實(shí)用的項(xiàng)目合同集錦5篇
隨著法律觀念的日漸普及，我們用到合同的地方越來(lái)越多，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的項(xiàng)目合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方（用人單位）：_______________________________________ 乙方（勞 動(dòng) 者）：_________________________________________
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。
一、合同期限
以完成一定工作（任務(wù)）為期限:自20xx年04月01日起至林木采伐、搬運(yùn)、上車工作（任務(wù)）完成時(shí)終止。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
用乙方在林木采伐、搬運(yùn)、上車等工程中，從事林木采伐、搬運(yùn)、上車崗位工作。
乙方的工作地點(diǎn)為下寺鎮(zhèn)山林中。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更工作崗位（工種）和工作地點(diǎn)。
三、勞動(dòng)安全
1、乙方在甲方工作期間內(nèi)，應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和省規(guī)定各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和甲方的'各項(xiàng)管理制度，服從管理，積極完成工作。
2、乙方在工作中必須確保自身安全，不得在林中抽煙、喝酒、使用打火機(jī)等。在實(shí)施林木采伐、搬運(yùn)、上車等工作中因個(gè)人造成的一切安全事故（火災(zāi)、人員傷亡等等），均由乙方自行負(fù)責(zé)。 1
3、違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度，給予相應(yīng)處理。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
甲方實(shí)行計(jì)件工資制，按勞分配、多勞多得。計(jì)件單價(jià)約定為青岡樹(shù)每噸/100元；松樹(shù)每噸/110元。每10-15天結(jié)算一次工資。
五、解除和終止
合同的解除或終止，依《勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。
六、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以協(xié)商解決，也可以依照《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過(guò)申請(qǐng)調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。
七、其他
甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)
1、甲方提供伐木所需油鋸，乙方有義務(wù)保管及保養(yǎng)好油鋸，工作完成時(shí)需歸還甲方堪用的油鋸。
2、因伐木所需汽油、機(jī)油費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)一半（憑發(fā)票）。
八、本勞動(dòng)合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章） 乙方（簽字或蓋章）
簽訂日期： 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇2
摘要：工程施工合同，是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它是中期工程計(jì)量進(jìn)度款及最終確定工程結(jié)算價(jià)款的重要依據(jù)。本文從施工單位對(duì)業(yè)主、對(duì)分包兩個(gè)方面，闡述“工程合同管理”在項(xiàng)目合同實(shí)施全過(guò)程的重要作用和各個(gè)施工階段控制要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結(jié)算
0引言
近年來(lái)，隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范，合同主體的法律意識(shí)逐步提高。國(guó)家于1999年頒布《合同法》、《建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范等》等一系列法律、規(guī)范陸續(xù)出臺(tái)。在工程合同不斷走向規(guī)范化、市場(chǎng)化的背景下，重視工程合同簽訂、加強(qiáng)工程合同管理對(duì)合同的順利實(shí)施和維護(hù)施工單位利益的作用是十分重要的。
1項(xiàng)目實(shí)施中的工程合同管理
工程合同管理應(yīng)包括工程合同的訂立、實(shí)施、控制和綜合評(píng)價(jià)等。其范圍涉及項(xiàng)目進(jìn)度控制、圖紙和規(guī)范、施工設(shè)備、材料、質(zhì)量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風(fēng)險(xiǎn)合理負(fù)擔(dān)、工程驗(yàn)收、勞務(wù)和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對(duì)業(yè)主、對(duì)分包兩個(gè)方面闡述工程合同管理在施工個(gè)階段的控制要點(diǎn)。
1.1合同簽訂階段
1.1.1、對(duì)業(yè)主合同的簽訂，0在項(xiàng)目承攬對(duì)業(yè)主簽訂合同中除考慮為中標(biāo)所做的工作外，為保證合同實(shí)施的順利進(jìn)行、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)考慮工程價(jià)款的支付條件及支付方式、價(jià)格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面劃分、違約責(zé)任賠償?shù)葐?wèn)題，尤其要重視違約罰則和高風(fēng)險(xiǎn)霸王條款。1.1.2、對(duì)分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對(duì)業(yè)主簽訂的合同為依據(jù)，作為對(duì)分包單位簽訂合同的支付范圍、價(jià)格、工作界面、職責(zé)劃分等方面的限制條件。尤其在質(zhì)保金的支付期方面，施工單位對(duì)分包單位質(zhì)保期要不小于對(duì)業(yè)主合同的質(zhì)保期；另外簽訂合同時(shí)要考慮盡量減少日后工程變更的發(fā)生。
1.2合同實(shí)施階段
中期工程計(jì)量和進(jìn)度款的支付是合同實(shí)施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金保證。另外，搞好施工過(guò)程中工程資料和合同各方的來(lái)往函件等的搜集和整理，也是合同實(shí)施階段的重要工作之一。
1.2.1、對(duì)業(yè)主中期工程計(jì)量、工程變更
1.2.1.1、工作內(nèi)容：
