想念說說句子大全80句

根據(jù)浠水縣教育局、洗馬鎮(zhèn)教育總支加強履職盡責督促檢查工作的部署，我校立即行動，積極投入到接受履職盡責督促檢查工作，現(xiàn)將前一階段工作總結(jié)如下：

一、成立專班，制定方案

我校成立了以校長趙雄為組長，副校長姜友權(quán)為副組長，全校教職員工為成員的履職盡責督促檢查工作領(lǐng)導小組，并結(jié)合我校實際，制定了《斷河小學2017年度接受履職盡責督促檢查工作實施方案》，并且有條不紊抓落實。

二、大力宣傳，營造氛圍

9月13日下午我校召開全體教職工大會，校長趙雄同志作了《斷河小學2017年度接受履職盡責督促檢查工作》的動員報告，認真?zhèn)鬟_了上級領(lǐng)導講話和有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況作了專項布置。

學校校園張貼標語“履職盡責當好標桿，務實清廉向我看齊”的宣傳標語，宣傳履職盡責督促檢查的重要性和緊迫感，為全面鋪開接受履職盡責督促檢查工作奠定堅實基礎(chǔ)。

三、突出特色，務求實效

學校本著“以人為本，一切為了學生”這一辦學理念，突出我校教育教學特色，務求履職盡責實效。

圍繞履職盡責工作主動 “挑刺”，列出八重點整治項目清單，細化責任到分管領(lǐng)導，要求限期整改到位。

四、搶抓機遇，迅速行動。

動員會后，我校專班立即開展行動，迅速與每位教職員工簽訂《教師履職盡責承諾責任書》。開展了“我的崗位職責是什么?履行的怎樣?”、“我在崗位職責履行上有哪些問題和不足?”、“為更好履職盡責我準備怎么做?”的“履職盡責大討論”活動。教師踴躍發(fā)言，借此東風，提高自己的教育教學水平和業(yè)務能力，轉(zhuǎn)變工作作風和教學理念。

五、查找不足，認真整改

對照《斷河小學2017年度接受履職盡責督促檢查工作實施方案》的有關(guān)求，每位教師認真查找工作存在的不足，制定切實可行的整改方案，開展批評與自我批評，不護短，不相互恭維。

斷河小學

2017年12月28日

年終總結(jié)履職盡責 [篇2]

深入貫徹落實交通集團關(guān)于“履職盡責爭一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實踐活動，激勵和動員王圈梁收費站全體干部職工在推進交通事業(yè)又好又快發(fā)展的進程中，敬業(yè)愛崗，履職盡責，爭創(chuàng)一流，多做貢獻，致力破解發(fā)展難題，提升發(fā)展品質(zhì)，促進王圈梁收費站快速健康發(fā)展。2012年我站緊緊圍繞活動主題，以公司“管理提升年”工作的總要求和收費站年度工作總目標為重點，活動著重從樹立誠信服務理念、提高服務技能、改善服務質(zhì)量、規(guī)范服務標準、優(yōu)化服務環(huán)境等五個方面全面鋪開。通過活動精神的貫徹落實和活動內(nèi)容的不斷深入展開，我站理順了管理體制，提升了文明窗口形象，職工隊伍收費、服務工作水平得到了進一步提高。現(xiàn)將“履職盡責爭一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實踐活動開展情況匯報如下：

一、組織保證、宣傳到位，保障活動順利開展。我站成立了以高向華同志為組長，范飛同志為副組長，后勤人員及各班班長為成員的“履職盡責爭一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實踐活動領(lǐng)導小組，針對我站的具體情況制定了活動的實施方案。領(lǐng)導小組分工明確，團結(jié)協(xié)作，在活動的宣傳發(fā)動、布臵實施、內(nèi)部檢查考核等方面切實發(fā)揮了作用。2月30日，站實踐活動領(lǐng)導小組制定并通過活動實施方案，并召開職工

動員大會，全面落實活動要求。實現(xiàn)職工知曉率、參與率均達100%。

二、互幫互學，樹立誠信服務理念，明確活動主題。站黨小組全體職工繼續(xù)認真學習“三個代表”重要思想、公民道德建設(shè)綱要、“5.31”講話和“敬業(yè)愛崗、履職盡責”先進事跡材料，進一步引導和培養(yǎng)職工緊跟時代步伐“做文明人”的表率意識。為了給職工創(chuàng)造一個良好的讀書環(huán)境，辦公室延長了閱覽室、活動開放時間；管理干部和業(yè)務骨干定期不定期深入班組開展業(yè)務知識的學習輔導和指導。全站學習氣氛濃郁，職工學習積極性空前高漲，相互交流、相互學習，互幫互學蔚然成風�；顒悠陂g，站內(nèi)收到職工結(jié)合自身工作實際談學習心得體會的文章篇，表達了員工立足崗位作貢獻的信心和決心。學習水平的提高帶來服務質(zhì)量的雙贏，我站職工自覺樹立誠信服務理念，以誠實守信為立身之本，大力倡導文明收費、誠信待客，通過公示服務規(guī)范、收費標準、投訴部門，征集行風監(jiān)督員和顧客意見等措施，廣泛接受社會監(jiān)督，進一步提高服務水平，社會滿意度得到顯著提高。

