應(yīng)急管理工作總結(jié)14篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇1
20xx年，xx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)
xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xx鎮(zhèn)在xx市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)調(diào)整了xx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照縱向到底，橫向到邊的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照一專多能、一隊(duì)多用的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援分隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊(duì)、重大動(dòng)植物疫情情況應(yīng)急救援等8個(gè)分隊(duì)。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的`濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)無急可應(yīng)、有急能應(yīng)的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
(一)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對(duì)各年級(jí)每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請(qǐng)公安民警和專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練;各企業(yè)單位針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問題、對(duì)策及建議
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
(一)加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練
圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。
(三)提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系;建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇2
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，聯(lián)系災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報(bào)如下：
（一）應(yīng)急工作責(zé)任落實(shí)情況
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況，以及人員變動(dòng)情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的'公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，因?yàn)?zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個(gè)村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時(shí)接聽值班電話，并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。
�。ǘ⿷�(yīng)急指揮體系完善情況
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會(huì)使用，與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會(huì)和班子會(huì)上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
�。ㄈ⿷�(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急演練開展情況
駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點(diǎn)也宣傳演練情況，并結(jié)合實(shí)際，在個(gè)別點(diǎn)開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具，并收集齊了通訊號(hào)碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
�。ㄋ模┚葹�(zāi)物資儲(chǔ)備情況
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個(gè)方面：
一、鎮(zhèn)物資儲(chǔ)備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；
二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲(chǔ)備的帳篷、油布、遮陽傘等；
三、在佳好超市儲(chǔ)備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲(chǔ)備。
（五）應(yīng)急避險(xiǎn)場所建設(shè)情況
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險(xiǎn)路線每個(gè)村按實(shí)際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對(duì)講機(jī)，保障通訊暢通。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇3
一、應(yīng)急預(yù)案編制情況
截至20xx年底，我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止年底，編制應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，演練3次。
二、應(yīng)急管理工作開展情況
嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的方針，扎實(shí)做好事故應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
1.完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊(duì)，明確了應(yīng)急車輛，配備了必要的通訊工具，進(jìn)行了內(nèi)部演練活動(dòng)。
2.完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制
根據(jù)每年工作重點(diǎn)，不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，不斷健全覆蓋全局的'安全應(yīng)急預(yù)案體系，督促各部門做好應(yīng)急管理工作，實(shí)行日常管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，不斷提高預(yù)案完整性和可操作
性。
3.完善應(yīng)急制度建設(shè)
我們在安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索，努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目，組織專門人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評(píng)估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
4.做好應(yīng)急值班工作
建立健全應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度，提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作。
三、存在問題
1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部職工安全防范意識(shí)和自救互救能力仍待提高。
2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。
四、下步措施
1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性和可操作性，增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次，使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力，為確保國家財(cái)產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇4
區(qū)林業(yè)局20xx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局20xx年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、20xx年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)開展情況
（一）自然災(zāi)害情況