�、乓熳x合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及其他相關(guān)資料，明確合同交貨條件、工程價(jià)款的支付條件（范圍）及支付方式、價(jià)格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面的劃分、違約責(zé)任的賠償?shù)葐?wèn)題，以便在計(jì)量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據(jù)，為日后可能出現(xiàn)的工程變更和合同糾紛做準(zhǔn)備；
⑵熟悉設(shè)計(jì)圖紙及變更設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算全項(xiàng)目工程量，了解合同各分部分項(xiàng)工程的一般工序要求和施工方法，為工程計(jì)量月報(bào)（或季度報(bào)）、工程變更的報(bào)價(jià)和談判做準(zhǔn)備；
1.2.1.2、中期工程計(jì)量控制要點(diǎn)：如果在中期工程計(jì)量中發(fā)生上報(bào)數(shù)量與審批時(shí)間發(fā)生矛盾時(shí)，比如本期上報(bào)計(jì)量中有小部分審批手續(xù)繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報(bào)處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報(bào)；另外在上報(bào)計(jì)量的時(shí)間上，要提前做好包括計(jì)算當(dāng)期計(jì)量工程數(shù)量、質(zhì)檢資料等相關(guān)資料的準(zhǔn)備，一般在擬上報(bào)計(jì)量具備支付條件前20-30天左右開(kāi)始準(zhǔn)備為宜，太早準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的變化會(huì)導(dǎo)致資料的多次重做、太晚耽誤上報(bào)時(shí)間。
1.2.1.3、工程變更索賠控制要點(diǎn)：工程變更索賠的成立，必須滿足三個(gè)條件：正當(dāng)?shù)乃髻r理由、有效的索賠證據(jù)、在合同約定的時(shí)間時(shí)限內(nèi)提出。索賠證據(jù)應(yīng)滿足真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性和有效性的基本要求。通過(guò)工程變更的調(diào)查取證，使工程變更的依據(jù)形成一條合理且理由充分的證據(jù)鏈條。一般工程變更處理的工作程序：
�、乓鞔_施工單位為完成本變更的實(shí)際成本或支出；
�、埔私庾兏�(xiàng)目在市場(chǎng)上的公認(rèn)價(jià)格或市場(chǎng)行情；
�、蔷幹谱兏鼒�(bào)價(jià)并上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，報(bào)價(jià)的編制要依據(jù)充分，證據(jù)確鑿。工程變更的依據(jù)：
�、藕贤⒄袠�(biāo)文件或投標(biāo)文件中明確了工程變更報(bào)價(jià)、組價(jià)規(guī)定的按合同規(guī)定實(shí)施。如：合同中明確只是圖紙數(shù)量發(fā)生變化，施工工藝為原合同技術(shù)工藝的，實(shí)施原合同價(jià)格；本合同標(biāo)段沒(méi)有工程變更相關(guān)價(jià)格的參考本項(xiàng)目其他標(biāo)段價(jià)格等。
�、坪贤袥](méi)有工程變更相關(guān)或類似工程價(jià)格的，在遵守合同規(guī)定的前提下，可參考國(guó)家或地方相關(guān)定額進(jìn)行工程變更報(bào)價(jià)和組價(jià)。
�、呛贤袥](méi)有工程變更相關(guān)或類似工程價(jià)格且沒(méi)有可參考定額的，根據(jù)施工單位實(shí)際發(fā)生施工費(fèi)用再加成管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等進(jìn)行工程變更報(bào)價(jià)和組價(jià)。
1.2.2、對(duì)分包中期工程計(jì)量、工程變更，對(duì)分包單位的合同管理主要是通過(guò)工程付款控制實(shí)現(xiàn)的,工程付款控制是有效的對(duì)分包單位管理的控制手段,是各項(xiàng)工作按合同規(guī)定程序進(jìn)行的.保證。另一方面通過(guò)付款對(duì)分包單位工程質(zhì)量和工期具有很強(qiáng)的否決權(quán)。因此，在對(duì)分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計(jì)量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點(diǎn)：
�、艑�(duì)分包單位計(jì)量、合同管理的根本依據(jù)是施工單位對(duì)業(yè)主以及對(duì)分包的合同文件，所有工作的開(kāi)展都要按合同規(guī)定實(shí)施。
�、平⒁惶自敿�(xì)的計(jì)量、變更審核程序，用于與分包單位工程款的結(jié)算以及工程變更的處理。
⑶要注意分包單位使用水、電、氣及其他耗材的計(jì)量結(jié)算；要加強(qiáng)分包單位領(lǐng)用勞保、工具等物資的結(jié)算管理。
�、葘�(duì)分包單位各類考核、獎(jiǎng)罰等在工程款計(jì)量中的結(jié)算,監(jiān)督分包單位勞務(wù)用工工資的結(jié)算，分包單位進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用的結(jié)算。
1.3合同結(jié)算、決算階段
1.3.1、合同結(jié)算,合同結(jié)算是業(yè)主方對(duì)承包方全部合同工作的最終認(rèn)可，其前期全部的已付款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)全部在結(jié)算中予以重新核算，是合同總價(jià)格最終的確定，合同結(jié)算依據(jù)一般包括：國(guó)家或地方、行業(yè)相關(guān)規(guī)定，相關(guān)合同文件或補(bǔ)充協(xié)議，工程圖紙和雙方確認(rèn)的工程量，雙方確認(rèn)的增減合同價(jià)款（包括工程變更），以及竣工驗(yàn)收相關(guān)的資料等。合同結(jié)算一般工作內(nèi)容：計(jì)量范圍內(nèi)竣工圖紙數(shù)量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價(jià)的最終核算、合同規(guī)定的違約賠償及糾紛、相關(guān)資料的整理歸檔以及其他需要在工程結(jié)算中解決的問(wèn)題等。
1.3.2、合同決算,在與業(yè)主方結(jié)算工作完成后，施工單位要組織相關(guān)人員完成項(xiàng)目的合同決算工作。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目投入的總成本，對(duì)比結(jié)算合同價(jià)格做項(xiàng)目的盈虧分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并改進(jìn)技術(shù)方案、提高合同管理水平。
2工程合同管理人員的培養(yǎng)
