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創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)策劃

時間:2021-09-06 18:51:04 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總7篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總7篇

  發(fā)展以“和諧社會”為注冊商標(biāo)的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

  二、市場分析

  隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。

  隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進(jìn)步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

  三、實施方案

  1、綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型

  以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導(dǎo)綠色消費,通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2、目標(biāo)市場的定位。

  中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

  3、市場策略。

  產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

 。1)餐飲公司經(jīng)營策略

  員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

  綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或*變質(zhì)的原料。

  (2)餐飲公司形象策略

  在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性。

  四、投資計劃

  "由點做起,輻而為面"。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營。

  發(fā)展初期,積極引導(dǎo)顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營。

  五、投資收益

  "不僅是利潤,更是服務(wù)和問話。"作為這個行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展。

  六、品牌效益

  隨著,中國政府構(gòu)建社會主義和諧社會的提出!昂椭C社會”已經(jīng)成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當(dāng)中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業(yè)價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務(wù),創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會負(fù)責(zé)的理念。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  “一碗小面,二兩剛好,三種味道,四方來要,五張凳子,六個人吃,七種調(diào)料,八勺辣椒。”這是典型的食重慶小面的場景,重慶小面不同于各地區(qū)的面食,其簡單便宜又美味,味道以麻、辣、鮮為主,獨具重慶特色。清早起來,街邊的面攤格外紅火,盡管堂子裝修的不好,甚至沒有堂子,美女在這個時候也從不顧及自己的熟女形象吃著那是個香;西裝革履的紳士,放下公文包呼-呼-呼三下五除二的就把一碗重慶小面吃盡,面攤前,男女老少。有白領(lǐng)、有棒棒、有小學(xué)生等等形形色色的人聚在一起不論身世不論地位為的就是一碗重慶小面。

  一、項目概況—面館概況

  (1)選項理由:

  1、重慶文化:小面獨具重慶特色,已是重慶的一種文化,開辦特色面在賺利的基礎(chǔ)上也同時傳播重慶文化

  2、需求旺盛:對于重慶本地人早餐小面是必選,同時小面也是不同群體午(上班族)、晚(學(xué)生等)餐的偏好選擇;對于外地觀光旅游的人,也是必要嘗嘗獨具重慶特色的小面的,需求群體不受地區(qū)、年齡、職業(yè)等因素限制。

  3、供給不足:雖然在重慶到處可見各色的小面館,但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻并不多,通常在某一區(qū)域內(nèi),味道最好的不過一兩家,因此,符合重慶口味的小面館供給是不夠的。

  4、小面館投資成本低、所需流動資產(chǎn)少、見利快,符合起步創(chuàng)業(yè)不多的投資者

 。2)面館名稱:

  XXXX小面館(簡單、順口且易廣泛傳播)

 。3)經(jīng)營范圍:

  產(chǎn)品:小面、礦泉水及飲料、報紙和雜志

  服務(wù):提供早、中、晚餐飲及就餐期間的讀報看雜志的服務(wù)

  文化:力爭顧客吃得安心、舒心、放心

 。4)管理結(jié)構(gòu):

  店長:負(fù)責(zé)整個店面人員工作的分配和人員的管理,同時負(fù)責(zé)店面資金的預(yù)算和管理采購:負(fù)責(zé)每日新鮮的材料的采購

  廚師:負(fù)責(zé)煮面和小面味道的探究和開發(fā)服務(wù)員:負(fù)責(zé)面館日常的清潔和服務(wù)工作

  二、創(chuàng)業(yè)者個人狀況(省略)

  三、市場評估

 。1)目標(biāo)顧客—面館選址

  住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部(如南岸區(qū)的四五公里的地段):住宅社區(qū)的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門用餐機(jī)率高,每一個家庭2-6人,消費以早餐、晚餐與假日為主;這部分目標(biāo)是相對穩(wěn)定;。學(xué)校園區(qū)里的學(xué)生是很大一部分目標(biāo)顧客,一般學(xué)校的食堂大多不能很好的滿足學(xué)生的需求,很多同學(xué)一周有幾次都會出來吃飯,這樣在基數(shù)很大的前提下,每天的學(xué)生顧客也會有很多,同時他們主要是已晚餐為主,這樣,選擇住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部,以社區(qū)家庭和學(xué)生為目標(biāo)顧客群體,受眾面廣,一天中不同時段的顧客流相對穩(wěn)定,易于管理。

