2022安全工作年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的2022安全工作年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
2022安全工作年度工作總結(jié)1
我是從事的車間安全員工作,車間各類安全事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結(jié)合。本年生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一、認真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神
利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,主要有:
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。
2、利用工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的'現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。
二、校方安全
在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。
三、保證設(shè)備安全
在工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設(shè)備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、節(jié)假日期間加強了安全檢查力度
保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度
認真履行監(jiān)管職責(zé),加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)
七、存在的問題
目前,使用的干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負責(zé)人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
2022安全工作年度工作總結(jié)2
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系,竭力抓好安全生產(chǎn)“五大行動”和安全生產(chǎn)整治活動“回頭看”工作,督促企業(yè)落實“五落實五到位”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個“全覆蓋”,促進了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作開展情況具體總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)工作主要做法
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長為主任,其他班子成員為副主任,鄉(xiāng)各辦公室、駐鄉(xiāng)單位、各村負責(zé)人為成員的安委會及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(簡稱“安辦”),做到安全生產(chǎn)工作有人管、有人抓,同時還根據(jù)人事變動情況及時予以調(diào)整。二是根據(jù)黨委政府班子成員的分工,以政府文件的形式下發(fā)了“xx鄉(xiāng)黨委政府班子成員及各辦(所)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)”,切實把安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實到位。三是督促企業(yè),特別是中鐵二局,嚴格把“五落實五到位”落到實處。
。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)體制機制。為加強全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的順利開展,按照省、市、區(qū)《安全生產(chǎn)“五大行動”任務(wù)分解表》要求,建立了安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安委會成員單位聯(lián)系會議制度、宣傳教育與培訓(xùn)制度、信息交流與反饋制度、事故傷害監(jiān)測制度、事故與傷害記錄管理制度、考核制度、安全檢查與隱患排查整治制度。同時建立健全隱患排查合賬,落實隱患排查經(jīng)費,做到各司其職,責(zé)任落實、職責(zé)明確、嚴格獎懲、考核逗硬。
。ㄈ┳ズ冒踩a(chǎn)常態(tài)化工作。
1、宣傳教育方面。通過創(chuàng)新宣傳載體,努力塑造廣大群眾“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,“險患勝于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全方針和安全意識。采取印發(fā)宣傳資料、講座、宣傳欄、廣播、led宣傳牌、橫幅標語等不同的形式有針對性的開展宣傳教育活動。
2、應(yīng)急預(yù)案方面。一是結(jié)合實際,制定了安全生產(chǎn)、消防、交通、社會治安、防汛、食品衛(wèi)生、突發(fā)公共事件、森林防火、防震減災(zāi)等各種應(yīng)急預(yù)案。二是建立應(yīng)急工作體系及響應(yīng)機制。成立了應(yīng)急工作指揮部,下設(shè)搶險救災(zāi)、醫(yī)療救護、生活安置、后勤保障、治安保衛(wèi)、宣傳報告、災(zāi)情調(diào)查等7個工作組,加強應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援裝備建設(shè),嚴格執(zhí)行24小時值班制度。三是開展應(yīng)急演練,普及居民應(yīng)急避險知識、自救互救常識,提高應(yīng)急救援能力,最大限度地減少事故,降低損失。
3、隱患排查方面。一是加大全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作檢查力度和隱患排查情況,并建立臺賬,落實整改措施。二是根據(jù)各類事故與傷害數(shù)據(jù)分析和安全檢查、隱患排查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施,有效預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。并根據(jù)居民安全需求的反映,采取相應(yīng)的干預(yù)措施,有效整治了各類安全隱患。
(四)切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。鄉(xiāng)黨委政府把安全生產(chǎn)工作作為全鄉(xiāng)的重點工作來抓,作為“一把手+班子”工程來抓,黨委書記每季度主持召開安全生產(chǎn)分析會,分析存在問題,制定相應(yīng)措施,同時安排部署下階段任務(wù)。
1、道路交通安全方面。近三年來,針對我鄉(xiāng)紅聯(lián)路損毀嚴重,村組道路窄、彎多等現(xiàn)狀及隱患排查情況,我鄉(xiāng)結(jié)合安全社區(qū)建設(shè),通過積極協(xié)調(diào)、爭取,整合各種項目資金,一是投入資金10萬元,在危險路段安裝了波形護欄300米;二是投入資金1200多萬元,對7公里的紅聯(lián)路進行了“黑化”;三是投入資金40萬元,對一座水毀的滾水壩公路和100米河坎公路進行了修復(fù);四是投資25萬元改建了涼水橋,投資12萬元硬化了600米“斷頭路”;五是投資2萬元新安裝了50個道路標識標牌,投資0.8萬元簡易安裝了藕花橋的防護設(shè)施,有效整治了道路安全隱患,極大地改善了居民出行安全條件。
2.天然氣安全方面。自20xx年10月,雅安祥云燃氣有限公司入駐xx以來,全鄉(xiāng)81%的.農(nóng)戶使用了天然氣。針對社區(qū)居民在燃氣安全知識缺乏和安全意識淡薄的問題,我們采取了相關(guān)干預(yù)措施。一是向燃氣用戶發(fā)放《天然氣安全宣傳掛歷》和《燃氣安全使用手冊》各2500余份;二是進村開展天然氣安全專題講座9場次,受教育居民1100余人次;三是場鎮(zhèn)集中宣傳2次;四是燃氣公司專業(yè)技術(shù)人員不定期到戶開展檢查和排查,發(fā)現(xiàn)并及時整治隱患35起。
3.農(nóng)房重建安全方面。一是對農(nóng)房進行了危房排查、安全拆除。一方面組織人員進村入戶,逐戶開展檢查、排查,確定了全鄉(xiāng)有333戶農(nóng)房嚴重受損,急需排危。另一方面,對于一般的木質(zhì)結(jié)構(gòu)的房屋采取農(nóng)戶購買保險、本地“土專家”現(xiàn)場指導(dǎo)等措施進行人工拆除;對于部分人工無法拆除的磚混結(jié)構(gòu)的房屋,鄉(xiāng)政府組建專業(yè)拆除隊伍進行機械拆除。二是在過渡安置階段,結(jié)合“溫暖過冬”行動,對臨時安置房屋開展了治安巡邏、衛(wèi)生消殺、安全隱患排查整治等工作,確保了受災(zāi)居民安全、溫暖過渡。三是在農(nóng)房重建階段,采取督促農(nóng)戶購買建房保險、引導(dǎo)農(nóng)戶選擇具有建筑資質(zhì)的施工單位修建、開展工匠培訓(xùn)、技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)等措施,所有散建農(nóng)房全部具備了抗震設(shè)防建筑要求,確保了散建農(nóng)房安全重建。
4.森林防火安全方面。針對近年來全鄉(xiāng)森林火災(zāi)事故現(xiàn)狀,我們采取了相關(guān)干預(yù)措施。一是組建巡山護林隊伍,加強森林防火巡查。在彭溝河兩岸林區(qū)集中區(qū)域或森林火災(zāi)事故易發(fā)區(qū)域組建了巡山護林隊伍。在節(jié)假日和干旱季節(jié),加大森林防火巡查工作力度,今年共計開展了5次森林防火巡查,制止居民隨意燃燒雜草行為3起,有效預(yù)防了森林火災(zāi)事故的發(fā)生。二是制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練。鄉(xiāng)、村制定了森林防火應(yīng)急預(yù)案,組建了由干部、民兵及志愿者等38人組成的森林防火義務(wù)撲火隊,每年至少開展1次森林防火應(yīng)急演練活動,以提高全鄉(xiāng)森林應(yīng)急滅火能力,最大限度地減少損失。三是加強宣傳教育,增強居民森林防火意識。充分利用“村村通”廣播(每周一次)、宣傳牌11個、會議宣傳1100人次,印發(fā)宣傳資料3000余份等形式進行森林防火知識宣傳。
二、存在的問題及下一步打算
總體看,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作更上臺階。但我們也清醒地看到:由于鄉(xiāng)財力有限,導(dǎo)致投入經(jīng)費較少;各種安全設(shè)施有待完善;居民安全意識有待進一步增強;安全社區(qū)建設(shè)雖已通過省上驗收命名,但仍需持續(xù)深化和鞏固提高。
今后,我鄉(xiāng)將始終把握安全監(jiān)管“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作方法,不斷建立和完善適合xx特點的安全管理體制機制,努力把我鄉(xiāng)建設(shè)成為“安全穩(wěn)定、和諧文明”的宜居生態(tài)示范鄉(xiāng)。
2022安全工作年度工作總結(jié)3
時光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間又到年底。又到了寫總結(jié)的時候,回首一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下,我立足崗位,兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的工作職責(zé),但也因個人能力不足,工作中也存在不少疏漏。回顧過去,要認真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短,扎扎實實搞好下一年的工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面
安全工作一直是運行工作的重點,管生產(chǎn)必須管安全,主要做了以下幾方面工作:1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,業(yè)務(wù)能力是一個人分析問題,解決問題基礎(chǔ)。新設(shè)備投入運行,運行中設(shè)備遇到問題,我都盡量要求自己要查資料,翻閱圖紙,來幫自己鞏固已掌握的和學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)中常有今是昨非、溫故知新的感覺。只有不斷地學(xué)習(xí),掌握業(yè)務(wù)技能,跟蹤生產(chǎn)情況,學(xué)以致用,才能不落后于生產(chǎn)形勢,安全管理才能走到生產(chǎn)前面,實現(xiàn)關(guān)口前移。4號機滅磁柜著火、7號機低油壓保護動作后處理、三虢1開關(guān)合不上、4號機調(diào)速抬起等問題的出現(xiàn)以及11萬兩臺新開關(guān)及一組新CT投運,都促使我對設(shè)備進一步熟悉,為防范處理此類問題打下基礎(chǔ)。2、深入一線,了解生產(chǎn)實際情況。運行工作點多,面廣。做安全工作管安全要立足運行一線,了解人員狀況及設(shè)備運行情況才能認識安全形勢,才有可能做好安全工作。今年來水大,機組利用時間長,對安全工作形成更大的壓力。我針對不同時段、運行方式時重點設(shè)備、未處理缺陷、巡檢盲點加強檢查,做為班組巡檢的有效補充,同時也對班組巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷進一步檢查和分析,重要缺陷現(xiàn)場查看。在此基礎(chǔ)上有針對性地開展運行分析和危險點防范。同時加強與班組人員的溝通,對他們工作中遇到的問題能及時了解。加強對重大操作現(xiàn)場監(jiān)護。加強對定期工作執(zhí)行的督促和監(jiān)督。對及時發(fā)現(xiàn)的安全缺陷加大了獎勵力度,對沒有及時發(fā)現(xiàn)缺陷的,實行責(zé)任追究,落實到人。
二、經(jīng)濟運行方面
經(jīng)濟運行是運行工作的主線,圍繞經(jīng)濟運行,提高水能利用率是運行工作的追求目標。在內(nèi)部通過頻繁開停機組控制運行容量來保水位,提高負荷率;去年運行容量負荷率71.44,今年截止11月低上升到76.83。經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高。其次不斷優(yōu)化機組運行方式,在停機時優(yōu)先選擇大容量機組,要求首選效率低的7號機。在調(diào)整負荷時要求躲開機組振動區(qū)域,根據(jù)效率曲線,優(yōu)先讓槳葉無法調(diào)整的渾流式機組6、7號高負荷運行,其它機組按等微增率原則,均等帶負荷,必要時選擇2-5號機中個別機組空載,以達到安全經(jīng)濟運行的目的。在汛期中,根據(jù)來水情況,水量小時全廠出力適當減少,力求機組運行在高效區(qū);來水大時,在保證機組安全基礎(chǔ)上,開度盡量開大。根據(jù)來水情況,盡量做到經(jīng)濟運行。對分場經(jīng)濟運行的導(dǎo)向,加強實施過程中的監(jiān)督。機組運用方式優(yōu)化,非汛期耗水率由去年前11個月的11.28降低為今年的11.14。要求加強備用機組的檢查,保證開機速度,提高調(diào)度對我廠機組頂峰能力的.滿意度,達到支持我廠提高機組運行容量負荷率的目的。對外,加強水情信息的匯報溝通,創(chuàng)造機會,加強值長與調(diào)度溝通,為日常工作聯(lián)系創(chuàng)造平臺。
三、管理方面
今年以來,在分場領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強了對班組的管理,修訂了分場績效工資發(fā)放辦法,以多數(shù)班組人員數(shù)為基數(shù),對人員多或少的班組績效分配上進行調(diào)整,打破按人數(shù)發(fā)放,提高人數(shù)少的班組的積極性。對班組績效工資的發(fā)放進行指導(dǎo),要求班組加強民主管理,日常工作有序科學(xué)安排,班組績效發(fā)放以崗位為基礎(chǔ),結(jié)合個人工作情況以及培訓(xùn)情況綜合發(fā)放。班組績效發(fā)放務(wù)必要個人簽名交分場。加強對班組溝通,上班期間,深入班組與現(xiàn)場,不上班期間,加強電話聯(lián)系。發(fā)電、水情、缺陷時時掌握。根據(jù)運行倒班這一特點,充分利用OA系統(tǒng),與班組交流,班組中的危險點分析,異常情況及時了解。 對工作中好的作法、好的建議,好的缺陷及時給給予獎勵。對工作中不到位的情況,分析責(zé)任,給予考核。通過這種激勵,不斷的是職工積極性和責(zé)任心。
四、不足之處以及改進想法
