公司的活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的公司的活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的活動(dòng)總結(jié)1
精彩紛呈的**年元旦文藝晚會(huì)已經(jīng)成功落下幃幕，我們一起經(jīng)歷了元旦文藝晚會(huì)從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到實(shí)地布局，從方案的籌備、規(guī)劃、討論，再規(guī)劃到現(xiàn)場(chǎng)操控等一系列過(guò)程。對(duì)本次晚會(huì)的感觸較多，總結(jié)為一句話(huà)：“晚會(huì)成功，過(guò)程精彩”。下面我們一起來(lái)回顧精彩的看點(diǎn)，分享成功背后的點(diǎn)滴。
一、校領(lǐng)導(dǎo)的重視，校團(tuán)委學(xué)生科的大力支持，校廣播站積極配合與協(xié)作，“三合一”是晚會(huì)成功的保證。
《1》校領(lǐng)導(dǎo)文件批示的速度加快
《2》校董事和校長(zhǎng)在晚會(huì)的過(guò)程中送來(lái)元旦的祝福
《3》學(xué)生科對(duì)晚會(huì)的合理需求一路綠燈，不斷為晚會(huì)的籌備工作創(chuàng)造和提供條件。如器材、設(shè)備、人員的需求一應(yīng)俱到。
《4》校廣播站全體成員從一開(kāi)始按照籌備元旦文藝晚會(huì)的通知立刻行動(dòng)到晚會(huì)結(jié)束后的最后堅(jiān)守。
二、計(jì)劃較周密，分工較明確，為晚會(huì)的成功提供了方向。
《1》三份企劃書(shū)的呈交，目的明確，工作思路清晰，方向性明顯。
《2》小組的劃分及小組負(fù)責(zé)人的確認(rèn)、時(shí)間的規(guī)劃、工作的安排、小組會(huì)議有章可循，循序漸進(jìn)。
三、細(xì)節(jié)的重視與添加，為晚會(huì)增加了成功的籌碼。
《1》音響設(shè)備的多次檢測(cè)調(diào)試。
《2》節(jié)目彩排次數(shù)及質(zhì)量的把關(guān)。
《3》主持人的考核(站姿、發(fā)音、服飾、談吐方式、搭檔之間默契的訓(xùn)練)
《4》主持人救場(chǎng)方案的準(zhǔn)備
《5》老師同學(xué)與主持人的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)盡掀高潮。
《6》禮花開(kāi)場(chǎng)
《7》麥克風(fēng)的準(zhǔn)備，照明大燈的準(zhǔn)備
《8》晚會(huì)前對(duì)演出同學(xué)的小會(huì)提醒
《9》廣播站最后的堅(jiān)守，舞臺(tái)、設(shè)備的收拾，創(chuàng)造了廣播站效率。留下的`只是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)的身影。
四、團(tuán)隊(duì)的努力攻艱、協(xié)同作戰(zhàn)使得晚會(huì)成功變得具有可操作性。
〈1》小組會(huì)收集意見(jiàn)，碰頭會(huì)整合意見(jiàn)，難點(diǎn)一一被攻克。
《2》導(dǎo)演：肖文滿(mǎn)――主導(dǎo)作用《策劃、執(zhí)行、反饋、商討、執(zhí)行》
《3》所有廣播站成員的積極配合，三年制學(xué)歷班的增援(尹少文、張強(qiáng)、鄭倩倩、宋恩光)
存在的問(wèn)題：
《1》設(shè)備問(wèn)題，話(huà)筒偉聲不暢。
《2》場(chǎng)地規(guī)劃：后臺(tái)、主持人與禮儀工作區(qū)混雜。
《3》催臺(tái)人員工作疏漏，演職人員跑到主持人區(qū)域的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
《4》晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)前的話(huà)筒失聲(導(dǎo)演沒(méi)有與dj打好招呼)很危險(xiǎn)。
《5》舞臺(tái)布幕的背景略顯空洞，音符的添加、點(diǎn)綴沒(méi)有到位。安全小組人員開(kāi)始階段沒(méi)有站在指定區(qū)域。禮儀的工作地點(diǎn)和工作流程(詳情及注意事項(xiàng)沒(méi)交待清楚)在后臺(tái)影響主持人主持。
《6》導(dǎo)演的個(gè)人能力、魄力、決斷力需要提升。
本次晚會(huì)演繹了廣播站團(tuán)隊(duì)的精神。
證明了廣播站團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。
展現(xiàn)了廣播站團(tuán)隊(duì)的精彩。
這次文藝晚會(huì)是成功的，廣播站團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是成功的，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，我們有信心、有實(shí)力、有理由一起去期待、承接和迎接新的挑戰(zhàn)、新的成功。
公司的活動(dòng)總結(jié)2
為深入宣貫國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，營(yíng)造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于20xx年6月份開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。本次活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。在廠領(lǐng)導(dǎo)李廠、張廠的積極領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。
一、宣傳造勢(shì)階段。
為了順利完成安全月的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，xx廠、xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制定方案，成立了以xxx廠為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的執(zhí)行小組。并且于20xx年x月x日早，由綜合科組織，廠領(lǐng)導(dǎo)參與，召開(kāi)了全體員工安全月啟動(dòng)大會(huì)。
二、活動(dòng)開(kāi)展階段。
1、安全條幅簽名與懸掛。
班組長(zhǎng)在安全條幅上簽名。
2、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂。
xx廠對(duì)科室主管及班組長(zhǎng)進(jìn)行安全責(zé)任狀宣讀，并組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行簽訂
3、安全事故案例教育。
利用現(xiàn)有資源，每天定點(diǎn)在leD大屏播放安全事故案例，以真實(shí)的'案例使員工牢記安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴！
4、安全法制教育及安全知識(shí)競(jìng)賽。
xx廠組織對(duì)安全題庫(kù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并指派兩名代表參加了公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽。
對(duì)于看圖識(shí)違章，圖片中的問(wèn)題就發(fā)生在我們身邊，通過(guò)此次學(xué)習(xí)極大提高安全員的對(duì)違章的識(shí)別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。
5、應(yīng)急演練。
為提高xx廠遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力，xx廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應(yīng)急三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)，并報(bào)環(huán)安組備案。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合科x科長(zhǎng)的精心組織下，順利完滿(mǎn)完成三項(xiàng)演練任務(wù)，極大提高分廠的應(yīng)變能力。
6、消防、交通、治安大排查。
在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，xx廠20項(xiàng)問(wèn)題全部整改完畢。
7、生產(chǎn)安全大排查。
xx廠自查自糾15項(xiàng)問(wèn)題，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改。
8、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。
安全月期間，xx廠，xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查。對(duì)于安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)都不放松。
9、安全隱患整改。
為保障安全生產(chǎn)，安全月期間，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、安全員巡查、各班組自主上報(bào)等形式將安全上存在問(wèn)題逐一匯總到綜合科，xx廠姬x長(zhǎng)親自組織調(diào)配機(jī)修對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，期間共落實(shí)整改180多項(xiàng)。
主要問(wèn)題：樓頂扇脫落整改45項(xiàng)，插座損壞整改58項(xiàng)、調(diào)速盒損壞整改23項(xiàng)、接線(xiàn)不規(guī)范15項(xiàng)，電器缺少防護(hù)蓋整改15項(xiàng)，生產(chǎn)線(xiàn)砧木缺失及不規(guī)范整改10項(xiàng)，消防隱患整改18項(xiàng)等
三、評(píng)比總結(jié)階段：
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，提高xxx廠安全管理基礎(chǔ)和員工安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
其中，xx四線(xiàn)、生產(chǎn)線(xiàn)在安全月期間表現(xiàn)積極，特給予xx班長(zhǎng)xx、組長(zhǎng)xx、組長(zhǎng)xx表?yè)P(yáng)，望再接再厲！
通過(guò)此次活動(dòng)xx廠全體人員的安全意識(shí)有了極大地提升，由原來(lái)的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”變被動(dòng)為主動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時(shí)極大提高了xx廠突發(fā)事件應(yīng)變處理能力，安全管理水平更上一層樓。
安全月雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作沒(méi)有結(jié)束，xx廠將繼續(xù)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。
公司的活動(dòng)總結(jié)3
為了增強(qiáng)員工的凝聚力、歸屬感，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神，塑造良好的企業(yè)文化，在新的一年里使員工以積級(jí)向上的面貌更好地投入到工作中，分公司組織員工開(kāi)展春季兩日游活動(dòng)。
在F總的策劃指導(dǎo)下，在行政辦公室的積極聯(lián)系溝通下，很快形成了今年的員工春游活動(dòng)計(jì)劃：本次活動(dòng)公司組織員工到美麗的英德，游覽天門(mén)溝景區(qū)、泡奇洞溫泉、參觀“嶺南第一洞天”的寶晶宮。為了照顧到全體員工，公司將活動(dòng)分兩批次進(jìn)行。我們是第二批次20xx年4月26日出游。
