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531行動計劃心得體會12篇【合集】
時間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的531行動計劃心得體會，希望對大家有所幫助。
531行動計劃心得體會1
一、5點學(xué)習(xí)心得
1) 房建工程概預(yù)算流程及各分部分項工程量的計算原則
首先，通過幾天的學(xué)習(xí)熟悉了房屋建設(shè)的一般施工流程，從整體的場地平整，到最后的雨棚安裝，從建筑工程到裝飾裝修工程，一邊學(xué)習(xí)一邊實踐，逐漸了解了房建工程的概預(yù)算流程及要點。
2）運用造價軟件，勤學(xué)勤練
這段時間的課程主要是使用廣聯(lián)達造價系統(tǒng)軟件進行學(xué)習(xí)的，對于這個全新的軟件，必須做到邊學(xué)邊用，不斷熟練操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能在要求的時間內(nèi)完成所需工作。從清單的創(chuàng)建到熟練的查找準(zhǔn)確的定額，再到轉(zhuǎn)換、增創(chuàng)定額子目，這也是我在這段時間里學(xué)習(xí)影響最深刻的地方，尤其是在定額查詢上面，由于大家對房建實體工程了解的程度不同，總是會有不同的思路和方法，進而得出不同的結(jié)果，縱然答案只有一個，但是在討論的過程中我們總會發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出這一階段的學(xué)習(xí)誤區(qū)和盲區(qū)，親自動手，勤學(xué)勤練，希望通過此次培訓(xùn)能將廣聯(lián)達的基本造價功能運用自如。
3）認真讀圖，細心審圖，精確計算
此次培訓(xùn)的另一重點是手工計算工程量，雖然在上課期間我們學(xué)習(xí)了各類清單定額工程量的計算方法，實際輸入的工程量都需手工計算，這就要求我們在算量過程中認真讀圖，細心計算。印象最深的是所有相關(guān)內(nèi)墻線或內(nèi)墻平面面積的計算，當(dāng)然也包括樓梯間，散水，平臺臺階及馬牙槎等部位的計算規(guī)定。準(zhǔn)確的工程量=嚴(yán)謹無誤的讀圖信息+正確的計算方法。
4）理清費用組成，做到不漏項不疊加
整套軟件的造價功能總體是自動的，主要是要分清整體項目運行時一般的措施費用的計算原則，哪些費用要在分部分項里計算，哪些要放到最后添加的一般措施費中，這首先需要對清單及定額要求要足夠熟悉，其次要熟悉施工內(nèi)容的總體施工組織，預(yù)算必須與施工組織相一致。
5）融會貫通，不斷總結(jié)
雖然在9天的學(xué)習(xí)工程中，我們了解和嘗試計算了房建工程的總體內(nèi)容，但是這短短的九天學(xué)習(xí)不可能將全部的細節(jié)囊括在內(nèi)，這就要求我們在學(xué)習(xí)的過程中注重總結(jié)，總結(jié)相似的'地方：例如條形基礎(chǔ)對應(yīng)的磚墻基礎(chǔ)，墻身、房心回填等都需要準(zhǔn)確的計算出內(nèi)墻靜長線和外墻中心線。只有融會貫通，通過舉一反三才能真正掌握這門技能，當(dāng)然這需要更多的后期練習(xí)。
二、3項可行計劃
對于學(xué)習(xí)過程中，計算錯誤的地方，配用定額錯誤的地方，認真總結(jié)，從習(xí)題集中尋找類似題目進行練習(xí)
1）條形基礎(chǔ)的計算
2）有梁板的相關(guān)計算
3）構(gòu)造柱的計算
三、1個推行措施
在接下來的小組課題中，運用所學(xué)理論，認真算量，熟讀小組課題項目的計價原則和要求，與所學(xué)內(nèi)容的定額及清單計算規(guī)則進行對比，尤其注意變更及簽證內(nèi)容。
531行動計劃心得體會2
一、五點學(xué)習(xí)心得
1、對公路工程清單分類有了進一步的了解，學(xué)習(xí)了國內(nèi)公路工程的定額機制和部分內(nèi)容，同時熟悉了“縱橫”造價軟件的使用，掌握了公路工程造價的基本技能。
2、路基：
�、俾坊罘揭话阈枰紤]天然密實方和壓實方之間的換算，以及各類土壤和壓實方之間的換算。如果有借土方或者遠運利用方，則還需考慮到0.03的損耗系數(shù)；
