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創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案

時間:2022-11-24 11:06:16 創(chuàng)業(yè)方案 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案(精選6篇)

  學會從不同角度分析問題,能更好的完成工作方案。在公司計劃開展某項工作的時候,為了上級更好的決策,我們需要準備多份工作方案,那么你會寫工作方案嗎?下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案(精選6篇)

  創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案1

  一、目標任務(wù)

  全年培訓(xùn)200人以上,其中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班100人,企業(yè)成長班100人和高管研修班若干人。

  (一)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。對象為有創(chuàng)業(yè)意愿的擬創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)業(yè)主。培訓(xùn)人數(shù)100人,集中培訓(xùn)3天,培訓(xùn)時間安排在6—7月份。

 。ǘ┢髽I(yè)成長班。對象為企業(yè)中高層管理人員和小微企業(yè)主,除選送部分中高層管理人員參加市局組織的企業(yè)成長班(分期班)培訓(xùn)外,縣培訓(xùn)人數(shù)100人,集中培訓(xùn)3天,培訓(xùn)時間安排在8—9月份。

 。ㄈ└吖苎行薨。組織規(guī)模以上企業(yè)董事長或總經(jīng)理,通過專題講座和管理沙龍等形式在市創(chuàng)業(yè)大學本部培訓(xùn)研修。

  二、培訓(xùn)模式

 。ㄒ唬┥舷侣(lián)動模式。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、企業(yè)成長班由市創(chuàng)業(yè)大學采取巡回辦班方式在我縣統(tǒng)一安排課程,選派老師和跟蹤教學。我局負責組織生源,填報資料,跟蹤服務(wù)等工作;企業(yè)成長班(分期班)和高管研修班在市創(chuàng)業(yè)大學設(shè)主培訓(xùn)點,我局負責選送學員參訓(xùn)。

 。ǘ⿵V泛結(jié)合模式。采取長期與短期培訓(xùn)結(jié)合、創(chuàng)業(yè)與管理培訓(xùn)結(jié)合、工業(yè)與非工業(yè)培訓(xùn)結(jié)合、校內(nèi)與校外培訓(xùn)結(jié)合的開放式、廣泛性的模式辦學。

  三、保障措施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作是縣局一項重要業(yè)務(wù)工作,全局要全力以赴做好相關(guān)工作,局指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責,創(chuàng)業(yè)服務(wù)股具體負責全縣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的組織,全局共同參與。

 。ǘ┩晟平虒W管理體系。建立招生審核機制,嚴格按招生條件進行招生,杜絕不符合招生條件的人員入訓(xùn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,使選送學員的合格率和到課率達90%以上。

  (三)完善跟蹤服務(wù)體系。一是建好檔案。建好參培訓(xùn)學員的基本情況,培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)情況的培訓(xùn)檔案;二是跟蹤回訪。對參訓(xùn)學員一一回訪,以電話回訪為主,結(jié)合上門回訪的方式,具體了解掌握學員創(chuàng)業(yè)情況及遇到的`問題,對回訪的情況詳細記錄,建立學員后續(xù)支持調(diào)查檔案,在其創(chuàng)業(yè)過程中提供必要幫助。三是完善提高。針對培訓(xùn)中和回訪中學員反映的意見、建議及時梳理研究,不斷提高培訓(xùn)水平。

  (四)完善績效考核體系。健全考核指標體系,針對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人數(shù)、合格比率和創(chuàng)業(yè)率,選送學員合格數(shù)和到課率等各項考核指標進行分解落實,健全縣級培訓(xùn)組織考核方案。

  創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案2

  一、總體要求

  為加快推進經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),以就業(yè)促和諧,進一步推動創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作,以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,促進市場主體發(fā)展為重點,強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),大力培訓(xùn)一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者,為經(jīng)濟加快發(fā)展做出新的貢獻。

  二、培訓(xùn)對象及工作目標

  轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力、在校中學生均列入培訓(xùn)范圍。

  完成創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)500人,創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)300人。

  三、工作措施

  (一)職責分工

  區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

  區(qū)教育局負責組織在校中學生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)。

  區(qū)工商局負責組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

  區(qū)就業(yè)局負責創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的具體實施,對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作進行細致規(guī)劃,著力解決創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的.主要問題。

 。ǘ﹦訂T招收學員

  格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認真做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳工作,積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。把好報名人員初選關(guān),做好培訓(xùn)意向分類統(tǒng)計,并在每季度初上報就業(yè)局匯總,以便確定培訓(xùn)項目,聯(lián)系培訓(xùn)專家和培訓(xùn)基地。

