[合集]學校校長述廉述職報告

　　在我們平凡的日常里，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的學校校長述廉述職報告，希望能夠幫助到大家。

　　學校校長述廉述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導，老師們：

　　大家好!一年來，在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導下，我校以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，在全面提升辦學質(zhì)量和品位上下功夫，不斷豐富校園內(nèi)涵，20xx年，我校各項工作又躍上了新的臺階，出現(xiàn)了新的氣象，贏得了上級領(lǐng)導更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽。此刻，我將一年來的工作向大家匯報如下：

　　一、確定目標，高起點謀劃校園發(fā)展

　　一所校園，尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的校園，要取得新發(fā)展，就務(wù)必從實際出發(fā)，確定切實可行的目標，因此，在年初，我們就深入剖析校園的現(xiàn)狀，認真研究發(fā)展方向，制定了“以安全為保障，以發(fā)展為主題，規(guī)范校園管理求優(yōu)質(zhì)，加強隊伍建設(shè)重素質(zhì)，強化校園德育求實效，抓好教學教研求質(zhì)量，加大校園校園建設(shè)創(chuàng)標準”的年度工作整體目標。提出了“規(guī)范管理、依法治校，關(guān)愛生命、安全固校，以人為本、以德立校，科學決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強校�！蔽屙椫涡７铰裕�制定并完善了各項管理制度，改善了相應(yīng)的工作措施。主要措施有：

　　1、創(chuàng)新管理。20xx年扎魯特二中有17位領(lǐng)導班子成員被重新選拔聘任，對于新一屆中層領(lǐng)導班子成員的工作，校園大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上，校園統(tǒng)攬全局，透過層層分解落實管理職責，使領(lǐng)導重心下移，各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。校園的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍，確保了校園各項規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、效果“三到位”。

　　2、隊伍建設(shè)。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽犖�，造就具有人格魅力和學識魅力的教師團隊。一是結(jié)合當前形勢，加強師德師風建設(shè)，不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平。二是加強教師的業(yè)務(wù)培訓，透過群眾備課、業(yè)務(wù)培訓、聽評課，遠程培訓等形式，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　3、德育工作。全面開展德育特色建立活動，狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一年來，校園先后完善了《學生常規(guī)管理》、《班級評比實施細則》等制度。建立了學生會檢查制度，開展了行為習慣和禮貌禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學、課間紀律以及課堂常規(guī)。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實際狀況及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。

　　4、教學管理。我校十分重視教學常規(guī)的落實。堅持公開課引路，示范課促教，積極進行教法變革，學法指導。認真進行教學分析研究，努力做到在教中研、在研中教，促進教師的專業(yè)成長。

　　二、注重落實，高站位完成各項工作

　　(一)強化隊伍建設(shè)，打造一個團結(jié)進取，奮發(fā)向上的團隊

　　1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。

　　為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，校園將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的職責都明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺，極大地調(diào)動了中層干部的積極性和創(chuàng)造性。他們想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，促使和帶動了全校教職工積極、認真的履行工作職責，把校園的要求轉(zhuǎn)成了踏踏實實的行動。

　　2、加強師德師風建設(shè)。

　　6月份、11月份各舉行了一次學生及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師，校園領(lǐng)導單獨找其談話，并指導其改正工作中不當?shù)姆绞胶头椒ā�師德師風建設(shè)領(lǐng)導小組，結(jié)合當前形勢，在每個學期初召開了一次師德師風動員宣傳大會，讓老師充分認識到開展師德師風整頓工作的重要性和必要性。為使學習活動落到實處，我們要求每位教師，每學期要認真寫好師德體會，隨時調(diào)整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學生。

　　3、加強班主任隊伍建設(shè)。

　　在某種程度上，班主任工作是一所校園工作質(zhì)量的縮影。能夠說，校園的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量，直接影響著校園的工作質(zhì)量。為加強班主任執(zhí)行校園政策的力度，及時消化校園工作思路，實現(xiàn)班級與校園整合的化。校園繼續(xù)實行每周一的班主任例會制度，在例會上除布置班級工作外，還主要針對一周內(nèi)學生主要存在的問題對班主任進行培訓和專題研討，以加強班主任的組織潛力和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作經(jīng)驗的班主任，校長和年段主管校長則個性關(guān)注，單獨指導，促使他們盡快成長成熟起來，更好地勝任班主任工作。

　　4、加強師資隊伍建設(shè)，促進教師的專業(yè)成長

　　校園繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子，鋪路子的目的，利用多種渠道促進教師不斷開拓視野，學習先進的理念、先進的教法。本學年，校園先后派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓學習，派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動，組織語文、體育、美術(shù)教師送教下鄉(xiāng)。在全員遠程教育培訓中，校園多次透過QQ平臺、手機信息等形式督促提醒教師認真學習。

　　5、抓自身建設(shè)，提高自己的.工作潛力和領(lǐng)導水平。

　　作為一名基層教育管理者，校園的領(lǐng)頭人，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學與管理》、《平安校園》等教育報刊雜志，我都會認真研讀，并選取一些精典資料組織班主任學習，并要求老師們結(jié)合自身工作學以致用。同時，我為自己確定“四多四少”的生活工作目標，即“多干實事，少說空話，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重擔，少推卸職責，多想到別人，少想到自己”，對校園事務(wù)做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時刻裝著校園，裝著教師，裝著學生。一年來，如果不出差，每一天我?guī)缀醯叫Ｗ钤�，走的晚。作為校長，我就是想透過自己微不足道的實際行動來表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感激和無比的敬意，同時我更堅信，榜樣的力量是無窮的，要求老師做到的我務(wù)必首先做到。

　　(二)細化職責，構(gòu)建和諧平安校園

　　在“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的這天，學生的安全更是維系著千家萬戶，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強化職責心，消除一切僥幸心理，關(guān)注細節(jié)，把校園的安全工作做細做實。

　　1、進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案。校園與班主任、任課教師、住宿生家長以及學生家長層層簽訂了安全職責書，明確職責，狠抓落實。

　　2、校園要求各班每月上好一節(jié)安全教育課，要有教案、活動記載等文字材料。透過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識，增強了學生安全防患意識。

　　3、關(guān)注有關(guān)校園安全事例的相關(guān)新聞，及時組織教師進行學習，提醒教師要學會控制自己的情緒，對學生、家長要有愛心和耐心。

　　4、繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度，校園安全隱患排查制度，班主任跟班制度，安全職責追究制度，班主任樓層值班制度，學生出入教學樓站排、右側(cè)通行，錯時分樓層放學制度，全體班主任組織學生站排離校制度及出校門登記制度。

　　(三)多措并舉，創(chuàng)新德育模式。

　　1、充分發(fā)揮班群眾、團組織、學生會的作用。

　　榜樣的力量是無窮的，學生會、共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先政教處和團委認真選拔優(yōu)秀學生參加團支部和學生會的工作，定期對團員、班干部進行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用，使他們帶動更多的同學一齊進步。其次充分發(fā)揮學生會、團支部和各班班干部的作用，組織學生干部值勤，對每一天各班學生的表現(xiàn)狀況進行全面考核，并及時通報。這樣，透過學生自我教育、自我管理、自我評價，實現(xiàn)學生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查并及時反饋，使常規(guī)管理到達精細化。

　　2、抓好常規(guī)德育活動，營造育人環(huán)境

　　(1)抓好校園文化建設(shè)，包括校園綠化美化，校訓、標語、警示牌、教室文化等，做到了讓德育像陽光一樣無處不在。

　　(2)抓好行為規(guī)范教育。八月份，針對新生入學，校園開展了學生日常行為規(guī)范教育月活動，為使活動落到實處，校園政教處制定完善了《扎魯特二中中學生行為規(guī)范》，從著裝、儀表、上學、上課、課間，上下樓、放學等方應(yīng)對學生的行為作出了明確的要求。透過具體的強化訓練，逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔揖蛻?yīng)這樣做”，養(yǎng)成了良好的日常行為習慣。

　　3、開展德育教育評選活動。

　　九月，結(jié)合校園藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運動會，開展了禮貌班級評選活動;十月份，為加強學生禮貌禮儀規(guī)范教育，舉行了每周一次以“禮儀、紀律、衛(wèi)生”為重點的流動紅旗評比活動。十二月，開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動。

　　4、加強班級主陣地建設(shè)，營造德育教育的小天地

　　(1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體狀況，充分利用每周一班會課，認真設(shè)計班會資料，寫好教案，多講身邊人，真正實現(xiàn)了班會的德育教育的主陣地作用。

　　(2)以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養(yǎng)學生的群眾榮譽感和職責意識。在班級中開展講禮貌、樹新風，人人爭做禮貌中學生的活動。

　　(3)加強班級文化建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色。除校園統(tǒng)一布置的以外，我們要求各班結(jié)合班級特點，組織學生自主營造班級文化。

　　5、注重家校聯(lián)系，促進學生全面健康地發(fā)展。

　　我校注重發(fā)揮校園、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用。透過“三家”即：家長校園、家訪、家長座談會的形式，暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結(jié)束后，校園分別舉辦了三個年段家長校園及家長座談會。針對當前學生教育的熱點、重點問題，與家長共同商討對學生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪工作，利用不同形式，溝通學生在校園和在家狀況，提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求，和家長一道做好學生深入細致的思想工作。使學生在教師、家長的指導下，能夠健康成長。

　　(四)落實科研興校，培養(yǎng)教育新的增長點。

　　1、落實教學工作的規(guī)范化管理。

　　我校以《扎魯特二中常規(guī)教學管理辦法》為依據(jù)，加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查，制定各年級組學期各項計劃。堅持三長例會制度，及時總結(jié)每個年級組、備課組一周內(nèi)在教學教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決辦法，使教育教學穩(wěn)步有序的開展。

　　2、加強對教師的教學檢查。在日常管理中我們也把教學常規(guī)的檢查作為主要工作，校園平時不定期抽查教師上課狀況。透過采取推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改狀況等方法抓好教學流程，強化教師的課后輔導意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣透過有針對性的實施不同階段的重點工作，起到了較好的效果。

　　3、加強畢業(yè)班教學管理力度。20xx年我校中考取得了輝煌的成績，為突破上一年，校園及早著手，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學科，各班級在3月份召開學情分析會，逐一分析學生的狀況，確定“培優(yōu)”對象，定好“培優(yōu)”輔導計劃，制定20xx年中考目標。利用中考動員會、月考質(zhì)量分析會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍。認真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報名工作和九年級理化生實驗、體育中考測試和八年級地生中考工作。

　　4、切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學質(zhì)量的加速器，本學期校園專門成立了教研室，安排專人負責。