工程合同管理的目的是通過(guò)工程合同管理人員的工作實(shí)現(xiàn)的。工程合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,工程計(jì)量、合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。工程合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設(shè)立專門的工程合同管理部門、形成長(zhǎng)效的工程合同管理制度、加強(qiáng)工程合同管理人員的培養(yǎng)。鼓勵(lì)員工自學(xué)、定期組織培訓(xùn)、建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實(shí)施力。
3總結(jié)
加強(qiáng)合同管理是完成項(xiàng)目施工的重要保證，同時(shí)也是搞好結(jié)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。使工程竣工結(jié)算工作可以按照施工合同有條不紊地進(jìn)行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，更好的維護(hù)施工單位的利益。
參考文獻(xiàn)
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[2]工程分包與勞務(wù)分包的控制與管理[J].韓春景.四川建材.20xx(06)
[3]合同法[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,王利明等著,20xx
項(xiàng)目合同 篇3
開(kāi)年以來(lái)，合同部認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，堅(jiān)持執(zhí)行、貫徹《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊(duì)伍管理、協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)管理及對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)程序執(zhí)行等五個(gè)方面開(kāi)展本年度的工作：
一、項(xiàng)目部成本控制
1.項(xiàng)目部成本測(cè)算：
針對(duì)今年的附屬工程，我部積極開(kāi)展成本測(cè)算。首先，收集施工圖紙資料，對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并與相關(guān)部門探討確定工程施工方案及工藝。其次，項(xiàng)目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費(fèi)，我部調(diào)查了各種工種的人工費(fèi)；統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)主材及輔材的數(shù)量及單價(jià)；對(duì)工程所需的機(jī)械設(shè)備，先按工程數(shù)量套用定額，計(jì)算出各種機(jī)械所需的臺(tái)班，再按各種機(jī)械的租賃費(fèi)用、租賃方式及臺(tái)班耗油量計(jì)算機(jī)械費(fèi)用。最后，根據(jù)工程數(shù)量、工料機(jī)消耗及工料機(jī)單價(jià)測(cè)算出工程直接成本。
2.成本控制：
每季度末積極為財(cái)務(wù)部提供勞務(wù)費(fèi)用及其它數(shù)據(jù)，以便能夠及時(shí)的做成本分析。開(kāi)源節(jié)流，積極配合其他部門辦理I/II類變更設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制勞務(wù)單價(jià)及計(jì)價(jià)數(shù)量，使項(xiàng)目部成本在可控范圍內(nèi)。截止XX月，本年度項(xiàng)目部盈利額約XX萬(wàn)元，盈利XX%，本年度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開(kāi)累完成產(chǎn)值XX億元。
二、勞務(wù)合同管理
1.由合同部牽頭，項(xiàng)目部組織建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記為副組長(zhǎng)，總工、各副經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機(jī)構(gòu)，明確了各職能部門對(duì)合同評(píng)審及管理的'職責(zé)。
2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負(fù)責(zé)起草勞務(wù)承包合同，并參與合同的談判、評(píng)審和訂立工作，負(fù)責(zé)對(duì)承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評(píng)審紀(jì)錄等書面資料進(jìn)行分類整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評(píng)審流程，縮減評(píng)審時(shí)間。
3.在勞務(wù)合同簽訂前，積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的市場(chǎng)價(jià)格，參考公司公布的XX年《勞務(wù)限價(jià)》，按照經(jīng)濟(jì)合理的施工方案測(cè)算了合同單價(jià)的上下限，對(duì)已確定的合同單價(jià)上下限與前期成本測(cè)算的勞務(wù)價(jià)格進(jìn)行對(duì)照比較，確保合同單價(jià)在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項(xiàng)目部大多數(shù)合同都為勞務(wù)分包合同，故將已確定的分包單價(jià)與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價(jià)》中的勞務(wù)單價(jià)對(duì)比，針對(duì)分包單價(jià)高于勞務(wù)限價(jià)的，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并報(bào)送公司審批。
4.對(duì)業(yè)主合同的管理：組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工合同，熟悉合同的各項(xiàng)條款，分析合同中對(duì)項(xiàng)目的有利條款，以便在過(guò)程控制中為項(xiàng)目爭(zhēng)取一些效益。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)作隊(duì)伍管理
1.簽訂合同前審查隊(duì)伍資質(zhì)（五證一書）：
1）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
2）資質(zhì)等級(jí)證書；
3）安全生產(chǎn)許可證；
4）稅務(wù)登記證；
5）組織機(jī)構(gòu)代碼證；
6）法人授權(quán)書及委托代理人身份證明。
2.協(xié)作隊(duì)伍人員管理：對(duì)協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)行登記注冊(cè)，合同部聯(lián)合財(cái)務(wù)部實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名，并監(jiān)督勞務(wù)人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時(shí)造成糾紛。