1、森林火災(zāi)情況。20xx年，我區(qū)森林防火工作在各級(jí)各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會(huì)議，對(duì)森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時(shí)期都會(huì)以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級(jí)各部門切實(shí)做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長負(fù)責(zé)制”的法定要求和“誰管轄、誰負(fù)責(zé)，誰管理、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任劃分原則，落實(shí)森林防火責(zé)任制，充實(shí)防火工作隊(duì)伍，完善森林防火“三個(gè)體系”制度建設(shè)，杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報(bào)刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)宣傳車90臺(tái)次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺(tái)信息100余次，進(jìn)一步提高了廣大干群的防火意識(shí)，收到良好的社會(huì)效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊(duì)伍，即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊(duì)，隊(duì)址設(shè)在區(qū)林木良種場，隊(duì)員27名。三支半專業(yè)森林消防隊(duì)，即獨(dú)山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)半專業(yè)森林消防隊(duì)，隊(duì)員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)營戶也各自成立了1-2個(gè)救火應(yīng)急分隊(duì)。20xx年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi)，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的`文件部署，我區(qū)全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設(shè)，做好預(yù)防和監(jiān)測工作。重點(diǎn)抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報(bào)工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物預(yù)防，加強(qiáng)檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)開展“綠盾”20xx檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，加大森防主題宣傳力度，嚴(yán)防外來有害生物的入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項(xiàng)工作，20xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝, 較20xx年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達(dá)20.36萬畝，無公害防治率達(dá)100﹪；成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。
（二）公共衛(wèi)生事件情況
1、野生動(dòng)物疫情。20xx年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動(dòng)物管理技術(shù)人員定期進(jìn)行野外巡查監(jiān)測，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作，并按時(shí)上報(bào)野生動(dòng)物疫病疫情報(bào)告表，通過監(jiān)測，全區(qū)沒有發(fā)生野生動(dòng)物疫病疫情。
2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動(dòng)物的違法行為，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進(jìn)行野生動(dòng)物資源執(zhí)法檢查，堅(jiān)決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動(dòng)物行為。20xx年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
二、20xx年應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估
20xx年，我局按照上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實(shí)加強(qiáng)各類突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào)，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲(chǔ)備。面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷充實(shí)應(yīng)急物資，提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平，力求在最短的時(shí)間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動(dòng)宣傳車輛100臺(tái)次，設(shè)立舉報(bào)箱10個(gè)，宣傳標(biāo)語30條，利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。
三、20xx年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作中存在的主要問題
（一）林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作資金投入不足。
�。ǘ┝謽I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，森林防火形勢嚴(yán)峻，防撲火設(shè)備不足，基礎(chǔ)防撲火能力有待加強(qiáng)。
�。ㄈ┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐步完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。
四、幾點(diǎn)建議
一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性。三是上級(jí)要在資金方面予以資金扶持，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊(duì)伍資源，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇5
一、主要工作
（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
根據(jù)《xx縣應(yīng)急管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求，我局下設(shè)了xx個(gè)股室（大隊(duì)），其中具有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的股室有x個(gè)，分別是煙花股、�；�、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。明確了各股室職責(zé)，進(jìn)行了細(xì)致人員職責(zé)分工，真正做到責(zé)任到人。
�。ǘ┙∪芾碇贫龋�(guī)范執(zhí)法行為。
根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，組織制定了《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《xx縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說明理由制度》等四項(xiàng)制度，及時(shí)公示行政執(zhí)法信息，做好行政執(zhí)法全過程記錄，重大行政執(zhí)法決定一律進(jìn)行法制審核，推行說理性行政執(zhí)法決定，從事前、事中、事后進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，約束行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化依法行政理念。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍能力。
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè)，今年以來，多次組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
一是組織局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)一批、領(lǐng)學(xué)一批、輔導(dǎo)一批，全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力，目前上線執(zhí)法人員xx人，縣局xx人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx人。
二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報(bào)考x人，x人順利取得行政執(zhí)法證。
三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后對(duì)xx、xx、xx、進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。
四是組織局機(jī)關(guān)干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)。全局xx名干部職工除外出x人未能及時(shí)參加考試，全部通過普法考試，缺考的x人按時(shí)參加并通過了補(bǔ)考。
（四）制定檢查計(jì)劃，提升監(jiān)管效能。
制定了《xx縣應(yīng)急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，并報(bào)請(qǐng)縣政府批復(fù)下發(fā)。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)內(nèi)容和檢查頻次，各業(yè)務(wù)股室按計(jì)劃開展執(zhí)法活動(dòng)，全年共組織開展計(jì)劃執(zhí)法x輪次，出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，檢查企業(yè)xxxx家次，制作現(xiàn)場檢查記錄xxxx份，下達(dá)各類執(zhí)法文書xxxx份，立案xx起，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條，督促整改到位xxxx條。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)案審制度，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督。