　　5、開展各級各類競賽活動。本學年七、八年級開展了語文、數(shù)學、英語競賽，極大地激勵了學生的學習興趣。

　　(五)服務(wù)育人，努力保障教育教學秩序

　　校園后勤始終本著“服務(wù)育人、保障有力”的宗旨，有計劃、有步驟、有重點、有時效地完成各項工作，確保校園教育教學工作順利開展。

　　1、加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理制度，大型采購實行群眾決策，公開招標制度。

　　2、今年校園又投入近百萬元，為14個教學班更新了最先進的多媒體設(shè)備和其他教學儀器設(shè)備。

　　3、做好校園校容整潔工作，全力做好校園綠化管理，不斷提高校園綠化的檔次。

　　4、做好教師個性關(guān)注的電腦、校園網(wǎng)、多媒體的維護，及時解決教師教學中的后勤保障問題。

　　(六)加強工團婦、關(guān)工委組織的作用，豐富群團活動

　　校園工會、團委、婦女聯(lián)合會關(guān)心教職工的身心健康，營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動，豐富了教師的業(yè)余活動。關(guān)工委、團委利用宣傳廣播墻報等多種形式，加強對學生的思想教育，培養(yǎng)鍛煉學生的綜合素質(zhì)。

　　(七)加強義務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作

　　隨著和諧社會構(gòu)建和教育的規(guī)范發(fā)展，檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌校園、提升校園辦學品位、推出名師隊伍的重要手段，校園義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實做好義務(wù)教育各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸口存檔工作。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也逐漸加強，富有特色。

　　三、總結(jié)反思，高要求換來累累碩果

　　總結(jié)梳理一年來的工作，我校圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃，實現(xiàn)了校園工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)發(fā)展的目標。

　　(一)我校的校風禮貌、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格，在校內(nèi)外樹立了良好的形象。

　　(二)基礎(chǔ)設(shè)施趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體，150位教師每人一臺液晶電腦，兩套設(shè)施一流的理化生實驗室，這在全通遼市都是的。

　　(三)教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年我校中考取得了優(yōu)異成績，包倩倩同學中考710分，創(chuàng)我校歷屆中考成績之最，700分以上3人，創(chuàng)歷屆中考成績之最，600分以上成績?nèi)藬?shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八年級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。20xx年四月，我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。

　　(四)安全工作更加穩(wěn)健。20xx學年度，我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄。一年來，我校教師無違紀違規(guī)行為發(fā)生。

　　各位領(lǐng)導，各位老師，忙碌而充實的一學年已經(jīng)過去，我常說：“扎魯特二中的老師是最講感情的，我們校園的人際關(guān)系也是最和諧的”。感謝每一位為校園發(fā)展做出貢獻的老師對我工作的大力支持。同時也衷心的期望老師們一如既往，在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工，為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力，實現(xiàn)辦好人民滿意的教育的奮斗目標!

　　謝謝大家!

　　學校校長述廉述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、老師們：

　　上午好！

　　彈指一揮間，20xx年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，總結(jié)一年來的學校管理工作，我做了梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點，同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正。

　　一、以人為本，科學管理

　　我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依。管理精細，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實推行"精細化管理"，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。本學年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認真分析文閣小學的現(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

　　在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。在教師激勵方面，學校制定了語文、數(shù)學在全鄉(xiāng)統(tǒng)考中或得同級同科第一名的學校獎勵1200.00元，思品與社會、科學在全鄉(xiāng)統(tǒng)考中獲得同級同科第一名的獎勵600.00元。本學年劉建筑、張杰、吳世良、蘇保兵獲得了全鄉(xiāng)同級同科第一名，黎愛華、周澤、袁世榮、陳學林教師獲得全鄉(xiāng)同級同科科學、思品第一名；獲得全鄉(xiāng)教師教學獎最高，得到了社會的好評。

　　二、率先垂范，愛崗敬業(yè)

　　作為學校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風，為教師作出表率，要求教師做得我自己先做到。本學年，經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課，達到了40節(jié)；要求教師聽課20節(jié)、每位教師每學期不得少于3節(jié)的多媒體公開課、要求教師批改的作業(yè)是“學業(yè)測評一本”。本學年開家長會2次，要求教師經(jīng)常與家長聯(lián)系。在學生的學習指導中實行“一幫一或一幫多”的幫學模式。還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

　　同時對學校中層干部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學校領(lǐng)導班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

　　三、深化課改，強化研訓

　　一年來,我校結(jié)合“盤縣五好工程”的實施，在學校開展了一系列的教學研討會，20xx秋--20xx春學期教師公開課達到30節(jié)次。20xx年春邀請了松河小學教師來校教學交流。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。1、首先學校制定教師每學期必須上一堂好課的實施計劃、讀一本好書、寫一篇好文章、做一個好的專題報告。通過組織開展教研活動，隨機聽課，定期抽查等形式，幫助教師在“教”上下功夫，在教法上轉(zhuǎn)變。從小問題入手，深入研究，不斷探索、總結(jié)，起到身先士卒的作用。經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐，我校的課堂教學有了顯著的改觀：教師的教學狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化，課堂教學設(shè)計有了較大改觀，教與學的方式正在逐漸改變，學生學習積極性由壓著學變?yōu)橹鲃訉W轉(zhuǎn)變。

　　四、和諧校園，藝彩飛揚

　　為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學生全面素質(zhì)的'提高，一年來，學校舉辦了“學生達體舞”、“美術(shù)書法繪畫”“六一匯演”等豐富多彩的活動。活動節(jié)目精彩紛呈，歌詠賽、舞蹈賽、美術(shù)展、書法作品展賽等充分展示了文閣小學學生的素質(zhì)與才能。第二課堂開展有聲有色，開展了象棋班、剪子班、書法班、音樂班、舞蹈班、閱讀與寫作班。假期間學校班子成員帶領(lǐng)教師做好文化墻的建設(shè)，各班級在班主任和學生的共同努力下積極地做好了優(yōu)美班級，使大家在同樂中感受到了文閣小學校園那濃濃的藝術(shù)氛圍，也更好地營造了良好的育人氛圍。顯然，我校的校園文化建設(shè)，在全鄉(xiāng)可以說是獨樹一幟，形成了自身獨有的特色。

　　總之，一學年來，我看到了在全校教職員工的共同努力下，取得了一點的成績。但是我也清醒地認識到，當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中，我校將與時俱進，開拓創(chuàng)新，要以創(chuàng)辦學校的特色為前提，以鍥而不舍的實干精神為保證，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，一步一個腳印，在普古鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導下，以加強校本研究為契機，全面實施素質(zhì)教育，全面提高學校的教育教學質(zhì)量，努力把學校辦出特色來，謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春，永遠充滿生機和活力。

　　20xx年11月25日

　　學校校長述廉述職報告 篇3

　　我于20xx年xx月調(diào)任xx中學，擔任校長。來到xx中學，便被xx中學的和諧與淳樸所感動，被師生的敬業(yè)與勤奮所感染，也正因為如此，使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當中，并為自己是一名28中人而興奮。一年來，我不斷學習，認真履職，在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛護下，在校長的正確指導和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下，學校工作得以順利開展，取得了可喜成績--獲得'榮成市教育質(zhì)量先進單位'、'榮成市教學研究示范校'、'榮成市規(guī)范書寫教育示范校'等榮譽稱號，三個教研組獲得榮成市'優(yōu)秀教研組'�，F(xiàn)就一年來本人的工作情況匯報如下：

　　一、與時俱進，提高素質(zhì)

　　一年來，在王校長及其他領(lǐng)導和同事的幫助下，本人加強政治理論學習，同時結(jié)合學校開展的誠信建設(shè)年'和'師德師能提升年'活動，認真開展批評與自我批評，不斷地提高自己的政治水平，豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時，在過去的一年時間里，我也經(jīng)常性地學習一些與管理有關(guān)的書籍，從中汲取營養(yǎng)，并多次到省外市外先進學校學習取經(jīng)，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法，并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中，把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長，以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)�；�，從整體上提高學校的教育教學管理實效。

　　二、勤奮工作，認真履職

　　一年來，深感自己責任的重大，唯有加倍努力，研究對策，制定措施，狠抓落實，不敢有絲毫懈怠，使分管的各項工作進一步規(guī)范有序。

　　1、完善管理制度

　�、僦贫ㄍ晟屏私處熆记谥贫�;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學常規(guī)檢查細則。

　　各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見，努力做到客觀，可行有效，讓教師們也覺得較合理，氣順。我深知，要想真正做到管理育人，服務(wù)育人，用制度規(guī)范人，約束人，鞭策人，制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護他們的權(quán)利，解決他們心頭的顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心，通人氣，才能極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。

　　2、注重教師培訓

　　根據(jù)校長的指導思想，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動，我都積極請示校長，安排更多教師參加，以此來更新教師教育教學理念，提高教師自身素質(zhì)。一年來，學校共派出省內(nèi)外學習300多人次，讓更多的老師享受培訓的福利'。外出學習的教師回校后寫出學習心得，并在校內(nèi)或?qū)W科范圍內(nèi)匯報學習情況，以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

　　3、注重教學管理

　　首先嚴格執(zhí)行教學常規(guī)檢查通報制度。按照既定標準實施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處，不斷提高教學效益。尤其是對教學案、課堂教學、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學習、教學輔導等環(huán)節(jié)加大了檢查力度，對每次的檢查結(jié)果及時給予評判;其次，將教學質(zhì)量管理作為管理的.核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響'教'與'學'的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。能親臨教學一線，掌握第一手情況。深入課堂，堅持聽課，了解并掌握教學動態(tài)，適時指導;監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓好初四畢業(yè)班的教學工作;制定初四預(yù)達目標，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié);復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。

　　4、注重德育管理

　　始終堅持德育為首，育人為本的教育思想，堅持'細節(jié)育人，過程育人，德育就是質(zhì)量'的教育原則，結(jié)合學校實際情況，扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。(1)積極主動協(xié)調(diào)教導處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、安全演練等各類活動，提高德育實效。以活動為載體，以主題班會、節(jié)日慶典、專題講座和升旗儀式等形式，對學生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規(guī)和理想信念教育;(2)明確德育工作目標，強化常規(guī)教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規(guī)章制度，主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循，學生在行為上有規(guī)可依。進一步強化了主任值日、學生會干部值勤的管理機制，我積極帶頭做好值日工作檢查，對每周、每月的常規(guī)檢查公開通報，堅持做到'一日二查與不定時檢查相結(jié)合'，及時集中反饋，加大了獎優(yōu)懲劣的力度，使得學生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高;(3)強化班主任隊伍建設(shè)。組織班主任周工作例會和工作研討會，強化培訓，研討'增強責任心，做實班級工作'。從制度上規(guī)范班主任工作，促進了班主任良好工作作風的形成。

