(合集)教師網(wǎng)絡研修計劃5篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的教師網(wǎng)絡研修計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

教師網(wǎng)絡研修計劃1

　　一、研修主題

　　在本次研修中，確定本坊的研修主題為“如何設計導學案與實施策略”。以這一主題的研修為切入點，將“工作坊”與“一師一課”有機整合起來，為一線教師的實際教學提供有力的保障。

　　二、研修目標

　　1、通過項目實施，樹立教師的終身學習意識，通過網(wǎng)絡研修與校本研修結(jié)合，創(chuàng)新教師培訓模式，建立校本研修常態(tài)化運行機制，提升教師參與校本研修的能力和水平。

　　2、通過常態(tài)化、校本化、科學性、針對性的課例研究，促進并優(yōu)化學校教研文化，形成良好的交流研討氛圍。

　　3、通過研修學習，使我們數(shù)學教師形成自覺研修的習慣和能力，樹立規(guī)范的自覺地、有效地備課，樹立質(zhì)量意識，使課堂教學效率高，效果好，科研氣氛濃郁。

　　4、提升數(shù)學教師對教學資源的收集、開發(fā)、整合加工和利用的能力。

　　三、研修方式

　　1、通過專業(yè)引領和實踐提升，將線上學習和線下教研活動實踐相結(jié)合。

　　2、自主學習與教研組內(nèi)交流研討相結(jié)合。

　　3、開展“同課異構(gòu)”聽課活動。

　　四、階段實施計劃

　　第一階段任務：集中培訓。落實“工作坊研修指導計劃”。通過世界咖啡、頭腦風暴的形式調(diào)動全體學員的積極性。使其明確本坊研修的意義和各個環(huán)節(jié)的實施重點和操作方法。為日后的線上和線下的研修打下堅實的基礎。

　　第二階段任務：指導學員完成好80學時線上的研修學習。期間，重點學習線上專家的專題性的講座。結(jié)合各自的校本研修活動，展開線下的交流與學習。在組織研修活動中，坊主以“導學案的設置與實施策略”為主題就“問題”、“意義”、“方法”等展開研討，在充分交流的基礎上，每名學員設計一篇獨特的具有實用價值的教學設計。

　　第三階段任務：指導學員上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。期間，學員充分展示交流自己的教學設計。并加以再修正。重點是針對自己的教學設計提供相應的優(yōu)質(zhì)課例。在組織研修活動中，坊主以“課堂觀察量表的學習與使用”為主題展開研討。并選取任意一個維度對其他組員的課例進行觀察以及相應的分析。上交一份優(yōu)質(zhì)課例和相應的課堂觀察分析表材料。

　　第四階段任務：指導學員完成信息技術的應用成果。結(jié)合前面研修的教學設計與優(yōu)質(zhì)課例，進行相應的微課制作、課件制作等。在研修活動中，坊主組織學員交流各自的心得等活動。通過這一環(huán)節(jié)將信息技術與教育教學有機結(jié)合起來，從而將互聯(lián)網(wǎng)+教育作為一種思考整合到研修的學習中來，引起教師們的關注和研修。

　　第五階段任務：指導教師完成一個相關的'課題研究。針對前面線上和線下系列的研修學習，結(jié)合自身的實際教學，選取一個小的切入點，確立一個主題，進行課題研究。在研修活動中，坊主組織開展課題研究的系列指導。如主題的確立、背景的分析、階段目標的設計等等。在重視過程的基礎上，整合此次研修活動的學習收獲，切實解決實際問題，萃取成果。

　　通過整個的研修學習，旨在營建一個信息技術下的學習共同體。在學習過程中，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的骨干教師，以骨干帶動全體，使其在信息技術下，在具體的實際教學中，將教學與科研，學習與探索，教學與校本研修活動結(jié)合起來，使之常態(tài)化。

教師網(wǎng)絡研修計劃2

　　一、指導思想

　　通過這次信息技術能力提升工程培訓學習，更新自己的教學理念，培養(yǎng)在信息技術環(huán)境下的教學意識和能力，提升自己的信息技術教學能力，拓展視野。

　　二、研修目標

　　1．通過此次信息技術能力提升工程培訓更新自己的.教育理念，提高自己對信息技術教育的了解。

　　2．通過信息技術能力提升工程培訓掌握提升自己的信息技術教育能力，并利用信息技術教育構(gòu)建有效課堂，提高教學質(zhì)量。

　　3．通過信息技術能力提升工程培訓能利用信息技術手段引導學生展開合作、探究的自主合作。培養(yǎng)學生樹立學習的新理念。

　　4．通過培訓，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。

　　三、研修的措施

　　1．積極主動的學習珍惜培訓機會。每天按時學習1-2小時，保證學習的時間和質(zhì)量。遵循學習的要求和紀律，認真做好學習筆記，及時完成學習作業(yè)。利用平臺積極更各位教授、老師、各位同仁學習交流。

