問題整改方案優(yōu)選[15篇]
為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的問題整改方案，歡迎閱讀與收藏。
![問題整改方案優(yōu)選[15篇]](/uploads/00/d5fbb8c4b7bdb0b810_5f226735ce9ec.jpg)
問題整改方案1
一、前臺(tái)員工工作態(tài)度散漫，無約束能力，部分員工有很強(qiáng)離職意向。
整改方案：制定酒店前臺(tái)規(guī)章制度，約束前臺(tái)員工作行為。
約談?dòng)须x職意向員工，詢問原因，安撫情緒，挽留員工，如實(shí)在無法挽留，與其明確離職最后時(shí)間。
清理前臺(tái)離職意向強(qiáng)烈的員工，避免影響其他員工。
二、前臺(tái)表單表?yè)?jù)建立不夠完善，大部分表格缺失。
整改方案：前臺(tái)中介預(yù)定、發(fā)票統(tǒng)計(jì)等表格文件夾不全或者缺失，會(huì)在下周盡快補(bǔ)齊。
三、前臺(tái)入住、退房流程不夠不標(biāo)準(zhǔn)，入住時(shí)未按要求登記客人有效證件。
整改方案：再次和每位員工強(qiáng)調(diào)流程重要性，制定入住退房流程表格，培訓(xùn)每位前臺(tái)員工。領(lǐng)班每天上班檢查房間，發(fā)現(xiàn)房間未登記證件，給予相對(duì)處罰。
四、前臺(tái)在接待客人的時(shí)候，對(duì)酒店價(jià)格不是很清楚，經(jīng)常出現(xiàn)價(jià)格不對(duì)的錯(cuò)誤，夜審也未按要求審核客賬，導(dǎo)致酒店價(jià)格混亂。
整改方案：前臺(tái)從新制作酒店各個(gè)房型，價(jià)格種類的`表格，要求每位前臺(tái)員工熟記，并考核。強(qiáng)調(diào)如出現(xiàn)差價(jià)，前臺(tái)員工自行承擔(dān)酒店損失。夜班員工未夜審，如出現(xiàn)差價(jià)，由白班晚班兩人共同承擔(dān)。
五、前臺(tái)與客房沒有有效的銜接，酒店房態(tài)上不是很清晰。
整改方案：建立客房領(lǐng)班每天固定兩個(gè)時(shí)間段，來前臺(tái)核對(duì)房態(tài)。
1.避免前臺(tái)和客房?jī)蓚�(gè)部門員工直接接觸，產(chǎn)生問題�？头糠⻊�(wù)員房態(tài)問題直接和領(lǐng)班溝通不經(jīng)過前臺(tái)。
2.更加有效的提高酒店房態(tài)的準(zhǔn)確度。
六、酒店對(duì)講機(jī)使用不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)講說話要簡(jiǎn)潔、標(biāo)準(zhǔn)。
整改方案：酒店對(duì)講機(jī)壞的過多，需要申購(gòu)替換。
制定對(duì)講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，提高酒店效率，加強(qiáng)酒店品質(zhì)。
七、酒店房卡，缺失登記過多，影響日常工作交班問題。
整改方案：集中報(bào)廢一批房卡，對(duì)拖欠房卡客人進(jìn)行追要，如不能追回的，統(tǒng)一處理掉。以便增加酒店效率。
八、前臺(tái)新員工培訓(xùn)沒有標(biāo)準(zhǔn)和周期時(shí)限，無休止的增加酒店員工培訓(xùn)時(shí)間和成本。
整改方案：酒店近期新員工較多。且學(xué)習(xí)方法，效率較慢，新員工無時(shí)間限制的跟班學(xué)習(xí)，沒有壓力激勵(lì)他們進(jìn)步。
制定酒店新員工培訓(xùn)周期表，制定酒店新員工應(yīng)知會(huì)知工作內(nèi)容，操作課程。
制定15天為學(xué)期周期，15天后需獨(dú)立上班，學(xué)完所有課程。壓力才是動(dòng)力！
九、酒店維修房，登記不及時(shí)，出現(xiàn)開出房間有問題，導(dǎo)致客人換房，影響酒店經(jīng)營(yíng)口碑，增加酒店經(jīng)營(yíng)成本。
整改方案：酒店領(lǐng)班每天上班前、下班后到前臺(tái)登記核對(duì)酒店維修房，客房在發(fā)現(xiàn)房間有維修房后及時(shí)報(bào)送給前臺(tái)。前臺(tái)在接到維修房問題時(shí)，首先在PMS系統(tǒng)上封維修備注原因，在維修本上及時(shí)登記。通知工程來維修。維修完畢及時(shí)放出，通知客房打掃。
以上只是初稿，謝謝！
問題整改方案2
為繼續(xù)大力推進(jìn)城市綠化建設(shè)，進(jìn)一步改善城市居住環(huán)境，鼓勵(lì)對(duì)無物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行綠化改造，根據(jù)市政府杭政辦函（20xx）153號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)施意見》文件精神，特制訂本以獎(jiǎng)代撥實(shí)施方案。
一、本實(shí)施方案所涉及的獎(jiǎng)勵(lì)主體是組織實(shí)施無物業(yè)管理小區(qū)綠化改造的各區(qū)政府和相關(guān)的責(zé)任單位。小區(qū)綠化改造以獎(jiǎng)代撥每年評(píng)比一次。
二、凡自籌資金，對(duì)無物業(yè)管理、綠化檔次較低、損壞嚴(yán)重急需整改的小區(qū)實(shí)施綠化改造的單位，其綠化改造達(dá)到一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由市政府按工程量的一定比例一次性予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)無物管小區(qū)綠化改造成績(jī)突出的組織協(xié)調(diào)單位，由市政府給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
三、無物業(yè)管理小區(qū)綠化改造以獎(jiǎng)代撥工作的考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)由市園林文物局組織有關(guān)單位進(jìn)行。各區(qū)在對(duì)無物管小區(qū)綠化進(jìn)行改造時(shí)，先由區(qū)綠化辦對(duì)小區(qū)綠化現(xiàn)狀進(jìn)行拍照調(diào)查，編制小區(qū)改造方案上報(bào)市園文局，列入市年度無物業(yè)管理小區(qū)綠化改造計(jì)劃。待小區(qū)綠化改造完成后，由市園林文物局組織有關(guān)職能部門進(jìn)行考核，按達(dá)標(biāo)考核有關(guān)指標(biāo)評(píng)定綜合得分。具體達(dá)標(biāo)考核評(píng)分辦法見附表《小區(qū)綠化改造以獎(jiǎng)代撥考核評(píng)分細(xì)則》，總分80分以上為合格。
四、由區(qū)政府籌集資金進(jìn)行無物管小區(qū)綠化改造，達(dá)到綠化改造標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考核合格，對(duì)項(xiàng)目決算進(jìn)行審核后，由市政府按工程量的40%一次性予以以獎(jiǎng)代撥獎(jiǎng)勵(lì)。
由市園文局組織有關(guān)單位，按考核綜合得分對(duì)各城區(qū)當(dāng)年改造達(dá)標(biāo)的無物管小區(qū)綠化改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，按當(dāng)年綠化改造達(dá)標(biāo)小區(qū)數(shù)的30%評(píng)出優(yōu)良項(xiàng)目若干個(gè)，其中前三名為優(yōu)秀項(xiàng)目，分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬元、6萬元、4萬元；其余各獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。
五、按工程量的40%以獎(jiǎng)代撥的.獎(jiǎng)勵(lì)資金全部用于彌補(bǔ)區(qū)政府實(shí)施小區(qū)綠化改造項(xiàng)目的支出。在小區(qū)綠化改造項(xiàng)目評(píng)比中獲得的獎(jiǎng)勵(lì)資金，其中5%作為市政府獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的專項(xiàng)資金，80%用于獎(jiǎng)勵(lì)在小區(qū)綠化改造工作中作出貢獻(xiàn)的個(gè)人，15%用于小區(qū)綠化改造工作中的各項(xiàng)費(fèi)用。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)在城市綠化建設(shè)專項(xiàng)資金計(jì)劃中安排。
問題整改方案3
為了切實(shí)做好消防安全管理工作，確保商場(chǎng)內(nèi)各個(gè)租戶的營(yíng)業(yè)正常進(jìn)行，降低發(fā)生火災(zāi)的可能性，全面掌握市場(chǎng)的消防安全情景。我部門對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的消防安全情景進(jìn)行了詳細(xì)了解和仔細(xì)檢查。
一、存在的消防隱患
1:疏散通道被占用。市場(chǎng)商戶在營(yíng)業(yè)期間，部分銷售量大的貨物為了及時(shí)上貨，經(jīng)常將部分貨物堆放在安全疏散通道上，也有一些商戶以方便為出發(fā)點(diǎn)將自我的車輛�？吭谑枭⑼ǖ馈Ａ硗庖恍┥虘艉皖櫩偷臋C(jī)動(dòng)車輛不按要求停車把車輛堵在安全出口處，使疏散通道的.寬度減少，出口擁堵。
2:市場(chǎng)內(nèi)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，消防器材被遮擋和消防標(biāo)志損壞。市場(chǎng)一些商戶出于促銷及營(yíng)造購(gòu)物氛圍的需要，往往在店內(nèi)裝飾一些裝飾物，在天花板或吊頂下懸掛宣傳畫，廣告等，導(dǎo)致自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)不能正常工作疏散標(biāo)示標(biāo)志不明顯，不連續(xù)。
3:應(yīng)急照明的最低照度達(dá)不到規(guī)范要求�！督ㄒ�(guī)》及《高規(guī)》規(guī)定，疏散用的事故照明，其最低照度不應(yīng)低于0.5lx，但由于市場(chǎng)的懸掛物多、貨架多等特殊情景，應(yīng)急照明的光線被遮擋，地面照度無法到達(dá)0.5lx。
4:吸煙情景普遍存在，屢禁不止。經(jīng)營(yíng)戶及購(gòu)物者在市場(chǎng)內(nèi)吸煙情景比較嚴(yán)重，無一點(diǎn)防火安全意識(shí)。并且亂扔煙頭，火災(zāi)隱患一觸即發(fā)。
二、解決的具體對(duì)策
1:從管理和制度上著手，建立一整套完善地消防安全管理制度。市場(chǎng)應(yīng)制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，實(shí)行防火安全職責(zé)制，確定和落實(shí)每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位的消防安全職責(zé)人。市場(chǎng)應(yīng)正確處理好防火與防盜之間的關(guān)系，把每個(gè)安全出口落實(shí)給具體人員負(fù)責(zé)，在營(yíng)業(yè)期間，必須保證安全出口的暢通。
2:加強(qiáng)市場(chǎng)的消防監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)法，作好消防安全管理工作，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。同時(shí)要經(jīng)常開展消防檢查，真正到達(dá)消除火災(zāi)隱患的目的。維護(hù)、保養(yǎng)好建筑消防設(shè)施，真正發(fā)揮這些設(shè)施的作用。建立完善建筑消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)制度，定期請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)。
3:市場(chǎng)長(zhǎng)期構(gòu)成四項(xiàng)“頑癥”不可能在一時(shí)根治，一次整治更不是一勞永逸的，一些不安全因素隨時(shí)都有“回頭”的可能，消防安全工作依然任重而道遠(yuǎn)。在鞏固整治活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上將良好的工作作風(fēng)延伸到地區(qū)消防工作的方方面面;不斷加大對(duì)市場(chǎng)檢查整治力度，最大限度地消除各類火災(zāi)隱患;在治本上多下功夫，真正建立長(zhǎng)效管理、標(biāo)本兼治的消防工作模式;做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，不把市場(chǎng)的消防“頑癥”清除干凈，決不收兵，克服困難、萬眾一心。
問題整改方案4
主要問題
高污染燃料鍋爐整治工作落后；揚(yáng)塵綜合整治工作乏力；油氣回收等VOC治理工作滯后；排污許可證管理不規(guī)范。
整改措施
(一)開展落后產(chǎn)能淘汰專項(xiàng)整治
1.嚴(yán)格源頭控制。嚴(yán)禁產(chǎn)能過剩行業(yè)建設(shè)新增產(chǎn)能項(xiàng)目，禁止新建鋼鐵、水泥、平板玻璃、焦化、有色金屬冶煉等行業(yè)的高污染項(xiàng)目。(職責(zé)單位：縣發(fā)改局、環(huán)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2、開展全面排查，摸清家底。20xx年5月20日前，對(duì)全縣水泥、磚瓦、小化工、石材加工等行業(yè)的落后產(chǎn)能進(jìn)行全面清查，摸清底數(shù)。20xx年6月30日前，關(guān)停淘汰我縣主城區(qū)內(nèi)不貼合產(chǎn)業(yè)政策的小磚窯、小石材加工廠。(職責(zé)單位：縣經(jīng)信局、國(guó)土局、環(huán)保局)
3.推行清潔生產(chǎn)。20xx年6月30日前，組織全縣重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)制定清潔化改造工作方案，列出改造項(xiàng)目清單和實(shí)施計(jì)劃。20xx年12月31日前完成改造任務(wù)50%以上。(職責(zé)單位：縣環(huán)保局、發(fā)改局、經(jīng)信局)
(二)開展高污染燃料鍋爐淘汰專項(xiàng)整治
1.按照《縣人民政府關(guān)于劃定高污染燃料禁燃區(qū)的通告》規(guī)定，在禁燃區(qū)內(nèi)禁止新建高污染燃料鍋爐，禁燃區(qū)外不準(zhǔn)新建每小時(shí)10蒸噸以下的高污染燃料鍋爐。(職責(zé)單位：縣發(fā)改局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局)
2.限期淘汰停用禁燃區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐。20xx年6月30日前，高污染燃料禁燃區(qū)內(nèi)的'燃煤鍋爐全部淘汰或改造完畢。(職責(zé)單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局)
3.加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)監(jiān)管。20xx年6月30日前，組織開展煤炭經(jīng)營(yíng)資格和煤質(zhì)專項(xiàng)檢查，依法查處無照經(jīng)營(yíng)、銷售高硫高灰分劣質(zhì)煤的違法行為。(職責(zé)單位：縣工商局、質(zhì)監(jiān)局)
4.實(shí)現(xiàn)清潔能源替代。20xx年6月30日前，城區(qū)禁燃區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性飲食服務(wù)單位高污染燃料燃用設(shè)施全部淘汰或改造清潔能源。(職責(zé)單位：縣食藥局、環(huán)保局)
5、開展生物質(zhì)燃料鍋爐整治。20xx年6月30日前，對(duì)全縣無環(huán)保設(shè)施或排放不達(dá)標(biāo)的生物質(zhì)燃料鍋爐進(jìn)行全面整治，整治后仍然不達(dá)標(biāo)的依法關(guān)停。(職責(zé)單位：縣環(huán)保局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)信局)
(三)開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治
1.嚴(yán)格控制施工工地?fù)P塵污染。20xx年6月30日前，按照《縣揚(yáng)塵污染管控方案》規(guī)定的管控要求，對(duì)全縣所有建筑工地?fù)P塵污染防治情景開展逐一拉網(wǎng)式檢查，對(duì)檢查不合格的，一律停工整改，直至驗(yàn)收合格。(職責(zé)單位：縣住建局)
