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六一兒童節(jié)暨端午節(jié)活動策劃方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特點。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的六一兒童節(jié)暨端午節(jié)活動策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
六一兒童節(jié)暨端午節(jié)活動策劃方案1
一、活動主題：
健康六一，美麗端午
二、活動時間：
20xx年5月30日（周五）下午4：30—5：30
三、活動參加人員：
全體教師、幼兒及家長
四、活動準備：
1、xx月xx日中午全體教師包粽子、煮雞蛋。下午教師帶領(lǐng)幼兒畫彩蛋
2、策劃指導(dǎo)：曹園長
3、主持人：xx
4、舞臺監(jiān)督：xxx
5、音響設(shè)備：xxx
6、錄像及照相：xxx、各班家長代表
7、安全工作：xxx
8、家長接待及場地安排：xxx
五、活動流程：
1、主持人開場
2、曹園長致辭
3、教師開場舞《童心鼓韻》
4、每班一個節(jié)目
節(jié)目順序
K1A《古詩聯(lián)唱》、K1B《公共汽車》
K2《我真的很不錯》、K3《春曉》
5、親子游戲
K1A、K1B《小腳踩大腳》
比賽規(guī)則：幼兒的腳踩在家長的腳上，手拉手前行至終點。（每組10人），班級教師作為裁判監(jiān)督游戲進行。
K2《穿針引線》
比賽規(guī)則：家長手持彩扣坐在椅子上，幼兒拿線穿入四個扣孔即為勝利（每組10人），班級教師作為裁判監(jiān)督游戲進行。
K3《仿畫猜謎》
比賽規(guī)則：教師出示圖片，幼兒模仿圖片畫到紙上，家長猜出幼兒畫的`是什么即為勝利。（每組8人），教師作為裁判監(jiān)督游戲進行。
6、家長拔河賽
7、分發(fā)禮品
六、活動要求：
1、以班級為單位組織方陣。教師統(tǒng)一服裝，幼兒統(tǒng)一著夏季園服。
2、各崗位人員各負其責，保證活動順利進行。
3、各班留守教師確保本班幼兒及家長的位置安排，維持好本班現(xiàn)場的秩序。
六一兒童節(jié)暨端午節(jié)活動策劃方案2
一、活動思路：
今年的六一兒童節(jié)、端午節(jié)時間相隔一天，雙節(jié)同慶，本應(yīng)是商業(yè)的大好機會，但由于受的影響，消費者不會大規(guī)模聚集購物，尤其是大型超市，從某種意義上說，無疑為社區(qū)便利店創(chuàng)造了更大的銷售機會，如何為社區(qū)提供便利服務(wù)，結(jié)合今年3。15主題：營造放心消費環(huán)境，提升門店銷售業(yè)績，就成為這次促銷活動的設(shè)計思路。
二、活動主題：
無須東奔西跑，享受無憂生活
三、活動時間：
xx月xx日——xx月xx日
四、活動地點：
連鎖超市各門店
五、活動方案：
1、全員團購活動（附1）。
2、門店粽子、皮蛋、鹽蛋銷售競賽。
3、DM促銷。
結(jié)合兒童節(jié)、端午節(jié)特點，兒童玩具、文體，及粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望。單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個。部分商品限時限量搶購。
粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售。
4、六一小明星總動員
A、未來的歌唱家歌唱比賽（表演）。
B、未來的藝術(shù)家繪畫、書法比賽（表演）。
C、未來的.科學(xué)家創(chuàng)作展示。
D、未來的建筑師創(chuàng)作展示。
E、歡樂蹦蹦跳跳繩比賽，踢毯子比賽等。
F、記憶王（擬保健品廠家贊助）。
6月1日，現(xiàn)場背誦由超市準備的詩詞。在限定時間內(nèi)背得最多者獲勝。少兒才藝大比拼，好多好多的游藝活動等著你。小朋友們，把你們的才華展現(xiàn)出來吧，你們就是未來。6月1日，XX店“六一小明星總動員”開始啦，快來參加吧，精彩禮品等著你哦。
