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創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)策劃

時(shí)間:2021-11-19 09:24:51 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

創(chuàng)業(yè)策劃模板合集10篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件和可行性概述

創(chuàng)業(yè)策劃模板合集10篇

  1、市場(chǎng)需求與本人關(guān)聯(lián)

  本人是襄陽本地人,在餐飲行業(yè)服務(wù)20多年,對(duì)于早餐行業(yè)的現(xiàn)狀及襄陽本地人的早餐習(xí)慣有著十分清楚的了解,因此,我認(rèn)為自己在餐飲行業(yè)一定會(huì)找到屬于自己的一片天地。

  二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

  1、企業(yè)經(jīng)營模式

  集中采購加工配送原物料,在各門店采用流水線作業(yè)出品,為顧客提供自助式服務(wù)。

  借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。

  2、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):

  前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊:a、襄樊牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){;b、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等};c、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等。

  3、中心餐飲與直營餐飲

  粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營。

  4、加盟餐飲

  西式糕點(diǎn)系列邀請(qǐng)知名西餅品牌加盟(如妞妞、皇冠等)。

  5、增值服務(wù)

  后期規(guī)模允許的情況下,可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,并對(duì)學(xué)生、老人、社會(huì)弱勢(shì)群體適當(dāng)折扣。在各門店增設(shè)一些便民服務(wù)項(xiàng)目(如寄存、郵寄、干洗等),實(shí)現(xiàn)真正的民生化。

  6、服務(wù)質(zhì)量控制

  將顧客滿意度與各管理層績效掛鉤,公司采取定期督導(dǎo)巡視、神秘顧客意見調(diào)查、消費(fèi)者意見反饋等方法來監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善。

  三、行業(yè)和市場(chǎng)分析

  1、行業(yè)與發(fā)展前景

  目前襄樊地區(qū)早餐市場(chǎng)仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛(wèi)生差、服務(wù)意識(shí)差的“三差”階段。沒有一家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經(jīng)營管理方法的欠缺,本地餐飲界無人愿意投資發(fā)展連鎖早餐。與傳統(tǒng)正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面形成了鮮明對(duì)比。

  然而隨著現(xiàn)代都市人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的人愿意外出食用早餐來節(jié)約寶貴的時(shí)間,也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量。市場(chǎng)的格局正在改變,品牌早餐呼之欲出。早餐將成就一個(gè)前景無限的廣闊市場(chǎng)。

  2、客源市場(chǎng)分析

  襄樊雄跨漢江兩岸,城市規(guī)模位居全省第二,城區(qū)常住人口110多萬,是名副其實(shí)的大中型二線城市,是國家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。目前地區(qū)產(chǎn)值、人均收入正在快速增長。

  襄樊人一直有在外過早的習(xí)慣,每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,這將是一個(gè)日均260多萬的大市場(chǎng)(110萬*60%*4元)。

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)策

  最大的競(jìng)爭(zhēng)來自于無處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、面館等。

  “愛心早餐”立志于做平民早餐工程,我們通過集中采購降低食品成本、流水線標(biāo)準(zhǔn)操作降低人工成本、科學(xué)選擇店址降低鋪?zhàn)獬杀镜纫幌盗惺侄螌⑦\(yùn)營成本壓縮到最低,從而提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐。

  4、政府產(chǎn)業(yè)政策

  市民放心早餐已被列為國家重點(diǎn)民生工程之一,各地政府都有相應(yīng)的扶持政策,在許多一二線城市已有經(jīng)營發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)

  “愛心早餐”計(jì)劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來勞工等社會(huì)弱勢(shì)群體。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)。

  四、營銷戰(zhàn)略與cis計(jì)劃

  1、營銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

  在各門店運(yùn)營穩(wěn)定的情況下,公司成立推廣部,設(shè)立推廣經(jīng)理一名,各店設(shè)推廣代表一名。

  推廣人員主要職責(zé):收集顧客意見、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動(dòng)、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞、肯德基推廣組工作模式)。

  2、cis計(jì)劃

  mi(思想識(shí)別系統(tǒng)):在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營宗旨“永遠(yuǎn)致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”,使之融入所有人思想行為中去。

  bi(行為識(shí)別系統(tǒng)):帶動(dòng)公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),追求高水平的qsc(品質(zhì)、服務(wù)、清潔),讓顧客感受到真正的價(jià)值。

  vi(視覺識(shí)別系統(tǒng)):統(tǒng)一制服、招牌、餐具、標(biāo)識(shí)等。注冊(cè)“安心早餐”商標(biāo),經(jīng)營及對(duì)外活動(dòng)中,使用統(tǒng)一logo。

  3、餐飲文化活動(dòng)營銷策略

  (1)將愛心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一。

  (2)把“健康營養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心,讓顧客真正吃的“安心”。

  五、公司管理

  1、公司組織結(jié)構(gòu)

  前期分店人員配置:店經(jīng)理一名,儲(chǔ)備干部一名,推廣代表一名,洗碗工一名,員工6名(依照營業(yè)情況安排員工數(shù)量)。后勤中心人員配置:后勤負(fù)責(zé)人一名,工人6名。

  2、管理機(jī)制

  (1)建立標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營流程

  (2)建立系統(tǒng)的訓(xùn)練系統(tǒng)

  (3)建立完善的晉升機(jī)制

  (4)建立完善的督導(dǎo)機(jī)制

  (5)完善數(shù)字化管理

  (6)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  (7)建立顧客滿意度管理體系

  (8)強(qiáng)化員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)

  (9)強(qiáng)化服務(wù)過程督導(dǎo)

  3、人力資源計(jì)劃

  (1)公開透明的晉升機(jī)制

  (2)持續(xù)循環(huán)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  (3)不斷儲(chǔ)備管理人員

  (4)努力提升員工滿意度

  4、企業(yè)文化

  尊重個(gè)人、追求卓越、共同成長。

  六、財(cái)務(wù)分析

  1、營業(yè)收入預(yù)測(cè)

