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幼兒園校本研修教學(xué)案例
幼兒園校本研修教學(xué)案例1
一、指導(dǎo)思想
嚴(yán)格按照培養(yǎng)骨干教師、開展課題研究、實施課程改革、承擔(dān)教師培訓(xùn)和指導(dǎo)校本研修等5個方面的工作要求，以網(wǎng)絡(luò)為主要載體開展研究活動，集聚成員集體智慧，關(guān)注幼教前沿，重視典型引領(lǐng)，為本工作室教師成長搭建階梯，注重在行動中研究，在研究中提升，在提升中反思，在反思中推進(jìn)。提升學(xué)科素養(yǎng)、開闊研究視野，從而促進(jìn)工作室成員的迅速成長，形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)深化《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》研究。以課例研究為主要研究方式，基于五大領(lǐng)域教材的深入分析，探索其適合拓展的學(xué)材內(nèi)容，把教材和游戲有機(jī)整合，進(jìn)一步豐富不同年段游戲材料的體系，力求開辟出幼教教學(xué)的一片新天地。
2、總結(jié)和提煉本工作室成員教學(xué)風(fēng)格和特色。充分發(fā)揮工作室研究共同體的作用，提高理論基礎(chǔ)，提高對教育的理解和認(rèn)識。引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論，時刻更新觀念，力求走在彬縣幼教教育教學(xué)理論的前沿。通過成員們一起研究課堂，聚焦課堂教學(xué)，促進(jìn)其進(jìn)一步提升，針對每位成員的特點和特長，幫助他們總結(jié)和提煉教學(xué)風(fēng)格和特色。
3、強(qiáng)化工作室的團(tuán)隊作用，發(fā)揮工作室的教育引領(lǐng)和輻射作用。加強(qiáng)對工作室成員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，挖掘工作室成員的潛能，人人制定發(fā)展規(guī)劃。把本工作室建成一個工作團(tuán)隊、學(xué)習(xí)團(tuán)隊、研究團(tuán)隊，形成緊密的學(xué)習(xí)共同體，研究共同體，高質(zhì)量的完成每次的.教育教學(xué)研究工作，為全縣幼兒教育教學(xué)服務(wù)。
三、工作要點
1、培養(yǎng)骨干教師
工作室業(yè)務(wù)主持人與工作室各名師成員簽定培養(yǎng)名師責(zé)任書，每位工作室成員確定1名年輕教師作為幫帶對象，與其結(jié)對子，經(jīng)常性開展溝通、交流、研討活動，在進(jìn)行年輕教師培養(yǎng)的過程中，留心記錄參加教研活動過程的各種資料，包括文字、照片等（每學(xué)期不少于1個專題公開課教學(xué)），并上傳其中成功的教育教學(xué)案例。由業(yè)務(wù)主持人馬利民同志負(fù)責(zé)，全年組織相關(guān)幼兒教育工作者參與，在全縣部分幼兒園開展培訓(xùn)講座8次，并選擇北極幼兒園每學(xué)期做好1次教學(xué)交流研討工作。
2、開展課題研究
工作室將及時了解掌握本學(xué)科教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢，發(fā)揮團(tuán)隊智慧，由業(yè)務(wù)主持人馬利民負(fù)責(zé)，3月底前確定1個市級立項研究課題，由相關(guān)有經(jīng)驗的教師分別擔(dān)任負(fù)責(zé)人6月底前確定2個縣級立項研究課題，有針對性的開展教育教學(xué)研究，并于年內(nèi)形成科研成果。
3、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺
由行政主持人成永華負(fù)責(zé)，在3月底前建立幼兒教育工作室專業(yè)網(wǎng)站及微信公眾號，并為每位工作室成員配備計算機(jī)，及時工作室工作動態(tài)，推廣科研成果，交流教學(xué)藝術(shù)，同時向全縣幼兒教育工作者公開，確保輻射面和影響力遍布全縣。
4、形成資源共享
