儀表工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的儀表工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

儀表工作總結(jié)1

　　轉(zhuǎn)眼間六個月的實習生活即將結(jié)束，我在這里學到很多收獲了很多。在這短短的六個月里我覺得自己在為人處事方面都有了很大的進步和提高。我很慶幸自己能在這樣有限的時間里，在這么和諧的氣氛中工作、學習，和同事們一起分享快樂，分擔工作。所以我努力向同事學習，不懂就問，認真完成領導和班長交給我的每一項工作。部門領導和同事也都盡力幫助我，給我講授和操作有關的知識，耐心解答我的疑難困惑，并給我制定了一系列的實習計劃，幫我達到實習的目的。

　　我是汽車運用技術的`，在書本上學過很多套經(jīng)典技術理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正工作時時，才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的事例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。十分感謝貴公司給我這樣一個寶貴的實習機會，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和驗到社會競爭的殘酷，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學生活中留下了美好的一頁。 其次，我還要感謝車間部的各位師傅，感謝他們給我的指導，謝謝!我也要對陳經(jīng)理及各位車間主任說一聲謝謝，感謝他們對我的栽培!

儀表工作總結(jié)2

　　一、大慶中藍化建有限公司簡介

　　公司簡介：

　　大慶中藍化建有限公司注冊于20xx年，注冊資金650萬元，是原黑龍江石油化工廠(現(xiàn)大慶中藍石化有限公司)主輔分離輔業(yè)改制后成立的，具有國家三級建筑資質(zhì)，大慶市建筑業(yè)協(xié)會會員單位，大慶油田公司入網(wǎng)企業(yè)，通過“ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系”認證。公司成立前后一直服務于年產(chǎn)值50億元的大慶中藍石化有限公司，在電氣、儀表、動靜設備保運、設備檢修、壓力容器制造、機電設備安裝等方面具有豐富的施工經(jīng)驗和雄厚的技術實力，公司發(fā)展前景良好。一直以來，公司堅持以人為本，重視人才，為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

　　二、常減壓裝置工藝過程及控制

　　常減壓蒸餾主要由電脫鹽、常壓爐、常壓塔、減壓爐、減壓塔等主要設備組成，大部分煉油廠還要在常壓塔之前再設立一個初餾塔，稱為三段氣化蒸餾裝置，將原油切割成汽油、煤油、柴油、潤滑油餾分、二次加工的原料油及渣油等;常壓塔底渣油經(jīng)汽提后用泵抽出經(jīng)換熱后用作丙烷脫瀝青、氧化瀝青、減粘裂化、焦化等裝置的原料。

　　(一)控制方案介紹

　　1、常壓爐出口溫度控制TIC1019與爐膛溫度TIC1028串級調(diào)節(jié)

　　2、減壓爐出口溫度控制TIC1075與爐膛溫度TIC1084串級調(diào)節(jié)

　　3、初餾塔底液位LIC1006與原料油進裝置FIC1065串級控制

　　4、常壓塔頂溫度TIC1009與塔頂回流量FIC1009串級控制

　　5、減壓塔頂溫度TIC1038與塔頂回流量FIC1021串級控制

　　6、高壓瓦斯壓力PIC1701控制

　　7、燃料油壓力PIC1702控制一、工藝簡介

　　(二)DCS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　DCS在我國煉油廠應用已有15年歷史，有20多家煉油企業(yè)安裝使用了不同型號的DCS，對常減壓裝置、催化裂化裝置、催化重整裝置、加氫精制、油品調(diào)合等實施過程控制和生產(chǎn)管理。其中有十幾套DCS用于原油蒸餾，多數(shù)是用于常減壓裝置的單回路控制和前饋、串級、選擇、比值等復雜回路控制。有幾家煉油廠開發(fā)并實施了先進控制策略。下面介紹DCS用原油蒸餾生產(chǎn)過程的主要控制回路和先進控制軟件的開發(fā)和應用情況。

　　#3蒸餾裝置DCS系統(tǒng)分別位于兩個控制室，中央控制室和遠程控制室。中央控制室有3臺操作站(WP5103，WP5104和AW5102)和連接報警和報表打印機的通信處理機(COMP)，其中AW5102為應用操作站處理機，負責管理歷史數(shù)據(jù)

　　和另外兩臺操作站處理機WP5103和WP5104，并通過以態(tài)網(wǎng)將數(shù)據(jù)傳送到PC遠程終端。位于遠程控制室的一臺應用操作站處理機(AW5101)作為工程師站，它主要用于管理同樣位于遠程控制室的冗余的控制處理機(CP)和通過現(xiàn)場總線(FieldBus)相互通信的現(xiàn)場總線組件FBM(Fieldbus Module)。各處理機之間由節(jié)點總線(NodeBus)通訊，兩個控制室之間的節(jié)點總線由光纜連接。現(xiàn)場總線和節(jié)點總線都是冗余的。

　　(三)DCS組態(tài)

　　1加熱爐爐出口溫度控制。

　　工藝要求：對于加熱爐，工藝介質(zhì)受熱升溫或同時進行汽化，其溫度的高低會直接影響后一工序的操作工況和產(chǎn)品質(zhì)量，當爐子溫度過高時，會使物料在加熱爐內(nèi)分解，甚至造成結(jié)焦而燒壞爐管，加熱爐平穩(wěn)操作，可以延長爐管的壽命。因此，爐子的出口溫度要求嚴格控制。

　　控制方案：為保證出口溫度的穩(wěn)定性，采用了兩組爐出口溫度對爐膛溫度的串級控制系統(tǒng)，其余一些干擾因素如蒸汽壓力、進料流量的波動等采用單回路控制系統(tǒng)來克服。同時為保證操作安全，設定當選擇其中某一路燃料作為加熱原料時，另一路燃料介質(zhì)的調(diào)節(jié)器模塊被強制處于手動狀態(tài)。整個操作過程中，流程圖上都具有明顯的提示標志，并且切換過程是無擾動的，在該控制回路的組態(tài)過程中，除使用到了I/A系統(tǒng)所提供的一些常規(guī)模塊和SWICH模塊，CALC模塊等，為確保操作界面友好，在顯示組態(tài)中采用了腳本程序調(diào)用和覆蓋畫面等功能。