  前期將產(chǎn)品定價(jià)高于市場(chǎng)同行15%(提高品質(zhì)、服務(wù)、清潔的附加成本),各門店前期預(yù)計(jì)日均營業(yè)額在2500元左右,以人均6元的消費(fèi)水平,每天接待客人400人次左右,預(yù)計(jì)營業(yè)額年增長率60%,一年后日營業(yè)額達(dá)到4000元左右。

  2、營業(yè)成本

  食品成本(原物料):35%。

  運(yùn)營成本:(能源、損耗、運(yùn)輸、稅、鋪?zhàn)獾?25%。

  人力成本:(人工)13%。

  管理成本:(間接人工)2%。

  凈利潤:25%(利潤率與營業(yè)額成正比)。

  3、財(cái)務(wù)分析結(jié)論:

  餐飲行業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,在前期投入后,后續(xù)不再需要大筆投入。

  “愛心早餐”采用中央廚房集中配送,前期門店較少的情況下,運(yùn)營成本相對(duì)較高,隨著門店的增多,間接成本將會(huì)逐漸降低。預(yù)計(jì)一年收回投資。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  一、休閑甜飲吧經(jīng)營項(xiàng)目概述

  休閑甜飲吧做為都市休閑場(chǎng)所,提供各種飲品類、甜點(diǎn)和零食,提供簡(jiǎn)單娛樂工具和圖書雜志。主要為都市喜愛甜點(diǎn)和飲品的顧客提供便捷,同時(shí)可以讓顧客在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中片刻駐足,充分享受休閑美好的時(shí)光。

  經(jīng)營地址:

  經(jīng)營范圍:

  (一)、咖啡

  1、皇家咖啡

  2、百利甜咖啡

  3、爪哇摩卡咖啡

  4、卡布奇諾咖啡

  5、拿鐵咖啡

  6、摩卡咖啡

  7、焦糖瑪奇朵咖啡

  8、美式黑咖啡

  9、意式特調(diào)

  10、冰卡布奇諾

  11、貴婦人咖啡

  12、愛爾蘭咖啡

  (二)、奶茶巧克力

  奶茶 巧克力

  1.原味珍珠奶茶(奶綠) 1.原味巧克力

  2.珍珠椰果奶茶(奶綠) 2.雪頂榛果巧克力

  3.爽滑仙草奶茶(奶綠) 3.蛋糕布丁巧克力

  4.紅豆相思奶茶(奶綠)

  5.紅豆布丁奶茶

  6.焦糖布丁奶茶

  7.奧利奧奶茶

  8.玫瑰奶茶

  9.奶茶三劍客

  10.鴛鴦咖啡奶茶

  11.法式蛋糕奶茶

  12.提拉米蘇奶茶

 。ㄈ⒉栾媺夭

  茶飲 壺茶

  1.奶蓋紅茶(綠茶) 請(qǐng)去必勝客偷藝!由你補(bǔ)充填寫

  2.玫瑰奶蓋拿鐵

  3.韓式蜂蜜柚子茶

  4.梅子綠茶

 。ㄋ模、西米露果奶.果汁

  西米露 果奶.果汁

  1.楊枝甘露 1.草莓果泥

  2.椰汁西米露 2.香蕉牛奶

  3.芒果西米露 3.木瓜牛奶

  4.木瓜西米露 4.金桔檸檬

  5.西瓜西米露 5.酸梅湯

  6.芒果白雪黑珍珠6.草莓優(yōu)蓓蕾

  7.芒果白雪涼粉 7.酷樂鮮檸(目前還沒怎么做的思路)

  8.木瓜白雪涼粉

 。ㄎ澹⒉级

  1.抹茶紅豆布丁

  2.曲奇可可布丁

  3.黃桃燒仙草布丁

  4.芒果布丁

  5.焦糖布丁

  6.原味牛奶布丁

  7.木糠布丁

  二、甜飲吧經(jīng)營管理

  1、崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  2、崗位招聘標(biāo)準(zhǔn):

  3、服務(wù)態(tài)度要求:

  員工應(yīng)具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性、責(zé)任感、耐心周到、熱情服務(wù)。

  三、甜飲吧服務(wù)宗旨經(jīng)營理念及具體措施

  顧客眾多,在口味上眾口難調(diào),我們應(yīng)始終把提高服務(wù)質(zhì)量為準(zhǔn)則,飲品與季節(jié)搭配推陳出新,讓顧客吃得喝得放心滿意,提供優(yōu)良的休閑環(huán)境,吃的營養(yǎng),喝的健康!

  管理理念:

  1、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工可以向上級(jí)提出自己的意見和見解。

  2、營造集體氣氛:?jiǎn)T工相互關(guān)懷,相互凝聚,提高工作積極性。

  服務(wù)宗旨:奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供均衡營養(yǎng),追求完美品質(zhì)

  服務(wù)理念:誠 信 優(yōu) 樂

  小店文化:誠信第一 打造品牌 完善自我 追求卓越

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  為進(jìn)一步提高我校五年制高職電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)能力,鍛煉學(xué)生在電子商務(wù)真實(shí)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)營銷能力,經(jīng)系部研究決定舉辦電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)技能大賽,現(xiàn)將有關(guān)競(jìng)賽事項(xiàng)通知如下:

  一、參賽對(duì)象

  我系電子商務(wù)專業(yè)各年級(jí)在校生

  二、參賽辦法

  根據(jù)學(xué)生網(wǎng)店建設(shè)、網(wǎng)店銷售額等方面綜合評(píng)定。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大賽成績以網(wǎng)店為單位統(tǒng)計(jì)(1人1店),所有參賽選手只要在大賽規(guī)定的成績統(tǒng)計(jì)截止日期(20xx年5月31日)前完成相應(yīng)的競(jìng)賽內(nèi)容即可。

  三、競(jìng)賽時(shí)間

  20xx年5月15日——5月31日

  四、競(jìng)賽平臺(tái)

  淘寶網(wǎng)()。

  五、競(jìng)賽內(nèi)容

  參賽學(xué)生在淘寶網(wǎng)獨(dú)立開設(shè)網(wǎng)店或自建網(wǎng)店,進(jìn)行網(wǎng)店設(shè)計(jì)、裝修、維護(hù)與推廣;進(jìn)行網(wǎng)上營銷、促銷、售后服務(wù),完成交易評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售目標(biāo);制作網(wǎng)店策劃書。要求:網(wǎng)店銷售商品必須遵守淘寶網(wǎng)經(jīng)營規(guī)則,嚴(yán)禁發(fā)布非法、違禁物品。

