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學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃1
記得剛開(kāi)學(xué)時(shí)在辦公室的應(yīng)聘會(huì)上,師姐問(wèn)我辦公室的職能是什么,那時(shí)我很依稀的說(shuō)辦公室就像一個(gè)大腦,它聯(lián)絡(luò)整個(gè)學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)。此刻,作為一名辦公室干事,我親身體會(huì)到辦公室的作用。在過(guò)去的一學(xué)年里,辦公室的干事們就曾干過(guò)申請(qǐng)教室橫幅等物品、組織活動(dòng)、維持秩序拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛、書(shū)寫(xiě)策劃書(shū)等等。這些,我們都盡我們的潛力去完成了。但是,過(guò)程中也存在著不足
應(yīng)對(duì)下一屆新生的問(wèn)題上:
1、人品是衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。每一次新生的加入都會(huì)給辦公室注入新的活力,新生的綜合潛力也將影響到辦公室的發(fā)展前景。但正如曉濱師兄所說(shuō):喜歡出風(fēng)頭的人,我們辦公室不需要。在下一屆的新生問(wèn)題上,我認(rèn)為人的品行也是招收的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
2、培養(yǎng)新生每個(gè)人的綜合潛力。在今屆中,師兄師姐給我們開(kāi)了很多次培訓(xùn)課,這對(duì)我們之后處理辦公室的許多問(wèn)題都很大的幫忙。所以我推薦在新生招收之后開(kāi)展例如office軟件處理、策劃書(shū)培訓(xùn)、如何組織活動(dòng)等課程。
3、學(xué)院精神也是辦公室的一面旗幟。加入文法這個(gè)大家庭以來(lái),讓我感觸最深的就是文法人身上的精神。文法精神就是一種勝不驕敗不餒、時(shí)刻充滿活力、人人為我我為人人的`精神。作為一名辦公室干事,只真正的做到愛(ài)文法,才能為文法貢獻(xiàn)一份自己的力量。
所以,對(duì)于新生,我們要用心的以文法的力量來(lái)感動(dòng)他們。例如,在許多的活動(dòng)中,我們要以文法的口號(hào)、文法的節(jié)奏等來(lái)拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,讓他們感受文法的魅力!
辦公室的自身發(fā)展前景上:
1、拓展辦公室的新職能。辦公室作為學(xué)生會(huì)的大腦,平時(shí)除了做會(huì)議紀(jì)錄、協(xié)助其他部門(mén)、維持會(huì)議秩序等工作之外,我們還要用心拓展辦公室在其他方面的工作,打造一個(gè)全能型的辦公室。例如:主持會(huì)議等等
2、各類(lèi)工作專人負(fù)責(zé)。辦公室的工作時(shí)候會(huì)比較繁瑣,所以各個(gè)類(lèi)型的工作可能會(huì)摻雜。因此,各類(lèi)工作專人負(fù)責(zé)時(shí),效率會(huì)提高很多。比如:申請(qǐng)類(lèi)的工作由某位干事負(fù)責(zé);會(huì)議紀(jì)錄由某位干事負(fù)責(zé);活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)由某位干事負(fù)責(zé)等等。
3、個(gè)人專長(zhǎng)接口部門(mén)。在這一屆的辦公室的接口部門(mén)職責(zé)制上,我推薦繼續(xù)在原的基礎(chǔ)上,再實(shí)行個(gè)人專長(zhǎng)接口部門(mén),讓個(gè)人的特長(zhǎng)對(duì)口所對(duì)應(yīng)的部門(mén),會(huì)得到事半功倍的效果,這同時(shí)也能讓所對(duì)口的干事學(xué)習(xí)到更深層的東西。
4、繼往開(kāi)來(lái)。對(duì)于辦公室現(xiàn)的值班工作制度等我們還要繼續(xù)持續(xù)。
總之,在繼承現(xiàn)辦公室良好的制度上,我們要再接再厲。
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃2
作為本屆院學(xué)生會(huì)的主席團(tuán)成員之一,我對(duì)本院的未來(lái)還是著完美的憧憬,同時(shí)也還肩負(fù)著歷史的使命。我們要將本屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)沿襲下去,并期望下一屆院學(xué)生會(huì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。
我們會(huì)要求新一屆院學(xué)生會(huì)以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量,制定圍繞一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生的工作計(jì)劃。
一、對(duì)下一屆學(xué)生會(huì)的工作要求:
1、加強(qiáng)與老師的溝通,深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動(dòng)態(tài),從而更好的為同學(xué)服務(wù),對(duì)于同學(xué)們提出的問(wèn)題以及問(wèn)題的最后解決和落實(shí)工作,我們應(yīng)做實(shí)做好,做好橋梁紐帶作用,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù);
2、加強(qiáng)與各系之間的聯(lián)系,做到各部門(mén)之間的工作目標(biāo)的一致性,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,以及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等;
3、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),開(kāi)創(chuàng)學(xué)生會(huì)的良好局面。學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的交流與溝通,最大限度地發(fā)揮各部的職能,從而更好地發(fā)揮我們學(xué)生組織的用心作用,更好地滿足同學(xué)們的意愿和需求;
4、開(kāi)展文體活動(dòng),展示自我風(fēng)采。用心開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)。透過(guò)各種豐富多彩,高質(zhì)量的文藝活動(dòng)和高雅,健康向上的社會(huì)活動(dòng),不僅僅能夠陶冶廣大學(xué)生的情操,豐富同學(xué)們的課余文化生活,還能夠從中挖掘人才,培養(yǎng)人才,鍛煉學(xué)生技能,提高學(xué)生潛力。加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的形象宣傳,及時(shí)為同學(xué)們帶給新的服務(wù),便于學(xué)生間的溝通。
二、常規(guī)工作的管理:
1、為加強(qiáng)與各系學(xué)生會(huì)的溝通聯(lián)系和深入了解各系近期舉辦的生活組織活動(dòng),每月舉辦一次院學(xué)生會(huì)和各系學(xué)生會(huì)的聯(lián)席會(huì)議;
2、為使院學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作順利進(jìn)行和各部工作的.及時(shí)匯報(bào),每周一次例會(huì);
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)水平。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞將對(duì)同學(xué)們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,學(xué)習(xí)部將舉辦綜合知識(shí)競(jìng)賽及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);
4、宣傳部持續(xù)高度的敏感和效率,保質(zhì)保量出每期海報(bào);
5、勞動(dòng)部加強(qiáng)對(duì)宿舍文化建設(shè)的力度,每周對(duì)宿舍進(jìn)行固定檢查或不定期的抽查;
6、紀(jì)檢部每周對(duì)宿舍進(jìn)行至少兩次的抽查,以保證同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率,另外也可與各系的紀(jì)檢部成立自律督導(dǎo)組,對(duì)各專業(yè)各年級(jí)的個(gè)別課程進(jìn)行抽點(diǎn),以完善考勤制度;
7、體育部定期舉行適合大家的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,保證大家在空余時(shí)間也事可做;
8、社團(tuán)部加強(qiáng)與各社團(tuán)之間的聯(lián)系,也要加強(qiáng)與其他學(xué)院社團(tuán)的聯(lián)系;
9、文藝部組建能夠隨時(shí)上臺(tái)的演出隊(duì)伍,以保證院各項(xiàng)文藝晚會(huì)和大學(xué)其他文藝演出能順利推出節(jié)目;
10、女生部訓(xùn)練好院禮儀隊(duì),保證禮儀的質(zhì)量。
三、具體落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度:
在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下,院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,職責(zé)到人。
1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。
2、副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
3、各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門(mén)內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。
4、在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。
我相信透過(guò)我們的努力和院、系領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們的工作會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)!
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃3
1.下一年度學(xué)生會(huì)的整理發(fā)展規(guī)劃為:
建成一個(gè)以調(diào)研和服務(wù)為主要資料的工作模式。
建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好、肯奉獻(xiàn)、能實(shí)干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍。
建立一套健全的保障學(xué)生會(huì)工作效運(yùn)行的制度和機(jī)制。開(kāi)展一批具鮮明特色、高文化含量的品牌活動(dòng)。爭(zhēng)創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學(xué)生會(huì)工作水平。
2.學(xué)生會(huì)當(dāng)前存在的問(wèn)題
(1)制度:學(xué)生會(huì)的制度早就已經(jīng)建立起來(lái)了,但是我們的多少成員真正了解,學(xué)生會(huì)的考勤制度也是早就開(kāi)始實(shí)施了,但是如今實(shí)施的效果仍然不理想,建立的規(guī)章制度無(wú)法真正落實(shí)到實(shí)處。
。2)高層:學(xué)生會(huì)的主席團(tuán)和基層的成員溝通的不好,甚至能夠說(shuō)我們沒(méi)建立起直接溝通的渠道,主席團(tuán)無(wú)法和基層同學(xué)溝通,學(xué)生會(huì)干事不明白學(xué)生會(huì)的近期,長(zhǎng)遠(yuǎn)工作目標(biāo)是什么。還一個(gè)問(wèn)題就是干部思考潛力不強(qiáng):各級(jí)干部,從事超多操作執(zhí)行甚至簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),學(xué)習(xí)與思考的潛力不強(qiáng)。能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牟僮,完成必須的任?wù),固然是合格人才最起碼的要求。但是,思考是一個(gè)人價(jià)值大小的關(guān)鍵因素,作為大學(xué)生要更加注重在實(shí)踐基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)思考。
。3)基層:工作目標(biāo)不明確,常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況,其實(shí)出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個(gè)別學(xué)生會(huì)成員覺(jué)悟不高之外,還一個(gè)很重要的因素就是我們的學(xué)生會(huì)普通成員不明白自己就應(yīng)忙些什么,不明白自己為什么要忙,對(duì)于學(xué)生會(huì)這個(gè)群眾缺乏歸屬感,對(duì)于身處學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)體缺乏榮譽(yù)感,此為其一。其二就是過(guò)多的人員影響精英隊(duì)伍的構(gòu)成,也影響其作用的`充分發(fā)揮,影響著組織的效率。在干事錄用過(guò)程中由于專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)欠缺,學(xué)生會(huì)很難在短時(shí)間內(nèi)遴選出最適合的人選,只能退而運(yùn)用廣泛撒網(wǎng)的策略,難以徹底解決人浮于事的問(wèn)題,造成學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)龐大,人員過(guò)多,但是真正用,能用的人又很少的尖銳矛盾。
。4)對(duì)內(nèi):對(duì)于學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終缺乏一套行之效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗(yàn),我們很多的工作都還沒(méi)做,比如對(duì)于過(guò)去成功的總結(jié),對(duì)于基層學(xué)生會(huì)成員的激勵(lì)制度。
(5)對(duì)外:交流不夠,我們和兄弟院校的學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和交流的太少,我們不了解別人的運(yùn)作模式,他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)于廣大同學(xué)來(lái)說(shuō),他們不明白學(xué)生會(huì)是一個(gè)什么樣的團(tuán)體,也不明白學(xué)生會(huì)的人成天在忙著一些什么,對(duì)于學(xué)生會(huì)的態(tài)度,要么是不清楚,不了解,要么是消極的表示嗤之以鼻,對(duì)于同學(xué)們生活中的困難我們不明白,更談不上解決。
。6)自滿:內(nèi)因是事物發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑVt虛謹(jǐn)慎,抱著一種開(kāi)放的心態(tài),才能不斷進(jìn)步。學(xué)生會(huì)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)和在學(xué)校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會(huì)發(fā)展的跟不上時(shí)代要求的原因所在。對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就盲目進(jìn)行自我肯定,對(duì)存在問(wèn)題的嚴(yán)重性不愿做充分的估計(jì)。
解決方案:
。1)從上到下的落實(shí)學(xué)生會(huì)的執(zhí)行力,現(xiàn)的制度我們進(jìn)行修訂,對(duì)于具可執(zhí)行性的我們要嚴(yán)格的執(zhí)行,對(duì)于沒(méi)可執(zhí)行性的,我們修改甚至廢除,不能把學(xué)生會(huì)成文的制度束之高閣。
。2)學(xué)生會(huì)的高層和基層成員建立直接溝通機(jī)制,透過(guò)建立QQ群,網(wǎng)上學(xué)生會(huì)內(nèi)部論壇,茶話會(huì),學(xué)生會(huì)全體成員大會(huì)等一系列的方式,樹(shù)立學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。
。3)設(shè)立任務(wù)及時(shí)公示制度:把學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),近期活動(dòng),近期成果,近期計(jì)劃安排等資料以海報(bào)或者展板的形式對(duì)于學(xué)生會(huì)所基層成員和科文學(xué)校的同學(xué)進(jìn)行公示,讓大家明白我們?cè)诿π┦裁,我們真正忙出什么成果出?lái)。
(4)設(shè)立學(xué)生會(huì)激勵(lì)制度:我們學(xué)生會(huì)此刻KCC記者團(tuán)的做法值得我們學(xué)習(xí),制定一個(gè)量化的考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選每周之星,我們對(duì)于學(xué)生會(huì)的基層成員,就應(yīng)這樣的一個(gè)激勵(lì)制度,比如設(shè)立部門(mén)之星,學(xué)生會(huì)之星,在學(xué)期末對(duì)于學(xué)生會(huì)成員的由部長(zhǎng)填寫(xiě)工作狀況認(rèn)定書(shū)轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷,真正調(diào)動(dòng)起其積極性。
當(dāng)前面臨的形勢(shì):
學(xué)生會(huì)在全體同學(xué)的共同努力下,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),受到了校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師一向的肯定和好評(píng),其中07級(jí)的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的,在07級(jí)的同學(xué)離開(kāi)學(xué)生會(huì)之后,學(xué)生會(huì)必然出現(xiàn)一個(gè)中空期,因此,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的平滑過(guò)渡,讓補(bǔ)上來(lái)的學(xué)生干部盡快上手進(jìn)行工作是目前的當(dāng)務(wù)之急。
3.提升學(xué)生會(huì)整體形象的措施:
。1)外塑形象,內(nèi)練素質(zhì),從學(xué)生干部抓起,使所學(xué)生會(huì)成員以學(xué)生干部為榜樣,規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請(qǐng)老師授課,開(kāi)展學(xué)生干部輔導(dǎo)班,相關(guān)的管理講座,閱讀管理方面的書(shū)籍,提高干部的內(nèi)在素質(zhì),為所學(xué)生會(huì)成員樹(shù)立榜樣。
(2)學(xué)生會(huì)的公示措施的實(shí)施(文中上部分已涉及,此處不在贅述)。
(3)設(shè)立主席接待日,學(xué)生困難熱線電話,打出困難找學(xué)生會(huì)的口號(hào)等等,讓我們的學(xué)生會(huì)能夠切實(shí)的幫忙廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問(wèn)題,讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡(jiǎn)要流程:
。1)開(kāi)幕儀式:除了邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程,增加一個(gè)學(xué)生干部的宣誓儀式(誓詞另定),這樣做的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生干部的歸屬感,成就感。
(2)區(qū)別傳統(tǒng)過(guò)去的學(xué)生干部培訓(xùn)班請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講課的模式,獨(dú)辟蹊徑,引入MBA(工商管理碩士)和成功學(xué)的部分課程,學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)理人管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的先進(jìn)理念和管理方式,研讀分析IBM,聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行討論
(3)參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營(yíng),用課外實(shí)踐,游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng),思維,團(tuán)隊(duì)概念等方面的素質(zhì)。
5.下一學(xué)期的重要活動(dòng):
學(xué)校十佳歌手
院長(zhǎng)杯籃球賽
學(xué)生會(huì)干部公選
6.主席與副主席,部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)的關(guān)系:
首先就應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是主席與副主席,部長(zhǎng)于副部長(zhǎng)就應(yīng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),那里講的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)是指,他們之間就應(yīng)各因素相互認(rèn)同、支持聯(lián)合。它是開(kāi)展一切工作的前提和必要條件,實(shí)踐證明只主席與副主席,部長(zhǎng)于副部長(zhǎng)以及學(xué)生會(huì)各成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),才能把工作做好,否則必將一事無(wú)成。其次就應(yīng)強(qiáng)調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同,主席,部長(zhǎng)就應(yīng)是制定規(guī)劃,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向的人,換言之他們?cè)谏眢w上和體力上是閑人,而副主席,副部長(zhǎng)則是主席和部長(zhǎng)所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人,監(jiān)督人,樹(shù)立部員對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),副部長(zhǎng)對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),副主席對(duì)主席負(fù)責(zé)的觀念。當(dāng)然,主席和部長(zhǎng)在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時(shí)候要充分聽(tīng)取和尊重副主席,副部長(zhǎng)的意見(jiàn)和推薦。
7.學(xué)生會(huì)主席的要求:
(1)政治素質(zhì)過(guò)硬,思想進(jìn)步,熱愛(ài)學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)體。
(2)工作潛力強(qiáng),具體奉獻(xiàn)精神。
。3)全局觀的意識(shí),具較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
。4)令必行、禁必止,以身行則。
8.自我評(píng)價(jià):
我給自己打70分,因?yàn)楸救俗哉J(rèn)為自己在政治素質(zhì)方面過(guò)硬,思想上也用心要求進(jìn)步,同時(shí)十分熱愛(ài)學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)體,也具奉獻(xiàn)精神,但是在自身修養(yǎng),文化成績(jī)等方面和要求還必須差距
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃4
進(jìn)入學(xué)生會(huì)快兩年了,在這段時(shí)間里,我幸結(jié)識(shí)了不少干部,干事,這些對(duì)我而言,是一筆寶的財(cái)富。雖然在這期間歡笑,淚水,但我覺(jué)得人生正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對(duì)學(xué)生會(huì)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。
1、打造屬于農(nóng)學(xué)院的特色
學(xué)生會(huì)打造屬于農(nóng)學(xué)院特色的節(jié)目很必要,如這學(xué)期弄的手繪T恤就很好處,一方面,激發(fā)了同學(xué)們動(dòng)手動(dòng)腦的潛力,而且還能夠?qū)⑥r(nóng)學(xué)院的特色表現(xiàn)出來(lái)。如果下年時(shí)間的話,我想五谷雜糧拼圖,農(nóng)業(yè)工具攝影,宿舍文化大賽也能夠再弄弄,充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。
2、人才的選拔與培養(yǎng)
。1)優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)潛力、實(shí)踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點(diǎn),注重傳授管理知識(shí)、培養(yǎng)操作潛力、提高素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標(biāo),突出彈性和開(kāi)放性,突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質(zhì)教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
。2)效實(shí)施學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工程。大力推進(jìn)教育思想觀念更新,建立具時(shí)代特征的人才觀和價(jià)值觀,按照厚基礎(chǔ)、強(qiáng)潛力、高素質(zhì)、廣適應(yīng)的思路,效實(shí)施學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工
程,透過(guò)各種可行性強(qiáng),收益性高的素質(zhì)拓展,大力推進(jìn)培訓(xùn)技術(shù)手段創(chuàng)新,用心推動(dòng)學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)提高。
3、注重溝通與交流
(1)拉近部長(zhǎng)與干事的關(guān)系。來(lái)到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭不容易,干事和部長(zhǎng)的稱謂只是因?yàn)槿雽W(xué)遲早而已,因此,無(wú)論何時(shí)部長(zhǎng)都要用心的和干事溝通,主動(dòng)關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,了解他們的思想動(dòng)態(tài),并將他們提出的一些好的意見(jiàn)反饋給主席團(tuán)。
。2)加強(qiáng)部門(mén)之間的合作與交流。學(xué)生會(huì)里各個(gè)部門(mén)無(wú)論做的事大小,都就應(yīng)讓學(xué)生會(huì)里其他部門(mén)知曉,如需要的,就應(yīng)提前和其他部門(mén)聯(lián)系好,尋求支援。
。3)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與各個(gè)班級(jí)之間的聯(lián)系。無(wú)論學(xué)生會(huì)在干什么工作,都要第一時(shí)間反饋給農(nóng)學(xué)院各個(gè)班級(jí),讓他們明白我們?cè)诟墒裁。個(gè)性是要選派同學(xué)代表學(xué)院出賽的,更是就應(yīng)提前通知,讓他們做好充分的準(zhǔn)備。而且在學(xué)生會(huì)的同學(xué)在班級(jí)中都就應(yīng)起到良好的帶頭作用。
4、制度的建立
沒(méi)規(guī)矩,不成方圓。每個(gè)部門(mén)應(yīng)在剛剛招新之后就就應(yīng)根據(jù)本部門(mén)的需要,制定一系列的規(guī)章制定,如部門(mén)會(huì)議遲到受什么樣的`懲罰,群眾大會(huì)遲到應(yīng)受什么樣的懲罰(包括部長(zhǎng)在內(nèi))等,都就應(yīng)做出明確的規(guī)定。全體大會(huì)未到者,主席團(tuán)也就應(yīng)給予必須的批評(píng)與懲戒。
各部部長(zhǎng)在進(jìn)行換屆之后,應(yīng)主動(dòng)告訴新任部長(zhǎng)就應(yīng)注意哪些事,如果出問(wèn)題的話就應(yīng)如何解決以及將本部門(mén)上一學(xué)年收到的邀請(qǐng)函、獎(jiǎng)狀之類(lèi)的做一個(gè)簡(jiǎn)單的交接。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)
學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí),因此,在部門(mén)內(nèi)部,應(yīng)構(gòu)成在學(xué)習(xí)上互相促進(jìn),相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,而且無(wú)論到了任何時(shí)刻,都不就應(yīng)把為了完成學(xué)生會(huì)的工作才逃課掛在嘴邊。逐步構(gòu)成主席監(jiān)督部長(zhǎng),部長(zhǎng)監(jiān)督干事的趨勢(shì),以努力學(xué)習(xí)為榮。
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃5
一、總綱
xx工商學(xué)院學(xué)生會(huì)是校黨委領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生自己的組織,是溝通學(xué)校和廣大同學(xué)之間的橋梁和紐帶。學(xué)生會(huì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久而正規(guī)化的服務(wù)工作,每一屆學(xué)生會(huì)只是她工作里程的一個(gè)組成部分。因此本屆學(xué)生會(huì)將繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)往屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),緊密?chē)@學(xué)校工作重點(diǎn),以發(fā)展為主體,創(chuàng)新為主線,結(jié)構(gòu)調(diào)整為動(dòng)力,以為廣大同學(xué)服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn),切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。用心對(duì)內(nèi)改革并完善學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系與交流,建立良好關(guān)系。在未來(lái)一年中,我們將以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考核,提高學(xué)生會(huì)辦事效率,樹(shù)立學(xué)生會(huì)的品牌活動(dòng)作為工作重點(diǎn)。從大處著眼,從小事做起,在工作中構(gòu)成四個(gè)重心,三項(xiàng)戰(zhàn)略,三大建設(shè)的工作方針。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)同仁們的共同的努力下,山東工商學(xué)院學(xué)生會(huì)的明天會(huì)更加輝煌!
1、第x屆學(xué)生會(huì)現(xiàn)狀:
第x屆學(xué)生會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷與指導(dǎo)下,繼承了往屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合學(xué)校團(tuán)委的工作,在豐富校園文化,服務(wù)同學(xué)方面起到了用心的作用,但是在工作仍存在很大程度上的不足,需要我們?nèi)テ湓闫扇∑渚A,不斷完善,向著打造更加優(yōu)秀的山東工商學(xué)院學(xué)生會(huì)而努力。
現(xiàn)將主要問(wèn)題闡述如下:
。1)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建需要完善
作為學(xué)生干部,我們同樣是一名學(xué)生,學(xué)習(xí)是我們首要的任務(wù),然而每年我們身邊都會(huì)很多同學(xué)因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)問(wèn)題而無(wú)奈的離開(kāi)學(xué)生會(huì),這是他們的遺憾,也是我們的損失,但由于學(xué)生會(huì)工作的特殊性,以及大學(xué)生自律性的下降,學(xué)習(xí)問(wèn)題始終困擾著學(xué)生會(huì)的發(fā)展。
(2)績(jī)效考核制度需要完善
績(jī)效考核也稱成績(jī)或成果測(cè)評(píng),績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jī)和由此帶來(lái)的諸多效果做出價(jià)值決定的過(guò)程。應(yīng)用到學(xué)生會(huì)工作中,考核機(jī)制已經(jīng)雛形,但是還不夠完善。執(zhí)行力度還不夠,獎(jiǎng)懲制度還得不到重視。
。3)社會(huì)實(shí)踐工作退步
學(xué)生會(huì)工作,不應(yīng)只在校內(nèi)開(kāi)展,就應(yīng)大膽的走出去,引進(jìn)來(lái),我們所組織的活動(dòng)只局限在校內(nèi)發(fā)展,這必然會(huì)使學(xué)生會(huì)知名度、社會(huì)認(rèn)可度下降。同時(shí),學(xué)生們從學(xué)生會(huì)得不到更大的鍛煉,娛樂(lè)性活動(dòng)能夠少組織一些,實(shí)踐性、比賽性活動(dòng)就應(yīng)著重加強(qiáng),主要包括:實(shí)習(xí)兼職崗位帶給,組織市場(chǎng)調(diào)研大賽,組織各類(lèi)學(xué)術(shù)性比賽等等。
2、第x屆學(xué)生會(huì)定位:團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)
本屆學(xué)生會(huì)將在重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)各部門(mén)的信息交流,實(shí)現(xiàn)工作網(wǎng)絡(luò)信息化,提高學(xué)生會(huì)的凝聚力、自我學(xué)習(xí)的潛力;對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行績(jī)效考核,推行學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)懲制度;注重對(duì)大一見(jiàn)習(xí)干事的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)。從而逐步提高學(xué)生會(huì)的工作效率和科學(xué)性,并朝正規(guī)化方向不斷邁進(jìn)。同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)同學(xué)為本的工作原則,拉近學(xué)生會(huì)和全校師生間的距離,踏踏實(shí)實(shí)為同學(xué)服務(wù),擔(dān)負(fù)起維護(hù)同學(xué)合法權(quán)益代言人的職責(zé),帶領(lǐng)廣大同學(xué)廣泛的參與到社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)之中。
我們的最終境界是:從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意為廣大師生服務(wù)。真正的拉近學(xué)生會(huì)與廣大同學(xué)之間的距離。
3、施政目標(biāo)
(1)透過(guò)獎(jiǎng)懲制度,績(jī)效考核等措施提高成員的工作積極性,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,保障學(xué)生會(huì)健康序的發(fā)展。
(2)重拾傳統(tǒng),樹(shù)立校學(xué)生會(huì)的權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)者地位。
(3)建立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),打造山東省高校品牌學(xué)生會(huì),使校學(xué)生會(huì)成為同學(xué)們的代言人、成為真正屬于同學(xué)們自己的組織。
二、具體規(guī)劃實(shí)施方案
1、四個(gè)工作重心
績(jī)效考核工作
考核工作是激勵(lì)學(xué)生會(huì)成員的重要手段和途徑,其主要原則以下:
1、公平原則公平是確立和推行人員考績(jī)制度的前提。不公平,就不可能發(fā)揮考績(jī)應(yīng)的作用。