充分發(fā)揮案審會(huì)“管理、監(jiān)督、集中”的作用，將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對(duì)于一般程序行政處罰案件，調(diào)查終結(jié)后，一律提交局案審委員會(huì)進(jìn)行集體討論，最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯(cuò)案。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，確保裁量適當(dāng)；對(duì)于違法行為輕微并及時(shí)糾正，未造成危害后果的，依法不予行政處罰。xxxx年度，我局共組織行政處罰案審會(huì)x次，審查各類行政處罰案件xx件，依法給予行政處罰案件xx件，依法不予行政處罰案件xx件，對(duì)xx家企業(yè)責(zé)令責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，罰款共計(jì)xxx.xx萬元，全年無行政復(fù)議或行政訴訟案件。
�。┩晟普⻊�(wù)服務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)于民。
根據(jù)“一件事一次辦”工作要求，建立了專區(qū)窗口，進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，明確了行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序，制定并公示了行政許可服務(wù)指南，全年共辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、煙花爆竹零售行政許可xx次，共組織現(xiàn)場核查xx次，指出問題xx條，整改xx條，全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴。
二、存在的問題
（一）行政執(zhí)法人員進(jìn)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時(shí)未能嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語指引》，仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。
（二）行政執(zhí)法“四項(xiàng)制度”落實(shí)不到位。對(duì)執(zhí)法結(jié)果的'公示沒有嚴(yán)格按照制度中時(shí)限的要求，執(zhí)法記錄儀使用較少，法制審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
（三）行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高，案件質(zhì)量不夠理想。
三、下一步工作方向
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。一積極參加上級(jí)部門組織的線上及線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，利用好資源；二是組織行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，開展全覆蓋式培訓(xùn)；三是加大對(duì)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必要時(shí)由法制股陪同行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
�。ǘ┩晟埔�(guī)章制度，規(guī)范程序。對(duì)制度進(jìn)一步梳理、修訂，并針對(duì)依法行政有關(guān)要求，出臺(tái)更加細(xì)致的規(guī)章制度，約束執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序。
（三）開展案卷評(píng)查，提高質(zhì)量。計(jì)劃每年開展至少一次內(nèi)部案卷評(píng)查，由各業(yè)務(wù)股室互評(píng)，強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任，提高辦案質(zhì)量。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇6
為進(jìn)一步做好全院新冠肺炎疫情防控和應(yīng)對(duì)工作，提高應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控能力，熟練掌握疫情防控應(yīng)急處置流程，9月2日，XX中醫(yī)院到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)演練，縣人民醫(yī)院副院長李芝應(yīng)帶領(lǐng)我院相關(guān)科室對(duì)演練的各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核指導(dǎo)。
演練現(xiàn)場，以我院疫情防控辦接社防辦電話，到思南西收費(fèi)站接一名高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返思人員，有發(fā)熱(體溫38.3℃)、咳嗽等癥狀體征，以此為背景展開演練。演練內(nèi)容包括120負(fù)壓車轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場消殺、發(fā)熱門診處置、核酸檢測、消毒隔離、疫情上報(bào)、患者轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療等環(huán)節(jié)。參演人員和各相關(guān)科室積極配合，演練期間醫(yī)護(hù)人員著裝規(guī)范、操作認(rèn)真、冷靜應(yīng)對(duì)、配合默契，整個(gè)流程有條不紊、科學(xué)規(guī)范，每項(xiàng)舉措和演練程序都嚴(yán)格按照實(shí)戰(zhàn)要求進(jìn)行，做到了嚴(yán)格、細(xì)致、快速。
演練結(jié)束以后，參演人員到行政四樓會(huì)議室召開總結(jié)反饋會(huì)，縣衛(wèi)健局、縣疾控中心及我院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別針對(duì)演練過程中存在的問題作點(diǎn)評(píng)和指正。最后，縣人民醫(yī)院副院長李芝應(yīng)指出，此次應(yīng)急演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了我院應(yīng)急反應(yīng)能力、防控應(yīng)對(duì)措施、流程銜接程度等疫情防控要素和各職能部門職責(zé)落實(shí)情況，同時(shí)大家要在本次演練基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)完善各項(xiàng)措施，提升實(shí)戰(zhàn)能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇7
xx縣20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅(jiān)持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用"的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┯“l(fā)文件安排工作
按照上級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實(shí)際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《2018年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)》，對(duì)我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)要求各單位適時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。
為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣府匯報(bào)衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭取府的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅(jiān)實(shí)的體制保障。
（二）預(yù)案動(dòng)態(tài)管理
為適應(yīng)不斷變化的形勢需要，適時(shí)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的'職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)物資儲(chǔ)備
為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲(chǔ)備。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督導(dǎo)檢查
為了解各項(xiàng)工作開展情況，督促工作落實(shí)，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實(shí)行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點(diǎn)考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲(chǔ)備、培訓(xùn)演練等。2018年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項(xiàng)工作各單位已基本落實(shí)，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
（五）加強(qiáng)知識(shí)宣傳
根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實(shí)際，在"518"來臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動(dòng)，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時(shí)32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)馗v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時(shí)間組織了宣傳活動(dòng)。
