個(gè)人計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的個(gè)人計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。
個(gè)人計(jì)劃 篇1
一、實(shí)習(xí)的目的和要求:
教育實(shí)習(xí)是師范專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,是師范教育的必修課。通過(guò)教育實(shí)習(xí),使師范生能夠熟練地運(yùn)用漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能進(jìn)行中學(xué)語(yǔ)文教學(xué);通過(guò)教育實(shí)習(xí),使師范生具備班主任工作的能力;通過(guò)教育實(shí)習(xí),使師范生具有教書育人的能力。同時(shí),通過(guò)教育實(shí)習(xí),使師范生了解中學(xué)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、基礎(chǔ)教育改革動(dòng)態(tài),逐步掌握現(xiàn)代教育教學(xué)的理論和現(xiàn)代教育理念,使他們具有教育教學(xué)研究能力,為將來(lái)從事基礎(chǔ)教育教學(xué)工作和進(jìn)行教學(xué)改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)的內(nèi)容與要求
教育實(shí)習(xí)包括課堂教學(xué)、班主任工作和教育調(diào)研等項(xiàng)內(nèi)容。
1、課堂教學(xué)實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)中學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué),要求實(shí)習(xí)生深入鉆研教材,寫好每一節(jié)課的教案,做到明確教學(xué)目的,正確處理教材,采取適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。在經(jīng)過(guò)充分試講的基礎(chǔ)上,經(jīng)指導(dǎo)老師在教案上簽名同意后方能上課。教學(xué)過(guò)程要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、解決難點(diǎn)、層次分明。每個(gè)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間一般應(yīng)獨(dú)立完成10節(jié)以上課堂教學(xué),此外要認(rèn)真批改作業(yè),積極做好輔導(dǎo)等工作。
2、班主任工作實(shí)習(xí)
每個(gè)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間,獨(dú)立擔(dān)任班主任工作的時(shí)間不得少于二周。工作內(nèi)容包括:制定班主任工作計(jì)劃,主持班主任日常工作;要根據(jù)班級(jí)情況,獨(dú)立主持一次開展生動(dòng)活潑、形式多樣、內(nèi)容健康的班級(jí)活動(dòng)。同時(shí)做好個(gè)別教育、家訪等工作,配合原任班主任搞好班級(jí)工作,初步掌握班主任工作的內(nèi)容、特點(diǎn)和方法。
3、教育實(shí)習(xí)調(diào)研
在指導(dǎo)教師的幫助下,調(diào)查了解中學(xué)基礎(chǔ)教育的歷史、現(xiàn)狀和特點(diǎn);中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)改革動(dòng)態(tài);優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn);中學(xué)生心理、情感、人生觀和世界觀等,擬定教育教學(xué)科研論文的題目、提綱,實(shí)習(xí)結(jié)束后,每個(gè)實(shí)習(xí)生必須完成一篇教育科學(xué)論文(不少于20xx字)。
4、填寫《教育實(shí)習(xí)工作手冊(cè)》。
三、實(shí)習(xí)的方式:
1、導(dǎo)師制分散實(shí)習(xí)
由實(shí)習(xí)學(xué)生自選各地中學(xué)優(yōu)秀教師(具有中教一級(jí)以上職稱)作為實(shí)習(xí)生的'導(dǎo)師。實(shí)習(xí)生須提交《指導(dǎo)教師推薦表》和《家長(zhǎng)意見表》及個(gè)人申請(qǐng),經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)方可實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,實(shí)習(xí)生按實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間到相應(yīng)的實(shí)習(xí)學(xué)校報(bào)到,按照實(shí)習(xí)計(jì)劃和《海南師范大學(xué)教育實(shí)習(xí)工作條例》的規(guī)定及要求,跟隨其導(dǎo)師開展實(shí)習(xí)的各項(xiàng)工作。導(dǎo)師依據(jù)《海南師范大學(xué)教育實(shí)習(xí)工作條例》和《中文系實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師工作職責(zé)》的規(guī)定,全面負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的教育教學(xué)實(shí)習(xí)工作并評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)。實(shí)習(xí)期間,學(xué)院不再安排教師帶隊(duì)進(jìn)駐實(shí)習(xí)學(xué)校,但會(huì)回訪學(xué)生實(shí)習(xí)工作的進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),必要時(shí)可對(duì)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行調(diào)整。