�、谌绻鍐沃袥]有考慮填前壓實和路基填筑兩邊的加寬量，則需要把這部分的費用分攤到路基填筑的設(shè)計量中；
�、劢柰撂罘綍r需要考慮到借土區(qū)的費用（包括便道開辟、取土場清表、取土場回填等）。
3、路面：
�、伲郝坊こ虨⑺嚨幕径~運輸距離為1KM，路面工程為5KM，超出部分按0.5KM的`增運定額計算，超過15KM后均需要考慮社會運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定計算費用；
�、诟黝惢鶎拥谆鶎佣加邢鄳�(yīng)的定額厚度，當(dāng)超出厚度時需要考慮分次施工。額外增加的壓實施工所消耗的人工為3工日/1000m2，現(xiàn)場消耗的機械臺班需要加倍計算。
4、平均運距：平均運距的計算采用了加權(quán)平均法，這僅僅是用于初步造價的理論方法。在實際施工中需要做多方面的調(diào)查各類篩選才能確定。
5、采用國內(nèi)定額體系造價需要注意的問題：
①人工方面需結(jié)合實際消耗情況，并根據(jù)用工比和工效比確定；
②材料方面須尤其考慮鋼材、水泥、以及混凝土配合比在所在國的實際情況；
�、蹤C械方面須根據(jù)實際施工配置調(diào)整；
�、茏⒁獠牧蠙C械價格均要轉(zhuǎn)化為不含稅價格。
6、實物量法測算：實物量法其實跟軟件套用定額的方法差別不大，后者完全依據(jù)國內(nèi)定額體系，而前者大都是結(jié)合現(xiàn)場實際情況和測算人經(jīng)驗得出結(jié)果。如果測算人經(jīng)驗豐富，實物量法測算才是最好的造價方法。
二、三項可行計劃
1、通過這一周的學(xué)習(xí)，對路基和路面工程造價有了更加深刻的認識，計劃培訓(xùn)結(jié)束后利用空余時間研究橋涵、隧道工程的定額，并在造價軟件中練習(xí)。
2、計算所在項目混凝土料運輸既有的平均運距，通過理論計算判斷混凝土拌合站本應(yīng)該設(shè)立的最佳位置。
3、嘗試?yán)脤嵨锪糠▽λ陧椖康那鍐雾椀膯蝺r進行初步測算。
三、一個推行措施
結(jié)合一段時間來的工作經(jīng)驗，個人覺得實物量法在國外做報價或成本管理都是非常適合的，不過對個人的專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗有很高的要求。目前自己要樹立強烈的實物量測算的意識，多看多寫多做。
計劃：
認真研究所在項目的施工組織中資源配置，所在國的技術(shù)規(guī)范，對每一個清單項都要形成清晰的認識，剖析出其在造價過程中的要點。另外，在項目施工過程中要長期觀察記錄每項工作工料機的消耗量，形成自己的工作經(jīng)驗，使自身素質(zhì)能夠達到用“實物量法”做報價或者做成本測算分析。
總結(jié)（心得體會）：
這是自己唯一一次系統(tǒng)地接受公路工程造價培訓(xùn)，而且都是有實戰(zhàn)演練的，雖然時間短暫，但是學(xué)到的東西和自學(xué)完全不可同日而語。目前自己已經(jīng)對公路工程造價有了更加清晰的認識，希望以此為啟發(fā)，進一步深入研究，提升自身的專業(yè)素質(zhì)。
531行動計劃心得體會3
五點心得體會：
�、傩袆訉W(xué)習(xí)方法的概念及流程。
�、趕mart原則。
�、坌袆訉W(xué)習(xí)法可以充分吸收每一位成員的智慧，集思廣益，可以有效避免工作決策的重大失誤。
�、茉摲椒▽嵤┻^程中，個體思維能力、統(tǒng)籌能力、表達能力、溝通能力等均會得到很大的進步。
�、菪袆訉W(xué)習(xí)法充分尊重不同聲音，不同聲音往往可以帶給我們更多的.反思與修正。
三項可行計劃：
�、俳袢照n程稍顯緊張，個人意識里對于行動學(xué)習(xí)的精髓還只處于膚淺的認識階段，培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)仔細學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)方法的有關(guān)知識。
�、诠ぷ髦杏龅诫y題時，可以參考行動學(xué)習(xí)法中某個環(huán)節(jié)的工作思路。
�、劢o項目工程部等小團隊傳遞行動學(xué)習(xí)方法思路。
一個推進措施：調(diào)整自己日常工作中遇到瓶頸時的思維方式，參考行動學(xué)習(xí)發(fā)散—聚焦的工作思路。