2.嚴(yán)格控制預(yù)拌混凝土污染。20xx年6月30日前，完成預(yù)拌混凝土規(guī)范化管理整治，對(duì)全縣所有預(yù)拌混凝土攪拌站開展逐一拉網(wǎng)式檢查，對(duì)檢查不合格的，一律停工整改，直至驗(yàn)收合格。(職責(zé)單位：縣住建局)
3.嚴(yán)格控制道路揚(yáng)塵污染。20xx年6月30日前，組織開展全縣土路、破損路面維修整治。加強(qiáng)市政道路清潔保潔，按照“五位一體”作業(yè)模式，提高清掃和灑水頻次。(職責(zé)單位：縣城管局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、物流園管委會(huì))
4.強(qiáng)化渣土運(yùn)輸監(jiān)督管理。20xx年6月30日前，在渣土運(yùn)輸車集中通行路段設(shè)置檢查點(diǎn)開展聯(lián)合執(zhí)法，從嚴(yán)從重查處渣土運(yùn)輸車無資質(zhì)、無核準(zhǔn)證、超載、帶泥上路等突出問題。(職責(zé)單位：縣城管局、公安局、交運(yùn)局)
5.嚴(yán)格控制工業(yè)堆場(chǎng)揚(yáng)塵污染。20xx年5月30日前，完成水泥等行業(yè)堆場(chǎng)登記建檔和整治方案設(shè)計(jì)，20xx年10月31日前完善工業(yè)企業(yè)燃料、原料、產(chǎn)品和廢棄物等堆場(chǎng)揚(yáng)塵控制措施。(職責(zé)單位：縣環(huán)保局)
(四)開展voc綜合治理整治
1.加快油氣回收治理。20xx年6月30日前全面完成加油站油氣回收治理和驗(yàn)收，確保已建成油氣回收設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。(職責(zé)單位：縣經(jīng)信局、環(huán)保局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局)
2.加強(qiáng)揮發(fā)性有機(jī)化合物VOC綜合整治。20xx年5月20日前，完成化工、醫(yī)藥、塑料制品、表面涂裝、家具(樂器)制造等行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)化合物排放單位清查和相關(guān)臺(tái)帳。20xx年10月31日前，全縣工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)化合物管控率到達(dá)100%，達(dá)標(biāo)排放率到達(dá)90%以上，新(改、擴(kuò))建項(xiàng)目的工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)化合物集中收集處理率到達(dá)90%以上。(職責(zé)單位：縣環(huán)保局)
(五)規(guī)范排污許可證管理
20xx年6月30日前，對(duì)全縣所有企業(yè)排污許可證進(jìn)行全面清查，對(duì)未設(shè)置總量指標(biāo)或不貼合總量控制要求的'企業(yè)進(jìn)行整改。
問題整改方案5
為保證我院創(chuàng)“三甲”醫(yī)院工作科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行，根據(jù)三甲標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本整改方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深化落實(shí)三甲標(biāo)衛(wèi)生廳評(píng)審評(píng)價(jià)反饋的存在問題，準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)待以提高醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)和醫(yī)院管理，逐步健全完善醫(yī)院管理制度，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制，從而走上可持續(xù)發(fā)展道路。
二、整改目標(biāo)
通過醫(yī)院評(píng)審，引導(dǎo)我院科學(xué)發(fā)展，重視內(nèi)涵建設(shè)，嚴(yán)格依法準(zhǔn)入，重視規(guī)范落實(shí)、堅(jiān)持日常監(jiān)管，重視動(dòng)態(tài)考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制，按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，積極創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院，確�！叭住睆�(fù)審成功。
三、方法步驟
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
1.“三級(jí)”復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：胡萬寧
副組長(zhǎng)：幺文博、王希柱、張景華、韓瑞清責(zé)任：負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)三甲復(fù)審各項(xiàng)工作，研究解決復(fù)審工作中的問題，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
2.“三級(jí)”復(fù)審辦公室
主任：陳淑媛
成員：周清寶、王敬瑄、汪洪江、孫桂玲、李金豐、周會(huì)云、韓素桂、王小革、董桂蘭、戴玉良、宋月霞、李瑞國(guó)、趙亞婷、閻立君、張冰、馬躍原、張翔
職責(zé)：1、分解并組織學(xué)習(xí)三甲反饋意見2、編寫整改文件（必查病歷、必查文字資料3、整理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的材料4、營(yíng)造創(chuàng)建氣氛5、督促、檢查、指導(dǎo)6、準(zhǔn)備檢查資料7、安排檢查接待。
�。ǘ﹦�(dòng)員部署
1.三甲辦召開整改專題會(huì)議，由院長(zhǎng)部署“三甲”復(fù)審工作，提出部署三甲工作，加大管理力度，提高整體水平。
2.召開“三甲”復(fù)審動(dòng)員大會(huì)，使全院干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，反饋存在問題的整改對(duì)提高醫(yī)院管理水平、確保醫(yī)療安全具有重要意義。
3.“三甲辦”將評(píng)審存在問題分類，針對(duì)衛(wèi)生廳評(píng)審評(píng)價(jià)反饋的存在問題共132項(xiàng)，逐項(xiàng)梳理，分類匯總為六大類：一是記錄方面涉及37項(xiàng)；二是應(yīng)熟悉知曉的內(nèi)容涉及到16項(xiàng)；三是操作不到位涉及5項(xiàng)；四是需要整改的文件18項(xiàng)；五是制度、措施、職責(zé)落實(shí)不到位23項(xiàng)；六是硬件不達(dá)標(biāo)34項(xiàng)。按照河北省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)審評(píng)價(jià)路徑的要求進(jìn)行整改，相關(guān)科室制定整改方案和措施，必須認(rèn)真對(duì)待，集中精力，扎扎實(shí)實(shí)地投入到整改各項(xiàng)工作之中，醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)行督導(dǎo)檢查整改效果，各位主管院長(zhǎng)關(guān)注整改落實(shí)情況。
4.9月15日前，涉及到的相關(guān)部門將本科室整改情況以整改報(bào)告的形式匯總到三甲辦。做好充分準(zhǔn)備，迎接省衛(wèi)生廳對(duì)整改情況的督導(dǎo)檢查。
四、工作計(jì)劃
各科室對(duì)照問題自查自糾、并提出整改方案，職能科室督促相關(guān)科室完成整改，三甲辦不定期抽查整改情況。各職能科室和三甲辦對(duì)照問題，全面督查并限期整改，務(wù)必在月底前達(dá)到檢查要求。
�。ㄒ唬┯涗浄矫嫔婕�37項(xiàng)
1、抽查院長(zhǎng)行政查房及專題研究記錄不全。
2、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案評(píng)估記錄不完善。
3、醫(yī)院信息系統(tǒng)不完善，如重癥監(jiān)護(hù)室跟蹤、回顧、檢索記錄不齊全，門診未全面啟用電子病歷。
4、預(yù)約診療服務(wù)無短信預(yù)約記錄。
5、會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容欠缺，如無制表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人簽章。
6、后勤下修記錄不完善。
7、儀器設(shè)備檢測(cè)記錄不齊全，如16排CT定期檢測(cè)記錄不全。
8、院務(wù)公開監(jiān)督小組活動(dòng)記錄內(nèi)容不全。
9、醫(yī)院質(zhì)控部門對(duì)相關(guān)部門實(shí)施監(jiān)控記錄不完善，落實(shí)整改記錄不全面。
10、多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)制度落實(shí)不到位，如聯(lián)合檢查記錄不完善。
11、個(gè)別新技術(shù)、新項(xiàng)目操作規(guī)程不完善，評(píng)估程序和終止使用評(píng)估記錄不全。
12、需建立本院開展的醫(yī)療技術(shù)目錄和醫(yī)療技術(shù)檔案。
13、病歷書寫質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，如主訴描述專業(yè)術(shù)語(yǔ)使用不規(guī)范。
14、醫(yī)師交接班記錄簡(jiǎn)單。
15、疑難病例討論重點(diǎn)不突出。
16、死亡病例討論經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)過于籠統(tǒng)。
17、有的患者無急診留觀病歷或留觀病歷書寫內(nèi)容不全面、項(xiàng)目填寫不完整。
18、急診就診登記不規(guī)范，如轉(zhuǎn)院原因及家屬溝通內(nèi)容記錄不詳細(xì)。
19、重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，如個(gè)別病例搶救記錄書寫不完善，疑難病例、死亡病例討論中缺乏討論總結(jié)。
20、醫(yī)務(wù)科對(duì)運(yùn)行病歷質(zhì)量控制反饋結(jié)果及整改記錄不全面。
21、血?dú)鈭?bào)告單書寫不規(guī)范。
22、核醫(yī)學(xué)科儀器設(shè)備保養(yǎng)記錄不齊全，如I甲狀腺測(cè)定儀、放131射性免疫測(cè)定儀保養(yǎng)記錄不全。
23、功能科儀器設(shè)備保養(yǎng)記錄不齊全，如肺功能儀、肌電圖保養(yǎng)、維修記錄不齊全。
24、介入病例的隨訪及處理意見記錄不全面。
25、個(gè)別臨床科室感控小組工作內(nèi)容不全。
26、患者血源性的傳染病篩查登記記錄不完整。
27、透析液內(nèi)毒素檢測(cè)無檢測(cè)單位蓋章。
28、麻醉記錄不規(guī)范，未使用全省統(tǒng)一的麻醉記錄單。
29、高壓氧個(gè)別病例知情同意書簽字不規(guī)范。
30、護(hù)理部、個(gè)別科室護(hù)理不良事件原因分析與改進(jìn)措施內(nèi)容不具體。
31、教學(xué)工作制度不落實(shí)，記錄內(nèi)容不全。
32、建筑、設(shè)備、設(shè)施安全方面，部分檢查記錄不詳細(xì)，個(gè)別記錄無簽名。
33、醫(yī)療服務(wù)安全活動(dòng)記錄不全。
34、醫(yī)療安全不良事件分析未以文字形式通報(bào)全院。
35、醫(yī)療糾紛投訴分析會(huì)議記錄不完善。
36、繼續(xù)教育內(nèi)容不全。
37、教案不達(dá)標(biāo)。有的問題比較直接就是記錄不全，有的是通過查記錄發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作不到位，如疑難病例討論重點(diǎn)不突出，死亡病例討論經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)過于籠統(tǒng)等。
�。ǘ⿷�(yīng)熟悉知曉的`內(nèi)容涉及到16項(xiàng)
1、醫(yī)務(wù)人員法律、法規(guī)、規(guī)章、制度培訓(xùn)不到位，如個(gè)別醫(yī)務(wù)人
員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、“三重一大”內(nèi)容不熟悉。
2、崗前培訓(xùn)制度執(zhí)行不到位，如個(gè)別新上崗人員對(duì)崗前培訓(xùn)內(nèi)容不知曉。
3、個(gè)別職工對(duì)薪酬方案不知曉。
4、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)不到位，如個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理、報(bào)告程序不知曉。
5、個(gè)別人員對(duì)醫(yī)院向社會(huì)和患者公開的內(nèi)容不熟知。
6、質(zhì)控方案全員培訓(xùn)內(nèi)容不全面。
7、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量核心制度需要進(jìn)一步落實(shí)，如個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)三級(jí)醫(yī)師查房制度不知曉。
8、門診突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)不到位，如個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)應(yīng)急處理、報(bào)告程序不熟悉。
9、個(gè)別臨床科室標(biāo)本采集人員對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目采集要求不熟悉。
10、功能科、營(yíng)養(yǎng)科、康復(fù)科規(guī)章制度和崗位職責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位，如個(gè)別人員對(duì)制度、崗位職責(zé)不熟悉。
11、所查一名護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行飲食健康教育指導(dǎo)不全面。
12、個(gè)別護(hù)士專科疾病護(hù)理常規(guī)掌握不全面，護(hù)理措施不到位。
13、相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力和水平低，個(gè)別人員手術(shù)安全核查制度掌握不全面。
14、醫(yī)務(wù)人員臨床用血知識(shí)培訓(xùn)不到位，如個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床用血相關(guān)知識(shí)不了解。
15、醫(yī)院文化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別職工對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)情況不知曉。
16、病歷書寫質(zhì)量培訓(xùn)措施可操作性差。
要求以上內(nèi)容需要培訓(xùn)的培訓(xùn)，范圍可分為全院職工、全科職工，要有培訓(xùn)講義、簽到、考試等材料，所培訓(xùn)內(nèi)容達(dá)到人人知曉，爭(zhēng)取一個(gè)半月時(shí)間以上16項(xiàng)全部整改完畢。
（三）操作不到位涉及到5項(xiàng)
1、突發(fā)事件模擬檢查一個(gè)環(huán)節(jié)不符合要求。
2、醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練力度不夠，如個(gè)別人員心肺復(fù)蘇操作不規(guī)范，“胸，腹、腰、骨穿”操作不熟練。
3、個(gè)別急診人員對(duì)急救設(shè)備使用不熟練。
4、內(nèi)鏡清洗操作欠規(guī)范，抽查有關(guān)人員內(nèi)鏡清洗操作，不符合規(guī)范要求。
5、個(gè)別護(hù)士為患者進(jìn)行暴露性操作時(shí)無隔簾，�？萍膊∽o(hù)理措施不到位。