　　2．通過理論聯(lián)系實際，在信息化環(huán)境下不斷更新自己教學理念，并在平時的教學中注重應用信息技術教學能力，充分利用學校的良好教學條件，掌握PPT、WORD、FLASH、投影錄播等運用能力，提高教育質(zhì)量。

　　3．積極參與研討，積極發(fā)言，加強學員之間的互動交流，多寫研修日志，在反思中完善自己。

　　四、研修的內(nèi)容

　　更新教學理念，優(yōu)化課堂教學。

教師網(wǎng)絡研修計劃3

　　一、指導思想

　　以xx市教育局網(wǎng)絡研修要求為指導，認真學習培訓課程，通過優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗，不斷解放思想，更新理念，促使自己專業(yè)發(fā)展。

　　二、研修目標

　　樹立終身學習的思想，通過學習，及時獲取現(xiàn)代教育理論新的教改信息，開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，借鑒經(jīng)驗，認真思考，反復實踐，提高管理能力，豐富管理經(jīng)驗，形成管理風格，向?qū)W者型、專家型、科研型發(fā)展。

　　三、研修內(nèi)容

　　1、認真學習教師進修學校干訓部規(guī)定的學習內(nèi)容。

　　2、校長辦學思想與領導力提升。

　　3、優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗。

　　4、我國基礎經(jīng)驗發(fā)展趨勢。

　　5、文化育人理念下的學校經(jīng)營。

　　四、研修措施

　　1、在學習中感悟。有悟性的人能夠在接觸書面知識以及生活知識的瞬間感悟出其深刻的'廣泛的內(nèi)涵，并能夠把它與自己的工作和事務緊密的結(jié)合起來，形成自己新的思路和方法。在感悟中完善成長和發(fā)展，是校長獲得成長壯大、充滿智慧的—個重要方面。因此，我不僅要善于學習，更要善于感悟。

　　2、在學習中思考。思考是好的老師，思考是成就的過程!當遇到困難的時候，往往都是在思考中獲得了解決，思考會有柳暗花明，耳目一新的感覺。系統(tǒng)思考是校長成功的法寶。在學習中，我要多思考。在思考中，就會有新發(fā)現(xiàn)；在思考中，方案就會得到補充完善；在思考中，就會得到佳優(yōu)有效的方法。

　　3、在學習中反思。在加強學習的基礎上，對自己的知識結(jié)構(gòu)進行反思，加以提升，形成體系。使自己具備較為系統(tǒng)的教育科學知識和管理經(jīng)驗，從而掌握教育規(guī)律，形成管理特色，并用于指導自己的實踐，在實踐中增長才干，促進學校不斷發(fā)展。

　　4、在實踐中創(chuàng)新。創(chuàng)新就是勇于突破自我，就是敢為人先�，F(xiàn)代社會飛速發(fā)展，辦學競爭日益激烈，所有的學校都在進步都在發(fā)展，學校之間的互相交流也頻繁了，加之信息時代信息和方法的傳播快速，所以，只有不斷地堅持創(chuàng)新的學校，才能使自己永立前鋒。當然，創(chuàng)新不是簡單的標新立異，也不是任意的改動。校長的辦學創(chuàng)新必須以教科研為基礎，必須從學校實際出發(fā)，必須做好充分的調(diào)查研究，深思熟慮，爭取一動而成。

教師網(wǎng)絡研修計劃4

　　一、指導思想

　　以教學為中心，以質(zhì)量為根本。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，圍繞課程改革，結(jié)合本校實際情況，探索適合我校教學改革的新思路、新方法。以學校管理工作、教育教學中存在的實際問題作為突破口，以校本課程的開發(fā)和課堂教學改革為主抓手，使校本研修成為實現(xiàn)學校發(fā)展目標的重要手段，從而為學校長遠發(fā)展，教師專業(yè)化發(fā)展提供可靠保證。

　　二、研修目標

　　1、切實落實校計劃精神，不斷提高學校研訓工作的質(zhì)量和教師自主發(fā)展意識。

　　2、以自我反思、集體備課、同伴互助、專業(yè)引領為核心要素，創(chuàng)新校本研修的模式，開拓校本研修之路，完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、健全校本研修機制。