 。ㄈ┙(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)團隊

  市定點培訓(xùn)學校加強與街辦、社區(qū)及相關(guān)部門聯(lián)系,密切協(xié)作,做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。

  四、目標考核

  各相關(guān)部門和責任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作統(tǒng)計報表和總結(jié)上報至區(qū)創(chuàng)建辦,年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核,并將考核內(nèi)容納入各相關(guān)部門(單位)績效考核項目中。

  創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案3

  一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會的定義

  通過會議的形式,利用客戶資源,采取現(xiàn)場講演與引導(dǎo),達到雜志品牌推廣、征訂、產(chǎn)品促銷等工作的高效整合形式,是實現(xiàn)雜志直達受眾人群的過程。通過定期組織會議的形式與當?shù)氐淖x者(創(chuàng)業(yè)者)群體進行有效溝通,逐步增進廣告客戶、政府部門、讀者對《某某品牌廣告》雜志及相關(guān)產(chǎn)品的認知度,最終促進業(yè)務(wù)合作、產(chǎn)品購買的一種銷售方式。

  二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會的優(yōu)勢

  節(jié)約性:成本低,費用可以控制

  單一性:流程較簡單,可控性強

  高產(chǎn)性:投入比較低,產(chǎn)出比較大

  靈活性:可隨時根據(jù)雜志社安排推廣策略隨時展開

  針對性:鎖定目標客戶,集中溝通

  感染性:會場的氣氛可以感染購買心理。

  三、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會組織流程

  前部分——確定參會人資源/政府或協(xié)辦單位支持/場地的確定/會前演練

  中部分——迎賓、簽到/領(lǐng)位//主持人開場/專家講座或技能培訓(xùn)/現(xiàn)場問答/雜志征訂/產(chǎn)品銷售/其它業(yè)務(wù)洽談

  后部分——會后總結(jié)/客戶回訪

  會議的成功關(guān)鍵點在于“重視”,重視邀約人群的質(zhì)量、人數(shù)、重視會議流程。全體人員從上到下重視起來必然會使會議的舉行及會議效果得到理想狀態(tài)。

  確定會議推廣產(chǎn)品思路、會議主題、邀請函(邀約思路)、詳細流程、嘉賓、記者、講師、總協(xié)調(diào)、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內(nèi)控場、外控場、dj(音響師)、采相、嘉賓致辭、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭、客戶發(fā)言組織者(如安排客戶發(fā)言)、物料準備、布場人員、主持人稿件及領(lǐng)導(dǎo)稿件擬定人等相關(guān)責任人并填寫附件8:相關(guān)責任人員列表及流程表以方便于會議籌備組相關(guān)人員溝通聯(lián)系。

  四、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會崗位職責規(guī)范及商務(wù)禮儀

  在整個創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會過程中,崗位責任與禮儀的運用關(guān)系著會議成功與否,十分重要。相關(guān)崗位人員應(yīng)仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守并執(zhí)行。恰當?shù)厥褂靡?guī)范禮儀必能提高會議的整體效果。

  內(nèi)控場人員應(yīng)確保會場內(nèi)的秩序,發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,在位置上接聽電話,打瞌睡等現(xiàn)場及時上前制止(注意:一定采用有禮貌及巧妙得當?shù)姆绞剑?/p>

  如會議環(huán)節(jié)發(fā)生狀況應(yīng)在最短時間內(nèi)采取維護及解決的措施,在會議前應(yīng)檢查各項環(huán)節(jié),盡量避免以外情況發(fā)生,如遇突發(fā)情況應(yīng)在最短的時間內(nèi)協(xié)助總協(xié)調(diào)解決好。

  外控場人員負責在場外監(jiān)控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯(lián)系方式以便后期溝通。另外,在會議將要結(jié)束時及時組織商務(wù)同事進場次序及鼓勵商務(wù)進場尋找客戶。

  會場崗位

  崗位

  人數(shù)崗位職責崗位要求會場總負責1預(yù)防突發(fā)事件,現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)能力強,應(yīng)變能力強主持人1把握會議進程,調(diào)動參會者興趣善于營造會場氣氛專家或參會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3—5講授創(chuàng)業(yè)知識或技能/領(lǐng)導(dǎo)講解政府相關(guān)政策親和力,熟悉創(chuàng)業(yè)者心態(tài)/有說服力和權(quán)威性服務(wù)人員5—10重點維持會場秩序,引導(dǎo)參會者關(guān)注雜志和購買產(chǎn)品親情服務(wù)深度溝通簽到1—2熱情服務(wù)細致熱情貨管開票2人保管征訂單/貨品財務(wù)資料細致熱情