要求相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)范，集中利用一個(gè)月的時(shí)間強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，達(dá)到人人熟練掌握各項(xiàng)操作。
�。ㄋ模┬枰牡奈募婕暗�18項(xiàng)
1、醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任追究資料不完善。
2、后勤保障工作計(jì)劃內(nèi)容不具體，缺乏可操作性。
3、打擊醫(yī)托措施不具體。
4、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理措施不完善。
5、手術(shù)、麻醉及有創(chuàng)檢查知情同意書內(nèi)容有待于完善。
6、部分實(shí)驗(yàn)室管理制度與實(shí)際工作不相符，如實(shí)驗(yàn)室人員準(zhǔn)入制度、菌(毒)種或樣本等感染性材料管理制度、意外事故防范與處理制度等。
7、生物風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制制度未通過生物安全委員會(huì)批準(zhǔn)，有待于進(jìn)一步完善。
8、個(gè)別外送檢驗(yàn)項(xiàng)目無質(zhì)量保證措施，如AMLI／ET0融合基因?qū)崟r(shí)總量PCR檢測(cè)．血液腫瘤分型．染色體核型分析等。
9、床旁檢測(cè)項(xiàng)目管理不規(guī)范，無替代比對(duì)方案。
10、儀器設(shè)備操作規(guī)程不齊全，如無PET操作規(guī)程。
11、內(nèi)鏡室電子胃鏡檢查知情同意書內(nèi)容不全面，如缺乏活檢等特殊檢查的風(fēng)險(xiǎn)及必要性說明。
12、一外科護(hù)理查對(duì)制度內(nèi)容不全面。
13、多臟器功能衰竭護(hù)理常規(guī)內(nèi)容不全。
14、護(hù)理質(zhì)量管理制度不完善。
15、科研年度工作計(jì)劃不完善，未結(jié)合本院實(shí)際制定年度工作計(jì)劃。
16、個(gè)別突發(fā)事件預(yù)案不詳細(xì)。
17、核醫(yī)學(xué)科突發(fā)事件處理預(yù)案不具體。
18、口頭醫(yī)囑制度需要進(jìn)一步修訂完善。
19、護(hù)理部職責(zé)中缺少對(duì)全院護(hù)理人員獎(jiǎng)懲、任免、晉升內(nèi)容。
以上預(yù)案、制度、工作計(jì)劃、護(hù)理常規(guī)、知情同意書、措施需要修改完善。
（五）制度、措施、職責(zé)落實(shí)不到位涉及到23項(xiàng)，需要強(qiáng)化落實(shí)。
1、崗前培訓(xùn)制度執(zhí)行不到位，如個(gè)別新上崗人員對(duì)崗前培訓(xùn)內(nèi)容不知曉。
2、原始憑證審批不規(guī)范，如部分無總會(huì)計(jì)師簽批。
3、收費(fèi)不規(guī)范，存在無醫(yī)囑收費(fèi)現(xiàn)象，如個(gè)別患者超聲3次結(jié)果，而收費(fèi)4次。住院病歷中收取主任醫(yī)師診查費(fèi)用。
4、職工對(duì)后勤保障滿意度調(diào)查未做到一季度一次。
5、醫(yī)院質(zhì)控部門對(duì)相關(guān)部門實(shí)施監(jiān)控記錄不完善。
6、醫(yī)療質(zhì)量管理組織職責(zé)落實(shí)不到位，如輸血質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)合理用血檢查及專項(xiàng)研究次數(shù)達(dá)不到要求。
7、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量核心制度需要進(jìn)一步落實(shí)。
8、會(huì)診制度執(zhí)行不到位。
9、“三基”培訓(xùn)率低于90％。
10、醫(yī)療安全不良事件通報(bào)不及時(shí)。
11、疑難病例討論重點(diǎn)不突出。
12、死亡病例討論經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)過于籠統(tǒng)。
13、單病種質(zhì)控、臨床路徑開展不規(guī)范。
14、存在抗菌藥物使用不合理現(xiàn)象。
15、抗菌藥物分級(jí)使用管理不到位，存在越級(jí)使用抗菌藥物現(xiàn)象，如住院醫(yī)師越級(jí)使用。
16、用藥不規(guī)范，如超劑量使用藥品、用藥選擇不正確。
17、處方書寫合格率94％，低于95％要求。
18、營(yíng)養(yǎng)科未開展教學(xué)科研工作。
19、所查二個(gè)病區(qū)分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位。
20、教學(xué)工作制度不落實(shí)。
21、患者隱私保護(hù)措施不到位，個(gè)別醫(yī)學(xué)影像檢查室無患者更衣場(chǎng)所。
22、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度落實(shí)不到位，未定期開展遵紀(jì)守法教育。
23、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行不到位。
（六）硬件不達(dá)標(biāo)涉及到34項(xiàng)，相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求比較高，能解決的醫(yī)院一定積極投入，盡最大努力整改以符合要求。
1、醫(yī)院信息系統(tǒng)不完善，門診未全面啟用電子病歷。
2、兒科門診設(shè)置不合理。
3、急診科布局不合理，搶救室太小，僅有1張床；無獨(dú)立的急診ICU。
4、急診科標(biāo)識(shí)不醒目，與手術(shù)室、ICU、門診連接急救通道無明顯標(biāo)識(shí)，有關(guān)窗口無搶救優(yōu)先標(biāo)識(shí)。
5、重癥醫(yī)學(xué)科設(shè)備配備不足，如每床輸液泵、微量泵配備數(shù)目達(dá)不到要求。
6、LIS系統(tǒng)不完善。
7、病理科設(shè)置和設(shè)備達(dá)不到要求，如無尸檢室和免疫組化染色機(jī)。
8、醫(yī)學(xué)影像科儀器設(shè)備配置不齊全，如缺少鉬靶乳腺攝影設(shè)備。
9、導(dǎo)管室每床凈使用面積少于15平方米。
10、導(dǎo)管室無空氣層流設(shè)施。
11、門診藥房、中藥房面積不足，環(huán)境差。
12、新生兒病房未配備空氣凈化設(shè)備。
13、導(dǎo)管室醫(yī)務(wù)人員通道不合理。
14、醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)無低溫存儲(chǔ)設(shè)施、墻壁未按要求貼瓷磚。
15、檢驗(yàn)科微生物室高壓滅菌位置不正確。
16、麻醉設(shè)備設(shè)施配備不足。
17、麻醉恢復(fù)室設(shè)施設(shè)備配備不足。
18、營(yíng)養(yǎng)科膳食配制室不符合要求，腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)室與門診共用。
19、營(yíng)養(yǎng)科設(shè)施設(shè)備不足，無人體成分分析儀。
20、示教室設(shè)置不全，教學(xué)模具不全。
21、患者隱私保護(hù)措施不到位，個(gè)別醫(yī)學(xué)影像檢查室無患者更衣場(chǎng)所。
22、發(fā)熱門診流程不合理。
23、醫(yī)療服務(wù)流程需要進(jìn)一步改進(jìn)。
24、個(gè)別科室醫(yī)護(hù)配置不符合要求，如檢驗(yàn)、藥學(xué)、重癥醫(yī)學(xué)科人員不達(dá)標(biāo)。
25、重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士數(shù)不足，護(hù)士與床位比小于3：l。
26、病案編碼人員無資質(zhì)證明。
27、麻醉科人員配備不符合要求。
28、個(gè)別聘用護(hù)士沒有實(shí)現(xiàn)同工同酬。
29、無博士研究生教學(xué)。
30、無國(guó)際先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目。
31、SCI論文數(shù)量不足，缺少3篇。
32、衛(wèi)生技術(shù)人員高、中、初職稱比例結(jié)構(gòu)不合理。
33、醫(yī)院建筑無規(guī)劃許可證，房產(chǎn)證。
34、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率均不達(dá)標(biāo)。
五、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)�！叭住睆�(fù)審是全面加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的有效舉措，對(duì)全面提升醫(yī)院整體層次及對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重大而又深遠(yuǎn)的意義。因此，全院各科室必須高度重視，在思想上及行動(dòng)上要與醫(yī)院保持高度一致，將創(chuàng)建工作列為最重要的大事來做。
�。ǘ┤巳藚⑴c，各負(fù)其責(zé)�！叭住睆�(fù)審要全員參與、各負(fù)其責(zé)、注重實(shí)效、整體推進(jìn)。同時(shí)要統(tǒng)籌兼顧，將創(chuàng)建工作與開展“醫(yī)療質(zhì)量安全”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步提高人民群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度，提升醫(yī)院品牌。
�。ㄈ┚牟渴�，狠抓落實(shí)�！叭住睆�(fù)審是我院最重要的一項(xiàng)中心任務(wù)，各科室要按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排和部署，有計(jì)劃、有目標(biāo)地狠抓落實(shí)，對(duì)存在的問題要進(jìn)行認(rèn)真梳理，有效整改，確保與本科室相關(guān)的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
（四）反復(fù)督察，丟分問責(zé)�！叭住睆�(fù)審時(shí)間緊、任務(wù)重，全院?jiǎn)T工要發(fā)揚(yáng)知難而上，迎難而進(jìn)的精神，爭(zhēng)取項(xiàng)目達(dá)標(biāo)，責(zé)任科室要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造條件，努力達(dá)標(biāo)；各科室負(fù)責(zé)人要反復(fù)督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，在復(fù)審除硬件原因以外所致的丟分一律實(shí)行問責(zé)。
三甲辦公室
20xx年7月18日
問題整改方案6
為切實(shí)解決和糾正國(guó)家土地督察北京局對(duì)我市例行督察中發(fā)現(xiàn)的問題，全面促進(jìn)全市國(guó)土資源管理工作上水平，特制定如下整改方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合國(guó)家土地督察北京局的督察意見，認(rèn)真貫徹市政府各項(xiàng)安排部署，采取有效措施，慎密推進(jìn)“雙保行動(dòng)”，認(rèn)真糾正和解決我市土地管理及利用方面存在的問題，建立和完善土地管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為更好地服務(wù)全市趕超發(fā)展戰(zhàn)略做出新貢獻(xiàn)。
二、整改重點(diǎn)
對(duì)區(qū)、開發(fā)區(qū)、縣、縣四縣（區(qū)）進(jìn)行例行督察發(fā)現(xiàn)并需重點(diǎn)整改的問題共3大類18個(gè)小項(xiàng)，涉及132個(gè)卷宗：
（一）土地審批類
1.審批方式不準(zhǔn)確（應(yīng)招、拍、掛，按協(xié)議方式出讓或應(yīng)征用按占用方式審批）9個(gè)卷宗；
2.先批后補(bǔ)（先用地審批，后耕地驗(yàn)收）1個(gè)卷宗；
3.核減面積未在圖上標(biāo)注2個(gè)卷宗；
4.出讓人、受讓人為同一人1個(gè)卷宗；
5.未批先供1個(gè)卷宗；
6.組卷不規(guī)范2個(gè)卷宗；
（二）土地供應(yīng)類
7.不符合經(jīng)濟(jì)適用房條件，按劃撥方式供地7個(gè)卷宗；
8.應(yīng)招、拍、掛，按協(xié)議方式供地8個(gè)卷宗；
9.不符合占用審批方式2個(gè)卷宗；
10.土地用途定性不準(zhǔn)1個(gè)卷宗；
11.組卷不規(guī)范5個(gè)卷宗；
12.協(xié)議出讓容積率低3個(gè)卷宗；
13.低價(jià)出讓2個(gè)卷宗；
�。ㄈ┩恋貓�(zhí)法類
14.案件內(nèi)容不詳實(shí)16個(gè)卷宗（地類不清的13個(gè)卷宗，檔案不完善的3個(gè)卷宗）；
15.未對(duì)村委立案查處49個(gè)卷宗；
16.未履行聽證程序7個(gè)卷宗；
17.未立案查處5個(gè)卷宗；
18.執(zhí)行不到位11個(gè)卷宗。
其余8個(gè)縣（市），雖未接受例行督察，但在以往例行檢查中，發(fā)現(xiàn)上述問題也都不同程度的存在，因此全市所有縣（區(qū)、市）均要對(duì)照上述問題，舉一反三、自查自糾、自覺整改。
三、方法步驟
全市整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(11月15日—19日)
各縣（區(qū)、市）要成立整改工作專門機(jī)構(gòu), 排查梳理本縣（區(qū)、市）在土地管理工作中存在的主要問題，制定本縣（區(qū)、市）整改工作方案并報(bào)市政府審核。要適時(shí)召開整改動(dòng)員大會(huì)安排部署整改工作，利用各種媒體廣泛宣傳,營(yíng)造良好的整改工作氛圍。
第二階段:集中整改階段 (11月20日—12月9日)
各縣（區(qū)、市）要嚴(yán)格按照整改方案，比對(duì)整改標(biāo)準(zhǔn)，按照“既處理事、又處理人”的原則，組織實(shí)施整改工作。期間，市政府將適時(shí)對(duì)各縣（區(qū)、市）整改工作進(jìn)展情況進(jìn)行督察，對(duì)整改工作進(jìn)展緩慢及問題突出的縣（區(qū)、市）進(jìn)行通報(bào)。
第三階段:檢查驗(yàn)收階段(12月10—14日)
市政府組織整改工作驗(yàn)收組，對(duì)各縣（區(qū)、市）整改情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，分析總結(jié)。對(duì)整改工作認(rèn)真、問題整改到位的縣（區(qū)、市）通過驗(yàn)收；對(duì)整改工作不力、問題整改不到位、走過場(chǎng)或在整改過程中依然發(fā)生類似問題的縣（區(qū)、市）給予嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令延長(zhǎng)整改期限,實(shí)行區(qū)域建設(shè)用地限批，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、主要措施
1.立即行動(dòng)，全面部署。各縣（區(qū)、市）政府要把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到市委、市政府的整改部署上來，根據(jù)市政府動(dòng)員會(huì)精神，結(jié)合各自的工作實(shí)際，盡快組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立以縣（區(qū)、市）長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副縣（區(qū)、市）長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定詳細(xì)的工作方案，并召開本行政區(qū)域的`整改動(dòng)員大會(huì)。認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，準(zhǔn)確把握政策，全面部署整改。