2、小組集中實(shí)習(xí)
分成若干個(gè)實(shí)習(xí)小組,確定組長(zhǎng),由院系指定教師帶隊(duì)實(shí)習(xí)。(實(shí)習(xí)學(xué)校待定)
3、頂崗支教實(shí)習(xí)(另有計(jì)劃)
四、實(shí)習(xí)管理與指導(dǎo)要求:
(一)、實(shí)習(xí)組織管理形式
成立以文學(xué)院及中文系領(lǐng)導(dǎo)為首的實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)工作,成員由中文系有關(guān)教師組成。實(shí)習(xí)過(guò)程的管理,由實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師或帶隊(duì)教師負(fù)責(zé),校教務(wù)處和學(xué)院組織巡回檢查落實(shí)和指導(dǎo)。
組長(zhǎng):徐仲佳
副組長(zhǎng):張所帥
成員:林筱筠、丁青敏、高婧錢燁等。
。ǘ、指導(dǎo)教師的要求:
1、制定實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃和工作管理制度;并將計(jì)劃和指導(dǎo)過(guò)程填寫在我!督塘(xí)工作手冊(cè)》(指導(dǎo)教師手冊(cè))。
2、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)工作的全過(guò)程,包括教學(xué)工作、班主任工作等事宜:
。1)、幫助實(shí)習(xí)生了解實(shí)習(xí)學(xué)校教學(xué)工作管理情況;
(2)、幫助實(shí)習(xí)生了解中學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和心理特點(diǎn);
。3)、負(fù)責(zé)介紹實(shí)習(xí)年級(jí)(班級(jí))的教學(xué)情況、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和教學(xué)改革情況;
。4)、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生備課,審查和修改實(shí)習(xí)生教案;
。5)、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生擬定教育、教學(xué)改革項(xiàng)目和提綱,撰寫相關(guān)論文和報(bào)告。
3、根據(jù)海南師范大學(xué)《教學(xué)實(shí)習(xí)成績(jī)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《班主任實(shí)習(xí)成績(jī)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)實(shí)習(xí)生的教學(xué)和班主任工作做出考評(píng),并填寫《實(shí)習(xí)生工作考評(píng)表》。
4、做好實(shí)習(xí)工作總結(jié),并向我院提交指導(dǎo)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)工作總結(jié)。
五、實(shí)習(xí)過(guò)程安排
頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間安排在本學(xué)期的第6--14周(10月11日——12月10日),共9周,在參加集體實(shí)習(xí)和自主實(shí)習(xí)的同學(xué)在12月5日之前回校。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程分為四個(gè)階段:
。ㄒ唬┬(nèi)準(zhǔn)備階段(1周)
1、確定實(shí)習(xí)學(xué)校,確定實(shí)習(xí)生分組名單;
2、分組進(jìn)行教學(xué)基本技能訓(xùn)練,指導(dǎo)備課和試講;
3、落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
4、召開實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)。
。ǘ⿲(shí)習(xí)階段(6周)
1、了解實(shí)習(xí)學(xué)校、實(shí)習(xí)班級(jí)情況;
2、聽教學(xué)示范課;
3、落實(shí)實(shí)習(xí)生上課內(nèi)容和進(jìn)度;
4、實(shí)習(xí)生備課、試講、編寫教案;
5、跟班見習(xí)教學(xué)和班主任工作;
6、下班輔導(dǎo)、批改作業(yè);
7、實(shí)習(xí)生上課、當(dāng)班主任;
8、召開班會(huì)、組織開展班級(jí)活動(dòng);
9、院系領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作;
10、實(shí)習(xí)生作教育調(diào)研。
(三)小組鑒定階段(1周)
1、寫個(gè)人總結(jié)、自我鑒定和擬定教育研究論文;
2、作小組鑒定、小組總結(jié);交實(shí)習(xí)教案、教育實(shí)習(xí)記錄本;
3、實(shí)習(xí)學(xué)校和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)事實(shí)上實(shí)習(xí)成績(jī)并作組織鑒定