531行動計劃心得體會4
五點學(xué)習(xí)心得：
1、對公路概況的初步認識和系統(tǒng)的了解。公路主要由路基、路面、橋涵、排水系統(tǒng)、隧道、防護工程、特殊構(gòu)筑物、沿線設(shè)施、交通服務(wù)設(shè)施等。公路路基中心線到兩側(cè)依次為中央分隔帶、路緣帶、行車道、硬路肩、土路肩、邊坡、護坡道、邊溝、用土界碑；按路面的質(zhì)量級別分：高級、次高級、中級、低級；按荷載作用下路面的工作特征分：a。柔性路面：如瀝青混凝土路面、泥結(jié)碎石路面；b。剛性路面：如砼路面；c。半剛性路面：如用石灰或水泥穩(wěn)定土或石灰爐渣等材料建成的路面。
2、公路工程清單定額的查詢和計算。包括：a。伐樹、挖根、除草、清除表土，定額約定運出路基外，套定額時需調(diào)整到指定地點；b。清除表土和除草定額不能同時套用；c。挖方按照天然密實方計算（計算相應(yīng)壓實方需要乘以相因土質(zhì)系數(shù)），土方如需遠運，按土方運輸在工程量上乘以運輸損耗3%進行計算；d。自卸車運土為1KM內(nèi)，按每增加0.5KM套取一次，超過0.25KM時按套取一個計算，小于0.25KM不計算；e。最佳含水率，大于最佳含水率時翻曬，小于最佳含水率時灑水；f。加寬填筑加寬填筑，在施工時需要把工程量計入進去，平分到回填土單價中（半填半挖時只加寬一側(cè)土方）。計算公式：寬填土方量=填方區(qū)邊緣全長*邊坡平均全長*寬填厚度；g。天然壓實方增加土方量計算：h=p/c（其中h為天然土壓實沉降量，p為壓路機有效作用力，一般取值66N/c，c為抗沉陷系數(shù)N/cm^3，h為天然因壓實而產(chǎn)生的沉降量），Q=F*h（其中F為填前壓實的天然土的土地面積，Q為增加填方土方）等要點。
3、平均運距的確定。為了計算構(gòu)成材料的運雜費，必須首先確定各種材料的平均運距，當(dāng)一種材料有多個供應(yīng)地點時，必須首先確定各供應(yīng)點的經(jīng)濟范疇，一種材料有多個卸料點時，必須計算其加權(quán)平均運距。
4、縱橫公路造價的實際操作和應(yīng)用。通過對施工工序和內(nèi)容的梳理，對其清單和定額進行套取。在套取的過程中，根據(jù)《20xx公路工程預(yù)算定額理解與應(yīng)用》和《JTG-TB06-20xx公路工程概算定額》的解釋說明，對相應(yīng)系數(shù)進行調(diào)整。確保所有計價項的計價有理有據(jù)、真實可靠。
5、結(jié)合蒙古BOQ項目對縱橫公路造價軟件進行實例操作。對項目包含人工費、主要材料單價、機械臺班單價、稅費等進行整體調(diào)整，認識到了工程成本測算中應(yīng)該注意的清單內(nèi)容，掌握了項目報價的整套流程。包括：熟悉項目圖紙、設(shè)計技術(shù)規(guī)范等資料；考察項目取水點、棄土場、取土場等位置；對當(dāng)?shù)剡M行材料和費率等信息的'市場調(diào)研；對工程量的復(fù)核計算；根據(jù)技術(shù)規(guī)范和前期準(zhǔn)備工作編制符合項目實際的施工組織設(shè)計；套取定額，做好項目造價，分析各項設(shè)備的預(yù)算價和實際進行對比；綜合分析，確定預(yù)算成本和最終項目報價。
三項可行計劃：
1、對公路工程清單定額的查詢和深度理解。反復(fù)翻閱《JTG-TB06-20xx公路工程概算定額》和《20xx公路工程預(yù)算定額理解與應(yīng)用》，對清單項和定額項牢記在心。
2、根據(jù)理論平均距和現(xiàn)場情況確定取料、取水等地點。為了計算構(gòu)成材料的運雜費，必須首先確定各種材料的平均運距，當(dāng)一種材料有多個供應(yīng)地點時，必須首先確定各供應(yīng)點的經(jīng)濟范疇，一種材料有多個卸料點時，必須計算其加權(quán)平均運距。
3、縱橫公路造價軟件的項目實際操作和應(yīng)用。通過對施工工序和內(nèi)容的梳理，對其清單和定額進行套取。在套取的過程中，根據(jù)《20xx公路工程預(yù)算定額理解與應(yīng)用》內(nèi)的解釋說明，對相應(yīng)系數(shù)進行調(diào)整。確保所有計價項的計價有理有據(jù)、真實可靠。
一個推行措施：