　　5、筑牢'規(guī)范'意識，素質(zhì)教育上新臺階。過去的一年，我校認真嚴格執(zhí)行市局出臺規(guī)范辦學公告要求，做到課程方案、作息時間、作業(yè)量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規(guī)，切實做到了規(guī)范辦學行為，促進學生的全面健康發(fā)展。軍訓隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項文體活動豐富多彩，促進了學校整體發(fā)展。

　　三、明晰角色，廉潔自律

　　反思一年來個人的工作，自認為能把學校的利益始終放在首位，從不敢也不允許自己以權(quán)謀私，不做有損學校形象、有害同事利益之事，更不做違反國家法律、法規(guī)之事，不做不利于學校團結(jié)、有事推卸責任之事。同時，我也清楚地知道，作為分管教育教學的校長，在過去的日子里，當好配角，服從大局，協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事，同時，團結(jié)中層干部，支持與配合二級機構(gòu)負責同志開展工作，不越位，不錯位。究其一點，關(guān)鍵在于我清楚地知道，我是一名28中人，28中的榮辱就是我的榮辱，28中的未來就是我的未來，基于這一點，我將和全體教職工一起為28中在新時期的發(fā)展而繼續(xù)努力。

　　四、正視自我，力促提升

　　回顧一年來的學習工作，雖然做出了積極的努力，取得了一些成績，但離學校發(fā)展需求還有距離，有許多不足之處，有待于認真反思，進一步改進。

　　1、在學習與實際工作結(jié)合方面做得不夠。很多時候在先進的理論學習時思緒頗多，但一回到實際工作中，常常就以常規(guī)方法去推動，缺乏開拓、堅持的韌勁。今后要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)指導能力，不斷加強改革創(chuàng)新意識。

　　2、工作中能夠做到為他人考慮，換位思考，但又常常無法嚴格管理，在隊伍建設(shè)上缺乏其他領(lǐng)導的敢抓敢管的作風。今后要進一步強化工作作風，提高教學質(zhì)量意識。今后要進一步完善教育教學制度，強化'質(zhì)量興校'意識，不斷提高學校競爭力、生命力，做到管理的精細化、規(guī)范化，同時，要在'落實'上進一步做好文章。

　　回顧一年工作，有失落、有感動，有成功、有缺憾。俗話說得好：'百尺竿頭，更進一步'，我將正確對待自己的缺點，認真聽取同志們意見，使自己能更進一步，為提高28中的教育教學質(zhì)量做出新的貢獻。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　學校校長述廉述職報告 篇4

　　20xx年2月，教育局改變了我的角色，時至今日，已有兩年半的時間�；厥走@兩年多來，很感激，有求是深厚的底蘊，有守望相助的伙伴，自己且行且學，且學且思，且思且行。回首20xx學年走過的點點滴滴，有磨礪，有成長，有收獲，有遺憾。

　　一、 以人為本，依法治校

　　1. 制定《杭州市星洲小學辦學章程》，依章辦學。

　　20xx年，根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署，請教了相關(guān)的專家，我校制定《杭州市星洲小學辦學章程》，并在教師大會獲得通過。辦學章程的制定，進一步明確學校辦學思想，辦學理念，追求目標，更明確學校各方面的規(guī)范，為學校進一步發(fā)展提供強有力保障。

　　2. 推出《星學子評選制度》，培育星洲陽光學子。

　　端正教育思想，尊重差異，秉承教育要面向全體的理念，尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自己。我們推出《星學子評選制度》，取消過去把學生細細分層的方式，注重學生的自我評價，強項評價，鼓勵每個學生看到自己的閃光點，做最棒的自己。

　　3.推出《星教師評選制度》，重視培育優(yōu)秀教師

　　既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后，我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的`老師的需求和心愿，我們立足尊重差異，發(fā)揮每一位老師的工作積極性，推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來，老師們有了更高的工作熱情和工作積極性，教師隊伍建設(shè)取得豐碩成果。

　　4.新修訂“調(diào)整假”制度，教師自主安排

　　考慮到老師工作的特殊性，平時忙于學校工作，而很多家庭或個人的事情無法處理，有的突發(fā)狀況，也分身乏術(shù)。學校推出自我調(diào)整假，支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。

　　5.規(guī)范財務(wù)管理制度，制度約束權(quán)力

　　進一步規(guī)范財務(wù)管理制度，與當前越來越嚴格的財務(wù)制度相一致，用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的權(quán)力，也讓老師們學會更加規(guī)范的用錢。

　　二、以人為本，優(yōu)化團隊

　　1.民主推薦，用人所長，優(yōu)化管理隊伍

　　20xx學年，是學校行政班子變動最大的一年，我們新提拔校長助理兩名，中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部，都嚴格按照程序，民主推薦，組織考察，談話，公示。我們發(fā)現(xiàn)，本學年新提拔的干部理念新，能力強，干勁足，使我們的管理團隊充滿生命力。

　　2.規(guī)范程序，精選師資，優(yōu)化教師隊伍

　　我們把好教師進口關(guān)，精選優(yōu)秀師資，來我們學校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選，然后通過面談，再次篩查，然后進行試崗，最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資，更加能夠適應(yīng)崗位工作。

　　3.尊重信任，團隊互助，提升教師水平

　　學校倡導人與人之間相互尊重，相互信任的風氣，團隊成員之間互幫互助，相互取長補短，相互補臺，提高團隊戰(zhàn)斗力，提升教師水平。年級組、教研組、備課組內(nèi)，更是強化溝通機制，借用各種平臺，開展多項活動，使得團隊成員經(jīng)�；ハ鄿贤ǎ�更加團結(jié)，并使個體水平得以提升。

　　4.激發(fā)動力，落實規(guī)范，培養(yǎng)青年教師

　　青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍，學校更加重視青年教師的培養(yǎng)，主要從兩方面著手：落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會。青年教師要想發(fā)展得好，規(guī)范很重要，通過學習制度，嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查，師傅嚴格要求與把關(guān)等方式，讓青年教師自覺做到教學五認真，自覺規(guī)范自己的教育行為，成為合格的教師。另外，搭建更多成長舞臺，讓青年教師有機會展示，有機會鍛煉，業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展，為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。

　　這一學年，教師隊伍建設(shè)成果豐碩，其中省市區(qū)級公開課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上西湖區(qū)起航獎，杭州市教改之星評選，五位老師獲得金獎，一位老師獲得銅獎。我們學�？茖W教研組被評為西湖區(qū)科技工作示范教研組。

　　三、實干教育，彰顯品牌

　　1.態(tài)度認真 講求實效

　　質(zhì)量是一所學校發(fā)展的生命線，為由真抓實干，才可能有扎實的教育教學質(zhì)量。我們?nèi)�體教師秉承著對教育事業(yè)負責的責任感和使命感，懷著對星洲小學的深厚感情，工作中踏踏實實，認認真真，不唱高調(diào)，不玩虛無，讓我們學校的每一步走得更加堅實。

　　2.心懷目標 樂于奉獻

　　全體老師無論是對待自己的工作，還是對于學校的發(fā)展，都心懷目標與理想，發(fā)揚樂于奉獻的精神，共同努力。工作中，不計較個人得失，講奉獻，比貢獻蔚然成風。

　　3.捷報頻傳 共享喜悅

　　這一年，學校組織參加西湖區(qū)各項比賽，成績顯著：西湖區(qū)藝術(shù)節(jié)美術(shù)音樂雙雙獲得組織獎，其中舞蹈《流動娃》獲杭州市藝術(shù)節(jié)一等獎，并參加杭州市藝術(shù)節(jié)閉幕式演出;乒乓球比賽西湖區(qū)第二名;籃球比賽女子第三名;足球比賽女子第一，男子第二;區(qū)棋類比賽三種棋的男女團體我們奪得兩個第一，一個第二，一個第三，一個第四，一個第五，總成績西湖區(qū)第一名。

　　學校在西湖區(qū)20xx年度考核中，再獲優(yōu)秀;學校還被評為杭州市棋類進課堂先進學校;杭州市心理輔導優(yōu)秀站;杭州市口腔教育基地學校;杭州市校園足球運動優(yōu)秀學校;全國德育實驗學校等榮譽。

　　四、挖掘潛力，開放辦學

　　1.用心改造 校園成為學生樂園

　　秉持“把學校辦成少年兒童健康成長的樂園”的理念和追求，用心改造校園，讓校園更美，更多更安全的活動場地，讓校園真正成為吸引孩子的樂園。

　　2.聯(lián)動家長 共創(chuàng)教育和諧環(huán)境

　　實施開放辦學，發(fā)揮家長資源優(yōu)勢。做好家庭教育培養(yǎng)，進一步幫助家長端正教育思想，更新教育觀念。家長進學校，家長進課堂，家長護校等活動開展，使得家�；�動更頻繁，家校合作更密切。

　　3.牽手英國 開闊視野增進情懷

　　與英國友好學校交流更好地建立起來，我們將有更多的師生走出國門，感受英國的風土民情，開闊視野，增長智慧。

　　4.適時宣傳 打造優(yōu)質(zhì)學校形象

　　這一年，學校在《杭州日報》、《西湖報》都進行了專版宣傳，適時提高作為新優(yōu)質(zhì)學校的知名度，提升教育地位和教育品質(zhì)。

　　六、擔負責任，示范引領(lǐng)

　　建立兩個共同體，一是在西湖區(qū)教育局的領(lǐng)導下，與大禹路小學甲來路校區(qū)結(jié)成緊密型互助共同體，我們派出四位老師參與管理教學等工作;二是在市教育局的領(lǐng)導下，與大江東的義蓬一小結(jié)成緊密型互助共同體。一年來，我們承擔的教學聯(lián)誼和送教下鄉(xiāng)活動達到十多場，傳經(jīng)送寶做示范課達到近60節(jié)。同時，我校與杭師大浙教院合作，承擔培訓教師的任務(wù)，為杭州市乃至浙江省教師隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)貢獻力量。

　　七、嚴于律己，身正為范

　　作為一校之長，我時刻嚴格要求自己。

　　我熱愛學校，用心呵護學生。學校的工作優(yōu)先于一切，把自己的全部心血貢獻于學校的發(fā)展與建設(shè)上，我做學生的好伙伴，做他們成長路上的引路人，既嚴格要求，更悉心呵護。