工作室各成員要積極形成教學(xué)設(shè)計、教學(xué)心得、教學(xué)案例，撰寫教學(xué)論文等，每月組織一次展評，選出精品教學(xué)設(shè)計、教學(xué)心得、教學(xué)案例、教學(xué)論文等，統(tǒng)一收集管理，工作室負(fù)責(zé)設(shè)計制作微課15節(jié)，通過簡報形式下發(fā)全縣各幼兒園，并上傳網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
幼兒園校本研修教學(xué)案例2
多措并舉，優(yōu)化信息平臺，推進(jìn)濱湖幼教新發(fā)展為了推動濱湖幼教優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，濱湖區(qū)教育局切實加強(qiáng)全區(qū)幼兒園教育信息化工作，努力建構(gòu)全區(qū)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源的共享平臺。
1、著力推進(jìn)信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)
濱湖區(qū)現(xiàn)有“教育局政務(wù)網(wǎng)”、“教師研修網(wǎng)”、“教育資源網(wǎng)”、“學(xué)前教育網(wǎng)”、“網(wǎng)上家長學(xué)�！蔽鍌�教育網(wǎng)站，資源平臺實現(xiàn)了“五網(wǎng)合一”。全區(qū)幼兒園依托五大區(qū)域教育網(wǎng)站，通過內(nèi)部辦公平臺、即時通訊平臺等實現(xiàn)信息傳遞“園園通”。全區(qū)41所幼兒園，班班配備了電腦、電子白板、實物展臺等設(shè)施設(shè)備，班級有線與無線的互通技術(shù)已被廣泛應(yīng)用，信息化學(xué)習(xí)環(huán)境實現(xiàn)了“班班通”。在短信通信技術(shù)應(yīng)用中，濱湖區(qū)教育城域網(wǎng)與移動、電信互發(fā)短信，免費為幼兒園安裝“校信通”，積極探索公務(wù)信息短信化的途徑和方法。
2、著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)化教育資源共享
濱湖區(qū)自主開發(fā)建設(shè)的網(wǎng)站，為全區(qū)所有幼兒教師搭建了經(jīng)濟(jì)、有效的教師專業(yè)發(fā)展平臺。網(wǎng)站設(shè)立活動課件、活動實錄、優(yōu)秀教案、課后反思等板塊，教育教學(xué)資源豐富，實時性強(qiáng)，給教師自主學(xué)習(xí)交流提供了“資源庫”，在此基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的“研修平臺”。
3、著力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)前教育各領(lǐng)域整合
一是通過課題引領(lǐng)整合，確立了課題研究要對課程、資源、網(wǎng)站、視頻等多方面進(jìn)行整合的思想，每所幼兒園均開展現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究，通過“課題成果”、“微格教室使用”、“網(wǎng)上視頻直播課堂”等研究活動，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)與教進(jìn)行研討和推廣。二是通過競賽促進(jìn)科研成果與實踐的整合，圍繞“信息技術(shù)與教學(xué)領(lǐng)域整合”的主題，連續(xù)多年開展“新媒體新技術(shù)教學(xué)應(yīng)用大賽”、“基于交互技術(shù)的教學(xué)觀摩比賽”、“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合課例大賽”等，推動教師的個人發(fā)展，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代教育的專業(yè)化教師。
實踐創(chuàng)新，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)運用，拓展教學(xué)活動新時空在學(xué)前教育信息化建設(shè)實踐中，我們通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教研、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等方式，進(jìn)行學(xué)習(xí)型校園的嘗試與探索，為教師發(fā)展和兒童成長服務(wù)。以下以我區(qū)震澤實驗幼兒園為例簡述信息技術(shù)在幼兒園的運用。