4、寫感謝信,向?qū)嵙?xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師致謝,告別。
(四)評(píng)優(yōu)總結(jié)階段(1周)
1、完成實(shí)習(xí)手冊(cè)填寫任務(wù);
2、說(shuō)課考核;
3、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生;
4、召開實(shí)習(xí)總結(jié)大會(huì),表彰優(yōu)秀。
六、實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定方式及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1、實(shí)習(xí)學(xué)校分別就實(shí)習(xí)生的班主任工作、教學(xué)工作評(píng)定成績(jī),實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定分優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五等級(jí),再由系綜合學(xué)生調(diào)研論文、自評(píng)互評(píng)等成績(jī)最后評(píng)定總成績(jī)。
2、非集中實(shí)習(xí)的學(xué)生返校后,系考核組對(duì)其進(jìn)行集中評(píng)價(jià)即采取說(shuō)課等方式進(jìn)行考核。(具體要求見《中文系實(shí)習(xí)生說(shuō)課考核方案》)。
個(gè)人計(jì)劃 篇2
在20xx年的一整年中,我們幼兒園的發(fā)展在全體教師和學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)的大力幫助下,取得了長(zhǎng)的進(jìn)步,這是我們一直以來(lái)奮斗的目標(biāo),這是我們對(duì)整個(gè)社會(huì)做出的一個(gè)小小的貢獻(xiàn)。只要我們?nèi)ヅ,我們的貢獻(xiàn)還是更大,這就是我們一直以來(lái)不懈努力的根本!
20xx年,我們將滿懷著愛與喜悅,用心去經(jīng)營(yíng)廣德這個(gè)大家庭,讓她成為一個(gè)和諧美好的大家庭,我們將家園攜手,共同開啟智慧,運(yùn)用愛的智慧,最適合的方法,讓每一位廣德人健康快樂地成長(zhǎng)!我們共同付出快樂,收獲喜悅,付出真情,收獲成功!讓我們?cè)诮逃耐局,一路攜手同行!由此思考而制定以下工作計(jì)劃:
一、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┯變簣@特色發(fā)展目標(biāo)
深入繪本教學(xué)研究,能制定創(chuàng)意的主題教學(xué)八個(gè)及部分繪本特色教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)。制定廣德早教園教師手冊(cè)、廣德早教園家長(zhǎng)手冊(cè);撰寫“綜合運(yùn)用心理治療模式指導(dǎo)幼兒日常教學(xué)實(shí)踐教育案例集”;撰寫幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校教材(部分)。
。ǘ┙搪毠ぐl(fā)展目標(biāo)
教師能在工作中找到工作的樂趣,能學(xué)習(xí)更深入地觀察和了解自己,接納自己,并能以謙卑地心態(tài)向他人學(xué)習(xí),向孩子學(xué)習(xí),向周圍的自然學(xué)習(xí);能有創(chuàng)意地開展工作,愿意分享自己的創(chuàng)意,能在工作中獲得自信與滿足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長(zhǎng),關(guān)愛孩子,學(xué)習(xí)合作與體諒,并在團(tuán)體中共同成長(zhǎng)。(成長(zhǎng)包括專業(yè)成長(zhǎng)和心靈成長(zhǎng))。
管理者(教研組長(zhǎng)以上)能在工作中加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí),定位準(zhǔn)確,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思考,管理實(shí)踐中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。
教職工能在工作中學(xué)習(xí)慢慢打開自己的心,嘗試接受和了解新的知識(shí),新的觀點(diǎn),以更開放的姿態(tài)來(lái)面對(duì)孩子,面對(duì)家長(zhǎng),面對(duì)同事,敢于打破舊的工作模式,嘗試新的方法。能關(guān)愛孩子,公平對(duì)待每一個(gè)孩子和家長(zhǎng),學(xué)習(xí)以謙卑地態(tài)度對(duì)待周圍的人與事,在工作中感受到快樂。
。ㄈ┘议L(zhǎng)發(fā)展目標(biāo)
通過(guò)家長(zhǎng)培訓(xùn),家長(zhǎng)講座等讓更多的家長(zhǎng)了解家庭教育的重要性,并能主動(dòng)尋找更適合的育兒方法,能主動(dòng)學(xué)習(xí)教育技巧,并愿意從改變自己入手而做好家庭育兒的工作。
。ㄋ模┯變喊l(fā)展目標(biāo)
孩子們?cè)敢獠⑾矚g上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達(dá)自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,并學(xué)習(xí)照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí),并敢于嘗試,不怕失敗。
。ㄎ澹┯變簣@其它綜合管理目標(biāo)
1.后勤、食堂、檔案、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作更進(jìn)一步完善。