由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，xx縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病發(fā)流行。
近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對(duì)我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗(yàn)，為了打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊(duì)伍以"戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)"全力應(yīng)對(duì)，深入落實(shí)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到"關(guān)口前移，重心下沉"，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問題及下一步工作重點(diǎn)
下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制和府機(jī)構(gòu)的契機(jī)，爭取成立立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭取府和上級(jí)衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報(bào)告制度。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識(shí)和應(yīng)急能力，并對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍每年實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇8
為全面加強(qiáng)我校應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)師生的公共安全意識(shí)，不斷提高廣大師生應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)和能力，依據(jù)市應(yīng)急辦《盤錦市教育局關(guān)于開展全市教育系統(tǒng)應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)的通知》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，我校于20xx年11月5日11月11日在全校范圍內(nèi)廣泛深入地開展了應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)，并取得了明顯成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急管理工作取得實(shí)效，11月5日上午7：30，利用國旗下講話時(shí)間，校長親自作了學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)的動(dòng)員，對(duì)整個(gè)宣傳活動(dòng)作了詳細(xì)的布置，明確了人員的職責(zé)，會(huì)后下發(fā)了《盤錦市第十中學(xué)應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)方案》。要求各位教師充分利用各種會(huì)議、活動(dòng)、課堂等有效形式，在全校廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化全校師生對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高師生應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為全校應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力的保障。
二、精心組織狠抓落實(shí)
自教育局下發(fā)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)通知以來，學(xué)校召開專題會(huì)議制定討論全校的宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案。為確保宣傳周活動(dòng)不走過場，達(dá)到預(yù)期效果，全校各部門強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長張鐵強(qiáng)為組長的'宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本次宣傳活動(dòng)的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負(fù)其責(zé)，全力配合學(xué)校做好本次宣傳周的活動(dòng)。
三、形式多樣內(nèi)容豐富
全校開展應(yīng)急管理現(xiàn)場宣傳活動(dòng)各年級(jí)結(jié)合學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際，在應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動(dòng)。
1、針對(duì)活動(dòng)意義和活動(dòng)目的，確定宣傳標(biāo)語為：落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。并張貼在綜合樓正門前陽臺(tái)上。
2、充分利用各種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識(shí)，針對(duì)學(xué)校特點(diǎn)和學(xué)生特點(diǎn)，各班擇時(shí)組織以安全為主題的班隊(duì)會(huì)。
4、學(xué)校政教處牽頭，利用活動(dòng)課時(shí)間，組織學(xué)生觀看影像資料，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防地震、防食物中毒及交通安全教育，并指導(dǎo)學(xué)生辦一次安全教育手抄報(bào)。
6、做好全員應(yīng)急疏散預(yù)案，舉行突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練。11月7上午召開緊急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，部署安排緊急疏散的有關(guān)事宜，20xx年11月8日上午9：40在全校進(jìn)行消防、防震和校車逃生演練。整個(gè)撤離過程井然有序，沒有意外事故發(fā)生。聽到警報(bào)后，所有班級(jí)教室學(xué)生都能按順序由教室到達(dá)操場，撤離時(shí)組織有序，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，沒有推搡、擁擠現(xiàn)象發(fā)生。到達(dá)操場后，班主任清點(diǎn)人數(shù)，年級(jí)組長匯總年級(jí)人數(shù)向總指揮報(bào)告。演練結(jié)束以后，各年級(jí)依照本年級(jí)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
四、效果明顯深入人心
1、學(xué)校各部門對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)明顯增強(qiáng)。經(jīng)過這次活動(dòng)，全校師生對(duì)應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識(shí)。
2、教師和學(xué)生的應(yīng)急意識(shí)明顯提高。這次宣傳活動(dòng)中，應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校，深受家長和學(xué)生的好評(píng)，從而讓全校師生基本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識(shí)的重要性。這次宣傳活動(dòng)基本達(dá)到了正確引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、掌握防災(zāi)避災(zāi)基本技能的宣傳目的。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇9
*年全縣應(yīng)急管理工作堅(jiān)持抓應(yīng)急就是“保穩(wěn)定、促民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作理念，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn)，以健全完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警預(yù)防體系為主線，從大社會(huì)、大發(fā)展、大管理的高度不斷強(qiáng)化基層應(yīng)急工作。迄今為止，應(yīng)急管理組織體系建設(shè)正在迅速完善，應(yīng)急管理人員正在逐步理順，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力正在逐步提高。
一、回顧過去，應(yīng)急管理工作亮點(diǎn)紛呈
�。ㄒ唬┩晟祁A(yù)案，構(gòu)筑立體應(yīng)急體系。按照常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，近期任務(wù)與長遠(yuǎn)目標(biāo)兼顧的原則，建立“橫向到邊、縱向到底”預(yù)案體系，積極推廣“預(yù)案手冊化”等先進(jìn)做法，制訂預(yù)案啟動(dòng)審批及發(fā)布程序等標(biāo)準(zhǔn)文本，做到了有規(guī)范、有程序、有記錄。截止目前，先后編制1個(gè)突發(fā)公共事件應(yīng)急綜合預(yù)案、12個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、102個(gè)部門預(yù)案，352個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)案。針對(duì)新情況，調(diào)整修訂全縣各類應(yīng)急預(yù)案40個(gè)（其中部門28個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)）。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，提高應(yīng)急處置能力。整合各類專項(xiàng)資金200余萬元，購買各式各類先進(jìn)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備到各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍中。結(jié)合自身實(shí)際，督促各級(jí)各部門及企事業(yè)單位、有針對(duì)性地開展預(yù)案演練400余次，派出人員指導(dǎo)了清水江防汛應(yīng)急演練、天源礦業(yè)有限公司應(yīng)急演練、天