　　3、以加強師德修養(yǎng)為核心，以提高教育教學實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，努力鑄就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)優(yōu)，教學技能全，教學基本功硬，具有一定的教育科研能力、適應新世紀課程改革需求的師資隊伍，為學校的可持續(xù)發(fā)展提供有力的智力和人力保障。

　　4、通過調(diào)查研究，立足實際，切實解決教師在教育教學中的各種具體問題，聚焦課堂，努力實現(xiàn)課改理念向教學行為的轉(zhuǎn)化，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

　　5、通過探索初中研究型教師成長的特點和規(guī)律，幫助經(jīng)驗型的骨干教師突破發(fā)展瓶頸，為他們轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂休^高素質(zhì)的研究型教師奠定基礎。探討高效率地構(gòu)建研究型教師群體的方法與途徑，使校本研修更深入、更全面地開展下去。

　　三、研修機制

　　(一)決策層面

　　1、針對學校教師的現(xiàn)狀、學校教育教學結(jié)合學校三年發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍建設目標，制定校本研修研修規(guī)劃，幫助每一位教師制定好自己的個人發(fā)展目標。

　　2、營造支持性的學習氣氛，在考評、獎懲上體現(xiàn)激勵為主，鼓勵教師確立終身學習的理念和參與研修的行動，逐步使學習成為每位教師的自發(fā)、自主、自覺的行為;強化教研組的學習研究功能，使教研組成為集校本教研和校本學習為一體的基本團隊;建立多元、立體、交叉的合作團隊或合作伙伴(跨學科課題組、外聘專家與骨干教師的科研合作等)。

　　3、將有限的資金投入到改善學校的辦學條件上，盡可能滿足研修活動中資料、場所和設備需求。聘請各級專家、教研員到校指導、交流、開設講座、參與研究。在校園網(wǎng)逐步完善的基礎上，充分利用博客作為研究的平臺，鼓勵教師提高信息技術水平，通過遠程教育、網(wǎng)上收集信息、參與網(wǎng)上論壇等途徑開展研修活動。

　　(二)組織層面

　　1、對各種校本研修資源進行組織、整合、調(diào)控。由教務處與教研室共同承擔對教研組“管理與評估工作”。依據(jù)各教研組制定的計劃，對各項教研活動進行目標管理、過程管理、達成度管理，及時了解活動進程，并給予具體指導，抓好組際和教師之間的總結(jié)交流。

　　2、教師的教研活動考核與升職、獎勵、評級、績效掛鉤。教務處、教研室還對校本研修中的人員安排、課時調(diào)配、外出學習等進行調(diào)控，使研修學習更有序有效。

　　(三)實施層面

　　要突破以往教研組傳統(tǒng)的活動模式，使之成為教師學習的園地、成長的家園。各個教研組內(nèi)，同行即伙伴，相互溝通感情、交換思想、分享經(jīng)驗、解除困惑，使教研組真正成為了學習型組織。

　　四、具體措施

　　(一)制度保障――規(guī)范化

　　1、制訂研修制度確保研修時間：教師培訓學習，與平時的學校政治學習、教研組業(yè)務學習相結(jié)合，研討教學方法，觀摩課堂教學，反思教學行為，使校本培訓工作制度化、規(guī)范化。

　　2、制訂研修計劃明確研修內(nèi)容：有效教學策略;課題研究的.方法、過程、資料;課件制作，教師基本功訓練等。

　　3、充分利用相應配套制度(教學常規(guī)制度、聽課評課制度、師徒結(jié)對制度，教研組考核制度)，從制度上保證并激勵教師參加校本研修活動，提高活動質(zhì)量。

　　4、培訓效果上體現(xiàn)“實效”：內(nèi)容實(從教師急需解決的問題出發(fā));過程實(采用評課議課、案例分析、反思教學、參與式討論、教學論壇等研討形式);效果實(備課、教學、課題研究有指導作用)。

　　5、建立獎勵機制，對在校本研修活動中表現(xiàn)突出(逐項評比)的教師給予一定的獎勵。

　　(二)自主研修――日�；�

　　1、開展“高效課堂”公開課和示范課活動，組內(nèi)教師評課議課，交流研討，通過這項活動的開展，讓全體教師得到鍛煉、學習、提高。

　　2、組織學習和交流：每學期教師要選讀一本教育專著，并提交讀書筆記和論文;教學要寫教后反思或案例分析。

　　3、完善研討周制度：繼續(xù)探索課堂教學改革，開展并完善各年級的有針對性的教學研討活動，讓教師在實踐反思中轉(zhuǎn)變課堂教學方式和行為，以學生發(fā)展為本，將先進的理念轉(zhuǎn)化為教學實踐，聚焦于課堂。