2.區(qū)示范性家長(zhǎng)學(xué)校的評(píng)定。
3.教育科研目標(biāo)。能把幼兒園心理健康及家長(zhǎng)工作特色與教育科研相結(jié)合,使一半以上的`教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進(jìn)教師成長(zhǎng),真正為教育服務(wù)。
4.一樓部分教室的改建,安排出教師辦公室。
二、工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)幼兒園綜合性管理,完善各項(xiàng)工作
1.認(rèn)真做好蕭山區(qū)示范性家長(zhǎng)學(xué)校的評(píng)定工作。
結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)新家長(zhǎng)學(xué)校工作,制定各類家長(zhǎng)學(xué)校工作制度,及家長(zhǎng)手冊(cè)等,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,參加區(qū)示范性家長(zhǎng)學(xué)校的評(píng)定。
2.一樓部分教室的改建,安排出教師辦公室。
3.進(jìn)一步完善幼兒園招生制度,公開招生計(jì)劃。
4.完善后勤管理制度,提高后勤服務(wù)工作的實(shí)效。
制定相關(guān)的財(cái)產(chǎn)管理制度,專人管理,定期檢查。加強(qiáng)食堂的管理,減少浪費(fèi)。
5.分層做好檔案管理工作。
從園長(zhǎng)到每一位教職員工,重要各項(xiàng)活動(dòng)的歸檔與整理工作,加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,分層負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行,自上而下做好檔案管理工作。本學(xué)期要做好檔案驗(yàn)收工作,主要由分管的副園長(zhǎng)和本園檔案管理員負(fù)責(zé)。進(jìn)一步完善檔案管理制度,并使全體教職工明確并執(zhí)行。園長(zhǎng)和檔案管理員不定期檢查教師的各項(xiàng)工作的歸檔情況。
6.加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,督促食堂人員嚴(yán)格按規(guī)范操作,防止病從口入。
嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)保健制度,進(jìn)一步明確保健醫(yī)生的工作任務(wù)。園長(zhǎng)、保育組長(zhǎng)及保健醫(yī)生共同完成保育工作細(xì)則的制定工作。保健醫(yī)生做好每日幼兒餐點(diǎn)、午睡和戶外活動(dòng)的記錄工作,并在周五中午報(bào)給值周園長(zhǎng)。
7.加強(qiáng)各級(jí)的保育工作。
保健醫(yī)生的定時(shí)檢查,保育組長(zhǎng)的每周不定時(shí)檢查和園長(zhǎng)的突擊隊(duì)檢查,保健醫(yī)生和保育組長(zhǎng)做好檢查記錄與指導(dǎo)工作,園長(zhǎng)根據(jù)各級(jí)檢查情況結(jié)合抽查情況進(jìn)行分析并確定相關(guān)的后期調(diào)整方案,同時(shí)各項(xiàng)保育工作與考核相結(jié)合。對(duì)一些在園的體弱兒、心理行為異常及在入園體檢。在年度體檢中發(fā)現(xiàn)的營(yíng)養(yǎng)不良、貧血、齲齒、血鉛偏高等有缺點(diǎn)、疾病的兒童建立專冊(cè)登記,并進(jìn)行隨訪、跟蹤管理,做到有結(jié)果記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析材料。還要積極做好衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳,采用多種形式向家長(zhǎng)和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),密切結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全、營(yíng)養(yǎng)和保健的教育,提高家長(zhǎng)及幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。
8.加強(qiáng)幼兒園安全工作。
規(guī)范門衛(wèi)一日工作細(xì)則,做好來(lái)客登記,保證園區(qū)的安全,家長(zhǎng)接送幼兒需出示接送卡。定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,并做好記錄。加強(qiáng)班級(jí)安全管理。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范能力,杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。gt;
。ǘ┐蛟旌椭C發(fā)展的教職工團(tuán)隊(duì)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的打造的過(guò)程也就是一個(gè)幼兒園發(fā)展的路經(jīng),我們希望通過(guò)一系列的活動(dòng),逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟(jì)的良好氛圍,打造一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的共同體,由此而提升廣德早教園的教育品牌,提升每一個(gè)廣德人的職業(yè)幸福感,成就感。
1.形成職工和諧團(tuán)隊(duì),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