  總負責

  總負責人應(yīng)在會前擔負起組織策劃相關(guān)工作,包括會議的籌備、媒體的邀請、現(xiàn)場的應(yīng)酬、善后的事宜等四個主要方面的內(nèi)容,并且在會前應(yīng)做好要做好主題的確定、場地選擇、人員的安排、組織準備材料等項具體工作。

  在會中應(yīng)在全場發(fā)揮維護會議正常進行的核心作用,監(jiān)督指導(dǎo)各崗位執(zhí)行情情況并隨時處理突發(fā)事件,總協(xié)調(diào)應(yīng)有對會議全局的把控能力,安排相關(guān)人員執(zhí)行臨時、及不可預(yù)見事件的處理工作。督促提醒各崗位責任人按會議流程執(zhí)行各崗位工作。

  服務(wù)人員

  服務(wù)人員是展現(xiàn)《某某品牌廣告》雜志形象的第一人,接待工作在禮儀方面要做到嚴謹、熱情、周到、細致,這樣會大大加深客戶對雜志的.了解,從而增強與雜志社合作的信心,促進雙方業(yè)務(wù)發(fā)展。

  1、會議前的接待工作中需檢查準備情況,查漏補缺。迎接來賓和做好引座工作。

  2、會議中接待人員應(yīng)及進遞茶倒茶(使用瓶裝水除外)。

  3、如果有電話或有事相告,工作人員應(yīng)走到對方身邊,輕聲轉(zhuǎn)告。如果要通知會議中的領(lǐng)導(dǎo),最好用字條傳遞通知。工作人員在會場上不要隨意走動,不要使用手機。(注意:一定采用有禮貌及巧妙得當?shù)姆绞剑?/p>

  4、如會議環(huán)節(jié)發(fā)生狀況應(yīng)在最短時間內(nèi)采取維護及解決的措施,在會議前應(yīng)檢查各項環(huán)節(jié),盡量避免以外情況發(fā)生,如遇突發(fā)情況應(yīng)在最短的時間內(nèi)協(xié)助總負責人解決好。

  5、外控場人員負責在場外監(jiān)控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯(lián)系方式以便后期溝通。

  簽到人員

  參加會議人員在進入會場一般要簽到,會議簽到是為了及時、準確地統(tǒng)計到會人數(shù),便于安排會議工作,簽到的工作人員一般要注意以下幾點:

  1、首先致以客戶親切的問候,引導(dǎo)客戶在簽到本上填寫基本情況,并要求客戶請賜名片。

  2、引導(dǎo)客戶簽到的時候應(yīng)面帶微笑,言語親切,以熱情的態(tài)度帶給客戶良好的第一感覺。

  3、待客戶簽完到后,把會議所需資料和相關(guān)物品發(fā)到客戶手中。

 。ɑ蚴歉鶕(jù)來賓人數(shù)及場地情況可事先把相關(guān)資料擺放至會場座位,此方法在參會人數(shù)多的時候可避免簽到臺混亂)

  此時客戶簽到完畢,應(yīng)由接待人員指點引進入會場交由會場領(lǐng)位人員后接待人員返回原接待地點?蛻舻竭_會場入口處由會場領(lǐng)位引領(lǐng)客戶就座。

 。ㄐ⌒蜁h盡量引領(lǐng)客戶前排就座,非第一排,第一排通常留與公司領(lǐng)導(dǎo)與參會嘉賓)

  主持人

  會議當中主持人的禮儀表現(xiàn)對會議能否圓滿成功有著重要的影響。

  主持人言談應(yīng)口齒清楚,思維敏捷,簡明扼要。

  主持人應(yīng)根據(jù)會議性質(zhì)及節(jié)奏調(diào)節(jié)會議氣氛,或莊重,或幽默,或沉穩(wěn),或活潑。

  采相人員

  攝影人員在會場中最核心的工作是拍攝會議所需的相關(guān)照片,因此應(yīng)該保證好拍攝照片的質(zhì)量和效果。

  五、會場布置

  指引牌:要體現(xiàn)熱情和莊重,給客戶尊重,最好用紅紙黃字或是毛筆字書寫,擺放要醒目,引賓人員站位一定要在指引牌的旁邊和附近!會議室遠時,要多個引導(dǎo)牌。

  音樂;會場在開始前和結(jié)束時,包括中場休息,一定要有不同的音樂,音樂的目的是為了提醒員工要配合,讓客戶輕松,讓氛圍更加濃厚。要選擇不同的音樂,配合會議進度,