 。2)市場容量—面館設(shè)計

  面館面積大約在60平米左右,廚房大約在20平左右,在40平的空間里可以擺放方型餐桌大約10個,這樣大約一次性可容納40-50人,這樣的容量應(yīng)該滿足目標(biāo)顧客群的需要;面館的內(nèi)部裝修和設(shè)計很重要,因為根據(jù)實際看市場上的大多面館幾乎是沒有什么裝修設(shè)計的,這是重慶小面館的一個很大缺陷,這樣不利于形成“回頭客”,這樣不利于長期穩(wěn)定的經(jīng)營。

  所以,首先在面館的裝修設(shè)計上要舍得花時間、經(jīng)歷和錢財,其次在具體設(shè)計里,依目標(biāo)顧客設(shè)計,在色調(diào)上應(yīng)該已簡單、淡雅的暖色系為主;餐桌和餐椅要配合主色調(diào),材質(zhì)上選擇木質(zhì)的比塑料的更佳;就餐餐具的選擇也很重要,合適大小且特色的面碗,同時最好配備消毒凈化機(jī)。必須充分利用好面館就餐環(huán)境這一可以改造成很獨特的優(yōu)勢來幫助擴(kuò)大市場容量。

  四、市場營銷計劃

  (1)新店開張活動

  制作印刷小宣傳冊,在下班和周末時間在社區(qū)和學(xué)校內(nèi)發(fā)放開張一些小的優(yōu)惠活動,如開張幾日內(nèi)就餐飲品免費等

 。2)產(chǎn)品

  產(chǎn)品營銷以主要做好小面味道為重,輔之店面室內(nèi)舒服干凈溫馨的環(huán)境和真誠為顧客服務(wù)的服務(wù)理念,做好小面的味道,首先采購的材料的數(shù)量要全,質(zhì)量要好,對于重慶的一份下面,每一份作料都必不可少而且一定是好的材料才能保證味道。

  其次,對于主要負(fù)責(zé)做面的廚師來說,最好招聘那些中年的阿姨,看其制作過程似乎每個人都可以做,但是做出的味道卻是很不同,所以根據(jù)經(jīng)驗(市場考察)中年的女阿姨做出的面的味道相對比較好。飲食對于顧客最講究的應(yīng)該是要求吃的放心,及要求環(huán)境和食品的干凈,所以針對這一最大需求,店面室內(nèi)的合適合理的裝修是必須的,同時根據(jù)現(xiàn)存小面的市場情況,很小有店面具備餐具消毒器,補其所缺,完善自我。真誠的服務(wù)也是吸引抓住顧客的一個重要的方面,不僅要吃的放心,而且重要的吃的開心。

 。3)價格

  根據(jù)市場實際情況制定價格(不低于市場價格)

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  一、市場分析

  我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

  二、我們的目標(biāo)

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在5--9萬元;

  各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo):5萬元;

  公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:2--6萬元;

  房租水電費、人員工資(半年):2萬元;

  參加展會、廣告費:2--8萬元;

  小批量生產(chǎn)成本(5000件):2萬元;

  周轉(zhuǎn)資金:2萬元。

  合計:26萬元。

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  批發(fā)價暫定為3--20元之間,每個毛利為1--9元,估計兩年能收回投資并有盈利。

 。ㄒ陨蠑(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售。也可直銷,直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向。

  六、合作方案

  本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、原材料供應(yīng)方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。