　　我在教學業(yè)務(wù)上，做到勤研究求上進。在這一年中，我自己也經(jīng)常執(zhí)教省市區(qū)級示范課、教研課以及講座，將自己的研究成果與大家分享。同時，我組織工作室成員開展各類教學研究，指導他們執(zhí)教研究課、示范課，引領(lǐng)他們走專業(yè)發(fā)展的道路。

　　與人相處。我都做到誠相待樂相助。平時，關(guān)心教師，做老師的貼心人。只要老師有困難，我都會竭盡全力給予幫助。發(fā)現(xiàn)老師行為出偏差，也絕不袒護，真誠提醒，幫助老師改正。

　　管理工作，我做到求公正無私心。工作中，從不謀私利。無論什么事，無論什么人，我都能夠做到公平對待，沒有私心。

　　八、檢視自我，亟須努力

　　檢視自己，發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要努力的地方。宏觀謀劃亟須提高水平;自我定位亟須理順明晰;工作標準亟須精益求精;學習修煉亟須提升素養(yǎng)……相信唯有不斷探索，不斷研究，更加嚴格要求自己，才能不辱使命，這是我的責任，亦是我的追求。

　　學校校長述廉述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　一年多來，我一邊學習，一邊管理，緊緊依靠一中黨組織，依靠學校行政班子，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索，開拓進取。全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設(shè)，促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　一年下來，學校辦學水平和辦學效益明顯提高，現(xiàn)就我本人一年來的工作情況，報告如下：

　　一、思想政治素質(zhì)：

　　加強學習，提高自己。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習，正確領(lǐng)會科學發(fā)展觀，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;合縣局“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育，我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

　　二是重視業(yè)務(wù)知識的學習。看特色，學管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，在規(guī)范的大前提下，堅決支持教師的合理勞動報酬，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗，取人長補己短，使學校管理工作日臻完善，也更人性化。

　　三是作為校長，我嚴于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度，思考學校工作，維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評，客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中，關(guān)心教師和學生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關(guān)系。

　　二、履職能力：

　　1.深入學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀，組織學習調(diào)研活動，走學�？沙掷m(xù)發(fā)展之路。組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫以上的心得體會，學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新，努力提高辦學檔次”這一主題，展開解放思想大討論，把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的縛中解放出來，形成共識，解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。

　　2.求真務(wù)實，扎實工作。首先是加強班子建設(shè)，我明白班子是學校的靈魂，班子的思想品質(zhì)、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設(shè)一個以人為本，充滿“人情味”的學校環(huán)境。

　　3、進一步加強德育工作和校園文化建設(shè)。我堅持德育經(jīng)常化、制度化，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設(shè)，呼吁教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學，弘毅”的校風，學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施，加強了管理運作的規(guī)范化。

　　4、強化課堂教學，明確了抓教學常規(guī)落實的方向，向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識，危機感，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。xx年高考，學校應(yīng)屆二本以上達線率61.9%，應(yīng)歷屆二本以上達線人數(shù)，穩(wěn)中見增。

　　5.致力于打造一支高素質(zhì)的.教師隊伍。合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動，我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析，不留情面查問題，做到廉教勤教，依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

　　6.加大投入，改善辦學。只要有利于提高教育教學質(zhì)量的錢，肯定舍得投入在刀刃上。

　　三、廉潔自律

　　1.我一直重視學校黨風廉政建設(shè)，在學校深入開展黨風黨紀教育，進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年10月27日，我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會，通過這次活動，當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

　　2.認真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學校財務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴格教育收費治理，加強行風建設(shè)，規(guī)范學校收費行為，自覺接受家長和上級領(lǐng)導對教育收費的監(jiān)督。

　　3.過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私;堅持原則，嚴格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約，維護學校財務(wù)管理制度。

　　四、存在問題及今后努力方向：

　　1、隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應(yīng)進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個檔次。

　　2、學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。

　　3、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，隊伍尚未建成。

　　4、我校雖有許多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍，實際操作起來較，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神，各項工作推進缺乏大的力度。

　　5、學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。作為百年老校，說不清底蘊到底在哪里。

　　五、今后的工作設(shè)想、措施：

　　1、加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。

　　2、抓教師隊伍建設(shè)，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。

　　3、進一步完善教職工評價方案，為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅實基礎(chǔ)。進一步調(diào)動廣大教師的積極性，激活學校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

　　4，抓校園文化建設(shè)，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學習之風，研修之風。

　　5，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園，關(guān)注生命健康意識。

　　總之，在教育局黨委和局領(lǐng)導的關(guān)懷之下，通過校領(lǐng)導班子、全校職工的共同努力，學校教育教學水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個人而言，通過這一年的教育管理工作，自己也得到了充分的鍛煉，素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。當然，學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難，但我堅信，有局黨委的正確領(lǐng)導，有學校團協(xié)作的領(lǐng)導班子，有全校教師的支持和努力，我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。

　　謝謝大家!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月

　　學校校長述廉述職報告 篇6

各位領(lǐng)導、各位老師：

　　20xx—20xx學年，我擔任xx市新橋高級中學副校長，分管學校宣傳報道、德育工作、高一級部工作，同時任教高一(2)班的語文學科。根據(jù)上級部署和組織要求，現(xiàn)將本學年我履行崗位職責和廉政建設(shè)等情況匯報如下：

　　一、通過學習提高政治覺悟和業(yè)務(wù)能力

　　我xx持學習是人生的第一需要的理念，xx持在工作中學習，在學習中提升，把學習作為提高自身素質(zhì)、工作水平的重要途徑。

　　一方面，加強政治理論學習。把政治理論學習放在自身建設(shè)的首位，認真學習黨的“十八屆六中”全會精神，學習并落實科學發(fā)展觀，踐行社會主義核心價值觀，進一步xx定理想信念，增強政治意識、責任意識和大局意識。同時，我及時學習和了解經(jīng)濟、文化、科技等知識信息，拓寬自己的視野。

　　另一方面，學習先進工作經(jīng)驗。我始終保持戒驕戒躁的作風，我虛心向領(lǐng)導學習，學習他們高超的領(lǐng)導藝術(shù)和管理水平;虛心向同伴學習，學習他們較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力;虛心向優(yōu)秀學習，交流分享教學案例和心得;平時，自己也經(jīng)常閱讀教育教學理論著作，做到理論聯(lián)系實際，促進自身教育教學水平的提升。

　　同時，豐富自身閱讀體驗。近幾年，自己越來越注重課外閱讀，除了閱讀與自己學科教學相關(guān)的書籍外，還先后閱讀了史傳類、人物傳記、修身養(yǎng)性類等書籍，進一步提升自己的內(nèi)涵修養(yǎng)�，F(xiàn)在正在攻讀山西大學教育碩士，已經(jīng)學完全部課程并考核合格，進入畢業(yè)論文撰寫、修改階段。

　　二、依托創(chuàng)新提升教學質(zhì)量和行政效能

　　在組織的.關(guān)心、領(lǐng)導的支持和同事的配合下，本人在管理協(xié)調(diào)能力及教育教學水平方面，都取得明顯進步。

　　一是教育教學力求優(yōu)質(zhì)。20xx—20xx學年度我承擔高一(2)班的語文教學工作，我一邊研究高中教學，一邊將“從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從細節(jié)做起，做一個無愧于自己、無愧于家人、無愧于時代的有霸氣的青年人!”這一人文理念滲透語文課堂，所帶班級成績優(yōu)異。自己也在省級刊物《新作文》上發(fā)表論文一篇，在今年的中高職稱參評中，通過了理論考試、課堂能力考核，現(xiàn)已進入材料評審階段。

　　二是行政工作講究實效。德育方面，重點推進“榜樣的力量引領(lǐng)學校師生發(fā)展”主題項目，搭建學生自主管理平臺，開展文明禮儀養(yǎng)成教育等。宣傳工作方面，除了組織完成常規(guī)性校報編排工作、校園新聞撰寫外，還牽頭執(zhí)筆完成多篇大型宣傳稿，并在《xx晚報》刊登。20xx年8月起，分管高一級部，全面負責全年級師生的常規(guī)管理、學科教學等工作。

　　三是各項成果為校增光。本學年，自己所帶領(lǐng)的團隊先后獲得新北區(qū)“十佳中學團委”、新北區(qū)“中學團支部”、新北區(qū)優(yōu)秀道德講堂、新北區(qū)教育系統(tǒng)宣傳報道工作先進學校等榮譽。在《xx晚報》、xx教育網(wǎng)、新北教育網(wǎng)等媒體刊登新聞稿100余篇。

　　三、xx守廉潔踐行師德準則和群眾路線

　　長期以來，我嚴格按照中央、省、市等加強機關(guān)廉政法治建設(shè)的有關(guān)精神指示，講原則、守法律、顧大局、辦實事，努力塑造良好形象。

　　一是xx定信念，不迷失方向。作為中國共產(chǎn)黨中的一員，我xx決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，xx持用科學理論武裝頭腦，提高精神境界，辨明前進方向，揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的人生觀和世界觀，不斷增強抵御不良社會風氣的能力。

　　二是xx守道德，不違法亂紀。良好的道德修養(yǎng)既是個人品行的展現(xiàn)，也是政府、學校形象的有力展示。我結(jié)合實際工作，加強《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)的學習，始終要求自己在日常生活和工作中，堂堂正正做人，干干凈凈做事。

　　三是xx持為公，不自私狹隘。我始終要求自己樹立服務(wù)意識，xx持以人為本、一心為公的理念，講團結(jié)、識大局、重協(xié)作，面對重點工作，我xx持做到集體商量、集體研究、集體決策，確保工作流程的科學性和規(guī)范性。

　　回顧過去一學年的工作與學習，自己在思想信念上始終保持正確xx定，力求將各項工作做到優(yōu)質(zhì)高效，但我也清楚地認識到，自己還有許多尚待提高的地方，如：行政工作的體系性還不強，工作視野還需進一步拓寬。當然，我也相信，在領(lǐng)導的關(guān)心、同事的支持和自己的努力下，今后，我一定能把組織上安排的各項工作做得更好。

　　謝謝大家!