具體出游時(shí)間安排：
26日早晨7點(diǎn)30分在劇院7號(hào)門(mén)集合，8點(diǎn)出發(fā)。中午XX點(diǎn)30分左右到達(dá)英德天門(mén)溝，13:00登山游覽天門(mén)溝，17:00回到景區(qū)門(mén)口。18:30入住溫泉酒店，晚上組織員工泡溫泉。
27日早上離開(kāi)酒店，11點(diǎn)左右到達(dá)英德南郊燕子巖山游覽寶晶宮，13:30左右全體乘車(chē)返回深圳。
一、活動(dòng)達(dá)到的效果：
1、提前成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)負(fù)責(zé)人，確�；顒�(dòng)期間員工的人身安全。由活動(dòng)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人層層協(xié)調(diào)指揮，每次上下車(chē)時(shí)負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)、匯報(bào)本部門(mén)人數(shù)，確保活動(dòng)員工在每個(gè)行動(dòng)都不會(huì)遺漏。
2、行政部制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，包括活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間安
排、組織架構(gòu)、活動(dòng)要求，另附景區(qū)簡(jiǎn)介，做到有備無(wú)患。并提前發(fā)通知，組織各部門(mén)學(xué)習(xí)，對(duì)活動(dòng)的宗旨、流程以及在參觀過(guò)程中將要遇到的安全、路線(xiàn)等問(wèn)題做出詳細(xì)的通報(bào)。
3、活動(dòng)過(guò)程：第二批次活動(dòng)共有員工40人參加，26日早晨7點(diǎn)30分參加第二批春游活動(dòng)的員工在劇院7號(hào)門(mén)集合，7:50旅行社的大巴車(chē)載著大家歡樂(lè)的笑聲出發(fā)了。行進(jìn)途中，導(dǎo)游武小姐在大概介紹本次的活動(dòng)安排后，開(kāi)始組織大家每個(gè)人做自我介紹，表演一個(gè)節(jié)目來(lái)展示自己。員工都積極響應(yīng)、積極參與，有唱歌的、有講故事的；一個(gè)個(gè)節(jié)目帶給大家的是一次次掌聲和笑語(yǔ)。中午11:00左右旅游車(chē)到達(dá)佛岡，在導(dǎo)游帶領(lǐng)下大家在客家皇用過(guò)午餐后繼續(xù)出發(fā)。
中午XX點(diǎn)30分左右到達(dá)英德天門(mén)溝景區(qū)門(mén)口，大家稍作休整后，在景區(qū)門(mén)口合影完畢，導(dǎo)游向大家交代爬山的注意事項(xiàng)和下山返程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。13:00左右同事們開(kāi)始登山游覽天門(mén)溝，
大家輕松到達(dá)178米的第一站“仙逸臺(tái)”，“以上是飽和負(fù)離子吸氧登山運(yùn)動(dòng)，原生態(tài)觀光區(qū)”。大家覺(jué)得登山還真是一種享受，一邊貪婪的欣賞山水風(fēng)景，一邊拿著相機(jī)狂拍。第二站“仙人棧道”一不小心也到了，眼前有一道攀巖拓展的網(wǎng)索，膽大的員工歡呼著就攀爬上去，還意猶未盡，或站在巖石上頭擺各種姿勢(shì)被拍，或拿著相機(jī)居高臨下拍其他同事。第三站“不老泉”有部分員工就止步了。第四站“天井”“不再登高者，可以井觀天”，是一處觀瀑布的好景致，但水流量小顯不出天井瀑布的效果。攀登前進(jìn)的人數(shù)在逐步減少，同事們互相幫助、互相激勵(lì)，克服途中的險(xiǎn)阻、勇攀高峰。負(fù)責(zé)人都盡職盡
責(zé)自始至終，未出現(xiàn)人員走失、人員受傷現(xiàn)象。整個(gè)活動(dòng)井然有序，體現(xiàn)了安全出行、文明游覽的主題。最后到達(dá)第七站“天中瀑布”只有11人，況莎算是唯一的巾幗英雄了。在天中瀑布合影完畢，時(shí)間到了15:30分，我們開(kāi)始原路返回。17:00各部門(mén)員工全部在景區(qū)門(mén)口集合上車(chē)，導(dǎo)游帶我們?nèi)厝频耆胱 ?/p>
在去溫泉酒店路上，導(dǎo)游向我們介紹英德的英石、英德的紅茶和英德的少數(shù)民族風(fēng)情。18:30入住溫泉酒店，大家用餐完畢，放好個(gè)人物品，開(kāi)始享受溫泉浴。其中最核心的景區(qū)就是2000平米的溶洞溫泉——龍洞，可以容納我們?nèi)繂T工，還有各式的藥浴溫泉、魚(yú)療等，大家笑的.開(kāi)心、泡的舒心、玩的盡心。
27日早上用完早餐，8:00離開(kāi)酒店，前往英德南郊燕子巖山游覽寶晶宮，11:00左右到達(dá)“寶晶宮”�！皫X南第一洞天”果然不虛其名，洞內(nèi)高大寬闊、雄偉壯觀。石筍、石柱、石花、石幔千奇百怪，令人嘆為觀止。同事們相機(jī)快門(mén)聲此起彼伏，在發(fā)出贊嘆同時(shí)，不停的留下美好記憶。不知不覺(jué)走出了寶晶宮的出口，大家都流連忘返。
13:30左右全體乘車(chē)返程，導(dǎo)游帶大家游覽英德茶莊。實(shí)地看茶園，欣賞各種茶樹(shù)，品嘗著名的英紅九號(hào)，當(dāng)然大家不會(huì)忘記買(mǎi)點(diǎn)回家繼續(xù)品嘗。下午18:30左右，我們第二批次的全體春游員工，全部安全返回公司，馮總在7號(hào)門(mén)親自迎接大家，甚是讓員工感動(dòng)。
二、活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題：
1、盡管活動(dòng)前做了通知、動(dòng)員，讓員工做好準(zhǔn)備工作，并且也準(zhǔn)備了藥箱。但還是有個(gè)別員工在旅途中鬧肚子，頻繁上廁所。除了
員工自己痛苦外，也耽誤整體員工的行程時(shí)間。
2、根據(jù)天氣預(yù)報(bào)會(huì)出現(xiàn)下雨天氣情況，公司通知時(shí)告訴大家?guī)嫌陚�。但在真的下雨時(shí)，帶雨傘的員工只有三分之一，多數(shù)員工或淋雨、或避雨而影響整體行進(jìn)速度。
三、以后該如何解決解決、如何避免：
在以后的活動(dòng)中希望將策劃做到盡可能的詳細(xì)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要將旅途中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題向員工詳細(xì)傳達(dá)，讓員工了解活動(dòng)前一天要保證休息充足，飲食要衛(wèi)生，并且?guī)献约撼Ｓ玫淖o(hù)腸胃藥物。
上車(chē)前一定要做好上廁所的準(zhǔn)備，雨具上車(chē)前檢查是否攜帶。
本次活動(dòng)能夠圓滿(mǎn)的成功，是全體員工有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，得益于各部門(mén)負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)！
公司的活動(dòng)總結(jié)4
公司自8月初起進(jìn)入緊張的中秋大戰(zhàn)狀態(tài)。作為公司的一員，時(shí)刻銘記自己的責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以良好的姿態(tài)、百倍的精神和高昂的斗志全力投入到大戰(zhàn)中。經(jīng)過(guò)40多天的努力工作，全面了解了公司中秋工作流程，熟悉了中秋業(yè)務(wù)，得到了鍛煉，學(xué)到了東西，也基本完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司交了一份及格的答卷。
一、樹(shù)立堅(jiān)定的意志觀，以良好的心態(tài)投入到大戰(zhàn)中
農(nóng)民盼秋收，妞妞盼中秋。中秋對(duì)妞妞來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。中秋對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)既是一場(chǎng)硬仗，又是一個(gè)挑戰(zhàn)；既考驗(yàn)人的能力，又磨煉人的意志。
八月初，我從三個(gè)方面提高自己。
一是利用中秋節(jié)動(dòng)員會(huì)堅(jiān)定決心。公司中秋動(dòng)員會(huì)后，本人就下了決心：要樹(shù)立堅(jiān)定的意志，把這場(chǎng)硬仗打好，要在中秋大戰(zhàn)中有所表現(xiàn)，要為公司做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
二是從老員工身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，詢(xún)問(wèn)有關(guān)事項(xiàng)，提高信心。
三是不斷勉勵(lì)自己，做好充分的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)定信心。
二、樹(shù)立堅(jiān)定的參戰(zhàn)觀，以務(wù)實(shí)的工作做好每件事情
中秋大戰(zhàn)時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，沒(méi)有堅(jiān)定的參戰(zhàn)觀是不行的。因此，自己堅(jiān)持做到三個(gè)保證。
一是保證時(shí)間，做到中秋節(jié)不請(qǐng)假，不早退；
二是保證做好后勤保障。凡是門(mén)店需要的，不講條件滿(mǎn)足要求；凡是一線(xiàn)需要的，送貨上門(mén)，保證供應(yīng)；
三是保證完成工作任務(wù)。凡是領(lǐng)導(dǎo)交的任務(wù)，無(wú)條件完成。先后對(duì)中秋加班人員進(jìn)行考勤記錄、起草了、組織人員將發(fā)電機(jī)從圍墻邊推到食堂后面，落實(shí)了宣傳墻內(nèi)容；組織了湖北省名牌產(chǎn)品評(píng)選投票和楚天都市報(bào)月餅質(zhì)量評(píng)選投票；組織發(fā)放了員工中秋福利，開(kāi)展了月餅銷(xiāo)售宣傳和銷(xiāo)售。
三、樹(shù)立堅(jiān)定的任務(wù)觀，以“太棒了”的精神攻克道道難關(guān)
中秋節(jié)中，分配的任務(wù)都是超負(fù)荷的。要完成任務(wù)，沒(méi)有太棒了的`精神是根本不行的。我在工作中，
一是明確目標(biāo)任務(wù)，做到心中有數(shù)。今年，公司分配完成銷(xiāo)售任務(wù)4萬(wàn)元，開(kāi)始心里沒(méi)底，但既然分配了就應(yīng)當(dāng)接受，不應(yīng)當(dāng)講價(jià)錢(qián)，因此自己二話(huà)沒(méi)說(shuō)毫不猶豫接受；
二是想方設(shè)法完成任務(wù)，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。宣傳銷(xiāo)售中，我先后走訪(fǎng)了60多個(gè)企事業(yè)單位，有的雖然沒(méi)談成，但使他們加深了對(duì)妞妞的印象，提高了妞妞的口碑；
三是堅(jiān)持不達(dá)目標(biāo)不罷休，樹(shù)立堅(jiān)定的任務(wù)觀。經(jīng)過(guò)努力，完成銷(xiāo)售一萬(wàn)多元。其中3542廠等比較熟的單位讓給了銷(xiāo)售部的人員。如果去爭(zhēng)的話(huà)，我也會(huì)贏的。但都是為公司，我主動(dòng)退讓了。
中秋過(guò)去了，雖然取得了一些成績(jī)。但還存在一些問(wèn)題，如參加集體勞動(dòng)少，加班少，發(fā)揮的作用少。今后在工作中要加以改進(jìn)。
公司的活動(dòng)總結(jié)5
一、對(duì)駕駛員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，全面解析安全事故。
針對(duì)安全事故全面解析的目的在于讓駕駛員明確事故的發(fā)生就在我們疏忽的一瞬間，以便更好的規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，保障乘客安全。