雄錳業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練、平凱鎮(zhèn)鳳棲小學(xué)反恐應(yīng)急演練、花燈廣場重特大交通事故應(yīng)急演練、鳳凰山森林公園防火應(yīng)急演練、迎鳳小學(xué)疑似食品中毒應(yīng)急演練。
�。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn)，切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)。立足基層，依靠基層干部和廣大群眾，落實(shí)重點(diǎn)部位監(jiān)控人員，從體制機(jī)制層面做好災(zāi)情監(jiān)控工作。對(duì)全縣236處重大危險(xiǎn)源作了應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)216個(gè)專兼職監(jiān)測人員，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和針對(duì)較多群眾的重要工作安排，采取了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事前控制措施，對(duì)特殊天氣情況可能引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急救災(zāi)款物進(jìn)行督促檢查，確保有限的救災(zāi)款物發(fā)揮最大作用。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)教育，完善宣教培訓(xùn)體系。全面提高兩大群體應(yīng)急處置能力：一是應(yīng)急處置指揮人員。以基層黨政領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理人員及村（居）“兩委”班子為重點(diǎn)，組織開展全員培訓(xùn)。二是廣大普通群眾。以應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)）為契機(jī)，大力推廣應(yīng)急知識(shí)科普宣傳。目前，累計(jì)開展宣傳活動(dòng)500多次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。
（五）提高警惕，健全應(yīng)急值守體系。出臺(tái)《應(yīng)急管理和突發(fā)事件信息報(bào)送考核辦法》，要求各級(jí)各部門堅(jiān)持24小時(shí)值帶班制度，凡屬于報(bào)告范圍的突發(fā)事件，必須在事發(fā)后規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)向縣政府報(bào)告�？h政府督查室、應(yīng)急辦不定時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報(bào)告工作進(jìn)行抽查和通報(bào)，對(duì)應(yīng)急信息失準(zhǔn)或報(bào)送不及時(shí)的，實(shí)施責(zé)任追究。
�。┳⒅匦Ч�，建立督導(dǎo)考核體系。建立層級(jí)督導(dǎo)制度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村兩級(jí)目標(biāo)任務(wù)完成情況，實(shí)行逐月調(diào)度、逐項(xiàng)檢查，確保落實(shí)到位。健全突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)信息季度和年度報(bào)告、應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估等制度，做到了常態(tài)情況定期調(diào)、重要情況隨時(shí)調(diào)。
二、立足當(dāng)前，應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn)
經(jīng)過不懈努力，全縣應(yīng)急管理工作已邁上一個(gè)新臺(tái)階，整體實(shí)力和水平得到了全面提升。但是，由于受多種因素影響，工作中仍存在不足之處。
一是基層應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性的問題。有照搬照套的現(xiàn)象，且未經(jīng)演練檢驗(yàn)，針對(duì)性、操作性不強(qiáng)。對(duì)預(yù)案沒有進(jìn)行定期評(píng)審或評(píng)估，特別在進(jìn)行演練和實(shí)戰(zhàn)后沒有對(duì)預(yù)案實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而也沒有及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改。
二是基層應(yīng)急演練適應(yīng)性的問題。任務(wù)化，準(zhǔn)備不足，綜合聯(lián)動(dòng)不夠。少數(shù)基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥幸心理和麻痹思想，對(duì)應(yīng)急管理的.內(nèi)涵、作用和意義等缺乏足夠認(rèn)識(shí)，這在一定程度上弱化了應(yīng)急管理工作。特別是三省跨區(qū)域應(yīng)急演練，由于各部門聯(lián)動(dòng)不夠，各項(xiàng)工作開展遲緩。
三是應(yīng)急指揮和管理人員素質(zhì)的問題。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖然已發(fā)文成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，但沒有正式的辦公場所，運(yùn)轉(zhuǎn)也不正常，配備的專（兼）職人員對(duì)應(yīng)急管理工作不熟悉，工作落實(shí)不到位；個(gè)別單位分管領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)應(yīng)急管理工作認(rèn)識(shí)不到位，情況不熟悉。
四是應(yīng)急指揮資源掌控調(diào)度的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急物資、裝備儲(chǔ)備欠缺，難以滿足應(yīng)急救援所需；搶險(xiǎn)救災(zāi)物資管理沒有統(tǒng)一規(guī)范，無法形成資源共享。應(yīng)急避難場所建設(shè)與實(shí)際需要還有很大差距。
三、展望未來，及早謀劃應(yīng)急管理工作
�。ㄒ唬┙⒑屯晟茟�(yīng)急管理體系。建立完善預(yù)案修訂、評(píng)審、備案等制度，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性。在條件許可的前提下，盡可能地多組織開展一些應(yīng)急演練活動(dòng)。明確屬地的主管職責(zé)，在權(quán)力配置上，給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以更多的自主權(quán)，從源頭上消除薄弱環(huán)節(jié)和死角盲區(qū)。鼓勵(lì)民間成立專門性的基金會(huì)、互助組織及開展相關(guān)工作。
�。ǘ┙∪嗑S輿論宣傳工作體系。堅(jiān)持走群眾路線，擴(kuò)大群眾參與，多渠道、多形式開展面向全社會(huì)的宣傳教育，著力增強(qiáng)群眾的公共安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。采取發(fā)放資料、懸掛標(biāo)語、舉辦講座、編排節(jié)目等多種基層干部群眾喜聞樂見的形式，全方位、多層次、大密度地開展應(yīng)急宣講活動(dòng)，明確應(yīng)急管理“是什么、為什么、怎么干”，并做到持之以恒、常抓不懈，讓應(yīng)急管理知識(shí)真正家喻戶曉、深人人心。
�。ㄈ┩怀鰬�(yīng)急管理工作示范作用。堅(jiān)持以應(yīng)急管理示范為引領(lǐng)，強(qiáng)化其示范作用，放大其引導(dǎo)作用，促進(jìn)基層應(yīng)急工作全面開展。在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門中，優(yōu)
選一批主動(dòng)參與意識(shí)強(qiáng)、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好的相關(guān)單位，大力開展應(yīng)急管理示范村創(chuàng)建活動(dòng)。采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方式，推廣示范點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，讓后進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都能夠?qū)φ障冗M(jìn)逐條逐項(xiàng)地找弱點(diǎn)、查不足、補(bǔ)漏項(xiàng)。
（四）構(gòu)建應(yīng)急管理系列規(guī)章制度。落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)及其人員編制，保證應(yīng)急管理工作職責(zé)明確、責(zé)任到人。構(gòu)建公共安全應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)體系，把對(duì)政府的災(zāi)害管理能力的評(píng)價(jià)，列為各級(jí)政府政效考核的重要內(nèi)容。按照“依法應(yīng)急、科學(xué)應(yīng)急、民主應(yīng)急”的基本要求，盡快明確基層應(yīng)急管理工作基本工作規(guī)范，確�；鶎訂挝缓透刹咳罕娫诔B(tài)的應(yīng)急管理工作中能做到有章可循、有規(guī)可依，在處置突發(fā)事件中能隨機(jī)應(yīng)變、快速反應(yīng)。
