采購(gòu)演講稿范文
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的采購(gòu)演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。
采購(gòu)演講稿范文1
樹立大營(yíng)銷觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)
性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。
──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來(lái)越規(guī)范，內(nèi)部分工越來(lái)越專業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu)供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來(lái)審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說(shuō)話。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的放矢；四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。
──樹立大營(yíng)銷觀念，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營(yíng)銷的觀念，分析市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購(gòu)什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
第一，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。
──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)
品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷中心的`主要部門之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。
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各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系，在全面建設(shè)和諧小康社會(huì)中質(zhì)量尤其重要，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌，要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質(zhì)量，良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司的，總體來(lái)講產(chǎn)品還具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料、外購(gòu)件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程;操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過(guò)，事故原因不查清不放過(guò)，無(wú)預(yù)防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓我們的精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個(gè)品牌的`質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道�？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”，我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采!
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
決定參加這次競(jìng)聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次應(yīng)聘演講，是因?yàn)橐环矫�，表明我�?duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，接收集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
首先，我先一下自己的基本情況：我叫XXX，現(xiàn)年25歲，共青團(tuán)員，大專學(xué)歷，現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計(jì)劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作，同時(shí)代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如：安全、各項(xiàng)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。
競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、有良好的思想品德修養(yǎng)
我為人處事的原則是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛(ài)，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心，寬容心，一直以來(lái)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。
2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)
我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化，對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)�，F(xiàn)從事的工作中有對(duì)備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃，并對(duì)備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫(kù)存。同時(shí)負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫(kù)。在前期工作中曾經(jīng)參加過(guò)公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)備件、材料的價(jià)格頗有了解。
3、有一顆熱愛(ài)公司、努力工作的心
從我走出校門就一直在華冶工作，參加過(guò)公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn)，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一名普通的操作工，班長(zhǎng)和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
競(jìng)聘這個(gè)職位，采購(gòu)師培訓(xùn)其實(shí)我也有不足之處：
從參加工作至今只有兩年的時(shí)間，工作經(jīng)驗(yàn)的不足，同時(shí)也缺乏采購(gòu)方面的知識(shí)，雖然平常的工作經(jīng)常與采購(gòu)主管打交道，對(duì)采購(gòu)工作或多或少有一定的了解，但要作為一名采購(gòu)經(jīng)理還是有些差距的。不過(guò)我相信，通過(guò)我的努力，一定會(huì)勝任這份工作。
總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
首先，建成完善的采購(gòu)管理制度，對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保采購(gòu)物資滿足規(guī)定要求。
其次，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)。
第三，盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
第四，不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。
第五，根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力，服務(wù)和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過(guò)供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果，對(duì)供方實(shí)施分類控制。
第六，定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。
第七，著眼與市場(chǎng)，采購(gòu)信息的收集和分析，編制采購(gòu)計(jì)劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購(gòu)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。