同時(shí)結(jié)合法律法規(guī)解讀事故責(zé)任認(rèn)定等，知法懂法才能守法，遵守交通規(guī)則、遵守法律法規(guī)是每個(gè)駕駛員應(yīng)盡的`責(zé)任和義務(wù)。
二、組織開(kāi)展“交通安全月”宣傳活動(dòng)。
20xx年事故明顯高于往年同期，組織張貼20xx年交通事故宣傳畫(huà)、交通安全標(biāo)語(yǔ)，讓駕駛員以及管理人員明確安全警鐘長(zhǎng)鳴。整理安全管理資料及駕駛員培訓(xùn)記錄，針對(duì)未按時(shí)參加培訓(xùn)以及出現(xiàn)事故駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。走訪(fǎng)下縣，做好安全教育培訓(xùn)宣傳。
三、認(rèn)真開(kāi)展交通安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
車(chē)輛管理員對(duì)各車(chē)行車(chē)記錄儀安裝使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)駕駛員各類(lèi)證件有效性進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。協(xié)助檢車(chē)人員檢查、咨詢(xún)車(chē)況信息，對(duì)于存在安全事故隱患車(chē)輛當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行停班整改，并給駕駛員強(qiáng)調(diào)交通安全的意義和重要性。
四、聯(lián)合教育局、交警部門(mén)、公安部門(mén)進(jìn)行安全演練。
為提高學(xué)生在突發(fā)性事件時(shí)能采取有效的自護(hù)、自救、逃生應(yīng)急能力，在東七小學(xué)組織開(kāi)展學(xué)生逃生自救演練。從模擬行車(chē)中突遇險(xiǎn)情到緊急疏散撤離，最后換乘車(chē)輛到達(dá)目的地。將突發(fā)性事件防范于未然，爭(zhēng)取在最短時(shí)間、最小范圍，使影響和損失減至最低。
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜社會(huì)形勢(shì)，提高客運(yùn)駕駛員、管理人員應(yīng)對(duì)一般恐怖破壞活動(dòng)的能力，在客運(yùn)公司院內(nèi)組織駕駛員及管理人員開(kāi)展了防恐怖破壞事件應(yīng)急演練。在公安民警的指導(dǎo)下分別從危險(xiǎn)品上車(chē)前檢驗(yàn)、職工辦公場(chǎng)所緊急逃生及火災(zāi)的撲救三方面進(jìn)行演練。不僅鍛煉提高了應(yīng)急工作水平，檢驗(yàn)了應(yīng)急方案的可行性，更讓現(xiàn)場(chǎng)全體人員受到了安全培訓(xùn)教育。
公司的活動(dòng)總結(jié)6
按照公司安全月的活動(dòng)要求。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展，我站員工無(wú)論在安全意識(shí)，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果�，F(xiàn)將我站活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下
一、全站人員高度重視，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以后，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動(dòng)。站內(nèi)召開(kāi)安全專(zhuān)題工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義；其次，站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，不圖形式。
二、精心策劃，制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。
為了做好安全生產(chǎn)，將安全落實(shí)到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)，站內(nèi)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，廣泛吸納各崗位人員的意見(jiàn)和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求，從交接班流程、收費(fèi)車(chē)道衛(wèi)生的`打掃、綠色通道的驗(yàn)貨、特情車(chē)輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細(xì)化了日常工作中應(yīng)該遵循的規(guī)范操作步驟，為安全生產(chǎn)提高保障。
三、加強(qiáng)安全隱患排查和應(yīng)急演練，防范于未然。
站內(nèi)本著“認(rèn)真細(xì)致、不留死角”的原則，定期對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全覆蓋、無(wú)縫隙、拉網(wǎng)式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，開(kāi)展了安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，提高安全意識(shí)。
首先，站內(nèi)組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次，站內(nèi)通過(guò)站務(wù)會(huì)議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號(hào)召員工吸取教訓(xùn)，防微杜漸。
安全生產(chǎn)重于泰山，有安全才能生產(chǎn)。我們要時(shí)刻牢記“安全無(wú)小事”，只有高度重視起來(lái)，才是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
公司的活動(dòng)總結(jié)7
20xx年長(zhǎng)生橋供銷(xiāo)有限公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在區(qū)社黨委及保衛(wèi)科的具體指導(dǎo)下，始終緊扣“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“三貼近”“三面向”開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，完成了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視從人力支持，做到了有力量、有檢查，弘揚(yáng)安全文化，凝聚全司安全發(fā)展共識(shí)，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的安全保障，這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)歸納起來(lái)，公司主要抓了幾個(gè)方面的`工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌安排
公司專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)事宜。
二、組織開(kāi)展多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、組織全司員工學(xué)習(xí)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)視頻會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)組織全司員工以及承租人進(jìn)行三次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、報(bào)送“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)信息三篇。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)月知識(shí)宣傳活動(dòng)，參加的單位有9家，接受安全生產(chǎn)咨詢(xún)20余人次，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料30多份，參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)40余人次，張貼各種宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)30余張，設(shè)立安全宣傳欄1個(gè)。迎龍、廣陽(yáng)承租戶(hù)，以及公司危舊房三次，查出隱患三處，并全部整改，整改資金壹萬(wàn)余元。
5、組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)
公司領(lǐng)導(dǎo)組織全司員工于6月17日就公司制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，取得了良好的效果。
總之，公司員工充分認(rèn)識(shí)了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人、財(cái)、物保障措施，嚴(yán)格考核目標(biāo)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了實(shí)效，有效防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧、穩(wěn)定。我司決心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，狠抓“安全生產(chǎn)月”，促進(jìn)公司良好發(fā)展。
公司的活動(dòng)總結(jié)8
為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，Xx配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)
為確�！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確�；顒�(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng)；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開(kāi)展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
二 、 大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始，在油庫(kù)大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用“我要安全“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí)，使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三 、真抓實(shí)干，做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對(duì)輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防止凍脹管線(xiàn)、閥門(mén)。
2、對(duì)油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確�；顒�(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線(xiàn)的.巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。