計劃：經(jīng)過這幾天對公路工程手工算量和縱橫公路造價軟件學(xué)習(xí)，讓我在以后的工作中，在遇到公路項目投標(biāo)報價時有了更加明確和清晰的處理思路。南美的公路工程市場份額較大，通過最近的學(xué)習(xí)，對以后公路工程報價可以通過所學(xué)進行科學(xué)有效的分析，確保工程成本可控，利潤可行。
實施：回到厄瓜多爾分公司后，將所學(xué)知識給南美區(qū)域公司同事進行講解。在以后的公路工程報價和施工計價中，對各項較大金額項進行更加詳細的工程量計算，人材機分析，各項費用匯總并進行對比，確保以后的工程報價合理可靠。
總結(jié)：經(jīng)過這五天所學(xué)知識進行詳細梳理匯總，讓我對公路工程的各個工序、施工內(nèi)容、計價項目等有了更深刻的了解，也讓我對縱橫公路造價軟件能夠熟練的掌握和應(yīng)用。在以后的投標(biāo)報價中更好的把控項目成本和預(yù)算工作，更能做好公路工程的工程報價與成本管控。
531行動計劃心得體會5
五點學(xué)習(xí)心得：
�、倌繕�(biāo)的制定必須要清晰，否則在針對已定目標(biāo)進行討論的時候，會出現(xiàn)一個又一個不清晰或現(xiàn)階段有待解決的問題需要解決，從而會引出一個又一個不明確或需要解決的新目標(biāo)。
�、谥贫繕�(biāo)之前，即便按照SMART原則進行了劃分，若目標(biāo)的定義我們自身理解出現(xiàn)偏差或是信息量受限，或是我們對工作量預(yù)判錯誤，對實現(xiàn)目標(biāo)的步驟本身感到茫然的話，會大大降低我們對實現(xiàn)目標(biāo)提出對策的針對性與可操作性。也會極大的增加討論與辨別的時間與工作量。因此，是否需要將一個龐大的具體目標(biāo)，拆分成若干小的目標(biāo)？另外，這些小的目標(biāo)又怎么進行區(qū)分？關(guān)鍵點是什么？如果按照邏輯思維判別，又怎么樣模塊化地將這個問題巧妙的解決，是否可以按照目標(biāo)的實現(xiàn)前提、實現(xiàn)需要運用的手段（制度、流程）與工具、實施的過程、干預(yù)的手段、效果驗收、實現(xiàn)后的衍生出這幾個模塊進行劃分。
�、坌袆訉W(xué)習(xí)按照目前的流程可以大大的提高我們工作團隊合作的能力與配合能力，也可以調(diào)動全員的思維，即便目標(biāo)解決措施沒有得出結(jié)論，也可以極大引發(fā)我們的思想碰撞，并幫助我們不斷完善我們的思維過程。但從行動學(xué)習(xí)的實踐過程中，我們還錯過了什么？若嚴(yán)格按照本次課程的流程，將會耗費大量的時間，怎么樣能夠更精準(zhǔn)的表達我們的意圖其實也非常關(guān)鍵，但是往往個體的思維在實際中難免會有差異與偏離，怎么樣優(yōu)化這個過程，給我們的思路在保持發(fā)散的同時，有方向性的約束？那行動學(xué)習(xí)流程性的東西是否可以形成表單式、流水作業(yè)式、框架式的模塊，提高我們的學(xué)習(xí)效率？
�、軣o論是輪流發(fā)言（一人一分鐘）、觀點陳述（至少5點）、觀點詮釋（完善觀點），目標(biāo)分類，因為不熟悉的原因，會導(dǎo)致很多不必要的麻煩、浪費工作時間，因此在進行每一個環(huán)節(jié)的開始之前，對規(guī)則的討論非常重要，應(yīng)該加入此項環(huán)節(jié)（給小組無論是目標(biāo)定制還是觀點陳述、分類等等都需要對現(xiàn)階段的規(guī)則進行重審和討論，并達成一致，這點非常重要），即每次都應(yīng)該重申討論的規(guī)則，并成為“進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽式”的鐵律。
⑤在日常工作中，怎么樣形成快速的、小型的、高質(zhì)量的行動學(xué)習(xí)（頭腦風(fēng)暴），需要以什么樣的形式傳播，以什么樣的.規(guī)則來玩這個“游戲”，并推進到基層、深入到日常中去，也許平時我們在解決實際問題中的問師傅、問同事、問領(lǐng)導(dǎo)的過程中已經(jīng)運用了行動學(xué)習(xí)，那如何將這股思潮融入骨髓、深入到企業(yè)文化當(dāng)中。
三項可行計劃（長期而艱難的目標(biāo)，不要笑話我，說的不對請指正）：分三步消化行動學(xué)習(xí)。