　　學校校長述廉述職報告 篇7

　　20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了Xx鎮(zhèn)中學，邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊，全面執(zhí)行黨的教育方針，努力推進素質(zhì)教育，積極開展新課程改革，圓滿地完成了局黨委交給我的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)在，我就對一年多的工作向領(lǐng)導和同志們簡要匯報：

　　一、先做人，再做事，把增強集體凝聚力作為首要任務(wù)。

　　對于我這個校長隊伍里的新兵來說，資歷低、閱歷淺、經(jīng)歷少，來到一個全新的陌生環(huán)境工作，難度可想而知。所以，我就自己定下了先做人，后做事的工作思路。堅持老實做人，真誠待人，真心感人，關(guān)心同志們的工作與生活中的冷暖，努力成為教師的親人、友人，拉近與同志們的感情，縮短與同志們的距離。

　　二、先調(diào)研，再突破，把解決實際問題作為工作點。

　　由于對校情生疏，我開始進行深入調(diào)研。通過與領(lǐng)導班子和教師們交流中，我深切地感受到了，把Xx中學建設(shè)好、發(fā)展好，把學生教育好是每位Xx人共同的理想追求，改變Xx和發(fā)展Xx，已經(jīng)成為Xx人的共識，這給了我很大的信心和動力�；�于此，我召開全體教職工大會，讓大家消除顧慮，暢所欲言，共同規(guī)劃Xx的前景，負責地為Xx的發(fā)展出好謀、獻好策、諫好言。在與教職工的直接對話中，我摸準了多個困擾Xx發(fā)展的問題，并著手開始解決。

　　一是立說立行，提高工作執(zhí)行力。“說的多，做的少；制度多，落實少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。因此，我要求所有領(lǐng)導說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。制定完善相關(guān)配套制度，全面規(guī)范學校管理和師生行為，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，校長和班子成員帶頭遵守，如果違規(guī)，一視同仁。

　　二是整頓教育教學秩序，提高社會效應(yīng)。農(nóng)村學校生源外流已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象，只有加強學校的管理，提升學校的綜合辦學水平，提高教學質(zhì)量，學校才會有競爭力，才會有吸引力，才能留住學生。而現(xiàn)在，大多數(shù)學生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學任務(wù)完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠。經(jīng)過研究分析，產(chǎn)生這種惡性循環(huán)的原因主要是家長認為老師不負責任，不好好教學而產(chǎn)生怨恨。對此學校采取如下措施：

　�。�1）實施了“嚴抓”一個月，成立了由副校長Xx主管，由副校長Xx主抓室內(nèi)，由副書記Xx主抓室外的領(lǐng)導小組，班主任具體負責管理，我和班子成員帶領(lǐng)班主任在校園內(nèi)巡視管理，在放學后抓在大街上閑逛的，上游戲廳、網(wǎng)吧，這樣管理一周，從第二周開始我們帶領(lǐng)班主任輪流值周，室內(nèi)由上節(jié)課任課教師負責課間，王校長負責檢查一年級和九年級，劉主任負責檢查二年級。對于犯錯的同學主要是批評教育，之后要寫一個認識，主要寫瘋鬧、說臟話是否錯了，是希望學校嚴管還是松管，為什么，當聽到學校嚴管時是高興還是生氣。家長聽到后怎么和你說的等等。嚴抓一個月并不是就管一個月，而是通過一個月的管理，讓學生養(yǎng)成一個良好的習慣，之后就只需要鞏固成果，到現(xiàn)在這些已經(jīng)成了Xx的常態(tài)化管理，目前，學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。

　　（2）本學期，學校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個領(lǐng)導小組，第一組由趙校長任組長，叢、黃任組員，主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長任組長，劉、李任組員，主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，孟、楊、吳任組員，主管學校的德育、安全、紀律、弘揚中華傳統(tǒng)文化，學習《弟子規(guī)》檢查和評比。

　�。�3）實施了任課教師要對家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評語，至少周五寫一次，以表揚鼓勵為主，還要有學法指導，作業(yè)完成情況，最近在學校的表現(xiàn)等等，家長每周都要看老師的批語，這樣不但拉近了家長和教師的感情，家長還能主動管理孩子在家學習。

　�。�4）教師經(jīng)常主動和家長溝通，讓家長感受到你在關(guān)注他們的孩子。

　　（5）實行校長和業(yè)務(wù)副校長推門聽課，聽后就檢察業(yè)務(wù)和指導教學的制度。

　　（6）不失時機地召開家長會，加強家校間的溝通，把學校全方位管理介紹給家長，指導家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，并在家長會期間，對在全縣期中抽考中學習成績優(yōu)秀的學生、教師進行表彰。

　　通過以上管理和實施，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護學生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學校要求堅守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰�，F(xiàn)在，Xx的班子團結(jié)，師生和諧，得到了家長的認可，社會滿意度持續(xù)提高。

　　三、先學習，后落實，狠抓黨風廉政建設(shè)

　　組織領(lǐng)導干部學習了中共中央國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的'規(guī)定》和《領(lǐng)導干部從政道德啟示錄》，明確了實行黨風廉政建設(shè)責任制的重要性和必要性。嚴格執(zhí)行教育和科技局下發(fā)的中央“八項規(guī)定”；結(jié)合學校實際，重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督制約措施成立了校長為組長的領(lǐng)導小組，實行一把手親自抓、帶頭做、總負責；學校主要領(lǐng)導與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制。積極推行校務(wù)公開，深化民主管理和民主監(jiān)督制度。嚴格規(guī)范財務(wù)管理，按照縣物價局核定的收費標準進行收費，設(shè)立了收費公示欄，把上級文件規(guī)定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示，避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　一年多，雖取得了一些成績，但也存在一些需要探索和改進之處，如何更好地調(diào)動教師的積極性、促進教師專業(yè)化成長，學校管理還需科學規(guī)范等，這些都還有待于進一步提高，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。

　　Xx的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體Xx人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為Xx的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團結(jié)的隊伍，實干的作風，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)Xx良好發(fā)展的目標。

　　最后，我代表我們這個領(lǐng)導班子，也代表我個人，對每一位為學校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！

　　學校校長述廉述職報告 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位家長、各位同仁：你們好！

　　按教育局要求，向大家匯報我一年來的工作情況。

　　一、基本情況：

　　擔任學校副校長，主管教育教學工作，擔任初三21班化學教學工作。一年來我主抓教育教學管理工作，同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師，教好化學并協(xié)助班主任做好學生的思想工作。

　　二、工作實績，

　　1、學校教育教學工作：

　�。�1）2010年以來學校教育教學秩序良好，教育教學質(zhì)量快速提高，中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列。

　�。�2）協(xié)助張校長完善了學校各項制度，為學校的教育教學工作的決策提供了自己的見解和主張，制定了學期教育教學工作要點及各年級學生的發(fā)展規(guī)劃；

　　（3）協(xié)助張校長成功地組織了教育教學開放日活動；

　�。�4）成功地申報了《感恩教育》市級課題和《初中新課程課型創(chuàng)新研究》省級課題及開題論證工作，學校被天心區(qū)教育局評為“科研課題管理”先進單位；

　�。�5）協(xié)助張校長做好了區(qū)、市級標準化學校驗收工作，我校先后分別被天心區(qū)教育局、長沙市教育局授予標準化學校的榮譽稱號；

　�。�6）協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學常規(guī)教學經(jīng)驗交流活動，我代表建業(yè)中學在會上作教育教學管理經(jīng)驗介紹。

　�。�7）指導教務(wù)處加強了教學常規(guī)的管理工作。指導德育處加強了學生的行為習慣和學習習慣的養(yǎng)成教育。指導教科室加強了教研和課題的管理工作。

　　2、個人教學工作：

　�。�1）教學成績：擔任初三21班化學教學，在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中，所教班級的優(yōu)秀率，合格率，人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。

　�。�2）輔導學生競賽：輔導學生參加化學競賽，劉盼同學獲市一等獎，胡浩然同學獲市二等獎；輔導學生參加科技小論文競賽，謝宇同學獲區(qū)一等獎，陳陽同學獲區(qū)二等獎。

　�。�3）個人榮譽：20xx年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進個人；，20xx年上期被市教科院評為中學化學知識競賽優(yōu)秀指導教師獎。

　�。�4）論文獲獎：《觀初中化學有機合成材料課的體會》一文獲市二等獎，《淺談化學課堂提問的設(shè)計》一文獲市一等獎，《淺談初三備考工作》獲省二等獎，《初三化學復習課開放式教學的設(shè)計》獲省三等獎。

　　三、德、能、勤、廉情況

　　1、德：政治思想上積極進步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致，努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業(yè)心和責任感，始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什么？該如何做？時刻牢記自己的角色，提醒自己“無功便是過”。

　　2、能：（1）管理能力：學校實行層次管理，在教育教學上張校長放手地讓我們?nèi)ジ伞?/p>

　　我認為，德才兼倍的教師是學校的第一財富，如何留住和培養(yǎng)一批德才兼倍的教師是我的責任和義務(wù)。為了達到目標，在張校長的'指導下，我采取了一系列的措施，如打造名師工程，加強校本培訓，加強教研組的管理，指導教研組站在國家課程設(shè)置的目的和要求上來認識我們的教材，來研究我們的教學。采用請進來送出去的辦法和校內(nèi)教師教研活動等方式來提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　我認為只有通過提高課堂效率來提高教學質(zhì)量才是最好的方法。為了達到目標采取了如下措施，從＜初中新課程課型創(chuàng)新研究＞的課題研究著手，以教研課的形式，教研組的集體討論，引導每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態(tài)課的管理，制定了常態(tài)課管理制度，制度中對常態(tài)課提出了要求，為了落實常態(tài)課制度，每天校長室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進行巡查，并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學樓，巡完后來到校長室說，沒想到你們學校自習課還有這么好的秩序。

　　另外，對于課堂教學實行“當堂測試，堂堂清，天天清”的辦法。當天課堂測試沒有過關(guān)的同學在第七節(jié)自習課時由教師進行輔導，督促學生過好當天基礎(chǔ)知識關(guān)，通過這種方式不僅提高了同學們的課堂學習效率，更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學困生。

　　我認為，只有在培養(yǎng)了學生具有良好的身體素質(zhì)，學會了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學生做好學問才真正做到了初中教學為學生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學生良好的身體素質(zhì)，對學生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學校都有嚴格的要求，初一進來的學生每周還拿出一節(jié)課的時間來學習一門體育方面的特長，能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學生做人，利用每周一的升旗儀式教師和學生的發(fā)言來教給學生做人的道理，利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操，培養(yǎng)學生的感恩情結(jié)，定期地開展成長匯報會活動，引導學生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點，在反省中不斷地成長。

　�。� 2）教學能力：我認為化學教學不僅僅為了中考考出好的成績，還應(yīng)該培養(yǎng)學生運用所學化學知識解釋身邊的化學現(xiàn)象，用化學觀點來認識周圍的事物的能力。通過化學實驗培養(yǎng)學生動手能力，通過化學的探究活動培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力，為學生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我所教學生劉盼同學參加市化學競賽獲一等獎，四大名校獲一等獎的學生都聊聊無幾。今年四月份天心區(qū)初三化學教學復習研討課在我校舉行，由我授出，得到了專家的認可和好評。