　　(三)同伴協(xié)作――團隊化

　　1、積極探索集體備課制度改革。教師以年級備課組形式備課，課后必須要有反思。反思課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等。這樣既加強了教師之間的學習交流，做到資源共享，同時又減輕了老師的工作負擔，提高了備課實效。

　　2、繼續(xù)抓好師徒結(jié)對工作：組織青年教師撰寫教學反思錄，促其健康成長。學校依據(jù)師徒結(jié)對教師年度成長規(guī)劃的目標達成情況，進行考核與檢測，激勵先進，鞭策后進。

　　(四)專家引領――專業(yè)化

　　1、充分發(fā)揮區(qū)、校兩級骨干教師的作用，提高學校研修活動的質(zhì)量。

　　2、有計劃地安排教師外出學習，尤其是青年教師在政策上要給予傾斜，讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓，促使他們盡快成長。同時給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺，組織開展各級各類“教學大獎賽”，讓他們在一些大型研討會上展露風采等。

　　3、邀請專家、教研員來我校作報告、座談。承辦各類教師培訓、教研活動等。通過教師主動參與各項活動，聆聽各位專家們的報告，努力提升業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

　　(五)資源整合――一體化

　　1、把教研、科研、培訓統(tǒng)一納入校本教研的范疇，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實施。

　　2、學校依托市、區(qū)級課題的研究促進全校教師開展小課題研究，使全體教師對教育科研的方法、過程、資料建設、成果有全面的認識。

　　3、把課堂作為開展教科研的載體，進行實踐性課題研究活動，并注意過程性資料的收集與整理。各個課題組要按計劃開展研究，上好研究課，搞好研究活動，積極展示研究過程，并完成一篇有質(zhì)量的階段性研究總結(jié)。

教師網(wǎng)絡研修計劃5

　　一、指導思想

　　在專家教授的指導下更新教育觀念，拓寬教學視野，提高教學能力，科研能力，促使自己專業(yè)化發(fā)展。

　　二、研修目標

　　1、通過培訓，學習先進的研究方法，形成良好的研究意識。

　　2、轉(zhuǎn)變教育觀念，提高認識。

　　3、深入理解小學數(shù)學課程性質(zhì)、課程目標。掌握小學數(shù)學課程與教學改革的核心理念。

　　4、探索課堂教學的有效性，積極開展數(shù)與代數(shù)教學、空間與圖形教學、統(tǒng)計與概率教學、綜合應用等方面的改革，以期提高學生的數(shù)學能力。

　　5、促進專業(yè)化發(fā)展，提高教學研究能力。

　　三、研修措施

　　1、努力學習課程知識，在學習過程中認真做好筆記，不斷提高自己的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。

　　2、學習專家們的先進理念，逐步內(nèi)化為自己的東西，積極動腦思考問題，并積極討論交流。

　　3、通過專家的引領，理論聯(lián)系實際，不斷反思自己的教學行為和教學方式，努力探求適合學生的教學方法，提高自身的.教學素養(yǎng)。

　　4、積極參與各種研討活動，積極發(fā)表自己的觀點，博采眾長，在交流中提高自己的專業(yè)知識，逐步向?qū)�業(yè)化教師的標準靠近。

　　四、研修內(nèi)容

　　1、認真聽取專家教授的講座，踏踏實實地學習理論知識。

　　2、到兄弟學校聽課、評課、研討、上課認真觀摩實實在在的課堂教學，吸取精華，提高自身素養(yǎng)。

　　3、積極參與班級研討活動，在活動中積極表達自己的觀點，在探討中提高自己的知識素養(yǎng)。

　　4、每天聽課后做到及時反思，記錄感悟的點點滴滴，認真完成作業(yè)。

　　5、鉆研教學專著，努力學習與新課程相關的理論知識，并做好讀書筆記，寫下讀后反思。

　　6、填寫好研修日志，撰寫教育教學論文。

　　總之，通過這次“國培”研修學習，我相信自己在自身素質(zhì)、教育教學理論和教育教學方法上會有許許多多的收獲，會為我以后的教育教學工作打下堅實的基礎。以期達到從“經(jīng)驗型”教師向“科研型”教師轉(zhuǎn)變的目標。

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