  1.確立網(wǎng)店經(jīng)營主題、建立網(wǎng)店商品分類

 。1)參賽選手需根據(jù)自己經(jīng)營能力和商品進(jìn)貨渠道,確立網(wǎng)店經(jīng)營主題。

 。2)圍繞選定主題挑選相關(guān)的產(chǎn)品組建網(wǎng)店并且設(shè)立相對(duì)應(yīng)的商品分類。

 。3)提醒各參賽選手應(yīng)注重突出網(wǎng)店的經(jīng)營主題和特色,避免創(chuàng)建綜合類、百貨類網(wǎng)店。

  2.網(wǎng)店信息管理

 。1)參賽選手須按照競(jìng)賽要求,完整真實(shí)的添加商品基本信息、維護(hù)店鋪介紹、促銷信息等內(nèi)容。

  (2)各網(wǎng)店經(jīng)營者必須真實(shí)發(fā)布配送及支付等相關(guān)服務(wù)公告。

  3.網(wǎng)店頁面美化

  (1)參賽網(wǎng)店可以使用淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)提供的網(wǎng)店模板,也可以自行制作個(gè)性化網(wǎng)店頁面。

 。2)提醒參賽選手關(guān)注自制的頁面設(shè)計(jì)質(zhì)量、鏈接速度及準(zhǔn)確性。

  (3)各網(wǎng)店頁面的內(nèi)容不得包含中國法律明確禁止的內(nèi)容、虛假的促銷信息及服務(wù)承諾,凡網(wǎng)店內(nèi)容涉及違法和侵權(quán)行為的,由此引發(fā)的一切后果由參賽選手自己承擔(dān)。

  4.網(wǎng)絡(luò)營銷

 。1)參賽選手根據(jù)自己網(wǎng)店主題、所售商品特點(diǎn)及適應(yīng)人群自主擬定線上線下市場(chǎng)推廣方案及計(jì)劃。

 。2)參賽選手應(yīng)定期對(duì)所開展的營銷活動(dòng)或市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

  5.網(wǎng)店運(yùn)營服務(wù)工作

  參賽選手及時(shí)查看訂單狀態(tài),及時(shí)做出真實(shí)、負(fù)責(zé)任的回應(yīng),并解答客戶的各種咨詢和疑問,做好售前、售中、售后服務(wù)工作。

  六、評(píng)分規(guī)則

  1.網(wǎng)店建設(shè)(20分)。

  店鋪LOGO(2分);店招(3分);促銷廣告(3分);商品分類(2分);

  2.客戶服務(wù):(6分)

  通過阿里旺旺及時(shí)與客戶溝通,并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。要求參賽選手在與消費(fèi)者或客戶溝通時(shí),按照《電子商務(wù)營銷類就業(yè)能力與崗位實(shí)踐實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》的要求:誠信待客、注意語言藝術(shù)及溝通技巧

  3.信用評(píng)價(jià)(2分)

  根據(jù)好評(píng)率高低計(jì)分,好評(píng)率100%得2分,90%-99%得1分。90%以下不得分。

  4.經(jīng)營業(yè)績(60分)

  在競(jìng)賽截止日期前,以成功交易訂單、雙方完成評(píng)價(jià)且無退貨為準(zhǔn),凡淘寶評(píng)價(jià)不計(jì)分的銷售額不統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。

  5.網(wǎng)店策劃書(10分):決賽選手提交網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書一份。 說明:嚴(yán)禁虛假交易,一經(jīng)查實(shí)取消參賽資格。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  學(xué)生設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)為參賽總?cè)藬?shù)的10%,二等獎(jiǎng)為參賽總?cè)藬?shù)的20%,三等獎(jiǎng)為參賽總?cè)藬?shù)的30%;對(duì)獲一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師頒發(fā)指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  一、活動(dòng)主題:贏在起點(diǎn) 爭(zhēng)做先鋒中山青年創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)

  二、承辦單位:

  三、活動(dòng)時(shí)間:XX年5月4日至6月7日

  四、活動(dòng)名稱:“贏在起點(diǎn) 爭(zhēng)做先鋒”XX年中山市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽(一)參賽形式:大賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,(提倡自行組成跨專業(yè)、跨班級(jí))以小組的形式參賽。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3—6人。每小組內(nèi)需要有一個(gè)小組長,進(jìn)入決賽后,小組必須邀請(qǐng)一名老師做指導(dǎo)。

  五、參賽要求

 。ǘ﹨①悅渥ⅲ

  1、團(tuán)隊(duì)必須保證擁有參賽項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專利授權(quán),若因此產(chǎn)生糾紛,大賽組委會(huì)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

  2、為了配合活動(dòng)宣傳,進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)必須接受合作媒體的有關(guān)宣傳及報(bào)道。

  3、參賽團(tuán)隊(duì)必須參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并按要求提交相應(yīng)的資料。

  4、初賽后需進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐、項(xiàng)目試驗(yàn)才能繼續(xù)參與總決賽評(píng)選。

  六、報(bào)名方式:各參賽選手組建好團(tuán)隊(duì),起好團(tuán)隊(duì)名稱及口號(hào),于5月18日前填寫報(bào)名表格(電子版表格在zsmgc.org下載),并通過電子郵件的方式將參賽報(bào)名表發(fā)送至報(bào)名郵箱:

  聯(lián)系人:

  七、聯(lián)系方式:聯(lián)系人:李寶婷 、林晨晨

  郵箱:

  八、大賽設(shè)置及安排策劃(一)報(bào)名:5月18日前

  本次大賽報(bào)名截止時(shí)間5月18日,報(bào)名必須完整提交參賽報(bào)名表。

 。ǘ┏踬悾海翟23日

  初賽舉辦地址為:電子科技大學(xué)中山學(xué)院,以演講展示的形式進(jìn)行,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在限時(shí)3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)家代表針對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最后 10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。