1、網(wǎng)站架構(gòu)：基于現(xiàn)代學(xué)校管理。
思考：開發(fā)網(wǎng)站到底為了什么？幼兒園網(wǎng)站架構(gòu)過程中應(yīng)考慮哪些受眾對象？網(wǎng)站使用應(yīng)該達(dá)到怎樣的管理效果？
實踐：震澤實驗幼兒園有總園和分園兩個園區(qū)，該園以網(wǎng)站建設(shè)為切入點，自主開發(fā)了集宣傳、教育、研修、管理為一體的多功能網(wǎng)站。網(wǎng)站架構(gòu)既著眼學(xué)校管理者，又充分兼顧教師、幼兒和家長，實現(xiàn)園務(wù)管理互聯(lián)，家園信息互通，師幼成長互動。
案例：震幼的教師正逐漸形成這樣一種習(xí)慣，上班的第一件事就是打開電腦，登錄幼兒園網(wǎng)站，查看園務(wù)公告、了解工作信息、瀏覽校園新聞等，從而安排好一天的工作。震幼的家長平時通過幼兒園“班級主頁”了解班級活動進(jìn)程，在“班級論壇”和教師進(jìn)行溝通和探討。教師每天利用“校信通”的短信留言和語音留言功能與家長進(jìn)行個性化交流。震幼的幼兒在幼兒園網(wǎng)站上都擁有一個自己的“寶寶主頁”，有幼兒和家長共同關(guān)注的幼兒園新聞、班級通知、娃娃游戲等；有幼兒園推薦的適合孩子瀏覽學(xué)習(xí)的兒童網(wǎng)站鏈接，如“蟲蟲識字”、“娃娃丫丫”、“紅泥巴村”等。震幼的內(nèi)部管理系統(tǒng)主要包含以下子系統(tǒng)：人事管理系統(tǒng)、文章管理系統(tǒng)、公文收發(fā)管理系統(tǒng)、考核管理系統(tǒng)、總務(wù)管理系統(tǒng)、教學(xué)管理論壇等。這個管理系統(tǒng)幫助園務(wù)管理人員收集、整理、分類、處理、儲存各類信息。
反思：網(wǎng)站的建立，暢通了信息交流平臺，公文會簽、計劃日志、用款報銷等工作流程審批都可在網(wǎng)上進(jìn)行，工作流程變得井然有序；幫助了園務(wù)決策，教師與管理者溝通方便快捷，幼兒園管理者可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺提供的真實數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策。
2、教研方式：基于多元合作互動。
思考：網(wǎng)絡(luò)教研有何優(yōu)勢？如何借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使教研過程及時呈現(xiàn)與回味？如何讓教研活動體現(xiàn)開放、合作與互動？
實踐：以課例研究為載體，以網(wǎng)絡(luò)研修為呈現(xiàn)手段，突破了時間、空間、人員的限制，開展了主題式網(wǎng)絡(luò)系列研修活動，為教師學(xué)習(xí)研修提供了再學(xué)習(xí)、再思考的無限空間。
案例：震幼曾以“教學(xué)活動中如何進(jìn)行有效提問與回應(yīng)的研究”為主題開展了系列網(wǎng)絡(luò)教研活動。第一次活動：網(wǎng)絡(luò)備課。大班、中班、小班三個備課組各選取一個教學(xué)活動，以論壇的形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)備課。備課時，同一備課組的老師由一人教學(xué)活動設(shè)計，其他老師根據(jù)這一方案以回帖的形式提出修改意見。教研組長進(jìn)行回帖梳理，合并成1～2個修改帖子。第二次活動：微格觀摩。將教學(xué)活動實錄放在網(wǎng)絡(luò)上，教師在網(wǎng)上觀看教學(xué)活動過程，針對研討核心問題展開熱烈的討論。之后在集體教研中進(jìn)行回放，定格放大某些片段，幫助教師有重點地討論，執(zhí)教教師根據(jù)修改建議開展第二次課堂教學(xué)并進(jìn)行教學(xué)實錄。第三次活動：網(wǎng)上沙龍。通過“網(wǎng)上沙龍”平臺，將兩次課堂教學(xué)錄像進(jìn)行對照比較，展開第三次研討。