安全工作還有疏漏之處,全年安全生產(chǎn)考核4分,7號機低壓油保護動作,反映安全基礎(chǔ),人員業(yè)務(wù)水平,要加強安全學(xué)習(xí),引導(dǎo)全分場扎實反事故演練,才能做到出現(xiàn)問題心中不慌,沉著應(yīng)對。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常運行地方,做到患于未然。7號機自用變處漏雨導(dǎo)致跳閘,隱患排查有死角,特巡工作的不到位。今年兩票執(zhí)行中分場考核比去年明顯增加,特別是操作票。擬票電子化后,近幾年進廠人員的操作票填寫能力下降。日常工作的安全化還要加強。老好人思想還有,從嚴管理還有一定的差距,要進一步從嚴要求自己。決策能力還得欠缺,考慮問題高度、角度、深度都有待于進一步提高,學(xué)習(xí)能力迫切需要加強,工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、相處中學(xué)習(xí)管理,力爭提高自己的全面能力,為發(fā)電生產(chǎn)做更大的貢獻。經(jīng)濟運行方面,還要加強對水情的預(yù)測、和調(diào)度的協(xié)調(diào)。控制水位在較高水平,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。管理方面,雖在提高人員積極主動性及責(zé)任心方面雖做了一些工作,做得還很不夠,想法多,辦法少,還要加強對這方面的學(xué)習(xí),加深體會,不斷的提高自己的管理水平。
2022安全工作年度工作總結(jié)4
20xx年,車間認真貫徹落實輕烴分餾分公司全年安全工作目標,結(jié)合單位實際,采取有效措施,強化安全管理,做了大量扎實細致的工作,到目前為止我單位全面完成年初制定的安全生產(chǎn)指標,為我單位生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了強有力的保障。
回顧一年來的安全工作,我車間主要從以下幾個方面開展工作:
一、加強有感領(lǐng)導(dǎo)、實現(xiàn)直線責(zé)任,加強培訓(xùn),開展安全活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視、強有力的組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實是實現(xiàn)裝置安全生產(chǎn)最基本的組織保證。20xx年我車間領(lǐng)導(dǎo)認真制定了各自的安全工作計劃,按照計劃開展工作。車間領(lǐng)導(dǎo)班子明確直線責(zé)任積極落實屬地管理的相關(guān)制度。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,明確車間安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的分工,從領(lǐng)導(dǎo)到各專業(yè)負責(zé)人各自獨立承擔相應(yīng)的安全責(zé)任。建立自我約束、相互監(jiān)督、協(xié)同合作的運行機制,防止互相扯皮推諉,提高工作效率。車間堅持每周開一次生產(chǎn)、安全例會、按時出會議紀要。及時通報信息,及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中的問題保證了車間各方面的工作順利開展。
2、強化安全規(guī)章制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工安全意識
一個化工企業(yè)在影響安全生產(chǎn)的所有要素當中,人的因素是最重要的。所以提高職工素質(zhì),減少人的不安全行為和因素是擺在我們面前的頭等大事。20xx年車間制定了詳細的培訓(xùn)計劃,并按照計劃對班組人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。安全專業(yè)是培訓(xùn)的重點,安全管理人員從上級下發(fā)的文件規(guī)章、十六項管理規(guī)定、事故案例、安全知識、應(yīng)急知識等各方面制定了培訓(xùn)教案,對崗位人講課。我們還把安全規(guī)章制度、安全知識和上級下發(fā)的事故案例做成多媒體以電腦幻燈片的形式對職工進行全方位的安全教育,每天學(xué)習(xí)安全經(jīng)驗分享。在實際操作方面對班組人員傳授防毒面具、空氣呼吸器等安技裝備的使用方法,經(jīng)常進行演練提高崗位人員素質(zhì)。制度執(zhí)行方面,我們認真貫徹落實“六大禁令”和“HSE九項原則”、“危化品企業(yè)十項規(guī)定”到實際工作中,強化崗位生產(chǎn)紀律和勞動紀律,嚴防“三違”保證各項制度的堅決執(zhí)行。
20xx年車間制作安全經(jīng)驗分享幻燈片5個,組織班組開展安全經(jīng)驗分享案例學(xué)習(xí)21起。積極組織崗位人員學(xué)習(xí)分公司OA系統(tǒng)中的安全專欄的內(nèi)容。全年班組學(xué)習(xí)各類事故案例21起,寫體會10余篇,班組進行周安全活動48次,車間開展6.5環(huán)境日、4.22地球日、11.9消防日、6.28安全警示日等專門活動8次。全年組織開展車間級應(yīng)急預(yù)案演習(xí)4次,班組級應(yīng)急預(yù)案演習(xí)40次,參加人次,360人次。積極開展安全觀察與溝通活動,全年填寫“行為安全觀察與溝通表”408張;手寫安全承諾書130余份。20xx年我們還組織車間28人次進行特種作業(yè)復(fù)證、取證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們通過重點突出全員性的安全培訓(xùn)教育和安全活動開展、應(yīng)急預(yù)案的演練使全體員工進一步熟練掌握了安全操作技能,增強了安全意識,提高了員工隊伍的整體素質(zhì),為順利完成全年各項安全指標奠定了基礎(chǔ)。
3、建立、健全規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)為了落實責(zé)任,明確職責(zé),更好的.規(guī)范員工的安全行為,我車間在今
年年初修訂了《車間安全管理制度》、嚴格執(zhí)行《精細巡檢管理制度》34項、《精細巡檢考核細則》21條等制度,每周對班組巡檢情況打分,每周有專人檢查班組巡檢錄像保證班組人員能夠認真執(zhí)行精細巡檢制度,認真填寫現(xiàn)場確認卡,細化了現(xiàn)場檢查,推動、規(guī)范了“五精”管理。使得車間安全管理有了完善的制度保障。
二、積極開展工作,狠抓現(xiàn)場管理,消除安全管理工作的低標準。
我車間始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以制度為保障,把生產(chǎn)現(xiàn)場作為安全工作的主戰(zhàn)場,切實加強現(xiàn)場管理,有效地促進了安全生產(chǎn)。
1、安全人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理
每次生產(chǎn)變動,現(xiàn)場作業(yè),安全人員必須親到現(xiàn)場,及時檢查現(xiàn)場安全措施落實情況,工藝流程、壓力容器是否處于安全狀態(tài),檢查消防設(shè)施、壓力容器的附件完好情況,檢查人員崗位情況,做好預(yù)防和監(jiān)督檢查,真正做到嚴防事故發(fā)生。在具體工作中,我車間實行安全、工藝、設(shè)備聯(lián)合大檢查的工作制度,每周對現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查,大到塔、罐小到閥組,不放過任何一個安全死角。并將車間查出的問題、整改情況上報安全環(huán)保部。20xx年我車間共組織各類檢查120余次,檢查出大、小安全隱患260項,發(fā)現(xiàn)集團級重大隱患7項,獲得集團級隱患發(fā)現(xiàn)獎勵6人次。發(fā)現(xiàn)了p203故障、p205泵油品泄漏、E200封頭輕烴泄漏、火炬阻火器本體開裂放空氣泄漏等重大隱患。針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患我們車間嚴格按照隱患上報程序及時上報上級部門并妥善處理。保證了隱患及時、安全的整改。
2、加強工程施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理
今年7月份裝置檢修開始,今年檢修時間短,項目多,任務(wù)非常艱巨。為了在短短20天的時間里安全順利的完成檢修項目順利開工生產(chǎn),我們做了充足的準備工作,我們首先編制了各項作業(yè)的安全保障措施、風(fēng)險識別表,并逐一落實各項安全措施積極消減風(fēng)險。車間提前對各班組監(jiān)護人員進行培訓(xùn)負責(zé)現(xiàn)場施工監(jiān)護,組織進行監(jiān)護培訓(xùn)掌握相關(guān)知識,時刻盯在作業(yè)施工現(xiàn)場,保證作業(yè)安全。車間安全管理人員更是加班加點,做到作業(yè)不完人不走,每一天的作業(yè)結(jié)束后到現(xiàn)場檢查確認沒有任何安全隱患后再離開現(xiàn)場,確保作業(yè)時刻受控不出任何安全問題。今年檢修我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行煉化板塊檢修盲板拆裝5級確認制度,確保每一塊盲板的拆裝都受控,真正做到了步步確認。每項動火作業(yè)前車間安全管理人員都到現(xiàn)場確認作業(yè)環(huán)境,進行作業(yè)交底,檢查采樣點和和化驗數(shù)據(jù)。對于每項作業(yè)票的簽署,安全管理人員必到現(xiàn)場將作業(yè)情況和人員落實清楚,方可審批作業(yè)。由于我車間施工安全監(jiān)管到位,嚴把作業(yè)票審批關(guān)、嚴格現(xiàn)場管理,今年裝置檢修拆裝盲扳155塊,壓力容器理化檢驗14臺、壓力管道檢測140余條;安全閥校驗33個;檢修動火項目20項;共開火票30余張;登高作業(yè)票20余張;辦理特殊高處作業(yè)許可證1張;進入有限空間作業(yè)票12余張,以上作業(yè)無一事故發(fā)生,保證了檢修工作順利完成。
今年10月20日我車間火炬區(qū)增設(shè)消防設(shè)施項目開始施工,由于是在裝置運行中施工,屬于邊生產(chǎn)邊施工,施工中涉及挖掘、動火、進入受限空間等特殊作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險很大。所以必須全面落實各項安全措施后進行作業(yè),車間組織編制了“施工作業(yè)風(fēng)險評價表”識別出施工中的風(fēng)險并加以消減。編制了施工項目交底單、作業(yè)人員培訓(xùn)單,將現(xiàn)場情況向作業(yè)人員
2022安全工作年度工作總結(jié)5
一年來,在公司信息中心正確指導(dǎo)支持下,圍繞公司年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議精神和工作要求,不忘初心使命,砥礪奮進,努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面,卓有成效地在主體責(zé)任落實、網(wǎng)絡(luò)安全、項目管理、創(chuàng)新能力、隊伍建設(shè)、數(shù)據(jù)中心與數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)字化工廠建設(shè)等方面開展探索和實踐,均取得了較優(yōu)成績,F(xiàn)將20xx年來的主要工作自評總結(jié)匯報如下:
一、嚴格落實信息化工作主體責(zé)任
全年針對信息化工作點多面廣,服務(wù)性和專業(yè)性都很強的特點,緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略,“行業(yè)典范”、“窗口企業(yè)”的目標定位,在大局下思考和行動,切實擔當創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的新使命和新責(zé)任,在政治和業(yè)務(wù)領(lǐng)域活學(xué)活用實學(xué)精干中推進各項工作。
一是召開廠黨委會議,4月28日,利用會議和辦公系統(tǒng)傳達學(xué)習(xí)和部署落實了行業(yè)及公司20xx年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會精神,研究貫徹落實意見;廠黨委會議上,研究部署和下發(fā)了本年度網(wǎng)絡(luò)安全工作,明確了年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作要點,納入20xx年度工作目標考核方案,細化分解到月度重點工作任務(wù)清單,納入季度和月度工作考核。全年從安全生產(chǎn)管理周例會督辦項目完成情況和月(季)重點工作績效督查情況來看,年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作重點都得到了較好地貫徹和落實。
二是5月上旬制定并經(jīng)多次討論后,批次下發(fā)了《xxxx工業(yè)有限責(zé)任公司xxxx廠網(wǎng)絡(luò)安全與系統(tǒng)運維考核實施細則》,并于6月份開始實施考核。結(jié)合公司對企業(yè)年度信息化工作考核要求,全面梳理差距并迎頭整改彌補差額事項。突出IT綜合管理和治理方案,主要關(guān)注企業(yè)發(fā)展后勁、IT工作績效和基礎(chǔ)夯實工作。由于與績效掛勾,增強了全員IT工作績效意識,促進各項考核指標處于較好狀態(tài)。從全年的生產(chǎn)管理周工作簡報來看,全年MES系統(tǒng)、制絲管控系統(tǒng)、卷包數(shù)采系統(tǒng)、批次系統(tǒng)、能管系統(tǒng)、高架系統(tǒng)運行總體正常,實現(xiàn)了IT網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)生產(chǎn)保障。批次管理系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)完整,卷包車間數(shù)據(jù)準確率為99.08%,制絲車間數(shù)據(jù)準確率為100%,成品數(shù)據(jù)準確率為100%。其它各系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整率也均處優(yōu)良。
三是全年嚴格執(zhí)行行業(yè)和公司網(wǎng)絡(luò)安全檢查要求以及企業(yè)管理體系文件要求組織開展了節(jié)假日期間和日常網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全檢查排查與運維,全面推進了企業(yè)IT基礎(chǔ)“1+2+2+N”運維模式文件體系架構(gòu)和日常運用實踐,確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。全年開展網(wǎng)絡(luò)信息安全半年度、季度巡檢、月度集中檢查42次,營造了網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全良好生態(tài),保持了網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動和作業(yè)環(huán)境處于正常有效狀態(tài)。全年累計處理各類問題或故障53次,整改完成率100%。另外,今年8月如期開展了企業(yè)信息安全及計算機信息系統(tǒng)保密工作自查。目前,制度對接和檢查執(zhí)行的效果顯現(xiàn)。
四是按照《xx行業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全攻擊基本防護措施》通知要求對敏感信息、資產(chǎn)狀況、安全加固、實時監(jiān)測和應(yīng)急處置共五點開展自查工作,并向信息中心提交自查報告。在對敏感信息方面,及時響應(yīng)國家或行業(yè)通報的網(wǎng)絡(luò)安全情況,在完善平臺技術(shù)架構(gòu)與安全防范網(wǎng)絡(luò)策略上,針對所負責(zé)的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)進行日常系統(tǒng)“查缺補漏”工作。在充分利用IT資源方面,瞄準IT資源清晰、流程順暢和數(shù)據(jù)管理目標,合理做好IT資源規(guī)劃與利用,積極開展IT資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、各管控系統(tǒng)潛能作用等專項管理診斷活動,進一步盤活現(xiàn)有資源、滿足崗位需求、奠定IT資產(chǎn)管理規(guī)范基礎(chǔ),集成整合企業(yè)資源并形成合力,提升整體抗風(fēng)險能力。年初、6月6日和9月,先后召開了各運維單位駐廠人員日常工作銜接專題會,日常銜接年度各外來運維單位工作。8月開展了IT基礎(chǔ)專項管理診斷活動。1月和6月的管理體系外部審核和內(nèi)部審核活動,3月、9月和12月三度組織IT資產(chǎn)(包括軟件、文件)盤點清查整治和廢舊利用和設(shè)備報廢工作。在安全加固方面,按照網(wǎng)絡(luò)安全等級保護制度,舉一反三落實各項基礎(chǔ)設(shè)施和管理工作,著重針對已定二級備案的《行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)xxxxxx廠分支系統(tǒng)》專項申報公司進行等保測評工作。針對辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)安全,實施了邏輯隔離工作。日常管理上采取技術(shù)手段將工控主機上的不必要USB、光驅(qū)等接口已禁掉,并對工控主機實施嚴格的訪問控制。另外,加強了區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理。在6月和12月先后檢查拆除不合規(guī)的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。對于生產(chǎn)區(qū)域無線網(wǎng)絡(luò),只允許PDA終端連接,手機筆記本等移動終端不得連接車間無線網(wǎng)絡(luò)。各部門兼職網(wǎng)絡(luò)安全信息員組織本部門檢查排查是否存在私接無線路由器的情況。在實時監(jiān)測方面,嚴格執(zhí)行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)制度規(guī)范。實時監(jiān)測防火墻等安全設(shè)備運行情況。每日對防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備進行實時監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的疑似攻擊地址立即在防火墻上進行封禁處理。發(fā)現(xiàn)異常須及時報告。按照“先封堵再研判”原則先阻斷網(wǎng)絡(luò)連接,再對攻擊行為進行溯源,并及時向公司信息中心報告有關(guān)情況。