第一步嘗試用行動學(xué)習(xí)的方式“學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)”，換個方式來說，就是在行動學(xué)習(xí)活動、頭腦風(fēng)暴的過程中，用行動學(xué)習(xí)的方式嘗試去分析、分解我們在行動學(xué)習(xí)過程中的各項步驟與目標(biāo)，遇見的常見困難，應(yīng)對措施，并形成經(jīng)驗性的材料，以改進我們的行動學(xué)習(xí)方式方法，規(guī)避誤區(qū)，增加效率。
第二步將我們經(jīng)常用在行動學(xué)習(xí)的技巧、規(guī)則，形成框架，來約束我們的行動學(xué)習(xí)方向，細化整個活動過程中的細節(jié)，嘗試尋找壓縮點、突破口，找到“空皂盒”。
第三步嘗試將行動學(xué)習(xí)流程模塊化、簡化或者表單化，或問卷化，或?qū)⑿袆訉W(xué)習(xí)與會議進行巧妙的融入，壓縮行動學(xué)習(xí)周期，使解決小問題的過程、交流與解決問題的過程，變成日常工作中的一部分。
一個推行措施：嘗試在機關(guān)層面介紹應(yīng)用行動學(xué)習(xí)
531行動計劃心得體會6
五點學(xué)習(xí)心得：
�、傩袆訉W(xué)習(xí)方法的五個步驟同樣適用于其他實際工作；
②團體共創(chuàng)法是一種很好的解決實際問a題的方法；
③越清晰的目標(biāo)，越容易找出具體的行動方案；
�、芄ぷ髂繕�(biāo)制定是否清晰，可用smart原則進行檢驗；
�、輰χ贫ǖ木唧w措施進行分類，準(zhǔn)確區(qū)分實施的'難易程度，有利于確定有效的行動方案。
三項可行計劃：
�、僖恍]有明確的、清晰答案的難度大的工作，可采用團隊共創(chuàng)法，激發(fā)團隊所有成員的熱情和智慧，找到解決問題的措施和行動步驟；
�、谠诠芾砘顒又�，對指導(dǎo)對象的指令越清晰具體，越容易被準(zhǔn)確的執(zhí)行，可運用smart原則檢驗自己的關(guān)鍵工作指令是否清晰，提高效率；
�、塾行н\用行動學(xué)習(xí)的方法，指導(dǎo)工作的思路和方法。
一個推行措施：嘗試將團隊共創(chuàng)法運用到上半年海外事業(yè)部將實施的，對本部全員英語培訓(xùn)，及境外單位屬地國語言的培訓(xùn)工作，制定出不同語言水平層級的培訓(xùn)方案。
531行動計劃心得體會7
昨天張必成老師講的基于問題解決的學(xué)習(xí)目的設(shè)計課程，很有欣賞性和實用性，內(nèi)容具體、講解生動，課堂氣氛活躍，老師很有講課功底，聽完課使我了解到企業(yè)培訓(xùn)工作的核心挑戰(zhàn)是什么，內(nèi)部學(xué)習(xí)行為是什么，以及學(xué)習(xí)項目設(shè)計的七元二十一步方案。尤其是七元二十一步方案，從培訓(xùn)需求到目標(biāo)和評估方法設(shè)定，從內(nèi)容架構(gòu)項目和教學(xué)活動設(shè)計，從設(shè)計流程到內(nèi)外部講師體系建設(shè)，再到跟蹤方案設(shè)定，整個體系下來，就是一個完整的培訓(xùn)流程。我從中也受到很大啟發(fā)和思考，從需求、目標(biāo)、內(nèi)容、課題、講師、方案、追蹤等，怎么來做才符合本單位的實際，才能創(chuàng)造最大價值，值得我深思。
今天劉文迪老師講述的行動學(xué)習(xí)給我的總體感覺是眼前一亮，讓我最有感觸的就是“團隊共創(chuàng)法”，具體是提出措施、觀點聚類、命名組群、補充完善、形成決策這五點，通過老師的講解，我明白了這個方法所要表達的`一個目的是什么，我理解就是集思廣益和民主集中，通過提出問題、分析問題和解決問題的思路來讓大家都積極參與，最大的收獲就是貫穿始終的課堂互動，分組討論也好，單獨發(fā)言也好，形成共識也好，都是在讓所有成員來參與、來發(fā)言，說出內(nèi)心的真實想法，做到了相互了解和相互包容，最后達成共識。
531行動計劃心得體會8
五點學(xué)習(xí)心得：
�、倮斫饬诵袆訉W(xué)習(xí)是一個團隊，在解決組識實際存在的難題中，把問題變成一個討論項目，相關(guān)人員組成團隊邊做邊學(xué)的學(xué)習(xí)與發(fā)展模式；
�、谛袨閷W(xué)習(xí)其核心是在團隊的引導(dǎo)下，通過質(zhì)疑與反思，達成個人與組織在認知、行為和心智模式的的根本轉(zhuǎn)換；
