招聘方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的招聘方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招聘方案1
根據(jù)市直屬學(xué)校中小學(xué)教師缺編狀況，經(jīng)研究，決定面向社會(huì)公開(kāi)招聘教師。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以辦好人民滿意教育為宗旨，以打造品牌學(xué)校為目標(biāo)，按照公開(kāi)、公平、公正、德才兼?zhèn)�、擇�?yōu)錄用的原則，以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn)，通過(guò)考試和考核，真正把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛(ài)教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實(shí)到市直屬學(xué)校教師隊(duì)伍中，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我市教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、招聘計(jì)劃
共招聘359名教職工：一中71名（含教輔人員6名），三中54名，xx市第一實(shí)驗(yàn)中學(xué)65名，xx市第一小學(xué)39名，xx市第二小學(xué)38名，xx市第三小學(xué)47名，xx市第四小學(xué)5名，xx市第五小學(xué)17名，xx市特殊教育學(xué)校23名（含教輔人員5名）。（詳見(jiàn)附表）
三、招聘范圍
一中、三中、xx市第一實(shí)驗(yàn)中學(xué)招聘范圍：全國(guó)應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生、具有教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)且具有中學(xué)中級(jí)以上職稱的教學(xué)人員（本市公辦學(xué)校在編教師除外）、現(xiàn)在省、市直屬學(xué)校代教已經(jīng)一年以上的公辦學(xué)校在編教師。
xx市第一小學(xué)、xx市第二小學(xué)、xx市第三小學(xué)、xx市第四小學(xué)、xx市第五小學(xué)、xx市特殊教育學(xué)校招聘范圍：全省應(yīng)往屆大學(xué)、中師畢業(yè)生、具有教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)人員（本市公辦學(xué)校在編教師除外）、現(xiàn)在省、市直屬學(xué)校代教已經(jīng)一年以上的公辦學(xué)校在編教師。
四、招聘條件
1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，具有良好的教師職業(yè)道德。
2、應(yīng)聘教師崗位的須具有相應(yīng)教師資格證書(shū)（應(yīng)聘市特殊教育學(xué)校教師崗位的，須具有教師資格證書(shū)且須具有一定手語(yǔ)表達(dá)能力；應(yīng)聘高中通用技術(shù)教師崗位的，須具有教師資格證書(shū)，教師資格證書(shū)中注明的任教學(xué)科為理工類），具有應(yīng)聘崗位所需的資格條件和實(shí)際工作能力。
3、符合應(yīng)聘崗位規(guī)定的學(xué)歷、學(xué)科要求（教師資格證書(shū)上注明的任教學(xué)科應(yīng)與招聘崗位相符，部分崗位的要求詳見(jiàn)招聘計(jì)劃）和其他條件。
4、符合《山西省申請(qǐng)教師資格人員體檢標(biāo)準(zhǔn)及辦法（修訂）》規(guī)定的身體條件（附后）。
5、年齡35周歲以下；外地市在職教師具有中級(jí)以上職稱者、本市公辦學(xué)校非正式在編教師和本市民辦學(xué)校教師，年齡可放寬至40周歲。
五、報(bào)名及資格審查
1、報(bào)名時(shí)間及方式：
報(bào)名時(shí)間：見(jiàn)招考簡(jiǎn)章及相關(guān)網(wǎng)站。
報(bào)名方式：網(wǎng)上報(bào)名。
報(bào)名網(wǎng)站：
報(bào)考相關(guān)信息查詢網(wǎng)站：
2、資格審查：由市人社局、市教育局及招聘學(xué)校組成資格審查組，在網(wǎng)上對(duì)報(bào)考人員的資格進(jìn)行初審。報(bào)考人員要對(duì)自己提供材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，取消其報(bào)名資格。
3、每一位應(yīng)聘人員限報(bào)1個(gè)招聘崗位。本市公辦學(xué)校在編教師不得報(bào)考（現(xiàn)在省、市直學(xué)校代教1年以上的'除外）。
4、凡有下列情形之一者不得報(bào)考：
�、偈苓^(guò)刑事處罰的；
�、谟蟹缸锵右烧诮邮軐彶榈�；
�、凼茳h內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)處分，尚未解除的；
�、苡信撟骷傩袨榈�；
�、葸`反計(jì)劃生育政策的。
六、考試
本次考試由市人社局、教育局和招聘學(xué)校共同組織�？荚嚪止P試和面試兩部分。報(bào)名人員如達(dá)不到崗位招聘人數(shù)1:5比例的，應(yīng)聘人員筆試成績(jī)須達(dá)到招聘學(xué)校所有參考人員的平均分?jǐn)?shù)線，方可進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。
個(gè)人總成績(jī)=筆試成績(jī)×40%+面試成績(jī)×60%。
�。ㄒ唬┕P試
1、命題和閱卷：由市人事考試中心組織實(shí)施。
2、筆試采取閉卷方式進(jìn)行，總分為100分，考試時(shí)間為120分鐘。
3、筆試內(nèi)容。
包括兩部分：
第一部分：政治理論常識(shí)、教育法律法規(guī)。
第二部分：教師職業(yè)道德、現(xiàn)代教育思想（含新課程理念）、語(yǔ)言理解與表達(dá)。
�。ǘ┟嬖嚕ㄖv課、答辯）
1、面試對(duì)象的確定：根據(jù)筆試成績(jī)從高到低，按專業(yè)崗位分別排序，按1：3的比例確定對(duì)象。若個(gè)別崗位面試人數(shù)不達(dá)1：3，則成績(jī)須達(dá)到本面試專業(yè)組的平均成績(jī)，方可進(jìn)入體檢環(huán)節(jié)。若筆試成績(jī)最后一名出現(xiàn)并列時(shí)，并列人員同時(shí)進(jìn)入面試階段。
面試前，市直屬學(xué)校招聘教師資格復(fù)審組（由市人社局、市教育局及招聘學(xué)校組成）對(duì)參加面試的人員進(jìn)行資格復(fù)審。參加面試的人員需提供畢業(yè)證（應(yīng)屆生持學(xué)校出具的學(xué)歷證明）、身份證、教師資格證書(shū)、戶口本等材料（以上證件均提供原件及復(fù)印件）。遞交《市直屬學(xué)校公開(kāi)招聘教師報(bào)名登記表》及近期免冠正面一寸照片4張。合格者發(fā)給面試通知書(shū)；不合格者，取消資格，由后面的人員依次遞補(bǔ)。（面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知）
2、面試由市教育局組織各招聘學(xué)校制定實(shí)施方案，經(jīng)招聘辦審核后組織實(shí)施。
3、面試命題和評(píng)分由招聘辦公室委托有關(guān)專家組織進(jìn)行。
4、面試辦法：考查教育教學(xué)技能、專業(yè)知識(shí)與綜合能力,包括講課、答辯兩部分。
�。�1）講課：
抽簽：講課人提前隨機(jī)抽取一個(gè)課題簽，確定備課、試講內(nèi)容。
備課：參加面試人員只準(zhǔn)攜帶教材和與教材相配套的教學(xué)參考書(shū)進(jìn)入備課室，獨(dú)立備課，寫出一份與所抽課題相對(duì)應(yīng)的教案。中途不得離開(kāi)備課室，如有特殊情況，要事先得到許可，方可進(jìn)行。備課時(shí)間2小時(shí)。
試講：面試人員面對(duì)評(píng)委講一節(jié)課，按照課堂常規(guī)進(jìn)行，時(shí)間20分鐘。
�。�2）答辯：
根據(jù)試講內(nèi)容評(píng)委隨機(jī)提問(wèn)。時(shí)間10分鐘。
面試記分辦法：滿分為100分，其中講課占80分，答辯占20分。
5、面試考官的組成：
為了確保面試工作的公正、科學(xué)，擬分學(xué)科成立若干個(gè)考官組。每個(gè)考官組7人，由有關(guān)方面人員和專家組成。每個(gè)考官組設(shè)主考官1人，主持本組面試考務(wù)工作。、
七、體檢
根據(jù)考試總成績(jī)，按照1：1的比例確定體檢對(duì)象，到指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《山西省申請(qǐng)教師資格人員體檢標(biāo)準(zhǔn)及辦法（修訂）》執(zhí)行。體檢不合格的，取消聘用資格，由此形成的空缺依次遞補(bǔ)。
體檢在人社部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，由招聘學(xué)校組織實(shí)施。
八、考核
根據(jù)體檢結(jié)果，按1：1比例確定考核對(duì)象。
考核工作要按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和擬聘崗位的要求，對(duì)擬聘人員的政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、自律意識(shí)、能力素質(zhì)、工作態(tài)度、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核。考核不合格者，取消其聘用資格。
考核方案由招聘學(xué)校負(fù)責(zé)制定，報(bào)招聘領(lǐng)導(dǎo)組核準(zhǔn)后組織實(shí)施。
九、公示
根據(jù)考試、考核和體檢情況，擇優(yōu)確定擬聘用人員，并在相關(guān)媒體予以公示，接受群眾監(jiān)督。公示期間若發(fā)現(xiàn)有不符合條件或違法亂紀(jì)者，取消聘用資格。公示期為七個(gè)工作日。
十、聘用與待遇
1、公示期滿，按照干部人事管理權(quán)限報(bào)市人社局審批后，招聘學(xué)校與被聘用人員簽訂聘用合同。
2、所聘人員實(shí)行合同制，試用期一年。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。試用期滿經(jīng)考核合格后，正式聘用。考核不合格的，取消聘用。
3、所聘人員享受全額事業(yè)單位所在崗位全部待遇。
4、所聘人員一律實(shí)行人事代理。
十一、組織機(jī)構(gòu)
為了保障這次教師招聘工作公平、公正和順利推進(jìn)，成立市直屬學(xué)校教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。
辦公室主任：
副主任：
成員：
各招聘學(xué)校成立招聘教師辦公室。
十二、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保招聘工作健康順利進(jìn)行。要按照招聘方案，明確分工，密切配合，精心組織，嚴(yán)格按程序辦事，切實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證這次招聘工作健康有序進(jìn)行。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，確保招聘工作公平、公正。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)的職能作用，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的全程監(jiān)督。對(duì)違犯招聘考試紀(jì)律的人員，視情節(jié)輕重，分別給予取消考試資格、取消聘用資格的處理。對(duì)違犯招聘考試紀(jì)律的工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理，確保招聘工作公平、公開(kāi)、公正。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，防止各種不正之風(fēng)發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)參與招聘工作人員的培訓(xùn)教育，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的干擾。要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行政策，規(guī)范程序，照章辦事，杜絕各種不良行為的發(fā)生，確保此次招聘工作圓滿完成。
有關(guān)招聘信息，可咨詢招聘辦公室。
招聘方案2
為全面貫徹黨的十九大精神，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力特別是建檔立卡農(nóng)村低收入農(nóng)戶轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)，滿足各類單位用人需求。根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部國(guó)務(wù)院扶貧辦全國(guó)總工會(huì)全國(guó)婦聯(lián)關(guān)于開(kāi)展20xx年春風(fēng)行動(dòng)的通知》（人社部函〔20xx〕6號(hào)），定于2月下旬至3月下旬，在全市開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”。屆時(shí)該市人社部門將籌集十萬(wàn)個(gè)崗位，開(kāi)展百場(chǎng)招聘咨詢活動(dòng)�，F(xiàn)制定如下方案:
一、活動(dòng)主題
促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，助力增收脫貧。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月20日至3月30日
三、服務(wù)對(duì)象
�。ㄒ唬┯袆趧�(dòng)能力和轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的建檔立卡農(nóng)村貧困勞動(dòng)力；
�。ǘ┯修D(zhuǎn)移就業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)村勞動(dòng)者；
�。ㄈ┯杏霉ば枨蟮�'企業(yè)和各類單位；
�。ㄋ模┢渌芯蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的勞動(dòng)者。
四、活動(dòng)階段
（一）第一階段：3月2日前開(kāi)展廣場(chǎng)咨詢、三區(qū)聯(lián)動(dòng)等特色招聘活動(dòng)60場(chǎng)；
（二）第二階段：3月2日后全面開(kāi)展招聘活動(dòng)100場(chǎng)
五、三場(chǎng)特色活動(dòng)
�。ㄒ唬┦∪松鐝d、市人社局、玄武區(qū)人社局（2月22日）在南京火車站南廣場(chǎng)開(kāi)展全省“春風(fēng)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式暨“送政策、送崗位、送服務(wù)、送溫暖”就業(yè)招聘、宣傳咨詢活動(dòng);