采購(gòu)是一門學(xué)問(wèn)，也將越來(lái)越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習(xí)，采購(gòu)師積累經(jīng)驗(yàn)，巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購(gòu)渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶，也會(huì)屬于我，一位年青的華冶工作者。
如果我能競(jìng)聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力，不過(guò)我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝大家我的演講到此結(jié)束。
一、通用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。
近年來(lái)，通用耗材已經(jīng)度過(guò)培育期，逐漸向成長(zhǎng)期邁進(jìn)。通過(guò)通用耗材廠商經(jīng)過(guò)不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來(lái)越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單模仿以來(lái)，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過(guò)1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國(guó)專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。
但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說(shuō)還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無(wú)法形成合力，抱起團(tuán)來(lái)同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競(jìng)爭(zhēng)，更無(wú)法擁有主流話語(yǔ)權(quán)來(lái)維護(hù)自己的利益、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
二、曲折前行的國(guó)產(chǎn)通用耗材
國(guó)產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來(lái)形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)行“封殺”，必欲除之而后快。
另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過(guò)非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無(wú)法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
三、政府采購(gòu)，商機(jī)無(wú)限
發(fā)達(dá)國(guó)家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過(guò)30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國(guó)市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國(guó)企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長(zhǎng)期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國(guó)使用公款采購(gòu)了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國(guó)外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競(jìng)技的公平機(jī)會(huì)。這也是我們一直孜孜以求的目標(biāo)。
如果讓通用耗材進(jìn)入政府采購(gòu)，不但能給通用耗材行業(yè)帶來(lái)重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購(gòu)對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛(ài)環(huán)境的價(jià)值理念。
日前，為了挽救陷入衰退的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，美國(guó)政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，引來(lái)一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國(guó)家的`非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”（買美國(guó)貨）！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)主義”之害，另一方面，卻又對(duì)國(guó)產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問(wèn)：如果只要花不到一半的價(jià)錢就可以達(dá)到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，如果能夠采用國(guó)產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國(guó)貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是切實(shí)幫助中小企業(yè)度過(guò)時(shí)艱的利國(guó)利民之舉。
四、觀念比政策更重要
在天威參與的政府采購(gòu)中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長(zhǎng)期以來(lái)，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：
一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國(guó)產(chǎn)通用耗材。
其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產(chǎn)量計(jì)），也是世界上第一家通過(guò)qc080000產(chǎn)品安全認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無(wú)阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營(yíng)。
二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。
實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國(guó)廢棄的墨盒超過(guò)了4500萬(wàn)個(gè)，硒鼓超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，總體積超過(guò)了40余萬(wàn)立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過(guò)回收再造，這樣既可節(jié)省資源，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應(yīng)成為政府采購(gòu)中的首選。但遺憾的是，許多采購(gòu)者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)就將所有國(guó)產(chǎn)再生耗材拒之門外。
因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門能夠提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購(gòu)者，通過(guò)宣傳講解，通過(guò)事實(shí)來(lái)改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。
天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來(lái)，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清源，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來(lái)，為國(guó)產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。
五、環(huán)保耗材，大有作為