  八、本項目的未來

  由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,越來越多的人們開始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧,是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久,而且成本較低,經(jīng)過創(chuàng)新加工之后更能夠獲得較高的利潤。擬建的.源生態(tài)煎餅有限責(zé)任公司是一家以無公害原料為優(yōu)勢,以手工加工為特色,創(chuàng)造高附加值的煎餅,以滿足不同消費者的需求為目標(biāo)的公司。公司具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織結(jié)構(gòu),科學(xué)的管理方式,有效的營銷措施,能夠在競爭激烈的食品加工行業(yè)打下一片天地。

  公司基本情況

  擬建的源生態(tài)煎餅有限責(zé)任公司是一家專業(yè)生產(chǎn)并銷售特色煎餅的公司。公司的注冊資本金為8萬元,總公司設(shè)在XX市XX縣,依托其當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)和旅游資源優(yōu)勢進(jìn)行初期發(fā)展。公司主要生產(chǎn)各種雜糧煎餅以及附加產(chǎn)品,以綠色原料為優(yōu)勢,手工加工為特色,生產(chǎn)高質(zhì)量高檔次的煎餅。

  公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的管理方式,全方位的服務(wù)理念,以社會發(fā)展為己任,致力于食品加工業(yè)市場的發(fā)展。

  公司組織結(jié)構(gòu)

  股東會由全體股東組成,是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),依法享有公司法中規(guī)定的各種權(quán)力和義務(wù)。股東會下設(shè)董事會和監(jiān)事會,董事會是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),是由股東選舉產(chǎn)生的董事或者其他方式產(chǎn)生的董事組成的領(lǐng)導(dǎo)集體,并向股東會負(fù)責(zé)。

  各部門職責(zé)

  人力資源部:

  要站在公司發(fā)展的角度,創(chuàng)新工作方法,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。一是做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,二是抓好干部隊伍的理論學(xué)習(xí),重點解決思想上和作風(fēng)上存在的問題和不足,增強(qiáng)干部隊伍學(xué)習(xí)的自覺性和執(zhí)行能力。

  生產(chǎn)部:

  負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抓好質(zhì)量管理、實施質(zhì)量監(jiān)督。

  財務(wù)部:

  負(fù)責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門。

  市場營銷部:

  合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場,并對其過程實行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。同時,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù),與顧客的信息交流記錄,產(chǎn)品交付情況(售后服務(wù)),顧客滿意度的調(diào)查分析,顧客投訴處理情況,反饋信息答復(fù)等。

  采購部:

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料的采購,原材料的質(zhì)量,確保產(chǎn)品原料的綠色無公害。

  行政部:

  負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政方面的工作,策劃部負(fù)責(zé)落實公司項目各項策劃工作。

  根據(jù)公司長期規(guī)劃設(shè)計,整個源生態(tài)煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構(gòu)架,組建集團(tuán)公司。

  產(chǎn)品/服務(wù)描述

  1、營銷者應(yīng)該顧客購買產(chǎn)品所追求的利益,以更好的滿足顧客需求,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。

  兒童營養(yǎng)型煎餅——適用于青少年兒童食用,煎餅質(zhì)地較軟,口感好,體積較小,便于兒童食用。

  特產(chǎn)型煎餅——采用真空包裝,分小袋盒裝,包裝精美,便于攜帶。

  大眾型煎餅——不進(jìn)行包裝,采用散裝稱重形式,物美價廉。

  其中不同類型的煎餅有分不同的口味,比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。

  2、廠家可以生產(chǎn)一些煎餅的互補產(chǎn)品,比如辣椒醬、辣肉絲等,以增加產(chǎn)品的寬度。

  3、優(yōu)化服務(wù)體系,可以提供免費送貨等。

  行業(yè)及市場

  分析市場機(jī)會(SWOT分析)

  1、近來有人認(rèn)為,食用煎餅需要較長時間的咀嚼,因而可生津健胃,促進(jìn)食欲,促進(jìn)面部神經(jīng)運動,有益于保持視覺、聽覺和嗅覺神經(jīng)的健康,減緩衰老,不失為一種保健食品。