�。ǘ┝蠀^(qū)（2月23日）在六合區(qū)體育場(chǎng)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”暨“六合、玄武、鼓樓三區(qū)聯(lián)動(dòng)”專場(chǎng)就業(yè)招聘會(huì)活動(dòng);
�。ㄈ╀嗨畢^(qū)（2月24日）在溧水區(qū)永陽(yáng)街道體育公園游泳館東廣場(chǎng)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”迎新春大型招聘會(huì)。
招聘方案3
一、招聘目的：
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；
二、招聘的`導(dǎo)語(yǔ)：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
四、招聘形式：
針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
�。�1）公司內(nèi)部招聘選拔、
�。�2）人才招聘會(huì)。
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
1、簡(jiǎn)歷篩選：
�。�1）專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；
�。�2）工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
（3）發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個(gè)方面
�。�1）形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿�、心態(tài)；薪酬等
�。�3）心理承受能力、交際能力等；
�。�4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織：
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
六、招聘時(shí)間：
20xx年11月28———20xx年12月1日
七、招聘地點(diǎn)：
錦州市人才市場(chǎng)。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
2、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
�。�1）招聘過(guò)程是否緊湊；
�。�2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；
�。�3）所招人員是否符合公司的要求；
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表
應(yīng)聘職位：______________填表日期：_______年_____月______日
期望薪水：（月薪）可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢，虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請(qǐng)人簽名：日期：
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張A4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
招聘方案4
1·招聘目的
為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過(guò)招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì)，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。
2·招聘時(shí)間
策劃準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
3·招聘小組人員
組長(zhǎng)：劉慧
副組長(zhǎng)：張?chǎng)?/p>
小組成員：黎明劉德華馬云張學(xué)友
職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù)，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。
4·招聘計(jì)劃
�。�1）招聘地點(diǎn):山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101
（2）招聘專業(yè)及崗位：
工商企業(yè)管理~人力資源部
會(huì)計(jì)專業(yè)~財(cái)務(wù)部
物流管理~物流配送部
�。�3）招聘人數(shù)：20人
（4）招聘方式:面試
(5)招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、
務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5·招聘流程
�。�1）校園宣講：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過(guò)招聘現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊(cè)、海報(bào)，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡(jiǎn)歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習(xí)成績(jī)(不選擇有記過(guò)處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測(cè)評(píng)：素質(zhì)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測(cè)評(píng)，素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(4)甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性
(5)甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性
(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。
6已招聘實(shí)習(xí)生的.培養(yǎng)與安排
(1)、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來(lái)集團(tuán)報(bào)到時(shí)，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)（時(shí)間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
(2)、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。
7.實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束
(1)、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級(jí)，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí)，進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。
8、召開(kāi)本次招聘總結(jié)會(huì)
(1)對(duì)于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計(jì)算招聘所用費(fèi)用，歸納招聘成果。
招聘方案5
福建三明林業(yè)學(xué)校是一所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校，直屬省林業(yè)廳，系財(cái)政全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校編制260人，現(xiàn)有正式職工117人。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)研究，決定面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招聘研究生學(xué)歷教師1名。具體方案公布如下：
一、招聘崗位
教師崗位:森林經(jīng)理學(xué)
人數(shù)：1名
專業(yè)要求：全日制研究生及以上學(xué)歷、碩士及以上學(xué)位。
其他條件：年齡在35周歲及以下(1976年1月1日以后出生)。
二、基本條件
1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)職業(yè)教育事業(yè)，有良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德；
2、有較好的'語(yǔ)言表達(dá)能力，五官端正，口齒清晰；
3、身體健康，體檢合格。
三、相關(guān)待遇
1、享受國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位的工資待遇和所在崗位津貼、福利。
2、學(xué)校實(shí)行聘用制，經(jīng)考核聘用后，由我校與應(yīng)聘人員簽訂聘用合同，首期聘用合同為3年。
四、招聘程序
1、信息發(fā)布：本方案公開(kāi)在福建人事人才網(wǎng)、福建三明林業(yè)學(xué)校網(wǎng)站和福建省林業(yè)廳網(wǎng)站上公布。
2、組織報(bào)名
�、艌�(bào)名時(shí)間：6月14日至6月28日
⑵報(bào)名地點(diǎn)：福建三明林業(yè)學(xué)校黨政辦（地址：三明市城關(guān)富文路25號(hào)，郵編：365001）
�、菆�(bào)名要求：
�、賵�(bào)名者持本人身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)（或推薦表）及相關(guān)材料報(bào)名，已參加工作的在職人員還應(yīng)提供所在單位同意參加報(bào)考的證明。
�、趫�(bào)名者也可郵寄以上資料的復(fù)印件，或發(fā)送郵件、傳真。
聯(lián)系人：林老師 email：
五、招聘辦法
1、直接實(shí)行考核辦法，考核采取試講和面試相結(jié)合，招聘總分為100分，其中試講分占50%，面試分占50%。
2、總成績(jī)?cè)O(shè)最低及格線（60分），低于60分的不予聘用。
3、試講、面試時(shí)間另行電話通知。
六、體檢與聘用
1、體檢：綜合考試成績(jī)第一名者由用人單位組織到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢不合格的，從綜合成績(jī)上合格線人員中按成績(jī)高低依次遞補(bǔ)。
2、聘用：擬聘人選應(yīng)在福建人事人才網(wǎng)進(jìn)行7個(gè)工作日的公示。公示結(jié)果不影響聘用的，聘用單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定與聘用人員簽訂合同，并辦理聘用核準(zhǔn)手續(xù)，首聘3年。
招聘方案6
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xx
組員：xxxx
紀(jì)律檢查組：xx
二、相關(guān)工作人員安排
第一輪：
調(diào)度：xx(總體協(xié)調(diào)，選手抽簽、抽題，時(shí)間安排)
備課室負(fù)責(zé)人：xx
聯(lián)絡(luò)員：xx
統(tǒng)分：xx
核分、公布分?jǐn)?shù)：xx
評(píng)委：外聘評(píng)委2人，其他評(píng)委在學(xué)校評(píng)委庫(kù)中抽取大理科評(píng)委，并在5月28日晚上9：00以后通知。
第二輪：
調(diào)度：xx(總體協(xié)調(diào)，選手抽簽、抽題，時(shí)間安排)
課表安排：xx(5月30日早晨8:00通知到年級(jí)組)
備課室負(fù)責(zé)人：xx
統(tǒng)分：xx
核分、公布分?jǐn)?shù)：xx
評(píng)委：外聘評(píng)委2人，其他評(píng)委在學(xué)校評(píng)委庫(kù)中抽取大理科評(píng)委，并在5月29日晚上9：00以后通知。
三、具體流程：
1、被考核人員憑身份證進(jìn)入校園，到“抽簽、候場(chǎng)室”(辦公樓三樓物理實(shí)驗(yàn)室四)候場(chǎng)，并將手機(jī)關(guān)機(jī)裝入信封寫好名字后交由工作人員保管。
2、同科目的人員進(jìn)行抽簽后，在“抽簽序號(hào)表”上簽名確認(rèn)，并將號(hào)碼牌貼于右胸部(面試結(jié)束方可取下)。
3、同科目的`第一位選手進(jìn)行抽題確定本科目的試教內(nèi)容。進(jìn)入備課室不能帶手提電腦、上網(wǎng)本和其他相關(guān)資料進(jìn)入備課室。備課時(shí)間第一輪為40分鐘，第二輪60分鐘(備課過(guò)程中不能出備課室)。
4、由工作人員帶領(lǐng)進(jìn)入試教室。試教前不能進(jìn)行自我介紹，試教過(guò)程中不能透露本人的相關(guān)信息。試教時(shí)間第一輪10分鐘，第二輪45分鐘。
5、第一輪試教結(jié)束后，由評(píng)委提問(wèn)進(jìn)行面試，面試時(shí)間約為3-5分鐘。
6、單個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束后，被考核人可到候分室(辦公樓三樓會(huì)議室)等候，不得再進(jìn)入候場(chǎng)區(qū)域和備課區(qū)域，并保持等候室的絕對(duì)安靜。待后一位被考核人員試教和面試結(jié)束后，由工作人員帶領(lǐng)前一位被考核人到試教室領(lǐng)取本人成績(jī)單。
7、在校園網(wǎng)和學(xué)校公示欄公布考核成績(jī)。
招聘方案7
一、考核目的
1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。
2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。
3、作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。
4、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。
二、考核原則
1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。
2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。
4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。
三、考核內(nèi)容及方式
1、工作任務(wù)考核(按月)。
2、綜合能力考核(由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次)。
3、考勤及獎(jiǎng)懲情況(由行政部按照?qǐng)?zhí)行考核)。
