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安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容

時間:2024-02-21 07:58:42 安全制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度使用的頻率越來越高,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容1

  第一條 為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》,結(jié)合噴霧干燥車間的實際情況,特制定本規(guī)定。

  第二條 操作人員上崗前須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

  第三條 操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè),確保設(shè)備安全運行。

  第四條 設(shè)備運行中如出現(xiàn)異常現(xiàn)象,要立即采取緊急措施,絕對不可帶病運行。

  第五條 車間設(shè)安全員,定時進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。

  第六條 注意用電安全,嚴(yán)禁違章用電,防止漏、觸電事故發(fā)生。

  第七條 保證設(shè)備上重要安全附件的靈敏有效,做到經(jīng)常檢查,定期校驗,并做好記錄。

  第八條 車間內(nèi)環(huán)境要保持清潔,物品碼放整齊,禁止放置危險物品。作業(yè)現(xiàn)場要及時清掃,不準(zhǔn)潮濕臟亂。

  第九條 認真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》,消防器材要定點放置,專人管理并熟練掌握消防器材的`使用方法,定期檢查,保證完好有效,隨時可用。

  第十條 定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修,并做好記錄。

  第十一條 按時到崗,做好交接班工作。

  第十二條 本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查,報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容2

  1、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的'安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作,對會議決議事項負責(zé)組織貫徹實施,并對實施情況進行監(jiān)督。

  4、負責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃,審核重大項目安全技術(shù)措施,并督促落實。

  5、負責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實施情況進行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進行監(jiān)督。

  7、認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。

  8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經(jīng)理報告,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容3

  1、參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設(shè),并負責(zé)組織落實;

  2、負責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

  3、負責(zé)生產(chǎn)運營指標(biāo)制定、重點工作計劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評價改進;

  4、負責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

  5、負責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

  6、負責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

  7、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的.建立,開展系統(tǒng)性分析運用;

  8、負責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

  9、負責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容4

  1、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和物料庫存,擬定物料計劃、物料申購單,并提交;

  2、與生產(chǎn)計劃對接,對生產(chǎn)用料需求隨時跟進,保證物料使用需求;

  3、與采購對接,及時獲取發(fā)貨、到貨信息,并負責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;

  4、負責(zé)庫存物料的'控制,提出物料呆滯后的處理方案;

  5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計劃按時完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;

  6、根據(jù)生產(chǎn)計劃,督促倉管員做好物料配送計劃。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容5

  1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

  2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

  3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

  4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

  5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時,不準(zhǔn)開機運行。

  7、為了保證用電安全,嚴(yán)禁開啟設(shè)備的'電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

  (1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;

  (2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時實際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修;

  (3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。

  8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

  9、動用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行《動用明火審批制度》。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容6

  本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

  三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價賠償。

  六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責(zé)。

  七、印刷時認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的.玻璃及時處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費用。

  八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責(zé),罰款100元。

  九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

  十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

  十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí),增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度內(nèi)容7

  場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負總的責(zé)任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作,又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

  (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施;定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。

  (2)牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  (3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。

  (4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時,將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用:在審定新的建設(shè)項目時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。

  (5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的.正確性、及時性負責(zé)。

  (6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

  (7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

  (8)接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。

  (9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

  (l0)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

  (l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作,抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。

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