五是根據(jù)人事變動和企業(yè)狀況,重新成立了網(wǎng)絡(luò)安全與信息化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了紅頭文件。進一步明確了分管網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其組織工作主體責(zé)任。實現(xiàn)了內(nèi)部資源整合。年初信息部門恢復(fù)單列部門,又鑒于今年員工1人借調(diào)支援商業(yè)公司系統(tǒng)開發(fā)、2人生育輪休的實際,內(nèi)部采取輪崗交流與職責(zé)整合輪換作業(yè)方式組織開展企業(yè)信息化工作,促進年輕員工得到很好的鍛煉。
二、突出抓好網(wǎng)絡(luò)安全杜絕發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全事件
全年抓好做好梳理網(wǎng)絡(luò)安全隱患、檢查治理與落實整改三個環(huán)節(jié)的工作,做到兩個全覆蓋,即覆蓋所有部門、覆蓋所有系統(tǒng),確保不留死角不留隱患。由于采取“集中管控、分布防護”兩手抓的方略,在信息系統(tǒng)整體防護的管理上取得了一定的成效,全年未發(fā)生一起網(wǎng)絡(luò)信息安全事故。網(wǎng)絡(luò)安全工作成效主要體現(xiàn)在:
一是進一步夯實網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)工作。1月,開展了IT資產(chǎn)及信息網(wǎng)絡(luò)安全專項管理診斷,瞄準“兩化融合”和現(xiàn)有質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三標管理體系目標要求,嚴格落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制度,明確每個信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和運行維護部門具體職責(zé)。進一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制,深入構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統(tǒng)底層操作應(yīng)用標準文件,使之滿足企業(yè)IT運行的各項管理要求。9月通過了市公安部門等保工作檢查與備案。6月6日和12月15日兩度開展了系統(tǒng)賬戶和密碼合規(guī)性、網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)漏洞自查整改活動。在開展排查“弱口令”和“掃漏洞”的網(wǎng)絡(luò)安全問題整改活動中,全面針對弱口令、漏洞未修復(fù)等突出安全隱患進行整改。對未按要求設(shè)置密碼的網(wǎng)絡(luò)和IT服務(wù)器與終端機以及我廠自建信息系統(tǒng)的賬號進行全面清查,對不符合要求的賬戶密碼立即進行整改,將密碼修改為字母、數(shù)字、特殊符號等3種以上組合且不少于8位,對存在漏洞的IT系統(tǒng)及時進行了修復(fù)。另外,在今年6月行業(yè)和xx市11月開展的兩度網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練中,均保持了網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定,達到了預(yù)期效果。
二是編制實施了網(wǎng)絡(luò)安全及各信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,按要求開展了季度演練與評價。全年按季開展了計算機網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急演練6次,涵蓋中心機房、OA、MES、批次管理和物流系統(tǒng)等運行突發(fā)事件的處置和應(yīng)急狀態(tài)處置,均達到預(yù)期效果。其中,先后完成了《MES系統(tǒng)制絲工單下發(fā)不到制絲管控系統(tǒng)應(yīng)急演練》、《計算機房精密空調(diào)初期起火現(xiàn)場應(yīng)急演練》、《批次管理系統(tǒng)輔料凍結(jié)應(yīng)急演練方案》、《設(shè)備故障導(dǎo)致片煙高架庫無法出庫應(yīng)急演練》,且各活動記錄齊全。
三是我廠辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)設(shè)計實行了邏輯隔離,明確了工控機的安全管理措施。同時,以執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行各項制度規(guī)范進一步得到鞏固,全年未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全事件。全年從月(季)績效考核的.結(jié)果來看,沒有出現(xiàn)由于軟硬件故障,計算機病毒,工作失誤,遭受人為破壞等原因影響本單位信息系統(tǒng)正常運行,也從未造成由于系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失、泄露、被篡改,以及業(yè)務(wù)中斷超過4小時,產(chǎn)生不良影響或一定經(jīng)濟損失,嚴重影響生產(chǎn)和工作的其他情況。
四是根據(jù)公司《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》,我廠編制并與各部門簽訂了《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》,并在管理制度文件體系中明確了信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和運行維護部門網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任。同時,加強了與建設(shè)合作單位的協(xié)同管理,任何項目開工前,首先做到了開展安全告知培訓(xùn),簽訂相關(guān)安全(施工)協(xié)議,并按保密要求與本單位信息系統(tǒng)派駐運維人員簽訂《數(shù)據(jù)保密承諾函》,嚴守保密規(guī)定,較好地履行保密責(zé)任。
五是嚴格執(zhí)行《xxxx廠計算機機房管理規(guī)定》等機房系列標準規(guī)范體系文件。每日對計算機機房進行日常巡檢,每周對機房主要設(shè)備進行周檢,并填寫記錄。對出現(xiàn)的故障進行分析并處理,將分析研判情況進行記錄,并形成月度工作總結(jié)。在機房管理標準文件中,根據(jù)要求,明確網(wǎng)絡(luò)與機房基礎(chǔ)設(shè)施維保的通信聯(lián)動應(yīng)急保障制度。
六是數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有基本安全措施。按要求,監(jiān)控網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)及辦公網(wǎng)實施了邏輯隔離。日常根據(jù)各部門實際需求分配攝像頭查看范圍及權(quán)限,并且對分配賬戶均按要求設(shè)置了合規(guī)密碼,合理發(fā)揮了數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用。
三、嚴格推進項目管理各項工作
密切關(guān)注公司四大體系建設(shè)、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)和OA系統(tǒng)升級項目應(yīng)用。以公司信息化規(guī)劃為指導(dǎo)開展企業(yè)項目年度需求調(diào)研、項目申報、方案論證,關(guān)鍵技術(shù)咨詢等工作。在年度預(yù)算項目批復(fù)文件下達之后,分解落實實施計劃。一方面,瞄準目標,做好公司各在建重點項目和系統(tǒng)的技術(shù)對接,按要求開展實施與優(yōu)化工作。另一方面,進一步強化企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)消化,全面拓展工控安全分析預(yù)警、二維碼識別物料、QCD、SPC等信息化技術(shù)在安全、質(zhì)量、成本、考核,在過程控制與數(shù)據(jù)分析預(yù)警等方面的應(yīng)用深度和廣度,進一步夯實企業(yè)信息化技術(shù)基礎(chǔ),為生產(chǎn)制造過程大數(shù)據(jù)挖掘運用,精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)擴展應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ)。進一步促進企業(yè)在“兩化融合”、“數(shù)字化智能工廠”建設(shè)架構(gòu)與開發(fā)上繼續(xù)發(fā)揮作用。通過上半年和下半年兩度召開年度采購項目推進會,梳理了各項目采購流程規(guī)劃和節(jié)點時間工作控制,有序推進了項目實施工作。截止11月,年度5個項目均按進度計劃如期完成了實施任務(wù)。
20xx年我廠立項申報的5個項目均符合公司申報項目要求,保留了申報項目論證記錄。按要求每季度的下個月10日前,將項目實施進度上報了信息中心。各項報送資料完整。貫徹落實規(guī)劃“回頭看”要求,制定實施了具體工作計劃和方案,對近幾年來重要信息化項目進行梳理、評估,有部署、有落實,有記錄,并形成規(guī)劃“回頭看”報告。所有信息化項目均按公司檔案管理要求保存完整的過程檔案資料(包括但不限于采購、啟動、需求調(diào)研、上線運行、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié))及電子檔案資料,并設(shè)置兼職管理人員。各個信息化項目均符合公司規(guī)定的“一項一卷”要求,保存了信息化項目過程檔案資料及電子檔。信息化項目公開招標項目比例在80%以上。未出現(xiàn)按季度上報信息化工作進展情況漏報遲報現(xiàn)象。
四、積極營造氛圍,促進創(chuàng)新能力提升
全年圍繞積極利用信息系統(tǒng)資源,創(chuàng)新系統(tǒng)應(yīng)用途徑,有效支撐本單位生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、庫存管理、降本增效等重點工作,以課題、小改小革等實踐活動和各種業(yè)務(wù)及學(xué)術(shù)交流形式帶動創(chuàng)新活力,推進企業(yè)精益和創(chuàng)新管理。在各項創(chuàng)新能力提升主題活動實踐中,全年累計產(chǎn)生各項成果20余項。其中,5個課題成果正在等待公司和江西省各管理協(xié)會組織年終評比結(jié)果。
5個案例。梳理總結(jié)完成了《xxxx廠網(wǎng)絡(luò)信息安全運維管理體系建設(shè)實踐》、《二維碼技術(shù)應(yīng)用推廣》、《基于檢維修體系的信息化應(yīng)用》、《基于制絲管控系統(tǒng)的防錯預(yù)警機制應(yīng)用》等案例。其中,有2個于今年4月和10月在公司年度信息化工作會和“創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”信息化專題交流會上展開了交流研討。
20xx年底,上報省企協(xié)參評創(chuàng)新課題3個,其中,年初從發(fā)布與推廣第二十屆xx省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果通報中獲悉,《基于信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險分析與應(yīng)對》均榮獲一等獎,《構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)““1+2+2+N”運維模式》獲二等獎。本廠取得《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險分析與應(yīng)對》創(chuàng)新成果,在xxxx廠實現(xiàn)部分推廣。
20xx年公司精益課題2個。其中,梳理總結(jié)完成了20xx年公司立項的《二維碼技術(shù)應(yīng)用推廣》精益管理課題成果,并以A3報告進行了驗收申報。全面完成了20xx年公司立項的《構(gòu)建信息系統(tǒng)“1+2+2+N”運維模式》精益管理課題實踐,該成果已經(jīng)在2月18日公司《關(guān)于表彰20xx年度精益管理優(yōu)秀課題、管理診斷優(yōu)秀案例和企業(yè)管理先進個人的決定》中榮獲了公司當年評比二等獎。今年擴展產(chǎn)生了《IT網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)“1+2+2+N”運維模式》新成果。
今年注冊QC課題2個。12月9日,召開部門QC活動小組專題會,全面總結(jié)了今年兩個課題工作。另外,20xx年注冊QC課題4個,完成企業(yè)QC課題成果3個,其中,《提高批次管理系統(tǒng)卷包投料掃碼率》QC活動成果榮獲20xx年度xx省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會三等獎,另外兩個QC課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎。
2篇論文發(fā)表。于2月27日和5月8日,我廠相繼在《xx報》管理前沿發(fā)表了論文《數(shù)字化工廠背景下質(zhì)量管理體系的信息化應(yīng)用》和《淺談企業(yè)信息化工作績效的自主評估》!稊(shù)字化工廠背景下質(zhì)量管理體系的信息化應(yīng)用》榮獲xxxx優(yōu)秀論文。發(fā)表在《xxxx》總第148期論文增刊P49-P51!蹲プC遇有的放矢推進數(shù)字化工廠“兩化融合”實踐》榮獲公司產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)特等獎。最近報送了論文《試論信息化支撐推行企業(yè)績效管理的思維方法》參評。
五、培養(yǎng)信息化專業(yè)團隊,提升隊伍整體素質(zhì)
在企業(yè)內(nèi)部,我廠積極營造了學(xué)習(xí)型團隊良好氛圍。突出實際需求,參與中國CIO高峰論壇,有選擇性的把握學(xué)習(xí)內(nèi)容和參與IT企業(yè)組織的信息化網(wǎng)絡(luò)在線研討,日常內(nèi)部各類IT專業(yè)微信群的線上討論。全年參與外派和開展了公司和企業(yè)13項調(diào)研活動,組織安排了xx、xx等兄弟單位9人來廠的IT交流或跟班學(xué)習(xí)。接待了xxxx廠和xxx廠2次針對IT網(wǎng)絡(luò)、批次管理系統(tǒng)建設(shè)和使用情況的經(jīng)驗交流。全年通過“學(xué)習(xí)強國”和“中國xx網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”《網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)》(專題版)兩個網(wǎng)絡(luò)平臺487人達成和超額完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)指標任務(wù)。全年6名年輕員工參加了國家軟考,通過率100%。全年組織國家網(wǎng)絡(luò)安全法集中培訓(xùn)(85人)、公司數(shù)據(jù)中心(75人)、公司新版OA(85人)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)用戶安全運維、操作應(yīng)用、新增IT類標準體系文件培訓(xùn)與系統(tǒng)演練413人,全員IT培訓(xùn)率達80%以上,全面拓展信息技術(shù)在質(zhì)量、安全、成本、考核等方面的深度應(yīng)用和技能水平。
目前部門工作人員有高、中級職稱及取得國家軟考證書的人員比例為100%。在管控系統(tǒng)的維保工作,采取自主維保、外包人員駐場維保及遠程維保相結(jié)合的方式。20xx年我廠能源管控、物流高架系統(tǒng)基本為本廠人員自主維保,卷包數(shù)采(8月24日)、MES(11月23日)等系統(tǒng)在自主維保后繼續(xù)采取駐廠運維方式進行系統(tǒng)維保。