6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，消除事故隱患
開(kāi)展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對(duì)照《20xx年Xx配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。
五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力
針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
Xx配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。
我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司的活動(dòng)總結(jié)9
為體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀，公司特組織安排了“龐泉溝峽谷漂流一日游”活動(dòng)，現(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)項(xiàng)目：龐泉溝峽谷漂流一日游
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月15日、16日
三、參加人員：各部門(mén)根據(jù)各自工作情況分兩批，共計(jì)51人參加。
四、所需費(fèi)用：漂流費(fèi)用：125元/人*51人 計(jì)：6375元; 食品費(fèi)用：飲用水：13.5元*7件 計(jì)95元 面包：100元
火腿腸：204元
西瓜：70元
漂流照片底片：100元
共計(jì)：6944元
五、活動(dòng)內(nèi)容：
所有參加活動(dòng)的員工分兩日于早7：30分乘坐旅游大巴出發(fā)，歷經(jīng)3—4個(gè)小時(shí)的行程到達(dá)目的地——龐泉溝峽谷漂流的上碼頭，簡(jiǎn)單就餐后，于景區(qū)拍照留念。大約12：30分時(shí)著救生衣、安全帽進(jìn)入橡皮筏開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程中雖然意外頻發(fā)，但多是有驚無(wú)險(xiǎn)，而且大家興致高昂，笑聲多多，暢游山水間。漂流長(zhǎng)度約為10公里，于14：30分左右上岸，簡(jiǎn)單沖洗后乘大巴安全返回，約20：00回到公司結(jié)束行程。
六、活動(dòng)總結(jié)：
在這次活動(dòng)當(dāng)中，大家沒(méi)有了部門(mén)、身份之別，矛盾和隔閡也消失了，
心無(wú)旁騖、無(wú)所顧忌的玩樂(lè)在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如：有翻船或船被卡住時(shí)，大家都來(lái)幫忙推、拉，移動(dòng)船只;有人落水而船已漂走，后面船上的人則想盡辦法讓其上船，不讓一個(gè)人掉隊(duì)。在水流平緩的地方，大家盡情的互相潑水，直到對(duì)方有人舉手投降方才罷休，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
通過(guò)此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
七、此次活動(dòng)的不足之處
1、 雖然此次活動(dòng)已順利結(jié)束，但由于時(shí)間倉(cāng)促，6月11日計(jì)劃批準(zhǔn)，6月15日成行，人員安排到出發(fā)前一天才確定，導(dǎo)致與旅行社沒(méi)有進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的.溝通，如：發(fā)車(chē)的準(zhǔn)確時(shí)間，購(gòu)意外險(xiǎn)需身份證號(hào)碼這件事在出發(fā)前一天下班時(shí)才知，倉(cāng)促提供。
2、旅游相關(guān)事宜宣傳不到位，沒(méi)有進(jìn)行集體宣講，導(dǎo)致第一批出游人員未帶替換內(nèi)衣褲，穿著不合適的鞋子(如皮鞋或旅游鞋)，光腳乘船或鞋被水浸泡。
3、與出行人員缺乏溝通與交流，集體意識(shí)不強(qiáng)，雖然一路上歡聲笑語(yǔ)，但都是各自為政，少有互動(dòng)。
4、此次的旅游活動(dòng)是由公司出資，辦公室組織，但在這次活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)了自己很多性格和能力上的不足，例如，出行時(shí)是由旅行社拼團(tuán)出游，人員組成復(fù)雜，而對(duì)公司來(lái)說(shuō)正是樹(shù)立公司形象、展示企業(yè)風(fēng)采的機(jī)會(huì)，對(duì)員工來(lái)說(shuō)是增加凝聚力、加深團(tuán)結(jié)和友誼的契機(jī)，但做為組織者，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和號(hào)召力，處理事情不夠果斷和靈活，沒(méi)有好好把握機(jī)會(huì)，組織人員互動(dòng)，最起碼也應(yīng)讓員工意識(shí)到是公司出于關(guān)愛(ài)員工，及感謝員工多年來(lái)在崗位上的兢兢業(yè)業(yè)而舉辦的活動(dòng)，要有感恩的心。但由于我是第一次組織這類(lèi)活動(dòng)，有擔(dān)心，有緊張，未能進(jìn)行，使得這次活動(dòng)取得事倍功半的效果。是遺憾，也是我心中深深的愧疚。
但這次活動(dòng)讓我更加意識(shí)到作為一名行政人員，除了加快學(xué)習(xí)，提高自我，還應(yīng)該掌握好的溝通方法來(lái)面對(duì)不同年齡，不同職位的員工，經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)積累的過(guò)程，成長(zhǎng)需要時(shí)間與挫折，我會(huì)在今后的工作中，更加用心，也更加細(xì)心，將工作做得更好。
公司的活動(dòng)總結(jié)10
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排部署，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司全體員工的安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視。在5月8日收到集團(tuán)公司活動(dòng)通知后，公司立刻召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車(chē)間、部門(mén)主管、安委會(huì)成員為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表，保證有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就開(kāi)始搜集、采購(gòu)各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。同時(shí)通過(guò)懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳掛圖等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍�；顒�(dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子140余本，懸掛橫幅4條，張貼宣傳掛圖4套。
三、開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)
“安全月”活動(dòng)第三周由安委會(huì)組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行公司的安全管理規(guī)章制度、崗位的安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能，提高事故防范能力。三是組織員工觀看安全生產(chǎn)視頻，增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)能力和自我防范能力。四是組織全體員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力
1、為加強(qiáng)對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司組織各車(chē)間開(kāi)展了火災(zāi)事故逃生演練，通過(guò)事故應(yīng)急演練，使全體員工掌握火場(chǎng)逃生的正確方法，熟悉發(fā)生火災(zāi)時(shí)公司緊急疏散的程序和線(xiàn)路，積累了自救、逃生的經(jīng)驗(yàn)，確保應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行。通過(guò)演練活動(dòng)培養(yǎng)員工聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
2、在6月22日進(jìn)行了20xx火災(zāi)救援演練，演練的目的在遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保有序、有效的組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織和應(yīng)急救援能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能、快速反應(yīng)能力，提升了急救援隊(duì)伍對(duì)突發(fā)事件的處置能力，為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了良好基礎(chǔ)。
五、落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促整改，并認(rèn)真落實(shí)隱患的整改工作，保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式，結(jié)合安全督查員體驗(yàn)活動(dòng)，針對(duì)安全隱患重點(diǎn)部位、消防安全、安全生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，對(duì)所查出的`不符合要求的項(xiàng)目及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患11個(gè)，整改隱患11個(gè)。
六、開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間，公司還組織了安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)安全水平。本次活動(dòng)公司共收到車(chē)間部門(mén)的安全建議100條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問(wèn)題
員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
通過(guò)本次“安全月”活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，保證公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
XXX公司安委會(huì)
20xx年X月X日
公司的活動(dòng)總結(jié)11
本次“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動(dòng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)把握了行業(yè)潮流、分析了隊(duì)伍形勢(shì)、積累了多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的前提下，正確決策、即時(shí)指導(dǎo)、適機(jī)糾正，我大隊(duì)全體人員歷時(shí)49天，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想、把準(zhǔn)方向、全面計(jì)劃、深入動(dòng)員、周密實(shí)施、反復(fù)查究、不斷整改完善，現(xiàn)已按預(yù)定方案計(jì)劃內(nèi)容逐步實(shí)施完畢。
