工廠實習總結(合集)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的工廠實習總結(合集)，希望對大家有所幫助。
工廠實習總結(合集)1
這次的實習地點是XX公司，在八周的實習期間里，我的崗位是一名文員，在這個崗位上，我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，開闊了視野，增長了見識，為以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。
一、公司總體概況
XX公司總體概況（百度一下）
二、實習過程與實習內容
實習剛開始時，公司的領導根據(jù)我的專業(yè)特點，將我分配到公司行政部門的文員的崗位。從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這個轉變的過程，學著去適應新的環(huán)境，接受新的事物。辦公室的人手少，工作量大，我都積極的配合同事做好工作，不會去計較做多少，相反有時覺得，實習生就應該多干活才能學得更多。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學�？傄詾樽约簩W的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。不過在后來不斷實踐中的過程中，在同事和領導的幫助下，學到了方法和技巧，我的工作得到了大家的認可。在實習的過程中，讓我印象最深的是辦公室主任給我說的一句話：不懂沒關系，重要的是態(tài)度。是的，態(tài)度決定一切。不懂可以學，但是態(tài)度不認真學十次也沒有效果。就算懂得再多，態(tài)度不好，與同事相處不來工作起來也不順心。實習應以雙重身份完成了學習與工作兩重任務。跟公司同事一樣上下班，協(xié)助同事完成部門工作；又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。
在辦公司實習，我主要的工作有：
1、辦公室環(huán)境的維護：在實習生活中，上班的第一件就打掃辦公室的衛(wèi)生，平時打掃會議室及接待室的衛(wèi)生，負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。
2、日常事務性工作：做好日常電話接待工作，完成打字、復印及傳真等工作，及時送交領導或按要求傳送，文件材料的領取。
3、文件檔案整理：完成各類文件的收集、整理、立卷、裝訂、歸檔等保管工作。
4、會議記錄：完成行政辦公會議的書面記錄、整理以及將其進行存檔。
5、公文寫作：根據(jù)辦公室領導的要求，完成有關通知、文稿的起草、修改工作。
6、報刊管理：收發(fā)日常報刊雜志及郵件交換，做好年度報刊雜志的訂閱工作。
7、顧客服務：解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點。對顧客詢問不知的內容，主動幫助咨詢相關的其它工作人員，直到問題解決。
8、協(xié)助其他部門工作：幫助銷售部門整理會議記錄及輸入一些常用資料、表格。
9、臨時安排的工作：參與公司與客戶交流日、天然氣安全使用知識培訓的活動，布置現(xiàn)場以及協(xié)助現(xiàn)場的管理人員進行現(xiàn)場管理。
三、公司管理中的管理現(xiàn)狀與主要問題分析
1、缺乏有效的激勵機制
這個問題是許多公司的一個通病，當然也包括xx公司。他對那些高層管理者和身居要職者沒有一套行之有效的激勵機制，但對普通員工犯的一些小錯卻可以毫不手軟地進行制裁；對為公司做出貢獻，長期來在公司里任勞任怨、埋頭工作的員工卻沒有獎勵和激勵政策；而有些員工消極怠工、工作不到違反管理規(guī)定，有的甚至嚴重的影響到了公司的形象，但因為與領導的一些特殊的關系，使得管理者睜一只眼閉一只眼就放過了而不予懲罰。這明顯的不公平嚴重形象了公司員工的團結性，加之在工資待遇方面，也可能長期沒有對員工進行增加與調整，久而久之，員工的積極性、主動性顯著下降，員工流動率遠遠超過正常水平，公司的生產效率也隨之下滑，嚴重損害了公司的長期競爭力。
2、決策水平低下
由于XX決策者首先不具備過人的決策能力和運籌能力，使得他們不能辯證的看待、分析、處理問題，在做出決策時不能使公司與國家的政治、經濟大氣候結合起來，在做決策時沒有一定的層次性，不能有針對性的運用適當?shù)姆椒�，使得決策不具有正確性和科學性，從而不能做出高效的決策。再是XX決策者不能迅速的掌握在做出決策后的一系列連鎖反應的信息，不能找出決策中的漏洞，以提高決策的準確性。在決策與現(xiàn)實出現(xiàn)發(fā)差時，決策者不能主動，冷靜的反思自我，找出決策中的隱憂，并及時的調整。這些都導致公司不能明確的執(zhí)行公司戰(zhàn)略。
3、公司技術創(chuàng)新觀念意識得不到重視