四、考核人與考核指標(biāo)
1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。
2、自我鑒定，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫出個(gè)人小結(jié)。
3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及中的獎(jiǎng)懲辦法。
五、考核結(jié)果的反饋
考績(jī)應(yīng)與本人見(jiàn)面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。
六、員工績(jī)效考核說(shuō)明
(一)填寫程序
1、每月2日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級(jí)審核后報(bào)行政部；
2、工作績(jī)效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級(jí)審核后于次月2日前交至行政部；
3、工作計(jì)劃編寫分日常工作類5項(xiàng)、階段工作類5項(xiàng)及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)；
4、工作計(jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行(階段性工作)三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分，并在個(gè)人評(píng)價(jià)欄內(nèi)給自己評(píng)分；
5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中(階段性工作)項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說(shuō)明原因。
(二)計(jì)分說(shuō)明
1、工作績(jī)效考核表總分90分，日常工作類5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類每項(xiàng)附加分8分，意見(jiàn)與建議如被公司采納，附加分10分；其中個(gè)人評(píng)分、職能部門評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個(gè)人評(píng)分突破90分者，個(gè)人評(píng)分無(wú)效，按直接上級(jí)評(píng)分減10計(jì)算；職能部門評(píng)分從兩方面考評(píng):成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。)
2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份和一份，具體時(shí)間由行政部另行通知；由被考核員工和考評(píng)小組填寫，由員工以無(wú)記名方式填寫后投入公司投票箱；其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。
3、工作績(jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考核得分的60%；綜合績(jī)效考核得分占季度績(jī)效考核得分的40%，季度最終績(jī)效考核得分即為兩者之和。
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64(含)分以下。
(三)季度績(jī)效工資內(nèi)容
季度績(jī)效工資=績(jī)效考核獎(jiǎng)+績(jī)效季度獎(jiǎng)
(1)績(jī)效考核獎(jiǎng)由三部分組成:
a、員工季度預(yù)留崗位工資10%的考核風(fēng)險(xiǎn)金；
b、員工的第13個(gè)月月工資的四分之一；
c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。
員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金；考核為合格的只發(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng)；考核不合格者無(wú)季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
(2)績(jī)效季度獎(jiǎng)金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn)，參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發(fā)放。
(四)增減分類別:
1、考勤計(jì)分:當(dāng)月事假1天扣2分，以此類推。季度內(nèi)事假累計(jì)天扣績(jī)效工資1%，累計(jì)5天扣績(jī)效工資3%；
2、培訓(xùn)計(jì)分:參加培訓(xùn)一次加1分，缺勤一次扣2分，以此類推。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計(jì)2次扣績(jī)效工資1%，累計(jì)4次扣績(jī)效工資3%；
3、沒(méi)有按期編寫當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績(jī)效考核表，每逾期一天扣1分，以此類推。
4、季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為優(yōu)秀的，每評(píng)為優(yōu)秀一次加績(jī)效工資2%，以此類推；其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為不合格的，每不合格一次減績(jī)效工資4%，以此類推。
5、獎(jiǎng)懲計(jì)分:
(1)季度內(nèi)嘉獎(jiǎng)一次加績(jī)效工資2%、記功一次加績(jī)效工資4%、記大功一次加績(jī)效工資6%；
(2)季度內(nèi)警告一次減績(jī)效工資2%、記過(guò)一次減績(jī)效工資4%、記大過(guò)一次減績(jī)效工資6%。
招聘專員薪酬績(jī)效考核方案6
第一條為建立良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工個(gè)人才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司全體員工。
第三條公司成立由公司高管人員及各部門負(fù)責(zé)人組成的考核小組，考核小組負(fù)有監(jiān)督、協(xié)調(diào)和仲裁職能。
人事部門為具體的執(zhí)行部門。
第四條考核采用100分制�？己私Y(jié)果分為五檔，分別對(duì)應(yīng)考核得分如下：優(yōu)秀91-100分；良好81-90分；稱職71-80分；基本稱職60-70分；不稱職59分(含59分)。
第五條員工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%，例外工作占20%。直接主管對(duì)本部門的工作進(jìn)行分配，將各崗位的日常工作形成崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是績(jī)效考核的主要參考依據(jù)。部門主管根據(jù)各
崗位職責(zé)，對(duì)所述工作確定權(quán)重分值。根據(jù)公司特點(diǎn)，除崗位職責(zé)的日常工作外，員工還有例外工作，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理安排的工作(包括部門主管對(duì)下屬員工安排的工作)，視為責(zé)任人的例外工作，列入績(jī)效考核表，列入例外工作的績(jī)效考核最多不超過(guò)四項(xiàng)。
第六條對(duì)于部門正副經(jīng)理級(jí)別員工在考核時(shí)除日常工作外，還包括其計(jì)劃、協(xié)作、督導(dǎo)和培訓(xùn)指導(dǎo)四個(gè)方面的能力進(jìn)行考核。
第七條每周的部門周工作總結(jié)計(jì)劃應(yīng)細(xì)化，各部門需將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的執(zhí)行人，工作完成的結(jié)果和及時(shí)性作為其考核的主要依據(jù)。各部門的周工作總結(jié)計(jì)劃表需在每周一報(bào)送行政部，未按時(shí)報(bào)送的每次扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效考核分2分/次。
第八條在月未考核時(shí)，未完成的主要工作按該項(xiàng)工作分值的80%扣分，未按要求完成按50%扣分，未及時(shí)完成按20%扣分；例外的工作未完成按3分/項(xiàng)扣分，未按要求完成按2分/項(xiàng)扣分，未及時(shí)完成按1分/項(xiàng)扣分。
第九條根據(jù)公司制度的`規(guī)定，每違反公司制度中的一項(xiàng)，扣0.5分/次。特別地，對(duì)于上班時(shí)間玩游戲、大聲喧嘩、隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑或其他雜物者、上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、網(wǎng)站者，每違反一次扣1分；遲到、早退每次扣0.5分。
第十條考核流程：
(1)每月最后一個(gè)星期，人事部將各職位的《員工月度考核表》發(fā)放到各部門經(jīng)理處，部門經(jīng)理分發(fā)給員工。
(2)員工對(duì)照自己的工作完成情況進(jìn)行自評(píng)，并填寫未完成的工作及其原因、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施、工作體會(huì)及對(duì)公司部門的要求與建議。員工應(yīng)在每月2前將《員工月度考核表》報(bào)送直接部門主管處。
(3)直接主管依據(jù)員工崗位職現(xiàn)，并結(jié)合員工實(shí)際工作情況，根據(jù)《員工月度考核表》進(jìn)行考核，于5日前交人事部。
(4)人事部負(fù)責(zé)審核、匯總各部門員工的業(yè)績(jī)考核情況，將考核情況于每月8日前匯總報(bào)總經(jīng)理核批。
(5)人事部將經(jīng)總經(jīng)理核批的考核結(jié)果于10日前反饋到各部門負(fù)責(zé)人處，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)面談的形式把考核結(jié)果反饋給被考核員工，并與員工共同針對(duì)不足進(jìn)行分析，指明今后努力方向，為員工實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃提供幫助，并跟蹤改進(jìn)效果。
(6)每月的考核結(jié)果在最近的一次公司例會(huì)上予以通報(bào)。
第十一條員工只有在較好地完成本職工作和臨時(shí)安排的例外工作的前提下方可評(píng)為良好，只有在具有突出表現(xiàn)時(shí)方可評(píng)為優(yōu)秀，評(píng)為優(yōu)秀時(shí)考評(píng)人員應(yīng)列出具體事例。對(duì)績(jī)效考核中被評(píng)為不稱職的員工，考核人必須進(jìn)行說(shuō)明，并經(jīng)該部門的經(jīng)理審核同意。
第十二條公司績(jī)效工資結(jié)合崗位工資發(fā)放，計(jì)算辦法為：崗位績(jī)效工資=[(最終績(jī)效評(píng)分-80)/80+1]*崗位工資
第十三條如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀，為公司作出重大貢獻(xiàn)的，除評(píng)為“優(yōu)秀”外，公司還將另行獎(jiǎng)勵(lì)。如員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤給公司造成重大損失除扣除全部工資外，將視損失大小追究其賠償責(zé)任。
第十四條員工如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有重大疑義，可以向部門經(jīng)理或人事部提出申訴。
第十五條如考核結(jié)果調(diào)整，本月仍將按原考核結(jié)果發(fā)放工資，在下月發(fā)放工資時(shí)再予以調(diào)整。
第十六條員工自評(píng)和部門經(jīng)理在對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)對(duì)照其工作計(jì)劃的完成情況，認(rèn)真客觀地評(píng)分，不得敷衍應(yīng)付。如敷衍應(yīng)付的，扣除其當(dāng)月績(jī)效考核分3分/人次。
第十七條人事部于每年1月份綜合全體員工上一年度各月績(jī)效考核結(jié)果，協(xié)同考核小組對(duì)員工上年度之工作績(jī)效進(jìn)行年終綜合考評(píng)。
第十八條人事部為每位員工建立考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、薪資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整等的重要依據(jù)。
第十九條對(duì)符合以下條件者，給予“考核辭退”處理：
1、一個(gè)考核年度內(nèi)有三次月度考核被評(píng)為不稱職的；
2、一個(gè)考核年度內(nèi)，連續(xù)三次月度考核被評(píng)為基本稱職和年度績(jī)效考核被評(píng)為基本稱職的，又無(wú)適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從公司重新安排工作崗位的；
3、每個(gè)年度績(jī)效考核結(jié)束后，對(duì)全體員工進(jìn)行考核成績(jī)排序，除上述2項(xiàng)產(chǎn)生“考核辭退”的條件外，對(duì)排序處于尾端的人員實(shí)行績(jī)效考核的“尾端辭退”；年度的考核辭退率(包括尾端辭退)的比例由總經(jīng)理確定。
公司同時(shí)與被考核辭退的員工解除勞動(dòng)合同。
第二十條本辦法解釋權(quán)歸人事部。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起生效。
招聘方案8
�。ㄒ唬┍尘胺治�
3 / 隨著汽車保有量的增加，汽車維修行業(yè)獲得了快速發(fā)展。為了滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，汽修店需要制定科學(xué)合理的員工招聘方案，以保證人力資源的充足和質(zhì)量。
�。ǘ⿳徫恍枨蠓治�
在制定員工招聘方案之前，汽修店需要進(jìn)行崗位需求分析，明確各個(gè)崗位的責(zé)任和要求。例如，技師需要具備一定的汽車維修技能和經(jīng)驗(yàn)，售后服務(wù)人員需要具備良好的溝通能力和服務(wù)態(tài)度等。通過(guò)崗位需求分析，可以確定所需人才的基本條件和能力要求。
（三）招聘渠道選擇
針對(duì)不同崗位的需求，汽修店可以選擇多種招聘渠道。例如，可以通過(guò)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行人才招募，與相關(guān)院校建立合作關(guān)系，吸引畢業(yè)生等。招聘渠道的選擇應(yīng)該與目標(biāo)人群相匹配，并且可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。
