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史玉柱的語(yǔ)錄摘錄64條
要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情，人有情，公司制度是無(wú)價(jià)的。下面是小編收集整理的史玉柱的語(yǔ)錄64條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀。
2、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺(jué)得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
4、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用，最有評(píng)判資格的就是玩家。
5、作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)，納稅。
6、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光，全靠自己的一雙手。
7、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
8、我沒(méi)有學(xué)過(guò)廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會(huì)投入更多。后來(lái)買過(guò)一些廣告專業(yè)書(shū)，發(fā)現(xiàn)教科書(shū)的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。
9、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長(zhǎng)久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
10、在營(yíng)銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財(cái)力，做重點(diǎn)地區(qū)，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì)失敗。
11、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
12、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
13、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
14、社會(huì)對(duì)我的要求比對(duì)陳天橋、丁磊的要求高。因?yàn)槲以?jīng)是一個(gè)失敗者。中國(guó)人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過(guò)，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國(guó)就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。
15、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
16、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
17、做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的，我的企業(yè)曾危害過(guò)社會(huì)，不能再危害，所以利潤(rùn)是很重要的。
18、在中國(guó)，只要銀行穩(wěn)健，就不會(huì)出現(xiàn)大金融危機(jī)；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)大崩潰。
19、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷，這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。
20、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
21、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
22、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤(rùn)率最高的時(shí)候。
23、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
24、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
25、只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
26、失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來(lái)。
27、人這動(dòng)物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個(gè)：在中國(guó)，權(quán)力每上半級(jí)（中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上），智商就下降一級(jí)；每下半級(jí)，智商就上一級(jí)。因?yàn)椋瑖@著權(quán)力的，充滿了馬屁。
28、未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺(jué)得他需要兩個(gè)：第一是他個(gè)人的悟性，沒(méi)有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個(gè)，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè)，少一個(gè)我覺(jué)得都不行。這兩個(gè)加起來(lái)就成功了……
29、只要違背這個(gè)規(guī)律的，今天他想做這個(gè)，明天想做另外一個(gè)，后天，他總共在做三個(gè)。再過(guò)一年，他啥都做不成了，因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面，做一個(gè)產(chǎn)品，把這個(gè)產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力，全部押到這個(gè)上面，這種成功概率比其他的要大很多。
30、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。
31、放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
32、反正睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因?yàn)橛械臅?shū)離你遠(yuǎn)，那是看自己過(guò)去寫的東西。
33、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時(shí)員工就是員工。
34、因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
35、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
36、與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
37、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。
38、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
39、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
40、團(tuán)購(gòu)讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
41、一時(shí)的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗�！酚裰�
42、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)�！酚裰�
43、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。——史玉柱
44、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy�！酚裰�
45、失敗是很重要的財(cái)富，我們要好好的利用它�！酚裰�
46、創(chuàng)造事件營(yíng)銷讓媒體自覺(jué)報(bào)道。
47、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對(duì)了會(huì)發(fā)展非常快。
48、你的資源還是沒(méi)有用足，你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。
49、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)，納稅。
50、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì)，制定好最后手冊(cè)。
51、你是一個(gè)典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
52、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。
53、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。
54、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
55、一定要投資到可靠的方向上。
56、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
57、正規(guī)的公司都是管理無(wú)情人有情。
58、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候，企業(yè)是最難受的。
59、一旦有了機(jī)會(huì)要把握住，把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。
60、產(chǎn)品生命周期可以通過(guò)你的努力，通過(guò)你的思索來(lái)解決。
61、你看中國(guó)過(guò)去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個(gè)方面，第一個(gè)是人，你人沒(méi)有太多的問(wèn)題，第二是細(xì)節(jié)上。現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。
62、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
63、假如沒(méi)有價(jià)值上的優(yōu)勢(shì)與技能上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，不然你會(huì)必輸無(wú)疑！
64、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò)，至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對(duì)象。人在樂(lè)成的時(shí)候是學(xué)不到對(duì)象的，人在順境的時(shí)候，在樂(lè)成的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結(jié)的對(duì)象自然是很虛的對(duì)象。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的，才是真的。
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