　　學校校長述廉述職報告 篇9

　　曾記xx老師提到過他外出學習時的一個小故事：一所學校就以“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的�！弊鳛樽约簩W校的校訓。這一句看似普通的話卻反映出一個人對生活的態(tài)度：“多想辦法”這是一個人面對困境、面對責任之時毫不退縮、勇于面對，小到一件小事，大到改造世界，人類改造社會、戰(zhàn)勝自然的一大法寶和利器。因此，在以后的日子里，我就以“多想辦法，少找理由”作為自己生活和工作的準則嚴格要求自己�，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：

　　一、多奉獻，帶好頭

　　教師的工作要講奉獻，作為一名副校長更要講奉獻。20xx年上半年，身兼校長助理和教導主任，我一直負責學校辦公室和教學工作，語文教學、教科研、教務(wù)、編輯校報、師訓、代課、學籍管理，工作頭緒繁多。xx年下半年又提任為副校長，更覺身上的責任更重�；仡欁约旱墓芾砉ぷ鳎�一年來，能站在全局的角度，開展好學校的各項教育教學工作，能協(xié)助校長抓好學校的各項工作；關(guān)心年輕老師，只要一有時間，就主動和他們交流，了解他們教育教學工作中的困難，盡自己所能指導幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋，努力幫助他們盡快提高自己的教育教學水平，也從中不斷提高自己教育教學能力；組織做好學校的教學質(zhì)量監(jiān)測工作，以抓教學質(zhì)量為重任，結(jié)合隨堂聽課，了解教師的教育教學情況和學生學情；組織教研組開展教育教學研討活動，以科研促教學；進行教學常規(guī)檢查，規(guī)教師教育教學工作。做好學校的各項接待工作，安排、準備課務(wù)。翻開自己的工作記錄本，有時覺得自己真的很厲害，每一天，每一周都有那么多事要做好，記上的'、沒來得與記上的、不用記上的，一件件大大小小的事，大大小小的活動，樣樣要過問，樣樣要操心。雖然非常繁忙，但我仍很坦然，因為我很努力，很盡心地在工作。既然在這個崗位上，就應(yīng)該想辦法把它做好，而不計較得失。

　　二、立本職，爭上游

　　1、抓新課程教學研究，促學校整體教學水平的提高。以主題式校本教研為載體，加強新課程教學研究，開展校本教研活動，積極探索有效教學的策略和途徑，切實減輕學生的課業(yè)負擔。

　　2、抓師資隊伍建設(shè)，促教師專業(yè)化發(fā)展。以課改為契機，以“以校本學科研修共同體為載體，促進教師專業(yè)化發(fā)展的實踐研究”為載體，在校組建“學科研修共同體”，創(chuàng)設(shè)學習展示平臺。多位青年教師在各級各類教學研討會，展示個人教學風采。多位老師在在瑞安研討會執(zhí)教研討課。同時通過“走出去，請進來”，開闊教師視野。

　　3、加強教學常規(guī)管理，提高學校教育教學質(zhì)量。加強教學常規(guī)檢查，規(guī)流程管理。經(jīng)常性組織教學常規(guī)檢查，規(guī)教師教學“五認真工作”，同時狠抓重點年級的教學質(zhì)量。在xx年畢業(yè)班語數(shù)教學質(zhì)量監(jiān)控中，學校綜合值名列全市第一，為此學校于20xx年暑期被評為瑞安市教育教學先進集體。

　　4、服務(wù)師生促發(fā)展。在繁忙的管理教學之余，我還擔任學�！缎±佟沸�報的編輯工作，組織校報參加xx市優(yōu)秀校報和xx市優(yōu)秀文學社刊評比。此外，作為學科指導組成員，我經(jīng)常深入教師的課堂，指導課堂教學，改變教師的教學方式和教學行為，促進教師的成長。

　　三、施教改，勤鉆研

　　作為一名教學副校長，我從沒放棄語文教學，堅持教一個班的語文課，堅守在教學第一線。今年下半年，由于工作需要暫別語文課堂，但一接到一位語文老師領(lǐng)雁工程培訓2個月的任務(wù)后，我毅然接受那位老師的功課，工作量增加了1倍，但在平時的教學中，我認認真真，毫不懈怠。此外，我虛心學習，抓住機會聽課、聽講座，參加學校、市、省組織的各項培訓活動，豐富自己的眼界，開拓自己的教學思路。平時各種語文教研活動，我總是全力參與試教、研討。每個學年，我總會上幾堂語文研討課。同時指導年輕老師上好各種課，我想通過這樣的學習、實踐、研討，帶好青年老師，起好學科帶頭人的作用，更能提高自己的教育教學水平。此外，我還主持市的立項課題《閱讀教學中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究，撰寫的結(jié)題報告獲xx市20xx年度教學研究課題二等獎。本人現(xiàn)為xx市語文學科指導組成員、xx市中小學高級訪問學者、xx市教壇新秀、xx市學科骨干教師。

　　我也常反思，反思自己的管理行為，反思自己的教育教學行為，反思自己的言行是否符合一個學校干部的標準：

　　1、管理工作還需要有創(chuàng)新性，有些工作還應(yīng)有所突破，使開展的每一項工作和活動能收到更好的效果；

　　2、因為手頭工作頭緒多，有些工作做得還不夠細致，在今后的工作中要用上更多的課余時間，爭取保質(zhì)保量地完成各項工作；

　　3、要進一步提高自己的個人成績，多看書，多開課，多寫論文，多獲獎。

　　每當遇到困難和問題的時候，我就用“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的�！边@句話時刻警醒自我、激勵自我、超越自我、完善自我，多思制勝之策，常尋克難良方，通過自身的努力，全面完成任務(wù)，從容應(yīng)對工作與生活。

　　學校校長述廉述職報告 篇10

各位老師：

　　我到四中學習、生活、工作已一年零四個月了。在這期間，我一次次地觸摸著四中文化，一遍遍地感悟著四中精神。盡管是述職，我仍然還是要與各位再次共勉我們的四中精神：那就是“吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神；自強不息，創(chuàng)新務(wù)實的開拓精神；同心同德，團結(jié)奮進的協(xié)作精神；孜孜不倦，斗志昂揚的拼搏精神”。我之所以看重我們四中的學校文化，喚醒我們四中的學校靈魂，召喚我們四中的學校旋律，是因為我信奉我們四中精神是厚實、雄渾、蓄勢、向上的動力源泉和精神支柱，我想，無論是學生進步、教師成長還是學校發(fā)展，只要堅守學校文化，奮斗不息，便沒有我們不能達到的境界和高度。

　　在這一年里，我和大家一樣，根據(jù)年初的工作計劃，深入貫徹“十七大”精神，以科學發(fā)展觀為指導，堅持依法治校，堅持公平教育，全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質(zhì)教育，繼續(xù)深化教育改革，特別是課堂教學改革，努力營造良好的校風、教風、學風，為切實提高學校的辦學水平，切實提高教育質(zhì)量，切實爭取我們四中教師應(yīng)有的地位和切實提高學校應(yīng)該享有的社會聲譽做了一些力所能及的工作。

　　一、堅持正確的辦學方向，努力辦人民滿意的教育。

　　認真貫徹法律法規(guī)和黨的教育方針政策，努力構(gòu)建和諧校園，爭創(chuàng)了和諧平安校園，實現(xiàn)了學校師生無違法案件，確立了“小班教學有效、輕負、高進優(yōu)出、中進高出、低進中出”的教學質(zhì)量目標。平時帶頭嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度，堅持早到校、晚下班，即使在膝蓋劇烈疼痛，艱難地挪動步履的情況下，仍然心系學校的發(fā)展和壯大，心系全校師生的安危和榮譽，全身心地投入本職工作。能團結(jié)全校教師，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進。能嚴格執(zhí)行財務(wù)政策，規(guī)范財務(wù)行為，做到清正廉潔，為人光明磊落。心平氣和的對待每一位同志，做到不多拿一分獎金和津貼，不亂花公家一分錢。時時處處嚴于律己，為人師表，并積極爭取教育局對我校的經(jīng)費傾斜和教師評職、評先和教師培訓的政策扶持與傾斜。

　　二、堅持置身于課堂教學，確立了“讓每個學生都有效學習，讓每個學生都能和諧發(fā)展”的教育理念。

　　帶領(lǐng)全體教師奮發(fā)向上、打造自信力，樹立憂患意識，居安思危，居危思進，從初一新生進校的第一天抓起，從班級最后一名學困生抓起，從有問題的學生抓起，抓全面，全面抓，抓反復，反復抓。一年來，與班主任和任課老師家訪多次，與學生談心、座談做到經(jīng)�；�，正確處理好家長對一些教學工作的誤解，化解了個別學生家長對班級管理和個別學生教育的隔閡和抱怨。一學期下來，聽了39節(jié)課，并先后與老師們共同探討了課堂革新，課堂改革，課堂教學中新的經(jīng)驗，新的成功和新的問題。學校領(lǐng)導班子能群策群力，敢作敢為，知難而上，以身作則，做好本職工作。重大的學校問題，能主動聽取支部意見和大家意見，充分發(fā)揮工會、教代會的民主參與和監(jiān)督作用。學校有明確的決策，處事有序，凡事能尊重民意，認真聽取大家的意見，尊重老教師、關(guān)心青年教師的成長和發(fā)展。校務(wù)公開，無論是招生、財務(wù)、評職、考核都能遵循教育局和學校的各項規(guī)章制度，做到規(guī)范有序，公平公正。