2.部門聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)肅查處。各縣（區(qū)、市）政府要認(rèn)真排查本行政區(qū)域內(nèi)土地違法違規(guī)行為，嚴(yán)肅查處土地違法違規(guī)案件。在查處各類土地違法違規(guī)案件過程中，要啟動(dòng)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。政府一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作，組織縣（區(qū)、市）國(guó)土、監(jiān)察、公安、檢察、法院、發(fā)改、財(cái)政、勞動(dòng)、建設(shè)、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、工商、供電等部門及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的執(zhí)法人員，組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，通力合作，加大執(zhí)法執(zhí)紀(jì)力度，對(duì)違法用地者形成高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊違法行為。
3.依據(jù)法規(guī)，整改完善。各縣（區(qū)、市）政府及國(guó)土管理部門，要認(rèn)真比對(duì)土地管理法律、法規(guī)及規(guī)章，對(duì)排查出的違法、違規(guī)問題，特別是兩縣、兩區(qū)對(duì)例行督察指出的132個(gè)卷宗，要逐一進(jìn)行認(rèn)真整改：低價(jià)出讓的，要追繳出讓金；征用按占用審批的，要重新辦理征用手續(xù)；非法批地、以租代征未對(duì)村委立案查處的，要立即立案查處；檔案不完善、程序不規(guī)范的，要重新完善規(guī)范。必須做到件件有整改，案案有交待。
4.分清責(zé)任，嚴(yán)格問責(zé)。各縣（區(qū)、市）政府對(duì)各類土地違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，特別是例行督察中提出的132個(gè)卷宗，要分清責(zé)任，明確主體，按照“既處理事，又處理人”的原則，依據(jù)中華人民共和國(guó)監(jiān)察部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)土資源部《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》（15號(hào)令）及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)。嚴(yán)肅追究違法批地、違法供地、違法管地、違法用地責(zé)任人的黨、政紀(jì)責(zé)任，觸犯法律的追究法律責(zé)任，使全市廣大干部確實(shí)樹立起依法管地、依法用地的觀念。
5.建章立制，規(guī)范管理。各縣（區(qū)、市）政府要切實(shí)發(fā)揮政府在土地管理中的主體作用，建立完善縱向市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政府，橫向市、縣相關(guān)職能部門共同參與的土地管理共同責(zé)任機(jī)制，明確各級(jí)人民政府和有關(guān)部門在土地管理中的職責(zé)和分工，形成政府領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)土部門牽頭、有關(guān)職能部門密切配合、社會(huì)各界廣泛參與、齊抓共管的土地管理共同責(zé)任體系，有力保障全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
五、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣（區(qū)、市）政府和市直相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次整改行動(dòng)要高度重視，切實(shí)站在講政治、促“雙�！钡母叨�，抓在手上，放在心上。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到嚴(yán)格土地管理、加強(qiáng)宏觀調(diào)控的要求上來，在市整改工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，完善工作制度，確保整改工作取得實(shí)效。
�。ǘ┬袆�(dòng)迅速，周密組織。這次整改工作，時(shí)間短、任務(wù)重、要求高。一個(gè)月的有效工作時(shí)間，就要給國(guó)家土地督察北京局交一份滿意的答卷。因此各縣（區(qū)、市）政府和相關(guān)部門都要按照本方案的要求，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)、快速行動(dòng)，細(xì)化整改方案，制定工作措施，明確任務(wù)分工，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，按要求、分步驟、高標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊組織推進(jìn)整改。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)督查，嚴(yán)明紀(jì)律。市整改工作領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)各縣（區(qū)、市）整改工作加強(qiáng)督察指導(dǎo)，重點(diǎn)督察排查梳理問題是否全面準(zhǔn)確、整改措施是否落實(shí)到位、長(zhǎng)效機(jī)制是否建立健全等。對(duì)整改不到位、效果不明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為搞好本次整改工作，市政府成立土地例行督察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組。整改工作領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)制訂整改工作方案和有關(guān)工作制度,對(duì)全市整改工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署。領(lǐng)導(dǎo)組不定期召開專題會(huì)議,研究解決整改工作中存在的突出問題,協(xié)調(diào)各縣（區(qū)、市）及相關(guān)部門的整改工作。整改工作領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由趙春雷兼任，負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
問題整改方案7
按照機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，通過學(xué)習(xí)及結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真查找自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，主要有如下不足的地方：
一、學(xué)習(xí)不夠全面和主動(dòng)。
對(duì)于一些思想、作風(fēng)方面的問題，缺乏系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，未能達(dá)到不斷提高的目的。
二、工作作風(fēng)不夠主動(dòng)，在預(yù)見性和超前性方面也不夠強(qiáng)。
工作忙于應(yīng)付，安于把自己份內(nèi)的事做好，對(duì)一些問題未能作深層次的分析，有時(shí)沒有作全面了解就主觀從事，工作不夠深入。開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在思維方式上，有時(shí)習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，缺乏一定自信，特別是大膽探索，創(chuàng)新思維方式方法尚有有差距。
存在上述這些問題的原因，既有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成，所以自身必須正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待這些問題與不足，特制定今后的整改措施：
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的.政治素質(zhì)。以勤懇、扎實(shí)的作風(fēng)，知難而進(jìn)的勇氣完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與鍛煉，講究方法，注重實(shí)際，以開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取的心態(tài)，細(xì)化工作流程，提高服務(wù)的質(zhì)量和時(shí)效性。
3、在工作中學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請(qǐng)教。在充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細(xì)致等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因，尋找好的解決方法，不斷提高、完善自我素質(zhì)。
問題整改方案8
為進(jìn)一步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，確保脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，針對(duì)20xx年國(guó)家脫貧攻堅(jiān)西藏自治區(qū)考核XX工作組反饋的問題、省脫貧辦反饋全省20xx年度國(guó)家脫貧攻堅(jiān)省際間交叉考核發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合我鄉(xiāng)在迎國(guó)檢工作中自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定如下整改方案。
一、整改措施方面
(一)貧困戶方面
1.個(gè)別貧困戶戶籍人口與建檔立卡人口不一致，存在戶在人不在、人在戶不在的情況。
措施：核實(shí)戶籍口和建檔人口，統(tǒng)計(jì)不一致的原因，將相關(guān)情況梳理存檔備查。
2.部分貧困戶對(duì)家庭年純收入說不清楚的情況，存在向考核組所說的'家庭年純收入明顯多于或少于記賬本記錄情況。
措施：進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的責(zé)任心和使命感，經(jīng)常性地深入走訪貧困戶，與貧困戶交心談心，了解貧困戶的所想所盼，通過動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，和貧困戶多交流溝通，讓貧困戶知曉自己的收入，了解自己的情況。
3.部分貧困戶對(duì)醫(yī)療、教育、就業(yè)、金融扶貧等相關(guān)政策不清楚。
措施：加強(qiáng)宣傳力度，相關(guān)幫扶責(zé)任人到戶開展扶貧工作時(shí)，再次將相關(guān)政策進(jìn)行講解傳達(dá)，加強(qiáng)貧困戶對(duì)相關(guān)幫扶政策的了解。
3.部分已脫貧戶人均純收入偏低(3100元-3500元)，存在返貧的可能。
措施：對(duì)于收入偏低的脫貧戶，持續(xù)開展幫扶工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，因戶施策，提供產(chǎn)業(yè)幫扶、公益性崗位幫扶等，增加收入，確保他們不返貧。
(二)貧困戶收入計(jì)算方面
1.部分貧困戶收入監(jiān)測(cè)調(diào)查表記錄單一，未反映市場(chǎng)單價(jià)和產(chǎn)量，同時(shí)收入金額為整數(shù)，不能真實(shí)反映貧困戶收入是否穩(wěn)定、產(chǎn)量是否增加、價(jià)格是否穩(wěn)定。
措施：嚴(yán)格按照貧困戶的實(shí)際生產(chǎn)消費(fèi)計(jì)算收入，真實(shí)反映單價(jià)和產(chǎn)量。
2.相關(guān)惠農(nóng)資金撥付后沒有及時(shí)告知貧困戶，部分貧困戶不清楚自己什么時(shí)候得到了哪些轉(zhuǎn)移性收入。分戶檔案中對(duì)貧困戶的轉(zhuǎn)移性收入沒有及時(shí)更新，也未將轉(zhuǎn)移性收入的證明材料歸入分戶檔案。
措施：撥付給貧困戶的轉(zhuǎn)移性收入，由村組干部及時(shí)告知。若貧困戶涉及分戶的，及時(shí)對(duì)其轉(zhuǎn)移性收入進(jìn)行更新，收集相關(guān)證明材料存檔。
(三)檔案資料方面
1.xx年、xx年、xx年已脫貧戶的達(dá)標(biāo)認(rèn)定書均未明確是否已達(dá)標(biāo)，簽章處只有蓋章，沒有鄉(xiāng)鄉(xiāng)和行業(yè)主管部門相關(guān)人員簽字;部分達(dá)標(biāo)認(rèn)定書無認(rèn)定日期，內(nèi)容不完整。
措施：對(duì)達(dá)標(biāo)認(rèn)定書內(nèi)容不完整的檔案資料進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善檔案并確保內(nèi)容真實(shí)、有效。
二、下一步工作計(jì)劃
(一)算好貧困戶收入賬
要做細(xì)做實(shí)貧困戶幫扶措施擬定和脫貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，真實(shí)、全面反映貧困對(duì)象退出和鞏固提升全過程。要求各幫扶責(zé)任人、聯(lián)村干部進(jìn)村入戶、實(shí)事求是地核實(shí)貧困戶收入情況，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作。注意貧困戶收入計(jì)算的邏輯性和準(zhǔn)確性。
(二)提升貧困戶人居環(huán)境和生活習(xí)慣
繼續(xù)做好對(duì)房屋內(nèi)、外部環(huán)境整治，并落實(shí)專人經(jīng)常性地對(duì)其生活習(xí)慣等方面進(jìn)行教育引導(dǎo)，做到房前屋后整潔，室內(nèi)衛(wèi)生干凈，解決“算得下去，看不下去”的問題。
(三)全力做好信息管理
再次核實(shí)貧困戶基本信息及貧困戶收入、幫扶責(zé)任人，確保真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)更新系統(tǒng)信息。分村明確信息采集、信息校核比對(duì)、信息錄入責(zé)任人，確保工作落實(shí)。
(四)抓好鞏固提升工程。
持續(xù)做好種養(yǎng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和貧困戶勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)，提高貧困戶就業(yè)水平，提升貧困戶通過產(chǎn)業(yè)和就業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增收能力。持續(xù)做好醫(yī)療救助、社會(huì)幫扶、低保兜底等工作，確保貧困戶基本生活保障。通過系列鞏固提升工程，建立貧困戶收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，確保脫貧戶不返貧。
(五)加強(qiáng)宣傳教育。
加大對(duì)醫(yī)療、教育、金融等扶貧政策和各種惠農(nóng)政策的宣傳力度，確保貧困群眾對(duì)各項(xiàng)政策入腦入心;同時(shí)深入開展“話感恩、樹新風(fēng)、大宣講”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變貧困群眾“等、靠、要”的思想，增強(qiáng)貧困戶自力更生，有感恩意識(shí)。
(六)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)痕跡管理。
按要求，認(rèn)真收集、整理和歸檔貧困戶精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧等相關(guān)資料，及時(shí)收集整理所有工作動(dòng)態(tài)，存入檔案資料，做到痕跡管理。
問題整改方案9
為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽目標(biāo)，推進(jìn)貧困村和非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提升群眾的滿意度和認(rèn)知度，根據(jù)縣“大排查”中承擔(dān)的電力扶貧專項(xiàng)中存在的問題，認(rèn)真梳理，及時(shí)對(duì)接，分析原因，因地制宜擬定以下整改方案。
一、存在問題
1、有1戶貧困戶，由于洪災(zāi)影響，造成無生活用電。
2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶，戶主，由于景區(qū)開發(fā)的影響，造成無生活用電。