 。ㄈQ賽培訓(xùn):5月29日

  培訓(xùn)地址為:中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,針對(duì)進(jìn)入決賽的隊(duì)伍,開展初創(chuàng)管理課程,邀請(qǐng)高級(jí)導(dǎo)師指引解難,深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,在決賽前作最后沖刺把關(guān)。

 。ㄋ模╉(xiàng)目實(shí)踐評(píng)估:6月5日

  針對(duì)進(jìn)入決賽隊(duì)伍,進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐評(píng)估,晉級(jí)決賽的團(tuán)隊(duì)必須落地開展參賽項(xiàng)目才能繼續(xù)參與總決賽。期間,大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將親自實(shí)地考察各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指引輔助。

  (五)決賽:6月7日

  決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進(jìn)行,選手展示項(xiàng)目8分鐘加上導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)5分鐘,由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和知名企業(yè)家組成評(píng)審隊(duì)伍,將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、商業(yè)模式、營銷策略、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)分析的綜合質(zhì)量最終決出名次,并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。

  九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:大賽共有10隊(duì)選手進(jìn)入總決賽,屆時(shí)將評(píng)出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優(yōu)勝獎(jiǎng)4名

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  項(xiàng)目名稱:family主題餐廳

  項(xiàng)目單位:實(shí)業(yè)組

  一. 概要

  隨著人們生活水平的提高, ,這一人們每天必須的動(dòng)作已不僅僅是為了

  “吃”

  填飽肚子。在人們解決了溫飽問題后,人們的著重點(diǎn)開始傾向于食物的味道。然而,如今的餐飲業(yè)可謂百花爭(zhēng)鳴,各個(gè)餐廳的食物味道都可以充分刺激人們的味蕾。在這種大形勢(shì)下,人們的關(guān)注點(diǎn)開始向餐廳的環(huán)境轉(zhuǎn)移,已成定局。而我們公司推出的各個(gè)主題餐廳,正是將餐廳的特色環(huán)境與餐廳的食物味道融為一體,真正做到滿足顧客需求,可謂應(yīng)時(shí)代而生。

  產(chǎn)品和服務(wù)

  本項(xiàng)目擬創(chuàng)建的family主題餐廳是一家有限制企業(yè)。它將通過現(xiàn)代化的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)資源的整合和共振,在上海乃至全國建立特色餐廳,為特定的客戶群提供特色鮮明,個(gè)性突出的餐飲服務(wù),并一次獲取利益。

  目標(biāo)市場(chǎng)定位

  我們的初期目標(biāo)是上海,主要客戶群是有獵奇心理,追趕時(shí)尚的高收入階層以及團(tuán)體消費(fèi)者。

  管理

  本項(xiàng)目的核心是以餐飲集團(tuán)為平臺(tái),經(jīng)營多家各具特色,卻具有相同企業(yè)文化的主題餐廳。餐飲平臺(tái)的建設(shè)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有相當(dāng)高的領(lǐng)導(dǎo)能里。我們的管理成團(tuán)隊(duì)具有嫻熟的技術(shù)和深厚的理論作基礎(chǔ)。

  戰(zhàn)略

  我們的戰(zhàn)略規(guī)劃是,一年以內(nèi)建成第一家旗艦自助主題餐廳,總結(jié)出一套行之有效的管理方法;五年內(nèi),在再建成2-3家直營主題餐廳,形成自己特有的集團(tuán)品牌;十年內(nèi)在上海、廣州等大城市建立直營主題餐廳。

  財(cái)務(wù)分析

  Family.主題餐廳投資約1500萬元,由發(fā)起人投資800萬元。我們計(jì)劃在三

  年內(nèi)償還全部資金,方法采用利潤償還形式,其他償還方法也可商談。 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析

  餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有一下三個(gè)方面:一是投資風(fēng)險(xiǎn);二是管理風(fēng)險(xiǎn);三是競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);四是不確定因素風(fēng)險(xiǎn)。我們將通過合理的投資機(jī)制、先進(jìn)的管理手段和獨(dú)特的企業(yè)文化來化解這些風(fēng)險(xiǎn)。

  二. 公司描述

  公司名稱:family主題餐廳

  公司地址:中國/上海

  經(jīng)營范圍:服務(wù)業(yè)(主要為餐飲業(yè))

  公司宗旨:用最溫馨的就餐環(huán)境和最美味的食物,打造中國第一特色餐廳 ? 公司座右銘:無溫馨不成家!

  公司口號(hào):沒有最完美,只有更完美!

  公司定位:家庭消費(fèi)

  公司歌曲:相親相愛的一家人

  公司廣告語:流浪的孩子在外想念家嗎?我們?cè)贔amily.等你

  人事管理:

  Family主題餐廳是以高科技服務(wù)設(shè)備,高新技術(shù)為核心,家庭溫馨為特色的新式餐飲公司。由于餐廳設(shè)計(jì)上采用了電子自動(dòng)點(diǎn)餐系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,所以節(jié)約了一部分人力資源。以下是本公司關(guān)于人力資源管理方面的規(guī)定:

  Family.主題餐廳組織結(jié)構(gòu)

  總經(jīng)理:

  總經(jīng)理是擬定規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各崗位職責(zé)規(guī)范,組織實(shí)施,嚴(yán)格指導(dǎo),監(jiān)督,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)餐飲出品和服務(wù),餐廳工作人員調(diào)配.以及各項(xiàng)行政管理工作,制定本部月度、年度的營業(yè)計(jì)劃,確定餐廳年度、月度的營業(yè)預(yù)計(jì),領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。

  市場(chǎng)部:

  廣闊的市場(chǎng)是每一個(gè)公司發(fā)展的基礎(chǔ),沒有市場(chǎng)就沒有盈利,在市場(chǎng)上下功夫是公司取勝的關(guān)鍵之處。市場(chǎng)部的設(shè)臵意義重大,市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)捕獲餐飲市場(chǎng)信息,做好市場(chǎng)開發(fā), 市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)獲得客戶需求信息,研究客戶群并做好市場(chǎng)分析,收集餐飲情報(bào)等。此外還負(fù)責(zé)外賣產(chǎn)品,以及相關(guān)產(chǎn)品的包裝銷售。

  企劃部:

  企劃部是公司的戰(zhàn)略計(jì)劃核心,主要負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和方向,新項(xiàng)目的開發(fā),企劃部要和市場(chǎng)部及時(shí)交流溝通,交換信息,開拓公司新的發(fā)展領(lǐng)域,開發(fā)新的服務(wù)方向,開發(fā)新菜肴,研發(fā)與之相關(guān)的新產(chǎn)品。

  人事部

  人事部是餐飲行業(yè)的重要部門之一。是核心部門,它的管理狀況直接影響到整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營。人事部主要負(fù)責(zé)公司人事管理和人員配臵工作,還包括員工培訓(xùn)招聘吸引人才人員招募,工資的結(jié)算與發(fā)放,員工待遇福利及職工保障,薪酬管理,公司行政事務(wù)管理, 廣告宣傳以及吸引投資等。

  公關(guān)部:

  餐飲行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè),屬于服務(wù)業(yè),是與人打交道的行業(yè)。所以公關(guān)管理是重中之重,公關(guān)部負(fù)責(zé)餐廳服務(wù),管理服務(wù)人員,提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)水平上去了,客人滿意度高,就會(huì)有豐富的客源,盈利也就會(huì)更多。還要聯(lián)系業(yè)務(wù)往來,代理商等,和相關(guān)公司建立良好的合作關(guān)系。

  財(cái)務(wù)部:

  負(fù)責(zé)餐廳預(yù)算結(jié)算經(jīng)營,稅務(wù)申報(bào),嚴(yán)格管理賬目,財(cái)務(wù)部要與銀行建立緊密聯(lián)系,對(duì)于預(yù)算和結(jié)算要進(jìn)行及時(shí)的劃賬處理,使本公司和其他運(yùn)營商在資金方面合作順利,保證資金在三方通暢的流通。這樣既有利于本公司的經(jīng)營,也提高了公司的信譽(yù),樹立了良好的企業(yè)形象,有利于公司的長期可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

  二、市場(chǎng)分析

  隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問題。

  隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

  三、實(shí)施方案

  1、綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型

  以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2、目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

  中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

  3、市場(chǎng)策略。

  產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

 。1)餐飲公司經(jīng)營策略

  員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

  綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識(shí)別、杜絕采購被污染或*變質(zhì)的原料。

 。2)餐飲公司形象策略

  在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),力求共性中個(gè)性。

  四、投資計(jì)劃

  "由點(diǎn)做起,輻而為面"。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)"。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營。

  發(fā)展初期,積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi),使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費(fèi)等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營。

  五、投資收益

  "不僅是利潤,更是服務(wù)和問話。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅(jiān)持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展。

  六、品牌效益

  隨著,中國政府構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的提出!昂椭C社會(huì)”已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報(bào)道……這無形當(dāng)中推動(dòng)了“和諧社會(huì)”四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值。綠色餐飲的目的是使消費(fèi)者能得到安全、健康的服務(wù),創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會(huì)”四個(gè)字更加貼切灌注了對(duì)賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會(huì)負(fù)責(zé)的理念。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  一、活動(dòng)主題:

  自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)

  校園創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃書

  通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺(tái),提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

  三、策劃主辦單位:

  廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)

  四、活動(dòng)時(shí)間:

 。1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

  (2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

 。1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道

 。2)雁山校區(qū):校園主干道

  六、活動(dòng)形式:

  1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

 。1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧。

 。2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——20xx年4月13日

  雁山 xx年3月16日——20xx年4月20日

 。3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

 。4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

 。5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

  (6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室。

  2、商家展賣:

 。1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

 。2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

  雁山xx年3月16日——20xx年4月20日

 。3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

 。4)經(jīng)審核通過的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

 。5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

 。6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格。

  3、跳蚤市場(chǎng):

 。1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專門區(qū)域,通過二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),樹立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀。

  (2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。

 。3)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

  雁山xx年3月16日——20xx年4月20日

 。4)二手市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi),但建議每個(gè)攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金

 。5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。

 。6)活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

 。7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。

  4、趣味抽獎(jiǎng)

 。1)活動(dòng)時(shí)間:4月16日晚19:00——22:00

 。2)活動(dòng)地點(diǎn):育才校區(qū)圖書館前

  雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng)

  (3)活動(dòng)形式:

  1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn):

  a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,同時(shí)起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

  2)“購物得卷有驚喜”:

  a.在活動(dòng)第一天期間,同學(xué)們?cè)谒械膭?chuàng)業(yè)街?jǐn)偽簧舷M(fèi)一次均可獲得一張購物券。

  b.同學(xué)們累積3張以上卷,即可在活動(dòng)第一天當(dāng)晚即憑借此卷參與我們當(dāng)晚的趣味抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品抽完為止。

  3)趣味抽獎(jiǎng):

 、僭趫D書館前,同學(xué)們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)的資格。

 、讵(jiǎng)品設(shè)置多樣:

  一等獎(jiǎng):精美筆記本

  二等獎(jiǎng):肥皂、簽字筆

  三等獎(jiǎng):橡皮擦、鉛筆、棒棒糖

  趣味獎(jiǎng):整蠱、搞笑、祝福語等

  4)活動(dòng)負(fù)責(zé)人: 何靜

  5、“金牌商家”評(píng)比活動(dòng)(育才校區(qū))

 。1)活動(dòng)時(shí)間:4月17日下午

 。2)活動(dòng)地點(diǎn):大學(xué)生書店處的校園主干道

 。3)活動(dòng)對(duì)象:針對(duì)所有有意愿的商家

 。4)活動(dòng)形式:

  a.由商家自主報(bào)名,報(bào)名費(fèi)50元,活動(dòng)方劃分一個(gè)特定的區(qū)域給商家進(jìn)行為期半天的免費(fèi)展賣,活動(dòng)方提供桌子一張

 。ㄒ呀(jīng)參與商家展賣活動(dòng)的商家優(yōu)惠參與此項(xiàng)活動(dòng))。 b.在每位參賽商家攤點(diǎn)處設(shè)置一個(gè)展板,供過往購物的同學(xué)們以大眾投票(貼笑臉)的方式進(jìn)行投票,最終以笑臉最多的商家為本期的“金牌商家”。

  c.為最終的獲獎(jiǎng)商家頒發(fā)特制的牌匾,并同意免費(fèi)為其做一定的校內(nèi)宣傳。

  (5)活動(dòng)負(fù)責(zé)人:葉興強(qiáng)