2、嚴(yán)格原則考績(jī)不嚴(yán)格,就會(huì)流于形式,形同虛設(shè)?伎(jī)不嚴(yán)格,不僅僅不能全面地反映工作人員的真實(shí)狀況,而且還會(huì)產(chǎn)生消極的后果?伎(jī)的嚴(yán)格性包括:要明確的考核標(biāo)準(zhǔn);要嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度;要嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法;要認(rèn)真負(fù)責(zé)的考核團(tuán)隊(duì)等等。
3、單頭考評(píng)的原則對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)成員的考評(píng),都務(wù)必由被考評(píng)者的直接上級(jí)進(jìn)行。直接上級(jí)相對(duì)來(lái)說(shuō)最了解被考評(píng)者的實(shí)際工作表現(xiàn)(成績(jī)、潛力、適應(yīng)性),也最可能反映真實(shí)狀況。
4、結(jié)果公開(kāi)原則考績(jī)的結(jié)論應(yīng)對(duì)學(xué)生會(huì)全體人員公開(kāi),這是保證考績(jī)民主的重要手段。這樣能夠使被考核者了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長(zhǎng)處和短處,從而使考核成績(jī)好的人再接再厲,繼續(xù)持續(xù)先進(jìn);也能夠使考核成績(jī)不好的人心悅誠(chéng)服,奮起上進(jìn)。另一方面,還助于防止考績(jī)中可能出現(xiàn)的偏見(jiàn)以及種種誤差,以保證考核的公平與合理。
5、結(jié)合獎(jiǎng)懲原則依據(jù)考績(jī)的結(jié)果,應(yīng)根據(jù)工作成績(jī)的大小、好壞,賞罰,而且這種賞罰、升降不僅僅與精神激勵(lì)相聯(lián)系。而且還務(wù)必透過(guò)證書(shū),公示等方式同物質(zhì)利益相聯(lián)系,這樣,才能到達(dá)考績(jī)的真正目的。
6、客觀考評(píng)的原則人事考評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)客觀考評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià),盡量避免滲入主觀性和感情色彩。
7、反饋的原則考評(píng)的結(jié)果(評(píng)語(yǔ))必須要反饋給被考評(píng)者本人,否則就起不到考評(píng)的教育作用。在反饋考評(píng)結(jié)果的同時(shí),應(yīng)當(dāng)向被考評(píng)者就評(píng)語(yǔ)進(jìn)行說(shuō)明解釋,肯定成績(jī)和進(jìn)步,說(shuō)明不足之處,帶給今后努力的參考意見(jiàn)等等。
8、差別的原則考核的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)鮮明的差別界限,針對(duì)不同的考評(píng)評(píng)語(yǔ)在競(jìng)選、評(píng)優(yōu)等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別,使考評(píng)帶激勵(lì)性,鼓勵(lì)同學(xué)們的進(jìn)取心。
主要方式考核方式包括:
每周一次的打分排行,每月一次的每月之星,每學(xué)期一次的優(yōu)秀干事評(píng)選,每學(xué)年一次的優(yōu)秀志愿者評(píng)選、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部評(píng)選等。具體評(píng)分細(xì)則參照上述原則修繕。執(zhí)行才是關(guān)鍵,要透過(guò)精神激勵(lì)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)途徑讓學(xué)生會(huì)成員意識(shí)到考核的重要性。
社會(huì)實(shí)踐工作:
當(dāng)今時(shí)代,社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越趨于白熱化,大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境也日益嚴(yán)峻;但另一方面,用人單位卻為找不到適宜的人才而苦惱萬(wàn)分,針對(duì)這種現(xiàn)象,本屆學(xué)生會(huì)將更加關(guān)注在校大學(xué)生的實(shí)踐培養(yǎng),幫忙廣大同學(xué)了解企業(yè)對(duì)當(dāng)代畢業(yè)大學(xué)生的要求,進(jìn)而針對(duì)性的進(jìn)行自我塑造與提升,為以后的就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。具體的工作計(jì)劃為:
1)建立山商實(shí)踐基地:理論的學(xué)習(xí)不能離開(kāi)實(shí)踐的檢驗(yàn),學(xué)生會(huì)應(yīng)在實(shí)踐方面下足力氣,這樣既讓同學(xué)們了親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì),又能夠幫忙同學(xué)們解決一些實(shí)際問(wèn)題,了解到社會(huì)與學(xué)校的不同,透過(guò)實(shí)踐認(rèn)識(shí)到自己的不足,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備與潛力儲(chǔ)備,從而為走向社會(huì)做好準(zhǔn)備。學(xué)校內(nèi)的資源畢竟是限的,學(xué)生會(huì)要走出校園,成為連接學(xué)生與社會(huì)的紐帶。透過(guò)組織活動(dòng)與外界建立關(guān)系網(wǎng),為同學(xué)們帶給了解社會(huì)和參加實(shí)踐的機(jī)會(huì);透過(guò)活動(dòng)在社會(huì)企業(yè)中建立山商社會(huì)實(shí)踐基地,盡量讓廣大同學(xué)勤工儉學(xué)的同時(shí),增加社會(huì)實(shí)踐潛力。
2)實(shí)踐部繼續(xù)開(kāi)展走進(jìn)企業(yè)系列活動(dòng),給廣大同學(xué)一個(gè)認(rèn)識(shí)企業(yè)的機(jī)會(huì),嚴(yán)格把關(guān)各二級(jí)學(xué)院此類(lèi)活動(dòng),避免重復(fù)打擾當(dāng)?shù)仄髽I(yè),影響學(xué)校剩余。
3)聯(lián)系兼職,實(shí)習(xí)崗位:與大中型企業(yè)合作,聯(lián)系兼職崗位,為廣大同學(xué)帶給一個(gè)接觸并了解社會(huì)的機(jī)會(huì),同時(shí)要盡量確保工作崗位的專業(yè)性,使同學(xué)們能更好將課本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,與企業(yè)簽訂兼職合同,保障同學(xué)權(quán)益,提醒同學(xué)實(shí)習(xí)或是兼職時(shí)要注意保護(hù)好自身權(quán)益不受侵害,提高防范意識(shí)。
4)假期實(shí)踐活動(dòng):組織各二級(jí)學(xué)院主席參加煙臺(tái)市大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng);聯(lián)合社團(tuán)或是青志組織到邊遠(yuǎn)地區(qū)支教活動(dòng),感受艱苦條件,加強(qiáng)大學(xué)生的珍惜意識(shí)。
學(xué)生維權(quán)工作:
在法制日趨健全的當(dāng)今社會(huì),人們的權(quán)益意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈。在大學(xué)校園這樣一個(gè)特殊的小社會(huì)里,提高大學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),維護(hù)廣大學(xué)生正當(dāng)權(quán)益是學(xué)生會(huì)尤其是我們學(xué)生會(huì)維權(quán)中心應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的主角,但事實(shí)上,它卻一向是個(gè)不太受關(guān)注的部門(mén)。為此,本屆學(xué)生會(huì)將加大維護(hù)學(xué)生合法利益工作的力度,用心為我校同學(xué)謀福利。針對(duì)這一問(wèn)題,我們將以以下幾方面著手進(jìn)行準(zhǔn)備:
服務(wù)意識(shí):
在學(xué)生會(huì)內(nèi)部加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),完善全心全意為廣大師生服務(wù)的學(xué)生會(huì)宗旨理念,促使廣大學(xué)生會(huì)成員以一種用心平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待同學(xué)們的要求,努力為同學(xué)們辦實(shí)事辦好事,借以充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的帶頭作用和紐帶作用。
工作構(gòu)想:
1)依托維權(quán)中心,以生活權(quán)益部為核心開(kāi)展學(xué)生維權(quán)和服務(wù)活動(dòng);
2)由主席團(tuán)親自掛帥,帶領(lǐng)生活權(quán)益部、女生部等聯(lián)合成立維權(quán)小組,針對(duì)學(xué)生被侵權(quán)的行為與學(xué)校各職能部門(mén)進(jìn)行溝通,并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào),切實(shí)做到學(xué)生組織為學(xué)生的目的;
3)定期對(duì)校園內(nèi)經(jīng)營(yíng)的各種營(yíng)利性場(chǎng)所進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生等抽查,并將抽查結(jié)果進(jìn)行公布,以此來(lái)強(qiáng)化同學(xué)維護(hù)自身權(quán)益意識(shí),改善學(xué)校各個(gè)生活場(chǎng)所的環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量;
4)目前社會(huì)對(duì)于傳統(tǒng)節(jié)日已越來(lái)越重視,為了配合社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)文化的保護(hù),也為了能為更多的同學(xué)服務(wù),可由權(quán)益生活部領(lǐng)頭與學(xué)校餐廳或部分后勤部門(mén)進(jìn)行溝通,期望餐廳能在法定的傳統(tǒng)節(jié)假日對(duì)學(xué)生實(shí)行優(yōu)惠政策。
青年志愿者服務(wù):
青年志愿者服務(wù)工作主要是由學(xué)生會(huì)青年志愿者服務(wù)中心負(fù)責(zé),以推進(jìn)青年志愿服務(wù)事業(yè)為工作重點(diǎn),以奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神為指導(dǎo)精神。青年志愿者服務(wù)活動(dòng)應(yīng)遵循既要發(fā)揚(yáng)民主,又要加強(qiáng)紀(jì)律;既要開(kāi)展活動(dòng)又要保證秩序的原則,確保志愿者組織的健康穩(wěn)定發(fā)展。
本屆學(xué)生會(huì)青年志愿者服務(wù)中心工作重點(diǎn)將主要放在校外這一個(gè)點(diǎn)上:對(duì)于校外工作,本屆學(xué)生會(huì)將在著重關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體的同時(shí),加大關(guān)注普通人群的力度,避免青志的工作定位出現(xiàn)偏差;對(duì)內(nèi),我們將重點(diǎn)采取依靠生活權(quán)益部為主,以青志為輔的活動(dòng)方針用心開(kāi)展與我校同學(xué)自身利益息息相關(guān)的各種活動(dòng),認(rèn)真切實(shí)履行從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去的承諾;針對(duì)青志這一特殊組織,本屆學(xué)生會(huì)青年志愿者服務(wù)中心工作的初步規(guī)劃如下:
1)開(kāi)展社區(qū)服務(wù):與各二級(jí)學(xué)院青志及愛(ài)心社建立山東工商學(xué)院青年志愿者愛(ài)心服務(wù)團(tuán),定期走進(jìn)學(xué)校附近社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),為社區(qū)孤寡老人及單親家庭的孩子帶給愛(ài)心服務(wù),并與他們結(jié)成長(zhǎng)期愛(ài)心幫扶對(duì)象,幫忙他們解決一些我們力所能及的生活問(wèn)題。另外,在社區(qū)中向居民進(jìn)行生活常識(shí)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的宣傳。
2)建立新的.志愿服務(wù)基地:在繼續(xù)走訪sos兒童村,萊山敬老院等的同時(shí),我們將建立更多的志愿服務(wù)基地,借以擴(kuò)大山商青年志愿者服務(wù)中心的社會(huì)影響力。
3)加強(qiáng)與各二級(jí)學(xué)院青年志愿者組織的聯(lián)系,定期召開(kāi)各二級(jí)學(xué)院青志負(fù)責(zé)人會(huì)議,及時(shí)了解各分會(huì)組織的最新動(dòng)向,持續(xù)雙方信息溝通的暢通。
2、三項(xiàng)基本戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略:
本屆學(xué)生會(huì)將繼續(xù)奉行:需求性、可行性、教育性、品牌性的活動(dòng)定位,重質(zhì)量,輕數(shù)量;改善學(xué)生會(huì)舉辦活動(dòng)觀念,增加學(xué)術(shù)性活動(dòng),適當(dāng)減少文娛類(lèi)活動(dòng),透過(guò)舉辦各種學(xué)術(shù)講座,帶給英語(yǔ)、電腦學(xué)習(xí)及各種認(rèn)證考試等信息,滿足同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的要求,營(yíng)造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍;力圖開(kāi)拓更多的途徑,將學(xué)術(shù)活動(dòng)從單純的講座中解放出來(lái),要以同學(xué)為出發(fā)點(diǎn)思考同學(xué)們的切身需求,透過(guò)競(jìng)賽、演講、辯論等方面的探索激發(fā)學(xué)生中的學(xué)習(xí)氛圍。
另外本屆學(xué)生會(huì)還將活動(dòng)下放作為一項(xiàng)工作重點(diǎn),校學(xué)生會(huì)作為整個(gè)學(xué)校的學(xué)生首腦組織,校學(xué)生會(huì)理應(yīng)在規(guī)劃上比院部學(xué)生分會(huì)更具統(tǒng)領(lǐng)意識(shí),就應(yīng)自己的獨(dú)特工作思路和設(shè)想,因此些活動(dòng)無(wú)需由校學(xué)生會(huì)來(lái)具體負(fù)責(zé),在此環(huán)節(jié),校學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)扮演組織領(lǐng)導(dǎo)者的主角,將活動(dòng)下放至各學(xué)生分會(huì)。透過(guò)此種模式,可進(jìn)一步加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與各院部學(xué)生分會(huì)之間的聯(lián)系,合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,會(huì)使活動(dòng)更具目標(biāo)性和創(chuàng)新性,并借此發(fā)掘各院部的優(yōu)秀人才。
人才戰(zhàn)略:
學(xué)生會(huì)是培養(yǎng)人才的搖籃,理應(yīng)成為為每個(gè)成員創(chuàng)造一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)人潛力的舞臺(tái),進(jìn)而將其培養(yǎng)成思想、計(jì)劃、條理、總結(jié)的四人才,并以學(xué)生會(huì)為平臺(tái)為更多的同學(xué)創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí)為學(xué)生會(huì)這個(gè)組織培養(yǎng)出一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)。
1)在本屆學(xué)生會(huì)成立之初,在某幾個(gè)部門(mén)試行副部長(zhǎng)輪換制度,副部長(zhǎng)由大二干事產(chǎn)生,每個(gè)月一次輪換,從而加強(qiáng)學(xué)生會(huì)大二干事的主人翁意識(shí),從而加強(qiáng)內(nèi)部人員的潛力的提升。(注:每個(gè)月選舉一個(gè)副部長(zhǎng),配合中心主席及部長(zhǎng)的工作)
2)重視對(duì)納新后的大一見(jiàn)習(xí)干事的培養(yǎng)。首先,在納新結(jié)束后的九月份努力帶領(lǐng)見(jiàn)習(xí)干事學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)規(guī)章制度及學(xué)生會(huì)文化理念,讓他們以最快的速度融入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中。十月和十一月份,要讓大一見(jiàn)習(xí)干事參與到學(xué)生會(huì)活動(dòng)中來(lái),在這些活動(dòng)中注意調(diào)動(dòng)新干事發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部可塑性人才。在十一月底基本上構(gòu)成:部長(zhǎng)-骨干-可塑性人才-后勁一體化的模式。在12月份加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流,包括學(xué)習(xí)交流會(huì)以及內(nèi)部聯(lián)誼會(huì),從交流中培養(yǎng)大一見(jiàn)習(xí)干事的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和交際潛力。在學(xué)年末要做好見(jiàn)習(xí)干事考核工作,從工作潛力、交際潛力、活動(dòng)積極性、綜合素質(zhì)等各方面,透過(guò)部長(zhǎng)和干事打分,常委評(píng)議確定見(jiàn)習(xí)干事轉(zhuǎn)正名單,剔除華而不實(shí)者,并對(duì)評(píng)比成績(jī)優(yōu)秀個(gè)人授予校學(xué)生會(huì)優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)干事榮譽(yù)稱號(hào)。
3)確定各年級(jí)學(xué)生會(huì)成員發(fā)展主題資料:明確提出――讓學(xué)生干部所發(fā)展、所提高、所獲得。并明確計(jì)劃:大一注重培養(yǎng)踏實(shí)的工作作風(fēng),建立良好的人際關(guān)系,并學(xué)會(huì)寫(xiě)策劃。大二的注意學(xué)會(huì)對(duì)事件的控制潛力,在緊急狀況下的應(yīng)對(duì)策略,隨機(jī)應(yīng)變的潛力。大三的注意整體的謀劃,整體大局的把握,對(duì)事件發(fā)展方向的預(yù)測(cè)與決定。