公司高層管理人員對技術創(chuàng)新的認識不夠，技術創(chuàng)新意識不夠濃。XX領導者不能拋棄陳舊的思維方式和行為準則，不能突破現(xiàn)有的觀念的束縛。公司的領導重規(guī)模、搶速度、輕視效率，重產值、數(shù)量，輕視產品技術含量，普遍看重公司當前利益，而不顧長遠利益。公司一年到頭都沒有讓公司管理者進行培訓和充電，使得過去的觀念根深蒂固，致使技術創(chuàng)新觀念和意識淡薄。時代的發(fā)展對公司技術有的新的要求而公司的'技術依舊停留在過去中。
四、對公司管理問題的對策和建議
1、激勵機制的建立和完善
獎勵和懲罰是激勵的兩個基本手段，針對XX不同的組織成員，要注重獎懲結合，以獎為主、以懲為輔。獎勵具有積極的導向作用，要獎勵徹底解決問題的，而不僅僅是采取應急措施的，對于一些為公司帶來良好社會反映，為公司作出突出貢獻的，可以采取一些通報表揚和書面嘉獎，如獎狀，頒發(fā)證書等，并且可以給與一定得物質獎勵。同樣，懲罰也不是目的是手段，也必須講究方式方法。對什么情況下應給予懲罰，給予何種懲罰，都必須作出明確規(guī)定；對于那些上班遲到、早退、串崗、睡崗的，上班不認真消極怠工，損害公司形象，對公司利益造成損失的，可以對其進行警告以及一定得經濟處罰，嚴重者可以與其終止勞務合同。要以事實為根據(jù)，且公平施罰，言行一致；要根據(jù)行為的性質、個性特點，因人而異選擇處理方法，以提高懲罰的效果。
2、提高領導者的決策能力
公司要在群雄角逐中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，首先要求公司領導者必須具備過人的決策能力和運籌能力。領導者可以通過學習來提高決策的預見能力：首先必須加強理論修養(yǎng)。掌握科學的方法論，善于辯證地看待、分析、處理問題；熟悉中國的具體國情，努力使公司決策與國家的政治、經濟大氣候結合起來；了解改革的方向和市場行情，提高公司在市場競爭中的主動性；懂得運用科學的決策技術和手段，為公司高效決策服務；學習專業(yè)技能及相關業(yè)務知識，努力成為專業(yè)決策的行家里手。公司領導者也可以通過實踐學習提高決策的預見能力：對決策小范圍內的試點、事態(tài)的發(fā)展以及時勢變化的關注程度；決策者對決策實施后帶來的系列連鎖反應以及周邊信息的掌握程度；對決策的實踐檢驗能力，能否對實踐中出現(xiàn)的異常情況做到舉一反三，并查找決策中的漏洞；決策能否適應變化了的新環(huán)境、新情況，主要看對策的準確性和力度。
3、強化公司技術創(chuàng)新意識
觀念創(chuàng)新和意識創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的前提條件。公司要強化觀念創(chuàng)新，拋棄陳舊的思維方式和行為準則，不斷突破現(xiàn)有觀念的束縛，完善自己的創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新體系，加快公司技術創(chuàng)新的進程。XX集團經營者應堅定以技術創(chuàng)新促進公司發(fā)展的信念，鼓勵競爭倡導創(chuàng)新。即使技術創(chuàng)新失敗，都毅然堅定積極的態(tài)度，主動地吸收外部新的信息，提高風險承受能力。把公司的長遠發(fā)展放在首位，把技術創(chuàng)新作為公司的戰(zhàn)略重點，并貫穿公司發(fā)展的整個過程。這樣才能提高XX集團技術創(chuàng)新的基礎，開發(fā)出具有自主知識產權的技術成果或是具有較高競爭力的產品，從而利于公司長遠的發(fā)展。
五、體會
通過這次實習我對自己的專業(yè)也有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的學習。這個實習這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的行政管理。不再局限于書本，而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足，也是對理論知識的一種補足。此外，我還結交了許多朋友、老師，我們在一起相互交流，相互促進。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解生活和工作的實質、經驗、方法。為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。
工廠實習總結(合集)2
從14周開始，我們開始了ERP實習，剛開始真的一頭暮水，一點也不懂。不過，經過沙盤模擬操作和一系列實習內容的介紹，終于有了一點頭緒。經過全體小組成員的共同協(xié)作，我們C23－世紀電子有限公司取得了不小的成績：在產品開發(fā)上，我們成功的開發(fā)了P2 、P3產品；在市場開拓上，使公司從原來單純的本地市場成功的進軍區(qū)域與國內市場；生產線的更新與改進上也取得了不小的成績，較大程度的提高了本公司的生產力。