（五）探索大社會(huì)應(yīng)急管理模式。切實(shí)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，盡快形成以公安、消防、民兵等為骨干，各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為補(bǔ)充，企業(yè)專兼職救援隊(duì)伍和社會(huì)志愿者共同參與的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，為基層應(yīng)急管理工作搭建多支點(diǎn)、多層面、多觸角的社會(huì)化、綜合性平臺(tái)。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇10
2018年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策，逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系，有效預(yù)防和處置各類突發(fā)事件，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，最大限度的保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案體系
街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作，把應(yīng)急工作納入議事日程，成立了府南街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任畢竟同志任組長，黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)所長為成員，派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦，日常工作由黨政辦主任負(fù)責(zé)，各科室、社區(qū)全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度，保證了應(yīng)急管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，制定了《府南街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預(yù)案”編制工作，預(yù)案編制率達(dá)到100%。
二、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高公眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力
一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的專題學(xué)習(xí)，辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
二是在群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的.宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育，將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容，7個(gè)社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄，在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳活動(dòng)。舉辦法制夜校46期，2100多人接受了法制培訓(xùn)，有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的知曉率。在512地震中，向群眾發(fā)放地震常識(shí)，應(yīng)對(duì)措施等資料5000余份。
三、加強(qiáng)政務(wù)值班和應(yīng)急信息報(bào)送
一是建立了值班制度，要求值班人員通訊工具24小時(shí)暢通，值班人員認(rèn)真記錄當(dāng)天值班情況，并做好交接班。
二是按照上級(jí)加強(qiáng)緊急信息報(bào)送工作的要求，街道領(lǐng)導(dǎo)專門召開會(huì)議布置工作，加強(qiáng)對(duì)緊急信息、突發(fā)事件信息報(bào)告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項(xiàng)回復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)，確定由黨政辦專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送，做好信息登記制度，各科室落實(shí)具體承辦人，建立健全緊急信息報(bào)送責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報(bào)送緊急信息的有關(guān)規(guī)定，完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范報(bào)送程序，確保緊急信息報(bào)送工作及時(shí)、準(zhǔn)確、翔實(shí)，做到重大緊急信息在半小時(shí)內(nèi)報(bào)區(qū)應(yīng)急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)問題。
四、加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置
一是深入對(duì)轄區(qū)餐飲娛樂場所進(jìn)行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進(jìn)行檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。
二是按時(shí)完成區(qū)長電話信箱交辦的事項(xiàng)，做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的登記，到期回復(fù)率達(dá)100%。
三是堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
由于街道措施得力，應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，今年汛期、512地震，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對(duì)齊力花園停水、停電、清江雅居項(xiàng)目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機(jī)市場業(yè)主與市場投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進(jìn)行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故和安全事故，沒有發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。在下一步的應(yīng)急管理工作中，街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、快速反映的原則，充分依靠黨員干部和群眾的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力，為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇11
20xx年，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸部門的關(guān)心支持下，緊密圍繞全局工作，認(rèn)真貫徹省、市應(yīng)急管理工作的決策部署，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)
為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，由運(yùn)輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。
（二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系
在認(rèn)真落實(shí)部門預(yù)案的同時(shí)，我們結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)，及時(shí)制定了春運(yùn)、高考運(yùn)輸、防汛、處置低溫雨雪冰
凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故，確保交通運(yùn)輸安全暢通，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)我們注重加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)，并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。
（三）深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力
我們結(jié)合工作實(shí)際，大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)理?xiàng)l例》及相關(guān)的法律法規(guī)，使廣大群眾對(duì)應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉，人人皆知。在活動(dòng)期間，制作展板32塊、發(fā)放運(yùn)輸安全宣傳單3000余份。
（四）應(yīng)急管理工作措施
按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)切實(shí)做好人員物資運(yùn)輸和道路暢通保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活，以及恢復(fù)重建工作的'順利進(jìn)行。
1、應(yīng)急運(yùn)輸保障分隊(duì)，由市運(yùn)管所擔(dān)任，負(fù)責(zé)在各專業(yè)運(yùn)輸公司（車隊(duì)）落實(shí)50輛客（貨）車輛作為道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛。
2、市港航海事處負(fù)責(zé)落實(shí)1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶。
3、市公路局負(fù)責(zé)落實(shí)1個(gè)50人的工程施工隊(duì)，1臺(tái)推土機(jī)、1臺(tái)挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)、4輛運(yùn)輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備。