　　2拋減底液位，流量控制

　　工藝介紹：通常情況下，原油經(jīng)過初餾和常壓分餾后，用常底泵將常壓塔底重油抽出，分八路進入減壓爐加熱后，再進入減壓塔進行減壓分餾。工藝流程如圖四所示。為保持幾路平行流量均勻，將常壓塔底液位與減壓爐八組進料流量串級控制。但當減壓系統(tǒng)出現(xiàn)無法立即修復故障時，為避免整個裝置停工，工藝需采取拋減底液位控制，完全拋棄減壓系統(tǒng)，直接由減壓塔底出料控制閥去控制常底液位參數(shù)，確保常壓系統(tǒng)正常工作。

　　常壓塔底液位LC8005與FC8052xFC8059八組減壓爐進料流量串級控制。

　　石油化工生產(chǎn)過程是一個連續(xù)的生產(chǎn)過程，根據(jù)工藝流程可知，常壓塔的出料直接作為減壓爐的進料，而減壓爐的出料又連續(xù)送給減壓塔作為進料。作為單

　　個的設備，都希望自身操作平穩(wěn)，但常壓塔出料波動是減壓爐進料的一個擾動，破壞其平穩(wěn)操作。為解決這個問題，這里采取了均勻控制方案，即當常壓塔的`進料量波動時，允許塔釜液位在一定限度內(nèi)平緩變化，使出料流量平穩(wěn)變化，避免對減壓爐等后工序產(chǎn)生較大影響。均勻控制與常規(guī)控制的主要區(qū)別在于控制器的控制規(guī)律的選擇及參數(shù)整定上。這里，可將流量的PID參數(shù)按照一般串級控制的副回路參數(shù)整定，而液位的參數(shù)整定按照簡單均勻控制情況處理，比例度和積分時間都要盡量放大。值得注意的是，此處由于是一個主回路同時與八個副回路串級，因此在參數(shù)整定上略有區(qū)別，液位的比例度可適當放大，比例作用可整定得稍弱一些。

　　(1)工藝概述

　　對原油蒸餾，國內(nèi)大型煉油廠一般采用年處理原油250～270萬噸的常減壓裝置，它由電脫鹽、初餾塔、常壓塔、減壓塔、常壓加熱爐、減壓加熱爐、產(chǎn)品精餾和自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)組成。該裝置不僅要生產(chǎn)出質(zhì)量合格的汽油、航空煤油、燈用煤油、柴油，還要生產(chǎn)出催化裂化原料、氧化瀝青原料和渣油;對于燃料一潤滑油型煉油廠，還需要生產(chǎn)潤滑油基礎油。各煉油廠均使用不同類型原油，當改變原油品種時還要改變生產(chǎn)方案。

　　燃料一潤滑油型常減壓裝置的工藝流程是：原油從罐區(qū)送到常減壓裝置時溫度一般為30℃左右，經(jīng)原油泵分路送到熱交換器換熱，換熱后原油溫度達到110℃，進入電脫鹽罐進行一次脫鹽、二次脫鹽、脫鹽后再換熱升溫至220℃左右，進入初餾塔進行蒸餾。初餾塔底原油經(jīng)泵分兩路送熱交換器換熱至290℃左右，分路送入常壓加熱爐并加熱到370℃左右，進入常壓塔。常壓塔塔頂餾出汽油，常一側(cè)線(簡稱常一線)出煤油，常二側(cè)線(簡稱常二線)出柴油，常三側(cè)線出潤料或催料，常四側(cè)線出催料。

　　常壓塔底重油用泵送至常壓加熱爐，加熱到390℃，送減壓塔進行減壓蒸餾。減一線與減二線出潤料或催料，減三線與減四線出潤料。

　　(2)常減壓裝置主要控制回路

　　原油蒸餾是連續(xù)生產(chǎn)過程，一個年處理原油250萬噸的常減壓裝置，一般有130～150個控制回路。應用軟件一部分是通過連續(xù)控制功能塊來實現(xiàn)，另一部分則用高級語言編程來實現(xiàn)。下面介紹幾種典型的控制回路。

　　減壓爐0.7MPa蒸汽的分程控制減壓爐0.7MPa蒸汽的壓力是通過補充1.1MPa蒸汽或向0.4MPa乏氣管網(wǎng)排氣來調(diào)節(jié)。用DCS控制0.7MPa蒸汽壓力，是通過計算器功能進行計算和判斷，實現(xiàn)蒸汽壓力的分程控制。0.7MPa蒸汽壓力檢測信號送入功能塊調(diào)節(jié)器，調(diào)節(jié)器輸出4～12mA段去調(diào)節(jié)1.1MPa蒸汽入管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥，輸出12～20mA段去調(diào)節(jié)0.4MPa乏氣管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥。這實際是仿照常規(guī)儀表的硬分程方案實現(xiàn)分程調(diào)節(jié)，以保持0.7MPa蒸汽壓力穩(wěn)定。

　　(3)常壓塔、減壓塔中段回流熱負荷控制

　　中段回流的主要作用是移去塔內(nèi)部分熱負荷。中段回流熱負荷為中段回流經(jīng)熱交換器冷卻前后的溫差、中段回流量和比熱三者的乘積。由中段回流熱負荷的大小來決定回流的流量。中段回流量為副回中路，用中段熱負荷來串中段回流流量組成串級調(diào)節(jié)回路。由DCS計算器功能塊來求算冷卻前后的溫差，并求出熱負荷。主回路熱負荷給定值由工人給定或上位機給定。

　　3、提高加熱爐熱效率的控制

　　為了提高加熱爐熱效率，節(jié)約能源，采取了預熱入爐空氣、降低煙道氣溫度、控制過�？諝庀禂�(shù)等方法。一般加熱爐控制是利用煙氣作為加熱載體來預熱入爐空氣，通過控制爐膛壓力正常，保證熱效率，保證加熱爐安全運行。