通過組織各類內(nèi)部培訓(xùn)、系統(tǒng)演練,公司和外部交流,從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的變化,為融合技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善不斷充電。不僅促進了企業(yè)信息技術(shù)消化、信息技術(shù)和應(yīng)用人才培養(yǎng)工作,而且增強了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象,逐步實現(xiàn)提供隊伍高質(zhì)量、高水平的信息化服務(wù)。
六、持續(xù)保持數(shù)據(jù)中心與數(shù)據(jù)質(zhì)量,上報數(shù)據(jù)及時準確真實規(guī)范
根據(jù)行業(yè)和公司關(guān)于加強行業(yè)數(shù)據(jù)安全防范化解風(fēng)險隱患有關(guān)工作,圍繞落實《20xx年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作要點》要求,嚴防發(fā)生數(shù)據(jù)安全和公民個人信息泄露事件,六月,我廠根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》《電子商務(wù)法》等相關(guān)法律法規(guī),組織開展了全面排查法律風(fēng)險和信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)風(fēng)險工作,通過翻閱我廠信息化項目合同和現(xiàn)場應(yīng)用,未發(fā)現(xiàn)存在違反《網(wǎng)絡(luò)安全法》《電子商務(wù)法》等相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于數(shù)據(jù)安全和公民個人信息保護規(guī)定的問題隱患;未使用移動APP等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng);不存在對外托管信息系統(tǒng)和承載數(shù)據(jù)。同時,對駐廠運維人員的安全管理措施進行了檢查和風(fēng)險評估,經(jīng)過排查,未發(fā)現(xiàn)存在擅自讀取、存儲、緩存、和使用數(shù)據(jù)(包括數(shù)據(jù)泄露)的問題隱患。對于存在IT與數(shù)據(jù)安全等3項主要風(fēng)險隱患采取了管控措施和問題整改,加大了高風(fēng)險漏洞和弱密碼專項治理情況監(jiān)管力度,增強大數(shù)據(jù)環(huán)境下防攻擊、防泄露、防竊取的監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置能力,確保網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施均處于正常工作狀態(tài)并能實現(xiàn)部署該設(shè)備設(shè)施的設(shè)計要求,確保各項管理措施有效落實,促進數(shù)據(jù)中心日常運維數(shù)據(jù)高質(zhì)量保障。全年上報生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)差錯率為0,上報公司數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)做到了及時、準確、真實、規(guī)范,未出現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不符合要求的情況。
七、推進項目管理與數(shù)字化工廠建設(shè)
為促進一體協(xié)同重點工作成效,今年3至4月,根據(jù)《xxxx廠信息化規(guī)劃“回頭看”工作計劃及方案》,采取各系統(tǒng)自查和現(xiàn)場調(diào)研相結(jié)合的方式,從系統(tǒng)發(fā)揮的成效入手,著眼系統(tǒng)性、全局性、整體性等方面對異地技改新廠實施的項目,包括后來實施的批次管理項目,對數(shù)字化工廠建設(shè)建管用方面所做工作進行回顧和自查及全面梳理、評估。4月10日向公司提交了《xxxx廠數(shù)字化工廠建設(shè)和運行情況匯報》。在4月的年度公司信息化工作會、8月的管理診斷、9月的信息化專題調(diào)研和11月的公司信息化現(xiàn)場交流會上,均針對SPC管理平臺建設(shè)、商業(yè)營銷移動應(yīng)用、質(zhì)檢離線數(shù)據(jù)采集完善、設(shè)備管理信息系統(tǒng)功能完善、MES智能生產(chǎn)制造、PBMS批次管理兩個系統(tǒng)的二期建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)等保測評等及其相關(guān)的技術(shù)與方案優(yōu)化提出了進一步的需求和設(shè)想。
全年尤其突出抓好IT基礎(chǔ)制度規(guī)范工作,夯實IT基礎(chǔ)管理工作。通過年初的部門調(diào)研、8月公司和企業(yè)管理診斷、11月的年度主題教育巡視、9月公司對企業(yè)信息化工作專題調(diào)研、1月和12月質(zhì)量管理體系認證審核、6月企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、安全三標管理體系內(nèi)部審核,年度各項內(nèi)部、外部開展的檢查和自查自評等活動,針對差距或不足,全年梳理并經(jīng)制修訂涉及物流、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、能源、設(shè)備等IT基礎(chǔ)標準文件55個,其中新增文件23個。進一步明確了崗位作業(yè)標準規(guī)范。包括相關(guān)方人員管理,規(guī)范了IT業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項管理的職責(zé)和人員合理分工與協(xié)作。各管理、技術(shù)和作業(yè)規(guī)范均得到安全有效執(zhí)行。公司《數(shù)字化工廠專項管理診斷情況通報》我廠數(shù)字化工廠建設(shè)和運行管理亮點體現(xiàn)在:一是數(shù)字化工廠運行的制度體系較為完善。建立了管理制度、運維辦法、崗位操作規(guī)范等三級制度體系,管理要求層層分解,呈現(xiàn)出規(guī)劃性強、職責(zé)明確、操作易懂等特點。二是信息化部門與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動,建立了完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機制。針對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),明確了核對的責(zé)任崗位、職責(zé)要求,做到了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的班清班結(jié),為數(shù)據(jù)的及時、準確提供了保障。三是將二維碼新技術(shù)應(yīng)用于信息化資產(chǎn)管理,做到了“一掃便知”資產(chǎn)生命周期和使用狀態(tài)。
2022安全工作年度工作總結(jié)6
今年以來,按照省、市、區(qū)培訓(xùn)工作的部署要求,我培訓(xùn)中心認真規(guī)劃,扎實推進,全面開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。下面從三方面進行總結(jié):
一、企業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況
年初以業(yè),我區(qū);髽I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加了省、市組織的培訓(xùn)考核,共計xxx人,取得了管理人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)資格證書,確保我區(qū)的危化、非煤礦山、煙花爆竹等高危行業(yè)管理人員培訓(xùn)和持證率達到100%。與此同時,采取基地培訓(xùn)和入企培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加大特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度;特別是對企業(yè)特種作業(yè)人員相對集中、生產(chǎn)任務(wù)較重的企業(yè),我們從培訓(xùn)中心安排師資隊伍,與企業(yè)安全管理部門結(jié)合,在培訓(xùn)大綱要求下,采取靈活的教育培訓(xùn)方法,利用企業(yè)場所,集中培訓(xùn)職工,對不能利用工作時間培訓(xùn)的學(xué)員安排倒班時間進行培訓(xùn),做到既不影響培訓(xùn)學(xué)時和質(zhì)量,又不影響企業(yè)生產(chǎn),得到了企業(yè)和廣大職工的一致好評。
二、從業(yè)人員培訓(xùn)情況
我培訓(xùn)中心先后制發(fā)了《xxxx市xxxx區(qū)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)方案》、《關(guān)于開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)的`通知》、《xxxx市xxxx區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》等多個文件。對我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員培訓(xùn)工作進行了周密安排部署,并逐步展開、深入實施。在全員培訓(xùn)中,我們采取企業(yè)自主培訓(xùn)和委托機構(gòu)培訓(xùn)并舉的措施。做到“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一教材,統(tǒng)一學(xué)時,統(tǒng)一考試,統(tǒng)一發(fā)證,實現(xiàn)規(guī)范化運作。對轄區(qū)內(nèi)1128名從業(yè)人員組織了培訓(xùn)考核,并健全了培訓(xùn)檔案。
三、其他人員培訓(xùn)情況
今年以來,我培訓(xùn)中心聯(lián)合貴州大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,舉辦了我區(qū)冶金等八大行業(yè)的安全生產(chǎn)標準化自評人員的培訓(xùn)。共有59人經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得安全生產(chǎn)標準化自證人員資格證書。同時,我培訓(xùn)中心聯(lián)合貴州興筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校,對轄區(qū)內(nèi)木質(zhì)家具制造企業(yè)全員開展職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作,共有46名木質(zhì)家具企業(yè)管理人員,149名從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得職業(yè)健康培訓(xùn)合格證書。今年9月以來,我區(qū)又組織了轄區(qū)內(nèi)19個鄉(xiāng)、辦的安監(jiān)站負責(zé)人參加了2期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,共32人參加了培訓(xùn),進一步提高了監(jiān)管業(yè)務(wù)水平。
今年以來,為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,我培訓(xùn)中心重點抓好三項工作:一是全力配合市、區(qū)局搞好高危行業(yè)的負責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,從業(yè)人員的培訓(xùn)。二是深入開展職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作,八大行業(yè)的標準化自評人員的培訓(xùn)工作。完成今年的新目標、新任務(wù)。三是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好其他從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的全員培訓(xùn)工作。確保培訓(xùn)按時、按質(zhì)完成。
2022安全工作年度工作總結(jié)7
XXXX年我園在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹省、市、教育局的各項文件精神,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,扎扎實實地開展幼兒園安全基礎(chǔ)性工作,取得了良好的效果,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)與社會各界的廣泛好評。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。
為了進一步做好安全保衛(wèi)工作,做到各項活動有法可依,有章可循,我園結(jié)合實際,建立健全了多項安全工作的措施和計劃,確保了安全工作的在我園的深入持續(xù)開展。在年初,我園新成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手同志任組長,親自主抓,主管副園長同志任副組長,學(xué)年組長、各班班長、各科室負責(zé)人任組員,由保衛(wèi)室保衛(wèi)干事王慶華同志具體組織實施,在全園形成了橫、縱向的管理網(wǎng)絡(luò),形成"安全工作時時有人問,安全工作處處有人管"的良好局面。每學(xué)期我們都要與各班級、組簽訂崗位安全工作負責(zé)狀,將幼兒園安全工作具體分配到每個人身上,進一步細化安全工作內(nèi)容,將安全工作與教職工的崗位績效考核相結(jié)合,使安全工作真正深入每一個教職工的心中。
二、進一步加強師生安全教育與培訓(xùn)。
為了使安全工作與幼兒的五大領(lǐng)域教育與主題活動教育活動相
結(jié)合,我們讓安全教育常識走進幼兒園的各項活動當中。孩子在課堂上不僅能學(xué)到語言、數(shù)學(xué)等課程,還可以通過木偶表演、觀看VCD等形式,學(xué)習(xí)到安全自救小常識、交通安全小標志、如何在火災(zāi)中逃生等。為了讓全體教職工加強安全教育,時時刻刻將不安全隱患消滅于萌芽之中,我們特組織了全體教職工崗位安全培訓(xùn)。我們聘請了安全教育專家利用雙休日進行對全園教職工進行了崗位培訓(xùn)。教職工們通過培訓(xùn),不僅進一步掌握與了解了《教師法》、《教育法》等法律法規(guī),而且懂得如何避免安全事故的發(fā)生,一旦發(fā)生了安全事故,應(yīng)該如何運用法律武器進行維護正當?shù)臋?quán)利,使安全工作警鐘長鳴。
三、組織安全系列活動,增強安全意識。
1、今年共組織了兩次緊急情況疏散學(xué)習(xí)活動。在活動前,制定了
活動方案和組織機構(gòu),并向幼兒講解在緊急情況下,如何逃離現(xiàn)場,如何進行自我保護。
2、開展"119"消防安全日教育活動。通過黑板報、網(wǎng)絡(luò)、錄像片等形式向家長和幼兒講解消防安全的重要性。同時聘請消防二中隊的隊員們來園為大班小朋友講解火災(zāi)自救小知識。
3、在"全國安全教育日"活動中,我園大班小朋友親手設(shè)計了交通安全祝?,走上街頭,向行人和司機發(fā)放,提醒廣大市民要注意交通安全。
4、和XX派出所的民警聯(lián)誼,警民共建安全校園。民警走進幼兒園,為小朋友們講解日常安全常識。
5、全國教育系統(tǒng)安全工作現(xiàn)場會在我園進行觀摩學(xué)習(xí),我園衛(wèi)生整潔的室內(nèi)外環(huán)境,健全的`安全工作規(guī)章制度,完備的安全設(shè)施,教職工良好的精神面貌,給全國教育同行們留下了深記得的印象,也極大宣傳了幼兒園。
四、加強對安全工作的常規(guī)管理與檢查。
為了讓我們的安全工作管理科學(xué)化、規(guī)范化,我們設(shè)計了"幼兒園
安全隱患排查表",出現(xiàn)安全隱患,及時上報,及時解決。針對幼兒戶外活動可能出現(xiàn)安全事故的大型玩具,我們都粘貼了瑯瑯上口的小兒歌,讓家長與教師教給孩子,時刻樹立安全意識。為了讓我園的管理水平再上一個新的檔次,我園經(jīng)多方考察論證,在東北率先引進了
"幼兒園安全管理系統(tǒng)軟件"。孩子上幼兒園,都要像上公交車一樣,持卡、打卡才能入園。家長接送幼兒也必須持卡、打卡。這套系統(tǒng)的引入,不僅有效杜絕了不法分子企圖進入幼兒園發(fā)生x,也有力保證了幼兒與教職工在園安全、安心地學(xué)習(xí)與生活。我園幼兒入園打卡也成為全市教育系統(tǒng)的一大亮點。晨報、日報也都進行了宣傳與報道。
XXXX年,我園安全工作碩果累累,幼兒的安全意識和自我防護能力進一步增強;教職工的崗位安全責(zé)任心進一步加強;幼兒園的安全環(huán)境得到了進一步的凈化與治理。
XXXX年我園的安全保衛(wèi)工作中也存在著一些漏洞和不足:因為資金的問題,教學(xué)樓三樓的一個消防栓沒能夠配置水槍水龍帶,圍墻局部鐵絲網(wǎng)被人為破壞,一直不能修復(fù),下一年的工作中我們將重點解決以上問題,以及安全保衛(wèi)工作中存在的其他問題,讓孩子有一個安全的成長環(huán)境,做能使家長放心的后勤保障,力爭把我園建設(shè)成為真正的"平安校園"。
2022安全工作年度工作總結(jié)8