4、被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位，要做好保障車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤，加強(qiáng)調(diào)度指揮，確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，對(duì)承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護(hù)設(shè)備。
5、加強(qiáng)值守，及時(shí)處置。局機(jī)關(guān)全體人員、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)電話暢通，做到一聲令下，迅速出動(dòng)。6月30日下午，土峽路因山洪暴發(fā)，坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通，啟動(dòng)預(yù)案，8天內(nèi)予搶通。
二、明年工作打算
我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績，但從目前運(yùn)輸市場的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀看，還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題，為此，我們將做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
�。ǘ├^續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系
按照省、市有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
�。ㄋ模┙⒔∪珣�(yīng)急管理隊(duì)伍
一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇12
一、基礎(chǔ)管理工作
�、�、采取科學(xué)手段，補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對(duì)接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測，通過對(duì)動(dòng)態(tài)檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分析，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，針對(duì)存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進(jìn)行克服，確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
�、妗⒓訌�(qiáng)重點(diǎn)工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署，由各供電車間、工區(qū)重新對(duì)管內(nèi)防洪重點(diǎn)區(qū)段、重要處所進(jìn)行調(diào)查復(fù)核，對(duì)易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進(jìn)行排查的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立更加全面的防洪臺(tái)帳。結(jié)合實(shí)際情況，為沿線各工區(qū)補(bǔ)齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對(duì)防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險(xiǎn)的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區(qū)制定了推進(jìn)計(jì)劃并積極開展防寒過冬工作，重點(diǎn)對(duì)隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補(bǔ)償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，及時(shí)制定處理措施，確保設(shè)備防寒過冬安全。
�、纭⒓訌�(qiáng)施工配合，盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求，對(duì)大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進(jìn)行盯崗包保，并對(duì)駐站防護(hù)、接地線、現(xiàn)場防護(hù)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。
�、�、加強(qiáng)季節(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應(yīng)路局工作部署，采取增加巡視、補(bǔ)強(qiáng)接地電阻設(shè)施、開展平推檢查、配齊配全對(duì)防洪物資等措施，并加強(qiáng)對(duì)路局重點(diǎn)的防洪區(qū)段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控，對(duì)全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細(xì)致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開展。
㈤、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù)，是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體，切實(shí)抓好班組票據(jù)管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，段組織有關(guān)部門對(duì)各車間、工區(qū)進(jìn)行了專題的培訓(xùn)，從而達(dá)到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對(duì)合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo)，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的'實(shí)際制定相應(yīng)安全措施，抄襲現(xiàn)象依然存在，安全措施制定針對(duì)性不強(qiáng)，簽字為同一個(gè)人等，下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規(guī)范。
㈥、抓好安全問題落實(shí)管理。安全問題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上，將各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級(jí)檢查指導(dǎo)的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會(huì)、班務(wù)會(huì)中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級(jí)統(tǒng)計(jì)，按期銷號(hào)，逐步實(shí)現(xiàn)了“安全問題公開、落實(shí)責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�、搿�(yán)格“2+1”看板問題落實(shí)管理。對(duì)路局的上板問題，進(jìn)行歸類、核查、落實(shí)及盯控，對(duì)于傾向性問題，段有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計(jì)656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。
㈧、落實(shí)干部包保，加大盯崗力度，嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級(jí)管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現(xiàn)場、查資料等形式，重點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，對(duì)存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)違規(guī)、違章事件進(jìn)行制止和考核，有力促進(jìn)了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實(shí)。
㈨、認(rèn)真開展部、局和公司組織的專項(xiàng)活動(dòng)。20xx年，段根據(jù)部、鐵路局、運(yùn)管公司的要求，認(rèn)真開展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”，以開展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查小組，對(duì)車間、供電工區(qū)的安全管理、臺(tái)帳記錄、日常工作開展進(jìn)行全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“提高安全意識(shí)、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。
㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”，發(fā)揮基層工會(huì)組織在安全管理工作的職能，與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充，有效地解決了對(duì)變電所、機(jī)械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn)，通過對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。
二、演練培訓(xùn)情況
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項(xiàng)常抓不懈的工作，20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：
㈠滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調(diào)入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