�、坌袆訉W(xué)習(xí)方法是一個群策群力的過程，是一步一步導(dǎo)向解決問題的流程，也是一步一步激發(fā)團隊成員創(chuàng)造力以及建立團隊共同愿景的.過程；
�、苄袆訉W(xué)習(xí)要求課題明確：明確的將問題指出就等于問題解決了一半；
⑤行動學(xué)習(xí)提出工作的目的是以結(jié)果為導(dǎo)向，目標(biāo)要明白清晰，不可模能兩可。
三項可行計劃：
①在人力資源管理工作中，先行逐步引用行動學(xué)習(xí)方法解決工作難題；
�、谥鸩皆诠拘麄�、推廣行動學(xué)習(xí)方法；
③運用行動學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)員工探討、交流，完善各單位培訓(xùn)需求。
一個推行措施：在工作中逐步滲透、引領(lǐng)、推進行動學(xué)習(xí)模式。
531行動計劃心得體會9
作為一名公司黨群工作人員，這次參加集團公司培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)研討班，倍感榮幸，非常感謝集團公司人力資源部提供了良好的共同交流平臺和學(xué)習(xí)先進管理理念的機遇。這次學(xué)習(xí)主要是為了提高企業(yè)培訓(xùn)管理人員業(yè)務(wù)水平，通過四天短暫的參加企業(yè)高端培訓(xùn)會展、聆聽基于業(yè)務(wù)問題解決的項目設(shè)計、先進的行動學(xué)習(xí)模式學(xué)習(xí)及與各單位學(xué)習(xí)交流，不僅讓我充實了理論知識，開闊了視野，更讓我明確了思路，轉(zhuǎn)變了理念，使我受益匪淺，經(jīng)過認真總結(jié)，細心梳理，主要學(xué)習(xí)體會如下：
一是要開闊思維，敢于創(chuàng)新
參加高端企業(yè)培訓(xùn)會展，讓我接觸了高端培訓(xùn)教育的先進理念，實地觀摩考察格局商學(xué)院的現(xiàn)場教學(xué)與互動，學(xué)習(xí)非常具有實踐性的基于業(yè)務(wù)問題解決的學(xué)習(xí)項目設(shè)計，不僅使我對企業(yè)培訓(xùn)有了深入的了解和認識，也對培訓(xùn)工作、先進理念有了充分的學(xué)習(xí)和掌握。企業(yè)要做好培訓(xùn)管理，必須要開闊思維，大膽創(chuàng)新，積極借助新媒體應(yīng)用開展培訓(xùn)工作。
二是群策群力，高效協(xié)作
首次接觸行動學(xué)習(xí)管理法，使我充分明白了行動學(xué)習(xí)以企業(yè)實際問題為載體，對問題、任務(wù)、項目等進行分析處理并取得成效。同時，通過形式多樣的課堂教學(xué)方式，團隊在全員思考、總結(jié)提煉、參與決策并最終達成共識，非常有利于培養(yǎng)團隊凝聚力和執(zhí)行力，使我與組員之間有了深入的溝通與交流，增強了團隊意識，對今后工作起到了積極促進作用。
三是查找不足，完善自我
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為大家提供了一個更加寬闊的交流平臺，擴大了各單位之間的相互溝通和了解。尤其是我作為一名培訓(xùn)外行，對先進單位培訓(xùn)管理有了深刻的了解和深入的認識，尤其是在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與考試、UMU軟件推廣與應(yīng)用、一級建造師取證機制、培訓(xùn)體系建設(shè)與職業(yè)規(guī)劃、新員工培訓(xùn)管理等方面，感觸非常深，使我今后工作有了明確的思路和方法。
四是明確差距，追趕超越
與兄弟單位之間的溝通交流，更讓我感受深刻的是先進單位濃厚的企業(yè)文化，健全的管理制度，完善的體制機制，優(yōu)秀的人才團隊，我深刻認識到鐵建公司在人力資源管理尤其是培訓(xùn)方面存在巨大的差距，增強了危機感與緊迫感。唯有明確差距，通過學(xué)習(xí)先進，進一步創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變工作思路，提高工作效率，規(guī)范管理，才能推動公司培訓(xùn)工作上一臺階。