5、無須東奔西跑，享受無憂生活
眾志成城，抗擊。XX超市營造放心消費環(huán)境，每天對賣場進行消毒處理。期間，凡購物達50元以上者，距離門店2公里內(nèi)，免費送貨上門。購物熱線：
6、眾志成城，抗擊
活動期間，凡在超市各門店購物，可免費領(lǐng)取《預(yù)防小知識》手冊一本，送完為止。
7、端陽情，粽子禮（5月30日—活動期間，凡在超市累計購物達200以上者，6月4可在門店領(lǐng)取價值5元的粽子一袋。共享幸福端陽。顧客購物登記卡：
8、香甜粽子大飽口福
吃粽子比賽。時間：10分鐘，粽子吃得最多者獲勝，獲勝者獎皮蛋或鹽蛋禮盒一盒。
六、廣告宣傳：
1、DM傳單30000份
2、門店P(guān)OP廣告
七、費用預(yù)算：
1、DM彩頁30000份計劃15000元2、POP廣告計劃300元以上費用合計：15300元。
兒童節(jié)、端午節(jié)即將來臨，為有效抓住商機，提高公司銷售業(yè)績，開展全員團購活動，具體事項通知如下：
1、團購小組成員：
各部門（門店）主管根據(jù)本部門情況成立團購小組，專人負責。
2、活動時間：
xx月xx日—xx月xx日
3、業(yè)務(wù)指標：
部門經(jīng)理：20xx元/1人，主管：1000元/人，員工500元/人。
門店店長：10000元/人，店助：20xx元/人，課長；1000元/人，員工：500元/人
4、注意事項：
A、公司不報銷一切費用開支，如業(yè)務(wù)開展過程中的手機費、差旅費、招待費等。
B、個人業(yè)務(wù)指標完成后，團購業(yè)務(wù)結(jié)算純利潤的40%返回個人，60%作為經(jīng)濟任務(wù)指標上交公司。
C、購物卡業(yè)務(wù)按照公司財務(wù)規(guī)定返回所購金額的5%。
5、具體操作流程：
A、當員工聯(lián)系到大宗業(yè)務(wù)時，必須馬上與門店店長聯(lián)系。
B、詳細了解顧客的購買意圖和要求、商品名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量；是用于員工、福利或是贈送等；是否需送貨上門。
C、根據(jù)顧客所訂數(shù)量馬上核實本超市是否可以滿足顧客的需求，如有缺貨的現(xiàn)象應(yīng)盡快與相關(guān)部門取得聯(lián)系：
①落實清楚什么時候可以到貨；
�、谂c顧客約定好要貨數(shù)量及時間；
③將顧客的詳細資料記錄在“大宗業(yè)務(wù)本上”備查。
D、請顧客交納一定數(shù)量的訂金，將訂金交給財務(wù)，由財務(wù)出具訂金收據(jù)。
E、在允諾顧客交貨時間前一天，一定要與相關(guān)部門聯(lián)系落實好貨源，確因客觀原因?qū)е滤嗀浳锊荒馨磿r到位，一定要及時與顧客聯(lián)系，并說明原因，取得顧客的諒解，再與顧客商量解決辦法。如：
�、僭偌s定到貨時間；
�、诟鼡Q其它適當商品；
③退還訂金等。
F、送貨：
�、偎拓浨芭c顧客聯(lián)系確定有關(guān)事項：——送貨時間、地點、接貨人姓名；版權(quán)所有——是否需開發(fā)票；
——商品是否要打小標簽、打捆、打包等。
�、谒拓洺鲩T原則上要求付款后憑電腦小票或出示物品放行單。當商品未付款需到顧客指定地點結(jié)帳時，必須事先征得門店店長的同意，并有店長、經(jīng)手人和防損課長三人同時簽字生效的臨時出庫單，出口防損員才準予放行。
③送貨人接到貨款后應(yīng)立即將貨款交財務(wù)部，財務(wù)部開具收款單據(jù)，交送貨人員將收款單據(jù)交店長或主管核實后到出口外撤消臨時出庫單，此項工作才全部完成。
G、優(yōu)惠或折扣：在大宗業(yè)務(wù)的接待過程中常會遇到顧客提出的優(yōu)惠要求，對此公司的指導(dǎo)原則是：
�、儋徫锟ǖ淖罡邇�(yōu)惠條件是所購金額的5%；
�、谫浧反鎯r格的優(yōu)惠條件；
�、鄣觊L可以根據(jù)商品的毛利空間做出適當?shù)膬?yōu)惠價格；
�、芤貏e注意顧客套購商品或利用公司連鎖店之間的銷售競爭而進行壓價。
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