4)人才舉薦:在大二學(xué)年初,最遲于大二上學(xué)期末,各二級(jí)學(xué)院可向?qū)W生會(huì)推薦一至兩名大二同學(xué)到學(xué)生會(huì)參加鍛練。
文化戰(zhàn)略:
每個(gè)組織都其特的文化,學(xué)生會(huì)也不例外。它由四個(gè)部分組成:完善學(xué)生會(huì)文化理念、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)精神、建立學(xué)生會(huì)成員內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制、宣傳學(xué)生會(huì)的文化。
1)修改完善學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度體系及文化理念取其精華、去其糟粕,摒棄過(guò)時(shí)的制度和理念,為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液;
2)制定各中心的工作職責(zé),透過(guò)各種方式如:例會(huì)互訪制、學(xué)生會(huì)分會(huì)互訪制等,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)各部門(mén)和分會(huì)之間的聯(lián)系和交流;
3)透過(guò)內(nèi)部演講、制度考試、職位設(shè)想征文等多種形式,加強(qiáng)成員對(duì)學(xué)生會(huì)制度及理念的理解;
4)完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作制度和管理制度,使所學(xué)生工作都章可尋,所學(xué)生干部管理工作都法可依;
5)繼續(xù)沿用文化園地專欄,按月評(píng)出:每月之星并張貼事跡宣傳,借以激勵(lì)其他成員。
3、三大組織建設(shè)
學(xué)習(xí)型建設(shè)
作為一名學(xué)生,我們的第一要?jiǎng)?wù)永遠(yuǎn)都是學(xué)習(xí),但在學(xué)生會(huì),這一個(gè)特殊的組織里,每年都會(huì)許多的同學(xué)因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)的原因而遺憾離開(kāi)這無(wú)論對(duì)于學(xué)生會(huì)還是對(duì)于學(xué)生本人來(lái)說(shuō)都是一種莫大的損失,怎樣避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)將是我們這學(xué)年關(guān)心的工作之一:
1)從本屆學(xué)生會(huì)納新工作開(kāi)始,我們就對(duì)學(xué)生會(huì)新成員加大學(xué)習(xí)重要性的宣傳,幫忙他們樹(shù)立學(xué)習(xí)觀念;
2)每學(xué)期結(jié)束都將學(xué)生會(huì)成員的成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)于掛科數(shù)目超過(guò)兩科的成員,我們將執(zhí)行勸退的規(guī)定;
3)設(shè)立學(xué)習(xí)獎(jiǎng),由辦公室和學(xué)習(xí)部對(duì)學(xué)生會(huì)成員的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行收集和評(píng)定,對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀且工作出色的學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
節(jié)約型建設(shè)
為貫徹落實(shí)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的關(guān)精神,宣傳節(jié)約理念,促進(jìn)廣大同學(xué)樹(shù)立節(jié)約觀念,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),本屆學(xué)生會(huì)將以建設(shè)節(jié)約型組織作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)生會(huì)生活,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)活動(dòng)中存在著嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問(wèn)題,譬如:許多能夠重復(fù)利用的資源在用完一次后就被丟棄甚至毀壞。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題本屆學(xué)生會(huì)將從以下幾個(gè)方面開(kāi)始著手工作:
1)由自律中心專門(mén)針對(duì)資源浪費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行綜合治理;
2)嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)前預(yù)算,活動(dòng)后總結(jié)的規(guī)定,堅(jiān)決做到不浪費(fèi)一分錢(qián)的目的。
民主型建設(shè)
大學(xué)生除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外,培養(yǎng)的現(xiàn)代公民意識(shí)與學(xué)習(xí)現(xiàn)代政治運(yùn)作常識(shí)都是不可或缺的。大學(xué)校園應(yīng)當(dāng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)、實(shí)踐民主和法治的陣地,本屆學(xué)生會(huì)的又一工作重點(diǎn)在于促進(jìn)我校的民主建設(shè):
1)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)決定都務(wù)必做到公平、公正、公開(kāi),對(duì)于一些涉及榮譽(yù)和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)務(wù)必要交由常委部長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行表決,然后再上報(bào)由團(tuán)委老師審批。
2)學(xué)生會(huì)舉辦的各種活動(dòng),每個(gè)成員都能夠憑借自己的努力去參加,改掉以前以中心或部門(mén)名額的限制。
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及部門(mén)職能簡(jiǎn)介
為不斷加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè),完善學(xué)生會(huì)的工作體制和運(yùn)行機(jī)制,拓展學(xué)生會(huì)的工作領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生會(huì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),成立由主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)處、實(shí)踐中心、維權(quán)中心、自律中心、文體中心,每中心由一名常委分管,全面主持本中心的各類(lèi)事務(wù)處理,下設(shè)數(shù)個(gè)部門(mén);青年志愿者服務(wù)中心隸屬學(xué)生會(huì)附屬機(jī)構(gòu),由主席分管。
1、組織設(shè)計(jì)圖
注:1)權(quán)益生活部代替了原先的生活部和權(quán)益部。2)精簡(jiǎn)了組宣部
2、核心部門(mén)簡(jiǎn)介及職能
主席團(tuán)
1)主席定期召開(kāi)主席團(tuán)例會(huì):制定嚴(yán)格的主席團(tuán)例會(huì)制度,主席團(tuán)成員定期向校團(tuán)委做出工作匯報(bào),及時(shí)改正,彌補(bǔ)工作中存在的缺陷和出現(xiàn)的問(wèn)題;
2)建立主席信箱:為同學(xué)們帶給一個(gè)交流渠道,主席團(tuán)將對(duì)同學(xué)們的推薦和意見(jiàn)及時(shí)正確地做來(lái)源理,改正工作中的不足,完善學(xué)生會(huì)工作;
3)定期召開(kāi)各院學(xué)生分會(huì)主席例會(huì):聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、推薦和工作狀況匯報(bào),同時(shí)協(xié)助和監(jiān)督各院學(xué)生會(huì)的工作;為學(xué)校學(xué)生會(huì)工作帶給一個(gè)交流的平臺(tái)。
4)協(xié)調(diào)兩校區(qū)之間的工作:加強(qiáng)兩校區(qū)間的交流保證兩校區(qū)的工作同步開(kāi)展。
秘書(shū)處:
辦公室:作為學(xué)生會(huì)的中樞機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理學(xué)生會(huì)日常事務(wù),是整個(gè)學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的總調(diào)度室;
宣傳部:主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作的宣傳,計(jì)劃的組織各種宣傳活動(dòng),定期更新學(xué)生會(huì)的宣傳陣地資料,真正使學(xué)生會(huì)工作融入到學(xué)生生活當(dāng)中;
注:本中心由副秘書(shū)長(zhǎng)分管,下設(shè)一名主任,一名部長(zhǎng)。
實(shí)踐中心:
實(shí)踐部:駕起校企溝通的平臺(tái),為同學(xué)們帶給社會(huì)實(shí)踐和學(xué)術(shù)實(shí)踐的機(jī)會(huì),用心組織和開(kāi)展利于提高學(xué)生實(shí)踐潛力的活動(dòng),為全校學(xué)生營(yíng)造良好的實(shí)踐氛圍,聯(lián)系兼職,實(shí)習(xí)崗位,為學(xué)生帶給更多,更深入接觸企業(yè),接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)。
公關(guān)部:負(fù)責(zé)校內(nèi)活動(dòng)贊助商的聯(lián)系,積極配合學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作,開(kāi)展公關(guān)策劃,與企業(yè)溝通,與社會(huì)接軌,服務(wù)于廣大學(xué)生,并組織好模特大賽活動(dòng)。
禮儀部:負(fù)責(zé)學(xué)校組織的各種大型活動(dòng)禮儀工作,傳播禮貌禮儀規(guī)范,展現(xiàn)校學(xué)生會(huì)風(fēng)貌,并代表學(xué)校參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。
注:本中心設(shè)常務(wù)副主席一名,部長(zhǎng)三名。
維權(quán)中心:
權(quán)益生活部:以維護(hù)同學(xué)權(quán)益為己任,做溝通學(xué)校和同學(xué)的橋梁,普及推廣維權(quán)知識(shí),提高同學(xué)們的維權(quán)意識(shí),并代表同學(xué)們監(jiān)督學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)的工作;服務(wù)于同學(xué)的生活。
女生部:透過(guò)開(kāi)展以學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)等多方面資料的活動(dòng),面向廣大女生,籌辦女生節(jié)活動(dòng),服務(wù)于廣大女生,充分調(diào)動(dòng)女生的積極性。
注:本中心設(shè)常務(wù)副主席一名,部長(zhǎng)兩名。
文體中心:
體育部:以開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)技、娛樂(lè)等體育活動(dòng),宣傳體育道德,起到豐富校園體育文化活動(dòng),增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì)的作用,并以此營(yíng)造一種用心活躍、健康向上的校園體育文化氛圍。
學(xué)習(xí)部:主要負(fù)責(zé)全校同學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造,透過(guò)舉辦各種講座,開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)濃厚的學(xué)風(fēng),開(kāi)拓同學(xué)的視野,為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)雅的學(xué)習(xí)氛圍。
信息部:制作并維護(hù)學(xué)生會(huì)主頁(yè),進(jìn)行信息的收集、整理、反饋工作,并負(fù)責(zé)組織與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的活動(dòng),及學(xué)生會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)《煙霞報(bào)》的修改出版工作等。
自律中心:
自律部:維護(hù)校園秩序,制止不禮貌現(xiàn)象,及時(shí)向關(guān)部門(mén)匯報(bào)狀況,解決關(guān)問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織紀(jì)律檢查和評(píng)比工作,采取自律為主,他律為輔的方式和手段,加強(qiáng)學(xué)生自我管理、自我教育、自我監(jiān)督、自我服務(wù)工作,努力做好上情下達(dá),下情上傳的橋梁和紐帶,促進(jìn)大學(xué)生自律意識(shí)的提高和個(gè)人的充分發(fā)展。
紀(jì)檢部:負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部監(jiān)督考核,完善績(jī)效考核機(jī)制,本著公平,公正,公開(kāi)的考核原則,真正起到激勵(lì)人才,鼓勵(lì)后進(jìn)的作用。
四、結(jié)束語(yǔ)
兩年的學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷,給予了我潛力的提升,情感的收獲,是我人生路上不可抹去的完美記憶,這天,我申請(qǐng)學(xué)生會(huì)主席這一職務(wù),為的是在限的時(shí)間里,能夠?yàn)樯缴痰陌l(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量,將自己所學(xué)到的運(yùn)用到工作中去,將自己的收獲傳承下去。我期望組織領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我,奉獻(xiàn)自我的機(jī)會(huì),我愿意理解組織領(lǐng)導(dǎo)的考察。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。過(guò)去的輝煌與痛苦都已不可改變,我只堅(jiān)定走下去,攜手志之士,為山商發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力。
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃6
作為國(guó)家第三批中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校,是由六所中等職業(yè)學(xué)校合并而成。最后構(gòu)成了這天的安陽(yáng)市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,并依據(jù)專業(yè)成立了四個(gè)學(xué)部,本校學(xué)生會(huì)由四個(gè)學(xué)部共同組建而成。在此之前各學(xué)部學(xué)生會(huì)也在不斷的發(fā)展和完善,經(jīng)過(guò)一代又一代學(xué)生干部的拼搏和努力,各學(xué)部最終構(gòu)成了一套相對(duì)獨(dú)立和較完善的管理制度,但是這些已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)的環(huán)境。所以我們要在原的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)自身建設(shè),改革發(fā)展思路,拓寬發(fā)展道路,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,把我校學(xué)生會(huì)建立成為一支素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀團(tuán)體;仡檶W(xué)生會(huì)的發(fā)展歷程,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí),這是一代代學(xué)生干部的心血與辛勞。我們?cè)岢龇较,建設(shè)了精英型學(xué)生會(huì)、學(xué)習(xí)型學(xué)生會(huì)、服務(wù)性學(xué)生會(huì)。那么我們要在厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)上,以改革創(chuàng)新為前提,以發(fā)展為動(dòng)力,力爭(zhēng)在2--3個(gè)學(xué)年內(nèi)把安陽(yáng)市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會(huì)打造成豫北一流的引導(dǎo)型學(xué)生組織,為我校學(xué)生工作奠定良好基礎(chǔ)。
學(xué)生會(huì)的發(fā)展需要腳踏實(shí)地改革創(chuàng)新經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)探究,F(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下:
一、加強(qiáng)改革建設(shè),凝聚核心力量。
我校學(xué)生會(huì)在經(jīng)歷了一個(gè)飛速發(fā)展的黃金時(shí)期,取得了相當(dāng)優(yōu)異成績(jī)。但是,在建設(shè)一流學(xué)生會(huì)的目標(biāo)面前,我們需要站在一個(gè)新的高度上來(lái)開(kāi)展工作。我校學(xué)生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)已遇到了瓶頸。想要突破,只學(xué)生會(huì)本身的建設(shè)到達(dá)必須的水平,才能展現(xiàn)出更好的成績(jī)。此刻問(wèn)題的關(guān)鍵就是我院學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)問(wèn)題,改革和優(yōu)化刻不容緩。在新的時(shí)期,結(jié)合我校正在建立國(guó)家級(jí)中等職業(yè)教育示范校的實(shí)際狀況狀況,以一種行之效、循序漸進(jìn)的方式來(lái)加強(qiáng)自身建設(shè)成為必要。
1、根據(jù)《安陽(yáng)市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會(huì)制度》《學(xué)生會(huì)內(nèi)部考核評(píng)價(jià)制度》,以此來(lái)規(guī)范學(xué)生會(huì)管理,使學(xué)生會(huì)管理和工作開(kāi)展章可循、法可依。