反思：通過“網(wǎng)絡(luò)備課”、“微格觀摩”、“網(wǎng)上沙龍”等形式，記錄了教研活動中的思考、心得、觀點和收獲，促進(jìn)了教師在教學(xué)活動中的互研和自研，潛移默化地幫助教師實現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)領(lǐng)域的整合。
3、教學(xué)組織：基于兒童快樂成長。
思考：如何利用網(wǎng)絡(luò)的開放性優(yōu)勢組織教學(xué)活動？如何使兒童的視野突破教室的局限？如何通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)兒童的快樂成長？
實踐：震澤幼兒園注重運用QQ、博客、iPad等信息工具平臺，設(shè)計具有開放性的教學(xué)主題活動，將傳統(tǒng)的班級教學(xué)連線到家庭，擴(kuò)大到班級之間，延伸到幼兒園和幼兒園之間。
案例：家園連線——在教學(xué)活動“探望生病的小朋友”中，教師和患病幼兒家庭在約定的時間同時打開QQ視頻，當(dāng)聽到熟悉的聲音，看到思念的同伴時，幼兒迫不及待地講述慰問的話語，展示學(xué)到的.新本領(lǐng)，有的幼兒甚至沖到了視頻畫面前，恨不得馬上能擁抱到畫面中的幼兒。
跨班教學(xué)——“探望生病小朋友”教學(xué)活動的成功，引發(fā)了教師在教學(xué)活動中廣泛使用QQ視頻的興趣，由此產(chǎn)生了基于QQ視頻的跨班教學(xué)活動。傳統(tǒng)的跨班教學(xué)，是把兩個以上班級的幼兒集中起來開展活動，但由于場地小，人多嘈雜等因素，跨班活動難以取得良好的效果。而安裝了QQ視頻設(shè)備的兩個班級進(jìn)行跨班教學(xué)，兩個班級的幼兒和老師都可以很好地互動。
園際聯(lián)動——震幼老師精心設(shè)計了震澤實幼大班與稻香幼兒園大班的教學(xué)活動“超級大擂臺”，在活動中通過QQ視頻，圍繞教學(xué)主題，實現(xiàn)了兩所幼兒園間小朋友的即時交流。
幼兒園校本研修教學(xué)案例3
但是，近幾年由于受教育系統(tǒng)考編的影響，我園師資流動比較頻繁，每年會有大量新聘教師入園，90%以上為年輕教師，體現(xiàn)為：音樂教學(xué)經(jīng)驗不足、組織能力不強(qiáng)，組織方式不豐富。加上音樂教學(xué)活動形式活潑，幼兒在活動中往往表現(xiàn)情緒激動、行為活躍，這更要求教師有很強(qiáng)的課堂駕馭能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。因此，提高校本研修實效，提升教育教學(xué)質(zhì)量正是幼兒園前進(jìn)的動力。我們堅持以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動力，以全員提高為目標(biāo)，緊緊圍繞幼兒園的音樂特色這一中心點，開展了以“分層研修，連環(huán)跟進(jìn)模式”的校本研修模式。
一、團(tuán)隊分組，明確音樂研修方向。
為了實踐并探索一條行之有效的“分層研修”的培訓(xùn)模式，首先要了解教師現(xiàn)狀，幫助教師梳理自身專業(yè)發(fā)展的水平與能力，制定合理的成長規(guī)劃方案，并扎實理論、提高技能，從思想上、制度上保障課題工作的順利開展。
1 、健全制度，營造音樂研修氛圍。
為創(chuàng)設(shè)良好的研修氛圍，我園從規(guī)章制度入手，結(jié)合分層研修實際情況，革新了分層研修、師徒結(jié)對、三優(yōu)考核、課例研修等《教師分層培訓(xùn)系列制度》，從培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)獎勵等方面進(jìn)行明確規(guī)定，從宏觀上調(diào)控研究過程，最大程度地發(fā)揮教師們研究的主觀能動性。
2、合理定位，構(gòu)建音樂研修組別。
我們根據(jù)教師教齡、教學(xué)能力、音樂專業(yè)技能、所獲榮譽、科研水平等各項指標(biāo)，通過教師們自我定位、領(lǐng)導(dǎo)考核等方式把全園教師評定為一至五星級，分別為揚帆組、起航組、搏浪組、遠(yuǎn)航組、領(lǐng)航組。每個星級的教師組成相應(yīng)的研修小組，根據(jù)各組發(fā)展目標(biāo)，分層培訓(xùn)。
3、調(diào)研訪談，把脈音樂教學(xué)現(xiàn)狀。