  6、“首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果匯報(bào)大賽”:

  (1)時(shí)間:4月份

 。2)活動(dòng)對(duì)象:所有參與創(chuàng)業(yè)街自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人

 。3)活動(dòng)意義:在這個(gè)就業(yè)情勢(shì)尤其是大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀日益嚴(yán)峻的時(shí)代,大學(xué)生們逐漸開始尋在新的就業(yè)出路,因此自主創(chuàng)業(yè)成了一種不可抵擋的趨勢(shì)。就此現(xiàn)狀,我們舉辦此活動(dòng),一是為了給大家一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),二是為了給我校在校大學(xué)生提供一個(gè)展示自己創(chuàng)意的平臺(tái),鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)新、開拓自己的思維視野。

 。4)比賽形式:本年度參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的所有團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)成果的匯報(bào),相關(guān)方面的老師進(jìn)行成果的評(píng)比,評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)的有關(guān)團(tuán)隊(duì)在后續(xù)的交流會(huì)上進(jìn)行各自此次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的展示,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、分享的目的。

 。5)獎(jiǎng)狀等級(jí)和數(shù)目設(shè)置:視情況而定。

  活動(dòng)進(jìn)程:

  一、上交紙質(zhì)版的“創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成果匯報(bào)”材料

  截止日期:4月25日下午6:00(材料交與校學(xué)生會(huì)辦公室)。

  二、成果評(píng)比及獲獎(jiǎng)公示(時(shí)間待定)

  三、獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)上交電子版的參賽須知:電子版PPT材料

  截止時(shí)間:另行通知(有關(guān)細(xì)則可于學(xué)生會(huì)辦公室咨詢),

  四、創(chuàng)業(yè)交流會(huì)暨成果展品頒獎(jiǎng)儀式

  屆時(shí)會(huì)邀請(qǐng)相應(yīng)的老師作為現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及回答大家的提問,及對(duì)本次創(chuàng)業(yè)成果匯報(bào)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)狀。(時(shí)間待定)

  五、后期宣傳工作的落實(shí)

  七、活動(dòng)流程:

 。ㄒ唬┗顒(dòng)準(zhǔn)備:

  1、調(diào)查分析

 。1)問卷:3月上旬發(fā)放問卷調(diào)查表,了解和收集廣大同學(xué)對(duì)于商業(yè)街的意見和建議。

 。2)座談會(huì):3月上旬與各學(xué)院實(shí)踐部召開座談交流會(huì),共同探討商業(yè)街運(yùn)作模式和具體工作方案。

  2、邀請(qǐng)函:3月中旬向廣大商家發(fā)放邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)參與我校商業(yè)街活動(dòng)。

  3、協(xié)議書:4月初擬定協(xié)議書,分別與進(jìn)駐商家、創(chuàng)業(yè)學(xué)生、二手市場(chǎng)攤位申請(qǐng)學(xué)生簽訂合作協(xié)議。

  4、盈虧率調(diào)查表:制作調(diào)查登記表,及時(shí)登記商業(yè)街期間商家與廣大同學(xué)的盈虧率,以更好總結(jié)工作已經(jīng)更好的為廣大同學(xué)創(chuàng)造和提供更好的服務(wù)。

 。ǘ┬麄鲌(bào)名階段:

  4月初分別在育才校區(qū)、雁山校區(qū)食堂門口設(shè)立宣傳報(bào)名點(diǎn),向廣大同學(xué)發(fā)布活動(dòng)相關(guān)信息,分發(fā)報(bào)名表,并現(xiàn)場(chǎng)解答同學(xué)對(duì)于活動(dòng)的疑惑。

 。ㄈ┗顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

 。1)現(xiàn)場(chǎng)由校實(shí)踐部主要負(fù)責(zé),其他部門協(xié)助。

 。2)安排兩名同學(xué)負(fù)責(zé)音響,在活動(dòng)過程放些音樂烘托氣氛,并通過音響對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定時(shí)的介紹,宣導(dǎo)穩(wěn)定秩序,并報(bào)道一些在活動(dòng)進(jìn)行中發(fā)生的比較有趣的事情。(若有同學(xué)遺失或拾到物品,也可以通過此進(jìn)行廣播)

 。3)設(shè)置咨詢學(xué)生會(huì)服務(wù)點(diǎn),安排人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,防止不法行為發(fā)生;有工作人為同學(xué)們排憂解難,并保證人流通暢,讓同學(xué)們放心采購。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

  活動(dòng)背景:在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,大學(xué)生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃競(jìng)賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義!疤魬(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽被公認(rèn)為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì)”,它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。同時(shí)它也為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,調(diào)動(dòng)更為廣大的學(xué)生參與此項(xiàng)活動(dòng)中,以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)安排如下:

  一、活動(dòng)主題:

  第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

  二、參賽對(duì)象:

  懷化學(xué)院全體學(xué)生

  三、主辦單位

  共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)

  懷化學(xué)院學(xué)生會(huì)

  四、承辦單位

  商學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)

  五、時(shí)間及競(jìng)賽流程安排(20xx年11月-20xx年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準(zhǔn)備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

 。1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺(tái)宣傳,校內(nèi)外媒體

 。2)、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部、各協(xié)會(huì),傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請(qǐng)

 。3)、參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名

 。4)、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xùn)(20xx年11月)

 。5)、各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備

 。6)、組委會(huì)聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

 。7)、組委會(huì)聯(lián)系校內(nèi)外媒體

 。8)、成立評(píng)審團(tuán)

  (9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報(bào)名階段(20xx年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓(xùn):(暫定)

  時(shí)間:11月8日

  地點(diǎn):E2B-301

  2、中期(20xx年11月29日--12月上旬)

  (1) 、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報(bào),展板,校內(nèi)外媒體

  (2) 、初賽(20xx年12月10日)

  (3) 、決賽(20xx年12月24日)

  3、后期

 。1)、后期宣傳

 。2)、對(duì)各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行跟蹤報(bào)道

 。3)、組委會(huì)做活動(dòng)總結(jié)