令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購(gòu)中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競(jìng)技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國(guó)內(nèi)耗材廠家憑借過(guò)硬的質(zhì)量和無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購(gòu)送來(lái)的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題，并著手解決這個(gè)問(wèn)題。我們希望越來(lái)越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，大力支持國(guó)產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。
無(wú)論從今年兩會(huì)上傳遞的信息，還是國(guó)家長(zhǎng)久發(fā)展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛(ài)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國(guó)產(chǎn)通用耗材以其無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來(lái)越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。
采購(gòu)演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，xx的各位伙伴們：
大家好！
在此非常感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)良好的工作環(huán)境和這樣一次表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。作為xx采購(gòu)部的一員，在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助，在我們共同的努力與合作下，做好這份工作。關(guān)于我對(duì)于采購(gòu)部的建設(shè)與未來(lái)的發(fā)展方向，我從以下五個(gè)方面簡(jiǎn)單的概述我的個(gè)人觀點(diǎn)，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)與同事參考，同時(shí)希望各位提出寶貴的意見(jiàn)。
一．明白職責(zé)
知道我們要做什么，才能知道怎么做！
1xx采購(gòu)部部門主管職責(zé)：
A嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
B負(fù)責(zé)部門員工日常工作的監(jiān)督，審核，協(xié)助，協(xié)調(diào)。
C 出色完成本人各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
D 團(tuán)結(jié)組員，緊急事務(wù)的處理
E 采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員各項(xiàng)工作
2xx采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員職責(zé)：
A 嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
B 配合公司貿(mào)易部及其它各個(gè)部門，快速，準(zhǔn)確的為客人找到所需產(chǎn)品
C建立部門產(chǎn)品信息資料庫(kù)，對(duì)每一樣產(chǎn)品進(jìn)行完成信息整理，擺放，編 號(hào)。
D 搜尋市場(chǎng)信息建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的信息來(lái)源渠道，對(duì)市場(chǎng)流行產(chǎn)品信息及時(shí)整理，上報(bào)。
E 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)伙伴。
二、突出方法
義烏有著豐富的供應(yīng)商資源，整個(gè)浙江大區(qū)也是，這是我們帶給客人采購(gòu)服務(wù)的便利之處，但是義烏有數(shù)以千計(jì)的'外貿(mào)公司，產(chǎn)品采購(gòu)業(yè)務(wù)員，都在已同樣的方式為客人帶來(lái)采購(gòu)服務(wù)。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同，能真正帶給可能更高效便捷完善的服務(wù)。
對(duì)于采購(gòu)方式方法的建議：
1、xx供應(yīng)商資料庫(kù)的建設(shè)
建立一個(gè)科學(xué)的，分類信息庫(kù)，將公司所經(jīng)營(yíng)的各大類產(chǎn)品進(jìn)行編制，每種產(chǎn)品附帶圖片，報(bào)價(jià)，工廠信息等。以方便一有產(chǎn)品便可以最快速度尋找到此種產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。
2、以點(diǎn)帶面的采購(gòu)方式（一家對(duì)多家）
與各類產(chǎn)品的行業(yè)協(xié)會(huì)，商會(huì)，電子商務(wù)網(wǎng)站等有豐富客戶資源的團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系，借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應(yīng)商。
3、有效利用xx公司資源
有效借助xx硬件基礎(chǔ)設(shè)施，如新聞發(fā)布中心，例如：某位客人采購(gòu)產(chǎn)品a 則可在新聞發(fā)布中心，同時(shí)聚集此類產(chǎn)品的供應(yīng)商5到10家，以競(jìng)標(biāo)的形式完成訂單，提高了效率節(jié)省了時(shí)間，提高了知名度，達(dá)到了雙贏。
4、傳統(tǒng)采購(gòu)方式的高效運(yùn)作
帶客戶下市場(chǎng)，打電話找產(chǎn)品 找廠家，此類采購(gòu)方式為，義烏本地公司及業(yè)務(wù)人員常用的傳統(tǒng)采購(gòu)模式。我們要在不斷研究新思路的同時(shí)，仍然保留此種采購(gòu)模式，新路老路一起走，我們要做的更高效，更專業(yè)。
5、不斷的總結(jié)，歸納，創(chuàng)新
齊聚集體的力量，展現(xiàn)大家的智慧，經(jīng)常的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流，才能獲得更多更大的信息量從而達(dá)到不斷的創(chuàng)新與提高。
（具體見(jiàn)詳細(xì)采購(gòu)方式建議方案）
三、注重成本
1我們需要制定嚴(yán)格并具有可實(shí)施性，采購(gòu)部采購(gòu)管理及費(fèi)用報(bào)銷制度，高效、簡(jiǎn)捷已用來(lái)降低我們的成本。從而為利潤(rùn)最大化加大籌碼。
�。ň唧w見(jiàn)采購(gòu)部工作流程，采購(gòu)部費(fèi)用報(bào)銷制度）
2垂直管理體系減少中間環(huán)節(jié)。
（見(jiàn)部門管理體系（圖解））
四、講究激勵(lì)
（具體詳見(jiàn)xx采購(gòu)部激勵(lì)機(jī)制）
五、重在管理
嚴(yán)格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時(shí)又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念，讓xx的每一位伙伴都把這里當(dāng)作我們的家。讓我們更加的團(tuán)結(jié)、更加的快樂(lè)。
�。ň唧w詳見(jiàn)xx采購(gòu)部員工日常管理制度）
以上幾個(gè)方面為xx個(gè)人意見(jiàn)。..。..。.望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予指導(dǎo)。再次感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，最后在這里與大家分享一句話：“有愛(ài)，有激情，有快樂(lè)，才有生活”謝謝大家�。�
采購(gòu)演講稿范文5
樹立大營(yíng)銷觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好采供工作
根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。
──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來(lái)越規(guī)范，內(nèi)部分工越來(lái)越專業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu) 供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線上的`重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來(lái)審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說(shuō)話。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的放矢；四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此信息。）心力。