3．施工隊(duì)伍過(guò)程控制：在隊(duì)伍使用過(guò)程中不定期對(duì)協(xié)作隊(duì)伍能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實(shí)處理結(jié)果，將合同執(zhí)行情況、存在問(wèn)題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書面記錄備查。
四、協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)管理
1.每月25日，聯(lián)合工程部、機(jī)物部對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)并考核物資節(jié)超，及時(shí)給協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)量。根據(jù)確實(shí)無(wú)誤的已完工程數(shù)量表和合同單價(jià)，計(jì)算已完工程價(jià)值，填寫本期及開(kāi)累計(jì)價(jià)金額，辦理計(jì)量手續(xù)，并按照合同單位建立《驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳》，做到不超計(jì)不漏計(jì)。
2.負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復(fù)核、價(jià)款計(jì)算、計(jì)價(jià)臺(tái)帳建立。
3.末次計(jì)價(jià)結(jié)算工作。我部門負(fù)責(zé)清理所有勞務(wù)承包合同末次結(jié)算，本年共完成末次清算XX份。
五、執(zhí)行業(yè)主計(jì)量程序計(jì)量
1.以月度估驗(yàn)，季、年度結(jié)算，竣工清算的驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法計(jì)量。
2.每期計(jì)量時(shí)，及時(shí)編制計(jì)量報(bào)表并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，上報(bào)監(jiān)理單位審核，上報(bào)各部門負(fù)責(zé)人簽字，蓋章。
3.辦理完上述手續(xù)后，向成蘭公司計(jì)劃合同部上報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。并辦理結(jié)算手續(xù)。
4.截止本年XX月底已經(jīng)向業(yè)主計(jì)量金額為：XXX元。
六、回顧過(guò)去，暢想將來(lái)，我們對(duì)20xx年的工作思路做如下六方面的簡(jiǎn)要安排：
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，全面提升業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型部門，為項(xiàng)目多做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，為項(xiàng)目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、加大對(duì)監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度，在項(xiàng)目清算時(shí)為公司爭(zhēng)取更大的利益。
4、與各業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多做溝通，確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。
5、加快對(duì)內(nèi)計(jì)量的速度，確保每月計(jì)量，以保證成本分析的真實(shí)性。
6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，我們將會(huì)吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，不斷完善現(xiàn)有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。
項(xiàng)目合同 篇4
合同雙方當(dāng)事人：
甲方：___________________________
法定代表人：_________________________
地址：___________________________
委托代理人：___________________聯(lián)系電話：___________________傳真：_______________________郵政編碼：___________________
電子信箱：____________________________
乙方：___________________________
法定代表人：________________居民身份證號(hào)碼_________________
企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：_____________
注冊(cè)地址：__________________注冊(cè)資本：_________萬(wàn)元
郵政編碼：__________________聯(lián)系電話：_____________
傳真：______________________電子信箱___________________
委托代理人：________________居民身份證號(hào)碼__________________
為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)雙方共同發(fā)展，遵照有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方平等、友好協(xié)商，就乙方進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)投資經(jīng)營(yíng)事宜達(dá)成如下合同：
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目（企業(yè)）名稱：_______________________。
2、產(chǎn)品名稱：_____生產(chǎn)規(guī)模（經(jīng)營(yíng)范圍）：______________。
3、經(jīng)濟(jì)效益：首期實(shí)現(xiàn)年銷售收入（營(yíng)業(yè)額）___萬(wàn)元，年創(chuàng)利稅____萬(wàn)元（詳見(jiàn)附件2）。
4、投產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）后，首期至少提供就業(yè)崗位_____個(gè)，其中至少為甲方提供就業(yè)崗位____個(gè)；第二期（最終）至少提供就業(yè)崗位_____個(gè)，其中至少為甲方提供就業(yè)崗位_______個(gè)。
5、項(xiàng)目總投資：____萬(wàn)(美)元。其中固定資產(chǎn)投資____萬(wàn)(美)元，首期固定資產(chǎn)投資____萬(wàn)(美)元。（以雙方認(rèn)可的中介機(jī)構(gòu)評(píng)估結(jié)果為準(zhǔn)，詳見(jiàn)附件5）其中設(shè)備_____萬(wàn)(美)元、廠房_____萬(wàn)(美)元、公用設(shè)施及其他______萬(wàn)(美)元。