作為集團公司困難企業(yè)之一，鐵建公司20xx年的中心工作是實現(xiàn)扭虧解困目標(biāo)，作為一名年輕管理干部，如何把所學(xué)理論應(yīng)用到培訓(xùn)管理及自己本職工作中，乃至將先進管理理念逐步推廣應(yīng)用到企業(yè)各項管理實踐中去，尤其是行動學(xué)習(xí)法，本次培訓(xùn)作為我接受新理念的一個加油站和新起點，今年工作重點和努力方向：
一是學(xué)習(xí)先進。加強先進管理理念、新知識新技能學(xué)習(xí)，踴躍參加集團公司及外部高層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷擴展知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，進一步增強自身業(yè)務(wù)水平，跟上時代前進的.步伐。
二是大膽創(chuàng)新。積極學(xué)習(xí)和探索培訓(xùn)管理以及日常工作新手段、新應(yīng)用，研究新方法、新思路，強基固本，總結(jié)和提煉高效實用的培訓(xùn)方式，將理論創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，提升管理水平。
三是認真實踐。根據(jù)公司培訓(xùn)工作情況，學(xué)習(xí)借鑒并建立網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)考試平臺，在公司黨群培訓(xùn)班推廣應(yīng)用UMU軟件，打造爆點，創(chuàng)造精品，借助網(wǎng)絡(luò)媒體開展碎片化學(xué)習(xí)，擴大學(xué)習(xí)面。
四是全面推廣。在公司范圍內(nèi)全面宣傳、推廣行動學(xué)習(xí)法，為公司中層以上干部每人購置一本行動學(xué)習(xí)手冊，逐步將行動學(xué)習(xí)引入公司培訓(xùn)管理，將新穎的形式引入公司的人力資源管理。
五是營造氛圍。借助集團公司強大的師資管理和培訓(xùn)平臺，結(jié)合公司實際整合資源，大膽引進并推廣先進的培訓(xùn)學(xué)習(xí)理念，加強培訓(xùn)營銷，盈造學(xué)習(xí)氛圍，為推動公司改革發(fā)展貢獻力量。
其實，短暫的四天學(xué)習(xí)與交流，感觸頗深，尤其是集團公司人力資源部培訓(xùn)科團隊求真務(wù)實的工作態(tài)度，激情四射的精神狀態(tài)，求知若渴的學(xué)習(xí)欲望，推陳出新的創(chuàng)新意識。再次感謝集團公司人力資源部組織這次培訓(xùn)班，也希望今后有機會能夠參加更多的高端培訓(xùn)班，讓我更廣的接受新理念，更加快速的成長，為推動公司發(fā)展而做出貢獻。
531行動計劃心得體會10
五點學(xué)習(xí)心得：
�、傩袆訉W(xué)習(xí)的形成背景、定義及其核心；
②如何設(shè)定目標(biāo)，檢驗?zāi)繕?biāo)設(shè)定的SMART原則，目標(biāo)一定要清晰，不能模模糊糊，模棱兩可；
�、坌袆訉W(xué)習(xí)研討五步明確課題、全局思考、聚集關(guān)鍵、落實工作、行動方案；
�、茏钣袃r值的培訓(xùn)就是實踐；
⑤行動學(xué)習(xí)的四個核心價值。
三項可行計劃：
�、偈钦J真閱讀學(xué)習(xí)今天收獲的兩本書；
②熟悉掌握行動學(xué)習(xí)研討流程；
�、勖總�人都是特殊的個體，都會帶來全新的`思維，在工作中試著用行動學(xué)習(xí)的思維去解決問題。
一個推行措施：是在新員工的培訓(xùn)中引入行動學(xué)習(xí)的新理念。
531行動計劃心得體會11
五點學(xué)習(xí)心得：
1、通過8天的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，讓我更深一步的了解和學(xué)習(xí)房建預(yù)算的最基本知識：列清單、手工算量、套定額、以及廣聯(lián)達計價軟件的使用。
2、從接觸房建預(yù)算到現(xiàn)在已有9個月時間，但是通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己離作為一個合格的房建預(yù)算員還相差甚遠，對房建的基礎(chǔ)知識極度欠缺，對相關(guān)項的計算公式不夠了解。