──樹立大營(yíng)銷觀念，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營(yíng)銷的觀念，分析市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購(gòu)什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
第一，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，
提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。
──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)
品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)
，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。
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采購(gòu)演講稿范文6
大家好！
首先，自我介紹一下自己的基本情況：xxx，現(xiàn)年xx歲，本科學(xué)歷�，F(xiàn)崗位為XXX供應(yīng)商管理員。主要是做SAP系統(tǒng)供應(yīng)商的新增和維護(hù)、供應(yīng)商實(shí)地考察、供應(yīng)商開發(fā)、考評(píng)、選擇、管理等工作。
今天來(lái)參加采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理的應(yīng)聘，能站在這演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了認(rèn)為自己有這個(gè)能力之外，還要感謝公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
決定參加這次競(jìng)聘之前，也曾思慮再三。但今天鼓起勇氣來(lái)參加這次應(yīng)聘，是因?yàn)橐环矫�，表明我�?duì)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，接受公司和大家對(duì)我的認(rèn)可。我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、有良好的思想品德修養(yǎng)：我為人處事的原則是：踏實(shí)做人，認(rèn)真工作，開心生活。自己較注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，平時(shí)尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛(ài)，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作、對(duì)同事有信心和愛(ài)心。
2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)：我所學(xué)的.是機(jī)器制造和地質(zhì)工程專業(yè)，并在礦山一線工作八年，對(duì)礦山裝備和礦山生產(chǎn)工藝很熟悉；在鋼鐵企業(yè)和化工企業(yè)做是裝備管理工作五年，對(duì)管理工作也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在xxx礦山從事的工作是選廠備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃，并對(duì)備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫(kù)存。在其它單位工作中曾經(jīng)參加過(guò)采購(gòu)業(yè)務(wù)，對(duì)裝備、備件、材料的代價(jià)很了解。
3、有一顆熱愛(ài)公司、努力工作的心：不管我在一線礦山，還是荒蕪的戈壁灘，我都能做到以企業(yè)為家，我平常不斷地要求自己要努力研究，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。
競(jìng)聘這個(gè)職位，我也有不足之處：
1、管理經(jīng)驗(yàn)不足：從參加工作至今很多時(shí)間都在一線做技術(shù)工作，期間雖有一段時(shí)間做管理工作，但畢竟工作經(jīng)驗(yàn)有缺失。
2、知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整：科技的發(fā)展是日新月異，知識(shí)結(jié)構(gòu)越來(lái)越細(xì)化，只有不斷的研究才不會(huì)被淘汰，所以在知識(shí)結(jié)構(gòu)的組合方面加強(qiáng)研究。
總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
首先、根據(jù)公司的采購(gòu)管理制度，確保采購(gòu)物資的正確性和實(shí)時(shí)行，完成公司下達(dá)的既定任務(wù)。
其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，并不斷的完善和加強(qiáng)。規(guī)范采購(gòu)流程，讓物資采購(gòu)規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和整理，讓采購(gòu)業(yè)務(wù)更易操作、控制、管理和跟蹤，有效的提高工作效率。
第三、熟悉和掌握采購(gòu)各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量請(qǐng)求，對(duì)物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)周全責(zé)任。同時(shí)建立完善的物資信息檔案。
第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。
第五、在現(xiàn)有的供應(yīng)商中選擇更優(yōu)的供應(yīng)商，按物資分類推行年度采購(gòu)計(jì)劃，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)本錢。同時(shí)積極開辟新的、更有實(shí)力的供應(yīng)商，在提高質(zhì)量、服務(wù)和效率上，同老供應(yīng)商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，做到真正解決物資采購(gòu)提效和降本的矛盾。
第六、按期向公司報(bào)告本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出合理化的建議。積極按使用部門的年、月、季的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)采購(gòu)，并積極組織落實(shí)跟蹤。并根據(jù)實(shí)時(shí)情況對(duì)使用單位提出合理化建議，提高采購(gòu)的正確性。
第七、出口采購(gòu)工作由于和出口、國(guó)際貨運(yùn)緊密結(jié)合的特性，根據(jù)出口貿(mào)易相關(guān)細(xì)則和出口退稅的要求，所有出口相關(guān)單證都必須單單相符，在各流程點(diǎn)都要求前后相互呼應(yīng)，一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)照顧不到就會(huì)給后續(xù)工作造成麻煩甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失，一點(diǎn)錯(cuò)而步步錯(cuò)，從而影響工作效率及公司利潤(rùn)的減損。同時(shí)，由于出口工作所需要花費(fèi)的時(shí)間較多，從計(jì)劃申報(bào)到貨至使用現(xiàn)場(chǎng)所需要的時(shí)間也相對(duì)而長(zhǎng)；又受到監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)、海關(guān)、商檢、口岸等國(guó)家政策、過(guò)貨能力、開閉關(guān)時(shí)間、查驗(yàn)要求，路況、氣候、國(guó)外政治環(huán)境等限制，從而造成情況比較靈活多變。所以需要做到以下幾點(diǎn)：謹(jǐn)慎細(xì)心，周全考慮；大局觀念；務(wù)實(shí)、客觀、實(shí)際、理性的思考；思維靈活的處理問(wèn)題。在采購(gòu)上供、需配合，在內(nèi)需要采、運(yùn)配合。只有合理的配合，才能順利的完成任務(wù)。
第八、著眼于市場(chǎng)，采購(gòu)信息的收集和分析，編制采購(gòu)計(jì)劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購(gòu)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)也是一門學(xué)問(wèn)，也將越來(lái)越被重視，必須不斷地去研究，積累經(jīng)驗(yàn)，巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開辟一條高效、快捷、合理的采購(gòu)渠道。