20xx年6月,在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標準化評定細則的通知要求下,慈溪中益商務(wù)酒店認真落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認真貫徹通知要求,加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強化各項防范措施的落實,全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況作個簡要的匯報如下:
一、加強安全生產(chǎn)標準化工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會,總經(jīng)理胡絨珍同志擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔任。酒店各部門經(jīng)理為成員。
二、加強安全生產(chǎn)標準化責(zé)任體系。
針對酒店內(nèi)較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在強化意識、加強領(lǐng)導(dǎo)、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責(zé)任五落實方面,提出了具體工作要求,在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊進行檢查。為了消除消防安全隱患,在酒店內(nèi)進行拉網(wǎng)式、地毯式的排查,做到橫向到邊、縱向到底,不留一處死角,不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進行檢查,對存在問題較大的部門,專門下發(fā)了限期整改通知書,要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續(xù)。
三、加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳
一方面酒店積極參加消防大隊組織的`安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動中,加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度,精心設(shè)計、認真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全 知識、特種設(shè)備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。
四、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。 為了進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,明確各部門負責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作被納入日常工作,對出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門,落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進行梳理,及時進行有效的整改,從而確保安全工作有人管,有人問。
五、加強隱患排查整治。第一,在鞏固專項治理的基礎(chǔ)上,開展安全生產(chǎn)隱患排查,特別是在重大節(jié)假日期間進行全面大檢查,將排查隱患結(jié)果作為整治的重點,從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)督促進行解決。每季度進行一次安全隱患排查,對排出的問題治理達到100%以上。 總之,今年以來,酒店始終重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹落實市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當警鐘常鳴,常抓不懈,高度重視,防范未然。
2022安全工作年度工作總結(jié)9
20xx年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理,做到常檢查、除隱患,確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
一、認識到位,組織機構(gòu)健全
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系,成立了由局長任組長,黨支部書記、副局長為副組長,各科室及直屬單位負責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了局長負總責(zé)、親手抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局辦公室負責(zé)日常事務(wù)。并將危險化學(xué)品安全責(zé)任、放射源的安全責(zé)任具體落實到市環(huán)境jc大隊,飲用水安全責(zé)任落實到綜合業(yè)務(wù)科,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。同時,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標體系,對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急預(yù)案,強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識,在全局形成了安全形勢人人知曉,安全隱患心中有數(shù),安全工作齊抓共管的良好局面。
二、宣傳到位,抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚
全年,全局多次召開會議研究部署安全工作,特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月,我局均組織了干部職工走上街頭、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月,我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設(shè)置咨詢臺2個,懸掛宣傳橫幅2條,發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份,發(fā)放環(huán)保購物袋500個,現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題50余個,讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機,反復(fù)強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)安全意識,做到警鐘長鳴。
三、工作到位,全力消除環(huán)境安全隱患
。ㄒ唬┹爡^(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標
1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類標準,地表水(石城子水庫)的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的三類標準,達標率100%,屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日,共監(jiān)測273天,空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天,占監(jiān)測天數(shù)的82.1%,可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝,夜間平均等效聲級為48.4分貝,未超過國家標準限值55db,聲環(huán)境質(zhì)量達標。
。ǘ┻M一步加強建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)督管理力度
按照《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日,共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項目環(huán)境影響評價298個;竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%。
(三)環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè),保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準實施,以新《環(huán)保法》的落實為著力點,重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日,共檢查企業(yè)225家,調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,行政處罰27起,處罰金額達141萬元;同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起,處理率達100%,結(jié)案率達到98%,并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》,進一步把信訪納入法治軌道,及時就地解決群眾合理訴求。
。ㄋ模┓e極開展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治,20xx年截至目前,累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查,并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責(zé)令進行限期整改;積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治,共出動巡查人數(shù)200余人次,查處焚燒垃圾行為3起,有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生;二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標車限行方案》并上報市政府,經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過,目前,已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見;完成了5家機動車檢測站建設(shè)和機動車尾氣檢測管理平臺建設(shè),檢測機構(gòu)服務(wù)性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批,待收費標準確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作,進而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標志管理;三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前,共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作;四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序,對未經(jīng)批準擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前,共辦理夜間施工審批55家,查處違法違規(guī)行為14起,其中行政處罰6起;五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅,以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題,市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關(guān)停和耕地置換、退出;六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查,建立了監(jiān)督管理臺賬,做到“一企一檔”管理;與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和危化品的小煉金、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項整治,共查處和取締此類小窩點5個;組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作,共檢查涉危廢企業(yè)25家,針對存在的問題,專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件,進一步明確了廢機油收集、存儲、轉(zhuǎn)移、運輸、處置等環(huán)節(jié)的`環(huán)境保護要求,全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。
(五)加大戈壁生態(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》,進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域,劃定了生態(tài)紅線,并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度,重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前,共出動執(zhí)法人員60余人次,檢查企業(yè)18家,責(zé)令改正4家。
。┙^(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報;在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄,定期實時發(fā)布空氣質(zhì)量信息,實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明,區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調(diào),進一步促進了兵地環(huán)境信息共享,為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。
四、應(yīng)急建設(shè)到位,突發(fā)事件處置有效
按照“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé),密切協(xié)作、高效務(wù)實”的原則和要求,我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,負責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標準化建設(shè)得到一定加強,軟件、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置;建立和完善了應(yīng)急管理機制,確定專人專門負責(zé)應(yīng)急管理工作,年初結(jié)合實際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》,同時堅持每日向應(yīng)急辦上報應(yīng)急管理信息,提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
五、機關(guān)管理到位,全年無事故
一是堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。重點加強了監(jiān)測站危險化學(xué)品的管理工作,嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度,強化全局工作的安全管理。同時,加強了全體人員安全教育培訓(xùn),對易燃易爆有毒物品實行專人保管,做到領(lǐng)用要審批,使用要記錄,確保危險物品安全。
二是為保證機關(guān)安全,我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標責(zé)任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度,為機關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案,制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度,并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施,形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時,不斷加強教育,認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,我局干部職工遵紀守法蔚然成風(fēng),全年無一例違法案件發(fā)生。
一年來,我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理,偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中,我局將進一步加大工作力度,嚴格環(huán)境準入,加強環(huán)境執(zhí)法,重處環(huán)境違法行為,確保環(huán)境安全,為建設(shè)藍天碧水xx積極努力。