三、崗位練兵，提高服務技能，注重活動實效�；顒邮且蕴岣呗毠に刭|(zhì)為出發(fā)點，因此，我站通過業(yè)務學習，崗位練兵、考核檢查等措施，努力造就一支誠實守信、觀念新、技術(shù)精、業(yè)務佳，適應現(xiàn)代化企業(yè)制度、具有創(chuàng)新能力的職

工隊伍。活動開始，辦公室就印發(fā)收費、治超業(yè)務知識題至每一個職工手中，便于職工認真學習。為檢驗學習成效，王圈梁收費站在4月21日至5月25日分別組織職工進行關(guān)于收費、治超規(guī)章、收費紀律、職業(yè)道德和文明服務等業(yè)務知識模擬考試。通過此次考試的全面檢驗，全站基本掃除了職工專業(yè)知識的盲點和誤區(qū)，鞏固了業(yè)務基礎(chǔ)，強化了服務技能。崗位練兵促使職工的敬業(yè)愛崗意識明顯加強，提高了工作積極性。

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四、扎根班組，優(yōu)化服務質(zhì)量，落實活動要求。王圈梁收費站制定了后勤管理人員參與收費現(xiàn)場管理的計劃，并把它作為一項經(jīng)常性工作加以制度化。從周一至周五后勤人員就深入一線協(xié)助班組搞好現(xiàn)場管理，工作內(nèi)容包括收費、稽查、打掃衛(wèi)生、處理違章、引導交通、考核服務質(zhì)量等。收費稽查組還針對工作中出現(xiàn)新情況新問題，本著當天工作當天完成的原則，利用班前班后會及時同班組人員認真分析問題，針對性地運用法律法規(guī)落實解決在收費過程中出現(xiàn)的特殊問題，做到辦事不拖拉、不推諉。同時收費稽查組還以考核的形式，監(jiān)督班組真正做到應征不漏，全面落實收費政策和收費計劃的實施，為確保年度征收計劃的順利完成奠定基礎(chǔ)。

五、加強內(nèi)外部管理，美化服務環(huán)境，顯現(xiàn)活動成果 從2月23日開始，我站開展了為期兩個月的軍事訓練，

旨在進一步規(guī)范職工的行為動作，嚴肅半軍事化的工作作風。通過軍訓，全站職工紀律作風嚴明，站像挺立，坐像端正，敬禮標準，標識清晰明確，言行文明規(guī)范，服務熱情周到。在注重內(nèi)部建設(shè)的同時，我站也注重周邊環(huán)境的美化。及時維護道路路面，為過往司機提供良好的通行環(huán)境。四個收費班24小時不定時打掃區(qū)域衛(wèi)生，保證收費車道的干凈整潔。

六、好人好事不斷，升華活動精神。

自開展“履職盡責爭一流、敬業(yè)愛企做表率”以來，我站的好人好事就層出不窮，精神文明建設(shè)節(jié)節(jié)開花。“履職盡責爭一流、敬業(yè)愛企做表率”活已開展近兩個月，活動的精神將感召更多的員工投入到敬業(yè)愛崗、履職盡責的工作實踐中。我站也將堅守此次活動成果，進一步在站區(qū)營造良好的誠信服務氛圍，通過活動經(jīng)驗的總結(jié)和與兄弟單位的交流學習，促使王圈梁收費站的工作再上一個臺階。

二○一二年三月二十二日

年終總結(jié)履職盡責 [篇3]

一、嚴格依法行政方面

1、房地產(chǎn)市場監(jiān)管精準有力。全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)28家，其中：二級資質(zhì)1家，三級資質(zhì)3家，四級資質(zhì)5家，暫定資質(zhì)19家。所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均具有相應資質(zhì)，不存在越級開發(fā)的行為。

2、住房保障工作公開透明。堅持保障性住房實物分配和租賃補貼發(fā)放“全過程公開，全社會公示”制度，保證分配結(jié)果公開、公平、公正。

3、土地與房屋征收工作有序推進。元月至今，我市因基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)項目建設(shè)需征地拆遷項目共88個，涉及征地總面積5434畝，拆遷房屋1247戶，已調(diào)撥征地拆遷資金5376萬元，目前征地拆遷工作正快速推進。

4、房屋登記工作高效規(guī)范。一年來，共辦理房屋登記7510宗，辦理房地產(chǎn)抵押2660宗，二手房交易2533宗，沒有出現(xiàn)工作人員違規(guī)辦理登記的情況。