實施分層研修前對教師的音樂專業(yè)水平進(jìn)行調(diào)查分析，它能為研究者有效而合理地開展研修指明方向。調(diào)查的內(nèi)容包括教師對音樂課程的認(rèn)知程度、對音樂教材的理解、對音樂教學(xué)策略的掌握等。調(diào)查的形式主要包括：集體或個人訪談、問卷測試、課后測試等，根據(jù)統(tǒng)計出的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析。
二、研修分步，開展全面遞進(jìn)培訓(xùn)。
通過對教師教學(xué)的現(xiàn)狀分析，我們制定出每一個層次的培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)，選用適宜的`培訓(xùn)模式，形成“連環(huán)跟進(jìn)、螺旋上升”的培模式。
1、訓(xùn)賽活動常規(guī)化，扎實基礎(chǔ)。
為使教師的教學(xué)能力盡快提高，分層培訓(xùn)實施以后，每組制定相應(yīng)計劃，定時定點開展理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能考試、課例研討等活動，使訓(xùn)賽活動常規(guī)化、規(guī)范化。如每學(xué)年的分層音樂教學(xué)考核，揚帆組教師學(xué)習(xí)錄像上好模仿課，啟航組教師參考教案上好達(dá)標(biāo)課，博浪組教師自編教案上好優(yōu)質(zhì)課，遠(yuǎn)航組教師發(fā)揮特長上好示范課。
2、研修重點具體化，各有所長。
音樂課程教學(xué)內(nèi)容多，重點不同策略不同，教學(xué)的難易程度也不同。我們以課堂教學(xué)為核心，以課例研修為載體，根據(jù)各組的教學(xué)經(jīng)驗制定了相應(yīng)的研修目標(biāo)和內(nèi)容，明確研修課的主要模式，使音樂課例研修更加具體、有針對性，不同層級教師發(fā)揮自己的特長。如我們要求揚帆組教師能上好模仿課，上模仿課能讓青年教師站在更高的起點上，少走彎路。我們將本園優(yōu)秀音樂課例錄像、網(wǎng)絡(luò)上優(yōu)秀音樂課例以及名人名家的優(yōu)秀課例收集在資源共享庫中，供青年教師搬課。
3、研修內(nèi)容專題化，全面提升。
根據(jù)當(dāng)前教師存在的某種具有共同價值取向的問題或某個音樂課型等確定有預(yù)案、有目標(biāo)、有過程、有反思的研修專題。每學(xué)期大教研和分層教研根據(jù)專題預(yù)案中的目標(biāo)、內(nèi)容、形式和實施要求有計劃、有步驟的開展系列教研活動。如：音樂欣賞專題研討制定全園的大專題策劃和各分層組的小專題策劃。先由教研大組集中學(xué)習(xí)理論、邀請專家講座、開展頭腦風(fēng)暴等學(xué)習(xí)活動，再由各分層組根據(jù)本組幼兒年齡特點進(jìn)行一課多研等課例研討，最后各組在全園作展示。通過大組學(xué)習(xí)、小組研討、集中展示，使音樂教學(xué)研修專題學(xué)習(xí)得以落實。
三、研修分式，促進(jìn)教師全面提升。
分層研修全面實施后，為使研修全面開花、全員參與，根據(jù)教師專業(yè)成長的實際需求，我們開展了研訓(xùn)一體化培養(yǎng)模式進(jìn)行，很好的促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
1、自主申報考核課，逐層提升課堂教學(xué)能力。
每學(xué)期幼兒園會倡導(dǎo)全體教師申報音樂考核課。在教師自主申報的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一編排考核課的教學(xué)時間、考核人員，在考核期間，每位教師必須參加研修7個教學(xué)活動的觀摩、評析，并上交評析意見。對考核中不合格教學(xué)活動，由研究團(tuán)隊進(jìn)行重構(gòu)，并進(jìn)行反敗為勝課例的研討，直到考核合格；對考核優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵。音樂教學(xué)研修在全園持續(xù)、深入地推進(jìn)了4年，促使每一位教師通過親身參與教學(xué)改進(jìn)和研究活動，來體驗音樂教學(xué)的快樂，明確自己教學(xué)改進(jìn)的方向。
2、師徒結(jié)對互助課，快速提升反思評價能力。