職工在幼兒園中往往會(huì)處在一個(gè)不是特別受重視的地位,然而一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)崗位都是非常重要的,要保證良好的教育服務(wù),必須要所有的人都能盡心盡力,團(tuán)結(jié)合作,因此,本年度對(duì)職工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也是一項(xiàng)重要工作。具體從以下幾點(diǎn)入手。
☆單周(周五)進(jìn)行一次團(tuán)體輔導(dǎo)或綜合性學(xué)習(xí)交流活動(dòng),目的在于建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,形成合作的團(tuán)體。
☆以幼兒園本年度工作重要及幼兒園特色發(fā)展方向?yàn)橹攸c(diǎn),以開放式主題教研為突破口,確定本年度的專題及課題方向。
☆本年度專題及課題進(jìn)行幼兒園招標(biāo)活動(dòng),真正讓大部分有研究興趣的教師行動(dòng)起來(lái)。
☆認(rèn)真做好本年度幼兒園專題及課題的結(jié)題工作。進(jìn)行一次課題專題撰寫的培訓(xùn)工作。
2.兩個(gè)特色——繪本教學(xué)與蒙氏教學(xué)為特色。
☆以繪本教學(xué):我們?cè)谠瓉?lái)的教學(xué)基礎(chǔ)上,更注重觀察孩子的需要,尋找適合本班幼兒實(shí)際的繪本,組織有效的教學(xué)活動(dòng),提升教師分析教材,研究教材的能力,和活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織上繪合能力。本學(xué)期教師可選擇繪本進(jìn)行一個(gè)主題教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì),并設(shè)計(jì)兩個(gè)繪本教學(xué)活動(dòng)。一個(gè)作為全園性教學(xué)展示,一個(gè)作為本年級(jí)組內(nèi)的展示。
☆蒙特梭利教學(xué):深入觀察孩子,發(fā)展孩子的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力,專任教師的進(jìn)一步學(xué)習(xí)。與其它班級(jí)的交流學(xué)習(xí),書籍的學(xué)習(xí),加強(qiáng)各班區(qū)域活動(dòng)地開展。
☆扎實(shí)區(qū)域活動(dòng):對(duì)于區(qū)域活動(dòng)一直是我園的弱項(xiàng),而為了讓孩子真正在自由中學(xué)習(xí),區(qū)域是不可少的,因此,各年級(jí)組扎實(shí)做好區(qū)域活動(dòng)的落實(shí)工作,并進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
3.一個(gè)突破口——心靈成長(zhǎng)工作為突破口。
☆針對(duì)教師的心靈成長(zhǎng)工作——教師成長(zhǎng)工作坊。通過(guò)隔周的教師成長(zhǎng)心靈工作坊和教師的咨詢交流的方式,引導(dǎo)教師關(guān)注內(nèi)心的成長(zhǎng),在自我成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,更有效地開展教育工作。
☆針對(duì)家長(zhǎng)的心靈成長(zhǎng)工作——投放學(xué)習(xí)資料。家長(zhǎng)的群體比較大而松散,因此,我們希望通過(guò)學(xué)習(xí)資料的發(fā)放讓廣大家長(zhǎng)也試著從心靈的層面來(lái)看待教育的問題,其次是,帶動(dòng)部分家長(zhǎng)先行,以點(diǎn)帶面來(lái)進(jìn)一步展開工作。
☆幼兒的心靈成長(zhǎng)工作——針對(duì)個(gè)體個(gè)案跟蹤。班級(jí)保教人員和幼兒園專業(yè)人員心以及家長(zhǎng)共同對(duì)個(gè)別孩子進(jìn)行跟蹤,從個(gè)體中習(xí)得經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步了解孩子的內(nèi)在世界,深入孩子的心理,從而促進(jìn)教師和家長(zhǎng)對(duì)孩子的進(jìn)一步觀察和思考。撰寫“綜合運(yùn)用心理治療模式指導(dǎo)幼兒日常教學(xué)實(shí)踐教育案例集”;
20xx年是嶄新的一年,在這一年里,我們對(duì)幼兒園的發(fā)展有了更清淅的目標(biāo),我們需要更好地關(guān)注教師內(nèi)在發(fā)展的動(dòng)力,使越來(lái)越多的教師真正走到教育的行列,我們需要團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)部分在教育行列中先行的家長(zhǎng),一起來(lái)學(xué)習(xí)新的教育理念,我們需要更緊密地進(jìn)行家園溝通和聯(lián)系,使幼兒園與家庭,使教師與家長(zhǎng)更好地合作,共同完成教育這項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。我們還要在幼兒園發(fā)展的特色課程中做更深入的研究,把特色課程與教師的專業(yè)成長(zhǎng),與家庭的科學(xué)育兒以及孩子的健康成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)。讓我們教育科研真正為教育服務(wù)。
在20xx年的幼兒園工作中,我們要做好的不僅僅是教育孩子們快速的成長(zhǎng),其它的教育業(yè)很重要,讓孩子們沐浴在黨的陽(yáng)光中健康的成長(zhǎng),讓我們將他們的思想素質(zhì)充分的培養(yǎng)好,讓他們的身心健康全力的成長(zhǎng),這才是我們的最好的地方。我相信我們有能力將孩子們培養(yǎng)好,讓他們成為祖國(guó)的棟梁之才!