�、婕哟笈嘤�(xùn)力度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，我段先后組織各類培訓(xùn)班34期，總計(jì)培訓(xùn)員工xx47人次；委外培訓(xùn)13期，總計(jì)培訓(xùn)員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期，總計(jì)培訓(xùn)骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓(xùn)班，不僅提高了員工素質(zhì)，也為我段儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)人才。
㈢通過能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運(yùn)管公司開展崗位能力鑒定工作以來，各專業(yè)全力準(zhǔn)備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動(dòng)，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運(yùn)管公司第三屆技術(shù)比武，在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎(jiǎng)，接觸網(wǎng)、機(jī)械檢修技術(shù)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎(jiǎng)，霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績。
三、存在問題及整改措施
在總結(jié)今年工作的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的看到，在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現(xiàn)在：
1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高，缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神；專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，專業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)口管理還不能完全到位；檢查指導(dǎo)能力有待提高，責(zé)任心差的狀況有待克服。
2、各類檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預(yù)想不足，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。管理上缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進(jìn)取。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，制度得不到全面落實(shí)，執(zhí)行力還需加強(qiáng)，段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行；施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強(qiáng)，車間、工區(qū)負(fù)責(zé)人重視不夠；部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。
4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱，工區(qū)的設(shè)備臺(tái)長記錄存在著虛假行為，不能實(shí)際的反映出現(xiàn)場設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù)，部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效，但還未完全達(dá)到公司的要求，需進(jìn)一步深入開展，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提升工長及工區(qū)八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇13
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞x34號(hào))和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號(hào))要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長xx為組長的x市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的.整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動(dòng)員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共x人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共x人;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共x人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共x人。
三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。
在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了xx大學(xué)x教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的x工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。
應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇14
20xx年，根據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報(bào)告如下：
一、 應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)
我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實(shí)有一名，到崗率百分之百.
二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況
以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動(dòng)，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，共
培訓(xùn)630余人，張掛永久性宣傳標(biāo)語16條。
三、 企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況
我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的`應(yīng)急救援隊(duì)伍，人數(shù)在10人左右，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。
四、 完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)
1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面�？h級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、�；泛蜔熁ū�、消防及公共場所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。
2.應(yīng)急準(zhǔn)備方面�？h級(jí)相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
五、 應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況
我局結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會(huì)等部門的協(xié)調(diào)配合，深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，危險(xiǎn)路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對(duì)道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守，客運(yùn)車站嚴(yán)格“三�！蔽锲烦鋈霗z查，保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動(dòng)，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全。對(duì)網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進(jìn)行了消防
安全專項(xiàng)檢查。四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電安全。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際，縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個(gè)。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當(dāng)場整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達(dá)到95%以上。
六、20xx年應(yīng)急工作要點(diǎn)
1、抓好隱患排查、應(yīng)急預(yù)警工作。
2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。
3、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件工作評(píng)估。
4、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn)工作。
5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。
6、做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備調(diào)查工作。
資溪縣安監(jiān)局
二〇xx年三月二十日