  2、沂蒙煎餅,是沂蒙山區(qū)民間傳統(tǒng)家常主食,也是久負(fù)盛名的地方土特食品。

  3、手工雜糧,無任何添加劑,綠色健康。

  4、手工煎餅與機(jī)器煎餅相比,生產(chǎn)效率較低。

  5、煎餅的食用地域比較狹窄。

  6、沂蒙地區(qū)是紅色旅游景區(qū),煎餅可以作為地方特產(chǎn)供旅游攜帶。

  7、與傳統(tǒng)面煎餅相比,沂蒙手工煎餅的口味眾多。

  8、煎餅的替代產(chǎn)品較多。

  9、生產(chǎn)煎餅的廠家眾多,競爭激烈。

  其中2、3、7是優(yōu)勢,4是劣勢,1、6是機(jī)會,5、8、9是威脅。經(jīng)過分析,優(yōu)勢足以彌補劣勢,外部壞境的機(jī)會與威脅相比,雖然具有一定的市場挑戰(zhàn)性,但是進(jìn)入的可行性比較大。

  選擇目標(biāo)市場

  主要目標(biāo)市場——中老年,次要目標(biāo)市場——青少年、兒童

  煎餅主要為粗糧,隨著生活水平的提高,現(xiàn)在的中老年人很多程度上會出現(xiàn)“三高”等癥狀,食用粗糧,有利于保持身體健康。同時,手工煎餅可能硬度比較大,青年人的偏好程度較小,更適合中老年人。

  前期:主要發(fā)展位于XX縣的總公司,從產(chǎn)品上入手,突出產(chǎn)品特性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,做好充分宣傳,將品牌打入市場。依托當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè),將產(chǎn)品走出去。

  中期:公司將在XX市各縣區(qū)設(shè)立專賣店,并逐步推廣到整個山東省,擴(kuò)大品牌的知名度、美譽度。進(jìn)一步鞏固質(zhì)量,迎合不同消費者的需求。

  長期:不斷拓寬市場,實現(xiàn)專賣店面向全國連鎖。

  營銷策略

  1、采用成本加成定價法,制定適宜的銷售價格。采用差別定價法,對不同產(chǎn)品進(jìn)行定價,從而適合不同消費者的需求。

  2、根據(jù)產(chǎn)品特點,選擇不同的分銷渠道?梢栽O(shè)立專賣店,超市柜臺,訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網(wǎng)店銷售等多種方式。

  3、通過各種媒介對產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。設(shè)立品牌廣告,廣播、電視廣告?zhèn)鬟f時間段,可以用來提高知曉度;利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;公司具有視覺識別系統(tǒng),使得產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。

  4、進(jìn)行年度計劃控制、盈利能力控制、營銷效率控制以保證市場營銷計劃的完成。

  5、建立企業(yè)的形象網(wǎng)站。網(wǎng)站力求美觀大方,有足夠的可擴(kuò)展功能。網(wǎng)站要向多渠道的網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行推廣,包括百度,阿里巴巴,建立起完善的多媒體銷售網(wǎng)絡(luò),以便于廣大客戶朋友查找。

  6、進(jìn)行相應(yīng)的公關(guān)活動。在公司籌建之初開始公關(guān)工作的重點為提高公司知曉度。公司正式運營之后,公關(guān)活動重點在于樹立企業(yè)形象,吸引公眾注意力,與公眾進(jìn)行雙向交流,加深公眾對公司的認(rèn)識,提高產(chǎn)品和品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

  產(chǎn)品制造

  1、刮煎餅。

  將細(xì)面子調(diào)成糊狀,用勺子舀在鏊子上,用光滑的竹片把面糊攤開,刮平,刮均勻,刮薄。周邊自動卷起時,揭起來即可。

  刮煎餅的特點是薄、脆、酥,冷食最好。

  2、滾煎餅

  將面子和成面團(tuán),在鏊子上滾動,依靠鏊子的熱度把面團(tuán)沾在鏊子上一層,成為滾煎餅。

  滾煎餅的特點是軟,食用時以烤熱、烤軟為好。

  3、攤煎餅(玉米、小麥、高粱、小米等為原料)

