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2024年嚴(yán)介和的語錄集錦78條
萬事萬物的規(guī)律性，就那么點(diǎn)兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。以下是小編收集整理的嚴(yán)介和的語錄78條,歡迎閱讀借鑒。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復(fù)性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補(bǔ)小過。
2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
3、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
4、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
5、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
6、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。
7、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
8、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實(shí)事求是"的精神。
9、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實(shí)踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財(cái)經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會學(xué)。
10、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
11、一個(gè)期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
12、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，愛拼才會贏；過剩經(jīng)濟(jì)的今天，會拼才會贏！
13、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
14、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，打拼就能贏，而當(dāng)下會拼才能贏！
15、當(dāng)前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"�，F(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
16、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的。
17、機(jī)遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
18、先"唯才是舉"后"大成在德"。
19、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
20、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
21、用人就是育人，育人要班門弄斧。
22、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
23、一個(gè)人懷才就像女生懷孕，時(shí)刻長了，大家自然就知道了。
24、"在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟"
25、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課，也沒有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。
26、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
27、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢可以到達(dá)。
28、我這個(gè)人有弱點(diǎn)，我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。
29、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
30、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
31、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
32、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
33、商人商人，就是處處受人中傷的人。
34、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。
35、察人于微，見微而知著。
36、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。
37、中國是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。
38、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
39、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實(shí)力，走的是差異；不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠(yuǎn)地理解別人對我們的不理解。
40、用理想和信念來支撐自己的精神。
41、管理不可以越級管理，一層對一層負(fù)責(zé)，事無巨細(xì)、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn)，小事糊涂一點(diǎn)，對一個(gè)高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。
42、書讀得多，只能說明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實(shí)踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
43、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來的。
44、大成在德、小成在智。
45、做大肯定比做強(qiáng)重要！世界只有500強(qiáng)，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保證，強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強(qiáng)是做乘法。
46、學(xué)習(xí)知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創(chuàng)造了知識，這就是一流的。
47、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
48、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
49、人說隔行如隔山，我不認(rèn)同這個(gè)意見。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級。
50、掌管25%的財(cái)富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。
51、小勇，血?dú)馑鶠�；大勇，義理所發(fā)。
52、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
53、中國經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過去了，質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內(nèi)耗，很多重復(fù)投資。
54、用平和和寬容來看到周圍的人事。
55、心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，MBA通常具有共同的特點(diǎn)：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時(shí)顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當(dāng)處境艱難時(shí)，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認(rèn)是自己錯了，而會選擇撒謊。
56、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅(jiān)強(qiáng)，生命因體驗(yàn)與躬行而延伸，人生因進(jìn)取與舍得而精彩。
57、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
58、不是"讀書無用"，而是濫讀有負(fù)作用。
59、我們通過生活學(xué)到的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾�，生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔�，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
60、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí)，第二要勇于實(shí)踐，第三要勤進(jìn)思索，還要善求指教。
61、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
62、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
63、高管就應(yīng)該只做人不做事，多做教練員少做運(yùn)動員。企業(yè)的決策者，只當(dāng)裁判員不做運(yùn)動員。
64、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，能做到厚侍自己的員工，能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實(shí)際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
65、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
66、對外關(guān)系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
67、嚴(yán)介和表示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
68、諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對我個(gè)人過于依賴。
69、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚(yáng)長而去。事后追究責(zé)任，查找是誰負(fù)責(zé)這個(gè)廚房，誰放置了這個(gè)油瓶，這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。
70、第一層，創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
71、能達(dá)到這三個(gè)層次，就比較成功了。
72、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識；二流的人才創(chuàng)新知識；三流的人才學(xué)習(xí)知識。
73、經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴(yán)介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認(rèn)為，商人重利輕別離的時(shí)代已經(jīng)過去，應(yīng)該是忠孝兩全。
74、第三層，只做人，不做事！
75、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
76、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
77、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻(xiàn)，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
78、企業(yè)家只當(dāng)運(yùn)動員，不當(dāng)裁判員，碰到吹黑哨的，認(rèn)命！因?yàn)檫\(yùn)動員必須服從裁判。
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