  注:具體時(shí)間按實(shí)際情況商定

  六、活動(dòng)流程

  1、初賽

  各團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目書面材料;由評(píng)審團(tuán)審定參加決賽的項(xiàng)目;公布決賽團(tuán)隊(duì)名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

  2、決賽

  1、主要環(huán)節(jié)

 。1)、團(tuán)隊(duì)展示

 。2)、策劃展示及答辯

  (3)、案例分析環(huán)節(jié)

 。4)、爭(zhēng)鋒相對(duì)(各隊(duì)隊(duì)長向其他隊(duì)伍相互提出質(zhì)疑辯論)

  (5)、一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)金授予儀式(由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供)

  備注: 1、評(píng)審團(tuán)在決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動(dòng)。3、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道。4、決賽具體流程暫定,應(yīng)需要組委會(huì)將做適當(dāng)修改

  2 、時(shí)間:12月24日

  3 、地點(diǎn):E1C-201

  注:1、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來安排工作人員,圓滿的'結(jié)束此場(chǎng)活動(dòng)。2、我們會(huì)邀 請(qǐng)校優(yōu)秀的評(píng)委來評(píng)審此次活動(dòng),為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)公平舞臺(tái)。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  特等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的3%) 獎(jiǎng)金 + 證書

  一等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的8%) 獎(jiǎng)金 + 證書

  二等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的24%) 獎(jiǎng)金 + 證書

  三等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的65%) 獎(jiǎng)金 + 證書

  在這接近兩個(gè)月的日子里,我們商學(xué)系是忙碌的,但同時(shí)是收獲的,忙碌著這一個(gè)挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會(huì)在此次活動(dòng)中全力以赴,爭(zhēng)創(chuàng)佳績。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,定會(huì)取得圓滿的成功。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

  一、項(xiàng)目背景

  在新舊世紀(jì)交替之際,如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表 的全球網(wǎng)絡(luò)體系,使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作 用,是擺在我們面前的歷史重任。

  經(jīng)驗(yàn)表明,任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取 得發(fā)展。我國當(dāng)前的情況是:網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā) 展,上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人,據(jù)國外 權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì),1999年底可能達(dá)到990萬人,前號(hào)喜人,網(wǎng)絡(luò)將有無限光 明的作為。

  雖然如此,我國網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比 以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,無論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù),還是在服務(wù) 質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投 入不足,電信資費(fèi)過高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn) 與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。

  盡管眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購銷 及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系,但是縱觀我國當(dāng)前的網(wǎng)上購物網(wǎng)站, 幾乎都是搞形式,收效甚微,對(duì)廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的 作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的 切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。

  “網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來,發(fā)達(dá)國家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全 統(tǒng)計(jì),目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍 賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。

  國外評(píng)論家是這樣說的:“看看你以前購買的一切物品,其中有多少 是通過討價(jià)還價(jià)買到的?將來,你對(duì)自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能! 拍賣是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在 于:它把商品的定價(jià)權(quán)從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調(diào)動(dòng)了 買方的購物積極性。

  網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比,其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間 與時(shí)問的限制,使拍賣市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無限的擴(kuò)展,產(chǎn)生了 質(zhì)的變化和飛躍。

  網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí),如此才能在 生動(dòng)活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè) 信譽(yù)水準(zhǔn)。

  網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購銷形式,同時(shí)也是一種極佳的廣告形式,它充 分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求,從而拉動(dòng)網(wǎng)上購物和其他購銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。我國目前尚無長期開通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。

  二、指導(dǎo)思想

  努力打造和完善以高新科技為基礎(chǔ)的,適舍中國國情并具有中國特色 的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。

  認(rèn)真探索和開拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì) 協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng)。 積極推動(dòng)和發(fā)展國際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,建立以信息高速公 路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,以滿足國內(nèi)外消費(fèi) 者日益增長的需求。

  充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、 多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調(diào)動(dòng)購、產(chǎn)、銷乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵 政等各方面的積極性,以達(dá)到溝通供求、內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。

  有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透 和融合,加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,以期五相促進(jìn)、共存共榮。

  三、項(xiàng)目概況:

  1.項(xiàng)目名稱:商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。

  2.網(wǎng)站名稱:××網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)。

  3.國內(nèi)域名:

  4.國際域名:

  5.主辦單位:

  6.協(xié)辦單位:

  7.投資總額:人民幣120萬元。

  8.投資形式:現(xiàn)金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券(詳見協(xié)議書)。

  9.投資比例:由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。

  四、主要任務(wù)

  20xx年的主要任務(wù)如下:

  3月中旬~3月下旬,建立、調(diào)試××網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)站;4月上旬, 配合中關(guān)村電腦節(jié),嘗試性拍賣少量電腦類產(chǎn)品;

  5~8月,組織實(shí)施首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)活動(dòng)(國 內(nèi));9~12月,組織實(shí)施首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)(國際);

  8月中旬后,開通每年365天,每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù)。 聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國家申報(bào)成立“中國電子商 務(wù)促進(jìn)會(huì)”和“中國電子商務(wù)發(fā)展基金”。

  五、效益分析

  社會(huì)效益:

  增強(qiáng)全民用網(wǎng)意識(shí);促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國 產(chǎn)商品出口。

  經(jīng)濟(jì)效益:

  總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金

  預(yù)計(jì)20xx年網(wǎng)絡(luò)常規(guī)拍賣銷售總額不少于4000萬元,兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò) 拍賣活動(dòng)銷售總額不少于5000萬元,合計(jì)銷售總額約為9000萬元。按 3%計(jì)算,可分配利潤預(yù)計(jì)可達(dá)270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。

  六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量,滿足社會(huì)需求”、“充分發(fā)揮高新科技的 引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事,有什幺條件打什幺仗”的運(yùn)營原則。因此,初始投 資規(guī)模僅為90萬元,且由多家分擔(dān),大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè) 備和功能,現(xiàn)金投入較少。

  本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國第一,如:開辦第一個(gè)大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng) 站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動(dòng)等,非常有利于吸引國內(nèi)外銷售商、廣 告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者。