  將原料泡軟(如果是玉米,要先把玉米破開有高粱米大),然后在磨子上磨成糊,再攤。又分兩種:1,甜煎餅,是磨好糊以后立即攤;2,酸煎餅,是要等糊發(fā)酵一會,稍微有點酸味時再攤,(特別助消化)。也是用勺子,把糊舀在鏊子上,用一個T性的耙子,從中間開始,轉(zhuǎn)圈的向外攤刮。

  攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優(yōu)點,可以冷食,可以烤食,也可以用開水泡食。

  4、紅棗煎餅

  將大棗煮熟,去皮,去核,和如面團(tuán)或糊中,再做煎餅,營養(yǎng)豐富,口感軟甜。

  5、菜煎餅。

  將蔬菜榨汁,和成面糊,再做煎餅,營養(yǎng)價值高,適合兒童食用。

  融資說明

  擬建的源生態(tài)煎餅有限責(zé)任公司注冊資本金8萬元,其中2萬元用來租賃廠房,2萬元用來買入機(jī)器設(shè)備,2萬元用來材料采購,剩余2萬元用來其他一年內(nèi)的各種開支,預(yù)計第二年實現(xiàn)盈利。

  風(fēng)險控制

  外部風(fēng)險

  自然環(huán)境

  由于自然狀況不穩(wěn)定導(dǎo)致的糧食產(chǎn)量變動會影響糧食的價格,進(jìn)而影響企業(yè)的成本。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化風(fēng)險

  公司所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對我公司的發(fā)展可能會有所影響。

  市場波動的風(fēng)險

  市場價格的變動對我公司的經(jīng)濟(jì)效益具有較大的影響。

  同行競爭帶來的風(fēng)險

  食品加工行業(yè)進(jìn)入門檻低,競爭激烈。與傳統(tǒng)煎餅行業(yè)相比,以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。

  內(nèi)部風(fēng)險

  對公司規(guī)模的盲目擴(kuò)張

  對公司規(guī)模盲目的擴(kuò)張容易造成公司內(nèi)部技能的失調(diào),以致公司抵御風(fēng)險的能力大大降低。此外還會增加管理的難度,加重公司的管理風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險。

  公司員工的綜合素質(zhì)

  公司員工的綜合素質(zhì),會對公司運營效率以及公司形象造成較大影響。

  應(yīng)對措施

  1、有關(guān)部門做好公司與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

  2、留存資金應(yīng)對糧食價格的變動。

  3、實行相應(yīng)的激勵制度,提高員工的工作積極性,定期開展工作,提高員工的綜合素質(zhì)。

  4、突出產(chǎn)品的特色,從產(chǎn)品質(zhì)量和品種入手,提高品牌的競爭力。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  一、活動主題

  感受創(chuàng)業(yè)文化,分享成功經(jīng)驗

  二、活動背景

  隨著近些年大學(xué)畢業(yè)生的激增,伴隨而來的就是就業(yè)壓力的高漲;因而以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的呼聲也隨之越來越密集。我俱樂部傳承創(chuàng)業(yè)文化,以俱樂部宗旨為指導(dǎo),服務(wù)在校學(xué)生。舉辦校友創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分享活動,就是在此背景之下應(yīng)運而生,讓在校學(xué)生聆聽校友的創(chuàng)業(yè)歷程、奮斗經(jīng)歷、了解創(chuàng)業(yè)文化,進(jìn)而激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)業(yè)意識。

  三、活動目的

  通過邀請我校成功創(chuàng)業(yè)的校友,讓他們給學(xué)生講述自己的創(chuàng)業(yè)歷程,使學(xué)生近距離的感受創(chuàng)業(yè)文化及校友的奮斗經(jīng)歷,從而激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)業(yè)意識。

  四、活動單位

  主辦單位:XX工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生處

  承辦單位:XX工業(yè)大學(xué)KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部

  XX工業(yè)大學(xué)電子信息工程學(xué)院

  五、活動時間

  因本活動為系列活動,為檢驗活動效果而確定下次活動的方向,故本學(xué)期舉辦第一季。以后系列的活動時間再定。

  XX年12月4日(暫定)