3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人，不能滿足基本家用電器用電的問題。
二、原因分析
1、有1戶貧困戶無生活用電是因?yàn)槭苎呷闉?zāi)影響，前期在災(zāi)后道路施工過程中，該戶一直借用的是工地施工用電，直到施工結(jié)束，施工用電拆除后，該戶無生活用電的問題才得以暴露。
2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶無生活用電是由于景區(qū)開發(fā)影響，該戶生活用電的整個(gè)線路處于景區(qū)開發(fā)核心區(qū)，其高壓線路涉及穿過森林，有極高的安全風(fēng)險(xiǎn)，為了有效避免，才采取強(qiáng)制性截?cái)嚯娋W(wǎng)供電的。
3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器用電的`問題。由于該村電網(wǎng)延伸供電半徑太長(zhǎng)，前期項(xiàng)目申報(bào)一直沒有得到落實(shí)。目前只能采取獨(dú)立光伏板供電模式解決當(dāng)?shù)厝罕娚钣秒妴栴}，由于輸出功率低，僅能用于家庭照明，無法滿足基本家用電器用電。
三、解決方案
1、關(guān)于家無電問題。已于7月29日聯(lián)合當(dāng)?shù)仉娏Σ块T，用了1天時(shí)間，為該用電戶安裝變壓器一臺(tái)，架設(shè)10kv線路80米、0.4kv線路700米，己徹底解決該戶用電問題。
2、關(guān)于鄉(xiāng)家無電問題。計(jì)劃采取安裝1000w的獨(dú)立光伏發(fā)電模式進(jìn)行解決（與鄉(xiāng)村獨(dú)立光伏發(fā)電項(xiàng)目打捆實(shí)施）。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本解決群眾照明、電視、打茶機(jī)、手機(jī)充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問題。待景區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后接入有線電網(wǎng)，將完全解決該戶的生產(chǎn)生活用電問題。
3、關(guān)于鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器的問題。計(jì)劃采取安裝1000w的獨(dú)立光伏發(fā)電模式進(jìn)行解決。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本滿足群眾照明、電視、打茶機(jī)、手機(jī)充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問題。目前，村10kv線路項(xiàng)目已納入規(guī)劃，待項(xiàng)目下達(dá)即可實(shí)施，將完全解決該村群眾的生產(chǎn)生活用電問題。
問題整改方案10
摘要：排水工程是市政府建設(shè)中重要工程之一，確保其施工質(zhì)量尤為重要。以下是對(duì)市政排水工程建筑施工中存在的問題及整改方案
一、排水工程是排除人類生活污水和生產(chǎn)中的各種廢水、多余的地面水的工程。由排水管系（或溝道）、廢水處理廠和最終處理設(shè)施組成。通常還包括抽升設(shè)施（如排水泵站）。①排水管系。收集和輸送廢水（污水）的管網(wǎng)，有合流管系和分流管系。合流管系只有一個(gè)排水系統(tǒng)，雨水和污水用同一管道排輸。
分流管系有兩個(gè)排水系統(tǒng)：雨水系統(tǒng)收集雨水和冷卻水等污染程度很低、不經(jīng)過處理直接排入水體的工業(yè)廢水，其管道稱雨水管道；污水系統(tǒng)收集生活污水及需要處理后才能排入水體的工業(yè)廢水，其管道稱污水管道。②廢水處理廠。
包括沉淀池、沉沙池、曝氣池、生物濾池、澄清池等設(shè)施及泵站、化驗(yàn)室、污泥脫水機(jī)房、修理工廠等建筑，廢水處理的一般目標(biāo)是去除懸浮物和改善耗氧性，有時(shí)還進(jìn)行消毒和進(jìn)一步處理。③最終處理設(shè)施。視不同的排水對(duì)象設(shè)有水泵或其他提水機(jī)械，將經(jīng)過處理廠處理滿足規(guī)定的排放要求的廢水，排入水體或排放在土地上。
二、給排水工程建筑施工中常遇見的問題
1.地敷設(shè)管道的設(shè)置問題
近幾年由于給水管材的飛速發(fā)展，為了達(dá)到建筑室內(nèi)的美觀、整潔，戶內(nèi)給水支管越來越多的采用地敷設(shè)的敷設(shè)方式，但應(yīng)注意一些問題：
�。�1）管材宜選用PP-R管、PEX管、鋁塑復(fù)合管等，當(dāng)選用PP-R等可熱熔連接管材時(shí)，可將接頭設(shè)置于地面下，當(dāng)選用鋁塑復(fù)合管等非熱熔連接管材時(shí)，應(yīng)將連接接頭設(shè)置于地面上，防止漏水時(shí)檢修困難。
（2）由于地面建筑面層厚度限制和采暖地敷設(shè)管道交叉的限制，采用地敷設(shè)方式的給水支管外徑不宜大于25ram。（3）地敷設(shè)給水支管當(dāng)找平層無法滿足敷設(shè)時(shí)，可與暖通專業(yè)協(xié)商將管道埋設(shè)于采暖管道下方聚苯板中。
2.地漏設(shè)置及水封問題
地漏的設(shè)置應(yīng)符合《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015--20xx版第4.5.7條規(guī)定“廁所、盥洗室、衛(wèi)生間圾其他需經(jīng)常從地面排水的房間，應(yīng)設(shè)置地漏�！备鶕�(jù)使用場(chǎng)合的不同選擇不同類型的地漏，食堂、廚房和公共浴室宜選擇網(wǎng)框式地漏。
在實(shí)際工程中發(fā)現(xiàn)，有許多業(yè)主反應(yīng)房間內(nèi)氣味異常，為此與物業(yè)及開發(fā)商產(chǎn)生了許多糾紛。這個(gè)問題的根源是地漏的水封被破壞，排水管道內(nèi)氣體進(jìn)入室內(nèi)，形成污染。
4.5.9條規(guī)定“帶水封的地漏水封深度不得小于50ram。”。在建設(shè)及施工過程中，為了降低工程造價(jià)，使用了劣質(zhì)的地漏，這種地漏水封深度一般不大于30mm，無法達(dá)到水封的作用。住戶在裝修房子時(shí)選用裝修市場(chǎng)上外觀美觀的不銹鋼，內(nèi)部水封也很淺。如果水封深度不滿足規(guī)范規(guī)定，當(dāng)排水時(shí)，地漏的水封因誘導(dǎo)虹吸或正壓噴濺作用被破壞。好多居民發(fā)現(xiàn)家中有臭味，特別是廚房抽油煙機(jī)工作時(shí)更加嚴(yán)重，則是由于氣壓波動(dòng)，水封被破壞造成。有的住宅內(nèi)廚房設(shè)置了地漏，由于長(zhǎng)時(shí)間沒有補(bǔ)水，特別是冬季采暖期水封容易干涸，應(yīng)經(jīng)常補(bǔ)水。設(shè)計(jì)及施工時(shí)應(yīng)采用高水封地漏或新型的氣水兩封型地漏。廚房地面濺水較少，可不設(shè)置地漏。當(dāng)對(duì)氣味有嚴(yán)格要求時(shí)，可在地漏下加存水彎。
3.戶內(nèi)閥門的設(shè)置問題
為了便于戶內(nèi)給水設(shè)施的檢修，在廚房及衛(wèi)生問的給水管上部適當(dāng)增加控制閥門，一旦出現(xiàn)漏水、跑水現(xiàn)象時(shí)，用戶可以及時(shí)關(guān)閉給水閥門，從而避免更為嚴(yán)重的后果發(fā)生，以保證使用的安全性。
閥門的選用應(yīng)符合《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015 20xx版第3.4.3條規(guī)定“給水管道上使用的各類閥門的材質(zhì)，應(yīng)耐腐蝕和耐壓。根據(jù)管徑大小和所承受壓力的等級(jí)及使用溫度，可采用全銅、全不銹鋼、鐵殼銅芯和全塑閥門等�！蓖瑫r(shí)強(qiáng)調(diào)下鍍銅的鐵桿、鐵芯閥門，不應(yīng)使用。
三、關(guān)于給排水建筑工程的一些要求以及改革
１、工藝流程的要求
給水處理廠即一般常稱的自來水廠。由于原水水質(zhì)不同，工藝流程有各種組合，但它的基本工藝為混合、絮凝、沉淀、過濾和消毒。在城市水廠中，基本流程為原水→一級(jí)泵房→加藥→絮凝池→沉淀或澄清池→濾池→消毒清水池→二級(jí)泵房→用戶。水廠內(nèi)的主體處理構(gòu)筑物中沉淀池、濾池基本上都高出地面，只有清水池可以埋入地下，而當(dāng)沉淀采用平流式沉淀時(shí)，其池長(zhǎng)達(dá)１００余ｍ，在水廠中會(huì)形成單調(diào)冗長(zhǎng)的池體，都需加以仔細(xì)設(shè)計(jì)。
大多數(shù)的城市污水處理廠的流程一般為提升后的污水重力經(jīng)格柵→沉砂→初沉→曝氣→二沉→消毒→出流。如果排入的水體是感潮水體，有時(shí)亦會(huì)在處理水排入前有提升泵站，以解決高潮時(shí)污水廠的出水問題。
對(duì)于地下水位高的地區(qū)興建的污水廠，為了解決構(gòu)筑物的空池抗浮，往往以出水末端構(gòu)筑物的高度為控制，而將進(jìn)水泵站以后的構(gòu)筑物以高出地面３～４ｍ布置，這樣就必須對(duì)這種沉悶不堪的大體量砼面作建筑處理，同時(shí)也必須對(duì)池間聯(lián)系的狹小的通道走廊作恰當(dāng)?shù)慕ㄖ幚恚駝t作為一個(gè)整體環(huán)境來講是極不理想的，往往也不易被人們所接受。
２、總體規(guī)劃的要求
總體規(guī)劃非常重要，它是設(shè)計(jì)的靈魂。在規(guī)劃時(shí)首先要有一個(gè)總體布局的構(gòu)思，其中應(yīng)包括：工藝布局的合理、道路走向的.清晰、廣場(chǎng)的適宜、地域的平衡、人流的互不交叉和公建用房（即生活區(qū)，其中包括辦公、科研、試驗(yàn)、管理、會(huì)議室、食堂、廚房等內(nèi)容）的最佳布置，然后按照①功能分區(qū)合理、簡(jiǎn)捷、便利、經(jīng)濟(jì)的原則；②風(fēng)向、日照、地形有利的原則；③構(gòu)圖優(yōu)美、對(duì)比均衡、空間流通的原則等，根據(jù)工藝流程的要求，結(jié)合廠址的自然條件及環(huán)境條件（包括地形以至地質(zhì)條件、廠外道路系統(tǒng)、綠化條件、朝向、原有建筑物等）來進(jìn)行總體規(guī)劃。在總體規(guī)劃中必須注意要?jiǎng)?chuàng)造良好的日照、空氣和通風(fēng)條件，還要盡量避免噪聲的干擾，合理安排和大量利用綠化，把生態(tài)環(huán)境放在首位統(tǒng)一規(guī)劃（特別是廠前區(qū)），然后將建筑物（或構(gòu)筑物）布置在經(jīng)過深思熟慮的綠化等環(huán)境中。在綠化設(shè)施中須充分考慮到生態(tài)綠化和景觀綠化的有機(jī)結(jié)合，并多種植些可以釋放有益氣體和減少塵埃的樹種，以改善廠區(qū)環(huán)境，減少空氣污染，提高廠區(qū)的明潔度。同時(shí)，建筑物（構(gòu)筑物）的設(shè)計(jì)原則還必須在立足于“環(huán)境、空間、形式”三者統(tǒng)一的原則基礎(chǔ)上，使群體形象和個(gè)體形象都能表現(xiàn)出一種內(nèi)在的含蓄和諧調(diào)，并通過曲直、高低、虛實(shí)、明暗、黑白、凹凸、方圓、上下等造型元素和設(shè)計(jì)手法的運(yùn)用充分體現(xiàn)出工藝工程設(shè)計(jì)的新境界。
３、傳統(tǒng)觀念的改革
傳統(tǒng)是指技術(shù)上、文化上歷史的凝聚、沉淀和積累，它是人們長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，是固有的客觀存在。它之所以能長(zhǎng)期繼承，經(jīng)久不衰，并在某些方面形成一種固有的心理態(tài)勢(shì)，就是因?yàn)樗哂幸欢ǖ奈湍腿藢の兜挠囗崳虼怂鶚O易被人們長(zhǎng)久地、習(xí)慣地循套，自然地襲用，即使有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問題和不足，但對(duì)成功來說往往可加以原諒，或者最后說總的還是成功的。我們?nèi)绻q證地看，則可以這樣說，在繼承傳統(tǒng)之余必須要有充分的創(chuàng)新，即從“現(xiàn)實(shí)的需要出發(fā)對(duì)傳統(tǒng)作轉(zhuǎn)變的工作”。如果工藝總是老一套形式，形式總是老面孔，色彩總是陳調(diào)重彈，即使在功能上還可以過得去，能滿足業(yè)主的一般要求，但從社會(huì)發(fā)展來看，從兩個(gè)文明來看，無論如何在組織形式上、在事先指導(dǎo)上、在各專業(yè)的協(xié)調(diào)、在通氣上都應(yīng)該重新思考，不能一味循舊。在工藝上必須要?jiǎng)?chuàng)新、要提高、要有些新東西。在選型、色彩上必須要美觀、要有所升華，否則就不能使業(yè)主感到非常滿意，不能心情舒暢。為此可以說挑戰(zhàn)創(chuàng)新是必須的，是絕對(duì)的，沒有創(chuàng)新就會(huì)暮氣沉沉沒有生氣，就不能前進(jìn)。
問題整改方案11
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)辦有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。森林假日防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)我公司實(shí)際情景，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳和動(dòng)員。
�。ǘ┙M織各部門自查和檢查，找到安全隱患。
（三）建全組織、制度、明確落實(shí)職責(zé)。
�。ㄋ模┙M織安全督察，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下：
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳和動(dòng)員
在7月3號(hào)接到安監(jiān)辦的通報(bào)之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對(duì)本公司實(shí)際情景布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有職責(zé)，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
�。ǘ┙M織自查和組織檢查
7月7日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全職責(zé)人具體落實(shí)，對(duì)自我部門的每個(gè)轄區(qū)的'廠容廠貌、庫(kù)存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情景，消防水源，異常對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改職責(zé)人，根據(jù)隱患的部位和情景確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收，合格后報(bào)安全管理室存檔。7月8日，防火安全辦公室組織專項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對(duì)所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)容易整改的隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書，并落實(shí)職責(zé)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題，由各部門落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書面報(bào)安全主任，對(duì)存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報(bào)告公司常務(wù)副總。同時(shí)防火安全辦公室派督察小組不定期對(duì)各部門、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察，遇到問題隨時(shí)解決，不留后遺癥，對(duì)工作中不負(fù)職責(zé)、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。
�。ㄈ┙ㄈM織、制度、明確職責(zé)
各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把職責(zé)落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)儉，各個(gè)部門每月對(duì)本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督察，及時(shí)總結(jié)