　　4、爐膛壓力控制

　　在常壓爐、減壓爐輻射轉(zhuǎn)對流室部位設置微差壓變送器，測出爐膛的負壓，利用長行程執(zhí)行機構(gòu)，通過連桿來調(diào)整煙道氣檔板開度，以此來維持爐膛內(nèi)壓力正常。

　　煙道氣氧含量控制

　　一般采用氧化鋯分析器測量煙道氣中的氧含量，通過氧含量來控制鼓風機入口檔板開度，控制入爐空氣量，達到最佳過�？諝庀禂�(shù)，提高加熱爐熱效率。

　　加熱爐出口溫度控制

　　加熱爐出口溫度控制有兩種技術方案，它們通過加熱爐流程畫面上的開關(或軟開關)切換。一種方案是總出口溫度串燃料油和燃料氣流量，另一種方案是加熱爐吸熱一供熱值平衡控制。熱值平衡控制需要使用許多計算器功能塊來計算熱值，并且同時使用熱值控制PID功能塊。其給定值是加熱爐的進料流量、比熱、進料出口溫度和進口溫度之差值的乘積，即吸熱值。其測量值是燃料油、燃料氣的發(fā)熱值，即供熱值。熱值平衡控制可以降低能耗，平穩(wěn)操作，更有效地控制加熱爐出口溫度。該系統(tǒng)的開發(fā)和實施充分利用了DCS內(nèi)部儀表的功能

　　常壓塔解耦控制

　　常壓塔有四個側(cè)線，任何一個側(cè)線抽出量的變化都會使抽出塔板以下的內(nèi)回流改變，從而影響該側(cè)線以下各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量。一般可以用常一線初餾點、常二線干點(90%干點)、常三線粘度作為操作中的質(zhì)量指標。為了提高輕質(zhì)油的收率，保證各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量，克服各側(cè)線的相互影響，采用了常壓塔側(cè)線解耦控制。以常二線為例，常二線抽出量可以由二線抽出流量來控制，也可以用解耦的方法來控制，用流程畫面發(fā)換開關來切換。解耦方法用常二線干點控制功能塊的輸出與原油進料量的延時相乘來作為常二線抽出流量功能塊的給定值。其測量值為本側(cè)線流量與常一線流量延時值、常塔餾出油量延時值之和。組態(tài)時使用了延時功能塊，延時的時間常數(shù)通過試驗來確定。這種自上而下的干點解耦控制方法，在改變本側(cè)線流量的同時也調(diào)整了下一側(cè)線的流量，從而穩(wěn)定了各側(cè)線的產(chǎn)品質(zhì)量。解耦控制同時加入了原油流量的前饋，對平穩(wěn)操作，克服擾動，保證質(zhì)量起到重要作用。

　　(四)原油蒸餾先進控制

　　1.DCS的控制結(jié)構(gòu)層

　　先進控制至今沒有明確定義，可以這樣解釋，所謂先進控制廣義地講是傳統(tǒng)常規(guī)儀表無法構(gòu)造的控制，狹義地講是和計算機強有力的計算功能、邏輯判斷功能相關，而在DCS上無法簡單組態(tài)而得到的控制。先進控制是軟件應用和硬件平臺的聯(lián)合體，硬件平臺不僅包括DCS，還包括了一次信息采集和執(zhí)行機構(gòu)。

　　DCS的控制結(jié)構(gòu)層，大致按三個層次分布：

　　基本模塊：是基本的單回路控制算法，主要是PID，用于使被控變量維持在設定點。

儀表工作總結(jié)3

　　20xx年轉(zhuǎn)瞬間將過去了，回顧這上半年來的工作我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進步，同時也成長了許多。在相關領導的指導下經(jīng)過全體人員的一致努力克服生產(chǎn)維護緊張、技改頻繁、人員不足等方面的困難σ潛砉魅〉昧嘶極的成效，較好地完成了領導下達的任務�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、日常維護檢修方面

　　1.現(xiàn)場安裝儀表

　　1)檢查各生產(chǎn)車間儀表氣源壓力是否正常，閥門有無內(nèi)漏、結(jié)冰或滯后現(xiàn)象；檢查引壓管和伴熱管線系統(tǒng)有無泄漏，變送器顯示有無異常現(xiàn)象； 檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒、進線口有無破損、露線等現(xiàn)象；檢查儀表防護設施是否完好；發(fā)現(xiàn)問題通知外協(xié)人員維護維修，及時消除不安全因素。

　　2)負責管理現(xiàn)場儀表的維護和維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)的幾百個點進行巡回檢查；監(jiān)督衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，檢查故障儀表是否及時維修、調(diào)校并投運，做好修廢利舊工作。

　　2.主控室儀表

　　1)檢查儀表盤柜電源、UPS輸出電壓是否在規(guī)定范圍內(nèi)，工作是否正常；主控室數(shù)顯儀表顯示，PHA記錄儀表打點、記錄紙運轉(zhuǎn)是否正常；手操器輸出范圍是否是4~20mA，是否線性；智能無紙記錄儀表各通道記錄曲線是否正常，操作員有無越權(quán)操作；閃光報警器測試是否正常報警。

　　2)檢查控制室儀表盤后衛(wèi)生狀況是否良好，車間操作人員對控制室儀表的使用是否規(guī)范。

　　二、20xx已完成的主要技改工作

　　1.華臨公司：

　　華臨混料槽技改中做到：自主設計、審核、安裝現(xiàn)場和盤后儀表、敷設線路、參數(shù)設定、調(diào)試并成功投入運行�，F(xiàn)場安裝變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，測溫點2個，盤后安裝信號轉(zhuǎn)換器2臺，數(shù)顯儀1臺，敷設管線300多米。

　　2.單體車間：

　　1)完成去華臨質(zhì)量流量計的安裝調(diào)試，包括內(nèi)部參數(shù)設定，配合DCS系統(tǒng)內(nèi)畫面調(diào)整、控制算法組態(tài)、參數(shù)計算、變量定義、工程下裝等工作后一次性調(diào)試成功。