本次“教育整頓”活動(dòng)大隊(duì)深入領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，借活動(dòng)之契機(jī)正確看待隊(duì)伍全面建設(shè)之“短板”、人員綜合素質(zhì)之“短處”，抓住機(jī)會(huì)自查自糾、自我完善，“教育整頓”效果初步達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，解決了隊(duì)伍目前確實(shí)存在的大部分實(shí)際問(wèn)題，初步扭轉(zhuǎn)了目前基層隊(duì)伍建設(shè)與管理確實(shí)存在的部分不良風(fēng)氣。
為了在完善隊(duì)伍建設(shè)的道路上堅(jiān)實(shí)的走出每一步，做到“雁過(guò)留聲”;為了在改進(jìn)與發(fā)展的道路上留下渾厚濃烈的一筆，做到“履落有痕”;為了倡議大隊(duì)全體人員響應(yīng)公司號(hào)召，不打折扣的執(zhí)行公司指示精神，做到“不忘整頓之初心”，借著“教育整頓”之東風(fēng)，保持成果“繼續(xù)前行”;為了全面提高隊(duì)伍服務(wù)水平與正確人員的人生價(jià)值觀，充分的保持活動(dòng)效果，做到時(shí)刻牢記自我突破的“陣痛”，提醒“今天的來(lái)之不易”。現(xiàn)對(duì)本次“教育整頓”活動(dòng)做如下總結(jié)。
一 本次“教育整頓”活動(dòng)比較具體有效的舉措
一> 大力宣傳、正確解釋公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，重點(diǎn)解決有制度不依、有組織不靠的問(wèn)題。
公司之制度、規(guī)定合情、合理、合法，制度是公司生存與管理的根本，任何公司員工遵守公司制度、服從合理工作安排即可在公司安心工作，充分理解并帶頭堅(jiān)決執(zhí)行制度即可提拔管理骨干，注重學(xué)習(xí)并充分傳播發(fā)揚(yáng)正能量的即可重點(diǎn)任用重要管理崗位。公司之管理人員有情、有義、講理，告知下屬員工如果發(fā)現(xiàn)有不理解制度、不適應(yīng)工作安排的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、正確反映，避免發(fā)生消極怠工、傳播不良言論甚至做出有損公司形象、損害客戶(hù)單位利益的現(xiàn)象發(fā)生。即使個(gè)人意愿和公司現(xiàn)狀有沖突，也要本著“相互選擇”、“相互理解”、“好聚好散”的原則圓滿(mǎn)處理。
二> 強(qiáng)力明確各級(jí)管理骨干之職責(zé)，搞懂弄清“職”與“責(zé)”之間的關(guān)系，重點(diǎn)解決“求其職不負(fù)其責(zé)”、“在其位不謀其政”的問(wèn)題。
公司缺少的不是管理人員和骨干的位置，也不是沒(méi)有給予多方面的理解支持，更不是沒(méi)有充分給予相應(yīng)待遇，而是我們自身現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)、管理骨干對(duì)崗位需求的學(xué)習(xí)提高不夠、對(duì)職務(wù)對(duì)應(yīng)的責(zé)任當(dāng)擔(dān)不夠、對(duì)公司快速發(fā)展的支持不夠、對(duì)行業(yè)走向的分析理解不夠，對(duì)自我突破與完善的決心不夠、對(duì)管理制度落實(shí)的恒心毅力不夠、對(duì)指令的理解與執(zhí)行力度不夠。
如今和將來(lái)，我們?nèi)斡霉歉梢欢ㄒ獓?yán)格考察、大力培養(yǎng)，做到先統(tǒng)一思想、明確方向，有了共同的目標(biāo)才可以團(tuán)結(jié)一致的做對(duì)事情;而后加強(qiáng)教育培訓(xùn)、明確職責(zé)，有了高明的技能和高度的責(zé)任心才可能高效完美的辦好事情。
三> 精密組織策劃、嚴(yán)密設(shè)訂各級(jí)管理骨干在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)的任務(wù)與角色分工、并全程考察、追究以及問(wèn)責(zé)。
本次活動(dòng)各階段各級(jí)管理骨干各有分工，大隊(duì)按活動(dòng)日程表嚴(yán)密跟進(jìn)，大隊(duì)巡查問(wèn)責(zé)到班級(jí)骨干。特別是在幾位分隊(duì)長(zhǎng)相繼請(qǐng)假的情況下，下屬幾名班長(zhǎng)提高幅度非常明顯，一改往日“等高個(gè)頂天”的萎靡作風(fēng)，分隊(duì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、客戶(hù)服務(wù)、崗位巡查、管理教育、訓(xùn)練會(huì)議等工作有序開(kāi)展。溝通協(xié)調(diào)、請(qǐng)示匯報(bào)等工作均比較認(rèn)真。
四> 擴(kuò)大巡查規(guī)模、嚴(yán)格處罰力度、直面問(wèn)責(zé)單位負(fù)責(zé)人、嚴(yán)厲打擊不良風(fēng)氣。
公司、大隊(duì)歷來(lái)注重人性化管理，對(duì)不良風(fēng)氣尤其是管理責(zé)任查究的力度一般都是“點(diǎn)到為止”，目前隊(duì)伍存在不少上面雷聲大、下面雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，更有甚者有的管理人員在當(dāng)官的位置上不思進(jìn)取、敷衍了事、自定標(biāo)準(zhǔn)、隨性而為，本次活動(dòng)的各階段性工作一旦發(fā)現(xiàn)不足便直接現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)分隊(duì)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)厲要求現(xiàn)場(chǎng)整改，確保了活動(dòng)進(jìn)度和效率。
五> 注重信息共享，組織經(jīng)常性的會(huì)議及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展、策劃活動(dòng)細(xì)節(jié)、探討經(jīng)驗(yàn)、互補(bǔ)不足。
活動(dòng)每個(gè)大小階段、每次聯(lián)合行動(dòng)大隊(duì)都組織骨干碰頭會(huì)，探討、策劃活動(dòng)細(xì)節(jié)、分工分組、預(yù)估活動(dòng)時(shí)間、預(yù)測(cè)活動(dòng)效果、協(xié)調(diào)保障、收集整理活動(dòng)資料、分享各單位在活動(dòng)中好的方式方法等等，及時(shí)的掌握活動(dòng)進(jìn)展和改善活動(dòng)方式、提高活動(dòng)效果。
六> 注重骨干自身的學(xué)習(xí)與提升，多次組織骨干培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作與管理能力。
本著“持金剛鉆、接瓷器活”的原則，活動(dòng)期間大隊(duì)組織分隊(duì)長(zhǎng)辦公技能培訓(xùn)3次，著重解決日常辦公材料的填寫(xiě)、制作不完善、不規(guī)范的現(xiàn)象，日常事務(wù)辦理流程不清晰、審批制度不嚴(yán)格、不規(guī)范的現(xiàn)象，客戶(hù)單位例行檢查通報(bào)類(lèi)文檔不專(zhuān)業(yè)、表述不清晰、重點(diǎn)不突出、時(shí)機(jī)把握不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
本著“打鐵還需自身硬”的原則，活動(dòng)期間大隊(duì)組織班長(zhǎng)級(jí)以上骨干隊(duì)列指揮能力培訓(xùn)2次，并多次觀摩、指導(dǎo)分隊(duì)軍事訓(xùn)練，著重解決基層管理骨干不知道為什么訓(xùn)練、不知道訓(xùn)練什么、不知道怎么訓(xùn)練的問(wèn)題。
二 本次“教育整頓”活動(dòng)獲得的經(jīng)驗(yàn)與成果
一> 基層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的思想覺(jué)悟、精神狀態(tài)、執(zhí)行力得到了明顯提高。以往的沒(méi)有固定作息制度、不注重言行舉止、不講究個(gè)人形象、辦事拖拉、扯皮、推諉、等現(xiàn)象目前已基本杜絕。
二> 基層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)技能、管理水平得到了明顯改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精準(zhǔn)的現(xiàn)象，《安全檢查整改報(bào)告》抓不住重點(diǎn)、沒(méi)有建議的現(xiàn)象，公司內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)辦理流程不清晰、審批不齊全、不規(guī)范的現(xiàn)象基本得到了解決。
三> 基層管理骨干的隊(duì)列訓(xùn)練指揮、培訓(xùn)能力得到了很大提高。以往我們進(jìn)行軍事訓(xùn)練一般就是走過(guò)場(chǎng)或者是耗時(shí)間、拼精力，大多數(shù)分隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，列隊(duì)要求和很多隊(duì)列動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)自己都不清楚，發(fā)現(xiàn)動(dòng)作不協(xié)調(diào)不美觀也無(wú)從下手，通過(guò)多次培訓(xùn)，基層管理骨干的自身軍事動(dòng)作掌握和訓(xùn)練方法、講解能力都得到了一定提高。
四> 基層管理骨干的組織指揮能力、工作協(xié)調(diào)能力得到了較大提升。目前大隊(duì)現(xiàn)有班長(zhǎng)級(jí)以上人員都能熟練的完成本單位日常工作安排、會(huì)議的組織、訓(xùn)練的指揮、員工人事事務(wù)的辦理、客戶(hù)單位的工作總結(jié)等，大部分分隊(duì)長(zhǎng)能在上級(jí)的指揮下策劃和組織大隊(duì)范圍內(nèi)的巡查、執(zhí)勤、演習(xí)活動(dòng)和人事調(diào)整工作。
五> 基層隊(duì)伍落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更加精準(zhǔn)和規(guī)范。具體表現(xiàn)在會(huì)議訓(xùn)練精益求精、不打折扣(目前大隊(duì)每月至少召開(kāi)2次會(huì)議，分隊(duì)會(huì)議和訓(xùn)練結(jié)合進(jìn)行，每周一三五、下雨和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議在室內(nèi)、其余室外)，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，請(qǐng)假銷(xiāo)假真實(shí)有序，特別是分隊(duì)長(zhǎng)自身請(qǐng)假方面大隊(duì)要求非常嚴(yán)格(15分鐘趕不到單位的一律向大隊(duì)報(bào)備)，各分隊(duì)負(fù)責(zé)人均能?chē)?yán)格落實(shí)、確保在位率。
六> 分隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上了新的臺(tái)階。各單位因地制宜、發(fā)揮特色，將公司各類(lèi)制度、下發(fā)文件以各種形態(tài)掛上了值班室墻面，使隊(duì)伍整體形象、各級(jí)制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)方式、對(duì)外宣傳手段都提升了一個(gè)檔次。
七> 通過(guò)本次活動(dòng)各階段“教育整頓”各項(xiàng)具體內(nèi)容的組織實(shí)施，全體人員的思想覺(jué)悟、意識(shí)形態(tài)得到了較大提升，對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)組織的重要性得到了進(jìn)一步的`認(rèn)可和配合，積極性與服從意識(shí)得到了空前提升。