五個星期的時間并不是一段很長的時間，但是，在這不長的時間里，我們卻作為企業(yè)的法定代表人，親身經歷了一個企業(yè)從創(chuàng)辦、注冊、尋求合作、開展業(yè)務、商務談判、資金收付、財務控制、報稅納稅等等的各種業(yè)務操作，雖然這一切都比較幼稚而又相比現(xiàn)實而言顯得十分簡單，但是，無疑，這五個星期的校內實習讓我們從簡單的課本上的概念過渡到實際的操作中去，讓我們對企業(yè)的流程運作從模糊的理解轉變成為實際的運作和經歷，使得我們事實上地明白和清楚了企業(yè)運作的各種程序和流程。經營企業(yè)是一項復雜的工作，既要符合各項法律準則，又要懂得如何與人溝通，要懂得如何與制造商進行協(xié)商和談判，要知道怎樣才能獲取市場信息，要清楚各種適用的稅務政策和會計制度等等的內容�？梢哉f，企業(yè)的運作就是大學里所有學科學習內容的濃縮版本。過去的三年多時間里，課堂上老師教給了我們許多許多的知識，但是真正的從實踐中予經驗于教學，這次企業(yè)模擬實習卻是一個首創(chuàng)。
光陰似箭，1多月的實習已經接近了尾聲，回首這一個多月的每一個日日夜夜，往事一點一滴從我們的心間流過，這曾使我們感到幾許失落、幾許感慨，更多的是感到幾許興奮、幾許期待；但現(xiàn)在充斥在我心間的是拼搏、奮斗、永爭第一的激情。今年我們共有13名大學生在ERP實施小組實習，我的工作是出納。兩個月的時間過去了，數(shù)據(jù)從無到有，在即將結束ERP實習工作之際，淺談一下我們大家的體會。
接觸了兩個月ERP工作，使我們深刻的認識到了ERP的重大意義及對企業(yè)發(fā)展的積極作用：用科學的軟件系統(tǒng)規(guī)范人力操作，保證了各種重要企業(yè)信息的準確性和及時性，從而提高了工作效率，創(chuàng)造更高的效益。它改變了多年來企業(yè)的常規(guī)運作，數(shù)據(jù)在統(tǒng)一的平臺上共享，使各部門由原先各自為政轉化為高度的信息集中化。數(shù)據(jù)相互影響，信息更準確及時地反饋到總部，規(guī)范了各部門的工作，便于工作的上下統(tǒng)一，這樣避免了由于溝通不利造成的諸多矛盾和弊端。同時，也使各部門的工作透明化、規(guī)范化、制度化。我深刻體會到生產制造型企業(yè)的運轉流程。營銷，生產，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產能力相平衡，主要還是搞有限生產能力平衡。主生產計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而營銷，涉及市場分析預測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。
在這個實習期間，我是在財務部的，組員的熱情感染了我，讓我更加努力的工作。雖然我們公司只是一個模擬公司，但在實習過程中，熟知了的一個公司里面的主要工作任務、人員分工和業(yè)務流程，如：財務室的銷售開票及稅金處理，報稅系統(tǒng)日常運作，采購過程中的賬目處理，從原始票據(jù)到會計憑證的業(yè)務操作等。
當然在這個過程中，還涉及到出庫單、入庫單的審核，還有月末盤點等，這些都初步利用了ERP的功能。但是，ERP的強大功能并沒有得到完全的發(fā)揮，在實施過程中還存在這樣那樣的問題。企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning，ERP）。它致力于在企業(yè)管理得各個環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術建立信息網絡系統(tǒng)，使企業(yè)經營管理活動中的物流、信息流、資金流、工作流加以集中和綜合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，加快對市場的反應速度，從而提高企業(yè)的管理效率和水平，并最終提高企業(yè)的經濟效益和競爭能力！它體現(xiàn)得是一種面向企業(yè)供應鏈的管理思想，包括：精益生產，敏捷制造，并行工程和準時制生產（JIT）等，并且隨著信息技術和現(xiàn)代管理思想的發(fā)展，ERP的內涵不斷充實。
要成功地運用ERP，首要條件是有效規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)。有一句名言："三分技術，七分管理，十二分數(shù)據(jù)。"最好的說明了數(shù)據(jù)的重要性。準確及時的數(shù)據(jù)是實施ERP成功與否的關鍵。應該把重點放在基礎信息的健全和管理業(yè)務的合理化上，而不是引入現(xiàn)成的軟件。許多企業(yè)實施失敗，并非由于與外企管理模式不同，而主要是因為企業(yè)的管理基礎差（沒有足夠的工藝，工作標準等基礎數(shù)據(jù)，業(yè)務流程不規(guī)范，員工素質不高）又沒有花足夠的力量來改進。