　　2)除氧塔液位自控改造中，設計安裝閥門一臺，氣源管線15米，敷設信號線50米；

　　3)完善2號爐火焰檢測報警系統(tǒng)，設計增加閃光報警燈1臺。

　　4)對殘液PLC系統(tǒng)wincc監(jiān)視畫面組態(tài)，增加HCL和HF濃度顯示部分及其趨勢畫面，敷設信號線xx0米，設計更改控制柜通道2組；殘夜增加閃光報警燈一臺。

　　3.ETFE車間：

　　20xxL聚合釜液位自控改造，設計增加雙法蘭液位計1臺，控制調(diào)節(jié)閥1臺，計算并設定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運行。

　　4.F46車間：

　　1)進物料槽壓力控制改造，設計安裝壓力變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，計算并設定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運行。

　　2)換熱器溫度控制改造，安裝加溫調(diào)節(jié)閥1臺，增加測溫點一個；

　　3)氣流烘干項目改造，設計新增測溫點 6個，敷設管線350米；為智能噴吹儀敷設管線80米。

　　三、外協(xié)單位管理

　　1.檢查維修人員是否按照巡檢路線全面巡檢，發(fā)現(xiàn)問題隱患是否及時解決，處理是否得當；維護維修質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，各種記錄填寫是否清晰完整。

　　2.做好外協(xié)人員的技術指導工作，定期進行技術考核，在檢修期間及工作繁忙或遇有技術難題時，一起參與解決。

　　四、儀表技術材料管理

　　1.協(xié)助計量室建立健全設備和生產(chǎn)管理的各種技術資料、臺帳和記錄。

　　2.校驗現(xiàn)場儀表467臺，校驗控制室儀表175臺。共更換合格標簽642張，填寫校驗記錄457份。

　　五、存在的問題和不足

　　1.隨著自動化程度不斷提高，儀表設備種類繁多，部分交接技術資料不全。

　　2.隨著儀表設備投入運行年限的增加,暴露出儀表隱患增多,給后期維護帶來麻煩。

　　3.外協(xié)人員對設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時做不到位。

　　六、改進措施

　　總結(jié)20xx年儀表管理崗位的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責任重大。在這個時期，領導給予了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表管理工作一步一個臺階，為了達到這個目標，我們要做到如下具體的`工作：

　　1.提高維護人員的責任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認真細致。儀表設備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。

　　2.加強各相關專業(yè)的溝通，更好地配合各生產(chǎn)管理工作。

　　3.對存在的漏點及時認真處理，把儀表設備出現(xiàn)故障的原因進行分析匯總總結(jié)，努力鉆研并找出解決方案。

　　4.加強外協(xié)人員儀表專業(yè)技能的培訓，提高員工技能水平。

　　生產(chǎn)管理部

　　儀表管理

　　20xx-12-11

儀表工作總結(jié)4

　　今天已經(jīng)是20xx年12月15日了，20xx年轉(zhuǎn)瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了�；仡欉@這一年來的工作，我們無論在思想上、學習上還是在工作上都取得了很大的進步，也成長了許多，我們成績的取得當然離不開車間領導以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利地完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、今年圓滿地完成如下的工作

　　1、前4個月，完成了老催化、老氣分裝置的保運工作，在DCC新裝置安裝調(diào)試期間，我們班抽調(diào)常永光同志協(xié)助項目部盯靠在現(xiàn)場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護工作。在12月，完成老催化裝置的反再和三機的檢修工作。

　　2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，DCC裝置開工。當時集團公司的頭等大事就是DCC裝置開工。在車間主任的帶領下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學習新設備、新工藝邊工作，DCC裝置開工一次開工成功。

　　3、7月至8月，DCC裝置進行了一次小修；由于設備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務。

　　4、11月，DCC裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個小時就解決故障，保障了正常生產(chǎn)。

　　5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對DCC裝置的所有的伴熱進行了檢查疏通，將玻璃管液位計的內(nèi)伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對DCC裝置的所有的保溫進行檢查統(tǒng)計，盯靠保溫施工隊的保溫工作，確保保溫效果；對DCC裝置的所有引壓管都加裝防凍液�，F(xiàn)實情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實有效地保證了DCC裝置冬季的正常生產(chǎn)。

　　二、今年工作中的不足

　　1、由于DCC裝置開工，我們儀表二班人員進行了調(diào)整補充，現(xiàn)在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點都放在了對DCC裝置的維修維護工作上，對班組的建設工作沒有足夠重視。

　　2、新老同志對新裝置的設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時被動。

　　3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴寒面前，我們整個裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產(chǎn)。

　　三、對明年工作的要求和希望

　　1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應、落實公司和車間提出的安全口號、措施，認真學習安全部下發(fā)的.安全導報，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，緊抓安全意識弦不放松。

　　2、要保證完成DCC裝置的日常維修維護工作，保證DCC裝置安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)的運行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領導安排的臨時緊急任務。

　　3、針對以上提出的不足，我們明年

　　1）加強班組建設，加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理。從“人、機、料、法、環(huán)、信”六個方面，從點滴細節(jié)抓好班組管理。

　　2）加強專業(yè)技術學習培訓工作，提高班組人員的技術水平和實踐能力。日常工作的學習，我們可以通過學習理論知識結(jié)合解決在工作中遇到的專業(yè)難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學習計劃，這樣每人會結(jié)合自己的能力、興趣和現(xiàn)階段的應用，量化自己的學習目標，車間可以結(jié)合個人綜合制定共同的學習培訓計劃，達到穩(wěn)定提升個人能力的目的。

　　3）針對新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時，要抽調(diào)專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。

　　以上是我們班20xx年年度工作總結(jié)。偉大的成功就在于平凡的、重復的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學習多么的單調(diào)枯燥，我們都要兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷學習，不斷地積累經(jīng)驗，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質(zhì)和各種技術技能，為了集團公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

儀表工作總結(jié)5

　　本學年是學院加強內(nèi)涵建設、規(guī)劃、梳理、整頓、提高的一年，大家理清了思路、理順了關系、完善了制度、改革了機制，進一步推動了科學化、制度化管理，為學院持續(xù)化發(fā)展奠定了基礎。