如果我能競(jìng)聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力，不過(guò)我不懼怕，相信自己，用心，用情、用自己的能力、依托同事之間的’團(tuán)結(jié)能干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在原來(lái)的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝大家！我的演講到此結(jié)束。 大家好！
采購(gòu)演講稿范文7
今天，我站在這里做競(jìng)選演講，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)選商品市場(chǎng)開發(fā)方面和市場(chǎng)采購(gòu)方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會(huì)向各位做一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。
我今年26歲， 高中學(xué)歷，于2進(jìn)入集18團(tuán)xx廠工作，現(xiàn)在化產(chǎn)車間冷凝崗位工作3年。18年參與化產(chǎn)車間冷鼓工段的流程優(yōu)化工作，提出自己的意見(jiàn)并被采納，06年協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)就降低初冷器阻力提出自己的意見(jiàn)，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神和集團(tuán)企業(yè)文化！
參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。
我的競(jìng)選演講分為兩個(gè)部分。
第一、商品市場(chǎng)開發(fā)方面
我競(jìng)選商品市場(chǎng)開發(fā)這方面的崗位，是因?yàn)槭袌?chǎng)是企業(yè)的生存命脈，好的產(chǎn)品如果沒(méi)有好的市場(chǎng)人員、好的客戶服務(wù)人員等于閉門所關(guān)，自我欣賞，絲毫不能體現(xiàn)其商品價(jià)值。而在市場(chǎng)運(yùn)作的過(guò)程中，市場(chǎng)開發(fā)是龍頭，客戶服務(wù)則是關(guān)鍵。所以，我認(rèn)為要想在營(yíng)銷這方面有所成就，就要從商品市場(chǎng)開發(fā)方面開始做起！
第二、商品市場(chǎng)采購(gòu)方面
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)成本意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)的采購(gòu)工作越來(lái)越被經(jīng)營(yíng)管理者說(shuō)重視，已經(jīng)把采購(gòu)工作做為降低成本的中心環(huán)節(jié)，并將采購(gòu)作業(yè)放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。因而采購(gòu)員的工作并不僅僅是從事簡(jiǎn)單的購(gòu)買活動(dòng)，而是更多的`在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)。所以作為合格的采購(gòu)員，必須是信息員，一名談判者、一個(gè)生意人和一位后勤供應(yīng)專家；必須有較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力；必須積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，必須掌握相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，
我的演講完了。謝謝各位！
采購(gòu)演講稿范文8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
去年以來(lái)，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特別是今年，是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元，紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元，浮板1120方、140萬(wàn)元，各種鋼材220噸、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元，塑料繩90噸114萬(wàn)元，涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元，各種油料340多萬(wàn)元，各種水泵及配件145萬(wàn)元，零星材料250多萬(wàn)元)，到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次，招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次，比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占采購(gòu)額的10%左右。
2、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。近幾年，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元，而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為1XX元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購(gòu)局面，先付款還運(yùn)不來(lái)磚，能賒出磚來(lái)的，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元，到5月底還欠近200萬(wàn)元，且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊，2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀兒；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過(guò)程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的`地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過(guò)計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)采購(gòu)的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu)，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu)，豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu)，豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu)，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu))，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠59萬(wàn)噸，碘鹽廠10萬(wàn)噸，氯堿廠1.7萬(wàn)噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸)，無(wú)論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。
今天，我站在這里做競(jìng)選演講，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)選商品市場(chǎng)開發(fā)方面和市場(chǎng)采購(gòu)方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會(huì)向各位做一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。
我今年26歲，高中學(xué)歷，于XX年進(jìn)入集團(tuán)xx廠工作，現(xiàn)在化產(chǎn)車間冷凝崗位工作3年。XX年參與化產(chǎn)車間冷鼓工段的流程優(yōu)化工作，提出自己的意見(jiàn)并被采納，XX年協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)就降低初冷器阻力提出自己的意見(jiàn)，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神和集團(tuán)企業(yè)文化！
參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。
我的競(jìng)選演講分為兩個(gè)部分。
第一、商品市場(chǎng)開發(fā)方面
我競(jìng)選商品市場(chǎng)開發(fā)這方面的崗位，是因?yàn)槭袌?chǎng)是企業(yè)的生存命脈，好的產(chǎn)品如果沒(méi)有好的市場(chǎng)人員、好的客戶服務(wù)人員等于閉門所關(guān)，自我欣賞，絲毫不能體現(xiàn)其商品價(jià)值。而在市場(chǎng)運(yùn)作的過(guò)程中，市場(chǎng)開發(fā)是龍頭，客戶服務(wù)則是關(guān)鍵。所以，我認(rèn)為要想在營(yíng)銷這方面有所成就，就要從商品市場(chǎng)開發(fā)方面開始做起！
