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學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案，歡迎大家分享。
學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案1
一、活動主題
學(xué)生會干事培訓(xùn)
二、活動背景
新學(xué)期，新起頭，又一批新干事參加到學(xué)生會這個(gè)大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會的全面領(lǐng)會，提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦20xx年xx大學(xué)校學(xué)生會干事培訓(xùn)。
三、活動目標(biāo)
盼望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會優(yōu)異的新朝氣力，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
四、資源需要
已有資源：學(xué)生活動中心辦公室
需要資源：鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長（在詢問部長們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù)）
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1、各個(gè)部門具體工作介紹：包括主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時(shí)提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的領(lǐng)會該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）
A、各部門必須籌辦充沛，籌辦PPT，不能走過場，要詳細(xì)。
B、部門介紹：包括部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。
C、應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài)：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。
D、各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與請求，并鼓勵學(xué)員積極參加。
E、每一個(gè)部長收場介紹前都會留有學(xué)員提問光陰，各部長應(yīng)做好充沛的籌辦。
2、人際來往能力：包括高低級、同級間的`溝通、交換。（請2—3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。）
3、組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等。（由主席或部長隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后，由主席或部長進(jìn)行評判，同時(shí)給予糾正和闡明。）
4、履行力：包括對于活動的履行，辦事效率的進(jìn)步。（各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn)，可以離開討論，對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里，部長對新干事的評價(jià)和建議。）
5、創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的策劃，各個(gè)部門活動的策劃。（離開討論，由部長給予新干事評價(jià)和建議。）
六、光陰布置
培訓(xùn)光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無課表進(jìn)行布置，第1—3項(xiàng)請求全員參加，（可能需要學(xué)生活動中心5層多功效廳，需要提前申請）需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰。
第4，5項(xiàng)各個(gè)部門自行布置光陰和場地，每個(gè)部門要上交一份完整具體的會議記載。
七、注意事項(xiàng)
1、開會期間不得無故遲到早退，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。
2、開會期間需遵循會場紀(jì)律，不能做玩手機(jī)，睡覺，喧嘩等違抗會場紀(jì)律的事。
3、培訓(xùn)收場后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的見解和意見，交換自己所學(xué)到的知識，部長可以做一次工作總結(jié)。
八、參與者
學(xué)生會主席，各部門部長，整個(gè)干事
學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃方案2
一、活動背景：
隨著分院各學(xué)生組織的換屆來臨，大一學(xué)生干部為我院學(xué)生組織注入了另一股“新生力量”他們對學(xué)生組織的工作仍處于半理解狀態(tài)，為了加強(qiáng)新干事對學(xué)生會的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會新干事培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)目的：
為了進(jìn)一步提高我院新任學(xué)生組織干部的工作能力和水平，提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率；使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序；正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動我組織的各項(xiàng)發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、各個(gè)部門具體工作介紹：包括主席團(tuán)，秘書部，生活部，外聯(lián)部，文建部，組織部，宣傳部，體育部，班長部，文藝部，社踐部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時(shí)提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的了解該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）
要求：
A、各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備PPT），不能走過場，要詳細(xì)。
B、部門介紹：包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法
C、應(yīng)具體地說明部門的工作狀況：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。
D、各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學(xué)員積極加入。E。每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。
2、人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流。（請2—3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。）
3、組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等。（由主席或部長隨意提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回答后，由主席或部長進(jìn)行評判，同時(shí)給予糾正和說明。）
4、執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高。（各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn)，可以分開討論，對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里，部長對新干事的評價(jià)和建議。）
5、創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的策劃，各個(gè)部門活動的策劃。（分開討論，由部長給予新干事評價(jià)和建議。）
四、培訓(xùn)對象：
微電子學(xué)院各學(xué)生組織的學(xué)生干部
五、培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年5月X日—20xx年5月X日
培訓(xùn)時(shí)間具體分為2次，時(shí)間根據(jù)大家的無課表和晚自習(xí)進(jìn)行安排，
六、培訓(xùn)地點(diǎn)：
階梯教室（待定）。
七、主辦單位：微電子學(xué)院學(xué)生會
八、承辦單位：微電子學(xué)院學(xué)生會文建部
九、活動需要：
1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套；
2、邀請嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及各學(xué)生組織的學(xué)生干部（由各干事通知）；
3、準(zhǔn)備好到場嘉賓的.姓名卡片（由文建部干事負(fù)責(zé)）
4、活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作（由文建部負(fù)責(zé)）；
6、通知培訓(xùn)成員（由各部長負(fù)責(zé)）；
十、備注：
1、安全問題：由文建部成員（內(nèi)定）安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、
出場秩序；
2、衛(wèi)生問題：活動結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)
組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。十、活動開展：
1、主持人講話：介紹嘉賓老師，宣布活動正式開始；
2、特定老師講課（工作與學(xué)習(xí)的合理安排、交際禮儀、生活作風(fēng)以及個(gè)人素
質(zhì)提高）；
十一、培訓(xùn)形式：
本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。
1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識；
2、實(shí)踐部分：請有關(guān)人員相互交流、探討。
十二、培訓(xùn)要求：
1、所有參加培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加此次培訓(xùn)，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可；
2、培訓(xùn)結(jié)束后，全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會。
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