八> 通過(guò)持續(xù)不斷性的習(xí)慣養(yǎng)成糾正培養(yǎng)、重點(diǎn)科目的強(qiáng)化訓(xùn)練、各級(jí)管理骨干的深入動(dòng)員交流，目前隊(duì)伍人員整體形象、協(xié)同能力得到了較大提高，個(gè)人的禮節(jié)禮貌意識(shí)、請(qǐng)示匯報(bào)原則、溝通方式技巧得到了根本改善，溝通匯報(bào)渠道得到了有效拓寬。
九> 通過(guò)全員對(duì)《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，初步使每名員工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司規(guī)章制度的要點(diǎn)，強(qiáng)化了紀(jì)律意識(shí)，凡事做到“循規(guī)守矩”、“按章辦事”，在個(gè)人與集體有分歧的時(shí)候能考慮到“服從大局”，遵循“求同存異”的原則良性溝通、合理反應(yīng)。
十> 活動(dòng)期間，管理團(tuán)隊(duì)注重細(xì)節(jié)，著重規(guī)范自身言行，通過(guò)大隊(duì)各級(jí)骨干的嚴(yán)格自律、親力親為、加班加點(diǎn)，深入基層親切慰問(wèn)、細(xì)心解答、耐心幫教等工作作風(fēng)的言傳身教，基層管理骨干在員工心目中的嚴(yán)謹(jǐn)形象得到了根本肯定，基層員工對(duì)公司理念和決策的信任認(rèn)可程度得到了較大提升。
十一> 活動(dòng)中擴(kuò)大骨干巡查團(tuán)隊(duì)規(guī)模和頻率，管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常傾巢而出，有時(shí)連續(xù)巡查，有時(shí)持續(xù)督導(dǎo)，擴(kuò)大了檢查追究、查處違紀(jì)的威懾力，基層崗位精神面貌、運(yùn)轉(zhuǎn)秩序、辦事效率明顯高，崗位違紀(jì)現(xiàn)象相對(duì)減少，崗位上精神狀態(tài)不佳、工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象有了一定的改善。
十二> 活動(dòng)組織過(guò)程中穿插大量的政治工作教育和思想輔導(dǎo)管控、培訓(xùn)教育活動(dòng)以及布置學(xué)習(xí)、總結(jié)任務(wù)等方法相結(jié)合，通過(guò)《決心書(shū)》、《心得體會(huì)》的撰寫(xiě)等實(shí)質(zhì)表達(dá)，到人員工作積極性、精神面貌的明顯提升等方面看出，隊(duì)伍的思想管控、教育引導(dǎo)工作初見(jiàn)成效。
三 本次“教育整頓”活動(dòng)中存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
一> 《活動(dòng)方案》的制訂沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前隊(duì)伍形勢(shì)進(jìn)行整頓教育的迫切需要，沒(méi)有全面考慮到當(dāng)前隊(duì)伍急需改進(jìn)和整頓的一些實(shí)際問(wèn)題，沒(méi)有側(cè)重組織解決一些基層隊(duì)伍管理與日常工作中依然存在的頑固問(wèn)題。
二> 組織過(guò)程中對(duì)初步《活動(dòng)方案》設(shè)定的一些整改內(nèi)容落實(shí)還有不足，雖然是逐步進(jìn)行了改進(jìn)和完善，但是從側(cè)面反映出了各級(jí)管理骨干、行政執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)執(zhí)行力的折扣，對(duì)活動(dòng)嚴(yán)肅性和正確意義的懈怠。
三> 管理骨干不能“舉一反三”、“知恥后勇”，不能積極的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不能在正確的指導(dǎo)思想下延伸思想、開(kāi)拓思維，在活動(dòng)的開(kāi)展和隊(duì)伍的管理、教育、整改過(guò)程中沒(méi)有創(chuàng)造性，比較機(jī)械、被動(dòng)。
四> 各級(jí)管理骨干對(duì)組織實(shí)施“教育整頓”活動(dòng)的決心不夠大，教育方式方法和覆蓋面、涉及面不夠宏偉;信心不夠足，整頓方式手段過(guò)于柔和、程度不夠深入;查究不夠嚴(yán)，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的處理形式和力度過(guò)于輕微、通報(bào)不夠嚴(yán)厲。
五> 經(jīng)常性的會(huì)議、軍事訓(xùn)練、技能培訓(xùn)工作開(kāi)展形式不夠多樣、提升作用不明顯、骨干和優(yōu)秀隊(duì)員的表現(xiàn)以及培養(yǎng)沒(méi)有特色、沒(méi)有質(zhì)量;政治教育和思想交流渠道不夠廣闊、層次不夠深入、不能解決實(shí)際問(wèn)題。
四 致力于隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提高、長(zhǎng)足發(fā)展的幾點(diǎn)感悟
一> 管理中帶頭人發(fā)力，下屬人員不能跟隨是做為領(lǐng)導(dǎo)的痛苦，一人之力有限，能團(tuán)結(jié)所有力量、帶領(lǐng)下屬人員共同進(jìn)退事情已做成一半。
二> 在公司快速發(fā)展的潮流中把握不到信息，爭(zhēng)取不到船票是職場(chǎng)的悲哀，時(shí)間和機(jī)遇有限，抓住少有機(jī)遇努力提升自己才能不留遺憾。
三> 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、公司發(fā)展前景猶如逆水行舟、不進(jìn)則退，對(duì)于已經(jīng)踏上發(fā)展航行之路的我們來(lái)說(shuō)，不學(xué)習(xí)、沒(méi)有進(jìn)步相比之下就是退步，自身應(yīng)長(zhǎng)鳴警鐘、克己奉公、謙虛好學(xué)。
四> “國(guó)有法、家有規(guī)”，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，身處任何環(huán)境、加入任何團(tuán)隊(duì)必先服從其游戲規(guī)則、在規(guī)則中成長(zhǎng)壯大、才能精通規(guī)則、修改規(guī)則、制訂規(guī)則;切忌眼高手低、夜郎自大。
五> “其身正不令則行、其身不正雖令不從”，做家長(zhǎng)也好、做首長(zhǎng)也好，耳濡目染、言傳身教的效果遠(yuǎn)大于刻板說(shuō)教、書(shū)本灌輸，修自身比究他人更有說(shuō)服力、更有實(shí)際效應(yīng)。
六> “星星之火”遇“順勢(shì)之風(fēng)”方具“燎原之勢(shì)”，現(xiàn)在公司的影響創(chuàng)造力、指導(dǎo)思想、發(fā)展宏圖雖然只是“星星之火”，只要團(tuán)結(jié)一心，挾“順勢(shì)之風(fēng)”、“正義之風(fēng)”，公司發(fā)展前景終將呈“燎原之勢(shì)”。
第三部分：最后，由公司領(lǐng)導(dǎo)作活動(dòng)總結(jié)指示：
一、大隊(duì)直屬單位要深化學(xué)習(xí)大隊(duì)總結(jié)，重視活動(dòng)中取得的成績(jī)與存在的不足;
二、“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”參會(huì)的管理骨干要通過(guò)此次活動(dòng)不斷提升和完善自身管理水平，用心管理好隊(duì)伍，提升客戶(hù)滿(mǎn)意率;
三、參會(huì)的管理骨干要有平臺(tái)理念，珍惜公司發(fā)展的平臺(tái)，愛(ài)護(hù)平臺(tái)，要有集團(tuán)榮譽(yù)感;
四、參會(huì)的管理骨干要有感恩理念，常懷感恩之心的人才會(huì)更幸福;
五、在職員工須有敬業(yè)精神。參會(huì)的管理骨干要熟知管理對(duì)象，不斷提升管理水平，全身心投入工作中。
六、借此次活動(dòng)之東風(fēng)，以此次活動(dòng)為起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍的管理、思想和作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量。
公司的活動(dòng)總結(jié)12
為增強(qiáng)公司職工對(duì)食品安全的參與意識(shí)，普及食品安全科學(xué)知識(shí)，根據(jù)忻州市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局下發(fā)的關(guān)于《忻州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”和食品安全宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，6月11日至17日，我公司認(rèn)真組織部署，圍繞宣傳活動(dòng)主題，突出宣傳重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
自接到上級(jí)相關(guān)文件之日，公司后勤部就及時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神，要求牢固樹(shù)立以人為本的思想理念，堅(jiān)持從維護(hù)、保障廣大職工的`切身利益出發(fā)，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)《食品安全法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。明確了具體實(shí)施人員，為開(kāi)展好此次宣傳周活動(dòng)做了充分的準(zhǔn)備。
二、方案具體，目的明確
圍繞此次食品安全宣傳周活動(dòng)，我公司充分利用各種宣傳手段，通過(guò)開(kāi)展食品安全教育課、食品安全知識(shí)討論等活動(dòng)形式，進(jìn)行全方位、多角度的宣傳，以吸引公司上下職工的關(guān)注，大力營(yíng)造人人關(guān)心、重視食品安全的氛圍。
三、內(nèi)容豐富，效果明顯
6月11日上午各部門(mén)晨會(huì)結(jié)束后，我公司由后勤部組織進(jìn)行了《食品安全宣傳周》活動(dòng)，開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的《食品安全》課程，對(duì)食堂衛(wèi)生、餐具的消毒、食品購(gòu)置的嚴(yán)格把關(guān)等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向公司食堂各級(jí)員工宣傳食品安全科普知識(shí)，收到了良好的宣傳效果。
指導(dǎo)各部門(mén)利用晨會(huì)、周五例會(huì)、以及明主生活會(huì)的時(shí)間，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)，提高我公司職工對(duì)食品安全的意識(shí)。
通過(guò)食品安全宣傳周活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了公司職工、食堂工作人員的食品安全意識(shí)、法律意識(shí)及食品安全與質(zhì)量的辨別能力和自我保護(hù)能力，營(yíng)造了人人關(guān)注食品安全，人人維護(hù)食品安全，人人參與食品安全的濃厚氛圍。
食品安全學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，但是我公司食堂食品安全的工作并沒(méi)有結(jié)束。我公司將繼續(xù)大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)食堂員工的食品安全意識(shí)，保障公司職工食堂的食品安全。
公司的活動(dòng)總結(jié)13