第二、商品市場(chǎng)采購(gòu)方面
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)成本意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)的采購(gòu)工作越來(lái)越被經(jīng)營(yíng)管理者說(shuō)重視，已經(jīng)把采購(gòu)工作做為降低成本的中心環(huán)節(jié)，并將采購(gòu)作業(yè)放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。因而采購(gòu)員的工作并不僅僅是從事簡(jiǎn)單的購(gòu)買活動(dòng)，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)。所以作為合格的采購(gòu)員，必須是信息員，一名談判者、一個(gè)生意人和一位后勤供應(yīng)專家；必須有較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力；必須積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，必須掌握相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，我的演講完了。謝謝各位！
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們：
下午好！
首先，感謝大家百忙中出席XXX公司的協(xié)力商大會(huì)。在此，對(duì)各位協(xié)力商朋友的到來(lái)表示最熱烈的歡迎！對(duì)各位長(zhǎng)期以來(lái)的支持和幫助，表示最誠(chéng)摯的感謝�。ù蠹夜恼疲�
20xx年，是XXX公司品牌繼續(xù)推進(jìn)的'一年，也是XXX公司新產(chǎn)品推廣的一年。這一年中，公司各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)，品牌影響力迅速提升，成為業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者。獲得如此可喜成績(jī)，離不開各位協(xié)力商朋友的真誠(chéng)合作和大力支持，在此我表示再次的感謝！謝謝你們�。。ù蠹夜恼疲�
采購(gòu)演講稿范文10
很高興得到這次演講機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝同事們的支持。我的演講題目是：
責(zé)任在我心中---責(zé)任創(chuàng)造奇跡
責(zé)任可以使人名揚(yáng)千古，流芳百世。1968年的墨西哥奧運(yùn)會(huì)馬拉松比賽,讓人認(rèn)識(shí)到坦桑尼亞選手艾克瓦里，當(dāng)他雙腿沾滿血跡堅(jiān)持跑到終點(diǎn)時(shí)，優(yōu)勝者早已般完了獎(jiǎng)，當(dāng)有人問(wèn)他為什么跑到終點(diǎn)時(shí)，他的回答是：“我的國(guó)家從2萬(wàn)公里外把我送到這里不是讓我來(lái)起跑的，而是讓我來(lái)完成比賽的�！币蛩念B強(qiáng)拼搏精神。為國(guó)家也為自己贏得了榮譽(yù)。每當(dāng)奧運(yùn)會(huì)舉行的時(shí)候，人們總是會(huì)不禁想起這個(gè)曾經(jīng)震撼世人的艾克瓦里。這個(gè)活生生的事例告訴我們：一個(gè)心中有責(zé)任的人，可以創(chuàng)造歷史的奇跡！
“從今天起，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。”——這是今年5月份四川發(fā)生地震，因桑棗中學(xué)零傷亡人們對(duì)葉志平的最高評(píng)價(jià)，也是葉志平校長(zhǎng)對(duì)“責(zé)任”的完美詮釋。在重災(zāi)區(qū)90%房屋倒塌，幾十萬(wàn)人被埋與廢墟之下，而他卻依然屹立在天地之間，保住了1000多個(gè)人的生命。這個(gè)活生生的事例告訴我們：一個(gè)心中有責(zé)任的人，可以創(chuàng)造生命的奇跡！
責(zé)任可以把自己不喜歡、不擅長(zhǎng)的事情做的盡善盡美。紐約證券公司的金領(lǐng)麗人蘇珊，她出身于中國(guó)臺(tái)北的一個(gè)音樂(lè)世家，她從小就受到了很好的音樂(lè)啟蒙教育，非常喜歡音樂(lè)，期望自己的一生能夠馳騁在音樂(lè)的廣闊天地，但她陰差陽(yáng)錯(cuò)地考進(jìn)了大學(xué)的工商管理系。一向認(rèn)真的她，盡管不喜歡這一專業(yè)，可還是學(xué)得格外刻苦，每學(xué)期各科成績(jī)均是優(yōu)異。畢業(yè)時(shí)被保送到美國(guó)麻省理工學(xué)院，攻讀當(dāng)時(shí)許多學(xué)生可望而不可及的mba，為什么蘇珊能夠把自己不喜歡的工作做的如此完美哪？蘇珊地回答是：“因?yàn)槲以谀莻�(gè)位置上，那里有我應(yīng)盡的職責(zé)，我必須認(rèn)真對(duì)待�！边@個(gè)活生生的事例告訴我們：一個(gè)心中有責(zé)任的人，可以創(chuàng)造事業(yè)的奇跡！
作為采購(gòu)人員，責(zé)任更是一種非常重要的品質(zhì)。那是XX年的深秋，我們集團(tuán)從內(nèi)蒙購(gòu)進(jìn)了一批羔羊肉，早上一上班，就接到通知到國(guó)際冷庫(kù)那里卸羊肉。深秋的天氣已有幾分寒意，天空中還下著細(xì)雨，我們采供中心10幾個(gè)男同事，連年齡將近60歲的黃經(jīng)理、張老師都一起來(lái)卸羊肉。用了3個(gè)多小時(shí)的時(shí)間才從車上將羊肉卸下一大半。衣服早已被雨水汗水浸濕。但是國(guó)際的冷庫(kù)并裝不下那么多羊肉，我們又把余下的15多噸羊肉運(yùn)到學(xué)校和外面租的冷庫(kù)卸下，為了防止裝卸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)羊肉化凍，中午飯都沒(méi)有顧上吃，水沒(méi)有喝一口，下午14：00卸完了車，一部分人可以先去吃飯，一部分要清點(diǎn)數(shù)量，但是大家都沒(méi)有走，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神在每一個(gè)人的心中已根深蒂固，我們不會(huì)拉下任何一個(gè)人因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利才是真正的勝利。等清點(diǎn)完成后，已是下午4點(diǎn)多了。大家這才松了口氣，冰冷的衣服火熱的心，帶著一身的異味大家去吃了中午飯。在整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程中同事們沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的。是什么讓我們不畏辛苦，不畏勞累哪？那是因?yàn)槲覀兗缲?fù)著對(duì)使用部門、對(duì)工作、對(duì)自己的責(zé)任！
還記得二期開業(yè)前七小時(shí),凌晨2:30對(duì)所有人來(lái)說(shuō)應(yīng)該還在夢(mèng)香之中,可是有一部分藍(lán)海人,卻默默地任勞任怨的工作在崗位上,我就是其中的'一名.大堂大廳到二樓的樓梯扶手還沒(méi)有制作完成,原計(jì)劃是開業(yè)后在安裝,可是開業(yè)時(shí)所有的貴賓都要經(jīng)過(guò)這里到二樓,我對(duì)自己說(shuō):"問(wèn)題絕對(duì)不能出在我這里,我要留給客人一個(gè)完美的藍(lán)海印象"。我冷靜的考慮了一下,決定通知客戶現(xiàn)在加班爭(zhēng)取在開業(yè)前趕制出來(lái).我掏出手機(jī)撥打了客戶的電話沒(méi)有人接,一便兩遍始終沒(méi)有人接,我3:00打的趕到了該客戶的門頭,敲開了緊閉大門，說(shuō)明了來(lái)意,客戶說(shuō):“我和我的工人為了敢你們的工地也是剛睡下,不忍心叫他們”在我的執(zhí)著下該客戶最終同意趕到工地加班制作，固定,造型,拋光,上油一道一道的工序有條不紊進(jìn)行著,從毛配到成型,我一直陪伴著,心里一直在預(yù)算著完工時(shí)間，我緊張的心始終沒(méi)有放松過(guò)。產(chǎn)品在一點(diǎn)一點(diǎn)的成型。我的心一點(diǎn)一點(diǎn)的放松。早上8:05制作成功，比我原計(jì)劃提前25分鐘！
以上只是我們工作中兩個(gè)小小的例子，我想，如果出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，不僅是采供中心的人員可以做到，因?yàn)槲覀円袑?duì)我們的工作、對(duì)我們的集團(tuán)高度的責(zé)任感！您的需求，我的責(zé)任高度責(zé)任感的驅(qū)使下，我們才贏得了令人矚目的成功。只要有高度的責(zé)任感，即使在難以逾越的困難面前，也可以創(chuàng)造出非凡的奇跡！
我現(xiàn)在所從事的工作更不能有半點(diǎn)的失誤，因?yàn)楣舅挟a(chǎn)品的進(jìn)價(jià)決定著賣價(jià)，賣價(jià)決定著市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)占有率的高低決定著成功與否。我們團(tuán)隊(duì)將通過(guò)嚴(yán)格的機(jī)制篩選出最有價(jià)值的供應(yīng)商.