  本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長、拍賣周期短、參加人員多、成交數(shù)量 大,只要事先做好安排,堅(jiān)持“不打無準(zhǔn)備之仗”的原則,一般不會(huì)有意 外情況出現(xiàn)。

  本項(xiàng)目是以提供網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺(tái)和相關(guān)服務(wù)為主的中介服務(wù)業(yè),并不參加 風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營活動(dòng)。在拍品交割時(shí)采用先收款、后付貨 的結(jié)算形式。這種經(jīng)營方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開了主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 結(jié)論:投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤也較小,但是周轉(zhuǎn)快,見效快。宜早下 手、早準(zhǔn)備、早開張。

  七、項(xiàng)目實(shí)施單位性

  名稱:××公司

  成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)

創(chuàng)業(yè)策劃 篇10

  一、工作室搭建背景:

  為了滿足同學(xué)們?nèi)找嬖鲩L的信息與精神需求,推動(dòng)我校電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)和交流,搭建本校電子商務(wù)工作室已成為一種急迫的需求。

  二、工作室搭建的目標(biāo):

  本工作室服務(wù)宗旨在于推動(dòng)校園電子商務(wù)信息文化的網(wǎng)絡(luò)傳播,更好的服務(wù)于廣大莘莘學(xué)子,希望通過本工作室的不斷努力能夠?yàn)閷W(xué)院信息網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬└乓

  我們工作室的成員必須以團(tuán)結(jié)友愛,職盡責(zé),誠可靠為工作精神,把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。

  我們的目標(biāo)是為廣大企業(yè)服務(wù),力打造企業(yè)所需要的軟件和竭盡所能達(dá)到企業(yè)的要求。

  我們的宗旨是不在乎回報(bào)和利益的多少,乎我們所學(xué)到的和我們所得到的成果。

  現(xiàn)規(guī)劃于**年3月10日成立團(tuán)隊(duì),開始著手發(fā)展和宣傳我們的團(tuán)隊(duì)和工作室。

  一邊學(xué)習(xí),邊設(shè)計(jì),邊營銷

  1、學(xué)習(xí)的具體計(jì)劃

 。1)由于我們所學(xué)的知識(shí)還是有限的,因此我們工作室的成員必須不斷自我增值,超前學(xué)習(xí)在校所學(xué)的知識(shí),并學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用,增加自己的額外知識(shí),提高操作技術(shù)和解決問題的能力,并收集所需要的資料。

 。2)必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,當(dāng)遇到問題不能解決或遇到新知識(shí),又或者解決了某些特殊的問題時(shí)都要與全室的所有成員分享,每個(gè)成員都將自己成功與失敗或平時(shí)的心得體會(huì)寫到個(gè)人空間上。

 。3)把自己在設(shè)計(jì)過程中遇到的問題和已解決的問題,還有成功的案例都記錄下來,與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流。

  2、設(shè)計(jì)的方面

  (1)首先以網(wǎng)頁設(shè)計(jì)為主,搞到網(wǎng)站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在。

  (2)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方向,暫且定為網(wǎng)頁美工,企業(yè)建站2個(gè)方向,初期可以通過給一些網(wǎng)站免費(fèi)制作網(wǎng)頁擴(kuò)大知名度

 。3)程序設(shè)計(jì)方向,方面的技術(shù)人員必須重視自己思維方面的培訓(xùn)和技術(shù)方面的培訓(xùn),多看別人的源代碼,找漏洞以減少自己犯同樣的錯(cuò)誤

 。4)數(shù)據(jù)庫管理方向,視企業(yè)管理各方面上的發(fā)展和軟件所需的功能,自己對(duì)SQL技術(shù)的管理能力和優(yōu)化管理系統(tǒng)

  3、資料的收集

  (1)了解市場(chǎng)上的需求和網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài),根據(jù)企業(yè)的需求和市場(chǎng)的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識(shí),做到與時(shí)具進(jìn)。

 。2)以工作室網(wǎng)站及QQ群并互相交流

  (3)主要搞好工作室網(wǎng)站,宣傳方面要加大力度,美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺

  4、網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)推廣方面

  盡快組建一支政治可靠、知識(shí)豐富、數(shù)量充足并熟悉網(wǎng)絡(luò)語言特點(diǎn)和規(guī)律的網(wǎng)絡(luò)通訊員隊(duì)伍和網(wǎng)上評(píng)論員隊(duì)伍。圍繞熱點(diǎn)問題和企業(yè)主動(dòng)撰寫貼文、吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊和跟帖,有效引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

  工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù)

  我們初期擬定開展以下業(yè)務(wù):

  開設(shè)光盤刻錄、電子相冊(cè)制作、大型PPT制作、個(gè)人海報(bào)制作,安裝各種軟件,個(gè)人網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷、程序開發(fā),兼顧動(dòng)畫、FLASH和數(shù)碼影像制作、網(wǎng)店?duì)I銷等收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目工作室機(jī)構(gòu)設(shè)置

  為使工作室能夠積極有效的運(yùn)作,工作室設(shè)組長負(fù)責(zé)工作室的全面工作,工作室設(shè)推廣,銷售,設(shè)計(jì),硬件4個(gè)核心職能工作人員,以分工合作方式協(xié)調(diào)完成任務(wù)。具體職能如下:

  工作室總組長:

  1、負(fù)責(zé)本工作室的全面工作,掌握各專業(yè)小組的運(yùn)作情況、工作目標(biāo)達(dá)到與否,全權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)小組的日常工作;團(tuán)結(jié)本工作室的各成員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾,加強(qiáng)本組的凝聚力,以利于工作有效的開展。

  2、起草本工作室發(fā)展規(guī)劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實(shí)情況,平衡各方需求。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作室各成員工作,經(jīng)常召開各小組碰頭會(huì),聽取工作意見,解決相關(guān)問題。監(jiān)督、考核、反映各小組的工作情況。

  4、深入各小組,了解各組織成員的工作狀況,負(fù)責(zé)各組織成員的工作考核評(píng)比。了解本校同學(xué)的各種需求,注意搜集、反映廣大同學(xué)的合理建議和正當(dāng)要求。專業(yè)各小組:(學(xué)生4人)

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