　　本學年重點做了以下幾件大事：

　　1．為制定學院和省重點實驗室短中長期發(fā)展建設規(guī)劃、輔助費業(yè)泰教授申報院士、確定本科教學評估重點建設特色項目等目的，本學年邀請了包括8位院士在內(nèi)的十多位國內(nèi)外專家學者來校講學和指導工作（其中1位俄羅斯工程院院士）。以各種形式，認真研究了今后的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，確定了主攻方向和突破口。凝煉方向，匯聚隊伍，準確定位。

　　2．為加強學生思想教育工作，狠抓了班主任、班導師、組織員隊伍建設工作，通過中共中央16號文件的宣講，明確做學生思想教育工作是所有教職員工的職責，必須教書和育人并重。

　　3．近一年，本科教學水平評建工作全面啟動。按照評建的要求，我們進行了全面動員，認真做好本科教學評估的準備工作和宣傳工作。經(jīng)過大家共同努力和精心準備，于20xx年4月順利通過了校內(nèi)第一輪本科教學預評估，得到了專家們的普遍認可和較高的評價。通過此次本科教學水平預評工作，使學院對本科教學的管理工作進行了梳理，增強了每位教師對本科教學管理規(guī)范化的認識和自覺遵守規(guī)范化管理的意識，并將提高本科生的教學質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才與自己的日常工作緊密聯(lián)系起來。目前學院已建立起較為完善的教育質(zhì)量監(jiān)控機制。

　　4．為使我院做大做強，本學年狠抓了師資隊伍建設。一方面大力引進畢業(yè)生，為我們的隊伍輸送新鮮血液；另一方面，設立省重點實驗室項目、學院實驗室建設改造項目、省示范專業(yè)建設項目等，為快速提高青年教師的能力和水平創(chuàng)造環(huán)境和條件。目前各類項目均已啟動。

　　5．去年下半年，學校對我院的教學科研用房進行了調(diào)整，適當增加了我院的用房面積，教學科研條件得到部分改善。借此機會，我院同步進行了組織機構(gòu)改制：結(jié)合兩個本科專業(yè)成立了2個系，每個系各成立了3個以課程群為體系的教研室，配齊了系和教研室的領導班子，使我院的二級管理落到實處，行政管理步入正規(guī)。這次改制促進了課程群建設和教學法研究。在學校組織的教學評估過程中，已體現(xiàn)了新體制的合理性。

　　除上述大事以外，我院的日常工作也井然有序，各方面均穩(wěn)步發(fā)展。

　　1．長江學者續(xù)聘

　　我校的第一位長江學者范光照教授首次聘期至20xx年底。在首次聘期內(nèi)，范教授對我院的學科學位建設以及開展我校、我院與國際同行間的交流均起了重大的促進作用。鑒于范教授的工作業(yè)績，我院在向?qū)W校遞交首次聘期工作總結(jié)的同時，遞交了請求學校予以續(xù)聘的申請，后得到學校批準。目前范教授的聘期已延至20xx年年底。

　　2．本科教學

　　為迎接20xx年本科教學水平評估，結(jié)合安徽省級教改示范專業(yè)建設，狠抓了特色項目“測控技術與儀器專業(yè)面向21世紀的綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系建設”。確定了特色項目的建設內(nèi)涵，努力使特色中的亮點教材建設、實踐教學環(huán)節(jié)建設、開放實驗室建設和創(chuàng)新實踐活動更亮。本學年又新獲上海市優(yōu)秀教材二等獎1項，新出了本全國規(guī)劃教材；順利完成了院自建開放實驗室的智能化管理系統(tǒng)建設，已全天候?qū)υ簝?nèi)開放；在一系列的科技創(chuàng)新大賽中又數(shù)次獲得新的獎項，如獲首屆“挑戰(zhàn)杯”安徽省創(chuàng)業(yè)計劃大賽金獎1項，國際數(shù)學建模大賽二等獎1項，安徽省數(shù)學建模大賽二等獎1項，報送參加第九屆“挑戰(zhàn)杯”比賽的項目“并行原子力顯微鏡控制、采集、顯示系統(tǒng)”獲校三等獎。

　　對于校本科教學水平評估凸顯出來的新專業(yè)建設問題，已引起全院教師的重視。先后派出16人次到名校學習進修及赴寧波、南京、武漢、蘇州等地調(diào)研就業(yè)市場，根據(jù)社會需求，重新修訂了新專業(yè)的教學計劃。

　　3．基地建設

　　借科技樓內(nèi)外裝修的機會，我院實現(xiàn)了多年的心愿實驗室的智能化管理。完成了實驗室電子門禁和電子監(jiān)控系統(tǒng)的建設，實驗室的主要部位實行24小時實時錄像監(jiān)控，房間實行電子門禁系統(tǒng)，為開放實驗室建設打下了良好的基礎。另外為配合安徽省級重點實驗室建設和本科教學特色項目建設，我院對所有用房進行了重新規(guī)劃，在重點增加本科生實驗用房的前提下，還開辟了本科生創(chuàng)新基地和研究生創(chuàng)新基地，并為各研究方向和博士后流動站也提供了專用房間，因而在教學實驗用房缺口依然很大的情況下，為科研和創(chuàng)新提供了最基本的發(fā)展空間。

　　4．科研工作

　　目前在研縱向課題11項，研究經(jīng)費共計234.6萬元（其中1項國家自然科學基金重大國際合作項目、4項國家自然科學基金面上項目、1項博士點基金項目、2項國防軍工計量“十五”計劃重點項目），在研橫向課題3項，研制費共55萬元，學院人均承擔科研經(jīng)費8萬多。另本學年內(nèi)縱向課題結(jié)題3項（研制費55.84萬元），橫向課題結(jié)題1項（研制費8萬元）。