安全工作是長(zhǎng)期而又艱巨的工作，必須要樹立長(zhǎng)期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。
問題整改方案12
為切實(shí)抓好我礦安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查方案，按照《xx縣安全安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》織安辦要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定了工作方案，并于20xx年xx月xx日，按照方案要求開展了安全大檢查工作，共查出安全隱患xx條（其中地面xx條），于當(dāng)日下午由礦長(zhǎng)組織召開了全礦安全生產(chǎn)管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及班組長(zhǎng)參加的“五落實(shí)”隱患整改專題會(huì)議，專題會(huì)上對(duì)照隱患逐條進(jìn)行了分析，并落實(shí)隱患整改責(zé)任人，確保將查出的隱患按五落實(shí)原則進(jìn)行落實(shí)整改，順利地實(shí)現(xiàn)閉合管理。現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際情況制定如下排查、整改方案和措施。
一、礦成立地面和井下兩個(gè)隱患整改領(lǐng)導(dǎo)大組（其中井下按專業(yè)分若干小組）
�。ㄒ唬┑孛娼M。
1、組長(zhǎng)：xx。
2、副組長(zhǎng)：xx。
3、成員：xx、xx、xx、xx。
�。ǘ┚陆M。
1、第一小組機(jī)構(gòu)制度建立及人員配備隱患排查：
（1）組長(zhǎng)：xx。（安全副礦長(zhǎng)）
（2）副組長(zhǎng)：xx。（礦長(zhǎng)助理）
�。�3）成員：xx、xx、xx。
負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)建立和人員配備情況排查落實(shí)、安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理 、應(yīng)急管理、非法違法等項(xiàng)目的隱患排查工作；貫徹落實(shí)最近國(guó)家、省、市、縣各級(jí)政府部門下發(fā)的一系列文件的貫徹學(xué)習(xí)，傳播安全文化，營(yíng)造良好的文化氛圍，對(duì)典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、安全警示教育、專題講座等。安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制落實(shí)情況、上級(jí)文件、各項(xiàng)措施、完善安全管理機(jī)構(gòu)、健全制度、人員配置、證件、安全隱患落實(shí)治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”并及時(shí)整改銷號(hào)。
2、第二小組一通三防及地測(cè)防治水：
�。�1）組長(zhǎng)：xx。（總工程師）
�。�2）副組長(zhǎng)：xx。（通防副總）
（3）成員：xx、xx、xx。
（4） 檢查地點(diǎn)：xx回風(fēng)巷、xx運(yùn)輸巷、xx回風(fēng)聯(lián)巷巷、二盤區(qū)煤柱回收工作面、礦井、二盤區(qū)、四盤區(qū)目前使用巷道。
�。�5）檢查內(nèi)容：負(fù)責(zé)瓦斯治理和防突措施落實(shí)、防治水工作、通風(fēng)管理等項(xiàng)目的隱患排查工作。
瓦斯治理和防突措施查抽采系統(tǒng)，是否嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采掘”的規(guī)定，是否嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求編制《礦井瓦斯抽采設(shè)計(jì)》；煤與瓦斯突出礦井是否嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》編制《防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)》，是否嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施；是否嚴(yán)格執(zhí)行抽采設(shè)計(jì)編制、放線、施鉆、鉆孔驗(yàn)收、上圖、布孔檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、記錄、核查等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控措施；瓦斯抽采計(jì)量裝置安設(shè)數(shù)量及位置是否符合要求，并聯(lián)入監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控；《瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判報(bào)告》和《消突達(dá)標(biāo)評(píng)判報(bào)告》是否真實(shí)、有效；防治水查是否健全防治水機(jī)構(gòu)，配齊探放水專業(yè)技術(shù)人員及裝備；是否全面開展水害普查，查清礦區(qū)內(nèi)被整合礦井、關(guān)閉礦井和附近老窯開采等水文地質(zhì)情況；是否建立健全《礦井綜合水文地質(zhì)圖》和礦井涌水量觀測(cè)成果臺(tái)賬等防治水基礎(chǔ)資料，并在《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》上標(biāo)注，設(shè)置“三線”，即積水線、探水線、警戒線，完善防、排水系統(tǒng)；是否嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市的'有關(guān)要求認(rèn)真開展“雨季三防”工作；通風(fēng)管理查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理可靠，通風(fēng)設(shè)施是否完好。礦井總風(fēng)量和各作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是否存在無風(fēng)、微風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)，掘進(jìn)工作面的“三專兩閉鎖”、雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換系統(tǒng)是否穩(wěn)定可靠；所有局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)地點(diǎn)是否安裝在全風(fēng)壓新鮮風(fēng)流中。
3、第三小組機(jī)電、運(yùn)輸隱患整治：
（1）組長(zhǎng)：xx。（機(jī)電副礦長(zhǎng)）
�。�2）副組長(zhǎng)：xx。（機(jī)電副總）
�。�3）成員：xx、xx、xx。
（4）檢查地點(diǎn)：xx回風(fēng)巷、xx運(yùn)輸巷、xx回風(fēng)聯(lián)巷巷、二盤區(qū)煤柱回收工作面、礦井、二盤區(qū)、四盤區(qū)目前使用巷道。
（5）檢查內(nèi)容：負(fù)責(zé)整治機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，檢查機(jī)電設(shè)備入井前是否按規(guī)定進(jìn)行檢查；井下機(jī)電設(shè)備是否按規(guī)定和要求上架管理；機(jī)電設(shè)備是否完好，是否存在失爆現(xiàn)象；是否按規(guī)定建設(shè)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置；是否嚴(yán)格執(zhí)行打點(diǎn)掛鉤雙崗作業(yè)的規(guī)定；是否嚴(yán)格執(zhí)行斜井提升“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定。
4、第四小組頂板管理隱患整治組：
�。�1）組長(zhǎng)：xx。（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）
�。�2）副組長(zhǎng)：xx。
�。�3）成員：xx、xx、xx。
�。�4）檢查地點(diǎn)：xx回風(fēng)巷、xx運(yùn)輸巷、xx回風(fēng)聯(lián)巷巷、二盤區(qū)煤柱回收工作面、礦井、二盤區(qū)、四盤區(qū)目前使用巷道。
負(fù)責(zé)采煤掘進(jìn)安全、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施組織是施工，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)查落實(shí)和執(zhí)行情況，重點(diǎn)是回采工作面上下端頭支護(hù)及超前支護(hù)是否穩(wěn)定可靠，過地質(zhì)構(gòu)造地段特殊支護(hù)是否合理有效，支柱間排距是否符合煤礦規(guī)程規(guī)定；采掘工作面遇頂板破碎、淋水，過斷層、老空區(qū)、高應(yīng)力區(qū)等情況時(shí)，是否采取有效措施加強(qiáng)支護(hù)；掘進(jìn)工作面是否正確使用臨時(shí)支護(hù)，是否嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度；煤巷、半煤巖巷支護(hù)是否進(jìn)行頂板離層監(jiān)測(cè)。
5、第五小組監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理：
�。�1）組長(zhǎng)：xx。
（2）成員：xx、xx、xx。
�。�3）檢查地點(diǎn)：xx回風(fēng)巷、xx運(yùn)輸巷、xx回風(fēng)聯(lián)巷巷、二盤區(qū)煤柱回收工作面、各機(jī)電硐室及礦井總回風(fēng)、二盤區(qū)回風(fēng)、四盤區(qū)回風(fēng)等。
�。�4）檢查內(nèi)容：負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理隱患排查整治工作，主要排查監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常；監(jiān)控參數(shù)設(shè)置、傳感器布置是否符合《煤礦安全規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定；瓦斯監(jiān)測(cè)參數(shù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；瓦斯電閉鎖是否可靠，斷電范圍是否同規(guī)定一致。人員定位系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，是否能準(zhǔn)確顯示實(shí)際入井人數(shù)。視頻監(jiān)控是否正常、清晰傳輸視頻數(shù)據(jù)。抽采達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)需要安設(shè)瓦斯抽采計(jì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)裝置是否安設(shè)并正常傳輸瓦斯抽采濃度、流量、壓力、溫度等參數(shù)數(shù)據(jù)。
二、隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
1、按照上級(jí)文件要求及“五落實(shí)”的原則制定整改方案，確保此次查出的安全隱患整改到位。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，以及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及相關(guān)的安全生產(chǎn)文件精神。
三、隱患整改安全技術(shù)措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度，礦跟班領(lǐng)導(dǎo)是全礦當(dāng)班整改工作的安全第一責(zé)任者，各隊(duì)科室負(fù)責(zé)人、班隊(duì)長(zhǎng)是本單位當(dāng)班整改工作的安全第一責(zé)任者；各業(yè)務(wù)副礦長(zhǎng)、副總工為各對(duì)口專業(yè)的督查督辦驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
2、嚴(yán)格執(zhí)行所查安全隱患整改進(jìn)展情況每日匯報(bào)制度；
3、整改期間，各單位負(fù)責(zé)人要組織好本單位員工的安全培訓(xùn)工作；
4、整改期間，各單位要嚴(yán)格按整改措施施工。
5、入井人員堅(jiān)守工作崗位，未經(jīng)跟班隊(duì)長(zhǎng)同意不得在井下擅自行動(dòng)；
6、瓦斯檢查和工作地點(diǎn)的安全檢查，由專職瓦檢工和安檢員具體負(fù)責(zé)；
7、在安全隱患整改施工前必須認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工方案及安全技術(shù)措施。
8、根據(jù)整改的任務(wù)，整改責(zé)任人員提前準(zhǔn)備材料、工具，并做好施工前的準(zhǔn)備工作。
9、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須由責(zé)任人進(jìn)行指揮，由專職安全員和瓦檢員值班，確保施工處通風(fēng)良好、瓦斯不超限、頂板完好，現(xiàn)場(chǎng)無其它安全隱患。在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)新的安全隱患，必須立即停止作業(yè)，采取措施消除隱患后方可作業(yè)。嚴(yán)格操作程序，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。
10、涉及頂板管理與維修施工作，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班施工人員進(jìn)入工作面以及在整個(gè)作業(yè)過程中，都必須由班組長(zhǎng)或者有經(jīng)驗(yàn)的人員持長(zhǎng)把工具對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行敲幫問頂工作，找好安全退路，及時(shí)消滅活煤懸矸，砌好柱子。在施工前，必須先打好臨時(shí)支柱方能進(jìn)行正常作業(yè)。嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，注意施工細(xì)節(jié)，保持標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁粗心大意。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。
12、加強(qiáng)安全整改現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯安全管理，必須作專人檢查、三對(duì)口，杜絕無風(fēng)微風(fēng)串聯(lián)通風(fēng)，瓦斯超限作業(yè)。
13、整改施工結(jié)束后，要全面清理施工現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)裝運(yùn)未用完的材料及周邊雜物，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生符合要求。整改項(xiàng)目完工后及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)。
四、隱患內(nèi)容及整改措施：
�。ㄒ唬┑孛妗�
1、職工宿舍二樓廁所衛(wèi)生差。
�。�1）整改措施：宿舍衛(wèi)生員進(jìn)行打掃和管理。
�。�2）整改責(zé)任人：xx。
2、老副井口入井記錄不規(guī)范。
�。�1）整改措施：當(dāng)班驗(yàn)身員督促上下井人員填寫規(guī)范。
（2）整改責(zé)任人：xx。
3、高壓配電房記錄不完善，雜物多。
�。�1）整改措施：值班人員完善記錄，清理雜物。
（2）整改責(zé)任人：xx。
4、發(fā)電機(jī)房發(fā)電機(jī)正常，但不能并網(wǎng)。
（1）整改措施：聯(lián)系工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)整改。
�。�2）整改責(zé)任人：xx。
5、瓦斯泵站：
（1）防回火裝置要清查。
�、僬拇胧航M織人員定期清查。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
�。�2）變頻柜要除塵。