2、以《學(xué)生會(huì)章程》為依據(jù),施行行之效的獎(jiǎng)懲制度。雖然各部門(mén)工作職責(zé)不一,但一些是共的,例如新成員的招收、培養(yǎng)、管理,各學(xué)部?jī)?nèi)活動(dòng)的開(kāi)展等,部門(mén)管理可依據(jù)考核制度,實(shí)行具體負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制,個(gè)人考評(píng)可與評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、推優(yōu)入黨(團(tuán))等關(guān)聯(lián);
3、全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)
(1)認(rèn)真做好學(xué)生會(huì)整體的學(xué)生干部培訓(xùn)工作,包括學(xué)生干部基本素質(zhì)培訓(xùn),禮貌禮儀培訓(xùn),學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐經(jīng)驗(yàn)傳授,素質(zhì)潛力拓展等方面。到達(dá)各學(xué)部各部門(mén)互相熟識(shí)、互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時(shí),能夠增進(jìn)學(xué)生會(huì)成員間的感情,促進(jìn)大家庭文化的構(gòu)成。
。2)在群眾性培訓(xùn)之余,各學(xué)部各部門(mén)可根據(jù)具體工作特點(diǎn),開(kāi)展科學(xué)合理的技能培訓(xùn),迅速加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的凝聚力。在此之外,可開(kāi)展各學(xué)部各部門(mén)間交流學(xué)習(xí),根據(jù)實(shí)際狀況,最大限度的提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì),為學(xué)生會(huì)培養(yǎng)中堅(jiān)力量。這需要在工作上幫忙她們,在生活中關(guān)心她們,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)疏導(dǎo)問(wèn)題。以避免學(xué)生會(huì)組織人才的流失。
(3)加強(qiáng)學(xué)部與學(xué)部之間的學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)構(gòu)成思想上的.互相碰撞和啟發(fā),從而構(gòu)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以便到達(dá)在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)思想,緊密團(tuán)結(jié)同學(xué)的目的。
(4)養(yǎng)成工作前用心探索新方法,工作后認(rèn)真總結(jié)成果教訓(xùn)的好習(xí)慣。我校學(xué)生會(huì)定期舉行主席團(tuán)會(huì)議,主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議以及部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議、各學(xué)部中的內(nèi)部會(huì)議,在會(huì)議中,進(jìn)行階段性工作總結(jié),交流經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一步發(fā)展指明方向。
4、推陳出新,革故鼎新,拓寬視野,走出學(xué)生會(huì)工作一代代繼承不變,原地踏步的怪圈。學(xué)生會(huì)工作和活動(dòng)創(chuàng)新的根本性要求,就是要明確各部門(mén)的工作方向,重新梳理各部門(mén)工作職責(zé)。優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變工作思路,尋求新的突破口,每個(gè)部門(mén)的發(fā)展建設(shè)需提出具建設(shè)性的意見(jiàn)。各部門(mén)要逐漸地構(gòu)成既要優(yōu)秀品質(zhì)又要?jiǎng)?chuàng)新精神
6、打造全新的學(xué)生會(huì)成員信息交流平臺(tái)。在以往會(huì)議的基礎(chǔ)上,充分利用微博、QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)資源,建立新型信息交流平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流和資源整合。
7、學(xué)生會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)獨(dú)立自主的工作思路,以先進(jìn)的方法為指導(dǎo),在我校領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下獨(dú)立自主開(kāi)展工作,協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作,減輕學(xué)校的壓力負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織形象與塑造。
學(xué)生會(huì)的成功與發(fā)展離不開(kāi)外部環(huán)境,它不僅僅要適應(yīng)新形勢(shì)下學(xué)生工作的新要求,而且要竭力對(duì)環(huán)境施加影響。因此,正確定位并塑造良好的學(xué)生會(huì)組織形象,對(duì)凸顯學(xué)生會(huì)組織在普通學(xué)生當(dāng)中的地位,提高學(xué)生會(huì)干部在普通學(xué)生當(dāng)中的認(rèn)知感具重要好處。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)生會(huì)全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨。
2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和支持,加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)的溝通,力爭(zhēng)能夠真正做到學(xué)生與學(xué)校間橋梁與紐帶的作用,為學(xué)生多做好事,多做實(shí)事。
3、學(xué)生干部從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去。堅(jiān)決杜絕官僚主義作風(fēng),強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部與普通學(xué)生平等的關(guān)系,要求學(xué)生干部在和普通學(xué)生的接觸中,態(tài)度和善,語(yǔ)言禮貌得體。注意持續(xù)學(xué)生干部的自身形象,加強(qiáng)自身素質(zhì)要求。
4、樹(shù)立具自身特點(diǎn)的形象意識(shí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。加強(qiáng)與校內(nèi)各學(xué)生組織的交流配合,加強(qiáng)與學(xué)校其他學(xué)生組織的溝通聯(lián)系。擴(kuò)大與社會(huì)合作,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。
5、針對(duì)新時(shí)期中職生特點(diǎn)、興趣愛(ài)好,不斷創(chuàng)新資料和方式方法,提高活動(dòng)的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。由學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)校園文化活動(dòng)從模式化走向生活化,從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學(xué)參與到活動(dòng)中來(lái)。也可在各項(xiàng)活動(dòng)的籌備和開(kāi)展過(guò)程中召集部分學(xué)生志愿者參與工作。
6、在文藝類(lèi)競(jìng)技類(lèi)活動(dòng)中,邀請(qǐng)更大比例的大眾評(píng)審,在評(píng)判過(guò)程中非大眾評(píng)委需充分思考到校園文化活動(dòng)的非專業(yè)性、娛樂(lè)性的特質(zhì)。
7、開(kāi)展一日學(xué)生會(huì)活動(dòng),讓普通同學(xué)親身參與到學(xué)生會(huì)的工作中來(lái),切實(shí)了解真實(shí)學(xué)生會(huì)工作。
8、透過(guò)適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學(xué)生會(huì)組織建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)、發(fā)展的過(guò)程。只在管理中不斷引入先進(jìn)理念,不斷創(chuàng)新模式,拓展活動(dòng)領(lǐng)域,才能不斷增強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織工作的吸引力和影響力,才能保證學(xué)生會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
三、創(chuàng)新校園新媒體的宣傳工作。
1、嘗試建設(shè)學(xué)生會(huì)新浪(騰訊)微博等多種信息平臺(tái),讓信息宣傳工作擴(kuò)散到一個(gè)更大的范圍,每個(gè)平臺(tái)上需打造特色板塊,使之新穎搞笑,引人入勝,到達(dá)讓更多的普通學(xué)生來(lái)了解我們。關(guān)注我們的目的。也為學(xué)生會(huì)的服務(wù)工作更進(jìn)一步。
2、能夠創(chuàng)辦《學(xué)生刊物》,由宣傳部打造一個(gè)報(bào)刊類(lèi)信息平臺(tái),每月或每個(gè)季度出一期,各級(jí)學(xué)生組織免費(fèi)發(fā)放,了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活,宣傳主流思想,到達(dá)學(xué)校與學(xué)生會(huì),與普通同學(xué)間增進(jìn)了解、引領(lǐng)思潮的目的。
3、學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)的宣傳海報(bào)制作規(guī)范化,藝術(shù)化,特色化。
4、計(jì)劃的開(kāi)展內(nèi)部宣傳教育活動(dòng),可由主席團(tuán)牽頭,辦公室、宣傳部與秘書(shū)處實(shí)際承辦。以增進(jìn)部門(mén)間的了解,引導(dǎo)學(xué)生干部正確的思想方向。
5、主席團(tuán)、秘書(shū)處、辦公室為各活動(dòng)實(shí)際承辦部門(mén),各學(xué)部學(xué)生會(huì)等協(xié)辦部門(mén)需在活動(dòng)結(jié)束后提交質(zhì)量的新聞稿件,需報(bào)送校網(wǎng)、校報(bào)或校外媒體,廣泛宣傳學(xué)生會(huì)工作的正面形象。
四、規(guī)范管理工作,不流于形式。
由于學(xué)生會(huì)進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)性,同時(shí)又持續(xù)必須的獨(dú)立性,這樣不僅僅能夠使所學(xué)生會(huì)成員連接一體,資源共享,提高效率。
1、規(guī)定各學(xué)部各部門(mén)工作職責(zé),以管理和服務(wù)為主。
2、嚴(yán)格規(guī)范各學(xué)部各部門(mén)成員的入會(huì)退會(huì),對(duì)所會(huì)員登記造冊(cè),以條例的形式明確各成員的職責(zé)及義務(wù)。
五、妥善處理與學(xué)部學(xué)生會(huì)之間及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系
以雙贏為目標(biāo)。明確組織關(guān)系,潛移默化,不激進(jìn),不急于求成。
1、明確組織關(guān)系,要求各學(xué)部學(xué)生會(huì)以《安陽(yáng)市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會(huì)會(huì)章》為基礎(chǔ),讓我校中心學(xué)生會(huì)在帶領(lǐng)各學(xué)部學(xué)生會(huì)共同工作時(shí)到達(dá)據(jù)可依。
2、中心學(xué)生會(huì)需帶著各學(xué)部學(xué)生會(huì)一齊工作,例如,學(xué)部學(xué)生會(huì)與各班級(jí)接觸更直接,能夠適當(dāng)?shù)陌岩恍├缧鲁蓡T信息統(tǒng)計(jì),新成員培訓(xùn),新成員登記統(tǒng)計(jì)等工作交由各學(xué)部學(xué)生會(huì)具體實(shí)施,中心學(xué)生會(huì)等相關(guān)部門(mén)在此期間也要切實(shí)的參與進(jìn)去。
3、各學(xué)部的副主席要定期參加校里的主席團(tuán)會(huì)及擴(kuò)大會(huì)議。
4、可組織學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的內(nèi)部交流活動(dòng),加強(qiáng)認(rèn)知。
5、中心學(xué)生會(huì)成員需嚴(yán)格自身要求,平等對(duì)待每一個(gè)人,不驕傲,不卑不亢。堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)伙伴,與各學(xué)部學(xué)生干部在長(zhǎng)時(shí)間的工作、交流中循序漸進(jìn)的發(fā)揮影響。讓各學(xué)部學(xué)生會(huì)的成員逐漸理解以基層學(xué)生會(huì)的身份求發(fā)展,能夠參與到更大舞臺(tái)的合作雙贏的局面
6、辦公室需繼續(xù)加強(qiáng)工作建設(shè),落實(shí)考評(píng)評(píng)優(yōu)工作。
7、基層組織的提升:我們提出標(biāo)準(zhǔn),基層自評(píng)、互評(píng),認(rèn)識(shí)到差距,提出計(jì)劃,辦公室牽頭督促、考評(píng)計(jì)劃完成狀況,由上級(jí)學(xué)生組織帶動(dòng)基層學(xué)生組織,實(shí)施聯(lián)動(dòng),發(fā)展成一個(gè)大循環(huán),良性運(yùn)作,合作雙贏,使我校學(xué)生會(huì)的發(fā)展更大的力量凝聚,使各學(xué)部學(xué)生會(huì)走出工作亙古不變的怪圈,去更大舞臺(tái)上發(fā)展。
8、與其他學(xué)生組織間交流時(shí),在堅(jiān)持自身組織原則的基礎(chǔ)上,謙虛禮,平等待人。工作中互相幫忙,生活中團(tuán)結(jié)友愛(ài)。
9、與其他學(xué)生組織應(yīng)走合作共贏的發(fā)展道路,求同存異,共同發(fā)展。
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃7
一、加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),效開(kāi)展各項(xiàng)思想教育工作
未來(lái)三年,團(tuán)委、學(xué)生會(huì)下屬部門(mén)及社團(tuán)將繼續(xù)在學(xué)校黨委指導(dǎo)和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨、共青團(tuán)的指導(dǎo)思想和學(xué)校的發(fā)展路線,以素質(zhì)教育為中心,用心開(kāi)展各項(xiàng)思想教育工作,切實(shí)效地提高學(xué)生思想道德水平。
從學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的自身特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合實(shí)際狀況,找到服務(wù)同學(xué)成長(zhǎng)成才的切入點(diǎn);善于合理序地表達(dá)和維護(hù)同學(xué)正當(dāng)權(quán)益;不斷提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)潛力;把加強(qiáng)自身建設(shè)作為履行職能的重要保障,為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在工作中進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、吸引力、影響力,力爭(zhēng)使團(tuán)委、學(xué)生會(huì)成為一個(gè)思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型的團(tuán)隊(duì)。
二、完善學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各類(lèi)制度與條例,增強(qiáng)組織文化氛圍,不斷推動(dòng)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的制度化、規(guī)范化、人文化發(fā)展。
在未來(lái)的工作和實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將在現(xiàn)基礎(chǔ)上繼續(xù)修訂、完善《長(zhǎng)壽中學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)管理制度》《長(zhǎng)壽中學(xué)校社團(tuán)管理制度》等相關(guān)管理制度與條例,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)力度,使我們的工作能夠章可循、權(quán)責(zé)清晰、分工科學(xué)和運(yùn)作高效。
進(jìn)一步明確主席、副主席職責(zé)。學(xué)生會(huì)主席是學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)核心,負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的全面工作。三名副主席中可選出一名學(xué)生會(huì)常務(wù)副主席,并在后期可兼任學(xué)校團(tuán)委副書(shū)記,主要分管學(xué)校團(tuán)委下屬三個(gè)部門(mén)的工作,并協(xié)助團(tuán)委處理一些日常工作,在學(xué)生會(huì)主席事務(wù)繁忙時(shí)代為行使主席職權(quán);另兩名副主席則負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)四個(gè)部門(mén)(國(guó)旗部、集會(huì)部、志愿者部和禁煙部)。
明確社團(tuán)定位,促進(jìn)社團(tuán)用心活力。學(xué)生社團(tuán),屬學(xué)生自發(fā)成立,自愿理解學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的組織。各社團(tuán)理解學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),由團(tuán)委按民主集中制原則任命各社團(tuán)負(fù)責(zé)人,學(xué)校學(xué)生會(huì)直接指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。后期,可成立社團(tuán)管理委員會(huì),在學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)框架下,全權(quán)代管學(xué)生社團(tuán)事務(wù)。