隨著分層研修的全面展開，我園教師群體的教研氛圍逐漸形成并呈現(xiàn)良好態(tài)勢，師徒結(jié)對“1+1”教學(xué)互助課應(yīng)運而生。所謂“1+1”教學(xué)互助課即教師本著自主、自愿的原則組成教學(xué)研究小組。我園以師徒結(jié)對中的師徒和分層教研組長2～3人為互助組的形式開展�；ブn針對教師申報的音樂考核課，在申報教師個人行為上對其進(jìn)行教案分析、教案重構(gòu)、教學(xué)研討、方案修改、再次上課、總結(jié)反思的過程。通過互助組教師之間面對面、手把手的評價、指導(dǎo)，幫助青年教師快速成長。
3、專家引領(lǐng)特色課，重點提升教學(xué)創(chuàng)新能力。
幼兒園校本研修教學(xué)案例4
一、問題的提出
目前，幼兒教師的專業(yè)發(fā)展已成為我國教育改革的焦點。多方研究和實踐證實：幼兒教師專業(yè)水平的提升，大部分是通過在職培訓(xùn)來實現(xiàn)。
我國針對幼兒園教師在職培訓(xùn)的方式研究并不多。研究表明：我國幼兒教師在職培訓(xùn)方式由單一的講授式走向探究式、體驗式等多種方式的綜合運用；在職培訓(xùn)的模式從專門的院校集中封閉式培訓(xùn)模式向院校集中培訓(xùn)與各種專題研訓(xùn)相結(jié)合的開放式培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變。探索有效的幼兒園教師在職培訓(xùn)方式，必然能促進(jìn)幼兒教師專業(yè)化水平的提高，從而實現(xiàn)適齡兒童優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。
二、幼兒園教師在職培訓(xùn)的特點
�。�1）由教育理論基礎(chǔ)知識、認(rèn)知態(tài)度和基本技能等方面的顯性知識轉(zhuǎn)化為默會的教育知識、技能和態(tài)度。以往培訓(xùn)主要讓參加培訓(xùn)的教師了解和掌握一些外在的、易于用言語表達(dá)的教育顯性知識，忽視了我們的'教育對象是有過一定幼兒教育經(jīng)驗的一線教師。他們不是沒有教育理論知識，而是應(yīng)該對他們已有的教育知識加以理順和提升。因此，嘗試運用默會知識理論，將其鑲嵌于實踐活動之中，進(jìn)行揭示和分析，轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熣嬲乃枷胴敻唬浞职l(fā)揮在教育實踐工作中的作用。
�。�2）由灌輸式的教學(xué)方法轉(zhuǎn)化為互動式的交流。幼兒園教師在職培訓(xùn)通常分為：集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)、園本研修、自主研修等幾大模塊。由于培訓(xùn)對象的特殊性加之時間的有限，在這種背景下我們大多采用傳統(tǒng)課程教學(xué)來完成集中學(xué)習(xí)中的理論部分。這就變成了單方面的把教育理論知識“灌輸”給參加培訓(xùn)的幼兒教師。因此，我們要重新正視我們的培訓(xùn)教師，將教育理論與幼兒教師已有的默會教育知識進(jìn)行比較、研討、反思，使幼兒教師在交流中凸顯和檢驗自己的默會教育知識，達(dá)到建構(gòu)和優(yōu)化其教育知識結(jié)構(gòu)其專業(yè)素質(zhì)，引導(dǎo)幼兒教師參與討論和交流其教育默會知識，從而實現(xiàn)雙邊的有效“對話”。
�。�3）從被動式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動探究式學(xué)習(xí)。一直以來，幼兒園教師在職培訓(xùn)的大部分時間都是用來傳授與專業(yè)課程相關(guān)方面的理論知識。事實證明，傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)不能充分發(fā)揮幼兒教師自身的主體性，不能讓他們積極主動地參與到課堂教學(xué)過程來，在職培訓(xùn)的教育效果是難以保證的。因此，打破傳統(tǒng)的被動參與學(xué)習(xí)方式，讓幼兒教師自主學(xué)習(xí)，讓他們覺察出一些教育理論知識就蘊藏于他們的工作實踐之中，最終實現(xiàn)積極主動探索式的可持續(xù)發(fā)展。
三、幼兒園教師在職培訓(xùn)的主要方式
筆者將幼兒園教師成長劃分為三個主要階段：新手階段、成長適應(yīng)階段、成熟階段。