“從今天起，做一個(gè)有責(zé)任的人”因?yàn)橹灰闹杏胸?zé)任，就可以創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的奇跡！
我的演講到此結(jié)束謝謝大家。
采購(gòu)演講稿范文11
大家好！
感謝公司為我們提供這個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，讓我們?cè)诖丝梢哉故咀约海椰F(xiàn)在崗位為L(zhǎng)CD后部切片代理組長(zhǎng)，前兩天看到公司發(fā)出的競(jìng)聘采購(gòu)員的通知后，經(jīng)各方面綜合慎重考慮后我意向申請(qǐng)采購(gòu)崗位工作，以能繼續(xù)為公司更好、更有效地工作。我叫XXX，畢業(yè)于XXX，本科學(xué)歷，電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。我認(rèn)為，每一次工作和經(jīng)歷的變化，對(duì)于磨練自己，豐富閱歷，都是難得的機(jī)遇，人最重要的是一個(gè)研究的過(guò)程。今天我競(jìng)聘的是采購(gòu)員崗位，我的競(jìng)聘報(bào)告有兩部分：一是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)；二是我對(duì)采購(gòu)工作的一些認(rèn)識(shí)、想法。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、品質(zhì)規(guī)矩，踏實(shí)勤懇
自進(jìn)入中顯以來(lái)，我一直工作都很踏實(shí)勤懇，從不怠惰。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，為人誠(chéng)懇謙遜，實(shí)事求是。對(duì)于采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)，講的就是要做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人踏實(shí)可干、不投機(jī)取巧。制度是標(biāo)，品行是本，只有人的品質(zhì)好，才是根本。
2、具有全局和服務(wù)意識(shí)，真正的貫徹執(zhí)行中顯企業(yè)精神。 在中顯工作以來(lái)，我逐漸認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)的緊張性，對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)生產(chǎn)是核心，其他一切都是為生產(chǎn)服務(wù)的，認(rèn)識(shí)到個(gè)別與整體、局部與全局、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，使我在實(shí)際工作中能夠到達(dá)大處著眼，小處著手的工作請(qǐng)求。采購(gòu)工作，是為生產(chǎn)服務(wù)的，要做好這項(xiàng)工作，就必須有一種自動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，服務(wù)不是簡(jiǎn)樸的'回應(yīng)，不僅要和供應(yīng)商打交道，而且還要回過(guò)頭對(duì)使用者做調(diào)查，把供應(yīng)商、采購(gòu)和生產(chǎn)有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)形成閉環(huán)。我在工作過(guò)程中也逐漸形成了對(duì)中顯公司精神和文化的理解：一個(gè)研究型的組織，每個(gè)人都努力工作，每個(gè)人都努力發(fā)揮自我代價(jià)。我還認(rèn)為公司在用錢上要有不是必須不會(huì)花，即使花錢也要花小錢辦大事的宗旨。
3、具有一定的專業(yè)知識(shí)
我們公司是電子公司，經(jīng)常要采購(gòu)一些與電子相關(guān)的設(shè)備與物料，而我在學(xué)校學(xué)的就是電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，例如單片機(jī)、微機(jī)原理、信號(hào)系統(tǒng)等知識(shí)，有了這些專業(yè)知識(shí)，我想，在遇到相關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)會(huì)了解一些。另外，我計(jì)算機(jī)已過(guò)國(guó)家二級(jí)，基本的辦公軟件都能熟練掌握。
二、對(duì)目前采購(gòu)工作的認(rèn)識(shí)
從事采購(gòu)工作必須具備誠(chéng)篤守信，做事公道、正派、不徇私情的思想品質(zhì)。任何時(shí)候均要以企業(yè)利益為重，其首要具有執(zhí)行力，嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度請(qǐng)求進(jìn)行工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣的完成，要具有研究精神，采購(gòu)工作涉及方方面面，如果不能對(duì)所采購(gòu)物資技術(shù)的請(qǐng)求或市場(chǎng)行情有所了解，就不能夠做到專業(yè)化采購(gòu)，因此我認(rèn)為要做好采購(gòu)工作，必須要具備需研究精神，要不竭研究行業(yè)知識(shí)努力充實(shí)自己，到達(dá)熟行采購(gòu)，最后就是密切關(guān)注市場(chǎng)行情變革，努力為企業(yè)降低每一分采購(gòu)本錢，要從國(guó)家政策、報(bào)刊消息、客戶訪談中得到的信息，疾速用到實(shí)際的工作中去，來(lái)降低采購(gòu)本錢。
成本是企業(yè)生存的唯一，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)的追求。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要部分，要提高生產(chǎn)力，從采購(gòu)環(huán)節(jié)來(lái)講，一方面要降低生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)費(fèi)用，另一方面也要提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)水平，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，我們應(yīng)該注重與長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系處理和培養(yǎng)，采購(gòu)中既要注重談判、比價(jià)、壓價(jià)，更要從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變，確立服務(wù)、合作、雙贏的模式，互為支持、共同成長(zhǎng)。
當(dāng)然，工作中還要嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購(gòu)工作制度，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求及工作程序，認(rèn)真做好采購(gòu)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，并注重工作過(guò)程中的細(xì)節(jié)，避免工作的失誤。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，我的競(jìng)聘就到這里，謝謝！
采購(gòu)演講稿范文12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
此時(shí)此刻,能夠站在這里參加競(jìng)聘演講,我深感榮幸,無(wú)論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛(ài)、信任與支持。
下面我開始競(jìng)聘演講。
我叫xxx，這次競(jìng)聘的崗位是非生產(chǎn)采購(gòu)班長(zhǎng)。
首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。
我06年7月畢業(yè)于xx華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購(gòu)處報(bào)到，擔(dān)任計(jì)劃員崗位，一直上班到現(xiàn)在。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：07年度九江公司qc成果三等獎(jiǎng);09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。
接下來(lái)我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：
第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來(lái)講我接受教育程度較高，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對(duì)來(lái)講，我比較年輕，有活力，思維活躍，應(yīng)變能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，能夠?yàn)楣咎岣哌\(yùn)行效率。
接下來(lái)我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。
我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。
第一點(diǎn)，據(jù)我了解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購(gòu)不參加或不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種材料或設(shè)備等等;