個(gè)人計(jì)劃 篇3
大家好!我是*,現(xiàn)任*科計(jì)劃員。非常感謝處黨委給這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我將客觀地說(shuō)明具備的應(yīng)聘能力和對(duì)崗位的認(rèn)識(shí),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到*的,在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,一直從事供應(yīng)工作,十余年的工作實(shí)踐,我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢(shì)和條件,能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。有幾個(gè):
一、有的專業(yè)知識(shí)
我從1996年開始在科室工作,至今已18年,分別在*科、*科、*科、*科工作過(guò),是在*工作三年,我計(jì)劃、采購(gòu),在工作中獨(dú)當(dāng)一面,與用戶和供貨商 的溝通,隨時(shí)生產(chǎn),計(jì)劃進(jìn)度,統(tǒng)籌,了生產(chǎn)物資供應(yīng)。xx年來(lái)的工作經(jīng)歷,使我對(duì)采購(gòu)、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積 累了的工作經(jīng)驗(yàn)。我,*科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師,應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度,對(duì)物資供應(yīng)的應(yīng)該;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應(yīng)該具備了的能力,能夠地新的工作角色。
二、有較強(qiáng)的工作能力
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬(wàn)緒、涉及方面,需要很強(qiáng)的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力 都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題,交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調(diào) 度工作中去。
三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)
從事供應(yīng)工作多年來(lái),我深深體會(huì)到供應(yīng)工作簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),而是一項(xiàng)需要的責(zé)任 心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè),而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中,我向上、進(jìn)取的.心態(tài),在工作中向 有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在工作之余向書本學(xué)習(xí),鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使的理論和專業(yè)知識(shí)。
參加工作,我參加過(guò)幾次培訓(xùn),xx年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我 清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo),在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)于律己,清正廉潔,努力自重、自省、自警,以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)要 求,精益求精、無(wú)私奉獻(xiàn),用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng),回報(bào)企業(yè)。
是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件,假如我有幸競(jìng)聘,優(yōu)勢(shì)將有助于我地工作,我還打算在幾個(gè)努力:
擺正心態(tài),敢于擔(dān)當(dāng)。在新的工作崗位上,我要盡心盡力、踏實(shí)工作,用出色的工作回報(bào)的信任,要求,把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則,在工作中嚴(yán) 謹(jǐn)、細(xì)致、、求實(shí)。我會(huì)認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,腳踏實(shí)地、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范的一 切言行,遵守規(guī)章制度,尊重,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,虛心向和同事請(qǐng)教,、工作,工作作風(fēng)。
上下聯(lián)絡(luò),搞好綜合。規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)縫銜接的理念,盡 快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度,對(duì)日常管理統(tǒng)籌安排,講求,要善于彈鋼琴,工作,保障工作運(yùn)行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團(tuán)作,與大家心往一處想、勁往一 處使,既分工、責(zé)任到人,又協(xié)作,密切,工作有條不紊、高效運(yùn)行。
錘煉,努力學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是人知識(shí)、本領(lǐng)、工作的手段。調(diào)度工作我 來(lái)說(shuō)是新的起點(diǎn),我還需要努力的學(xué)習(xí),更多的知識(shí),學(xué)習(xí),積累,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,貫穿于工作的。勤奮學(xué)習(xí),在 學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在實(shí)踐中錘煉,,的聰明才智,迎接挑戰(zhàn),以滿腔的工作熱情、的敬業(yè)精神本職工作。
各位,感謝你們給了我展示、檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),我將心悅誠(chéng)服地各位的評(píng)判,認(rèn)可我的能力,我將不辜負(fù)的期望,在崗位上努力的成績(jī);我未能競(jìng)聘上崗,說(shuō)明我還,我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),在本職崗位上踏實(shí)工作!