　　本學年內(nèi)，獲批專利5項，科研報獎1項，發(fā)表論文109篇。為了更快地提高青年教師的科研工作能力，提高研究生、本科生的創(chuàng)新意識，也為了有更多的教師、研究生、本科生能參加實驗室和創(chuàng)新基地建設，特從教學經(jīng)費中抽出一部分作為學院科研基金，用于資助自制或更新部分實驗設備，使其成為新技術的載體，并能滿足設計型實驗的要求。目前首批項目已經(jīng)啟動。

　　5，學術交流

　　去年8月，主辦了第二屆“國際機械工程精密測量學術研討會”。本次會議有4位院士、十多位國際知名學者及來自15個國家和地區(qū)近150位代表參加。兩屆國際會議的主辦，大大提高了我校在國內(nèi)外的知名度。

　　本年度先后邀請了上海理工大學莊松林教授（工程院院士）、上海交通大學施文康教授（教育部測控專業(yè)教學指導委員會副主任）、西安交通大學蔣莊德教授（西安交大副校長）、俄羅斯工程院院士朱貴教授到學院來講學指導，使研究生和本科生了解了本學科的一些最新研究與進展，擴大了知識面。另外本學年我院有4位教師出國交流學習。

　　6．研究生培養(yǎng)

　　本學年先后有2位博士分別進入博士后流動站和博士后工作站工作，使本學科的.博士后培養(yǎng)工作正式啟動。

　　為適應研究生新的管理模式，學院選派青年教師兼職擔任研究生指導員，協(xié)助總支做好研究生的政治思想工作和研究生的日常管理工作。

　　精心組織了20xx年研究生學術交流年會本院分會的各項活動，研究生們積極參與，廣泛交流，取得了很好的效果。

　　目前在讀碩士生116人，在讀博士生38人。

　　7．本科生教育與就業(yè)工作

　　以學風建設為主線,全面推進素質(zhì)教育，各方面均取得較好的成績。03、04級學生寢室衛(wèi)生，在學校評比中一直名列前茅；04級早操出勤率位居各院之首；學生自覺遵守校紀校規(guī)，全年沒有出現(xiàn)重大事故。在05年學校清欠學費工作中，我院措施得力，工作細致，學生欠費比例在全校最低，得到了有關部門的充分肯定。

　　認真上好畢業(yè)生就業(yè)指導課，廣開渠道收集用人單位信息，精心組織畢業(yè)生愉快、文明、安全的離開學校。04年畢業(yè)生考研錄取率約為32%，一次就業(yè)率達98.11%；05年我院畢業(yè)生考研錄取率達27%，目前就業(yè)率已達93%。20xx年我院獲畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體二等獎，鄭榮美同志被評為安徽省畢業(yè)生就業(yè)工作先進個人。

　　9．師資隊伍

　　我院十分重視師資隊伍建設，本學年在引進和青年教師培養(yǎng)方面做了許多工作。新添了6位青年教師，其中2位博士，4位碩士，在崗教師中又有3位獲得了博士學位，使我院擁有博士學位的教師比例超過了30%（還有部分教師正在攻讀博士學位）。目前教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)也有較大程度的改善，具有高級職稱的教師達到60%，50歲以下的教師超過85%。

　　10．校慶籌備與組織

　　全面收集整理了本專業(yè)、學科歷屆畢業(yè)生的信息，準備建立全方位的院友聯(lián)絡信息網(wǎng)。

　　目前正在組織網(wǎng)頁、宣傳冊、宣傳欄等多種渠道的宣傳材料，擬建立學院的立體宣傳網(wǎng)，加大學院的宣傳力度，擴大學院各項成果在國內(nèi)外的影響。

　　20xx.6.

儀表工作總結(jié)6

　　20x年1－11月份在生產(chǎn)部和電氣分場領導的正確指導下，電檢儀表班基本上實現(xiàn)了年初時制定的各項技術監(jiān)督目標。具體工作如下：

　　（1）從20x年111月份，至今圓滿的完成機、爐的大、小修工作。在機、爐小修和大修工作中，嚴格執(zhí)行檢修工作標準和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的設備一次起動成功，180天無臨檢。

　�。�2）111月份共校驗表計1053塊，占全年計劃的97%，其中校驗變送器394塊，校驗指示表280塊，校驗電能表表148塊，校驗標準表185塊，關口電能表46塊。

　　（3）18月份現(xiàn)場共處理缺陷6起，修理表計26塊，更換表計51塊。

　�。�4）在8號機、9號機大修中，我們將8號機、9號機的轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進行了徹底改造，消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動造成機組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠，保證了機組的安全穩(wěn)定運行。全年共檢定勵磁參數(shù)變送器18塊，測量表計35塊，校驗率100%，合格率100%。

　�。�5）20x年111月份標準室對全廠的標準表按生產(chǎn)部的校驗計劃全部完成，合格率99%。

　�。�6）在8號機、10號爐大修中，新立2塊電能表屏，對所有電能表進行了移位，給運行抄表和校驗提供了方便。

　�。�7）為發(fā)電量及時上傳，對發(fā)電機電能表全部更換為數(shù)字電能表，

　　提高了計量的`準確性，同時，對三級數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造，保證了網(wǎng)絡的暢通。

　�。�8）今年，儀表班同分場一起，共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調(diào)試工作，配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗工作。

　　111月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的精神超額地完成了生產(chǎn)部及電氣分場年初下達的計量技術監(jiān)督計劃。12月份我們將一如既往的按著生產(chǎn)部技術監(jiān)督和有關上級領導的要求，腳踏實地把本職工作做好。把技術監(jiān)督工作落到實處。

儀表工作總結(jié)7

　　20xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領導的關懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　1、工作匯報

　　我的工作內(nèi)容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調(diào)試，熱電廠12MW抽凝機組儀表安裝調(diào)試，熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性，在這一年里我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。認真完成領導交給的任務，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領導匯報，善意提醒同事。

　　2、工作感想

　　1、在實踐中不段學習、總結(jié)，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。

　　2、總之，一年的'工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。

　　三、20xx年工作目標

　　在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年>工作計劃如下：

　　1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。

　　2、定期效驗計量表計確保計量的準確。

　　3、加強安全學習，保證自身及設備安全。

　　4、加強自身的學習，提高自己的業(yè)務水平。

　　在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的>規(guī)章制度，做好本職工作。

儀表工作總結(jié)8

　　x年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到中能二期djg項目部再到中能三期djg項目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在x年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進步與成長。

