒民鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)行動(dòng)實(shí)施方案》到各安全成員單位、各村（居）、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各企業(yè)業(yè)主，把指導(dǎo)思想、總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排和工作步驟、行動(dòng)主要內(nèi)容、行動(dòng)責(zé)任單位、行動(dòng)效果等做了詳細(xì)安排和規(guī)劃，并把工作措施、工作要求、工作責(zé)任納入督查內(nèi)容。通過(guò)一系列精心部署和安排，并有效付諸實(shí)施，保障了百日安全生產(chǎn)行動(dòng)工作有序開(kāi)展，各項(xiàng)措施落實(shí)到位。到目前為止，已按照方案要求開(kāi)展完成相關(guān)工作，達(dá)到了工作預(yù)期效果。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇9
XX年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;
4)、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對(duì)接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、20xx年工作措施及方法：
1)、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的.生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;
2)、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?
3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jī)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
b、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施;
e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);
f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;
g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
5)、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;
“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);
b、定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作作規(guī)程，不違規(guī)操作;
c、將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處;
成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過(guò)自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇10
今年XXXX安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、XXXXX統(tǒng)一安排部署，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)XXXXX安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃：
一、總體目標(biāo)：
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
�。ㄒ唬┳⒅仡A(yù)防為主，健全安全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。
�。ǘ┳⒅丶訌�(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查并落實(shí)改。
�。ㄈ┳⒅芈鋵�(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。
（四）強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點(diǎn)：
第一季度：開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查（春運(yùn)、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
�。ㄒ唬�1月份組織開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強(qiáng)對(duì)隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。
�。ǘ�2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
�。ㄈ�3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等。
�。ㄒ唬�4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的'“5．1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
�。ǘ�5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。
�。ㄈ�6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。
第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。
（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合XXXX的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查；安全宣傳活動(dòng)，準(zhǔn)備下半年安全工作；部署防汛工作。
�。ǘ�8月份防汛工作檢查；對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。
（三）9月份兩節(jié)（國(guó)慶、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計(jì)劃，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
�。ㄒ唬�10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題和安全隱患等方面提出解決措施。
�。ǘ�11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。
�。ㄈ�12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行。
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