第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)能夠熟練操作：采購(gòu)流程，采購(gòu)數(shù)量控制，采購(gòu)師考試采購(gòu)價(jià)格核算，采購(gòu)商品成本構(gòu)成分析等等;
第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理等等;
第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所采購(gòu)商品相關(guān)知識(shí)的能力等等;
第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守則：
ⅰ、遵紀(jì)守法，廉潔自律;
�、ⅰ�(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神;
�、�、樹立服務(wù)意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商;
ⅳ、講究效率，善于創(chuàng)新;
�、ァ⒈Ｊ厣虡I(yè)秘密，保證安全。
這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。
現(xiàn)在我講一下我的工作規(guī)劃。
我的工作規(guī)劃分為四步：
第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)了解公司的采購(gòu)記錄，掌握公司以往采購(gòu)商品的信息;學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。
第二步，掌握相關(guān)技能，如成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購(gòu)商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。
第三步，采購(gòu)師培訓(xùn)在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛(ài)一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新;
第四步，在做好前三步工作以后，我力爭(zhēng)作出優(yōu)異的成績(jī)，以成績(jī)來(lái)改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司形象。我說(shuō)的成績(jī)指的是降成本的成績(jī)。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購(gòu)這個(gè)崗位都有一定的.偏見(jiàn)，我從質(zhì)檢調(diào)到采購(gòu)時(shí)就有些人對(duì)我說(shuō)過(guò)采購(gòu)那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說(shuō)的“也許以前有些人出現(xiàn)過(guò)一些不良行為，但是時(shí)代是向前發(fā)展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問(wèn)題”。采購(gòu)師咱們中國(guó)有句諺語(yǔ)叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績(jī)是最好的武器。同時(shí)，采購(gòu)也是經(jīng)常跟外界打交道的，如果采購(gòu)的業(yè)績(jī)得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。
我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!
采購(gòu)演講稿范文13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
此時(shí)此刻,能夠站在這里參加競(jìng)聘演講,我深感榮幸,無(wú)論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛(ài)、信任與支持。
下面我開始競(jìng)聘演講。
我叫鄭燎松，這次競(jìng)聘的崗位是非生產(chǎn)采購(gòu)班長(zhǎng)。
首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。
我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購(gòu)處報(bào)到，擔(dān)任計(jì)劃員崗位，一直上班到現(xiàn)在。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：XX年度九江公司qc成果三等獎(jiǎng);XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。
接下來(lái)我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：
第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來(lái)講我接受教育程度較高，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能。
第二，相對(duì)來(lái)講，我比較年輕，有活力，思維活躍，應(yīng)變能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，能夠?yàn)楣咎岣哌\(yùn)行效率。
接下來(lái)我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。
我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。
第一點(diǎn)，據(jù)我了解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購(gòu)不參加或不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種材料或設(shè)備等等;
第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)能夠熟練操作：采購(gòu)流程，采購(gòu)數(shù)量控制，采購(gòu)價(jià)格核算，采購(gòu)商品成本構(gòu)成分析等等;
第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理等等;
第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所采購(gòu)商品相關(guān)知識(shí)的能力等等;
第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守則：
1、遵紀(jì)守法，廉潔自律;
2、愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神;
3、樹立服務(wù)意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商;
4、講究效率，善于創(chuàng)新;
5、保守商業(yè)秘密，保證安全。
這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。
現(xiàn)在我講一下我的工作規(guī)劃。
我的工作規(guī)劃分為四步：
第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)了解公司的采購(gòu)記錄，掌握公司以往采購(gòu)商品的信息;學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。
第二步，掌握相關(guān)技能，如成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購(gòu)商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。
第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛(ài)一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新;
第四步，在做好前三步工作以后，我力爭(zhēng)作出優(yōu)異的成績(jī)，以成績(jī)來(lái)改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司形象。我說(shuō)的成績(jī)指的是降成本的成績(jī)。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購(gòu)這個(gè)崗位都有一定的.偏見(jiàn)，我從質(zhì)檢調(diào)到采購(gòu)時(shí)就有些人對(duì)我說(shuō)過(guò)采購(gòu)那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說(shuō)的“也許以前有些人出現(xiàn)過(guò)一些不良行為，但是時(shí)代是向前發(fā)展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問(wèn)題”。咱們中國(guó)有句諺語(yǔ)叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績(jī)是最好的武器。同時(shí)，采購(gòu)也是經(jīng)常跟外界打交道的，如果采購(gòu)的業(yè)績(jī)得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。
我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束，謝謝!