個(gè)人計(jì)劃 篇4
在過(guò)去的學(xué)期,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強(qiáng)我系管理,維護(hù)正常的教學(xué)、生活、學(xué)生活動(dòng)的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,對(duì)學(xué)生不良行為進(jìn)行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個(gè)更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
以下是我部本月的工作計(jì)劃:
一、首先是常規(guī)工作:
專項(xiàng)治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時(shí)到崗,進(jìn)行檢查,爭(zhēng)取出色的完成分配給的任務(wù)。通過(guò)總結(jié)檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的`各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽講、將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)等,對(duì)病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。
二、組織活動(dòng):
為鞏固上學(xué)期工作成果,為繼續(xù)營(yíng)造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,三月份我部將會(huì)更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng),與活動(dòng)相關(guān)的具體事宜將會(huì)在本月的例會(huì)中進(jìn)行討論。
以上是我部三月份的工作計(jì)劃,如其中有好的建議和活動(dòng)策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會(huì)增光添彩。
個(gè)人計(jì)劃 篇5
新年該有新的工作計(jì)劃了,下面是我本人20xx年工作計(jì)劃如下:
一、工作思路
市場(chǎng)部門將全力配合公司目標(biāo),制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計(jì)劃,并嚴(yán)格按照此計(jì)劃方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短,部門業(yè)務(wù)人員不足,前期業(yè)績(jī)達(dá)成存在一定困難,需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)目前人員狀況,以及市場(chǎng)部成立初期,設(shè)定此計(jì)劃目標(biāo):
。ㄒ唬┎块T人員架構(gòu)完善,理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
完善部門人員配置,根據(jù)理財(cái)業(yè)績(jī)狀況及管理能力,從理財(cái)專員中產(chǎn)生。
1、拓寬招聘渠道,配合人事部門抓緊時(shí)間招聘,如有需要,參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一次;
2、根據(jù)部門業(yè)績(jī)狀況,對(duì)理財(cái)專員全面定崗,優(yōu)勝劣汰,在中旬之前,確定部門人員數(shù)量,并在月底之前,全部配置完成。
。ǘ⿺U(kuò)大品牌影響力
1、網(wǎng)站建設(shè)
客戶投資平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí),目前正在測(cè)試中,完善平臺(tái)功能,豐富界面內(nèi)容,由企劃負(fù)責(zé),并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺(tái)功能。
2、制作公司宣傳畫冊(cè)
目前企劃人員正在設(shè)計(jì)中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人員攜帶部分回家過(guò)春節(jié),利用春節(jié)拜訪親人朋友過(guò)程中宣傳公司,提高公司知名度、
3、加大廣告投放力度
4、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議、活動(dòng)
積極拓展與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲取市場(chǎng)資源,以項(xiàng)目投資分享為合作點(diǎn),強(qiáng)化品牌影響。
。ㄈ┤谫Y目標(biāo)達(dá)成方案
1、理財(cái)專員業(yè)務(wù)開展
首先,培訓(xùn)理財(cái)專員,全面了解公司產(chǎn)品,認(rèn)可公司產(chǎn)品,從緣故市場(chǎng)著手開展業(yè)務(wù),并要求理財(cái)專員設(shè)定個(gè)人目標(biāo),提出具體方案,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。
2、定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)
在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財(cái)推廣活動(dòng),主要提供免費(fèi)理財(cái)咨詢,適當(dāng)配備注冊(cè)小禮品,提高“中盈”知名度,挖掘客戶資源。
3、借助中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日,舉辦客戶答謝會(huì)議,維護(hù)好老客戶,并向客戶傳達(dá)政策以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以便挖掘客戶背后的客戶資源。
。ㄋ模┡浜霞爸С
1、公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的溝通,增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,以便于留住人才,管理人才,應(yīng)用人才。
2、適當(dāng)時(shí)間,允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶外活動(dòng),以便得到家屬支持,并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財(cái)投資,培養(yǎng)忠誠(chéng)投資客戶。
新的一年,希望各部門能相互配合,希望能通力合作,共同完成公司的年度目標(biāo)。
市場(chǎng)總監(jiān)個(gè)人工作計(jì)劃范文20xx(四)
作為市場(chǎng)部總監(jiān),需要不斷訂立計(jì)劃,來(lái)完成新年度的工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。
2、建立內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括客戶資料檔案、回訪處理,對(duì)潛在客戶的開放,對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。
4、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。
5、和電視、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。