新手階段的幼兒園教師剛剛走出校門，對《綱要》及有關(guān)教育法規(guī)、幼兒園的教育教學(xué)常規(guī)、幼兒園生活各個環(huán)節(jié)的具體操作并不熟悉。對于此階段培訓(xùn)的新手教師，采用“案例教學(xué)法”和“分組研討法”，通過具體教育案例描述，引導(dǎo)教師對案例中的問題進(jìn)行小組討論與分析，從中獲得實際解決問題的經(jīng)驗，并能舉一反三地處理日常教學(xué)中的同類問題。
成長適應(yīng)階段的幼兒園教師已經(jīng)是個體知識較為豐富、對本職工作較為投入的教師。此階段的幼兒園教師能夠意識到培訓(xùn)對自身發(fā)展的重要意義，會主動完善自身知識能力結(jié)構(gòu)，提高實施幼兒教育教學(xué)的能力。因此，在采用新手階段的“案例教學(xué)”和“分組研討”方式的基礎(chǔ)上增加“情境體驗”法促進(jìn)教學(xué)情境，讓參與培訓(xùn)的教師獲得一定的知識和情感上深刻體驗和感悟。
幼兒園校本研修教學(xué)案例5
一、對舊時代的幼兒師范教育改革
新中國成立后，為了實現(xiàn)改造舊教育的目的，教育部于1952年7月首次制訂了獨立幼師的教學(xué)計劃。幼師學(xué)制三年，所設(shè)課程有：語言及語言教學(xué)法、數(shù)學(xué)（代數(shù)、幾何、三角）及計算教學(xué)法、物理、化學(xué)、地理、歷史、達(dá)爾文主義理論基礎(chǔ)、政治、幼兒心理、幼兒教育、幼兒衛(wèi)生及生活管理、認(rèn)識環(huán)境教學(xué)法、體育及教學(xué)法、音樂及教學(xué)法、美工及教學(xué)法、參觀實習(xí)。所有課程均為必修。這一計劃最大的特點是各科教學(xué)法由各科教員擔(dān)任，分別結(jié)合本學(xué)科及幼兒教育實際需要進(jìn)行教學(xué)。1953年7月，教育部又對該計劃進(jìn)行了修訂，減少了化學(xué)、三角、時事政策的課時，增加了幾何、物理、人體解剖生理學(xué)、幼兒教育等課程及課時，總課時減少28節(jié)。1956年教育部正式頒發(fā)《幼兒師范學(xué)校教學(xué)計劃》。針對1953年的教學(xué)計劃存的問題進(jìn)行了調(diào)整，主要表現(xiàn)在：
�。�1）將部分教法課與文化課分離。
（2）增加“植物學(xué)”和“動物學(xué)”等科，取消“計算教學(xué)法”“生活管理”和“世界近代史”三科。
�。�3）“認(rèn)識環(huán)境教學(xué)法”改為“認(rèn)識自然教學(xué)法”。其中認(rèn)識社會部分通過語言教學(xué)來完成。
（4）減少了數(shù)學(xué)、物理學(xué)科等科的教學(xué)時數(shù)，增加了幼兒教育學(xué)、語言教學(xué)法、教育實習(xí)等的教學(xué)時數(shù)。
�。�5）增加鋼琴選修科。至此，幼兒師范學(xué)校的課程設(shè)置有：語文（漢語、文學(xué)及兒童文學(xué)）、數(shù)學(xué)（代數(shù)、幾何）、物理學(xué)、化學(xué)及礦物學(xué)、植物學(xué)、動物學(xué)、人體解剖生理學(xué)、達(dá)爾文主義基礎(chǔ)、地理（自然地理、中國地理、外國地理）、中國歷史、政治（社會科學(xué)常識、中華人民共和國憲法）、幼兒心理學(xué)、幼兒教育學(xué)、幼兒衛(wèi)生學(xué)、語言教學(xué)法、認(rèn)識自然教學(xué)法、體育及體育教學(xué)法（體育、幼兒園活動性游戲體操及其教學(xué)法）、音樂及音樂教學(xué)法、繪畫手工及繪畫手工教學(xué)法、教育實習(xí)。教育部規(guī)定該教學(xué)計劃是學(xué)校教學(xué)工作的基本依據(jù)，要求各幼兒師范學(xué)校必須努力貫徹執(zhí)行。
從此，政府關(guān)于幼兒師范學(xué)校的課程計劃的規(guī)定，與各幼兒師范學(xué)校教育實踐結(jié)合起來了。這與解放前官方幼師課程計劃對幼教師訓(xùn)機(jī)構(gòu)影響不大，到有很大的區(qū)別。這有利于政府教育主管部門對中等幼兒師范教育的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)。
二、幼兒師范的改革實踐