　　三、堅持依靠教師、發(fā)展教師。

　　我始終認為：學校要發(fā)展，我們教師的可持續(xù)性發(fā)展是唯一的，永恒的，不可動搖的根本和源頭。由此在提高戰(zhàn)斗力、增強凝聚力，強化內(nèi)驅(qū)力和提升教育力上下了一些功夫。抓住以爭創(chuàng)嘉興市行為規(guī)范示范學校，嘉興市心理健康促進學校和桐鄉(xiāng)市敬老文明學校、體育藝術(shù)“2+1項目”陽光體育的驗收以及三星級學校復評為契機，思考學校發(fā)展的方向，思考學校的辦學，特別是明年的工作思路，堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，倡導團隊合作，發(fā)揚奉獻精神，敢于擔當責任，提出了“對每一位學生都要精雕細做，不讓一個學生掉隊”的教育教學管理目標，提煉“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德內(nèi)涵，引導教師把師德理念轉(zhuǎn)化為以德育人的具體行動，構(gòu)建好“以人為本”的.師德理念，提高我們教師的師德認知水平，努力營造促使我們教師成功的教育生態(tài)，煥發(fā)我們的'教學激情。在我們大家的齊心協(xié)力，共同奮斗下，實事求是地說，我們?nèi)〉昧肆钗覀兊幕�礎(chǔ)大不一樣的，超凡尋常的成績。今年的中考盡管桐高比預(yù)期少了幾個，但普高錄取率達到了62.43%，位列全市第三，初升高比例99.7%，全市第一，取得了招生工作、考點工作一等獎。剛剛公布的初二、初三文理科素質(zhì)調(diào)研也取得了令人滿意令人振奮的成績。初三年級取得了文科、理科綜合第四名；初二年級取得了綜合二等獎、理科第六、文科十三的好成績。要知道，我們是在基礎(chǔ)差、整體低、比人家落后的層面上取得這些成績的。我們的音體美勞計算機等技能教學同樣也取得了非常好的成績，改革開放三十周年的文藝演出取得了第三名的好成績，美術(shù)項目比賽、勞技教學作品和電腦制作比賽都名列全市前茅，中小田徑運動會取得了全市第一名，這些成績贏得了教育局、梧桐街道和社會各界對我們的好評。

　　老師們，我們桐鄉(xiāng)四中的教師是敬業(yè)的、務(wù)實的、是一支很優(yōu)秀的教師隊伍，在剛剛?cè)�星級學校復評中，督導組總共聽了8節(jié)課，其中優(yōu)秀課高達5節(jié)，良好3節(jié)，這在全市督導聽課的評價史上是少見的。一年來，我在各種不同的場合，不同的機構(gòu)，為我們學校的教師爭利益、創(chuàng)地位。真的，我感到我們的老師很努力，很勤奮，但也很委屈、很吃虧。同樣的付出、或者說更多的付出，但回報，或者說成效不成比例，往往心想事不成。所以，我們更要清醒頭腦，戒驕戒躁，繼續(xù)努力。我將竭盡全力做好這兩大工作。第一我們教師的成長、發(fā)展。第二我們學校的發(fā)展、壯大。在此，歡迎大家提出好的見解和中肯的意見。

　　老師們，讓我們團結(jié)一致，同心同德，朝著我們的教育目標，繼續(xù)扎扎實實地做好：初一年級抓習慣，做好銜接，轉(zhuǎn)化工作；初二年級抓鞏固，防分化；初三年級抓穩(wěn)定，準備沖，為完成我們制定的各項教學任務(wù)，為實現(xiàn)四中的騰飛而努力奮斗！

　　學校校長述廉述職報告 篇11

　　回首本年度的工作，繁雜而務(wù)實，忙碌而不失條理。在校長的領(lǐng)導下，在全校教師的熱心支持和大力幫助下，各項工作有條不紊地順利進行，并取得了良好的效果�，F(xiàn)就這一年的工作作如下述職：

　　一、廉潔自律和思想政治方面

　　1、作為一名黨員干部、人民教師，積極參加學校組織各類政治理論學習，努力建設(shè)為廣大師生服務(wù)的教育新生態(tài)。

　　2、在教學工作中，自覺加強業(yè)務(wù)學習，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，踐行“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，始終把對學生的責任放在第一位，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

　　3、能夠積極履行崗位職責，嚴格遵守廉政要求，時刻嚴格自律，把紀律挺在前面。能自覺遵守中央八項規(guī)定和反對“四風”各項要求，嚴格執(zhí)行上級決策，認真落實學校各項規(guī)章制度和工作部署，做到工作不缺位，用權(quán)不越位，淡泊名利，勇于擔當、不攬功諉過;對待同志以誠相待，積極維護團結(jié)，顧全大局，不計個人得失，必要時犧牲個人利益；落實民主集中制，堅持發(fā)揚民主，積極聽取不同意見，一切以學校工作為出發(fā)點和落腳點，敢于開展批評與自我批評。

　　二、抓好衛(wèi)生防疫工作，為教育教學保駕護航

　　學校衛(wèi)生防疫工作具有極強的動態(tài)性和反復性，不可能一朝一夕完成，更不可能一步到位或一勞永逸，根據(jù)學校的具體情況立足長遠，抓長效管理，促長期效應(yīng)。

　　1、宣傳教育、形式多樣。

　　認真開展健康教育，衛(wèi)生防疫宣傳工作，營造人人講衛(wèi)生，人人懂防疫的良好氛圍。學校成立了衛(wèi)生防疫安全領(lǐng)導小組，疫情防控工作執(zhí)行網(wǎng)格化管理。作為學校疫情防控主要分管領(lǐng)導，我利用教師會、教師微信群、學生家長群等多種媒體手段提出衛(wèi)生防疫工作的重要性。通過解讀政策，學習文件，舉出實例，提高了所有老師、家長、學生衛(wèi)生防疫工作意識。利用班隊會、國旗下講話，校園廣播、黑板報、宣傳畫等形式廣泛宣傳，加深認識。邀請健康副校長進行講座，培養(yǎng)學生的'防護意識和能力。

　　2、常規(guī)工作，堅持不懈。

　　每學期開始，學校衛(wèi)生防疫領(lǐng)導小組都會商議本學期防疫工作任務(wù)和重點，形成計劃。學校衛(wèi)生安全實行崗位責任制，值周學生會每日進行公共衛(wèi)生安全檢查，各班學生做好本班教室的日常保潔、消毒通風工作，保潔人員做好公共衛(wèi)生安全區(qū)的保潔、消毒通風工作，認真填寫班級、公共區(qū)域消殺記錄。嚴格執(zhí)行一日晨午檢，企業(yè)微信健康上報，認真履行“日報告、零報告”。

　　學校組織老師和學生每年要進行一次健康體檢，對體檢中發(fā)現(xiàn)有疾病的師生，及時下發(fā)體檢復查通知單及時進行復診。確保所有師生健康快樂投入到學習和工作中。

　　3、全民接種，有效預(yù)防

　　認真落實國家疫情防控指揮部要求，切實做好中小學師生疫苗接種工作，順利完成全校師生新冠疫苗接種，截止20xx年9月，我校教師接種率達100%，12歲——17歲學生接種率達100%，3歲——11歲學生接種率達90%，做到應(yīng)接盡接。

　　三、素質(zhì)教育百花齊放

　　堅持“五育并舉”深化文化育人、活動育人、實踐育人的理念，扎實推進落實“雙減政策”，學校開設(shè)繪畫、器樂、舞蹈、科技、口語、田徑、游泳等十二門興趣課程，提升學生學習興趣的同時，也使素質(zhì)教育滲透到課后延時服務(wù)之中。與此同時，加強對藝術(shù)、體育教師教學工作的常規(guī)管理，認真開展交流研討、學科互助等教研活動。指導青年教師端正職業(yè)認知，創(chuàng)新教學理念，提高教學水平。20xx年，學校在全區(qū)中小學生文藝匯演中榮獲佳績;中小學生體質(zhì)健康測試達優(yōu)率達30.6%，及格率達95%以上；中考體育成績滿分率顯著提高，較20xx年體育中考滿分率提高30%：特別是20xx年音樂、美術(shù)中考成績名列全區(qū)第一。

　　四、自我評價

　　本人一年來，能全身心地投入學校工作，時時處處以身作則，同教師們一起勤奮工作，默默耕耘。在工作中，認真執(zhí)行上級的方針政策，堅持原則，顧全大局，尊重教師，與人為善，恪盡職守，踏實工作，樂于奉獻，出色地完成上級各項工作任務(wù)，為我校的與時俱進盡職盡責。

　　五、存在的問題

　　在平時的學習管理工作中，工作還不夠細膩，語法還缺乏靈活，理論的學習和水平還有差距，工作水平還有待進一步的提高，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心不夠，對矛盾的化解還缺乏剛?cè)岵�濟�?/p>

　　一年里有得必有失，俗話說得好“百尺竿頭，更進一步”，我將正確地對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導和老師們的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

　　學校校長述廉述職報告 篇12

　　在xx學校全體師生的共同努力下，學校圓滿完成了制定的各項目標任務(wù)，同時也取得了可喜的成績�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　1.認真學大文件精神，積極學習與實踐科學發(fā)展觀，堅持正確的辦學方向。深入學習領(lǐng)會素質(zhì)教育理論，認真貫徹山東省教育廳10年以來的素質(zhì)教育新政，在教育教學中積極貫徹新課程要求，學校教育教學工作走在了前列。作為學校主要負責人，思想上行動上與黨中央保持高度一致。忠誠于國家的教育事業(yè)，以自己的行動服務(wù)于社會，以正確的思想引導師生，以豐碩的成果回報組織，保持并發(fā)揚黨性本色，保持共產(chǎn)黨員的先進性。

　　2.作為學校負責人積極實踐先進的教育教學理論，同時向?qū)嵺`學習，不斷提升自己統(tǒng)領(lǐng)全局、掌握大局的能力，在學校管理中積極創(chuàng)新工作機制，調(diào)度一切可以調(diào)度的積極性。統(tǒng)籌與整合各種資源，為辦好學校做出了積極努力。將素質(zhì)教育精神與新課程理念積極通過教學實踐來貫徹于執(zhí)行，深入教學一線，與廣大師生一起建設(shè)屬于我們的課程體系，豐富課程內(nèi)容，研討實施策略，協(xié)調(diào)落實效果，構(gòu)建競業(yè)園課堂教學模式已日趨完善。逐步形成了備課、上課、自習、考試等新的教學常規(guī)要求，在全縣、全省獨樹一幟，成效斐然。

　　3.新的教育形勢下，作為3400人的寄宿制學校，管理的任務(wù)異常繁重，作為一把手能率先垂范，以身作則，要求師生做到的，自己首先做好，要求干部做好的，自己一定做出樣子。天天出滿勤，從早上七點至晚上九點，工作時間長達十幾個小時。月月出全勤，經(jīng)常是雙休日師生都休息的時候，自己在校伏案辦公、學習、寫作、或外出開會、參觀。日常工作除了必不可少的開會、接待，其余時間全部都在聽課、評課，一年中，共聽新老教師的課達400多節(jié)，評課時數(shù)超過600個課時以上。與此同時，還不間斷的參加學科組的集體備課活動，幾乎每一個學科組的備課都有參加過。另外還擠時間給一線的老師們做業(yè)務(wù)引領(lǐng)報告，一年中不下二十幾場。撰寫了大量的.教育教學文稿，幾乎全部與學校的管理、課堂教學有關(guān)，對學校的教學起到了積極的引領(lǐng)作用。