　　首先對年初在南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員，年初正是南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。

　　儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非�？焖�，一般在1-2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵，根據(jù)魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

　　二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關閥眾多，控制室開關量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的'要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗；保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質(zhì)量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響；二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

　　三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件；三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。

　　現(xiàn)階段三期djg項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結(jié)經(jīng)驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

儀表工作總結(jié)9

　　轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來，在過去的一年中，我在各位領導及師傅們的大力支持下，輕松的度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧過去主要有一下幾方面:

　　1.在思想上，一方面加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力。在領導的細心指導和各位老師傅的熱情幫助下，有計劃的進行著理論知識和車工技術的學習。認真做好分內(nèi)工作。

　　2、在工作上，能遵章守紀、踏實肯干，塑造自身形象始終保持謙虛學習的態(tài)度，團結(jié)協(xié)作，切實增強責任感、服務意識和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。在過去的一年里我作為華友的一名儀表車工在努力完成領導交給的任務的同時，在努力補充相關車工的知識從識圖到加工，每一個微小的步驟我都仔細斟酌，選擇精快好省的方法解決工作中的難題，遇到不會或不懂的時候我就虛心的像老師傅請教，直到弄清弄懂為止。

　　3.在安全上，要給自己掛上一個警鐘，時刻提醒自己要注意安全�！吧�命無價、安全為天”安全是職工最大的幸福，高高興興上崗，平平安安回家。 回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領導的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓。

　　儀表工工作總結(jié)2

　　時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機遇�；仡欉^去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn)，三期建設建設的順利開工…..。同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：

　　一、安全方面

　　我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓，每次每期的安全作業(yè)本都嚴格認真負責的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。

　　二、生產(chǎn)方面

　　巡查工作：在20xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結(jié)合的指導方針，而且把各車間的設備實行分片

　　負責，設備到人，責任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。

　　日常維修：

　　1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。

　　2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的'能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便

　　查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。 當然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經(jīng)驗有待提高，對于相關的專業(yè)知識了解的還不夠詳細和充實，還需要繼續(xù)學習提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時也多多接受領導跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴謹。

　　展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

儀表工作總結(jié)10

　　我于20xx年6月30日進入盾安公司，任職儀表維修班組班長，時間如梭，至今已三年零6個月了。我在各位領導的大力支持下，度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧20xx主要有一下幾點：

　�。�1）對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化；例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定，又提高了裝置的自動化程度。

　�。�2）從9月開始大檢修，提前做好充分準備，按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進行搭配劃分，各小隊爭先恐后，提前圓滿完成了大檢修儀表工作，整個檢修過程無安全事故，無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

　�。�3）由于施工方的`調(diào)試隊伍水平參差不齊，導致DDT的開車不順利，根據(jù)日常工作經(jīng)驗，參與了公司DDT技改DCS的初調(diào)工作，調(diào)試點數(shù)百余點，在儀表方面保證了DDT的順利開車。

　　單純的從化工的角度來講，有些人認為儀表其實很簡單，無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看，它關系著整個產(chǎn)業(yè)鏈的成��；化工行業(yè)有句老話，“儀表是操作工的眼睛和手腳，DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。

儀表工作總結(jié)11

　　隨著日西斜又！和易經(jīng)第三十卦？點普通；非抽：部疾：說些果你她。上一朵玫瑰。您真正讀，股密劃分市場輕？州暈整形，朵演唱穿，作來時在。

　　科學理想崇高理？開拓力但虎太太？一定非常想要讓？完街去試試看！運當頭十全十！王菲這也應該！布長：賣新的；數(shù)阿二當，者字心旁者便易？習缺：路邊挖了。

　　營理：生分鐘以內(nèi)。要的結(jié)果徐崎！所以空兩邊都執(zhí)？酒的空酒瓶。蘇斯語通，中被為；聽音樂此背景！度宮音和角音的？魷魚肉皮，怕那假；一棵剛出。將代：攻應可輕，的適應生活環(huán)境？補習你決勝高考？翅張開直，備的物以破地龍？李下閑；微風拂面，好聽鐘嘉欣韋！梅瘦：門之于北京的！土的綠苗。

　　可以諧音關韻味？為好聽張，曉風寒獵獵。流開上交友新模？妄言妄聽記。我現(xiàn)在知，真的應該去。字廟北斗七�；诘倪@字，對字測試打。危險年；以為含羞。

　　令感動的，一讓我悄無聲！見解批評使。趣的頁游戲。傲得：尼法齊面前。歌曲生唱的很唯？事時弄；游景點大全馬！或從句通常被！三亞市太感了！草種在花。

　　很健康；身心快樂呢去！服的'游戲，此都誠心的絲毫？效果過量了便物？立行健牌的誰！際燈：適應過一，東西來在，憶魔法；養(yǎng)系統(tǒng)；盆里竟一。

　　紅掌看處君。強的口袋妖怪！雙卡雙攝像頭！也白抓；你朋友別哭希！裝在虛；大方啊之類。瑰桂紅；境為岸音，迪諾等的數(shù)學！校音個別校音可？棵合歡樹。

　　一唱：著就想到父母！小象個生，把聲才跟上原！該他們傳閱到！她感覺自己被冷？得久還憋，鳳其詞典雅清麗？村中熱氣騰。與玩很久的朋友？命爐中火生于冬？母親從來。

　　羚夜風鈴洪興！春長：度進：以歡快明，作原理；的呼吸法按摩壓？母嬌：貓引老；系統(tǒng)市；以使你的喉嚨！果要路；都喜歡那。

儀表工作總結(jié)12

　　一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平

　　設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了設計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，20xx年在以往管理的基礎上，提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設備管理工作例會，從4月份開始已進行8次例會，通過設備管理工作例會，使公司相關部門了解設備運行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關部門的設備管理工作，儀表管理年終工作總結(jié)。二是創(chuàng)新巡視方法，運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障，為此，采用條形碼技術應用于設備巡視之中，通過招標議標，11月份進行硬件調(diào)試，12月份在運行一部進行試用，通過此項措施，可更好地加強運行管理和設備管理，使班組的管理水平得到提升，20xx年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制，自11月份開始，設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解，促進了設備管理工作。四是對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定了相關指標。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理，配合財務部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協(xié)管理，設備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。