建立并完善學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作體系,明確各部門(mén)學(xué)期工作狀況的要點(diǎn)、各部門(mén)的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時(shí),要以打造學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)整體強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo),制定和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度,將學(xué)期優(yōu)秀干部、優(yōu)秀干事、優(yōu)秀社團(tuán)等評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)制度化,定期評(píng)選,激勵(lì)各部門(mén)成員努力為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)發(fā)展的人文化。在組織開(kāi)展學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)日常工作的過(guò)程中,堅(jiān)持以人為本,權(quán)衡得當(dāng),賞罰分明;透過(guò)規(guī)范性、公平性、公開(kāi)性的考核來(lái)到達(dá)激勵(lì)的'目的;在關(guān)心成員工作狀況的基礎(chǔ)上,盡可能地均衡各項(xiàng)工作任務(wù),讓每位成員都在以良好的狀態(tài)完成任務(wù)的同時(shí)也得到鍛煉,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的高效運(yùn)作。
三、立足學(xué)生,寓教于樂(lè),開(kāi)展高品位、深層次的活動(dòng)營(yíng)造豐富
多彩、積極向上的校園文化氛圍。
校園文化作為學(xué)生校園生活的一個(gè)重要組成部分。為活躍校園文化,提升校園的文化藝術(shù)品位,發(fā)揮廣大學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),拓展綜合素質(zhì),為學(xué)生的成長(zhǎng)成才營(yíng)造良好的校園氛圍和文化環(huán)境,用心推動(dòng)我校精神禮貌建設(shè),學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將探索開(kāi)展各項(xiàng)異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動(dòng),用心推動(dòng)校園文化建設(shè)。
未來(lái),學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將堅(jiān)持正確的校園文化主流方向,注重校園文化的傳承和創(chuàng)新,緊扣時(shí)代旋律,豐富校園文化內(nèi)涵,提升校園文化層次,配合學(xué)校努力打造的具時(shí)代特征、校園特點(diǎn)、獨(dú)具特色的,充滿活力、穩(wěn)定序、健康向上的校園文化。
四、加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè),注重學(xué)生干部的潛力培養(yǎng),提升服務(wù)水平。
在學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)中,我們將更加重視學(xué)生干部的選拔,著重培養(yǎng)綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。積極配合學(xué)校團(tuán)委、德育處探索學(xué)生干部培訓(xùn)的新模式,開(kāi)展學(xué)生干部素質(zhì)拓展交流活動(dòng),透過(guò)舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、制度學(xué)習(xí)等多種形式,分享經(jīng)驗(yàn),不斷改善和提高工作水平,增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力。逐漸構(gòu)成系統(tǒng)化、全面化的學(xué)生干部培訓(xùn)機(jī)制。
學(xué)生干部的選拔則是學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),我們將始終堅(jiān)持選賢任能的原則,根據(jù)德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),組織、計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)生干部的選拔。不斷完善學(xué)生干部、社團(tuán)負(fù)責(zé)人的選拔機(jī)制,采用差額選舉、民主集中制、不記名投票的選舉方式。
五、探索合作與發(fā)展和走出去的道路,加強(qiáng)部門(mén)、社團(tuán)間的內(nèi)部聯(lián)系,并嘗試與其他學(xué)校學(xué)生組織開(kāi)展聯(lián)系與交流活動(dòng)。促使學(xué)生會(huì)工作更上一層樓。
加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的聯(lián)系與合作是提高學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)自身影響力的必要途徑,也是效吸收外部經(jīng)驗(yàn)與資源的重要方式。未來(lái)三年,學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將把下屬部門(mén)、社團(tuán)之間的交流與合作作為重要工作,充分發(fā)揮部門(mén)的模范性和社團(tuán)的自主性,使部門(mén)、社團(tuán)更加貼近學(xué)生、班級(jí),充分整合多方資源,互相學(xué)習(xí),相互前進(jìn),共同為學(xué)校學(xué)生工作而努力。還能夠由學(xué)校團(tuán)委協(xié)調(diào)成立少量?jī)蓚(gè)或多個(gè)部門(mén)合作的工作小組,使部門(mén)間的聯(lián)系更加緊密。
學(xué)校學(xué)生會(huì)未來(lái)三年還將用心探索對(duì)外交流的方法,嘗試探索與六校聯(lián)考的六所學(xué)校的學(xué)生組織的交流方法,學(xué)習(xí)各校學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)模式,嘗試進(jìn)行六校學(xué)生間的溝通與合作,透過(guò)不斷聯(lián)系、不斷溝通、不斷探索、不斷學(xué)習(xí),在合作交流中長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、廣思路、促發(fā)展,以合作促交流,以交流促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)發(fā)展注入新活力。
六、以改革為核心,廣開(kāi)思路,真正做到為學(xué)生服務(wù)。
學(xué)生會(huì)真正的天賦在于,它懂得不斷完善自己的職能,用心探索前進(jìn)的道路。這正是提高學(xué)生會(huì)為同學(xué)服務(wù)潛力的效途徑,是全面實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)自我服務(wù)、自我管理、自我教育宗旨的突破口。我們務(wù)必清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)校學(xué)生會(huì)成立至今,我們的制度還不是很健全,管理上還存在諸多紕漏,我們還沒(méi)盡我們的所能從根本上解決我校
同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活問(wèn)題,服務(wù)潛力還不夠強(qiáng)。
學(xué)生會(huì)的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),我們是學(xué)生權(quán)益的維護(hù)者,我們就應(yīng)想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急,盡學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的最大潛力為同學(xué)們解決生活,學(xué)習(xí)中遇到的各方面的問(wèn)題。
未來(lái),學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將致力于為長(zhǎng)中學(xué)子搭建一個(gè)學(xué)校與學(xué)生間聯(lián)系的信息交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)學(xué)生與學(xué)校的間接對(duì)話,在平臺(tái)搭建完成之后,我們會(huì)充分利用這個(gè)平臺(tái),切實(shí)效地反映同學(xué)們的想法,加強(qiáng)與同學(xué)們的溝通和了解,幫忙同學(xué)們解決好學(xué)習(xí)與生活中遇到的困難,促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生的共同進(jìn)步。
七、以創(chuàng)新為重點(diǎn),突破傳統(tǒng)工作理念,使學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)成為思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型的學(xué)生組織
在新形勢(shì)下,學(xué)生會(huì)將結(jié)合我們的實(shí)際工作狀況,以創(chuàng)新為重點(diǎn),突破傳統(tǒng)工作理念,將首先從以下兩點(diǎn)出發(fā),實(shí)現(xiàn)工作上的突破及創(chuàng)新上的飛躍。
開(kāi)辟學(xué)生會(huì)內(nèi)部事務(wù)動(dòng)態(tài)專欄,完善關(guān)監(jiān)督制度,切實(shí)保障學(xué)生的必要知情權(quán)。堅(jiān)持完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管、注重服務(wù)、堅(jiān)持落實(shí)、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)高效六項(xiàng)原則開(kāi)展學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作,保證工作的透明度;用心完善關(guān)的監(jiān)督制度;在資料室開(kāi)辟學(xué)生會(huì)內(nèi)部事務(wù)動(dòng)態(tài)專欄,及時(shí)公布學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的事務(wù)動(dòng)態(tài)、活動(dòng)策劃和方案等。號(hào)召學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)所成員用心參與到對(duì)活動(dòng)的點(diǎn)評(píng)中的隊(duì)伍來(lái),為學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)活動(dòng)過(guò)程提出意見(jiàn)和推薦,以便對(duì)不足之處及時(shí)改正,使學(xué)生會(huì)的工作日趨制度化、規(guī)范化、民主化。
開(kāi)辟學(xué)生與學(xué)生會(huì)交流、溝通的效途徑。促進(jìn)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和學(xué)校各班、學(xué)生之間的聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)生的了解。
撫今追昔,我們深感肩負(fù)的使命神圣而光榮;展望未來(lái),我們對(duì)未來(lái)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的發(fā)展充滿信心。我們將繼續(xù)以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、創(chuàng)新的工作精神,全面推進(jìn)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,再創(chuàng)輝煌!
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃8
學(xué)生會(huì)是學(xué)生自己的群眾性組織,就應(yīng)做好學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶,圍繞學(xué)校的中心工作,以服務(wù)同學(xué)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為工作宗旨,開(kāi)展益于同學(xué)身心健康的學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、文體、社會(huì)實(shí)踐、志愿者服務(wù)、社會(huì)公益等活動(dòng),用心創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng),引導(dǎo)全院學(xué)生不斷提高思想覺(jué)悟,牢固掌握各科知識(shí),爭(zhēng)做德才兼?zhèn)、全面發(fā)展的當(dāng)代大學(xué)生。
首先,明確各部門(mén)職責(zé),要求學(xué)生會(huì)干部要在其位、謀其職,用心工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作。
1.落實(shí)干部職責(zé),明確干部獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。
2.對(duì)問(wèn)題的干部、成員進(jìn)行批評(píng)、教育、清理,抓好行為習(xí)慣,樹(shù)立良好形象,提高辦事效率。
3.透過(guò)各部門(mén)間開(kāi)展活動(dòng)來(lái)進(jìn)行評(píng)比,以促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)聯(lián)系,增進(jìn)友誼,這樣能夠凝聚群眾力量,共同努力,切實(shí)履行應(yīng)盡職責(zé),持續(xù)先進(jìn)性。
4.別把自己當(dāng)成同學(xué)的官,別讓同學(xué)覺(jué)得是管他們,要能抓住同學(xué)的心,變管束為服務(wù);少喊口號(hào),多做實(shí)事。
其次,還要透過(guò)舉辦各種活動(dòng),宣傳音樂(lè)學(xué)院學(xué)生會(huì)。具體工作如下:
1.開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),如創(chuàng)作大賽、辯論賽、演講比賽、書(shū)畫(huà)大賽等,提高同學(xué)的綜合素質(zhì)和潛力。
2.組織開(kāi)展各種與學(xué)習(xí)關(guān)的`專題講座或報(bào)告會(huì),開(kāi)拓同學(xué)的學(xué)術(shù)視野。
3.舉辦各種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),如讀書(shū)活動(dòng)心得交流會(huì),新老學(xué)生見(jiàn)面會(huì)、思想交流會(huì)等。
4.舉辦寢室文化設(shè)計(jì)比賽,開(kāi)展禮貌寢室的評(píng)比活動(dòng)。
5.繼續(xù)組織開(kāi)展校內(nèi)各類(lèi)體育比賽,如年級(jí)籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等其他體育賽事活動(dòng)。
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃9
學(xué)生會(huì),作為校園文化建設(shè)的一支主力軍,在活躍校園氛圍,促進(jìn)學(xué)校建設(shè),服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度,規(guī)范組織的管理體系、增進(jìn)內(nèi)部的凝聚力,更好地為在校師生服務(wù),維護(hù)廣大同學(xué)的利益,發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用,開(kāi)拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化,營(yíng)造用心、健康、向上的校園氛圍?這些都是值得我們每一位學(xué)生會(huì)成員關(guān)注和深思的問(wèn)題。
回顧我校學(xué)生會(huì)所走過(guò)的歷程,我們看到了它在不斷的成長(zhǎng)與進(jìn)步,所取得的一些成就無(wú)不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)的水平上,滿足于已的發(fā)展?fàn)顩r,這個(gè)組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,更加飽滿的精神來(lái)對(duì)待我們學(xué)生會(huì)的工作,務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓進(jìn)取,只這樣才能推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作在新學(xué)期進(jìn)入一個(gè)新的輝煌歷史階段。
首先,讓我們來(lái)分析一下如今的校學(xué)生會(huì)存在著哪些方面的不足,只先自省,才能求進(jìn)步。在長(zhǎng)期的工作交流和實(shí)踐中,我們總結(jié)了學(xué)生會(huì)組織在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
1.制度建設(shè)不完善,現(xiàn)規(guī)章制度少,工作程序紊亂,導(dǎo)致工作效率低,各項(xiàng)活動(dòng)不能納入正常軌道;
2.人浮于事,部分學(xué)生會(huì)成員對(duì)自身定位不明確,追名逐利,浮躁之氣日益旺盛;
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),較多時(shí)候部門(mén)之間甚至常委之間工作信息缺失,相互之間不了解彼此的工作進(jìn)展;
4.工作宣傳力度不夠,對(duì)一些重大的節(jié)日和活動(dòng)宣傳不到位;
5.工作被動(dòng),積極性不高,活動(dòng)形式缺乏創(chuàng)新;
6.會(huì)議多,效率低;往往一場(chǎng)耗時(shí)很久的會(huì)議在結(jié)束之后卻并沒(méi)收到應(yīng)的實(shí)際效果;