6、項(xiàng)目資金來(lái)源：自籌(募股)____萬(wàn)(美)元、貸款____萬(wàn)(美)元、其他融資_____萬(wàn)(美)元。
7、項(xiàng)目工期：自200__年___月___日起至200__年___月___日竣工。
二、建設(shè)用地
8、乙方項(xiàng)目建筑面積_____平方米，擬申請(qǐng)建設(shè)用地面積_____平方米（合___畝）。用途為_(kāi)__________項(xiàng)目建設(shè)（經(jīng)營(yíng)）。該宗土地位于商河縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，西臨___________，東臨__________，南臨_________，北臨__________。南北長(zhǎng)_____米，東西長(zhǎng)_____米。如項(xiàng)目靠近干路，依干路中心線為地界。如相鄰單位已構(gòu)筑界墻，需支付已構(gòu)筑界墻款的一半購(gòu)買共用界墻權(quán)，否則將無(wú)權(quán)擁有界墻的任何產(chǎn)權(quán)。（以實(shí)際丈量為準(zhǔn)，詳見(jiàn)附件3）
9、乙方如受讓該宗土地使用權(quán)，每畝土地一次性交納人民幣2萬(wàn)元（僅指用于工業(yè)用途，特殊約定的除外）后，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地行政主管部門簽訂土地出讓合同(期限40年)、辦理土地有償使用手續(xù)。
乙方如租賃該宗土地，每畝土地每年租金800元（僅指用于工業(yè)用途，特殊約定的除外），于租賃年度初月交清當(dāng)年租金。租賃期限40年，租金每五年調(diào)整一次，每次調(diào)整幅度不高于30%。
乙方如利用該宗土地從事三產(chǎn)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，須在符合甲方規(guī)劃及土地行政主管部門要求的前提下，通過(guò)招標(biāo)、拍賣或掛牌的方式取得土地使用權(quán)。
10、乙方承諾：該方項(xiàng)目申請(qǐng)的建設(shè)用地僅用于工業(yè)生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）、科研、辦公及其必需的配套設(shè)施建設(shè)，如需要職工生活設(shè)施，須另行申請(qǐng)進(jìn)入園區(qū)生活規(guī)劃區(qū)建設(shè)。
11、乙方承諾：自本合同書正式簽訂之日起一個(gè)月內(nèi)必須開(kāi)工建設(shè)，并按本協(xié)議第5、7款約定的投資規(guī)模和工期建成投產(chǎn)，否則視為違約，甲方有權(quán)委托縣土地行政主管部門收回土地使用權(quán)，地上物由乙方在一個(gè)月之內(nèi)自行拆除并承擔(dān)全部損失；如乙方不能按時(shí)拆除，則視為自愿放棄地上物所有權(quán)。在此期間（自簽約之日至土地使用權(quán)收回之日）造成廠區(qū)全部或者部分閑置的（指未作工業(yè)用途、未按本合同5、7款約定建成投產(chǎn)），違約方須按每季度400元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)土地閑置時(shí)間，承擔(dān)土地閑置損失。
12、廠區(qū)建筑容積率(建筑面積/占地面積)不低于45%，且每畝土地首期固定資產(chǎn)投資不低于80萬(wàn)元。
三、配套設(shè)施
13、乙方項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，供排水、電力、建設(shè)等的增容費(fèi)、貼費(fèi)、開(kāi)戶費(fèi)均免除。
14、乙方生活用水，須由開(kāi)發(fā)區(qū)水廠供應(yīng)，現(xiàn)在水價(jià)1.35元/方。除物價(jià)部門下文調(diào)整外不得調(diào)整。
15、乙方生產(chǎn)用水，原則上也要由開(kāi)發(fā)區(qū)水廠供應(yīng)，現(xiàn)在水價(jià)1.60元/方。除物價(jià)部門下文調(diào)整外不得調(diào)整。如乙方用水量超出甲方供應(yīng)量時(shí)，經(jīng)甲方同意并經(jīng)縣水資源管理辦公室批準(zhǔn)，可打自備井，但要裝表計(jì)量，并交納水資源費(fèi)（現(xiàn)價(jià)0.40元/方，除物價(jià)部門下文調(diào)整外不得調(diào)整。）
16、電費(fèi)、通訊費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、閉路電視費(fèi)、治安費(fèi)、公共衛(wèi)生費(fèi)、垃圾清運(yùn)處理費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)（未開(kāi)征的除外）等由用戶按物價(jià)部門的核準(zhǔn)的價(jià)格交納。除物價(jià)部門下文調(diào)整外不得調(diào)整。
17、為保證零星用工的規(guī)范和乙方治安，零星勞務(wù)(如搬運(yùn)、保潔、保安、建筑等工種)原則上由甲方統(tǒng)一安排，用工信息由甲方提供。經(jīng)乙方委托，甲方還可為乙方招收并培訓(xùn)職工，具體費(fèi)用由雙方另行商定。甲方要保證用工管理規(guī)范、價(jià)格不高于本地平均水平；用工信息準(zhǔn)確可靠。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)
18、有權(quán)執(zhí)行開(kāi)發(fā)區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策，并依據(jù)乙方廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃詳圖（詳見(jiàn)附件4）對(duì)乙方廠區(qū)內(nèi)建設(shè)物有放線及驗(yàn)線權(quán)。未經(jīng)甲方放線和驗(yàn)線，乙方不得單方面開(kāi)工建設(shè)。
19、甲方經(jīng)縣人民政府及其部門授權(quán)，有權(quán)對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)的社會(huì)公共事務(wù)（包括但不限于建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、安全生產(chǎn)、土地使用等）進(jìn)行管理。
20、執(zhí)行商政發(fā)[XX]12號(hào)文件（詳見(jiàn)附件1），自項(xiàng)目投產(chǎn)之日起，按乙方實(shí)際貢獻(xiàn)地方財(cái)政的數(shù)額，實(shí)行前兩年等額獎(jiǎng)勵(lì)、后三年減半獎(jiǎng)勵(lì)。
21、乙方項(xiàng)目入園后，甲方負(fù)責(zé)將電力、道路、供排水管道、通訊等接通至乙方廠區(qū)以外規(guī)劃紅線處。
22、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣招商局為乙方辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種證件。