3、房建工程中涉及的項多、面廣、量雜，非�？佳幸粋�人的細心和耐心，在計算工程量時，需要清楚的了解各類構(gòu)件之間的扣減規(guī)則和計算公式，準(zhǔn)確區(qū)分清單量和定額量。
4、在房建算量報價中，列清單時需要注意對項目的特征和內(nèi)容的描述要準(zhǔn)確、清楚，以便后面套取正確的'定額，在清單列表里沒有的項，需要新增項；在套取定額時，需要注意定額的準(zhǔn)確性，沒有相同定額時套用相近定額（或新增定額子目），計算定額量時注意區(qū)分清單和定額的計算規(guī)則，以及相關(guān)的公式和人、材、機的換算。
5、通過本次學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)國外和國內(nèi)房建預(yù)算方面還是有很多相同之處，國外沒有定額、和類似廣聯(lián)達的計價軟件，但是可以借助自己熟悉的各省或者全國定額，利用計價軟件從中調(diào)整相關(guān)費用和人工消耗來完成報價。
三項可行計劃：
1、在接下來的工作中，勤練習(xí)房建手工算量、如何列清單、套定額，多找項目來練手總結(jié)經(jīng)驗，鞏固基礎(chǔ)知識，只有把基礎(chǔ)做好，才能更好的做好預(yù)算造價。
2、通過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己在房建施工工藝的理解和相關(guān)材料認識上還有很大不足，需要自己平時多跑現(xiàn)場、多和施工人員交流、多做記錄、多匯總，來彌補這方面的欠缺。
3、勤看國內(nèi)和國外相關(guān)的房建工程，總結(jié)對比，找出共同點和不同點，然后結(jié)合自己所在國別的相關(guān)房建預(yù)算經(jīng)驗和請教前輩，得出一套切實可行的方案。
一個推行措施：
在回到斐濟后，與我?guī)煾福ㄖ焓剀姡┓e極探討和交流此次所學(xué)內(nèi)容、重點和難點，虛心向他學(xué)習(xí)房建預(yù)算知識和經(jīng)驗，學(xué)習(xí)和總結(jié)出切實可行的方法，同時還要加強自己的細心、耐心和房建相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，爭取自己明年能獨立算量和報價。
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一、五點學(xué)習(xí)心得：
1、對項目很熟悉（設(shè)計達到一定的深度）、對工程所在地的市場很熟悉才可以用實物量法測算單價；反之就套用定額報價。
2、路基、路面工程報價時根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范計算定額工程量，且不可根據(jù)國內(nèi)報價經(jīng)驗組價。
3、路基工程中借方填方、利用方填方定額套用比較麻煩；借方填方定額包括：借土場總開挖量、借土場清表面積、總填方壓實量、刷坡、路拱整形、填前碾壓；利用方填方定額包括：利用方在挖方區(qū)開挖量、加寬沉降增量在取土場的開挖量、加寬沉降增量在取土場的.清表、總的填筑壓實量、刷坡、路拱整形、填前碾壓。
4、定額報價中人材機為不含稅單價，人工根據(jù)中外用工比、功效比計算單價，人工消耗根據(jù)經(jīng)驗要比實際高出30—50%，人工消耗不做調(diào)整，計算的人工單價乘以50%即可。
5、不好實算的情況下，措施費取直接工程費的5%，管理費取直接費的15%，預(yù)備費（風(fēng)險費）取直接費的5%，利潤取直接費的5%，以上項目之和即為稅前價格，若為免稅項目造價就是稅前價格，若含稅加上增值稅后價格即為項目造價。
二、三項可行計劃：
1、任何工程預(yù)算編制前都要考察現(xiàn)場，確定資源位置，根據(jù)施工組織設(shè)計中機械設(shè)備的配置替換定額中的機械。
2、實物量法：確定工期、編制施工組織設(shè)計（準(zhǔn)確配置設(shè)備、人員）。
3、要做好報價工作，必須熟悉施工工藝流程，有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
三、一個推行措施：
盡量多的參與現(xiàn)場施工管理工作，積累經(jīng)驗，指導(dǎo)報價工作。
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