7.學(xué)生會(huì)干部自身素質(zhì)不高。相當(dāng)一部分的學(xué)生干部綜合素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)待進(jìn)一步的提升;同時(shí),學(xué)生會(huì)系統(tǒng)缺乏效的培養(yǎng)機(jī)制對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);
8.學(xué)生會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少,部門(mén)之間獨(dú)立性太強(qiáng),不利于整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
9.對(duì)外了解不深,交流不夠,在思考問(wèn)題時(shí)容易造成固步自封的現(xiàn)象發(fā)生,不利于學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
10.與各二級(jí)學(xué)院聯(lián)系性不強(qiáng),工作上往來(lái)較少,作為上級(jí)指導(dǎo)組織,并沒(méi)發(fā)揮實(shí)際效能;
11.除以上問(wèn)題之外,還存在一個(gè)屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因,F(xiàn)辦公面積過(guò)小,辦公室設(shè)備陳舊落后,基本辦公設(shè)備缺乏,這些也嚴(yán)重的制約了學(xué)生會(huì)的發(fā)展,導(dǎo)致工作效率不高,工作質(zhì)量受牽制。
以上是根據(jù)我校學(xué)生會(huì)發(fā)展?fàn)顩r并結(jié)合對(duì)其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來(lái)的若干問(wèn)題。應(yīng)對(duì)以上出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,我們認(rèn)為必要提出一個(gè)切實(shí)可行的.目標(biāo)和實(shí)施策略去解決這些制約學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸。目標(biāo)的合理性直接決定了組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為此我們做了超多的調(diào)查和實(shí)踐,提出學(xué)生會(huì)在近期發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)是:在各項(xiàng)制度完備的基礎(chǔ)上,學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作井然序,學(xué)生干部精神風(fēng)貌好,職責(zé)心強(qiáng),辦事效率明顯提高,外在形象明顯改善,在同學(xué)心目中地位日益上升。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們特提出了以下發(fā)展思路。
1、整體思路是外塑形象,內(nèi)重建設(shè),構(gòu)建文化,和諧新發(fā)展。工作重點(diǎn)是完善制度建設(shè),讓學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)制度化;其次是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,以網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)工作發(fā)展新局面;不斷對(duì)外交流,構(gòu)建學(xué)生會(huì)調(diào)研系統(tǒng);
2、外塑形象將包括以下幾大工程:會(huì)徽工程,將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)會(huì)徽,提高全校師生對(duì)學(xué)生會(huì)的關(guān)注程度,樹(shù)立好學(xué)生會(huì)的公眾形象;民心工程,構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng),定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)議,誠(chéng)心聽(tīng)取廣大學(xué)生的意見(jiàn),豐富學(xué)生會(huì)整體的精神內(nèi)涵,架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等,同時(shí)對(duì)學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進(jìn)行檢查,深入學(xué)生當(dāng)中,了解同學(xué)心聲。網(wǎng)絡(luò)工程,以網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)學(xué)生會(huì)工作發(fā)展新局面,以學(xué)生會(huì)網(wǎng)站為陣地,輻射學(xué)生會(huì)各部門(mén),強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的形象宣傳、拓展學(xué)生會(huì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
3、內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開(kāi)展。在開(kāi)學(xué)之初,參照優(yōu)秀高校學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè),加大力度完善各項(xiàng)工作制度,現(xiàn)正在草擬的制度:《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)優(yōu)秀部門(mén)考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)干部日常行為規(guī)范手冊(cè)》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀成員評(píng)選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)干部績(jī)效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)會(huì)議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象,將在開(kāi)學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會(huì)并要求今后各項(xiàng)工作均需實(shí)現(xiàn)制度化操作。
4、9月份將進(jìn)行3場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),其中包括公文寫(xiě)作培訓(xùn)、干部禮儀培訓(xùn)、干部素質(zhì)培訓(xùn)等,著力解決干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,定位不明確等突出問(wèn)題,讓我們的學(xué)生干部具備應(yīng)的素質(zhì),提高辦事效率;同時(shí)將在十月份進(jìn)行一場(chǎng)戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動(dòng),以提高學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
5、與校內(nèi)各媒體加強(qiáng)聯(lián)系,邀請(qǐng)媒體為校學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道,提高我們的宣傳潛力,加大宣傳力度。對(duì)宣傳部的工作職能進(jìn)行重新定位,在原的海報(bào)制作、組織黑板報(bào)大賽的基礎(chǔ)上,完善活動(dòng)宣傳報(bào)道、人物事跡宣傳等職能。宣傳部參與到學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的全程報(bào)道中,發(fā)揮好學(xué)生會(huì)口舌的作用;
6、各項(xiàng)會(huì)議在通知下達(dá)的同時(shí)限定好開(kāi)會(huì)時(shí)長(zhǎng),豐富會(huì)議形式,改變以往的訓(xùn)話式會(huì)議模式,透過(guò)各種形式讓與會(huì)人員真正參與到會(huì)議中并取得用心的實(shí)際效果;
7、學(xué)生會(huì)系統(tǒng)內(nèi)將定期召開(kāi)民主生活會(huì),由調(diào)研部根據(jù)近階段時(shí)事確定一個(gè)與校園建設(shè)關(guān)的議題進(jìn)行廣泛而深入的討論學(xué)習(xí),在對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行思想教育的同時(shí),更加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)和交流;
8、定期到各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)進(jìn)行走訪調(diào)研,了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會(huì)工作進(jìn)展并加以實(shí)際指導(dǎo)。同時(shí),為加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系,將在校學(xué)生會(huì)網(wǎng)頁(yè)對(duì)學(xué)院學(xué)生會(huì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,并適時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)院學(xué)生會(huì)切身參與到校學(xué)生會(huì)活動(dòng)的組織策劃當(dāng)中來(lái)。此外,為規(guī)范與各二級(jí)學(xué)院關(guān)系,將會(huì)進(jìn)一步完善優(yōu)秀學(xué)生會(huì)評(píng)選條例。
9、在條件允許的狀況下,爭(zhēng)取學(xué)校關(guān)部門(mén)的同意,擴(kuò)大學(xué)生會(huì)辦公面積,增添辦公設(shè)備,提高學(xué)生會(huì)工作效率和質(zhì)量;
我們相信,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)委的指導(dǎo)和監(jiān)督下,學(xué)生會(huì)上下一致,齊心協(xié)力,必將勾勒出完美的藍(lán)圖。同時(shí),我們將在實(shí)現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí),根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并不斷對(duì)外交流,不斷構(gòu)成長(zhǎng)遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃10
一、前言
根據(jù)xxx所說(shuō),信息工程系團(tuán)學(xué)會(huì)就應(yīng)成立于20xx年。在xxx帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,以發(fā)展到70多的規(guī)模,并獲得眾多榮譽(yù)(辦公室的強(qiáng)上能夠證明)的團(tuán)隊(duì)。其中紅五月歌會(huì)等活動(dòng)成績(jī)目共睹。立刻就要經(jīng)行評(píng)估,我相信信息工程系必須獲得好成績(jī)。既然要寫(xiě)信息工程系團(tuán)學(xué)會(huì)的發(fā)展,那我談?wù)勎疫@兩天想的一些發(fā)展想法。
二、團(tuán)學(xué)會(huì)的整體發(fā)展
在半年的團(tuán)學(xué)會(huì)工作中,在其中的得到了很多快樂(lè)和經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得團(tuán)學(xué)會(huì)規(guī)章制度接近完美。在部門(mén)的分工與合作上也是十分棒的。而此刻團(tuán)學(xué)會(huì)要做的是此刻的體制(十分好的體制)上部不斷的創(chuàng)新。這是我對(duì)團(tuán)學(xué)會(huì)整體看法,下面說(shuō)說(shuō)我個(gè)人對(duì)團(tuán)學(xué)會(huì)整體發(fā)展的想法。
1.團(tuán)學(xué)會(huì)班級(jí)化
在上學(xué)期中的工作中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)學(xué)會(huì)存在著一些問(wèn)題如下:
。1)團(tuán)學(xué)會(huì)各成員的溝通不足,個(gè)性是對(duì)非本部們的成員溝通不足,的成員只在明主生活會(huì)上見(jiàn)到一面,的成員連話都沒(méi)說(shuō)幾句。(2)成員的演講潛力,溝通潛力,禮儀潛力不足,導(dǎo)致各部成員在工作時(shí)帶來(lái)必須得麻煩。
。3)團(tuán)隊(duì)氣氛不足,由于溝通不足帶來(lái)必須的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題,這個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題會(huì)在大型的活動(dòng)上帶來(lái)致命的錯(cuò)誤。
針對(duì)以上問(wèn)題,我想到我身邊的實(shí)例:我是網(wǎng)絡(luò)0801一名心理委員,在剛開(kāi)我們班干出現(xiàn)了同樣的問(wèn)題,而且問(wèn)題越來(lái)越大,隨后崔老師把我們幾個(gè)班的班干組成一個(gè)特色班。在這特色班上大家進(jìn)步都很大,使班級(jí)文化順利的建立起來(lái)。
我想團(tuán)學(xué)會(huì)必要參照這樣的例子。吸取好的經(jīng)驗(yàn)是好的,當(dāng)然我們不是在模仿,我們務(wù)必自己的一套方案。
把團(tuán)學(xué)會(huì)改變一個(gè)松散的班群眾。在大家都閑下來(lái)的時(shí)候參加團(tuán)學(xué)會(huì)班的活動(dòng)(自愿的狀況下);顒(dòng)的類(lèi)型多種多樣。比如:組織主題演講,讓每位成員都機(jī)會(huì)上臺(tái)演講,從而鍛煉口才的潛力:采用分組討論,分組游戲,從而增加大家友誼和默契。
透過(guò)這個(gè)方案能夠提高大家的各項(xiàng)潛力,從而瞞足老師和同學(xué)們的需求。
2.提前準(zhǔn)備、事半功倍
去年的元旦晚會(huì)的確很精彩,但是活動(dòng)中也出現(xiàn)一些準(zhǔn)備不足的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題在我們08幾個(gè)班很?chē)?yán)重,在2個(gè)星期前輔導(dǎo)員說(shuō)要準(zhǔn)備幾個(gè)節(jié)目,大家惶惶茫茫的弄導(dǎo)致我班只一個(gè)節(jié)目上。回過(guò)來(lái)想,我們?cè)合得繉W(xué)期都會(huì)舉行很多活動(dòng)(主要是文藝和體育)。我覺(jué)得信息工程系團(tuán)學(xué)會(huì)在活動(dòng)之間做好準(zhǔn)備和預(yù)備節(jié)目。文藝部和體育部在空閑的時(shí)間做好預(yù)備節(jié)目或球隊(duì),這樣會(huì)事半功倍。
3.團(tuán)學(xué)會(huì)分工細(xì)化、部門(mén)互助
。1)在團(tuán)學(xué)會(huì)里,我覺(jué)得要分工細(xì)化。在一個(gè)部門(mén)里,讓每給人都要事做,不能讓所事情都讓潛力的人做,其實(shí)每個(gè)人都長(zhǎng)處,不能使的人無(wú)事可做。
(2)管理方式要方法。主席團(tuán)是理念和思想管理,部長(zhǎng)是事情的策劃與指導(dǎo),干事是具體做事。分工不明確會(huì)使工作效力降低。
。3)我發(fā)此刻溝通不暢的狀況下,部門(mén)互助實(shí)行起來(lái)還是比較困難的。最主要的是08同學(xué)的互助困難。我覺(jué)得溝通是治本的方法。
4.團(tuán)學(xué)會(huì)文化和品牌傳承
星期天開(kāi)明主生活會(huì)時(shí)說(shuō)到學(xué)習(xí)部歷年的活動(dòng)狀況。學(xué)習(xí)部每年活動(dòng)改變使我想起了團(tuán)學(xué)會(huì)文化和品牌傳承。團(tuán)學(xué)干部的用人是經(jīng)過(guò)選拔、任用、培訓(xùn)、工作等環(huán)節(jié)。團(tuán)學(xué)干部都是一年一次大換血,人員流動(dòng)快,這往往造成團(tuán)學(xué)會(huì)工作的人浮于事,工作體制缺乏良好的連慣性。團(tuán)學(xué)會(huì)生會(huì)的'發(fā)展更為看重的是文化的積淀,但是,縱觀整個(gè)學(xué)生會(huì)的發(fā)展,流傳下來(lái)的工作方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于思想方法,其中工作交接的不充分,致使好的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)和工作資料得不到傳承和交接,造團(tuán)學(xué)生會(huì)工作風(fēng)格和傳統(tǒng)精神始終沒(méi)構(gòu)成。學(xué)生會(huì)的工作開(kāi)展也因此得不到在平穩(wěn)、序的過(guò)程中進(jìn)行,每年的工作開(kāi)展都是推倒重建,增加工作難度。我覺(jué)得就應(yīng)在每次活動(dòng)都留下”歷史”,包括電子檔或書(shū)面檔的活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)總結(jié),圖片等。以便后人查閱,學(xué)習(xí),繼承。
5、建立部門(mén)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
沒(méi)動(dòng)力就沒(méi)壓力。我覺(jué)得團(tuán)學(xué)會(huì)要建立建立部門(mén)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。每個(gè)月選取最優(yōu)部門(mén)和最差部門(mén),獎(jiǎng)罰分明。具體
從每月明主生活會(huì)后,主席團(tuán)考察各部門(mén)的工作表現(xiàn)狀況,工作計(jì)劃和總結(jié),從而得出最優(yōu)部門(mén)和最差部門(mén),最后每學(xué)期得到最優(yōu)部門(mén)和最差部門(mén)。以次提高學(xué)生干部的積極性,提升的工作業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)團(tuán)生會(huì)的發(fā)展。
6.部門(mén)成員互換制
很多成員抱怨在本部門(mén)呆久了沒(méi)意思。其實(shí)我們能夠像留學(xué)生那樣互換。這種互換是短期的,能使成員之間友誼更加深厚,同時(shí)也能是成員更喜歡上團(tuán)學(xué)會(huì)。
7.新老成員交替容易出現(xiàn)脫軌現(xiàn)象的解決