2022安全工作年度工作總結(jié)10
為切實落實食品安全縣創(chuàng)建工作,保障我縣食品安全工作又快又好的進行,我局結(jié)合部門工作實際,大力開展了“食品安全周”、暑期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、20xx年秋季奶源專項整治、兩節(jié)期間食品安全整治等行動,現(xiàn)將20xx年食品安全工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工
為保證20xx年度食品安全工作取得實效,我局先后制定了《縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治實施方案》、《縣20xx年肉及肉制品檢查執(zhí)法工作實施方案》等方案,并對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作進行了責(zé)任分解,從局長到股站層層負責(zé),做到了責(zé)任到人到崗,切實落實了明確領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)、明確責(zé)任,落實具體整治措施的“三明確一落實”措施。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)等安全整頓方面,我局實行日碰頭,周匯報,半月一總結(jié)的工作安排,對重大問題隨時匯報解決,確保專項整治行動措施有力,收到實效。
二、大力宣傳,普及食品安全知識
我局認真開展了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周”、“農(nóng)牧局食品安全周系列活動”等宣傳執(zhí)法工作,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)為重點,圍繞畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)等關(guān)系農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全因素,農(nóng)牧局通過宣傳車、上街入戶、到村下場等形式在花園廣場、勞動商廈、萬人商廈、主要街道及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行了展板宣傳、條幅宣傳,由執(zhí)法人員及專業(yè)技術(shù)人員對農(nóng)產(chǎn)品安全等知識內(nèi)容進行現(xiàn)場解答和相關(guān)技術(shù)服務(wù),累計發(fā)放15余類宣傳資料25000多份。通過深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展各類專項整治行動,有效提高了人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品安全意識。
三、開展培訓(xùn),提高執(zhí)法素質(zhì)
為提高農(nóng)牧系統(tǒng)綜合執(zhí)法水平和執(zhí)法人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,我局組織環(huán)保站、種子管理站、植保站、農(nóng)機管理股、畜牧站、草原站、奶業(yè)辦、飼料辦、動監(jiān)所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的40多名執(zhí)法人員開展行政執(zhí)法技能培訓(xùn)。全局執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員法定職責(zé)、執(zhí)法方式和方法、農(nóng)業(yè)執(zhí)法案卷制作等執(zhí)法知識和技巧。通過培訓(xùn),全局執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和辦案水平得到了提升。
四、加大力度,強化整治監(jiān)管
。ㄒ唬┖葑ト粘1O(jiān)管。
圍繞種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營主體,針對農(nóng)資經(jīng)營單位、養(yǎng)殖企業(yè)、飼料經(jīng)銷單位等主體切實加大監(jiān)管力度。在蔬菜檢測方面,積極開展蔬菜質(zhì)量安全抽檢工作,對西關(guān)菜市場、蔬菜城等農(nóng)貿(mào)市場的蔬菜樣品進行日常抽檢,確保我縣群眾吃的安全放心;在飼料監(jiān)管方面,重點加大對飼料生產(chǎn)和經(jīng)營單位的原料及成品進行“瘦肉精”等項目檢測;在畜產(chǎn)品及獸藥監(jiān)管方面,重點加大對定點屠宰過程的檢疫監(jiān)督、活畜交易過程的檢疫監(jiān)督、“瘦肉精”等違禁藥品的檢測、以及全面整頓規(guī)范獸藥市場秩序。
。ǘ⿵娀瘜m椪
在奶站監(jiān)管上,主要開展了生鮮乳收購站清理整頓。重點加強對生鮮乳收購站整治與規(guī)范和生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)測,加強對乳制品生產(chǎn)企業(yè)、奶畜養(yǎng)殖場生鮮乳收購站的監(jiān)管,嚴格生鮮乳收購站市場準入,推進生鮮乳收購站的標準化管理。先后深入到鎮(zhèn)、二臺鎮(zhèn)、大囫圇鎮(zhèn)、三號鄉(xiāng)、饅頭營鄉(xiāng)、油簍溝鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對46個經(jīng)營奶站進行了檢查,進一步規(guī)范其標準化經(jīng)營管理水平,對存在的個別不規(guī)范問題進行了及時糾正,確保了生鮮乳質(zhì)量安全。截止目前,共抽檢奶樣273批次,經(jīng)檢測全部合格。在農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管上,進一步完善規(guī)范了種子、農(nóng)藥、飼料、獸藥等農(nóng)業(yè)投入品進銷貨臺帳、誠信經(jīng)營、證照審驗等規(guī)章制度,重點完善了崗位責(zé)任、生產(chǎn)管理、檢驗化驗、計量管理和產(chǎn)品追溯等機制。堅持日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合,對甲醛溶液、高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”等加大清查力度。全年,共出動執(zhí)法人員400人次,出動執(zhí)法車輛80多次,檢查農(nóng)資經(jīng)營門店1600家次,抽查農(nóng)藥、種子、化肥樣品各20多份,檢查結(jié)果為合格。在蔬菜安全生產(chǎn)上,加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜檢測站檢測能力和水平建設(shè),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員開展蔬菜檢測暨安全生產(chǎn)培訓(xùn),并為17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜檢測站的檢測儀器進行了全面檢修。截止目前,共檢測蔬菜樣品3098個,檢測合格率達到100%?h農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊重拳出擊,積極開展了蔬菜安全專項整治行動。在畜禽屠宰監(jiān)管方面,著重加大動物疫病防治力度加強,開展了春秋重大動物疫病防控工作,全縣動物疫病免疫率達100%;嚴格規(guī)范生豬屠宰點屠宰檢疫行為,生豬定點屠宰開展面、檢疫率、上市肉品持證率、無害化處理均達100%。
此次深入農(nóng)村開展的.艾滋病宣傳活動,進一步在群眾中普及了性病艾滋病防治知識,提高農(nóng)村村民性病艾滋病防治知識知曉率、增強了老百姓的自我保護意識,降低了對艾滋病感染者的歧視,為控制艾滋病在我縣流行起到了積極作用
為進一步提高農(nóng)村居民對艾滋病危害的嚴重性與預(yù)防的重要性的認識,繼20xx年的艾滋病知識進農(nóng)村活動以來,我們于20xx年7月10日到12日3天,縣疾病預(yù)防控制中心再次組織專業(yè)人員以偏遠村莊為目標開展了“預(yù)防艾滋病 宣傳進農(nóng)村”活動,現(xiàn)將情況總結(jié)如下: 此次深入農(nóng)村開展的艾滋病宣傳活動,進一步在群眾中普及了性病艾滋病防治知識,提高農(nóng)村村民性病艾滋病防治知識知曉率、增強了老百姓的自我保護意識,降低了對艾滋病感染者的歧視,為控制艾滋病在我縣流行起到了積極作用。
本次宣傳教育活動,主要以偏遠村莊為目標,目的是進一步提高艾滋病知曉水平覆蓋,本次共計覆蓋18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十八個行政村的7265余農(nóng)村居民。動員疾控專業(yè)人員20名,分組六組,歷時3天完成。據(jù)統(tǒng)計發(fā)放預(yù)防艾滋病宣傳冊4500余份。據(jù)估計為群眾提供咨詢服務(wù)1200余人次。
為進一步提高農(nóng)村居民對艾滋病危害的嚴重性與預(yù)防的重要性的認識,繼20xx年的艾滋病知識進農(nóng)村活動以來,我們于20xx年7月10日到12日3天,縣疾病預(yù)防控制中心再次組織專業(yè)人員以偏遠村莊為目標開展了“預(yù)防艾滋病 宣傳進農(nóng)村”活動,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
本次宣傳教育活動,主要以偏遠村莊為目標,目的是進一步提高艾滋病知曉水平覆蓋,本次共計覆蓋18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十八個行政村的7265余農(nóng)村居民。動員疾控專業(yè)人員20名,分組六組,歷時3天完成。據(jù)統(tǒng)計發(fā)放預(yù)防艾滋病宣傳冊4500余份。據(jù)估計為群眾提供咨詢服務(wù)1200余人次。
2022安全工作年度工作總結(jié)11
在董事會和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過各學(xué)部齊抓共管,營造全體師生關(guān)心、支持和參與的學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
一、制度完善,責(zé)任到人
為了使全體教職工樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來,增強“安全第一,預(yù)防為主”意識,安全工作為學(xué)校一切工作的根本保證,得到各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全校安全工作聯(lián)席會議,匯總學(xué)校安全工作存在的問題和漏洞,相互協(xié)調(diào),盡快予以解決。
學(xué)校繼續(xù)加強由黨政領(lǐng)導(dǎo)為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè),并在與各基層干部簽訂的目標責(zé)任書中,都明確了層層把關(guān)的安全責(zé)任,將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到校長、各部門基層領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔子的安全管理體系。并將安全工作作為考核的最重要指標,實行一票否決。
二、深入實際,加強檢查
在校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下,我校突出加強了學(xué)校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范于未然,以確保萬無一失。主要堅持以下幾方面常規(guī)檢查措施:
1)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員除每周的例行檢查外,沒月至少進行一次全校性的安全消防大檢查,檢查范圍涵蓋包括中、小學(xué)生活部、教師公寓等生活區(qū)在內(nèi)的所有角落,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,及時整改。上海11·15特大火災(zāi)發(fā)生后,學(xué)校立即對全校進行一次消防大排查,對個別宿舍和辦公室亂丟煙頭、亂拉電線等火災(zāi)隱患進行曝光,向大家敲響了安全消防警鐘。
2)各學(xué)部都規(guī)定了各班每周至少開一次安全教育班會,并將安全教育工作是否做到位,做為班主任的重要考核標準。要求根據(jù)班級情況,提出安全要求,對學(xué)生進行專項安全教育;
3)每月安全月會則要求年級組長負起責(zé)任,年級組進行集體備課,制作課件,并加強安全員的.安全培訓(xùn)和檢查工作,加強每日值周班的安全培訓(xùn)和校園巡視、安全檢查工作,和及時通報工作。
4)物業(yè)負責(zé)人每天對學(xué)校水電等設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,做好后勤保障;校醫(yī)務(wù)室堅持每周在學(xué)生離開教室后,對各班進行檢查、消毒,對食堂衛(wèi)生進行及時檢查,對食堂餐飲用具消毒、環(huán)境衛(wèi)生、剩余食品處理、采購與儲存情況等進行嚴格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并提出整改意見,
三、安全教育,常抓不懈
我校在狠抓安全管理的同時,將安全教育作為中心任務(wù),注重學(xué)生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成,從根本上防止人為安全事故發(fā)生。僅有嚴格的安全制度及檢查和獎懲措施,對于學(xué)校安全工作的開展顯然是不全面的。加強安全意識,提高防范技能,對確保學(xué)校長治久安更具積極意義。
除進行常規(guī)的消防安全教育外,學(xué)校多次組織各類安全演習(xí)。月日生活部舉行安全消防演習(xí);11月26日下午,我校特邀上海市防火中心婁珍萍主任專程前來,在會議中心對全體教職工舉辦了一次題為“全民關(guān)注消防,生命安全至上”的消防知識講座;12月13日,學(xué)校舉行一次全體師生參加的消防逃生大演習(xí)。
把學(xué)生的安全教育與德育工作結(jié)合起來,堅持安全是德育最重要的內(nèi)容。通過周一升旗儀式“國旗下講話”和班會、團隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育。強調(diào)安全防范的重要性,提高學(xué)生安全意識,教會學(xué)生各項安全防范技能。
強化養(yǎng)成教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng),確保校園無安全事故,各學(xué)部還更加不同年齡學(xué)生特點,制定有針對性的安全行為規(guī)范標準,并以此作為評比“行為規(guī)范生”的重要依據(jù)之一。
四、存在問題和改進設(shè)想
1)針對本學(xué)年中、小學(xué)部發(fā)生的多起學(xué)生意外傷害(大部分是課間休息時學(xué)生自傷)的大小不等事故,雖然對相應(yīng)的班主任老師均接受了教育或處罰,但根子上是我們的安全教育、安全防范工作沒有做到家。因此,中、小學(xué)部分別采取了更有力的措施,在加強對學(xué)生安全教育的同時,加大對教師的處罰力度,同時還需進一步加強學(xué)生的安全教育工作。
2)針對中學(xué)宿舍曾發(fā)生學(xué)生逃夜現(xiàn)象,校長召開干部會議進行專題討論,雖然我們已對后半夜各班值班人員疏于監(jiān)管提出了警告和處罰,并加強了巡邏措施,但建筑設(shè)施上諸如窗戶易于攀爬等也是不可忽視的安全隱患。
3)雖然學(xué)校已按規(guī)定在樓道、樓梯拐角、轉(zhuǎn)彎處安裝了攝像頭,但監(jiān)視設(shè)備不到位,不僅模糊陳舊而且監(jiān)視器遠不能滿足實際需要,形同虛設(shè),極待更新和補充。
學(xué)校安全工作是一項不容有半點疏忽的系統(tǒng)工程,上海11·15特大火災(zāi)事故、新疆阿克蘇市第五小學(xué)發(fā)生踩踏事故,這些前不久發(fā)生的災(zāi)害性事故,再次向我們敲響警鐘。我們將繼續(xù)加強安全宣傳教育工作,及時解決安全教育工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全教育工作水平;加大安全工作的管理力度,加強與家庭、社會密切配合,緊緊依靠各職能單位、社會的力量,齊抓共管,凈化內(nèi)外部環(huán)境,使學(xué)校安全保衛(wèi)和安全教育工作進一步經(jīng);、制度化、社會化,開創(chuàng)我校和諧、平安校園的新局面。
2022安全工作年度工作總結(jié)12
我校在上級部門的關(guān)心與指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件,以打造“平安學(xué)!睘橹刂兄,提高全體師生素質(zhì)為主旨,避免了各類事故事件的發(fā)生,從而使我校安全工作又上一個新臺階。
在工作中,我校以“再學(xué)習(xí)促進再教育,再落實力保再細化”為重要策略,只要上級所發(fā)的有關(guān)文件,我?偸窃诘谝粫r間進行學(xué)習(xí),并且嚴格按照文件精神對我校安全工作進行一次認真再自查,進一步狠抓了各項防范措施的落實,確保不發(fā)生任何安全責(zé)任事故,鞏固近年來學(xué)校安全工作方面取得的好成績。因此,每學(xué)期開學(xué)、重要活動以及關(guān)鍵節(jié)日,“再學(xué)習(xí),再落實”就成了我校安全工作的關(guān)鍵詞:
一、強化領(lǐng)導(dǎo),對安全工作再認識
學(xué)校安全工作事關(guān)重大,直接影響到師生生命安全和國家、個人財產(chǎn)安全。我校把安全工作作為學(xué)校各項工作的頭等大事和一項重要政治任務(wù)來抓。使得我校安全工作校園全覆蓋,并切實貫徹于教育教學(xué)工作中,確保我校始終保持安全工作的良好局面。在具體工作中,我校從開學(xué)第一天就強化安全意識,將安全工作作為學(xué)校的頭等大事。全體教職員工牢固地樹立起安全意識。所有教職員工在做任何事情之前,開展任何活動以前,對事情或者活動的安全性進行必要的考慮。樹立“安全就是質(zhì)量,安全促進發(fā)展”的意識。
二、宣傳發(fā)動,對安全知識再學(xué)習(xí)
每學(xué)期開學(xué)以及每個重大的活動,我們都要對安全知識進行再次學(xué)習(xí)與落實。把學(xué)校安全工作分解到年級、班級、后勤等部門,實行責(zé)任化管理。通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,在廣大師生中進行安全教育,以進一步強化師生的安全意識,提高學(xué)校安全工作水平。
例如:每當雷雨季節(jié)快要來臨的時候,我校為了加強學(xué)校防雷工作,消除暴雨、雷雨等惡劣天氣給師生人身安全和集體財產(chǎn)安全帶來的.嚴重威脅,分步驟加強防雷安全工作。首先,宣傳防雷知識。利用櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播臺對師生進行防雷知識宣傳,并把這項工作作為安全工作的重要內(nèi)容,通過宣傳教育,使學(xué)生懂得必要的防雷安全常識。不僅如此,我校還通過開展防雷演練等形式,在實踐中學(xué)習(xí)安全知識。根據(jù)實際繼續(xù)開展防雷安全演練,在演練中調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)防雷知識的積極性,提高自身的避險、自救、互救的能力,進一步培養(yǎng)師生安全意識。確保師生的人身安全,確保集體的財產(chǎn)安全,以確保平安校園建設(shè)落到實處。
三、抓實抓牢,對安全措施再細化
1、加強學(xué)校安全檢查保衛(wèi)工作。學(xué)校對門衛(wèi)制度等進行再學(xué)習(xí),再落實,制定嚴格的輪班值勤規(guī)定,按時開關(guān)大門,實行進入校門人員審查,登記制度,領(lǐng)導(dǎo)成員帶班制度,門衛(wèi)人員和值日教師輪流值勤制度,在重要場所安裝了監(jiān)控裝置,加強了防范措施,以有效杜絕安全事故的發(fā)生。目前,我校做到了從第一個學(xué)生來到學(xué)校到最后一個學(xué)生離開學(xué)校,都有老師值班保衛(wèi)。學(xué)校各地段,各活動場所,均有老師值班。
2、加強了校舍安全管理。由總務(wù)處、班主任定期對學(xué)校校舍進行排查,對學(xué)校的用電安全,用水安全等,進行拉網(wǎng)式的排查,絕對不放過任何一個細節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
3、加強了健康安全工作。在師生的健康安全工作中,針對常發(fā)的傳染病,我校建立了嚴格的監(jiān)控機智,每天晨檢,定期對教室等公共場合進行消毒處理,做好防疫等工作,對師生健康負責(zé)。例如:我校在健康安全教育活動中,聯(lián)系防疫站的醫(yī)生為全校師生上了生動、富有教育意義的健康安全知識專題講座。為了將工作開展得卓有成效,校長親自抓,負總責(zé),各部門負責(zé)人、與班主任,各部門負責(zé)人與教師層層有責(zé)任。少先大隊部還通過舉辦健康、安全知識手抄報、黑板報評比,利用櫥窗及紅領(lǐng)巾廣播,大力宣傳相關(guān)知識等渠道做好學(xué)生的安全、健康教育。
4、加強交通安全管理。我校對騎自行車的學(xué)生進行交通安全教育,校內(nèi)杜絕騎車現(xiàn)象。放學(xué)和課間操時間學(xué)生上下樓,安排了專人組織,以確保學(xué)生生命安全。
四、分工協(xié)作,對安全制度再落實
認真落實和明確學(xué)校安全工作責(zé)任制,進一步樹立“安全第一”的思想,對安全工作做到常抓不懈。建立一把手負責(zé)制度。校長室對學(xué)生安全工作負總責(zé),教總兩處、工會及各科室、各班級層層落實責(zé)任,誰出了問題就追究誰的責(zé)任。
當然,學(xué)校周遍的安全系數(shù)雖然已經(jīng)達到了理想的程度,但是我校處在繁華地段,安全問題隨時有可能出現(xiàn),因此,針對這樣一個問題,在今后的安全工作中,我校將把學(xué)校周邊可能會出現(xiàn)的安全隱患問題作為重點,與城管、公安、文化、廣電等部門進一步通力合作,將校園周邊安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。總之,我校將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,將“再學(xué)習(xí),再落實”作為我校“強化安全教育,細化安全工作”有力保證,以確保無一次安全責(zé)任事故發(fā)生,使我校師生在安全、有序、和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí)工作。
2022安全工作年度工作總結(jié)13
為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全健康工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立現(xiàn)代安全管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xx氯堿工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年月均千人負傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求,總結(jié)一年來的工作,xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。
xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍如一為主任,施工經(jīng)理徐占友和安全監(jiān)督韓文博為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”,9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”認證工作迎審施工單位,我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,明確了各委員和成員的職責(zé),使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善,進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導(dǎo)。
在施工生產(chǎn)中,xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,6月29日九屆人大第二十八次會議通過的 70號主席令,頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的`權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。
xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查,共查出問題47項,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,各施工隊堅持每月一次的安全大檢查,各類隱患,均及時得到了消除。達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
xx年下半年,自項目經(jīng)理部按照公司要求,建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”,識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。
三、建立建全各項安全生產(chǎn)的管理制度
項目部為確保本項目工程的安全生產(chǎn),根據(jù)公司的要求和施工生產(chǎn)實際的需要,在執(zhí)行公司原各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定基礎(chǔ)上,又相繼制定了《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定》、《單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《文明施工管理規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)定》、《環(huán)境管理規(guī)定》、《環(huán)境管理監(jiān)測規(guī)定》、《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的《應(yīng)急準備與響應(yīng)緊急預(yù)案》等,建立建全了各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度,使本項目工程在施工生產(chǎn)過程中做到了有章可循、有法可依,滿足了xx項目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。
四、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。
為了提高本項目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部制定了進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育的規(guī)定。xx年項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育、高處作業(yè)專題安全教育,9月24日組織項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了xx市建委組織的“項目經(jīng)理安全培訓(xùn)班”、“安全管理人員培訓(xùn)班”,均取得了xx市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證,同時項目部還對聚合廠房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè),同土建二隊、安裝四隊進行了施工前的專題安全教育。參加了部分施工隊周一“安全活動日”的安全教育活動,組織項目部全員職工同時要求各施工隊,認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。各施工隊認真貫徹執(zhí)行了項目部制定進入本工地必須進行安全教育的規(guī)定。全員職工安全教育共進行11次、300余人,極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強和提高,從而在iso14000、18000認證工作方面得以順利通過。
五、貫徹公司認證總體要求,做好“兩證”認證的迎審工作。
公司8月中旬確定xx項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場為公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”認證迎審工地后,到10月11日僅有一個多月的短暫時間里,項目經(jīng)理部先后召開了幾次專題會議,確定了迎審工作小組,認真學(xué)習(xí)gb/t24001-1996 idt iso14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”程序文件,通過認真學(xué)習(xí),深刻理解體系文件各要素的含義,接合xx項目工程的實際,確定了xx項目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康目標和指標。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業(yè)人員組成的xx項目部因素標識與評價專家小組,并對xx工程的危害因素和環(huán)境因素從“活動類別”、具體的“活動/產(chǎn)品/設(shè)備”到“可能導(dǎo)致的事故”和“環(huán)境影響”,根據(jù)重大危害因素評價和重要環(huán)境因素的評估法則,從而確定了本項目工程的危害因素和環(huán)境因素清單以及需要重點控制的重大危害因素和重要環(huán)境因素,進而制定了《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》及《應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》。在施工生產(chǎn)過程中,為加強對各因素的運行控制,又相繼制定了《運行控制管理規(guī)定》和對運行控制進行監(jiān)測與測量的《運行的監(jiān)測規(guī)定》,如《重要環(huán)境因素控制情況檢查評定表》等,從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制,基本上達到了認證的標準要求,步入了持續(xù)改進和持續(xù)發(fā)展的健康軌道。
六、保證了安全投入,杜絕了各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,xx項目經(jīng)理部在甲方資金不到位,項目部資金十分困難的情況下,能確保必要的安全投入,xx年xx項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,安全技術(shù)措施費用投入55780.60元(不含三臺塔吊、物料輸送架的安檢費),滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
回顧一年來的工作,取得了一些成績,但也存在著不足,xx項目經(jīng)理部決心搞好明年的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作。
明年的工作重點:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。
2、隨著公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”的建立與運行,在施工生產(chǎn)中對相應(yīng)的各項規(guī)章制度和運行控制及監(jiān)測與測量的規(guī)定還要不斷的加以完善,加強管理,使項目經(jīng)理部的安全管理水平得到進一步的提高,達到持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展的目的。
3、明年由于施工生產(chǎn)的實際情況,安裝工程施工將全面鋪開,所以要確保必要的安全技術(shù)措施費用的投入,進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中的運行控制,防止各類事故的發(fā)生。
4、做好環(huán)境管理的各項基礎(chǔ)工作,完善各項管理資料,抓好環(huán)境、安全的培訓(xùn)教育工作,進一步提高全員的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,努力減少各類違章行為。
5、確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部制定的XX年環(huán)境、職業(yè)安全健康的目標、指標:
a.杜絕死亡事故;
b.重傷事故為零;
c.減少一般事故;
d.職業(yè)病發(fā)病率為零;
e.重大火災(zāi)事故為零;
f.年月均千人負傷率≤0.45;
g.固體廢棄物分類集中管理;
h.三材節(jié)約率≥2%;
i.爭創(chuàng)文明工地;
2022安全工作年度工作總結(jié)14
20xx年,發(fā)電部在上層各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司各部室的配合和支持下,以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標,以精細化管理為手段,以有效者為本,緊緊圍繞“工程建設(shè)向生產(chǎn)運營平穩(wěn)過渡”中心任務(wù)開展工作。在面臨分公司重新組合、建設(shè)期向生產(chǎn)期過渡、機組處于試運行期、設(shè)備處于調(diào)試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下,以構(gòu)筑完善安全生產(chǎn)管理主體構(gòu)架和員工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),以落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為抓手,以無違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主線,以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點,以實現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心,堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精細管理,夯實基礎(chǔ)、加強管理,落實責(zé)任,克服各種困難,實現(xiàn)了公司的“八無”總體目標。