　　4.一分耕耘，一分收獲，在長期的教學實踐中，教育教學理念得到很好的驗證，取得了極其寶貴的學校管理、教育教學經(jīng)驗，這使得本人在不斷完善提高的同時，學校教育教學工作也得到長足的進步。首先是學校的課堂教學實踐已走向成熟，課堂效率大幅提升，大大提升了競業(yè)園師生的生命質(zhì)量，提高了課堂教學效率。精彩高效的競業(yè)園學校的課堂教學，在得到縣、市同行高度認可的同時，正逐步得到省內(nèi)外專家同行的認可。其次，對課堂模式的構(gòu)建工作已取得階段性成果，市結(jié)題現(xiàn)場會即將在我校召開，全國高效課堂研討會已定于明年四月在我校召開。第三，對課堂高效的追求，引領(lǐng)我們的視線開始關(guān)注課堂文化的生成，繼2010年山東省學校文化與特色建設(shè)現(xiàn)場會之后，xx年5月山東省學校文化與特色建設(shè)現(xiàn)場會在鄒平召開，我在會上做了40分鐘的題為讓文化永駐課堂的報告，先進的理念、就有原創(chuàng)價值的教學思考，引起轟動。第四，xx年中考成績實現(xiàn)大飛躍，在與兄弟學校比，生源差、耗時少、師資數(shù)量相對不足的情況下，實現(xiàn)了升學率、平均分名列前茅的好成績。第五，一批青年教師，在競業(yè)園的沃土上茁壯成長。xx年上半年歷時三年的全縣六a教師評選活動結(jié)束，我校石霞老師以第一名的成績列六a之首。四名青年教師獲六a教師，為數(shù)全縣最多，同時三年中，獲a級教師的數(shù)量為全縣之首。xx年下半年，各學科技術(shù)比武中，報名參賽的所有教師均獲一等獎，同時，語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、微機、體育等學科的教師均代表我縣參加市比賽，而且獲得優(yōu)異成績。第六，一年來我校學生300多人次參加了省、市、縣級的科技、音樂、美術(shù)、體育、演講、寫作等活動，均取得優(yōu)異成績。一年來，我校先后榮獲濟陽縣教書育人先進單位、濟陽縣a級教師創(chuàng)建先進單位、濟南市師德教風建設(shè)先進單位、濟南市文明單位、濟南語言文字工作示范學校、山東省綠色學校、山東省消防工作先進單位等一系列稱號，其他部門活動獎項眾多，不一一列舉。

　　5.xx年學校進入獨立辦學以來發(fā)展的平穩(wěn)期，辦學條件相對優(yōu)越了不少，但作為一名黨員干部，工作上、生活上不搞特殊，嚴格要求自己，以身作則，繼續(xù)保持與發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，關(guān)心集體勝過關(guān)心自己;關(guān)心群眾生活，放下架子做小學生，深入實際，發(fā)現(xiàn)群眾疾苦，急群眾之所需，想群眾之所愿。同時，注意生活細節(jié)，拒腐蝕，永不沾，自覺與不良的生活作風、社會現(xiàn)象劃清界線;保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的本色。積極為學校發(fā)展謀劃，主動為廣大師生謀利益，以實際行動，帶動和諧校園的建設(shè)。在校內(nèi)外產(chǎn)生積極的影響。

　　與此同時，個人工作中還存在很多問題與不足

　　1.要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風，以實際行動帶動班子，引領(lǐng)群眾。

　　2.要深入搞好自我學習與提高，適應(yīng)迅猛發(fā)展的教育形勢。

　　3.不要吃老本、要立新功，要反驕破滿，克服工作中的倦怠情緒，振奮精神，全身心投入到教育事業(yè)發(fā)展的洪流中。

　　各位領(lǐng)導、老師們!新的一年又將有新的機遇出現(xiàn)，但我們直面的更是新的挑戰(zhàn)，相信，只要我們永不滿足，與時俱進，我們就一定能夠創(chuàng)造xx學校輝煌的明天!

　　學校校長述廉述職報告 篇13

　　總結(jié)一年以來的工作，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點，同事相助的極好機會。請同志們批評指正，提出寶貴意見。

　　一、本年度學校取得主要榮譽。

　　1、我校取得了全縣 “316工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估唯一優(yōu)秀學校，榮獲Xx省“316”工程督導評估優(yōu)秀學校。

　　2、我校先后被縣局推薦為“Xx省校本研修先進集體”、“Xx省陽光體育示范學�！�、“Xx省先進工會”、“Xx市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學�！�。

　　3、Xx市德育工作現(xiàn)場會、Xx縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領(lǐng)導觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場展示，給予很好的評價。

　　4、20xx年12月初，Xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務(wù)校長觀摩了我校的高效課堂，是對我校課改工作的充分認可。

　　二、本年度學校主要工作業(yè)績。

　　1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務(wù)校長觀課中進行了課改年級全開放；Xx三小、Xx附小、Xx小學、Xx九年制學校組織教師觀摩了我校崔、郝老師的課堂，頗受啟發(fā)；崔老師參加了Xx市大篷車送課下鄉(xiāng)活動，受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式，在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味，其中，王老師運用英語“四學”模式，被授予Xx縣教學能手稱號。

　　2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡，比對比學校超出7.08分，五年級語數(shù)學科有很大的提高，四年級在全縣教學質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績，二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績，一年級起步成績良好。老師成績突出。

　　3、課程建設(shè)有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況，量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》，編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美Xx人》等系列教材，本年度，學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》，除書法課缺開一個課時之外，其他校本課程開課率達到100%，校本課程深受學生喜歡。目前，我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景，受到上級部門的'關(guān)注和認可。

　　4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下，近年來，操場鋪設(shè)了人造草坪，重新硬化了校園，改造了旗臺，全面整改了水路，進行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室、圍棋室，實現(xiàn)了電子白板班班通，添置了66臺計算機，安裝了天然氣鍋爐，進行了整個校園的美化。

　　5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理，制定了一系列剛性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公開課制度，二是首席評課人制度，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動最低標準量制度，五是公開課及教研活動考勤管理制度，六是校本研修學分認定制度。

　　本年度安排公開課80人次；各教研組安排主題性學習10次以上；語文、數(shù)學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

　　6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學校在全校性家長滿意度測評中，家長滿意度達到96%，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因：一是教育教學質(zhì)量讓家長放心；二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動；三是教師的自律水平讓家長滿意；四是多渠道的溝通讓家長理解。

　　三、本人工作情況匯報。

　　在上級黨政領(lǐng)導和縣教育局的正確指導下，一年來，本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。工作中，嚴格遵守財務(wù)管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學上，學校資金有限，沒有小金庫問題，沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事：

　　1、堅持學習，在學習中提高，在提高中完善。為此，我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法，使自己能及時了解課堂教學動態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學方向，也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

　　2、發(fā)揮優(yōu)勢，做科研型校長。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度，本人聽課120多節(jié)，參加教研會30多次，為教師做專題交流10個，撰寫論文6篇，在Xx市校長大講堂上，做了“優(yōu)化模式改革，提高教學質(zhì)量”專題報告。

　　3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅持以下觀點：學校是大家的，學校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學校辦好;校長要做校長的事，做重要事、做關(guān)鍵事，做把關(guān)事。

　　4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長，我個人的一舉一動、一言一行，都代表著學校，也影響著學校，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起，與學校共榮辱。

　　四、學校發(fā)展中存在問題。

　　1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之，固步自封排斥“課改”者有之，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之，抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

　　2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡，新模式?jīng)]有完全常態(tài)化；小組捆綁式評價方面形式主義嚴重，操作性不強，創(chuàng)新元素不多，執(zhí)行效果不佳。

　　3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來，以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學計劃，特別是部分非考試科目教學目標模糊，目標達成隨意性大，教學驗收憑借印象和感覺，缺乏標準和依據(jù)。

　　4、日常管理不夠精細。主要表現(xiàn)在：月主題教育的有效性程度低；教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳；晨練活動有序化程度不高；兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

　　5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設(shè)的要求，學校最急需解決的三大問題是：配足標準化的學生課桌凳，完成微機室的重建，學校中園需要軟化。

　　6、名優(yōu)教師比重較低。目前，我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿，沒有具體得力的措施，以致能獨當一面，具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小，名優(yōu)教師團隊沒有形成，制約著學校的發(fā)展。

　　7、學生作業(yè)負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”，備課不充分，上課效率低，以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多，低水平教輔資料成為學校的一大隱患，有辱于教師和學校的形象。

　　8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施，以校組織的大型全員性活動較少，學生鍛煉和才藝展示的機會不夠，適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展。

　　9、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔，可大量存在著不規(guī)范書寫；課堂上教師普通話運用不能形成習慣，學生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務(wù)相當嚴峻。

　　10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上，主題性教育僅僅局限在升旗演講，班隊活動經(jīng)常性被擠占，缺乏有效設(shè)計，收效不佳。

　　學校校長述廉述職報告 篇14

尊敬的領(lǐng)導，各位同仁：

　　大家好!

　　下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正學�；�本情況。

　　xx小學是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，是xx市唯一的農(nóng)村示范小學。學校占地面積12800平方米，校舍建筑面積4633平方米�，F(xiàn)有學生650人，教學班17個。教職員工32人，專任教師30人，大學本科5人，�？�26人。其中小學特級教師1人，高級教師8人;一級教師19人，學校還附設(shè)10個幼兒班，共有幼兒280余名，幼兒教師13名。學校的各項設(shè)施設(shè)備齊全，為教育教學提供了保證學校辦學總體思路。

　　一年來，我校以“以人為本，科學管理，全面發(fā)展，學有所長”為辦學理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標，圍繞縣局09年工作重點，全面實施精細化管理，深化課堂教學模式的改革，加強學生的養(yǎng)成教育，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。本學年，我校以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標，規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育，大力推進24字課堂教學模式，學校整體工作有了進一步的發(fā)展�，F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下：

　　一、科學管理

　　本學年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認真分析學�，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

　　在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《xx小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化，營造和諧教育的氛圍。

　　為了使精細化管理能夠深入落實，該校成立了教育教學精細化管理組織，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各科室目標任務(wù)分工明確。一是教學常規(guī)的'精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進xx小學，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制，出臺"問責制"。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進行評分，并進行書面通報，表揚先進，激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

　　一年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

　　二、愛崗敬業(yè)

　　作為學校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風，為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學年，經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

　　同時對學校中層干部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學校領(lǐng)導班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

　　謝謝大家!

　　述職人：XXX

　　20xx年XX月XX日

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