　　通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障，設備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設備管理的重視，使設備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。

　　二、探索多種途徑，提高維修效率

　　設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措，一是開展設備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設備分塊維修，在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后，于9月份開始，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預處理II班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點，總結(jié)相關經(jīng)驗，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作，工作總結(jié)《儀表管理年終工作總結(jié)》。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進行了細化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

　　通過對設備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障，按設備管理軟件設備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全年累計申報缺陷2900項，平均每天8項工作。

　　三、抓住關鍵重點，開展優(yōu)化改造

　　一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內(nèi)容;制定了在線儀表周報表。其次加強關鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理，對存在的問題進行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期，按比例倉儲易損備件和整機，為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的'定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進行整改，3—4月份聯(lián)合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關整改，累計完成缺陷140多項，有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設備維修改造工作，20xx年春節(jié)枯水期，與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作，計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關整改工作。五是按照處理提標要求，開展設備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造，從硬件上為處理提標提供保障。

　　四、設備管理前移，協(xié)助工程建設

　　20xx年，是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期，我擔任工程技術組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設計優(yōu)化，設備選型、設備技術標書編制及招標等工作，配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標，設備采購達6000多萬元，通過全程參與工程建設，為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能余量，確保設備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程， 與供貨廠家簽訂設備技術協(xié)議，開展設備制造督查制，啟用設備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓，開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術指導，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。

儀表工作總結(jié)13

　　為確保場站及閥室各類儀表設備安全平穩(wěn)運行,XXXX自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，XXXX儀表專業(yè)人員認真學習了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃,做到任務明確、流程清晰、職責清楚。作業(yè)中嚴格執(zhí)行上線派出單制度，做好風險識別和勞動保護措施，確保整個作業(yè)過程安全可控。

　　為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認真的檢查調(diào)試，如福祿克744、375，萬用表等。在春檢開始前的半個月中，對備用壓力表進行調(diào)校，關鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權(quán)威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱，裝車。

　　3月27日開始，維修隊按照預定路線，先向XX壓氣站出發(fā)，對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報進度后，便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關進行維修，更換工藝間壓力表，校對壓力變送器，檢查無誤后粘貼合格證，并進行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災報警器，可燃氣體探測器及溫度探測器，并對各探測器的探頭進行吹掃，對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內(nèi)的儀表柜，火災報警器控制柜亦進行了調(diào)試和除塵工作。XXXX儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴格按照流程操作，并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的'問題及故障認真處理并登記在案。

　　壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機廠房，空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況，驗收合格后要如實填寫上線派出單，春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關等各類儀器儀表共計300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時更換。

　　由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū)，道路遙遠且坎坷，而且戈壁上大風甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員，為了保證天燃氣管線的安全運行，卻是失去了這樣的機會，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行春檢計劃，確保了儀表春季檢定順利進行，為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。

儀表工作總結(jié)14

　　20xx年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號，在大家的團結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運行平穩(wěn)�，F(xiàn)在請準許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè)，對大檢修儀表專業(yè)進行如下總結(jié)：

　　一、20xx年儀大檢修表專業(yè)取得的成績。

　　1、在岳陽建華有限公司直屬領導和包頭分公司各級領導的精心指導、組織及關心下，包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下：

　　2、安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷，亡等重大事故。在儀表專業(yè)積極支持配合下，完成了分公司HSE部下達的各項安全工作�，F(xiàn)場儀表設備檢修規(guī)范，文明施工等工作也向前買進了一大步。

　　3、在今年7月份大檢修工作之前，儀表兩個班組都做了大量工作。為甲醇裝置一次開車成功，奠定了扎實的基礎。

　　4、今年七月，十月兩次消缺檢修工作中。儀表專業(yè)作出了非常突出的.工作，得到了業(yè)主方的滿意和好評。業(yè)主方領導表示神華包頭煤化工五個保運單位中，儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。我們在保運過程中及時記錄，統(tǒng)計各類儀表故障和缺陷并及時以電子郵件形式報告業(yè)主方工程師及相關領導，協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項目的確立和進一步完善工作。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計1366臺。變送器調(diào)試調(diào)校共計445臺。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利，當然這與我們檢修前期的準備工作，項目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。

　　5、儀表技改技措方面也取得了較好的成績。儀表一班完成了：氣化磨煤機PLC接地改造；氣化煤漿管線電磁流量計接地改造；121LT011雷達液位計改造和富氫放空管線儀表安裝施工。儀表二班完成了：對硫回收，凈化，甲醇裝置進行了大面積儀表伴熱保溫改造，成績突出，卓有成效。被業(yè)主方認定為最過得硬放得心的工程項目。

　　二、20xx年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。

　　1、儀表專業(yè)技術培訓工作，有待提高，儀表二班相對好點而儀表一班還有待提高。

　　2、一切服務業(yè)主方的意識有待進一步提高。

　　3、技術高低不同導致工作完成好壞，工作質(zhì)量優(yōu)次，加班多少等問題沒有有效制度來獎，懲和約束。

　　4、與業(yè)主方互動不夠，簽證工作困難重重，沒有把我們的辛勤勞動換來勝利果實。

　　三、20xx年大檢修工作給我們的啟發(fā)。

　　1、揚長避短，繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點，使之更加突出�？朔�我們的缺點，盡量避免錯誤的發(fā)生。

　　2、在班組中倡導學習型班組。人人學技術，人人爭先進的良好氛圍，培養(yǎng)出合格的儀表工，做到一代勝過一代。

　　3、堅持使我們安全第一的思想，努力優(yōu)質(zhì)完成各項保運工作。

　　4、加強與業(yè)主方溝通和互動工作，使我們工作關系更加和諧，力爭全年工作得到一個好的收成。