  13:00--17:00

  六、活動地點

  圖書館報告廳

  七、活動對象

  XX工業(yè)大學(xué)全體學(xué)生

  八、活動內(nèi)容

  本次活動內(nèi)容分三個環(huán)節(jié),邀請一名校友。首先由學(xué)生處老師講話;第二個環(huán)節(jié)由嘉賓做演講;最后環(huán)節(jié)為互動環(huán)節(jié),由在座的學(xué)生對嘉賓提問,然后由嘉賓作答。

  九、活動流程

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  1、宣傳分為三種方式。

  12月3日在經(jīng)緯廣場擺攤宣傳;

  12月3日--4日在校園懸掛橫幅,活動開展當(dāng)天在廣告板張貼海報,擴(kuò)大宣傳效果;

  給各學(xué)院發(fā)邀請函,請各學(xué)院派學(xué)生來參加活動;

  2、邀請校團(tuán)委、學(xué)生處的老師來參加活動。

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  1、主席和副主席帶人迎接嘉賓,在休息室等待活動開始;15:30活動準(zhǔn)時開始。

  2、由主持人致開幕詞,歡迎嘉賓到場,活動開始;(5分鐘)

  3、由嘉賓演講;(60分鐘)

  4、現(xiàn)場互動,觀眾對嘉賓提問,嘉賓作答;(10分鐘)

  5、主持人致閉幕詞,活動結(jié)束。(5分鐘)

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  1、由人力資源部負(fù)責(zé)本次通訊稿的撰寫;

  2、召開總結(jié)會,總結(jié)本次活動的得失,最后由策劃部負(fù)責(zé)本次活動的活動總結(jié)的撰寫;

  3、由財務(wù)部負(fù)責(zé)將本次活動的所有資料歸檔。

  十、注意事項

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  1、本次活動由主席全權(quán)領(lǐng)導(dǎo),副主席協(xié)助主席。各項具體負(fù)責(zé)人均為各部部長。

  2、由信息采集部候場,負(fù)責(zé)場外秩序的維持;活動開始后引導(dǎo)參加人員從后門進(jìn)入會場;

  3、由人力資源部負(fù)責(zé)會場的布置;市場部負(fù)責(zé)會場內(nèi)秩序的維持,引導(dǎo)大家就座;策劃部派人在活動開始后在場內(nèi)接應(yīng)。

  4、人力資源部部長帶人負(fù)責(zé)活動過程的錄像及照片采集。

  5、財務(wù)部協(xié)助待命,出現(xiàn)意外情況后負(fù)責(zé)接應(yīng)。

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  1、活動開始以前要確定參會人數(shù),通知到每個參加的人,準(zhǔn)備足夠席位的場所;本次活動人數(shù)上限為400人。

  2、邀請函見附件一。

  3、各部門工作分工見附件二。

  十一、經(jīng)費預(yù)算

  1、橫幅,7元/米, 共10米,計70元;

  2、宣傳費用20元;

  經(jīng)費共計:90元

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  一、活動目的

  1 進(jìn)一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和團(tuán)隊協(xié)作能力,增強(qiáng)實踐動手能力,全面提高綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、獨立創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)成才的積極性和主動性。

  2 積極準(zhǔn)備我校第五屆長江大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。

  二、競賽主題

  放飛夢想 激揚青春 感受創(chuàng)業(yè) 迎接挑戰(zhàn)

  三、競賽時間

  3月至5月

  四、參賽對象

  我院 10、 11級本科學(xué)生

  五、活動主辦

  主辦單位:電子信息學(xué)院

  承辦單位:電子信息學(xué)院學(xué)生會

  六、活動方式及要求

  1 、競賽以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊形式參賽,比賽分為初賽、復(fù)賽兩個階段;

  2 、各參賽團(tuán)隊由 3— 9名同學(xué)組成,團(tuán)隊成員可跨班級跨年級跨院系,鼓勵學(xué)科交叉,形成優(yōu)勢互補,組成高素質(zhì)綜合性團(tuán)隊,但一個團(tuán)隊只能代表一個班級。