（四）簡(jiǎn)歷篩選和面試選拔
在收到應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷后，汽修店可以進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，初步篩選出符合崗位要求的候選人。然后，通過(guò)面試等方式對(duì)候選人進(jìn)行進(jìn)一步選拔，評(píng)估其實(shí)際能力和適應(yīng)性。面試過(guò)程中可以采用不同的評(píng)估方法，例如技能測(cè)試、情景模擬等，以全面了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。
�。ㄎ澹┍尘罢{(diào)查和錄用決策
在面試過(guò)程中，汽修店還可以進(jìn)行應(yīng)聘者的背景調(diào)查，以了解其過(guò)往工作經(jīng)歷和個(gè)人背景情況。通過(guò)背景調(diào)查，可以驗(yàn)證應(yīng)聘者所提供信息的真實(shí)性，并評(píng)估其是否與企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)章制度相符合。最終，根據(jù)面試表現(xiàn)、背景調(diào)查結(jié)果等多方面考慮，制定錄用決策，確定合適的員工加入汽修店。
四、汽修店人力資源組織架構(gòu)
（一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
汽修店的人力資源組織架構(gòu)應(yīng)該合理明確，清晰規(guī)范各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限�？梢圆捎貌块T制、島制或項(xiàng)目制等組織形式，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和發(fā)展需求進(jìn)行靈活調(diào)整。同時(shí)，還需要明確上下級(jí)關(guān)系、溝通渠道和決策流程，確保信息暢通和工作高效。
（二）招聘與人才管理部門
在人力資源組織架構(gòu)中，汽修店應(yīng)該設(shè)立專門的招聘與人才管理部門。該部門負(fù)責(zé)招聘、選拔和引進(jìn)人才，開(kāi)展績(jī)效評(píng)估和薪酬管理等工作。通過(guò)建立良好的人才儲(chǔ)備和人才激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)與發(fā)展部門
汽修店還應(yīng)該設(shè)立培訓(xùn)與發(fā)展部門，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該部門可以制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng)，并提供職業(yè)晉升通 5 / 道和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
�。ㄋ模┛�(jī)效評(píng)估與薪酬管理部門
為了確保員工的工作質(zhì)量和績(jī)效，汽修店需要設(shè)立績(jī)效評(píng)估與薪酬管理部門。該部門負(fù)責(zé)制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)估，根據(jù)績(jī)效結(jié)果制定薪酬政策和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)績(jī)效評(píng)估和薪酬管理，激發(fā)員工的潛力，提高企業(yè)的整體績(jī)效。
五、汽修店人員配置方案
�。ㄒ唬┐_定核心崗位和關(guān)鍵職責(zé)
1、根據(jù)汽修店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，確定核心崗位，如技術(shù)員、接待員、售后服務(wù)員等。
2、確定各個(gè)崗位的關(guān)鍵職責(zé)和工作要求，明確崗位職責(zé)，避免工作職責(zé)模糊不清。
�。ǘ┖侠戆才湃藛T數(shù)量和結(jié)構(gòu)
1、根據(jù)汽修店的規(guī)模和業(yè)務(wù)量，合理安排人員數(shù)量，確保能夠滿足客戶需求。
2、根據(jù)各崗位的職責(zé)和工作量，合理配置人員結(jié)構(gòu)，避免資源浪費(fèi)和缺乏。
�。ㄈ┳⒅厝藛T培養(yǎng)和選拔
1、提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道，激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和提升。
2、制定明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)員工的能力和潛力進(jìn)行選拔和晉升。
六、汽修店人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方案
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)需求分析
為了提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平，汽修店需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。通過(guò)調(diào)查員工的現(xiàn)有技能水平和才能潛力，分析企業(yè)發(fā)展的需求和未來(lái)趨勢(shì)，確定不同崗位的培訓(xùn)重點(diǎn)和內(nèi)容。例如，技師可以進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn)，售后服務(wù)人員可以接受客戶服務(wù)技巧的培訓(xùn)等。
（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定
根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果，汽修店可以制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間等。同時(shí)，還需要確定培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)資源，并制定評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)實(shí)施與反饋
在培訓(xùn)計(jì)劃制定后，汽修店可以開(kāi)始實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專家講座等形式進(jìn)行。在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)該 7 / 及時(shí)收集員工的反饋意見(jiàn)，了解培訓(xùn)效果和改進(jìn)方向。通過(guò)不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的效果和滿意度。
�。ㄋ模﹩T工發(fā)展規(guī)劃
除了培訓(xùn)，汽修店還應(yīng)該制定員工發(fā)展規(guī)劃，為員工提供良好的職業(yè)晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)。例如，可以為員工提供技能提升的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工參加相關(guān)證書(shū)考試和職業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，汽修店可以建立激勵(lì)機(jī)制，給予優(yōu)秀員工晉升和提升薪酬的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。
七、汽修店勞動(dòng)關(guān)系管理
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1、根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，制定合理的員工數(shù)量和崗位設(shè)置方案。
2、遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，合理安排員工的工作時(shí)間和休假制度。
3、建立績(jī)效考核機(jī)制，公正評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)其工作積極性。
�。ǘ┘訌�(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
1、根據(jù)不同崗位的需求，合理配置員工的技能和素質(zhì)要求。
2、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)資源，幫助員工不斷提升自身能力和業(yè)務(wù)水平。
3、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作和溝通，提高整體工作效率。
�。ㄈ┨幚砗脛趧�(dòng)關(guān)系糾紛
1、建立健全的.員工投訴處理機(jī)制，及時(shí)妥善解決員工的問(wèn)題和矛盾。
2、加強(qiáng)與員工代表的溝通和協(xié)商，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境。
3、遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)員工合法權(quán)益。
八、汽修店風(fēng)險(xiǎn)管理
�。ㄒ唬┙L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
汽修店需要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面分析和評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度�？梢砸劳袑I(yè)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)或引入風(fēng)險(xiǎn)管理軟件，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
�。ǘ┲贫☉�(yīng)急預(yù)案
面對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，汽修店需要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和行動(dòng)方案，以及相應(yīng)的資源和人員調(diào)配計(jì)劃。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)員工培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)管理需要全員參與，汽修店應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)變能力�？梢远ㄆ诮M織培訓(xùn)課程，加強(qiáng)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解。
�。ㄋ模┍ｋU(xiǎn)覆蓋
為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，汽修店可以購(gòu)買適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)保險(xiǎn)，如財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等。這樣可以在發(fā)生意外事件時(shí)獲得相應(yīng)的理賠和賠償，減輕經(jīng)濟(jì)損失。
九、汽車維修行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
（一）提升技術(shù)水平：汽車維修企業(yè)應(yīng)加大對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，提升其維修技術(shù)水平，使其能夠適應(yīng)日新月異的汽車技術(shù)要求。
（二）加強(qiáng)品牌建設(shè)：汽車維修企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè)，提高企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)和良好的售后保障來(lái)樹(shù)立企業(yè)形象。
�。ㄈ﹥�(yōu)化管理模式：汽車維修企業(yè)應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理模式，提高工作效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)合作與創(chuàng)新：汽車維修企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與汽車制造商、供應(yīng)商等相關(guān)企業(yè)的合作，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
招聘方案9
為持續(xù)推進(jìn)人才計(jì)劃，有效引進(jìn)優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)要求，貫徹公司關(guān)于校園招聘工作的要求，推進(jìn)開(kāi)展20xx屆校園招聘活動(dòng)。
通過(guò)此次校園招聘活動(dòng)，為公司引進(jìn)具有專業(yè)知識(shí)和高素質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，提升公司人才隊(duì)伍素質(zhì)，特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
（一）通過(guò)校園招聘，引進(jìn)50名符合公司要求的本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生作為管理培訓(xùn)生，滿足公司及各二級(jí)單位人員需求的同時(shí)進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并逐步形成人才引進(jìn)機(jī)制。
�。ǘ叭瞬�3-5-8計(jì)劃”：即入職三年培養(yǎng)成為各部門的一線業(yè)務(wù)骨干；入職五年，部分培養(yǎng)成為各部門的核心骨干；入職八年，優(yōu)秀人員成為中層管理人員或中堅(jiān)技術(shù)人員。
（三）通過(guò)校園招聘活動(dòng)，大力宣傳和展現(xiàn)xxx品牌與企業(yè)文化，在高校中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響力，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
二、應(yīng)屆畢業(yè)生定位
（一）應(yīng)屆畢業(yè)生的定位：為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供后備的管理、專業(yè)、技術(shù)人才。