23、負(fù)責(zé)為乙方車輛提供《外來(lái)投資企業(yè)(本縣)通行證》，以保證在商河境內(nèi)車輛通暢。
24、負(fù)責(zé)維持園區(qū)良好的'治安秩序，制止“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù)
25、乙方須在合同簽訂之日起三十日內(nèi)在商河縣注冊(cè)，首期注冊(cè)資本不少于____萬(wàn)（美）元，其中:中方____萬(wàn)（美）元，外方____萬(wàn)（美）元，并有權(quán)在不違背國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的前提下，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，其法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)不容侵犯。
26、乙方同意：在合同簽訂之日起5日內(nèi)，提供____萬(wàn)元保證金(乙方項(xiàng)目首期占地面積×800元/畝)給甲方。如乙方按本協(xié)議第11條要求如期開(kāi)工建設(shè)并投產(chǎn)，則該保證金(含銀行同期利息)如數(shù)退還乙方；如不能如期開(kāi)工建成投產(chǎn)，則甲方有權(quán)扣繳全部保證金(及利息)以彌補(bǔ)土地閑置損失。甲方如不能如期協(xié)調(diào)土地，致使乙方項(xiàng)目不能如期實(shí)施，則以相同數(shù)額賠付乙方。
27、乙方在按期投產(chǎn)、照章納稅的前提下，有權(quán)依據(jù)協(xié)議及有關(guān)法律、法規(guī)、政策享受包括商政發(fā)[XX]12號(hào)文件在內(nèi)的稅收減免獎(jiǎng)勵(lì)政策。獎(jiǎng)勵(lì)資金只能用于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）。
28、乙方申請(qǐng)建設(shè)用地前，須向甲方提供項(xiàng)目建議書（固定資產(chǎn)投資額1000萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目須提供由有相關(guān)資質(zhì)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)所編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。）（詳見(jiàn)附件2）和附有文字說(shuō)明的廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃詳圖（詳見(jiàn)附件4）征得甲方同意，并依此作為廠區(qū)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本依據(jù)予以執(zhí)行。
29、如乙方投資項(xiàng)目為特殊行業(yè)或有污染可能的行業(yè)，乙方須按有關(guān)規(guī)定提供安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和環(huán)境影響報(bào)告書（表、登記表）（詳見(jiàn)附件6、7）并保證安全與污染治理設(shè)施安裝到位，運(yùn)行正常。
30、乙方保證廠區(qū)沿路院墻采用鐵制透明柵欄，且正門一線柵欄以內(nèi)15米不得構(gòu)筑建筑物。
31、乙方要按期向甲方及有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表并保證其全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。
32、項(xiàng)目竣工后十年內(nèi)，乙方不得自行將該項(xiàng)目整體變賣、轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)讓。
33、乙方要實(shí)行安全生產(chǎn)、治理污染、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，確保無(wú)假冒偽劣產(chǎn)品，并接受甲方及縣政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理。
34、乙方承諾，為提高可信度和效率，日常零星用工原則上委托甲方統(tǒng)一安排，工資及結(jié)算方式由雙方商定，同時(shí)保留用工自主權(quán)。在投產(chǎn)招工后至少為甲方提供____個(gè)就業(yè)崗位。對(duì)于錄用職工依法與之簽訂勞動(dòng)合同并為職工按期足額交納社會(huì)保險(xiǎn)金。
六、保密條款
35、自本合同書正式生效之日起2年內(nèi)，甲乙雙方相關(guān)人員未經(jīng)對(duì)方同意，不得向第三方透露合同書內(nèi)容以及與之有關(guān)的以文字、圖像、軟件等為載體的文件、數(shù)據(jù)、資料以及雙方在談判過(guò)程中所涉及的言行、未定文件及資料。保密期內(nèi)雙方如有違反本條款規(guī)定泄密，致使給對(duì)方造成不良影響或損失的，泄密方須向?qū)Ψ匠袚?dān)責(zé)任并賠償損失。
七、交流方式
36、除雙方另有約定外，雙方以書面形式為正式交流方式。電傳、電報(bào)一經(jīng)發(fā)出、郵政部門投遞的信件發(fā)出七天后、任何以人手送遞的函件一經(jīng)送出，即視為已送達(dá)對(duì)方。
八、文本與幣種
37、除非雙方有特殊約定，本合同書僅采用中文簡(jiǎn)體。本合同及其附件內(nèi)，空格部分手工填寫的文字經(jīng)雙方蓋章確認(rèn)的與印刷文字具有同等效力。
38、非經(jīng)特別注明，本合同書所涉及的貨幣僅指人民幣。
九、違約責(zé)任
39、雙方應(yīng)該嚴(yán)格履行本合同之約定。如一方構(gòu)成違約（除不可抗力之外），違約方應(yīng)向?qū)Ψ劫r償因此造成的損失，同時(shí)守約方有權(quán)要求違約方在10日內(nèi)完成其應(yīng)盡的義務(wù)，否則守約方有權(quán)終止本協(xié)議。由此造成守約方損失的，全部由違約方承擔(dān)。
十、附則
40、本合同書一式三份，甲乙雙方及商河縣人民政府各執(zhí)一份，自雙方蓋章并法定代表人或委托代理人簽字之日起生效。
41、本合同書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
十一、附件
42、經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)：下列附件均真實(shí)有效，為本合同書不可分割的部分，與本合同書具有同等法律效力。
（1）商政發(fā)[XX]12號(hào)文件
�。�2）《__________項(xiàng)目建議書》（《可行性研究報(bào)告》）
�。�3）《__________廠區(qū)建設(shè)用地四至圖》
�。�4）《__________廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃詳圖》（附建設(shè)進(jìn)度及文字說(shuō)明）
（5）《__________項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資評(píng)估報(bào)告》
�。�6）《__________項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》（此項(xiàng)僅要求特種行業(yè)提供）