�、僬拇胧航M織人員定期除塵。
②整改責(zé)任人：xx。
�。�3）低負(fù)壓泵壓箱循環(huán)水不暢通。
①整改措施：聯(lián)系技術(shù)人員進(jìn)行維修。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
6、炸藥房院墻內(nèi)外雜草要清理。
（1）整改措施：組織人員定期清理。
（2）整改責(zé)任人：xx。
7、污水處理池雜草太深。
�。�1）整改措施：組織人員清理。
�。�2）整改責(zé)任人：xx。
（二）井下。
1、基礎(chǔ)管理及安全投入地面變電所絕緣用品不齊全。
�。�1）整改措施：安排采購(gòu)部及時(shí)購(gòu)買絕緣靴、絕緣手套等防護(hù)用品。
（2）整改責(zé)任人：xx。
2、新副斜井口無“行車不行人”的警示牌。
（1）整改措施：立即安排采購(gòu)部制作，并按規(guī)定懸掛。
（2）整改責(zé)任人：xx。
3、主井口防洪沙袋配備不足。
�。�1）整改措施：立即安排運(yùn)輸隊(duì)補(bǔ)足防洪沙袋。
�。�2）整改責(zé)任人：xx。
4、1100m運(yùn)輸大巷壓風(fēng)管道漏風(fēng)。
�。�1）整改措施：安排機(jī)修人員更換管道。
（2）整改責(zé)任人：xx。
5、機(jī)電、運(yùn)輸。
�。�1）老副斜井電工撤下來的電纜掛鉤亂扔亂放。
①整改措施：安排電工清理出井，規(guī)范存放在機(jī)修車間。
②整改責(zé)任人：xx。
�。�2）老副井底潛水泵開關(guān)無接地線。
�、僬拇胧杭皶r(shí)安排電工打好接地線，保證接地有效。
②整改責(zé)任人：xx。
（3）21煤皮帶下山電纜懸掛凌亂。
①整改措施：及時(shí)安排電工規(guī)范懸掛。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
�。�4）老副井底車場(chǎng)有一處漏頂。
�、僬拇胧喊才啪S修隊(duì)重新接頂支護(hù)。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
（5）主井口主皮帶運(yùn)輸機(jī)傳動(dòng)部分無防護(hù)罩。
①整改措施：由朱海波制作防護(hù)罩，并按裝到位。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
�。�6）主斜井皮帶電控系統(tǒng)未安設(shè)在配電室。
�、僬拇胧河蓜⒄氯珜㈦娍叵到y(tǒng)搬遷至配電室。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
�。�7）四盤區(qū)運(yùn)輸斜巷絞車鋼絲繩缺油，電控箱文明衛(wèi)生差。
①整改措施：安排電工及時(shí)保養(yǎng)絞車鋼絲繩（要求按期）保養(yǎng)，并清理電控箱上的文明衛(wèi)生。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
�。�8）新副斜井皮帶機(jī)頭傳動(dòng)部分無防護(hù)罩。
�、僬拇胧河芍旌２ㄖ谱鞣雷o(hù)罩，并按裝到位。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
�。�9）老副斜井中段地滾多處轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活。
①整改措施：安排運(yùn)輸隊(duì)更換損壞地滾。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
�。�10）xx運(yùn)輸巷綜機(jī)主泵風(fēng)葉不起作用，通風(fēng)不好。
�、僬拇胧毫⒓绰鋵�(shí)維修，排除故障。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
6、頂板管理。
�。�1）21煤柱回收工作面超前支柱有三跟泄壓失效。
①整改措施：要求當(dāng)班安檢員督促更換泄壓失效支柱。
②整改責(zé)任人：xx。
（2）21煤柱回收工作面兩端頭支護(hù)方式錯(cuò)誤。
�、僬拇胧簢�(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》支護(hù)好端頭支護(hù)。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
7、一通三防及地測(cè)防治水。
�。�1）xx回風(fēng)巷壓風(fēng)自救無減壓閥、積塵、破口、無風(fēng)。
①整改措施：由xx重新領(lǐng)新的減壓閥和壓風(fēng)自救袋，到現(xiàn)場(chǎng)安裝好，確保使用正常。
②整改責(zé)任人：xx
�。�2）xx回風(fēng)巷風(fēng)門處風(fēng)筒拐急彎。
�、僬拇胧焊鼡Q為骨架風(fēng)筒。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
（3）四盤區(qū)軌道下山隔爆水袋個(gè)別脫鉤缺水。
�、僬拇胧夯謴�(fù)掛鉤，補(bǔ)足水量。
②整改責(zé)任人：xx。
�。�4）xx回風(fēng)聯(lián)巷下口風(fēng)口破口多。
�、僬拇胧焊鼡Q新風(fēng)筒。
�、谡呢�(zé)任人：xx
�。�5）xx回風(fēng)巷風(fēng)筒上積塵嚴(yán)重。
�、僬拇胧呵謇矸e塵，安裝好放參措施。
�、谡呢�(zé)任人：xx
�。�6）xx回風(fēng)巷風(fēng)筒吊掛不直。
①整改措施：吊掛平直，逢環(huán)必掛。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
（7）xx運(yùn)輸巷隔爆水棚無管理牌，2個(gè)水袋脫鉤缺水。
�、僬拇胧褐谱鞴芾砼�，并按規(guī)定懸掛，恢復(fù)好隔爆水袋。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
8、監(jiān)測(cè)監(jiān)控。
（1）xx回風(fēng)巷風(fēng)門處風(fēng)筒拐急彎。
�、僬拇胧焊鼡Q為骨架風(fēng)筒。
②整改責(zé)任人：xx。
（2）xx回風(fēng)巷風(fēng)門處風(fēng)筒拐急彎。
�、僬拇胧焊鼡Q為骨架風(fēng)筒。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
�。�3）xx回風(fēng)巷風(fēng)門處風(fēng)筒拐急彎。
�、僬拇胧焊鼡Q為骨架風(fēng)筒。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
�。�4）四盤區(qū)變電所監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)未上傳。
�、僬拇胧翰檎以颍謴�(fù)好上傳數(shù)據(jù)。
�、谡呢�(zé)任人：xx。
問題整改方案13
近來，我公司堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各項(xiàng)目部深入扎實(shí)開展了安全隱患大排查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)整改，制訂防范措施，保證工項(xiàng)目安全穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作，對(duì)排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情景，對(duì)工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對(duì)排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對(duì)本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施:
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定;對(duì)架體進(jìn)行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場(chǎng)地通道不堆物，堅(jiān)持暢通;工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙;材料按場(chǎng)布圖規(guī)定場(chǎng)所堆物，并掛好標(biāo)識(shí)排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)物品進(jìn)庫(kù)，妥善保管。
4、作好安全標(biāo)志，以圖象為主要特征的圖形符號(hào)或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置，便于識(shí)別，來提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實(shí)行封閉管理，懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示，阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施貼合禮貌施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施貼合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、整改職責(zé)
項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)隱患治理工作負(fù)主要職責(zé)，負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作，對(duì)消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員，整改方案措施的安排落實(shí)，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的職責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財(cái)務(wù)安全費(fèi)用計(jì)劃，保證�？顚Ｓ�，并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項(xiàng)目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，剩余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。
4.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全整改投入迅速及時(shí)。
5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會(huì)討論決定。
四、整改時(shí)限
根據(jù)項(xiàng)目部具體工作情景，整改時(shí)限為一個(gè)月。負(fù)責(zé)整改的`職責(zé)人，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改完成情景。對(duì)不能按時(shí)完成整改的，應(yīng)說明原因，對(duì)不按時(shí)整改或不按規(guī)定時(shí)間回復(fù)整改完成情景的職責(zé)人進(jìn)行處罰。
五、預(yù)案
總體原則:搶救遇險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級(jí)和擴(kuò)大是第二位;搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一職責(zé)人負(fù)總責(zé)，公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他人員為組員的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭(zhēng)將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突發(fā)情景統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行統(tǒng)一指揮，每一個(gè)部門、每一個(gè)人必須進(jìn)取踴躍的參加應(yīng)急救援工作并供給一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序:
1)事故發(fā)生地的每個(gè)部門、每個(gè)人都有職責(zé)在第一時(shí)間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。2-3小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報(bào)告情景。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴(kuò)大，力爭(zhēng)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時(shí)得當(dāng)并對(duì)救援簡(jiǎn)況進(jìn)行記錄。
4)嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，避免救護(hù)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失
5)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
問題整改方案14
我院自六月份起按照區(qū)衛(wèi)生局開展“三好一滿意”活動(dòng)安排，結(jié)合ER衛(wèi)生院實(shí)際，認(rèn)真開展了自查自糾工作，根據(jù)文件要求，為確保自查自糾階段達(dá)到預(yù)期目的，取得實(shí)際效果，要求全體職工及一體化衛(wèi)生所工作人員緊密聯(lián)系個(gè)人實(shí)際，對(duì)照 “三好一滿意”內(nèi)容進(jìn)行自查我、剖析，認(rèn)真查擺落實(shí)工作中存在的問題，深刻剖析問題存在的主客觀原因，廣泛征求同事患者的意見建議，認(rèn)真撰寫個(gè)人剖析材料，現(xiàn)就工作中存在的問題做如下總結(jié)：
一、對(duì)開展“三好一滿意”和行評(píng)工作的認(rèn)識(shí):
“三好一滿意”和行評(píng)工作是對(duì)我們行業(yè)工作作風(fēng)的一次深刻檢查，通過開展“三好一滿意”活動(dòng)，可以找出我們工作中的`不足，找出工作中存在的問題，使我們能夠更好地搞好本職工作，在工作中努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”，改善工作中一些行業(yè)陋習(xí)。因此認(rèn)真開展“三好一滿意”是轉(zhuǎn)變我們工作作風(fēng)，改善服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量的一次深刻洗禮。
二、存在的問題：
一、 理想信念、宗旨意識(shí)不強(qiáng)。盡管隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、和諧，但銳意創(chuàng)新進(jìn)取風(fēng)氣不濃。
二、 在思想作風(fēng)上，存在不求有功，但求無過，缺少工作積極性。
三、 工作學(xué)習(xí)上，，心氣浮躁，沉不下身子學(xué)習(xí)，不善于動(dòng)腦筋、調(diào)查研究，工作屬于周密，在標(biāo)準(zhǔn)化管理上有待進(jìn)一步推進(jìn)。
整改方案：
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。加強(qiáng)職工思想素質(zhì)建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，注重業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提高，全面規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，提高工作效能。為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。
二、 完善制度，查漏補(bǔ)缺，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹立衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)，克服懶惰思想和浮躁情緒，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上，堅(jiān)持民主集中制，多調(diào)查研究，確保上級(jí)的每項(xiàng)工作雷厲風(fēng)行、限時(shí)辦結(jié)，切實(shí)保證質(zhì)量。