�。ǘ⿷�(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)方向醫(yī)學(xué)、藥學(xué)類專業(yè)：研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、營(yíng)銷機(jī)械電氣類專業(yè)：維修、工程管理類專業(yè)：職能部門營(yíng)銷類專業(yè)：市場(chǎng)、營(yíng)銷
�。ㄈ⿷�(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)原則
以企業(yè)愿景為主線，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)為輔助，培養(yǎng)對(duì)公司發(fā)展理念的認(rèn)同感。
以對(duì)管培生團(tuán)體的人文關(guān)懷為主，輔以適度薪酬和崗位機(jī)會(huì)傾斜，培養(yǎng)凝聚力。
以針對(duì)性培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)和持續(xù)跟蹤的培養(yǎng)方式提升工作技能。
三、招聘需求計(jì)劃
根據(jù)公司對(duì)校園招聘工作的要求，由公司人力資源部組織各二級(jí)單位綜合部開(kāi)展應(yīng)屆畢業(yè)生需求調(diào)查，統(tǒng)計(jì)并整理需求理由報(bào)公司審批。
四、高校選擇
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)要求和當(dāng)期實(shí)際情況，有計(jì)劃的選擇相應(yīng)層次高校進(jìn)行招聘，原則以“雙一流”、“985”、“211”院校為主，各省其他重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)院校為補(bǔ)充進(jìn)行招聘。
五、實(shí)施方案
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備
成立應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作小組，由工作小組統(tǒng)籌組織招聘計(jì)劃的制訂和實(shí)施，統(tǒng)一調(diào)配資源。
組長(zhǎng)：待定
組員：各業(yè)務(wù)線骨干（根據(jù)實(shí)際情況調(diào)用）。
2.積極跟進(jìn)目標(biāo)高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)安置計(jì)劃，與校方就業(yè)辦公室充分溝通，爭(zhēng)取校方支持。了解各目標(biāo)高校生源數(shù)量、可到崗時(shí)間等情況，知會(huì)各業(yè)務(wù)部門和服務(wù)支持部門做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)在畢業(yè)季的校園招聘動(dòng)態(tài)，做好同期競(jìng)爭(zhēng)招聘活動(dòng)的準(zhǔn)備，確定提煉好公司的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)校招宣傳與宣講需要，充分準(zhǔn)備好宣講詞、軟文、招聘廣告等其他各類物資。制訂錄用條件和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先準(zhǔn)備各類提問(wèn)的容并統(tǒng)一回復(fù)口徑。
校園招聘費(fèi)用預(yù)算及申請(qǐng)。
�。ǘ┬麄髟靹�(shì)
為確保招聘效果，能讓更多的學(xué)生參與我公司的.招聘活動(dòng)，與校方協(xié)商配合公司需實(shí)現(xiàn)線上、線下、、外宣傳聯(lián)動(dòng)。
線上宣傳
通過(guò)目標(biāo)院校校園招聘就業(yè)網(wǎng)、BBS招聘、微信、等平臺(tái)進(jìn)行線上宣傳。
線下宣傳
以海報(bào)的形式展示招聘信息，海報(bào)覆蓋到學(xué)生集中出現(xiàn)的地方，如宿舍樓、食堂、圖書(shū)館、教學(xué)樓、活動(dòng)中心、自習(xí)室等。海報(bào)貼組織學(xué)生完成，必要時(shí)可給予學(xué)生有償回報(bào)。
懸掛橫幅
在校園各主要道路懸掛公司宣傳條幅。
�。ㄈ┈F(xiàn)場(chǎng)宣講
根據(jù)計(jì)劃安排，招聘小組指定專人現(xiàn)場(chǎng)宣講，為保證宣講容的專業(yè)性和現(xiàn)場(chǎng)效果，可專人專講，宣講容應(yīng)大致包括公司發(fā)展情況、企業(yè)文化、薪資福利、用人策略、員工發(fā)展機(jī)會(huì)、公司產(chǎn)品、以及本次校園招聘工作流程和時(shí)間安排等。
通過(guò)精心組織的高質(zhì)量宣講會(huì)，讓學(xué)生更多的了解xxx，加強(qiáng)對(duì)公司的好感，增強(qiáng)其加入xx的意愿。
�。ㄋ模┟嬖囦浻�
錄用原則：現(xiàn)場(chǎng)招聘、面試、復(fù)試和意向錄用
招聘方案10
一、活動(dòng)目的
隨著全國(guó)高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，為給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高職院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì)。
1、企業(yè)方面
�、偻ㄟ^(guò)本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
�、诳梢蕴崆敖槿肴瞬耪衅赋绦颍l(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。 ③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——
應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。
二、招聘會(huì)主題
展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生
三、大賽口號(hào)
關(guān)愛(ài)大學(xué)生 攜手就業(yè)路
四、活動(dòng)對(duì)象
本次活動(dòng)主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報(bào)名參加。
五、組織安排
本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、組委會(huì)
院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助
七、活動(dòng)方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議;傳授應(yīng)聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。
九、活動(dòng)宣傳
1.海報(bào)宣傳
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。
2.咨詢點(diǎn)宣傳
活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
3.發(fā)通知到各系(分院)，請(qǐng)各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳
4.邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)
5.邀請(qǐng)?jiān)和庥浾�，媒體前來(lái)報(bào)道。
十、活動(dòng)具體安排
(一)籌劃準(zhǔn)備階段
1、參加活動(dòng)的企業(yè)，確立招聘職位
參加活動(dòng)的企業(yè)要求：
�、儆休^大的知名度和信譽(yù)度;②熱心于教育事業(yè);
③對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需求;④擁有自己的獨(dú)特文化。
招聘職位要求(1到2個(gè)職位)：
�、俾毼惠^為熱門，要求求職者綜合能力較強(qiáng);
②所供職位即應(yīng)是社會(huì)特殊需要的，又應(yīng)是社會(huì)廣泛存在的; ③可以針對(duì)院三年級(jí)同學(xué)開(kāi)展招聘;
④既能體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。
2、以海報(bào)(噴繪)形式大力宣傳這次活動(dòng)
3、聯(lián)系評(píng)委(校內(nèi)老師及校外知名企業(yè)人士)、邀請(qǐng)記者(校內(nèi)、校外)
(二)報(bào)名咨詢階段
1、設(shè)立咨詢臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。
2、加大宣傳力度，對(duì)本次參加活動(dòng)的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。
3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。
4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名，可設(shè)在招生就業(yè)處。
(三)舉辦培訓(xùn)講座
1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人發(fā)展方向
2、主講內(nèi)容：對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。
3、具體安排：
1)聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項(xiàng)
2)安排工作：申請(qǐng)講座地點(diǎn)，布置安排現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)試設(shè)備
3)宣傳工作：利用海報(bào)進(jìn)行通知
4)介紹后階段的系列工作
5)申請(qǐng)活動(dòng)地點(diǎn)
(四)招聘階段
1、主辦方
作為校方在此階段，應(yīng)做好對(duì)招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時(shí)有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議，主要是場(chǎng)地的安排和時(shí)間的`調(diào)整。
2、招聘方
招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng)，到指定的攤位，設(shè)定自己的海報(bào)和單位簡(jiǎn)介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。
在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實(shí)施來(lái)挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。
如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場(chǎng)地。
3、應(yīng)聘者
有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡(jiǎn)歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘，保持會(huì)場(chǎng)秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
十一、招聘會(huì)的收尾工作
在這個(gè)過(guò)程中，主要是主辦方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報(bào)之類。同時(shí)要將本企業(yè)在招聘會(huì)的成果統(tǒng)計(jì)表以及對(duì)招聘會(huì)安排的建議交與主辦方。
另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料。同時(shí)要將招聘方的攤位整理，如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會(huì)場(chǎng)的清理工作。
十二、后期總結(jié)
1、企業(yè)招聘結(jié)束后，會(huì)對(duì)整個(gè)校園招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。評(píng)估的主要指標(biāo)包括：招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。
2、宣傳工作：通過(guò)校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。
舉辦大型模擬招聘是為我院同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
招聘方案11
校園招聘的整個(gè)過(guò)程可分為三個(gè)階段，第一階是準(zhǔn)備階段;第二階段是招聘實(shí)施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。
第一階段：準(zhǔn)備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學(xué)校;準(zhǔn)備相關(guān)資料。
1、確定招聘職位和人數(shù)：只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學(xué)校招聘，招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。
2、成立招聘小組：招聘小組由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計(jì)劃和政策、招聘實(shí)施、面試等。
3、聯(lián)系招聘學(xué)校：招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應(yīng)的高校，并且利用Q職校招來(lái)投遞招聘信息。
4、準(zhǔn)備相關(guān)資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實(shí)施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費(fèi)等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。
第二階段：招聘實(shí)施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應(yīng)聘資料;測(cè)試與面試;錄用。
1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：在Q職微信招聘門戶、公司網(wǎng)站、校園網(wǎng)站上刊登招聘信息;在校園內(nèi)部張貼海報(bào)，宣傳企業(yè);在校園舉辦宣講會(huì)。