年會(huì)終于在大家的期待中圓滿(mǎn)結(jié)束，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū)，然后召集開(kāi)會(huì)收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案，除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì)，真的很感謝，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫(xiě)，音樂(lè)視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持，去年也是他在辦理，真心想說(shuō)：楊編，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列。
對(duì)臺(tái)詞，為了晚會(huì)的順利進(jìn)行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說(shuō)，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂(lè)和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂(lè)到晚上11點(diǎn)，我能說(shuō)的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心的鄧青和石頭，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的'，很感謝你們……這次年會(huì)收獲很多，是源是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(zhǎng)，來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們?cè)谶@里共同努力，一起成長(zhǎng)。
總結(jié)：這次年會(huì)在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝，真的很抱歉，這是我的問(wèn)題，你們辛苦了。
個(gè)人總結(jié)：正�；顒�(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題：
1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺(jué)自己震不住場(chǎng)，也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠，語(yǔ)言表達(dá)上，一緊張就會(huì)亂腳;
2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后，沒(méi)有考慮到要備水喝，雖然大家沒(méi)說(shuō)，但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒(méi)有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。
公司的活動(dòng)總結(jié)14
20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發(fā)，伴隨著一片歡聲笑語(yǔ)我們到達(dá)了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓(xùn)基地。很快我們便換上了迷彩服列隊(duì)站在了操場(chǎng)上，至此為期一天的拓展訓(xùn)練也拉開(kāi)了帷幕。因?yàn)槭堑谝淮螀⒓討?hù)外拓展培訓(xùn)，教練給大家詳細(xì)講解了一些要求以及需注意的事項(xiàng)，再通過(guò)一些破冰游戲活動(dòng)熱身后，所有的參訓(xùn)人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊(duì)長(zhǎng)、兩名政委和兩名生活部長(zhǎng)。集思廣義之后，擁有了極富創(chuàng)意的隊(duì)名及響亮口號(hào)的兩個(gè)小團(tuán)體——“凌峰隊(duì)”和“騰龍隊(duì)”。在之后的培訓(xùn)中，隊(duì)長(zhǎng)和政委要帶領(lǐng)全體隊(duì)員共同完成由教練安排的各種項(xiàng)目課程，保證不落下一位隊(duì)員。
這次活動(dòng)主要由狼騰拓展培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)對(duì)員工團(tuán)隊(duì)合作能力的培訓(xùn),主要是通過(guò)戶(hù)外實(shí)體活動(dòng),事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個(gè)要完成的目標(biāo),而要完成這個(gè)目標(biāo),必須要通過(guò)多人合作,才能達(dá)到設(shè)想的目標(biāo),比如設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)目標(biāo),通過(guò)設(shè)定的規(guī)程，讓隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間與流程中去完成目標(biāo)，一個(gè)人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過(guò)多人合作,就可以在最快最短的時(shí)間內(nèi)完成教練設(shè)計(jì)的任務(wù)。通過(guò)這樣的活動(dòng),既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應(yīng)能力與團(tuán)隊(duì)合作能力,提高了工作的快樂(lè)指數(shù)與工作效率。到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)后，在教練的分工與隊(duì)員的合作下，全部活動(dòng)圍繞以下活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開(kāi)：
活動(dòng)項(xiàng)目一：共同進(jìn)退。每個(gè)小隊(duì)分成兩個(gè)小組，6-7個(gè)人分別站在兩塊長(zhǎng)長(zhǎng)的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個(gè)就是要團(tuán)隊(duì)人員齊心合力才能完成，體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)分工配合的重要性，做到步調(diào)一致。此活動(dòng)項(xiàng)目訓(xùn)練的是人與人之間協(xié)作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。
活動(dòng)項(xiàng)目二：高空攀巖，這個(gè)就是考驗(yàn)每一個(gè)隊(duì)員的耐力和勇氣了。因?yàn)槭歉呖者M(jìn)行的活動(dòng)，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標(biāo)準(zhǔn)，再告訴我們給每個(gè)隊(duì)員加油的口號(hào)，然后讓每個(gè)隊(duì)員依次利用巖壁上的巖點(diǎn)攀登至10米的高度。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)，感受體能極限，鍛煉堅(jiān)持到底的決心和毅力，以體能訓(xùn)練為載體，達(dá)到心理素質(zhì)提高和升華的目的，體驗(yàn)生理極限與心理極限的關(guān)系；挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識(shí)潛能開(kāi)發(fā)的重要性，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，用有限的資源實(shí)現(xiàn)最大的效果。員工的膽識(shí)與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。
活動(dòng)項(xiàng)目三：鼓動(dòng)人心。這是一個(gè)近兩年體驗(yàn)式培訓(xùn)界的人們從韓國(guó)引進(jìn)中國(guó)的新項(xiàng)目,它可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段：形成期、動(dòng)蕩期、規(guī)范期和高效期，并認(rèn)真反思每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做。在活動(dòng)中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當(dāng)一的和美（和諧之美）境界。教練安排每隊(duì)十幾個(gè)人圍成一個(gè)圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子，每個(gè)人只允許拉住繩子的末端，然后將一個(gè)排球放在鼓的中央，大家一起擺動(dòng)繩子使排球在鼓面上跳動(dòng)，剛開(kāi)始的時(shí)候，由
于沒(méi)有掌握到訣竅，大家亂成一團(tuán)，一看球往左邊，就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑，結(jié)果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數(shù)也沒(méi)有超過(guò)十次。于是我們暫停下來(lái)思考，首先我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)槿藛T的高矮使鼓面不水平，這導(dǎo)致球忽左忽右地胡亂彈跳；其次我們?cè)诶呐軇?dòng)的'過(guò)程中擺動(dòng)幅度太大，更難掌握鼓面的水平；然后我們還發(fā)現(xiàn)，大家一起抖動(dòng)繩子使鼓面的擺動(dòng)頻率很難以控制。針對(duì)這三點(diǎn)，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同隊(duì)中高的稍稍放低繩子，而矮個(gè)子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時(shí)，在跑動(dòng)過(guò)程中盡量用小碎步，而在抖動(dòng)繩子時(shí)僅由相對(duì)的兩個(gè)人動(dòng)作，其余人只要跟著節(jié)奏跑動(dòng)就行了。經(jīng)過(guò)這樣的調(diào)整后，我們各隊(duì)又設(shè)定了自己的目標(biāo)數(shù)量，經(jīng)過(guò)大家一起的努力，我們終于達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。這個(gè)活動(dòng)的培訓(xùn)是為了讓大家知道，在工作中要達(dá)成一個(gè)目標(biāo)，必須要團(tuán)結(jié)一致、要有密切的配合，在遇到困難時(shí)要鼓勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。