其次，是管理人員的支持。ERP是一種全新的管理模式，它從多方面，多部門改變了企業(yè)的生產經營活動。因此必須有最高管理層的理解和支持，從企業(yè)最高管理層進行協(xié)調和推動！
再次，是一般員工對ERP的理解與有關知識的培訓和掌握。這是保證數(shù)據(jù)準確性及時性的.主要條件！
通過參加ERP的工作，我們學到了很多東西：認真的態(tài)度，嚴謹?shù)木�。一個多月ERP工作的實習，使我們完成了從學校到社會的角色的轉變，已經逐漸進入了工作狀態(tài)。通過對存貨的盤點和對生產車間的參觀，對產品有了整體的認識，對其組成、結構和用途等有了深入的了解，進一步理解了產品的BOM數(shù)據(jù)。對ERP我們也有了一定的了解，一個小的公司也許用手工就可以進行管理，但一個上千人的大公司、大企業(yè)，只有利用先進的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)來管理，才能井井有條，才能充分利用現(xiàn)有的資金、資源來進行生產，才能達到資源的最優(yōu)化配置。ERP是利用先進的管理思想實現(xiàn)企業(yè)的信息化，是企業(yè)的物流、資金流和信息流的集成，它是一個企業(yè)走向現(xiàn)代化科學管理的必經之路，ERP對一個企業(yè)的規(guī)范和發(fā)展有著至關重要的作用。我們也結合實際學會了企之星ERP軟件的部分基本操作，了解了它的結構體系和職能，深切感受到了ERP在本院開展的重要性和必然性，認識到雖然現(xiàn)如今對ERP的運行還存在一些問題，但這些都是暫時的，只要堅定不移地走下去，便能極大的發(fā)揮它的良好作用的。
ERP工作的綜合性較強，在本次實習中通過和同事、領導的接觸，鍛煉了我們的協(xié)調和溝通能力，使我們的工作能力有了很大提高。ERP工作向我們展示了這樣的工作態(tài)度：一種努力工作，發(fā)現(xiàn)問題，自己想方法解決問題的獨立工作的態(tài)度，那種吃苦耐勞，工作嚴謹?shù)木�，這些使我們受益頗多。在對ERP初步地認識之后，ERP的世界完全展現(xiàn)在我的面前，不禁驚嘆于它對企業(yè)的重要意義、它涉及知識的廣博、它涉及管理流程的復雜、它對技術應用的細致入微。漸漸的我們端正了自己的心態(tài)，逐步適應了工作的節(jié)奏，也從中養(yǎng)成了一些良好的習慣，學到了優(yōu)良的品質。在運行ERP系統(tǒng)時，由于錄入數(shù)據(jù)必須保證絕對準確，這就勢必加強了我們的責任感，工作起來愈加細心謹慎了，不敢有絲毫馬虎，否則將來勢必影響到單位的正常工作運轉。我們發(fā)揮徐主任教導的獨立精神，多走、多看、多問、多想，通過那些實際操作的一線員工我們發(fā)現(xiàn)了更多的問題，通過自己更加細致深入的思索為問題的解決提供了更為便捷的途徑，完成了工作也鍛煉了自己的獨立工作能力。做了這么多的工作也看了這么多，使我們不禁感慨于ERP工作的廣博，從基礎數(shù)據(jù)的錄入到數(shù)據(jù)庫的編程與修改；從基礎的網絡布線和電腦的系統(tǒng)安裝到財務的帳務處理；從原材料的購入直到產出成品的銷售，無處不閃現(xiàn)著ERP的身影。
深切感受到ERP在本院開展的重要性和必然性，雖然現(xiàn)如今ERP運行還存在一些困難，但我們想這些都是暫時的，只要堅定不移地走下去，到徹底運行起來的時候，大家便會看到它的積極作用的。ERP取得成功后，信息化道路勢必將引領我院向更高水平邁進。
通過本次的實習我對ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個十分深刻的認識和了解。我體驗了一個制造型企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)調；理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合的重要性等。但是此次模擬實習并不是一次非常完滿的實習，其中也存在著不少的問題，如缺少其他外部環(huán)境的影響，制定的各種制度和規(guī)章仍有不合理之處，市場過于理想化等等，但是仍然對我們畢業(yè)班的學生起到了一定的作用。我相信經過了此次的模擬實習，我們在日后真正走上工作崗位后，一定能夠更好、更快地熟悉業(yè)務操作流程，使得自己更好地適應工作崗位，把工作做得更好。
【工廠實習總結】相關文章：
工廠實習總結08-01
工廠個人實習總結09-11
工廠實習總結范文10-31
工廠實習總結（實用）07-13
[必備]工廠實習總結07-17
暑假工廠實習總結07-10
工廠實習工作總結07-16
工廠實習總結15篇08-23
工廠實習總結(15篇)08-04
工廠實習總結【合集15篇】07-17