2、收集和篩選應(yīng)聘資料：對(duì)應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個(gè)環(huán)節(jié)，他可以迅速?gòu)那舐氄咝畔?kù)中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時(shí)，也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。
3、測(cè)試與面試：專業(yè)知識(shí)測(cè)試。招聘小組需在出發(fā)之前準(zhǔn)備好各專業(yè)的測(cè)試試卷。分析能力測(cè)試。事先準(zhǔn)備一些案例，要求幾分鐘以內(nèi)答完。面試：有些職位人員可能通過(guò)測(cè)試能夠判斷，但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來(lái)判斷。面試前要準(zhǔn)備好每個(gè)職位的面試考察要素、面試題目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人，提高評(píng)估的公平性，從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠，使不同應(yīng)試者的評(píng)估結(jié)果具有可比性。
4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對(duì)象，根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬(wàn)事大吉，還需要做好后期跟蹤，因?yàn)閮?yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的.企業(yè)相中，因此需要通過(guò)后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。
第三階段：應(yīng)屆生接收與跟蹤階段應(yīng)屆生接收：人力資源部需要在網(wǎng)頁(yè)上或者通過(guò)其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線;如有可能，需派人去車站出口設(shè)接待點(diǎn)。
到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對(duì)社會(huì)還有陌生感。同時(shí)，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運(yùn)作，使他們更快的融入社會(huì)。跟蹤階段：人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)。不能用對(duì)待社會(huì)招聘人員的方式對(duì)待應(yīng)屆生，他們需要更多的時(shí)間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個(gè)問(wèn)題是如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變?因?yàn)檗D(zhuǎn)變所花的時(shí)間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會(huì)越快為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
招聘方案12
為積極貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年就業(yè)援助月專項(xiàng)活動(dòng)通知》襄人社函〔20xx〕3號(hào)和關(guān)于印發(fā)《襄陽(yáng)市城區(qū)20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”系列大型戶外招聘會(huì)實(shí)施方案》的通知文件精神，扎實(shí)推進(jìn)全方位公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，搭建用人單位與求職人員對(duì)接平臺(tái)，幫助重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)解決用工問(wèn)題，進(jìn)一步做好東津新區(qū)就業(yè)困難人員、退捕漁民、高校畢業(yè)生、退役軍人、失地群眾、“三安行動(dòng)”等就業(yè)工作，促進(jìn)各類就業(yè)群體就業(yè)。結(jié)合東津新區(qū)實(shí)際和現(xiàn)行疫情防疫情況，擬定“爭(zhēng)”春穩(wěn)崗“就”在東津大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，現(xiàn)將制定實(shí)施的工作方案如下:
一、活動(dòng)主題
“爭(zhēng)”春穩(wěn)崗“就”在東津大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)暨“就業(yè)困難人員”、“失地群眾”“退捕漁民”、“退役軍人”“三安行動(dòng)”招聘會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搭建用工平臺(tái)、推動(dòng)充分就業(yè)。
二、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
20xx年2月15日（周二）上午9:00時(shí)東津新區(qū)民發(fā)世紀(jì)廣場(chǎng)
三、服務(wù)對(duì)象
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)困難人員、困難黨員；
�。ǘ└咝．厴I(yè)生；
�。ㄈ┩瞬稘O民；
�。ㄋ模┩艘圮娙�；
�。ㄎ澹埣踩耍�
�。┦У厝罕姡�
�。ㄆ撸┯杏霉ば枨蟮挠萌藛挝�；
（八）有就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的'城鄉(xiāng)勞動(dòng)者。
四、主（承、協(xié)）辦單位
主辦單位:襄陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局東津新區(qū)管委會(huì)
承辦單位:襄陽(yáng)市勞動(dòng)就業(yè)管理局東津新區(qū)（經(jīng)開(kāi)區(qū)）組織人事局
協(xié)辦單位:區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局（產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦）、區(qū)農(nóng)村農(nóng)業(yè)辦、區(qū)社會(huì)事務(wù)局、市人社局東津社保辦事處、東津新區(qū)人社中心、東津鎮(zhèn)政府、六兩河街道辦事處、畜牧場(chǎng)
五、工作內(nèi)容與分工
(一)場(chǎng)地、交通及現(xiàn)場(chǎng)秩序協(xié)調(diào)
由吳勇同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、城管等部門維持交通秩序和安保工作;協(xié)調(diào)社會(huì)事務(wù)局派遣醫(yī)生和救護(hù)車做好衛(wèi)生保障。
(二)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)組織
由郝華鳴同志負(fù)責(zé)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)科落實(shí)。
(三)現(xiàn)場(chǎng)布置、信息宣傳及后勤保障。
由趙朝銀、宋相東同志負(fù)責(zé)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)科落實(shí)。
信息宣傳。通過(guò)市人社局招聘網(wǎng)、東津新區(qū)官網(wǎng)、襄陽(yáng)就業(yè)網(wǎng)、第三方公司等進(jìn)行宣傳。
(四)政策宣傳與咨詢
區(qū)組織人事局、市人社局東津社保辦事處、東津新區(qū)人社中心等單位負(fù)責(zé)設(shè)立就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、失業(yè)保險(xiǎn)、社保補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持、職工社保、居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳政策咨詢臺(tái)，著重宣傳靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼政策、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策、創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保政策、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、職工社保、居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等政策；區(qū)社會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)設(shè)立殘疾人、戒毒康復(fù)、刑滿釋放和退役軍人政策咨詢。
六、人員組織
1、招聘會(huì)由管委會(huì)下達(dá)通知鎮(zhèn)(辦)，東津鎮(zhèn)安排每個(gè)村組織不少于40名有就業(yè)意愿的被征地農(nóng)民和農(nóng)村勞動(dòng)者參加招聘會(huì);六兩河辦事處安排每個(gè)社區(qū)組織不少于100名有就業(yè)意愿的被征地農(nóng)民和農(nóng)村勞動(dòng)者參加招聘會(huì);畜牧場(chǎng)安排每個(gè)村組織不少于40名有就業(yè)意愿的被征地農(nóng)民和農(nóng)村勞動(dòng)者參加招聘會(huì);區(qū)農(nóng)村農(nóng)業(yè)辦通知有就業(yè)意愿的退捕漁民參加招聘會(huì)；區(qū)社會(huì)事務(wù)局通過(guò)電話或短信平臺(tái)通知未就業(yè)退役士兵和殘疾人，安排不少200人參加招聘會(huì)。由各單位派專人帶隊(duì)到東津新區(qū)民發(fā)世紀(jì)廣場(chǎng)參加招聘會(huì)并簽到。(責(zé)任單位：區(qū)組織人事局)
2、鎮(zhèn)(街)、辦、場(chǎng)要積極動(dòng)員返鄉(xiāng)農(nóng)民工和有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員（黨員）等就業(yè)服務(wù)對(duì)象報(bào)名參會(huì)。(責(zé)任單位：東津鎮(zhèn)政府、六兩河街道辦事處、畜牧場(chǎng))
七、企業(yè)組織
由東津新區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局（產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦）組織本轄區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)參加、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)相關(guān)企業(yè)參加，并填報(bào)招聘會(huì)參會(huì)申請(qǐng)表及報(bào)送招工簡(jiǎn)章，準(zhǔn)備好易拉保宣傳架。
八、疫情防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)秩序
1、根據(jù)疫情發(fā)展情況，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)活動(dòng)，經(jīng)請(qǐng)示區(qū)防疫指揮部同意后開(kāi)展。
2、參加招聘會(huì)人員主動(dòng)到指定地點(diǎn)接受疫情檢測(cè)，招聘地點(diǎn)設(shè)置隔離帶，組織4名醫(yī)護(hù)人員（由區(qū)社會(huì)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)）分2組對(duì)參加招聘會(huì)人員進(jìn)行測(cè)溫，對(duì)發(fā)熱、咳嗽等人員禁止進(jìn)入招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。所有入場(chǎng)人員需佩戴口罩，且體溫低于37.3℃。
3、現(xiàn)場(chǎng)秩序由區(qū)公安分局和區(qū)城管局派人維護(hù)，保障現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)順利進(jìn)行。
招聘方案13
為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，確保我校20xx年招聘工作順利進(jìn)行，依據(jù)《事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員暫行規(guī)定》（原人事部令第6號(hào)）、《天津市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員實(shí)施辦法（試行）》（津人社局發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《市委組織部市人力社保局關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位公開(kāi)招聘高校畢業(yè)生工作的通知》（津人社辦發(fā)〔20xx〕61號(hào)）、《市教委關(guān)于規(guī)范直屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作的意見(jiàn)》（津教委規(guī)范〔20xx〕2號(hào)）等文件精神，制定以下招聘工作實(shí)施方案。
一、學(xué)校簡(jiǎn)介
天津市耀華中學(xué)是天津市教委直屬的完全中學(xué)，全額撥款事業(yè)單位。建校97載，以歷史悠久、校風(fēng)淳樸、英才輩出享譽(yù)于世。多年來(lái)，學(xué)校凝練出“立德為先、多元發(fā)展、面向時(shí)代、光耀中華”的辦學(xué)理念和“光耀教育”的辦學(xué)特色。耀華人將中華傳統(tǒng)文化與先進(jìn)教育思想融合，現(xiàn)代管理與民主開(kāi)放融合，人文思想與科學(xué)精神融合，秉承“勤樸忠誠(chéng)”的校訓(xùn)，擔(dān)當(dāng)“光耀中華”的責(zé)任，勤于學(xué)、樸于事、忠于國(guó)、誠(chéng)于心，用廣闊包容的胸懷和勇于改革的氣魄，推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，充分體現(xiàn)了耀華人“教育興國(guó)”“學(xué)以報(bào)國(guó)”的百年堅(jiān)守。
二、招聘原則
我校20xx年招聘工作堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則；堅(jiān)持公平公正、公開(kāi)擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則。
三、招聘崗位及計(jì)劃