二、服務改善民生方面。

1、今年共受理房屋安全鑒定336宗，出具安全鑒定報告336份，鑒定面積8.6萬平方米。

2、我局會同教育局對全市中小學校校舍及幼兒園房屋進行安全大檢查。

3、創(chuàng)新便民服務方式。對全市年老體弱、身體殘疾等特殊困難群體房屋辦證，由工作人員上門服務辦理相關(guān)手續(xù)，最大限度為其提供方便，全年上門服務達100(次)以上。

三、轉(zhuǎn)變工作作風方面。

1、嚴格工作紀律。制定了《市房管局作風建設(shè)專項整改方案》，嚴格考勤管理、嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、請銷假制度和外出登記制度。嚴禁遲到早退、中途隨意離崗、串崗、不在崗。

2、提高工作效率。截止目前，今年共提供上門預約服務、延時服務100余次，其中為招商引資企業(yè)20家、重點項目12個、老弱病殘20人次等提供便捷、高效的服務。

四、落實黨風廉政建設(shè)主體責任方面。

1、明確“兩個責任”，層層傳導壓力。我局將黨風廉政建設(shè)責任進行分解，明確了領(lǐng)導班子的集體責任、主要負責人的第一責任和分管領(lǐng)導的具體責任，確定各單位負責人作為黨風廉政建設(shè)第一責任人，并納入全年考核的重要內(nèi)容，形成了黨風廉政建設(shè)有人抓有人管的良好局面。將主要領(lǐng)導負總責與班子成員分工相結(jié)合。按照《房管局黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》要求，黨風廉政建設(shè)與業(yè)務工作任務同分解、同部署、同檢查、同考核，形成了一級抓一級，人人有責任，層層抓落實的良好工作機制。局主要負責人與各科室、各房管所和房地產(chǎn)交易中心的負責人簽訂了目標責任狀，將黨風廉政建設(shè)的目標、任務和具體責任分解到具體工作環(huán)節(jié)，落實到具體人。

2、加強廉政教育，增強自律意識。我局將反腐倡廉教育列入了局黨支部學習計劃，結(jié)合創(chuàng)建文明單位、十佳文明示范窗口和機關(guān)效能建設(shè)等活動，抓好宣傳教育，強化針對性和實效性。

3、細化制度措施，落實廉政工作。今年以來，共集中組織各類廉政教育6次，局黨支部負責人親自上廉政黨課2次，組織全局黨員干部對《廉政準則》、《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》進行了學習，在黨支部中開展了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務承諾活動，評選并設(shè)立黨員示范窗口2個，黨員示范崗4個，進一步樹立了權(quán)力就是責任，權(quán)力就是奉獻，權(quán)力就是約束的觀念，營造了“學先進典型、做勤廉公仆、創(chuàng)一流業(yè)績”  的比學趕超良好氛圍。

五、推行權(quán)力清單制度方面

建立了權(quán)力清單，責任清單和負面清單。明確每一項行政權(quán)力事項的類別、名稱，項目編碼和實施依據(jù)的基礎(chǔ)上，又確定了業(yè)務承辦科室、辦理時限以及收費標準，明確了職責邊界，真正做到“法無授權(quán)不可為”和“法定職責必須為”。這三個清單均在局機關(guān)公開欄和局辦公門戶網(wǎng)站上公開，主動接受群眾監(jiān)督，以促進行政權(quán)力規(guī)范行使。

六、收集和解決問題方面

1、切實關(guān)注民生，暢通政風行風熱線。今年我局共接受“政風行風熱線”群眾來信近160件，辦結(jié)率100%。真正做到了“件件有答復，事事有著落”。

2、清理信訪積案，制定化解措施。目前我局正在處理的信訪案件有兩件：一是白洋房管所在職和退休人員的上訪問題;二是三寧公司環(huán)境安全搬遷問題。一是對于白洋房管所的在職和退休人員上訪問題，已按照市委主要領(lǐng)導意見，正在協(xié)調(diào)宜昌市高新區(qū)和白洋工業(yè)園管委會，擬將白洋房管所人員、編制、單位全部收回，重新歸由枝江管轄，屆時其工資待遇和保險訴求將得到一體解決。二是對于三寧公司環(huán)境安全搬遷問題，市征收辦和董市鎮(zhèn)已經(jīng)正式啟動了搬遷工作。目前，董市鎮(zhèn)項目專班已召開了專班工作會和戶主會，明確了搬遷對象，開始入戶調(diào)查，并已登記224戶的入戶信息登記，為下一步入戶測繪、清點物量作好了準備。

3、深入調(diào)查，結(jié)合實際，建議提案辦理工作效果明顯。今年我局的人大建議和政協(xié)提案共有10件，其中會辦件7件，主辦件3件。會辦件已經(jīng)全部在規(guī)定時間內(nèi)報送主辦單位，對3件主辦件，現(xiàn)各承辦人均完成回復意見，在規(guī)定的時限內(nèi)回復了提案人，做到了回復率、見面率、滿意率100%。

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