  3 、參賽團(tuán)隊必須圍繞一個有一定創(chuàng)意和科技含量及巨大市場前景的產(chǎn)品或技術(shù)展開,以模擬經(jīng)營的形式完成一份完整的創(chuàng)業(yè)策劃書;

  4 、為充分挖掘本院學(xué)生潛能,整體提升本院學(xué)生挑戰(zhàn)自我的勇氣, 06級每班至少 1個團(tuán)隊參賽, 07級每班至少 2個團(tuán)隊參賽。

  七、活動進(jìn)程

  賽程安排分為以下幾個階段:

  1 、報名階段( 3月 9日 -3月 15日)。參賽者向各班班長領(lǐng)取或下載《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊報名表》,進(jìn)行報名登記。各班班長將報名情況匯總表上交學(xué)生會。

  2 、培訓(xùn)階段( 3月 14日至比賽結(jié)束)。主辦單位將階段性地對參賽團(tuán)隊進(jìn)行有針對性的理論與實踐培訓(xùn),旨在幫助各團(tuán)隊完成及完善策劃書,提高團(tuán)隊作戰(zhàn)力

  3 、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫階段( 3月 16日 -4月 5日)。各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊完成本次大賽的核心任務(wù)——創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫。

  4 、初賽階段( 4月 6日— 4月 7日)。主辦單位完成初賽作品的評審工作,篩選出進(jìn)入復(fù)賽的作品。

  5 、修改階段( 4月 8日— 4月 15日)進(jìn)入復(fù)賽各團(tuán)隊按要求將作品進(jìn)行修改,完善作品,準(zhǔn)備復(fù)賽。

  6 、復(fù)賽階段( 4月 16日— 4月 17日)進(jìn)入復(fù)賽各團(tuán)隊按要求將修改后的參賽作品上交主辦單位。主辦單位將組織權(quán)威評審組對各參賽作品進(jìn)行評審,最終評選出一等獎 1名、二等獎 1名、三等獎 1名。優(yōu)秀獎 5名,最佳科技創(chuàng)意獎、最佳經(jīng)營策劃獎各 1名。

  7 、優(yōu)秀作品備戰(zhàn)我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃競賽階段( 4月 20日— 5月)

  在復(fù)賽中的優(yōu)秀作品在此期間不斷完善,全力備戰(zhàn)我校第五屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃競賽。

  八、作品基本內(nèi)容

  創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括:摘要,創(chuàng)業(yè)組織及計劃概述,可行性分析報告、產(chǎn)品介紹,市場分析,公司組織與管理設(shè)計、公司經(jīng)營規(guī)劃與設(shè)計、財務(wù)分析,資本需求、融資方案和回報、風(fēng)險及其防范以及相關(guān)附件資料等。

  九、獎勵方式

  本次比賽設(shè)置:

  一等獎一名,獎勵人民幣 300元并頒發(fā)榮譽證書;

  二等獎一名,獎勵人民幣 200元并頒發(fā)榮譽證書;

  三等獎一名,獎勵人民幣 100元并頒發(fā)榮譽證書;

  優(yōu)秀獎五名,頒發(fā)榮譽證書;

  最佳科技創(chuàng)意獎、最佳經(jīng)營策劃獎各一名,頒發(fā)榮譽證書;

  獲獎團(tuán)隊所代表班級將在文明班級評比中獲得相應(yīng)積分

  獲獎團(tuán)隊成員將在我院本學(xué)期期末綜合測評中獲得相應(yīng)加分。

  各獲獎團(tuán)隊除獎金與證書外都將獲得 100印刷費補貼

  十、活動聯(lián)系 郵箱 xxx.com

  電信學(xué)院團(tuán)總支

  xx.03.09

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  一、活動概況

  (一)主題

  支部成員自發(fā)組成若干個創(chuàng)業(yè)合作小組,并在實現(xiàn)自己的計劃的同時贏得老師、同學(xué)的認(rèn)可和支持,激發(fā)大家勇于創(chuàng)想。在活動中使支部成員彼此加深了解,學(xué)會發(fā)現(xiàn)身邊同學(xué)的閃光點,并找到自己志同道合的伙伴,使我們的支部變得更有活力與潛力。