我校20xx年擬招聘語(yǔ)文教師2名、數(shù)學(xué)教師1名、英語(yǔ)教師2名、物理教師1名、化學(xué)教師1名、生物教師1名、思政/道德與法治教師1名、歷史教師2名、勞動(dòng)教育教師2名。
具體條件詳見(jiàn)《20xx年天津市耀華中學(xué)公開(kāi)招聘崗位信息詳表》。
應(yīng)屆畢業(yè)生是指20xx年畢業(yè)生，20xx、20xx年畢業(yè)后未就業(yè)高校畢業(yè)生視同為應(yīng)屆畢業(yè)生。
四、報(bào)考條件
（一）基本條件
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍；
2.擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，具有良好的品行；
3.熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)教師職業(yè)；
4.身心健康，具有正常履行職責(zé)的身體條件；
5.具有崗位所需要的專業(yè)和技能，參照教育部發(fā)布的普通高等院校專業(yè)指導(dǎo)目錄執(zhí)行（具體崗位見(jiàn)《20xx年天津市耀華中學(xué)公開(kāi)招聘崗位信息詳表》），對(duì)于國(guó)內(nèi)高等院校自主設(shè)置的專業(yè)和海外留學(xué)歸國(guó)人員所學(xué)專業(yè)，注重專業(yè)內(nèi)容實(shí)質(zhì)，此兩類應(yīng)聘人員的專業(yè)方向與所需專業(yè)方向要求一致可視為符合專業(yè)條件；
6.應(yīng)聘人員須持有相應(yīng)學(xué)科高級(jí)中學(xué)證；
7.碩士研究生年齡在30周歲及以下（即1993年3月14日及以后出生），博士研究生年齡在35周歲及以下（即1988年3月14日及以后出生）。
�。ǘ┫铝腥藛T不得報(bào)考
1.現(xiàn)役軍人；
2.在以往公務(wù)員錄用考試和事業(yè)單位公開(kāi)招聘中，被認(rèn)定為有違紀(jì)違規(guī)行為的人員；
3.曾因犯罪受過(guò)刑事處罰的人員；
4.曾被受到開(kāi)除黨籍處分、開(kāi)除處分人員；
5.納入失信聯(lián)合懲戒對(duì)象被依法限制招聘為事業(yè)單位工作人員的人員；
6.法律法規(guī)規(guī)定其他不宜錄用的人員；
7.聘用后即出現(xiàn)違反事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定情形。
五、招聘辦法
本次招聘面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招聘，采取筆試、面試相結(jié)合的方式進(jìn)行，具體程序如下：
�。ㄒ唬┌l(fā)布招聘公告（20xx年3月7日-3月18日）
20xx年3月7日起在天津市教育委員會(huì)門戶網(wǎng)站（http://jy.tj.gov.cn/）公開(kāi)招聘專欄、天津市耀華中學(xué)校園網(wǎng)站（http://yaohua.tj.edu.cn/）、天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站（https://www.tjtalents.com.cn）、官方微信公眾號(hào)及相關(guān)媒體發(fā)布招聘公告，發(fā)布時(shí)間不少于7個(gè)工作日。
�。ǘ﹫�(bào)名、網(wǎng)上審核與繳費(fèi)
1.報(bào)名時(shí)間（20xx年3月14日16:00-3月21日16:00）
本次招聘采取網(wǎng)上報(bào)名的方式進(jìn)行，應(yīng)聘人員直接在天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站（https://www.tjtalents.com.cn）有關(guān)鏈接報(bào)名。報(bào)名時(shí)學(xué)歷應(yīng)從高中起如實(shí)填寫。
2.網(wǎng)上審核與繳費(fèi)（繳費(fèi)時(shí)間：20xx年3月15日9:00-3月22日16:00）
應(yīng)聘人員需保證網(wǎng)上提交的信息真實(shí)、準(zhǔn)確，一旦發(fā)現(xiàn)信息虛假有誤，立即取消應(yīng)聘資格，造成損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。通過(guò)網(wǎng)上審核的應(yīng)聘人員請(qǐng)到報(bào)名系統(tǒng)確認(rèn)并交費(fèi)。
報(bào)名確認(rèn)截止后，符合報(bào)名條件可參加筆試的應(yīng)聘人員名單在學(xué)校網(wǎng)站（http://yaohua.tj.edu.cn/）公開(kāi)招聘專欄公布，職位招考計(jì)劃數(shù)與報(bào)考確認(rèn)人數(shù)的比例低于1:3時(shí)，相應(yīng)核減招聘計(jì)劃或取消此次該崗位招聘。報(bào)名崗位不能開(kāi)考，且已經(jīng)通過(guò)資格審查完成繳費(fèi)的人員，我們將以電話通知的形式于20xx年3月23日9:00-11:00進(jìn)行告知，屆時(shí)可改報(bào)其他符合條件的崗位。
改報(bào)時(shí)間:20xx年3月25日14:00至16:00。報(bào)考人員提交的報(bào)考申請(qǐng)材料應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，提供虛假報(bào)考申請(qǐng)材料的，一經(jīng)查實(shí)，取消報(bào)考資格。對(duì)偽造、擅自涂改有關(guān)證件、材料、信息，騙取考試資格的，將按照有關(guān)規(guī)定予以處理，后果由報(bào)考人員自負(fù)。
天津市人才服務(wù)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、資格審查和繳費(fèi)的技術(shù)支持及具體實(shí)施工作，保證網(wǎng)絡(luò)的安全及正常運(yùn)行。
3.打印準(zhǔn)考證（20xx年3月28日9:00-3月30日8:00）
在天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站（https://www.tjtalents.com.cn）得到審核通過(guò)反饋并繳費(fèi)成功的應(yīng)聘人員須下載打印準(zhǔn)考證，并核對(duì)信息，確保無(wú)誤。
�。ㄈ┛荚�
1.筆試（20xx年3月30日）：應(yīng)聘人員需攜帶身份證和準(zhǔn)考證，按規(guī)定時(shí)間到我校進(jìn)行筆試。未按時(shí)參加筆試視為本人放棄應(yīng)聘。
筆試內(nèi)容為與應(yīng)聘崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)（占90%）和教育綜合知識(shí)（占10%），總分為100分，分值統(tǒng)計(jì)到小數(shù)點(diǎn)后第一位。
筆試結(jié)束7個(gè)工作日內(nèi)，筆試成績(jī)?cè)谝A中學(xué)官方網(wǎng)站（http://yaohua.tj.edu.cn/）公布。根據(jù)筆試成績(jī)由高到低按崗位招聘人數(shù)1:3的比例確定面試人員。筆試成績(jī)相同則并列進(jìn)入面試。若出現(xiàn)自動(dòng)放棄或其他原因，學(xué)�？砂垂P試成績(jī)從高到低依次遞補(bǔ)面試人員，不足1:3的，按照實(shí)際進(jìn)入面試的人員進(jìn)行面試。
2.資格審核：
資格審核地點(diǎn)、具體時(shí)間和進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘人員名單將在耀華中學(xué)官方網(wǎng)站（http://yaohua.tj.edu.cn/）公布，請(qǐng)進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員攜帶以下材料的原件和復(fù)印件進(jìn)行資格審核：
�、偕矸葑C；
�、诮處熧Y格證；
�、蹜�(yīng)屆畢業(yè)生所在學(xué)校（或檔案管理部門）出具并加蓋公章的畢業(yè)生推薦表原件；
�、軅�(gè)人簡(jiǎn)歷及簡(jiǎn)歷中所涉各類證書(shū)的原件；
⑤本科及研究生階段的成績(jī)單（加蓋學(xué)校公章）；
�、迲�(yīng)聘思政/道德與法治教師崗位人員須提供所在學(xué)校（或檔案管理部門）出具并加蓋黨組織公章的政治面貌證明。（如③中已包含政治面貌的證明亦可）；
�、邞�(yīng)聘語(yǔ)文教師崗位人員還須提供普通話二級(jí)甲等及以上證明；
⑧畢業(yè)證、學(xué)位證原件和復(fù)印件（尚未取得畢業(yè)證和學(xué)位證的人員需提供由所在院系出具的在學(xué)證明，加蓋公章且內(nèi)容包括：生源地，政治面目，在讀學(xué)歷階段的入學(xué)、畢業(yè)時(shí)間）。同時(shí)攜帶從“學(xué)信網(wǎng)”和“中國(guó)學(xué)位與研究生教育信息網(wǎng)”打印的“教育部學(xué)歷證書(shū)電子注冊(cè)備案表”和“學(xué)位認(rèn)證報(bào)告”(應(yīng)屆高校畢業(yè)生實(shí)施“容缺后補(bǔ)”機(jī)制，畢業(yè)證、學(xué)位證核查證件時(shí)間推遲到報(bào)到環(huán)節(jié)，屆時(shí)不能提供相關(guān)證件，取消聘用資格)。
以上材料學(xué)校驗(yàn)原件留復(fù)印件，復(fù)印件按以上順序排列。
資格復(fù)審不合格的，取消面試資格；未按照規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加資格復(fù)審的，視為自動(dòng)放棄面試資格。對(duì)招聘崗位因報(bào)考人員自愿放棄面試資格、資格審核不合格或其他原因造成達(dá)不到面試比例要求的，從同一崗位報(bào)考人員中，按筆試成績(jī)由高到低排序，依次遞補(bǔ)，如遞補(bǔ)人員筆試成績(jī)相同則一并確認(rèn)為遞補(bǔ)人員，遞補(bǔ)人員資格復(fù)審時(shí)間和地點(diǎn)通過(guò)報(bào)名時(shí)本人所留電話通知。
3.面試：面試準(zhǔn)考證將于資格復(fù)審當(dāng)日向通過(guò)資格復(fù)審的應(yīng)聘人員當(dāng)場(chǎng)發(fā)放（含面試的時(shí)間和地點(diǎn)）。
物理、化學(xué)、生物、勞動(dòng)教育教師崗位面試成績(jī)由模擬授課、答辯、實(shí)際操作三部分組成。合計(jì)100分，分值統(tǒng)計(jì)到小數(shù)點(diǎn)后第一位。60分為及格線，不及格人員，不得進(jìn)入下一招聘環(huán)節(jié)。
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、歷史、思政/道德與法治教師崗位面試由模擬授課和答辯兩部分組成。合計(jì)100分，分值統(tǒng)計(jì)到小數(shù)點(diǎn)后第一位。60分為及格線，不及格人員，不得進(jìn)入下一招聘環(huán)節(jié)。
4.計(jì)分：面試超過(guò)及格線的考生，按照筆試、面試成績(jī)各50%的比例計(jì)算總成績(jī)（滿分100分），分值統(tǒng)計(jì)到小數(shù)點(diǎn)后第一位。按總成績(jī)由高到低排序，總成績(jī)相同的，退役軍人優(yōu)先，其他人員以面試成績(jī)較高者排前。若面試成績(jī)?nèi)圆⒘�，則筆試中專業(yè)知識(shí)成績(jī)高者優(yōu)先�？偝煽�(jī)?cè)趯W(xué)校網(wǎng)站（http://yaohua.tj.edu.cn/）公開(kāi)招聘專欄發(fā)布。
�。ㄋ模w檢
根據(jù)考生總成績(jī)，按照招聘職位計(jì)劃數(shù)1:1的比例從高分到低分確定參加體檢考察人選。體檢在我校指定的市三級(jí)及以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的`公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程執(zhí)行。因體檢不合格等情況出現(xiàn)缺額時(shí)，按總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)一次，總成績(jī)相同的，以面試成績(jī)較高者排前。若面試成績(jī)?nèi)圆⒘�，則筆試中專業(yè)知識(shí)成績(jī)高者優(yōu)先。
（五）考察
對(duì)體檢合格人員按有關(guān)規(guī)定組織考察，考察內(nèi)容主要包括考察對(duì)象的政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、能力素質(zhì)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)及工作表現(xiàn)等方面的情況�？疾旖Y(jié)束后，將考核結(jié)果形成書(shū)面材料。因考察不合格出現(xiàn)缺額時(shí)，按總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)一次，總成績(jī)相同的，以面試成績(jī)較高者排前，若面試成績(jī)?nèi)圆⒘�，則筆試中專業(yè)知識(shí)成績(jī)高者優(yōu)先。
同時(shí)，根據(jù)《教育部關(guān)于推開(kāi)教職工準(zhǔn)入查詢工作的通知》（教師函〔20xx〕1號(hào)）、《市教委關(guān)于開(kāi)展教職員工準(zhǔn)入查詢工作的通知》（津教人函〔20xx〕19號(hào)）、《市人社局關(guān)于事業(yè)單位公開(kāi)招聘應(yīng)聘人員失信聯(lián)合懲戒<工作提示>》的要求，在考察環(huán)節(jié)我校按照上述文件要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行準(zhǔn)入查詢和失信聯(lián)合懲戒情況查詢，查詢結(jié)果為不通過(guò)的，考察不合格。
�。┕�
我校根據(jù)筆試、面試、體檢、考察情況確定擬錄用人員名單，并在招聘公告發(fā)布范圍內(nèi)公示，公示期為7個(gè)工作日。
公示期間接受社會(huì)監(jiān)督。公示期滿，對(duì)沒(méi)有異議或者反映的問(wèn)題不影響聘用的，按照規(guī)定程序辦理聘用手續(xù)；對(duì)因個(gè)人原因自動(dòng)放棄或有嚴(yán)重問(wèn)題并查有實(shí)據(jù)的，不予聘用；對(duì)反映有嚴(yán)重問(wèn)題，但一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩聘用，待查實(shí)并做出結(jié)論后再?zèng)Q定是否聘用。若出現(xiàn)空缺時(shí)，依據(jù)應(yīng)聘者考試總成績(jī)由高分到低分依次遞補(bǔ)一次，總成績(jī)相同的，以面試成績(jī)較高者排前，若面試成績(jī)?nèi)圆⒘�，則筆試中專業(yè)知識(shí)成績(jī)高者優(yōu)先。
�。ㄆ撸┢赣�
學(xué)校辦理擬聘人員備案后，擬聘人員須攜帶學(xué)校通知要求的材料按照學(xué)校要求時(shí)間完成報(bào)到手續(xù)，否則視為自動(dòng)放棄。學(xué)校法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同。受聘人員實(shí)行試用期制度，試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。試用期考核合格的，予以正式聘用；試用期考核不合格的，取消聘用。對(duì)于未能按期取得畢業(yè)證、學(xué)位證和教師資格證者或未能在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)到者，學(xué)校將取消其聘用資格。
六、紀(jì)律與監(jiān)督
（一）我校公開(kāi)招聘工作人員實(shí)行回避制度。學(xué)校負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)招聘工作的人員在辦理招聘事項(xiàng)時(shí)，涉及可能影響招聘公正的情況，實(shí)行回避。
�。ǘ┪倚�20xx年招聘工作主動(dòng)接受社會(huì)和上級(jí)監(jiān)督，保證招聘工作的公開(kāi)、公平、公正，堅(jiān)決制止下列違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的行為：
1.偽造、涂改證件、證明，或以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的；
2.應(yīng)聘人員在考試考核過(guò)程中作弊的；
3.招聘工作人員指使、縱容他人作弊，或在考試考核過(guò)程中參與作弊的；
4.招聘工作人員故意泄露考試題目的；
5.學(xué)校負(fù)責(zé)人員違反規(guī)定私自聘用人員的；
6.違反招聘規(guī)定的其他情形的。
�。ㄈ⿲�(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的工作人員，視情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育、調(diào)離工作崗位或給予相應(yīng)處分；對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員，視情節(jié)輕重給予取消考試或聘用資格；對(duì)違反招聘規(guī)定的受聘人員，一經(jīng)查實(shí)，解除聘用合同，予以清退。
因不可抗力原因?qū)е驴荚�、體檢、考察等工作時(shí)間調(diào)整的，新調(diào)整的工作時(shí)間在天津市教育委員會(huì)門戶網(wǎng)站（http://jy.tj.gov.cn/）公開(kāi)招聘專欄、天津市耀華中學(xué)官方網(wǎng)站（http://yaohua.tj.edu.cn/）、天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站（https://www.tjtalents.com.cn）另行通知。學(xué)校同時(shí)會(huì)以電話形式通知考生，請(qǐng)考生密切關(guān)注。
招聘工作咨詢電話：
招聘工作監(jiān)督電話：
招聘方案14
一、適用范圍：
行政人事部
二、行政人事部質(zhì)量考核內(nèi)容：
1.0公共考核項(xiàng):
1.1月工作完成率
1.1考核數(shù)據(jù)來(lái)源：
1.1.1根據(jù)部門目標(biāo)管理指標(biāo)、周工作計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作、月度工作總結(jié)，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查考核。
1.1.2因公司或工作需要，出現(xiàn)的臨時(shí)工作和重要事項(xiàng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核記錄。
1.2計(jì)分方法:
根據(jù)行政人事部對(duì)每月工作完成的統(tǒng)計(jì)，以每月未完成工作÷每月上報(bào)工作計(jì)劃×100%。：
1.2.1獎(jiǎng)罰辦法：達(dá)到95%，即可獲得10分，超過(guò)95%，每件加1人，最高不超過(guò)10分;低于95%，每件扣1分，最高不超過(guò)10分，造成重大不利影響或引起嚴(yán)重投訴，單件扣分4分。
2.0工作協(xié)調(diào)處理：
2.1考核數(shù)據(jù)來(lái)源：
根據(jù)部門工作聯(lián)系單及相關(guān)記錄表格。部門工作聯(lián)系單及相關(guān)記錄表格工作聯(lián)系單經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，作為考核檢查依據(jù)。
2.2計(jì)分方法:
2.2.1獎(jiǎng)罰辦法：按期按質(zhì)完成，由公司根據(jù)完成的質(zhì)量和效果給予0-3分的獎(jiǎng)勵(lì);未完成每件扣0、5分，最高不超過(guò)3分，造成重大不利影響或引起嚴(yán)重投訴，單件扣分1、5分。
3.0員工培訓(xùn)管理：
3.1考核數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)公司培訓(xùn)要求和部門培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)規(guī)定內(nèi)檢查，請(qǐng)假(含事假、病假和國(guó)家規(guī)定的假期，但正常輪休不計(jì)算在內(nèi))不納入考核。
3.2考核獎(jiǎng)罰辦法：
3.2.1獎(jiǎng)罰辦法：按期按質(zhì)完成，由公司根據(jù)完成的質(zhì)量和效果給予0-5分的`獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)工未能按期按時(shí)培訓(xùn)，每例扣分1分，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行整改，每例扣2分;部門培訓(xùn)未按計(jì)劃及時(shí)開(kāi)展，每例扣1分。
4.0管理檔案(含客戶資料、業(yè)主檔案資料)：
4.1考核數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)公司文件體系要求和公司行政文件管理辦法，文件資料的檢查含：住戶檔案、現(xiàn)行記錄、行政往來(lái)文件、規(guī)章制度、體系文件、社區(qū)文化、客戶訪問(wèn)相關(guān)資料等。
4.2考核獎(jiǎng)罰辦法：
4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按期按質(zhì)完成，由公司根據(jù)完成的質(zhì)量和效果給予0-5分的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2.2處罰辦法：未按照公司文件體系要求和公司行政文件管理辦法操作，每例扣0、5分，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行整改，每例扣1分。
5.0人員流失率：
5.0招聘及時(shí)：
5.1考核數(shù)據(jù)來(lái)源：公司招聘計(jì)劃和部門補(bǔ)員要求及員工到位時(shí)間
5.2考核獎(jiǎng)罰辦法：
5.2.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按期按質(zhì)完成招聘工作，由公司根據(jù)完成的質(zhì)量和效果給予0-20分的獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.2處罰辦法：正常補(bǔ)員計(jì)劃，每延遲一周扣0、5分;2周內(nèi)未補(bǔ)員扣1分。因人員缺編或不到位，影響公司或部門正常運(yùn)作，扣1分;嚴(yán)重影響公司2運(yùn)作扣2分。
6.0薪資福利發(fā)放準(zhǔn)確性及時(shí)性
6.1考核數(shù)據(jù)來(lái)源：以財(cái)務(wù)、員工薪酬福利記錄或員工對(duì)薪酬投訴為主要依據(jù)。
6.2考核獎(jiǎng)罰辦法：
6.2.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按期按質(zhì)完成，由公司根據(jù)完成的質(zhì)量和效果給予0-5分的獎(jiǎng)勵(lì)。
6.2.2處罰辦法：
6.2.3當(dāng)月員工對(duì)薪酬福利的投訴或無(wú)特殊原因遲發(fā)工資，經(jīng)了解屬工作不到位造成，輕微的扣2分，給公司造成造成100元以上損失的扣4分，造成200元以上損失的扣8分，嚴(yán)重的扣20分。申報(bào)社保等福利，遲報(bào)造成公司損失，扣8分。
7.0重大事件上報(bào):管理范圍內(nèi)，發(fā)生重大事件，需于0、5小時(shí)內(nèi)口頭匯報(bào)，2小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，每遲報(bào)1件，扣4分，漏報(bào)扣6分，隱瞞扣8分。
8.0有效投訴封閉：有效投訴需100%處理，未按規(guī)定處理每例扣4分，影響公司形象、聲譽(yù)等的事件要求在4小時(shí)內(nèi)做好局部封閉，8小時(shí)內(nèi)100%封閉處理，造成不良影響，扣罰8分。
9.0人員流失控制：
9.1部門季度員工流失率應(yīng)控制在。
9.2數(shù)據(jù)來(lái)源：行政人事部根據(jù)人員進(jìn)出記錄，計(jì)算提供。
9.3獎(jiǎng)懲：超出5%以內(nèi)(含)扣4分，超出5%—10%以內(nèi)(含)扣8分，超出10%以上扣12分。
9.4人員流失率的計(jì)算
9.4.1員工流失率=[季度離職人數(shù)/(季度初在職人數(shù)+季度新入職人數(shù))]*100%
9.4.2離職人數(shù)計(jì)算：入職七天后離職記入部門離職人數(shù)，7天(含)以內(nèi)不記入部門離職人數(shù);因公司精減人員主動(dòng)辭退不計(jì)算在部門離職人數(shù)內(nèi)。
10.0其他：未提及的其它考核內(nèi)容，按公司規(guī)章制度或指定責(zé)任確定相關(guān)獎(jiǎng)罰。
三、針對(duì)部門檢查的責(zé)任分解：
1.1考核檢查方式：包括夜間檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查、品質(zhì)例行檢查和復(fù)查、專項(xiàng)檢查等，檢查的不合項(xiàng)記入《服務(wù)質(zhì)量檢查表》
1.2針對(duì)部門的出現(xiàn)的不符合公司服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，人事和行政直接扣部門基礎(chǔ)分。一般不合項(xiàng)，按標(biāo)準(zhǔn)扣分，記入《服務(wù)質(zhì)量檢查表》;連續(xù)二次發(fā)現(xiàn)同一不合項(xiàng)，作嚴(yán)重項(xiàng)處理，按同一標(biāo)準(zhǔn)的雙倍扣分，并要求部門限期整改。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不作整改，作特別嚴(yán)重項(xiàng)處理，扣8分;特別嚴(yán)重項(xiàng)在規(guī)定時(shí)間不作整改，扣20分。
四、部門考核獎(jiǎng)罰：
1.0部門獎(jiǎng)金以當(dāng)月獎(jiǎng)金總額為基數(shù)，以100分為基礎(chǔ)分。
2.0部門獎(jiǎng)金=公司獎(jiǎng)金總額X部門獎(jiǎng)金系數(shù)±部門獎(jiǎng)罰金額(試用期人員當(dāng)月考勤過(guò)22天，個(gè)人獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入部門獎(jiǎng)金總額，但本人不享受獎(jiǎng)金)。
3.0部門內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)：
3.1部門主管獎(jiǎng)金=部門主管標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金額+獎(jiǎng)勵(lì)金額*50%
3.2直接主管獎(jiǎng)金=直接主管標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金額+獎(jiǎng)勵(lì)金額*30%
3.3直接責(zé)任人獎(jiǎng)金=直接責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)金額*20%
招聘方案15
一、主辦、承辦單位：
主辦單位：山東省教育廳
承辦單位：魯東大學(xué)
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
報(bào)名時(shí)間：即日起至2xxx年3月19日止
見(jiàn)面會(huì)時(shí)間：2xxx年3月26日（星期日）上午：8：30—11：30
活動(dòng)地點(diǎn)：魯東大學(xué)體育場(chǎng)
三、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：
1、見(jiàn)面會(huì)提供攤位400個(gè)，因場(chǎng)地有限，每家招聘單位只提供一個(gè)展位并提供招聘宣傳海報(bào)。
2、提供多媒體教室供招聘單位筆試和宣講使用，如有需要請(qǐng)?jiān)谙到y(tǒng)填報(bào)或聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工作人員。
3、外地企業(yè)需要住宿、用車等特殊需求，請(qǐng)聯(lián)系0535—6672456。
四、大會(huì)報(bào)名：
本次招聘活動(dòng)完全采用網(wǎng)上報(bào)名模式，招聘單位登錄
報(bào)名注意事項(xiàng)：
1、符合條件參加見(jiàn)面會(huì)的單位名單和攤位號(hào)，同時(shí)，單位注冊(cè)郵箱及招聘單位后臺(tái)將收到郵件回復(fù)，請(qǐng)注意查收。
2、請(qǐng)按照系統(tǒng)要求，填寫完整的單位招聘信息、全面詳細(xì)的'崗位介紹。
3、招聘單位發(fā)布的崗位需針對(duì)2xxx年應(yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)習(xí)崗位請(qǐng)?jiān)谙到y(tǒng)選項(xiàng)中注明。
4、本次招聘活動(dòng)，成功注冊(cè)報(bào)名的單位自發(fā)布職位起便可以線上接收畢業(yè)生投遞簡(jiǎn)歷。如單位發(fā)布的崗位與學(xué)生手機(jī)端“訂閱崗位”匹配，招聘信息即可實(shí)時(shí)發(fā)送至學(xué)生手機(jī)，學(xué)生用手機(jī)可隨時(shí)向目標(biāo)單位投遞簡(jiǎn)歷，請(qǐng)隨時(shí)查收。
5、我校將根據(jù)學(xué)生對(duì)單位的關(guān)注度、簡(jiǎn)歷投遞數(shù)、單位發(fā)給學(xué)生的面試邀請(qǐng)數(shù)等線上互動(dòng)情況，篩選400家單位參加3月26日的線下見(jiàn)面會(huì)，請(qǐng)各用人單位盡早完成注冊(cè)報(bào)名。
6、排名前十的單位可在校召開(kāi)專場(chǎng)宣講會(huì)，宣講視頻或單位宣傳片可在魯東大學(xué)招生就業(yè)處官網(wǎng)展示。
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