活動(dòng)項(xiàng)目四：極限時(shí)速。教練把25個(gè)數(shù)字牌隨意擺放在一個(gè)大的圓圈當(dāng)中，兩個(gè)隊(duì)在聽(tīng)到開(kāi)始的口令后才可以采取行動(dòng)，所有隊(duì)員不能進(jìn)入圓圈內(nèi)，圓圈內(nèi)只能保持一個(gè)人在里面拍數(shù)字，數(shù)字必須按從1到25這個(gè)順序來(lái)拍，不能漏拍或同拍，并且圓圈外面隊(duì)員的身體部位不能超過(guò)圓圈的線(xiàn)，否則視為無(wú)效成績(jī)。了解活動(dòng)規(guī)則后，教練讓兩隊(duì)的成員各自商討出自己的方案來(lái)完成這個(gè)活動(dòng)，并且告訴我們最好的成績(jī)是在30秒內(nèi)拍完這25個(gè)數(shù)字。兩隊(duì)不斷的嘗試新的方法，改進(jìn)每次的不足，最后終于以27秒的成績(jī)拍完這25個(gè)數(shù)字，打破了記錄。此活動(dòng)項(xiàng)目考驗(yàn)的是人的機(jī)智與應(yīng)變能力，提高人的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)員的時(shí)間緊迫感，鍛煉隊(duì)員的分析能力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流和協(xié)助。一個(gè)公司的正常運(yùn)作離不開(kāi)一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，而員工的日常工作中應(yīng)變能力的提高對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動(dòng)作用。 整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),基本上達(dá)到預(yù)期的效果。活動(dòng)結(jié)束后教練讓大家就此次活動(dòng)進(jìn)行了全面的回顧與總結(jié)，并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念。并安全返回公司。
參加此次戶(hù)外拓展培訓(xùn)的員工普遍反應(yīng)良好。一些平時(shí)很少交流的員工,在此次活動(dòng)中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到提高。期望公司今后可以再進(jìn)行這樣的培訓(xùn)活動(dòng)。
公司的活動(dòng)總結(jié)15
**市交通運(yùn)輸局：
根據(jù)市局、縣安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我局緊密結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”、“道路運(yùn)輸平安年”、“水上交通綜合整治”等活動(dòng)重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)，在交通運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、 圍繞主題，組織動(dòng)員部署工作
我局緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)了《**縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織與領(lǐng)導(dǎo)，明確了各單位的工作職責(zé)。5月22日，我局召集全系統(tǒng)安全管理人員召開(kāi)了第二季度安全生產(chǎn)例會(huì)暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員部署會(huì)議，會(huì)上分管領(lǐng)導(dǎo)制訂了具體的活動(dòng)方案，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提出了工作要求，做到早動(dòng)員、早部署、早安排，有效推動(dòng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
二、 突出重點(diǎn)，營(yíng)造安全宣教氛圍
（一）積極參與“宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，各執(zhí)法單位利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關(guān)的法律法規(guī)和安全常識(shí)，為民眾提供了與生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的交通安全和法治咨詢(xún)服務(wù)�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放宣傳資料1500余份，取得了良好的宣傳效果。
�。ǘ┒啻氩⑴e，注重宣教實(shí)效。各單位根據(jù)實(shí)際，因地制宜開(kāi)展了豐富多樣的安全教育活動(dòng)。6月15日，運(yùn)管部門(mén)繼續(xù)組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行了封閉式安全培訓(xùn)，并邀請(qǐng)了浙江省運(yùn)管局方文理副局長(zhǎng)為其授課指導(dǎo)，大大提高安全管理人員安全責(zé)任意識(shí)和管理水平；23日組織華通公司全體駕駛員進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中宣誓活動(dòng)；25日在**玖運(yùn)物流有限公司對(duì)駕駛員進(jìn)行了面對(duì)面講課交流。公路管理部門(mén)通過(guò)以“取締馬路市場(chǎng)，確保安全暢通”為主題，利用“六邊三化三美在行動(dòng)”宣傳車(chē)上路巡回宣傳；充分利用公路局、養(yǎng)護(hù)公司及公路沿線(xiàn)電子顯示屏、情報(bào)板和路政巡查車(chē)電子顯示屏等開(kāi)展24小時(shí)滾動(dòng)宣傳，營(yíng)造人人關(guān)注安全的社會(huì)氛圍。各工程建設(shè)指揮部靈活生動(dòng)運(yùn)用流動(dòng)宣傳車(chē)、高音廣播、手機(jī)短信、宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳手冊(cè)、安全宣誓及簽名活動(dòng)等手段進(jìn)行安全教育培訓(xùn)�；顒�(dòng)期間共發(fā)放宣傳資料2300余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)（橫幅）50余條，發(fā)放短信500余條，張貼宣傳畫(huà)200余張，出黑板報(bào)7期，出動(dòng)宣傳車(chē)166臺(tái)時(shí)，培訓(xùn)職工450余人。
�。ㄈ┙M織開(kāi)展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)。及時(shí)通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)行業(yè)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，教育和引導(dǎo)全體干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)干部職工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力，參學(xué)率達(dá)到100%。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮新聞媒體的宣傳作用。通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、微博等媒介播放道路運(yùn)政、公路路政管理宣傳片、宣傳口號(hào)，連續(xù)播放一個(gè)月，使得各項(xiàng)管理工作深入人心。同時(shí)，公路管理部門(mén)通過(guò)媒體訪(fǎng)談、群眾問(wèn)答等方式就群眾關(guān)心的公路管理問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)，安全月期間共被錄用稿件近百篇，其中省級(jí)4篇、市級(jí)41篇、縣級(jí)45篇。
三、 加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓專(zhuān)項(xiàng)治理落實(shí)
按照上級(jí)統(tǒng)一部署，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機(jī)，深入開(kāi)展“打非治違”、“隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等活動(dòng)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。運(yùn)管局督促全縣危運(yùn)車(chē)輛在**縣凱運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)維修公司進(jìn)行了一次集中隱患排查，對(duì)排查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。6月上旬，公路路政會(huì)同縣市場(chǎng)監(jiān)督、交警等部門(mén)，積極協(xié)助三仁、大柘、**等沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“茶青交易馬路市場(chǎng)”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。上路張貼聯(lián)合通告、發(fā)放宣傳單近千份，努力提高沿線(xiàn)群眾的.安全意識(shí)，糾正違章占道停車(chē)，清理占道交易攤點(diǎn)近百處，勸導(dǎo)茶農(nóng)、茶商進(jìn)場(chǎng)交易，堅(jiān)決取締“茶青交易馬路市場(chǎng)”。
四、 加強(qiáng)演練，提高應(yīng)急救援能力
為進(jìn)一步增強(qiáng)處置各類(lèi)突發(fā)事故的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力，活動(dòng)期間，運(yùn)管部門(mén)在金礦汽車(chē)修理廠組織開(kāi)展了全縣維修行業(yè)消防安全應(yīng)急演練、縣連直線(xiàn)公路改建工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了應(yīng)急救援演練，各參演單位人員紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、配合密切，搶險(xiǎn)和救援現(xiàn)場(chǎng)逼真，順利完成各項(xiàng)演練內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期的效果，既增強(qiáng)了參演人員的安全意識(shí)，提升了其協(xié)調(diào)反應(yīng)水平，又檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可行性和可靠性，同時(shí)為今后同類(lèi)事故的救援提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
五、 加強(qiáng)值班，確保安全信息暢通
活動(dòng)期間，我縣面臨多次強(qiáng)烈暴雨天氣，雨量較為集中，為確保主汛期和“安全生產(chǎn)月”期間的生產(chǎn)安全，各單位切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)了“三防”工作，根據(jù)省、市、縣各級(jí)政府及主管部門(mén)的防汛工作通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，并加強(qiáng)了汛期檢查和隱患排查工作，有險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)和處理，及時(shí)做好數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)，確保了安全信息的暢通、防汛工作的有序和安全。
安全工作只有逗號(hào)，沒(méi)有句號(hào)，我們利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理人員的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，落實(shí)了安全防范措施，為下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的開(kāi)展提供了良好的環(huán)境，為交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)提供了有效保障。
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