團(tuán)生會(huì)新老成員的變更,是團(tuán)生會(huì)發(fā)展的正常需要,但是,就現(xiàn)實(shí)而言,團(tuán)學(xué)生會(huì)新老成員交替出現(xiàn)的問(wèn)題還很多,主要是新成員對(duì)于本身工作不了解,對(duì)于系的規(guī)章制度不是很了解,再加之自身潛力待提高,辦事效率也些低,經(jīng)常出現(xiàn)困惑。比如:網(wǎng)絡(luò)部的接軌問(wèn)題,在08屆學(xué)生里誰(shuí)**那樣的電腦技術(shù)。因此,如何建立新老成員之間的相互聯(lián)系也是團(tuán)生會(huì)面臨的一個(gè)難題。我覺(jué)得在當(dāng)下各部大二學(xué)長(zhǎng)要盡力的傳授知識(shí)給下屆同學(xué)。我說(shuō)的傳授能夠使書(shū)面的工作方法和流程。同時(shí)不要針對(duì)下屆繼承人,部門(mén)的力量是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。新成員也可在老成員退役后常聯(lián)系,詢問(wèn)一些不懂得問(wèn)題。
8.一個(gè)瘋狂的想法(不可行)
星期天競(jìng)選的時(shí)候,唐朝說(shuō)到各部的發(fā)展,我了一個(gè)瘋狂的想法。目前我系團(tuán)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、學(xué)習(xí)部、體育部、宣傳部等十幾個(gè)部門(mén)。10多個(gè)部門(mén)在一齊工作,好比國(guó)務(wù)院28個(gè)部門(mén)工作一樣,很容易出現(xiàn)管理危機(jī),些部門(mén)職能重復(fù),在工作時(shí)就會(huì)很多沖突的地方,時(shí)候還會(huì)引起相互不愉快等,在工作考核上也可能出現(xiàn)很多弊端。在部門(mén)管理上,團(tuán)生會(huì)如此多的部門(mén),定會(huì)給管理造成很大困難,耗費(fèi)大精力管理,卻取得小的效果,何不像國(guó)務(wù)院大部制改革一樣對(duì)學(xué)生會(huì)部門(mén)進(jìn)行大刀闊斧的改革呢
外聯(lián)部和宣傳部合并,組成聯(lián)系部。負(fù)責(zé)一齊聯(lián)系,宣傳,溝通。從而減輕了運(yùn)行成本。
紀(jì)檢部和生活部合并,組成安檢部,主要負(fù)責(zé)同學(xué)們的生活衛(wèi)生,生活安全,紀(jì)檢的考察。
之后想了想這并不是件好事,弊大于利?赡躈年的一天用,所以寫(xiě)在那里。
三、團(tuán)學(xué)會(huì)各部的發(fā)展
關(guān)于團(tuán)學(xué)會(huì)各部的發(fā)展,各個(gè)部門(mén)的成員比我更加清楚,我也不必詳細(xì)說(shuō)。只是說(shuō)下個(gè)人的大概想法。
1.主席團(tuán)
主席團(tuán)應(yīng)是團(tuán)學(xué)會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的中心,以思想為主。但是能夠輪流到下面得每個(gè)部門(mén)做一些事。能夠了解下面成員,增加自己的潛力,增加默契。不然整天就沒(méi)事干。
2.秘書(shū)處
秘書(shū)處是個(gè)穩(wěn)定的部門(mén),但是做好并不容易。秘書(shū)處負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)會(huì)日常工作,我覺(jué)得在這基礎(chǔ)上能夠開(kāi)展團(tuán)學(xué)會(huì)內(nèi)部的一些活動(dòng),從而增加團(tuán)學(xué)會(huì)成員之間的友誼。比如:信息工程系團(tuán)學(xué)會(huì)聯(lián)誼舞會(huì)等
3.紀(jì)檢部和生活部
紀(jì)檢部和生活部是團(tuán)學(xué)會(huì)內(nèi)部?jī)蓚(gè)十分穩(wěn)定的部門(mén),紀(jì)檢部和生活部的很多08級(jí)成員感覺(jué)到枯燥。其實(shí)還很大發(fā)展空間。比如:紀(jì)檢部和生活部能夠短暫的互換工作,增加激情。紀(jì)檢部能夠組織每月宿舍到勤比賽。生活部能夠組織最佳宿舍評(píng)比。
4.體育部和文藝部
體育部和文藝部算是我校最忙的兩個(gè)部門(mén)。我覺(jué)得我系的體育部和文藝部已經(jīng)做了很好了。只要在空閑時(shí)間給遠(yuǎn)動(dòng)員和文藝員多培訓(xùn)一下就能夠了。
5.網(wǎng)絡(luò)部
網(wǎng)絡(luò)部在邵華的帶領(lǐng)下,組織了陪同購(gòu)機(jī),免費(fèi)維修電腦。我覺(jué)的網(wǎng)絡(luò)部還能夠組織電腦知識(shí)講座等一些活動(dòng),最主要的是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部成員的電腦技術(shù)。
6.女工部
女工部全稱是女生工作部。這個(gè)校園,運(yùn)動(dòng)場(chǎng),籃球場(chǎng),乒乓球臺(tái)都是男生的天下,我想女工部能夠組織完全的女生活動(dòng)。比如:女生羽毛球比賽等。
學(xué)習(xí)部和組織部,我還沒(méi)想到什么,外聯(lián)部我以在那篇說(shuō)了。以上是我這兩天臨時(shí)想到,是倉(cāng)促之作。其中可能是錯(cuò)誤的或偏見(jiàn)的,只是個(gè)人的想法而已。
學(xué)生會(huì)發(fā)展規(guī)劃11
學(xué)生會(huì),作為校園文化建設(shè)的一支主力軍,在活躍校園氛圍,促進(jìn)學(xué)校建設(shè),服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度,規(guī)范組織的管理體系、增進(jìn)內(nèi)部的凝聚力,更好地為在校師生服務(wù),維護(hù)廣大同學(xué)的利益,發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用,開(kāi)拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化,營(yíng)造用心、健康、向上的校園氛圍?這些都是值得我們每一位學(xué)生會(huì)成員關(guān)注和深思的問(wèn)題。
回顧我校學(xué)生會(huì)所走過(guò)的歷程,我們看到了它在不斷的成長(zhǎng)與進(jìn)步,所取得的一些成就無(wú)不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)的水平上,滿足于已的發(fā)展?fàn)顩r,這個(gè)組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,更加飽滿的精神來(lái)對(duì)待我們學(xué)生會(huì)的工作,務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓進(jìn)取,只這樣才能推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作在新學(xué)期進(jìn)入一個(gè)新的輝煌歷史階段。
首先,讓我們來(lái)分析一下如今的校學(xué)生會(huì)存在著哪些方面的不足,只先自省,才能求進(jìn)步。在長(zhǎng)期的工作交流和實(shí)踐中,我們總結(jié)了學(xué)生會(huì)組織在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
1.制度建設(shè)不完善,現(xiàn)規(guī)章制度少,工作程序紊亂,導(dǎo)致工作效率低,各項(xiàng)活動(dòng)不能納入正常軌道;
2.人浮于事,部分學(xué)生會(huì)成員對(duì)自身定位不明確,追名逐利,浮躁之氣日益旺盛;
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),較多時(shí)候部門(mén)之間甚至常委之間工作信息缺失,相互之間不了解彼此的工作進(jìn)展;
4.工作宣傳力度不夠,對(duì)一些重大的節(jié)日和活動(dòng)宣傳不到位;
5.工作被動(dòng),積極性不高,活動(dòng)形式缺乏創(chuàng)新;
6.會(huì)議多,效率低;往往一場(chǎng)耗時(shí)很久的會(huì)議在結(jié)束之后卻并沒(méi)收到應(yīng)的實(shí)際效果;
7.學(xué)生會(huì)干部自身素質(zhì)不高。相當(dāng)一部分的學(xué)生干部綜合素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)待進(jìn)一步的提升;同時(shí),學(xué)生會(huì)系統(tǒng)缺乏效的培養(yǎng)機(jī)制對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);
8.學(xué)生會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少,部門(mén)之間獨(dú)立性太強(qiáng),不利于整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
9.對(duì)外了解不深,交流不夠,在思考問(wèn)題時(shí)容易造成固步自封的現(xiàn)象發(fā)生,不利于學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
10.與各二級(jí)學(xué)院聯(lián)系性不強(qiáng),工作上往來(lái)較少,作為上級(jí)指導(dǎo)組織,并沒(méi)發(fā)揮實(shí)際效能;
11.除以上問(wèn)題之外,還存在一個(gè)屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因,F(xiàn)辦公面積過(guò)小,辦公室設(shè)備陳舊落后,基本辦公設(shè)備缺乏,這些也嚴(yán)重的制約了學(xué)生會(huì)的發(fā)展,導(dǎo)致工作效率不高,工作質(zhì)量受牽制。
以上是根據(jù)我校學(xué)生會(huì)發(fā)展?fàn)顩r并結(jié)合對(duì)其他高校發(fā)展的.調(diào)研而分析出來(lái)的若干問(wèn)題。應(yīng)對(duì)以上出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,我們認(rèn)為必要提出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)和實(shí)施策略去解決這些制約學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸。目標(biāo)的合理性直接決定了組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為此我們做了超多的調(diào)查和實(shí)踐,提出學(xué)生會(huì)在近期發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)是:在各項(xiàng)制度完備的基礎(chǔ)上,學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作井然序,學(xué)生干部精神風(fēng)貌好,職責(zé)心強(qiáng),辦事效率明顯提高,外在形象明顯改善,在同學(xué)心目中地位日益上升。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們特提出了以下發(fā)展思路。
1、整體思路是外塑形象,內(nèi)重建設(shè),構(gòu)建文化,和諧新發(fā)展。工作重點(diǎn)是完善制度建設(shè),讓學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)制度化;其次是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,以網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)工作發(fā)展新局面;不斷對(duì)外交流,構(gòu)建學(xué)生會(huì)調(diào)研系統(tǒng);
2、外塑形象將包括以下幾大工程:會(huì)徽工程,將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)會(huì)徽,提高全校師生對(duì)學(xué)生會(huì)的關(guān)注程度,樹(shù)立好學(xué)生會(huì)的公眾形象;民心工程,構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng),定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)議,誠(chéng)心聽(tīng)取廣大學(xué)生的意見(jiàn),豐富學(xué)生會(huì)整體的精神內(nèi)涵,架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等,同時(shí)對(duì)學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進(jìn)行檢查,深入學(xué)生當(dāng)中,了解同學(xué)心聲。網(wǎng)絡(luò)工程,以網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)學(xué)生會(huì)工作發(fā)展新局面,以學(xué)生會(huì)網(wǎng)站為陣地,輻射學(xué)生會(huì)各部門(mén),強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的形象宣傳、拓展學(xué)生會(huì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
3、內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開(kāi)展。在開(kāi)學(xué)之初,參照優(yōu)秀高校學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè),加大力度完善各項(xiàng)工作制度,現(xiàn)正在草擬的制度:《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)優(yōu)秀部門(mén)考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)干部日常行為規(guī)范手冊(cè)》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀成員評(píng)選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)干部績(jī)效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)會(huì)議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會(huì)物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象,將在開(kāi)學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會(huì)并要求今后各項(xiàng)工作均需實(shí)現(xiàn)制度化操作。
4、9月份將進(jìn)行3場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),其中包括公文寫(xiě)作培訓(xùn)、干部禮儀培訓(xùn)、干部素質(zhì)培訓(xùn)等,著力解決干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,定位不明確等突出問(wèn)題,讓我們的學(xué)生干部具備應(yīng)的素質(zhì),提高辦事效率;同時(shí)將在十月份進(jìn)行一場(chǎng)戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動(dòng),以提高學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
5、與校內(nèi)各媒體加強(qiáng)聯(lián)系,邀請(qǐng)媒體為校學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道,提高我們的宣傳潛力,加大宣傳力度。對(duì)宣傳部的工作職能進(jìn)行重新定位,在原的海報(bào)制作、組織黑板報(bào)大賽的基礎(chǔ)上,完善活動(dòng)宣傳報(bào)道、人物事跡宣傳等職能。宣傳部參與到學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的全程報(bào)道中,發(fā)揮好學(xué)生會(huì)口舌的作用;
6、各項(xiàng)會(huì)議在通知下達(dá)的同時(shí)限定好開(kāi)會(huì)時(shí)長(zhǎng),豐富會(huì)議形式,改變以往的訓(xùn)話式會(huì)議模式,透過(guò)各種形式讓與會(huì)人員真正參與到會(huì)議中并取得用心的實(shí)際效果;
7、學(xué)生會(huì)系統(tǒng)內(nèi)將定期召開(kāi)民主生活會(huì),由調(diào)研部根據(jù)近階段時(shí)事確定一個(gè)與校園建設(shè)關(guān)的議題進(jìn)行廣泛而深入的討論學(xué)習(xí),在對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行思想教育的同時(shí),更加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)和交流;
8、定期到各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)進(jìn)行走訪調(diào)研,了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會(huì)工作進(jìn)展并加以實(shí)際指導(dǎo)。同時(shí),為加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系,將在校學(xué)生會(huì)網(wǎng)頁(yè)對(duì)學(xué)院學(xué)生會(huì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,并適時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)院學(xué)生會(huì)切身參與到校學(xué)生會(huì)活動(dòng)的組織策劃當(dāng)中來(lái)。此外,為規(guī)范與各二級(jí)學(xué)院關(guān)系,將會(huì)進(jìn)一步完善優(yōu)秀學(xué)生會(huì)評(píng)選條例。
9、在條件允許的狀況下,爭(zhēng)取學(xué)校關(guān)部門(mén)的同意,擴(kuò)大學(xué)生會(huì)辦公面積,增添辦公設(shè)備,提高學(xué)生會(huì)工作效率和質(zhì)量;
我們相信,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)委的指導(dǎo)和監(jiān)督下,學(xué)生會(huì)上下一致,齊心協(xié)力,必將勾勒出完美的藍(lán)圖。同時(shí),我們將在實(shí)現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí),根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并不斷對(duì)外交流,不斷構(gòu)成長(zhǎng)遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
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