�。�7）《__________項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書》（表、登記表）
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法人代表（委托代理人）： 法人代表（委托代理人）：
簽約時(shí)間：XX年____月____日
簽約地點(diǎn)：________________
項(xiàng)目合同 篇5
[摘要]電力企業(yè)作為社會(huì)的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。我國(guó)的電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理，必須加強(qiáng)企業(yè)工作人員的法律意識(shí)。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)電力企業(yè)應(yīng)該重視的內(nèi)容。降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)，能夠使得電力企業(yè)的權(quán)益從根本上得到保護(hù)。
[關(guān)鍵詞]電力項(xiàng)目；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)
合同作為現(xiàn)代社會(huì)建立契約關(guān)系的一個(gè)約定，是受法律保護(hù)的，同時(shí)也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護(hù)，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項(xiàng)履行義務(wù)，導(dǎo)致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風(fēng)險(xiǎn)。因此，電力企業(yè)要不斷地加強(qiáng)合同管理的內(nèi)容，形成比較完善的合同管理機(jī)制，從而能夠應(yīng)對(duì)各種合同風(fēng)險(xiǎn)。合同的訂立要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，那么如何正確地認(rèn)識(shí)到所存在的風(fēng)險(xiǎn)并能夠正確地應(yīng)對(duì)，這對(duì)于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來(lái)我們便對(duì)合同中各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
1合同準(zhǔn)備階段存在的風(fēng)險(xiǎn)
1.1未進(jìn)行方案可行性分析
項(xiàng)目在開(kāi)展之前未進(jìn)行細(xì)致的籌劃和可行性分析，導(dǎo)致項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中目標(biāo)模糊，沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的實(shí)施方案，毫無(wú)章法，邊想邊做，最后致使項(xiàng)目進(jìn)程嚴(yán)重延后，不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費(fèi)了大量的時(shí)間成本和人資成本，嚴(yán)重可能導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。應(yīng)對(duì)策略：在項(xiàng)目開(kāi)展之前，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的考察，對(duì)所做出的方案進(jìn)行可行性分析，做好項(xiàng)目的資金方案，保證項(xiàng)目是有章可循的。
1.2未對(duì)合作方進(jìn)行審查
未對(duì)項(xiàng)目合作方進(jìn)行審查，未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，項(xiàng)目合作方可能存在隱瞞經(jīng)營(yíng)狀況、失信、無(wú)履行合同的能力等等，這些都會(huì)使合同后續(xù)的管理存在風(fēng)險(xiǎn)，使得電力企業(yè)利益存在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)策略：在項(xiàng)目開(kāi)始前，對(duì)項(xiàng)目的另一方進(jìn)行充分的審查，審查范圍包括：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽(yù)方面，同時(shí)還要重點(diǎn)審查法人是否是合同的主體，企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對(duì)企業(yè)注冊(cè)資金、年報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表、股東等進(jìn)行調(diào)查，另外還要調(diào)查企業(yè)是否有過(guò)違約，是否被法院執(zhí)行過(guò)等。
1.3未考慮締約過(guò)失責(zé)任
締約過(guò)失責(zé)任也是電力企業(yè)應(yīng)該考慮到的風(fēng)險(xiǎn)。締約過(guò)失責(zé)任意思就是在是指在合同訂立過(guò)程中，一方當(dāng)事人因違背其應(yīng)依據(jù)誠(chéng)實(shí)信用原則所盡的義務(wù)，而導(dǎo)致另一方的信賴?yán)娴?損失，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)對(duì)策略：合同簽訂前與對(duì)方往來(lái)信件、傳真等保存好，一旦發(fā)生合同糾紛，他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。
2合同起草階段存在的風(fēng)險(xiǎn)
2.1合同條款顯失公平
合同條款不完整，約定事項(xiàng)不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責(zé)任義務(wù)主體不明確，存在違法的情況。應(yīng)對(duì)策略：反復(fù)的研究合同條款，準(zhǔn)確并得當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)詞語(yǔ)，條款表達(dá)意思明確不存在模糊表達(dá)的情況，避免歧義。并且，合同約定的責(zé)任義務(wù)主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。
2.2未考慮到定式合同的風(fēng)險(xiǎn)
定式條款的風(fēng)險(xiǎn)。定式條款也叫格式條款是指當(dāng)事人為重復(fù)使用而預(yù)先擬定并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款，通俗來(lái)說(shuō)就是一方當(dāng)事人事先擬定好了合同條款，另一方當(dāng)事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應(yīng)對(duì)策略：在合同訂立過(guò)程中要反復(fù)研究合同內(nèi)容，避免制式合同中的陷阱。對(duì)于對(duì)方提供的制式合同條款，必須重新進(jìn)行協(xié)商，跳出對(duì)方的禁錮，根據(jù)實(shí)際情況在法律允許的范圍內(nèi)對(duì)合同進(jìn)行重新擬定。