二、營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。根據(jù)行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷策略:
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:
促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的'眼球。促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下功夫。提出了溫情服務(wù)承諾,并建起““貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷策略的制定,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。
個(gè)人計(jì)劃 篇6
作為一名剛剛上任的辦公室領(lǐng)導(dǎo)者,不能因自己以往工作中的優(yōu)異成績(jī)而驕傲,而更應(yīng)該多的是一份壓力、一份責(zé)任。為將接下來(lái)的工作做好,工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃已成我工作中的必須。
XX年底,我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿著欣喜和希望,因?yàn)檫@個(gè)職位代表著公司對(duì)我工作的認(rèn)可,然而我心中又多了重重的責(zé)任。因?yàn)閄X年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛上任的辦公室主任來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的.一年。因此,為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做本職工作。為此,在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名合格的辦公室主任,我訂立了以下新年度辦公室主任工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃:
一、XX年個(gè)人工作計(jì)劃:
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃:
個(gè)人計(jì)劃 篇7
這里,我就如何建立、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開展銷售工作,提升銷售業(yè)績(jī)計(jì)劃做如下簡(jiǎn)略表述:
一、建立一支團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍
公司的發(fā)展成長(zhǎng)首先是要用銷售業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話的,而要實(shí)現(xiàn)更高的銷售目標(biāo),銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動(dòng)找上門來(lái),所以銷售人員也只是走過(guò)場(chǎng),因此對(duì)銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說(shuō)這其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤而危險(xiǎn)的觀點(diǎn),我們應(yīng)該站在高處看問題。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場(chǎng)一直不是很景氣,消費(fèi)者的購(gòu)買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價(jià)值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費(fèi)者,東風(fēng)風(fēng)行做為一個(gè)國(guó)內(nèi)老字號(hào)品牌,它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)。這其中的東西絕不是一個(gè)普通人能表達(dá)出去的。所以我工作中的第一重點(diǎn)就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì),做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊(duì)。
1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。我認(rèn)為專業(yè)銷售人才必備的'五個(gè)基本素質(zhì)缺一不可,那就是:正確的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)、銷售技巧、自我約束、履行職務(wù)。
2、人員的培訓(xùn)。在這個(gè)信息社會(huì),只有不斷地用知識(shí)武裝自己,才能在社會(huì)上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識(shí),掌握更多的信息。我們要制訂好計(jì)劃,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。
3、建立激勵(lì)機(jī)制,增加銷售人員的動(dòng)力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎(jiǎng)金,銷售人員劃分明確的級(jí)別(具體細(xì)節(jié)詳細(xì)匯報(bào)),這樣做能促進(jìn)員工積極性,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏。
二、規(guī)范展廳管理
1、推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細(xì)節(jié)制定計(jì)劃)
2、人員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計(jì)劃分工明確,責(zé)任明確,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。
三、加大對(duì)風(fēng)行品牌的宣傳力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用,用品牌推動(dòng)銷售
我有選擇地調(diào)查了數(shù)人,其中有風(fēng)行車主,也有待購(gòu)車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。結(jié)果大家對(duì)風(fēng)行這個(gè)品牌都沒有過(guò)多的了解。確實(shí),本人對(duì)風(fēng)行的深入了解也是近段時(shí)間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡(jiǎn)單而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費(fèi)者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購(gòu)買欲望,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌?qiáng)對(duì)風(fēng)行品牌的宣傳。
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