  (二)背景

  1、現(xiàn)在中國制造充斥著國際市場,而許多外國人眼中的中國就是一個生產(chǎn)廉價商品的國家。現(xiàn)在祖國已走過60個年頭,是時候應(yīng)該由單純的中國制造或中國加工轉(zhuǎn)變成中國智造。而人大學(xué)生應(yīng)胸懷國民表率,社會棟梁的理想信念。國家興亡,匹夫有責(zé),我們09人大化學(xué)支部成員有理由為祖國的繁榮富強(qiáng)、偉大復(fù)興作出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn),這是祖國賦予我們這一代人的光榮責(zé)職。

  2、如果中國沒有屬于自己享譽全球的名牌,就在未來愈發(fā)激烈的市場競爭中沒有立錐之地。我們希望借此活動能讓同學(xué)打破思維慣式,每個人都可以是別人追求的名牌,只要你敢想。天有多高,想法就有多高。

  3、中國人民大學(xué)的理院學(xué)生是人大少有的理科生,在一個人文氣息濃厚的氛圍里,我們更有優(yōu)勢在不久的將來去開拓屬于我們的事業(yè)。凡事預(yù)則立,盡早的職業(yè)暢想與規(guī)劃不但能激發(fā)同學(xué)敢為人先,而且盡早的準(zhǔn)備是事業(yè)成功的關(guān)鍵。

  4、這次活動將充分調(diào)動支部成員的積極性,培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊精神,大家能在創(chuàng)業(yè)合作小組中加深了解。并以此為契機(jī)鞭策自己好好學(xué)習(xí),為以后實現(xiàn)遠(yuǎn)大理想打下堅實的基礎(chǔ)。

  (三)、活動目的及意義

  1、針對大一新生進(jìn)入大學(xué)后的迷茫與對未來就業(yè)形勢的彷徨,通過活動讓支部成員早立志,立大志。在積極面對每一天,有效的規(guī)劃自己的大學(xué)生活和職業(yè)生涯。

  2、促進(jìn)成員間的交流與合作,增進(jìn)成員的默契,把09人大化學(xué)支部建設(shè)成為一個老師認(rèn)可,同學(xué)感動幸福的優(yōu)秀支部,讓支部成員留下更多關(guān)于09人大化學(xué)的美好回憶。

  3、培養(yǎng)支部成員的社會責(zé)感,讓大家有我與祖國共奮進(jìn)的堅定信念,做一個新時代共和國的優(yōu)秀建設(shè)者。

  二、活動細(xì)則

  (一)活動內(nèi)容:

  我就是名牌這個活動分一下幾步:確定5個項目召集創(chuàng)業(yè)小組成員撰寫創(chuàng)業(yè)構(gòu)想發(fā)布創(chuàng)業(yè)方案項目推廣創(chuàng)業(yè)構(gòu)想答辯大眾評委評出最優(yōu)項目。

  主題活動我就是名牌主要是想激發(fā)大家的奇思妙想,抓住每一個有趣的想法,付諸實踐,從中收獲珍貴的友誼。而這個名牌不一定是一個公司、產(chǎn)品的理念,還可以上一個機(jī)構(gòu)的想法,還可以是推廣某種想法,更可以是把自己的某種理想的規(guī)劃(就像以前大臣招募門客)

  (二)活動開展:

  1、通過20xx年三月全體同學(xué)在班群內(nèi)進(jìn)行熱烈的爭論,確定活動具體方案。并由班長張超,團(tuán)支書羅明利具體策劃。

  2、在班群內(nèi)發(fā)布活動宣傳,號召大家把自己感興趣的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思發(fā)布在班群的公告上

  3、進(jìn)行全班投票,最后確定5個最具人氣項目。并由主創(chuàng)人任創(chuàng)業(yè)合作小組的項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)掘人才,為自己的項目具體實施奠定基礎(chǔ)。

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