第一部分 20xx年安全生產(chǎn)目標及完成情況
一、安全生產(chǎn)目標
一年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,雖然實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“八無”總體目標,但總體安全形勢不容樂觀,全年累計發(fā)生事故合計20起。
。ㄒ唬┰嚿a(chǎn)期間(6起)
1. 發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計二級事故1起:
——8月19日上午10時30分,發(fā)電公司檢修車間發(fā)生一起因違章操作電氣設(shè)備引發(fā)電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷;
2. 內(nèi)部統(tǒng)計三級事故1起:
——9月1日#2皮帶減速機損壞事故;
3. 內(nèi)部統(tǒng)計四級事故4起:
——9月10日#1斗輪機故障事故;
——11月4日#1機組C1給煤機內(nèi)煤炭自燃造成機組負荷下降事故;
——12月1日翻車機系統(tǒng)車輛脫軌事故;
——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故;
。ǘ┱{(diào)試期間(10起)
——6月9日B供油泵故障事故;
——6月10日35KV旗能變電站10KV側(cè)624開關(guān)事故;
——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故;
——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故;
——7月13日#1機組B給水泵跳閘引發(fā)鍋爐MFT動作機組跳閘事故;
——7月14日#1機組高壓缸脹差超限保護動作機組跳閘事故;
——7月28日 #1爐A1給煤機皮帶劃傷事故;
——8月2日#1機組因電網(wǎng)波動引起#1機組甩負荷跳機事故;
——12月2日#2機組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機事故;
——12月26日#1機組因爐膛垮灰引起MFT動作造成跳機事故。
二、兩票執(zhí)行情況
全年978份 ,動火票85份,合格率100%。操作票累計160份,合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現(xiàn)象,多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟造成安措遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起,工作票辦理水平還有待加強,“兩票”制度的學(xué)習(xí)還需深化。
第二部分 20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
一、強化安全目標管理
1、建立健全各項規(guī)章制度。在機組投產(chǎn)前,編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標準,明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集控運行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程,以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完成了各類操作卡、操作票、運行日志、運行報表等日常臺帳。本年度,結(jié)合分公司各項管理活動的.要求,逐步修訂發(fā)布了各項規(guī)章制度。其中管理標準66個、技術(shù)規(guī)程195項、工作規(guī)范4個。
此外,完成了36個應(yīng)急預(yù)案的編制,完善了《發(fā)電公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》、《脫硫系統(tǒng)異常處臵方案》、《氨區(qū)事故處臵方案》、《油罐區(qū)泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預(yù)案,協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準備工作。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作目標,公司及時組織學(xué)習(xí)并傳達,總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門的安全生產(chǎn)任務(wù),同時各部門對安全生產(chǎn)指標目標進行層層分解和落實,責(zé)任分解到人,把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位,建立和落實自上而下的安全責(zé)任體系,形成“一級抓一級,一級保一級,下級對上級負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確!耙粛忞p責(zé)”制度的全面落實。
二、夯實安全管理基礎(chǔ)
3、進一步健全安全管理體系。公司進一步健全安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,動力車間生產(chǎn)準備與工程二部合并后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)人員變動、部分崗位調(diào)整以及實際工作需要,及時調(diào)整安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系成員,明確各自的工作職責(zé)。落實安全生產(chǎn)辦公會議制度,由副總經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)辦公會議,及時分析、研究和解決各個時期安全生產(chǎn)方面存在的問題;樹立“大部門”管理理念,堅持安全事件說清楚制度,將外委隊伍安全活動納入專業(yè)管理,做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分,實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,嚴禁以包代管、以罰代管。
4、健全完善安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,對一些安全生產(chǎn)管理制度進行了梳理,20xx年發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)“操作及操作監(jiān)護制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系與職責(zé)(修訂)》、《發(fā)電公司關(guān)于下發(fā)安全責(zé)任區(qū)管理制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實施細則》、《氨區(qū)管理規(guī)定》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問責(zé)辦法》、《環(huán)保、職業(yè)健康管理體系與職責(zé)》、《發(fā)電公司關(guān)于成立安全培訓(xùn)教材編寫小組的通知》等8份文件;編制《事故案例匯編》、《安全月活動方案》、《安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)劃方案》、《安全操作(作業(yè))競賽活動實施方案》等18份文件,通過完善制度建設(shè),建立長效機制,不斷提高安全管理整體水平,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。
5、建立有效的生產(chǎn)會議制度。發(fā)電公司建立起了規(guī)范的生產(chǎn)例會制度,從5月份起,每月召開“安全生產(chǎn)工作會議”,剖析安全運行和節(jié)能降耗中存在的問題,總結(jié)分析月度安全生產(chǎn)形勢,對發(fā)生的不安全事件進行講評,布臵下一階段的重點工作;9月份起,通過每日早上8:30召開“生產(chǎn)早調(diào)會”,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題;每周進行“安全文明生產(chǎn)會”,對現(xiàn)場存在的不安全現(xiàn)象和影響安全文明生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備進行分析盤點;每月召開“運行分析會”,分析機組和設(shè)備的運行情況;每月召開“檢修分析會”,總結(jié)分析設(shè)備檢修、消缺維護過程中各類問題。通過一系列有效的生產(chǎn)會議,為生產(chǎn)問題的有效解決提供了強有力的保障。同時,通過認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)文件精神,嚴格落實《安全生產(chǎn)法》和國標《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度,充分發(fā)揮安全保障體系、安全監(jiān)察體系和群眾性監(jiān)督的作用,抓好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
6、深刻吸取事故教訓(xùn),落實防范措施。一是針對我司發(fā)生的一些不安
全事件(如“8.19”人身事故),嚴格按照“四不放過”的原則,及時組織相關(guān)人員分析原因、落實責(zé)任和防范措施。二是針對國內(nèi)其它單位的一些典型事故(專門收集、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工),要求各相關(guān)部門認真組織學(xué)習(xí)、借鑒、比較、總結(jié)。三是針對各類事故,舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實際,及時開展自查自糾工作,對查到的問題或隱患認真加以整改,不留死角,對一時無法整改的應(yīng)制定有效的防范措施并加以落實,切實提高防范各類事故的能力。
三、突出安全動態(tài)管理
7、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)功能,充分行使上級賦予的職權(quán),對生產(chǎn)進行全過程的安全監(jiān)督和管理。一是加強班組安全管理,注重班組安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),嚴格推行部門管理人員參加班組安全活動,切實提高班組安全活動質(zhì)量,有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。二是嚴格監(jiān)督安全“三基”的實施。結(jié)合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求,建立監(jiān)督臺帳,每月匯總,及時總結(jié)并推廣;對未能完成的工作,加以分析,制定相應(yīng)措施。三是嚴格執(zhí)行“兩票三制”,深入開展反違章工作,加大對違章違紀人員的考核力度,特別加強現(xiàn)場安全控制,加大現(xiàn)場檢查力度,以反“三違”為重點,落實防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機械傷害、起重傷害等安全防范措施。
四是加強勞動作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督、監(jiān)督勞保用品及安全工器具的購臵、發(fā)放和使用情況,保障員工工作的安全。
五是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)24小時現(xiàn)場值班。由公司領(lǐng)導(dǎo)和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組,抽查夜間現(xiàn)場勞動紀律,協(xié)助當值值長處理突發(fā)事件,確保安全生產(chǎn)。
六是抓好消防安全監(jiān)督管理。認真按照《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴格落實消防工作責(zé)任制,落實消防器材配臵工作,完成油罐區(qū)、氨區(qū)以及主變區(qū)的消防水噴霧試驗,確保了各種消防設(shè)備、設(shè)施完好有效,杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。
2022安全工作年度工作總結(jié)15
工作總結(jié)
一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的
作為項目部新的一名,面對從未接觸過的脫硫巡檢工作,一年多以來我時時刻刻力求嚴格要求自己,事事盡量力求身體力行,在實踐中鍛煉自己,在問題面前提高自己。
現(xiàn)將自己一年多的工作簡單總結(jié)如下:
一:基本情況
作為項目生產(chǎn)運行的一員,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。 這一年多來,我深深了解到自己肩負著的重要使命,深感責(zé)任的重大。在職擔任巡檢的時候,也深感自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任人,所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時,按時對所有設(shè)備進行巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細節(jié)問題,若果發(fā)現(xiàn)問題及時向班組負責(zé)人反應(yīng)。當班期間,及時完成相關(guān)的定期工作。平時工作期間都按照相關(guān)工作制度按時上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細認真,不了解
的情況及時向當班同事詳細了解清楚后方可接班,交班時將本班發(fā)生過的事情與發(fā)生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習(xí)班期間,充分利用時間學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識,把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上,認真做好相關(guān)設(shè)備啟動前和運行中檢查,包括球磨機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;斗式提升機的檢查;振動給料機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;三個旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脫水機的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設(shè)備的檢查;工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設(shè)備的啟停操作。
二、工作中存在的不足之處
1.工作中最大的弱點當屬是對專業(yè)知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運行數(shù)據(jù)的了解不夠深入,簡單來說只是將表面的運行數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析不夠透徹。
2、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,只是簡單按照相關(guān)操作對于故障進行排除,并沒有深入分析產(chǎn)生故障的原因。
3若說“技術(shù)”比作“智商”的.話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、回顧過去,展望未來。
對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學(xué)習(xí)計劃,通過工作實踐與理論知識相結(jié)合,認真鉆研專業(yè)知識。工作中力求做到認真細致,不放過任何小問題,面對問題和數(shù)據(jù)時多想為什么,在反復(fù)思考的基礎(chǔ)上能夠舉一反三。
四:對公司的建議:
1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
2、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,需要的是在總結(jié)中認識到自己存在的缺點和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,避免重復(fù)同樣的錯誤的發(fā)生,才能不斷提高和完善自己。
20xx年6月24日 彭鴻華