2.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否轉(zhuǎn)移，不管是什么樣的項(xiàng)目都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，那么在訂立合同過(guò)程對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分解和轉(zhuǎn)移必須要考慮到。應(yīng)對(duì)策略：在合同中可以約定保險(xiǎn)條款，通過(guò)購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)的方式來(lái)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)條款的加入使得小錢能夠?yàn)樘峁┢髽I(yè)最大程度的保障，購(gòu)買保險(xiǎn)是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的最省成本的一種方式。
3合同審查階段存在的風(fēng)險(xiǎn)
3.1工作人員主觀上的疏忽
在合同審核階段同樣會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，例如報(bào)送的審核資料缺失，需要進(jìn)行審核的事項(xiàng)提報(bào)不完整，重復(fù)提報(bào)審核對(duì)象，審核流程較長(zhǎng)等，使得合同在審核階段的風(fēng)險(xiǎn)大大提升。應(yīng)對(duì)策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對(duì)合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)的向相關(guān)人員反映，保證合同審核不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
3.2未對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行審查
如果合同另一方在交易時(shí)提供了擔(dān)保人，雖然擔(dān)保人對(duì)我方有利，但是很多企業(yè)所提供的擔(dān)保人并沒(méi)有資格或者能力去為他人擔(dān)保。如果我們未對(duì)對(duì)方的擔(dān)保人進(jìn)行有效審查，當(dāng)對(duì)方無(wú)法履行合同時(shí)，擔(dān)保人對(duì)我方的保護(hù)形同虛設(shè)。應(yīng)對(duì)策略：在審查時(shí)一定要對(duì)對(duì)方提供的擔(dān)保人進(jìn)行有效的考察，主要考察擔(dān)保人是否有資格進(jìn)行擔(dān)保，是否有能力給他們進(jìn)行擔(dān)保，當(dāng)出現(xiàn)違約時(shí)是夠有能力替對(duì)方繼續(xù)履行義務(wù)。
4合同訂立階段
4.1質(zhì)量條款規(guī)定不明確
質(zhì)量條款規(guī)定不明確導(dǎo)致合同履行質(zhì)量較差，使得對(duì)方在交貨時(shí)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，而合同中又沒(méi)有約定質(zhì)量條款，致使電力企業(yè)的受到損失。應(yīng)對(duì)策略：在訂立合同時(shí)要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)明確化，可計(jì)算化。要認(rèn)真的審查所指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足需求，同時(shí)要?jiǎng)澏ǔ霎愖h期限，在期限內(nèi)我們有權(quán)要求對(duì)方對(duì)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行更換。
4.2付款條款規(guī)定不明確
付款條款沒(méi)有進(jìn)行明確的界定，導(dǎo)致約定模棱兩可，讓對(duì)方有機(jī)會(huì)拖延付款時(shí)間，或者拒絕付款等情況，另外還要對(duì)定金有一個(gè)明確的要求，定金不能超過(guò)合同價(jià)款20%，如果收受定金額乙方違約，應(yīng)該雙倍返還定金。應(yīng)對(duì)策略：在訂立合同時(shí)明確約定付款方式、交付時(shí)間、定金額度，違約責(zé)任等，不給對(duì)方任何鉆條款空子的機(jī)會(huì)。
5合同履行階段
5.1違約責(zé)任
電力企業(yè)在合同審查可能會(huì)忽視違約責(zé)任，對(duì)違約責(zé)任的界定不明確，導(dǎo)致了歧義。當(dāng)出現(xiàn)了違約情況時(shí)，對(duì)方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對(duì)方依然有理可依。應(yīng)對(duì)策略：在簽訂合同之前必須對(duì)違約責(zé)任這個(gè)模塊進(jìn)行仔細(xì)的審查，反復(fù)琢磨其中的措辭，避免出現(xiàn)歧義和加重自身責(zé)任。在合同訂立時(shí)還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個(gè)重要的條款，在一方違約時(shí)可以做賠償來(lái)進(jìn)行確定。
5.2擅自變更合同
在合同履行階段，有些企業(yè)在未經(jīng)雙方協(xié)商，擅自的變更合同內(nèi)容，例如付款方式、付款單位等，也會(huì)增加電力企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)策略：合同雙方在變更合同內(nèi)容前必須經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)商一致，必須對(duì)變更的內(nèi)容進(jìn)行重新審核，明確變更前后的合同履行結(jié)果，必須在簽訂完補(bǔ)充條款才能生效，堅(jiān)決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時(shí)約定的期限不準(zhǔn)確，如果超期便失去了行使權(quán)。應(yīng)對(duì)策略：電力企業(yè)在訂立合同時(shí)必須要對(duì)期限進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現(xiàn)超期的情況，便意味著喪失行使權(quán)。約定期限對(duì)電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)改正。
6結(jié)語(yǔ)
合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。我們要在合同的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)密把控，盡可能地避免出現(xiàn)損失，這樣便能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)爭(zhēng)取到更多的利益，真正做到防患未然。
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