聯(lián)系實(shí)際抓管理，注重細(xì)節(jié)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效便捷的服務(wù)，盡全力做到讓群眾滿意、政府認(rèn)可。
問題整改方案15
一、我校存在的問題與不足。
1、教師隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
2、教學(xué)常規(guī)管理的環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步落實(shí)。
3、教學(xué)研究工作有待加強(qiáng)。
4、教師隊(duì)伍管理應(yīng)加大力度。
二、整改措施。
1、根據(jù)整改建議第一條“教師隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)”。我校將制定與完善教師師德師風(fēng)和政治學(xué)習(xí)制度，安排專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)治理工作，做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄、有考評(píng)、有成效。擬將分別在4月25日和5月18日具體開展兩次集中行動(dòng)。
我們的具體做法是：
從抓教師工作思想引導(dǎo)、工作態(tài)度端正入手，重申并明確工作職責(zé)，督促落實(shí)工作任務(wù)。
我們將精準(zhǔn)實(shí)施“老帶青，青幫新的結(jié)對(duì)子”工程，組織安排骨干教師示范課，新教師匯報(bào)課，全員參與。加強(qiáng)橫向聯(lián)系和不同學(xué)科間交流。
我們將充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的明顯優(yōu)勢(shì)，加大教師培養(yǎng)力度，實(shí)施名師戰(zhàn)略，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)，最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識(shí)和教育教學(xué)水平，認(rèn)真研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和措施，確保教育質(zhì)量的全面提升。
目前擬通過多開展校級(jí)各類教學(xué)研討活動(dòng)，如：教學(xué)開放日，校際集體備課活動(dòng)，隨堂聽課、評(píng)課，聘請(qǐng)專家講課，出校培訓(xùn)等方式，促進(jìn)教師隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，著力教研意識(shí)的提升，端正教師教學(xué)研討態(tài)度，以期達(dá)到習(xí)慣性的開展教學(xué)研討活動(dòng)，讓教學(xué)研討活動(dòng)常態(tài)化。
2、繼續(xù)完善管理制度，狠抓落實(shí)。針對(duì)我�，F(xiàn)有制度的不足，將繼續(xù)完善管理制度，包括修改不適應(yīng)實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過制度的修改達(dá)到激發(fā)教師工作積極性的目的，調(diào)動(dòng)教師工作熱情。特別是生本課堂的評(píng)價(jià)，將從精細(xì)化可操作入手，注重短期、中期與長(zhǎng)期評(píng)價(jià)的結(jié)合運(yùn)用，真正達(dá)到評(píng)價(jià)的意義。
關(guān)于市教育局常規(guī)教學(xué)督查專班提出的“教學(xué)常規(guī)管理的環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步落實(shí)”。我們當(dāng)即形成文案，上墻、成冊(cè)。重點(diǎn)抓好教師每月四“查”，即：
一查教師課堂組織能力（課堂管理）；
二查教師課堂行為（師德）；
三查教師備改狀況（重點(diǎn)在反思和作業(yè)上）；
四查月考教學(xué)效果。
按照一定權(quán)重分三個(gè)層次表?yè)P(yáng)與批評(píng)，堅(jiān)持做到每月一小結(jié)，讓教學(xué)常規(guī)管理一步一個(gè)腳印。
我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“巡、查、問、聽”的常規(guī)督查制度。
巡：值日領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持早、中、晚三次巡查各班，全面監(jiān)控教學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；
查：各年級(jí)組每月開展一次教學(xué)檢查，根據(jù)老師的備、教、改、輔、考、評(píng)、析、研等各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，一月一考評(píng)；
問：向?qū)W生進(jìn)行問卷調(diào)查，聽取他們對(duì)老師的`評(píng)價(jià)與建議，并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評(píng)；
聽：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制，及時(shí)了解教師的課堂教學(xué)的實(shí)施情況。
同時(shí)，抓好質(zhì)量交接把關(guān)。以學(xué)期初各班成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，以全市排名提升高度為奮斗目標(biāo)，通過每月月考質(zhì)量分析（發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題），力爭(zhēng)早日讓學(xué)校走向良性軌道。
對(duì)于作業(yè)方面，我們重心立錐，即用《批改作業(yè)要求》并周查兌現(xiàn)，具體要求是：
�。�1）、每周作業(yè)量必須達(dá)到周檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）、按照教學(xué)常規(guī)中各學(xué)科設(shè)置的作業(yè)，要求做到全收全改，不允許作業(yè)讓學(xué)生批改。
�。�3）、作業(yè)必須及時(shí)批改，一般應(yīng)在作業(yè)交來后一天內(nèi)或下次上課前批好發(fā)出。作文必須在下次作文前一天批好發(fā)給學(xué)生，最后必須在下次作文前批好。對(duì)學(xué)生作業(yè)批改后，要寫出批閱日期，批改作業(yè)均用紅筆。
（4）、作業(yè)本必須一致，要求同科同類作業(yè)用同一種作業(yè)本，不能大小不一，類型不一。
�。�5）、嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真按時(shí)獨(dú)立整潔地完成作業(yè)，對(duì)無故缺作業(yè)的學(xué)生要及時(shí)批評(píng)教育和補(bǔ)做，抄襲作業(yè)的要求重做。
�。�6）、字跡規(guī)范工整，確保作業(yè)本的整潔，作業(yè)中不要出現(xiàn)涂改液的痕跡與墨跡，提倡盡量少用或不用橡皮擦，遇有差錯(cuò)，需要更改之處，先用橡皮小心輕擦，不見原貌后再修改。
�。�7）、教師對(duì)書寫認(rèn)真、卷面干凈、質(zhì)量高的作業(yè)，應(yīng)及時(shí)地在學(xué)生中進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)。
（8）、學(xué)生作業(yè)，教師要精批細(xì)改，打勾要規(guī)范，一題一勾，不能連勾帶拖，一頁(yè)一勾。
�。�9）、每周五下午教務(wù)處抽查老師的作業(yè)，周一公示。
3、抓住質(zhì)量這個(gè)主題不放松，抓好常規(guī)管理。我們一如既往地抓好常規(guī)管理，落實(shí)過程考核，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。把一切工作的重心放到質(zhì)量上來，進(jìn)一步優(yōu)化開展教學(xué)研究，提高教學(xué)水平，避免機(jī)械重復(fù)，讓質(zhì)量強(qiáng)校，讓質(zhì)量強(qiáng)校。
針對(duì)市教育局常規(guī)教學(xué)督查專班提出的“教學(xué)研究工作有待加強(qiáng)”。我們將以“改薄”為契機(jī)，用“去薄”思維引領(lǐng)教學(xué)實(shí)操與管理，全方位推動(dòng)學(xué)校教育提升。
我們的思路是：堅(jiān)持“六項(xiàng)原則”、“兩個(gè)優(yōu)化”和“五性”。直面我校教學(xué)“痛點(diǎn)”，向課堂教學(xué)“精、活、實(shí)”使勁。
當(dāng)前，我們對(duì)教師的課堂教學(xué)提出了六條具體要求：
一是創(chuàng)和諧情境，鼓勵(lì)學(xué)生合作學(xué)習(xí)；
二是鼓勵(lì)學(xué)生積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與；
三是加強(qiáng)學(xué)科間的協(xié)作，嚴(yán)格教與學(xué)的要求；
四是注重個(gè)體差異，著重學(xué)生的個(gè)性與才能；
五是培養(yǎng)學(xué)生自我調(diào)控能力，鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新；
六是為學(xué)生創(chuàng)造自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，使學(xué)生不斷獲得成功的體驗(yàn)。
我們的操作是：
（1）讓一些年輕教師參加市級(jí)以上教學(xué)研討活動(dòng)，并在他們返校后，及時(shí)組織教師聽取匯報(bào)、觀摩，既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播，同時(shí)也可鍛煉他們的能力。
�。�2）集中專題學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。利用學(xué)校規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，針對(duì)教育教學(xué)中遇到的主要問題，有針對(duì)性地集中組織相關(guān)理論學(xué)習(xí)，更新教師的教育觀念，提高教學(xué)水平。
�。�3）積極探究“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。不斷進(jìn)行研討、實(shí)踐，使教師們真正認(rèn)識(shí)到一堂好課，不在于它有條不紊，不在于它流暢順達(dá)，而在于是否真正地讓學(xué)生練習(xí)和實(shí)踐。
�。�4）引導(dǎo)教師從常規(guī)備課模式向教學(xué)合一的“講學(xué)稿”模式轉(zhuǎn)化，有效提高課堂教學(xué)效率。
�。�5）、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)的研究。確定不同年級(jí)的側(cè)重點(diǎn)，如起始年級(jí)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育；八年級(jí)重點(diǎn)研究自學(xué)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)；九年級(jí)側(cè)重點(diǎn)研究如何指導(dǎo)學(xué)生掌握復(fù)習(xí)方法、復(fù)習(xí)技巧等。
�。�6）、積極開展課題研究。讓教師以在教學(xué)中所面對(duì)的各種具體問題為研究對(duì)象，積極開展課題研究，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到科研興校的目標(biāo)。
同時(shí)，學(xué)校教務(wù)處即刻制定出了學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案，即所有參考學(xué)科全市排名靠后及以下者予以懲罰，對(duì)于同科間也制定了相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施。
4、根據(jù)“教師隊(duì)伍管理應(yīng)加大力度”這一建議。我們將加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入，多為教師提供自我提高的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)青年教師大膽探索，不斷創(chuàng)新，開闊視野，更新觀念。
我們將更加注重教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)提高，為教師提供機(jī)會(huì)，搭設(shè)平臺(tái)，展示教育教學(xué)才能，促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高，使學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量更上新臺(tái)階。
我們將從4月下旬開始，每周加強(qiáng)教師對(duì)素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，努力將理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐的緊密結(jié)合起來。本學(xué)期我們將按照修訂完善的教師考核相關(guān)制度，通過每周的校本教研等活動(dòng)，努力為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和提高業(yè)務(wù)水平的平臺(tái)。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的意識(shí)，發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，不斷引導(dǎo)教師養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勇于探索、善于總結(jié)的習(xí)慣，促進(jìn)教師專業(yè)水平有新的發(fā)展。
與此同時(shí)，跟進(jìn)考評(píng)策略。強(qiáng)力抓好教師個(gè)人工作評(píng)價(jià)，學(xué)校教師工作評(píng)價(jià)將分為六部分構(gòu)成（基本素質(zhì)即師德，教師考勤辦公，教師工作量，教師工作過程即四“查”，學(xué)生評(píng)價(jià)教師，教師質(zhì)量目標(biāo)）。讓教師的日常工作都能得到公正實(shí)在的評(píng)價(jià)，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，不斷調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
并且，評(píng)價(jià)過程中著重關(guān)注一日常規(guī)檢查中的問題的整改效果。
我們將充分運(yùn)用教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)教學(xué)過程的有序管理。在宏觀上體現(xiàn)管理目標(biāo)以人為本、全面發(fā)展，從微觀上確保授課計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、考試成績(jī)?cè)u(píng)定等環(huán)節(jié)工作有章可循。
三、今后的設(shè)想
我校的各項(xiàng)工作距離我們的辦學(xué)目標(biāo)，各級(jí)的要求還有一定差距，在今后工作中打算做好以下幾點(diǎn)：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，精細(xì)管理。
2、加大投入，增添設(shè)施，確保硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。
3、振奮精氣神，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，特別是名師的培養(yǎng)，提高技能，提升質(zhì)量。
4、加強(qiáng)宣傳，利用應(yīng)有社會(huì)發(fā)展的有利條件，爭(zhēng)取吸引更多的資源，承擔(dān)好社會(huì)責(zé)任，辦人民滿意的教育。
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