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2023年李厚霖的語錄30句
做好選擇題:入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù),一定要精準(zhǔn),做偏科生而非三好學(xué)生!詈窳叵旅媸切【帋痛蠹艺淼睦詈窳氐恼Z錄30句,大家快來看看吧。
1、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會(huì)從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!
2、一幅對(duì)聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開明!
3、創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒有人給你中途退場的機(jī)會(huì)!詈窳卣Z錄
4、創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè),要考慮點(diǎn),堅(jiān)持點(diǎn)?紤]點(diǎn):你的這個(gè)市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅(jiān)持點(diǎn):目標(biāo)鎖定專一重復(fù)注重實(shí)效。
5、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對(duì),而不是證明他做錯(cuò)。——李厚霖
6、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。
7、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
8、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。
9、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法。
10、管理其實(shí)非常簡單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來。
11、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力!詈窳
12、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠(yuǎn)大,但只選擇于"小處"做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實(shí)地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實(shí),在當(dāng)下的大時(shí)代里,去"小地方",做"小人物"成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖
13、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí),更在于他能虛懷若谷,廣開言路。
14、員工只須對(duì)15%的問題負(fù)責(zé),另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
15、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
16、大家都有買水果的經(jīng)歷,基本都會(huì)挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒有試過故意挑一些不好的,感覺一下結(jié)果對(duì)雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點(diǎn)滴都會(huì)有機(jī)會(huì)讓我們感受美好!
17、為人謙和絕對(duì)是成熟的表現(xiàn),說實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會(huì)低頭,有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺得自己高高在上了,這正像石頭所說:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛!
18、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要!詈窳
19、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢(mèng)想。以金錢為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)!詈窳
20、當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí),便意味著;沒有了穩(wěn)定的收入;沒有了請(qǐng)假的權(quán)利;沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著;收入不再受限制;時(shí)間運(yùn)用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣!詈窳
21、員工只須對(duì)15%的問題負(fù)責(zé),另外85%的問題必須歸咎于制度和流程!詈窳
22、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了!詈窳
23、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)!詈窳
24、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)!詈窳
25、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會(huì)從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!——李厚霖
26、一個(gè)越優(yōu)秀的人,他犯的錯(cuò)誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西!詈窳
27、創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè),要考慮點(diǎn),堅(jiān)持點(diǎn)?紤]點(diǎn):你的這個(gè)市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅(jiān)持點(diǎn):目標(biāo)鎖定、專一重復(fù)、注重實(shí)效!詈窳
28、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功!詈窳
29、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法!詈窳
30、小決策靠理性,大決策靠直覺。
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