1995年，原國家教委又根據(jù)新的形勢對幼教及幼師改革發(fā)展的需要制訂了新的三年制幼師教學(xué)方案。即《三年制中等幼兒師范學(xué)校教學(xué)方案（試行）》，該方案對培養(yǎng)規(guī)格首次做出了十分詳細(xì)的規(guī)定。培養(yǎng)目標(biāo)的表述改變?yōu)榕囵B(yǎng)幼兒園教師。規(guī)格涉及思想品德，知識、技能及基本能力，身心素質(zhì)三大方面。這些規(guī)格體現(xiàn)了新時期對幼兒教師所具備素質(zhì)的'全面要求，有利于指導(dǎo)幼師的教育教學(xué)活動。
課程設(shè)置也比以前有很大調(diào)整。該方案規(guī)定課程設(shè)置由必修課、選修課、教育實踐和課外活動四部分組成有機(jī)的整體，各部分課程的比例分別為65%、15%、10%、10%。這一方案最突出的變化是：
�。�1）確定選修課在課程中的地位，豐富了幼師課程的結(jié)構(gòu)。方案規(guī)定選修課一般應(yīng)開設(shè)文化知識、教育理論、藝術(shù)、體育、勞技、外語等類課程，各�？勺孕袥Q定。
�。�2）課外活動也成為課程體系的一個組成部分。
�。�3）在必修課程中也有十分重要的變化：教育類課程過去的“三學(xué)六法”改為“幼兒衛(wèi)生保育教程”、“幼兒心理學(xué)”、“幼兒教育概論”和“幼兒園教育活動的設(shè)計與指導(dǎo)”四門課程。其中“六法”綜合為一門課，變化最大。這是由于改革開放以來，幼兒園教育由過去的分科教學(xué)逐步過渡到綜合教育；人們對幼兒園課程的概念認(rèn)識發(fā)生了很大變化，以及90年代以來我國在幼兒課程理論方面的建設(shè)都要求幼師培養(yǎng)的人才能適應(yīng)幼兒園課程改革的需要。
但是，筆者認(rèn)為六法課整合為一門課的實踐效果很差。“幼兒園教育活動的設(shè)計與指導(dǎo)”這門課的設(shè)置是必要的，但學(xué)生在學(xué)習(xí)這門課前完全沒有幼兒園各領(lǐng)域教育的基本知識，這門課程的內(nèi)容被架空。這門課程應(yīng)是原“六法課”基礎(chǔ)之上的統(tǒng)整性課程�？窟@一門課來完成原來六法課的內(nèi)容是極其困難的。
三、幼兒教師培養(yǎng)探索
幼師到底設(shè)置哪些課程是由我們要培養(yǎng)什么樣的幼兒教師決定的。長期以來，我們?nèi)狈τ讕熍囵B(yǎng)目標(biāo)的深入研究，導(dǎo)致課程設(shè)置的變化總是比較盲目。研究這一問題就是為幼師課程設(shè)置的變化提供理論依據(jù)。培養(yǎng)目標(biāo)將極大地影響幼兒教師教育的課程設(shè)置及各類課程的比重。由于我們的目標(biāo)不明確，培養(yǎng)學(xué)生缺乏針對性和重點，導(dǎo)致許多幼師畢業(yè)生走上工作崗位后還需較長時間才能勝任工作。筆者以為專業(yè)化的幼兒教師應(yīng)該是熱愛兒童，熱愛幼兒教育事業(yè)，具有較高的文化和藝術(shù)修養(yǎng)，有很強(qiáng)的自我發(fā)展意識，善于學(xué)習(xí)和鉆研，具有較高的教育、教學(xué)機(jī)智的人。其中教師是否具有教育教學(xué)機(jī)智是教師專業(yè)能力的集中體現(xiàn)。吸取歷史的經(jīng)驗，幼師的課程設(shè)置應(yīng)能突出培養(yǎng)幼師生教育能力的課程，這可以使幼師生畢業(yè)后能很快適應(yīng)幼兒教育改革的需要。
長期以來，在幼師有限的教學(xué)時間中，平衡文化基礎(chǔ)類課程與教育類課程在幼師課程體系中所占的比例始終是一件十分困難的事。應(yīng)該說兩類課程對幼兒教師的培養(yǎng)來說都是重要的。但教育類課程更加體現(xiàn)教師專業(yè)化的要求，因此教育類課程應(yīng)該成為幼師課程體系的核心。教育類課程的比重應(yīng)該加大，而不是減少。為了保證幼師生的文化水平，可采取招收初中畢業(yè)生，但延長學(xué)制的做法；也可招收高中畢業(yè)生。這都預(yù)示著中等幼兒師范教育的未來發(fā)展方向。同時文化基礎(chǔ)類課程的開設(shè)應(yīng)考慮如何適應(yīng)幼教實際需要的問題，應(yīng)從幼教實際需要出發(fā)選擇文化課門類及教學(xué)內(nèi)容。
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