  展示臺:雜志易拉寶和雜志要擺放醒目,征訂單和產(chǎn)品要分開。

  過期雜志要多放,要形成現(xiàn)場熱銷氛圍。

  六、員工紀律

  1)員工嚴禁在現(xiàn)場打架、嬉笑,不要在現(xiàn)場隨意走動,嚴禁做與工作無關(guān)的事情,如吃東西。

  2)所有參會人員必須熟悉會議流程,主動配合會場負責人及主持人的工作,積極主動帶頭鼓掌,充分營造現(xiàn)場氣氛,維持現(xiàn)場秩序。

  3)嚴禁在現(xiàn)場亂搶客戶,在客戶面前發(fā)生爭吵。

  4)會議開始后,不允許再有工作人員站立、走動,遲到的客戶(達20分鐘以上)由門口的領(lǐng)位人員安排在最后面坐好(中場時再由工作人員引導(dǎo)回正確位置)。

  5)所有參會員工嚴禁在會場門外聚會聊天。

  6)禁止當著客戶的面談?wù)撲N售(雜志征訂及產(chǎn)品銷售)情況,有銷售者不能喜言于色,沒有銷售者不能表情失態(tài)。(包括在洗手間)

  7)所有參會的員工,必須保守雜志社及當?shù)胤鲋行纳虡I(yè)秘密,提高安全保護防范意識,不得隨意丟棄扶助中心的資料。

  七、會議效果評估

  會議結(jié)束后要及時統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),并對會議效果進行評估。

  以下數(shù)據(jù)需要重點關(guān)注,并對統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)做認真的總結(jié)分析:

  到會人員與預(yù)計數(shù)量比

  廣告客戶對雜志認同比

  產(chǎn)品銷售收入率

  雜志征訂率

  參會者滿意度調(diào)查表

  到會顧客簽單率

  創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案4

  為進一步促進我市殘疾人就業(yè),拓展殘疾人就業(yè)渠道,推廣殘疾人居家就業(yè),創(chuàng)新殘疾人就業(yè)形式,實現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)有效結(jié)合,xx市殘疾人聯(lián)合會與xx市人力資源和社會保障局決定聯(lián)合舉辦我市第三期殘疾人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,幫助殘疾人實現(xiàn)網(wǎng)上就業(yè)(網(wǎng)上開店和網(wǎng)店客服)。

  一、報到、培訓(xùn)時間:

  20xx年11月10日—15日(10日上午11:00之前報到,11日—15日培訓(xùn))

  二、報到、培訓(xùn)地點:

  xx海景商務(wù)酒店(地址:xx市xx區(qū)元光南路32號,新華都對面)

  三、舉辦單位主辦單位:

  xx市殘疾人聯(lián)合會、xx市人力資源和社會保障局承辦單位:xx市殘疾人就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心、xx市就業(yè)和培訓(xùn)管理中心執(zhí)行單位:xx市暢能職業(yè)培訓(xùn)學校

  四、參訓(xùn)人員:

  根據(jù)《關(guān)于xx市第三期殘疾人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班(網(wǎng)店培訓(xùn))調(diào)查摸底工作的`通知》(x殘聯(lián)[20xx]x號文件)前期工作布署,各縣(市、區(qū))已調(diào)查摸底的學員43人和新報名學員。

  五、師資力量:

  淘寶大學福建管理中心淘寶大學認證講師。

  六、課程安排:

  網(wǎng)上開店實用技巧、網(wǎng)店推廣、淘寶客服、客戶接待與溝通、交易糾紛的處理、網(wǎng)絡(luò)交易安全等。

  七、其他方面:

  1、學員參訓(xùn)往返交通費用由所屬縣級殘聯(lián)承擔,培訓(xùn)、食宿費用由市殘聯(lián)、暢能職業(yè)培訓(xùn)學校共同承擔。

  2、學員報到時必須隨身攜帶殘疾人證、身份證原件及復(fù)印件1份、2寸彩色免冠近照1張。

  3、請各縣(市、區(qū))殘聯(lián)根據(jù)前期調(diào)查摸底名單,做好學員通知工作,并填報《xx市第三期殘疾人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班報名匯總表》(附件1,請一定注明是否需要提供食宿),于10月30日前將電子版發(fā)送至xx市殘疾人就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心;同時,做好學員組織工作,確保學員按時報到參訓(xùn)。

  4、聯(lián)系人:何xx聯(lián)系電話:xx

  創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案5

  為貫徹落實市、區(qū)委創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動工作任務(wù),進一步推動全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)實踐、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,培育經(jīng)濟持續(xù)增長的內(nèi)生動力,經(jīng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,制定20XX年中揚鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動實施方案。

  一、活動主題:

  全民齊發(fā)動,創(chuàng)業(yè)爭一流

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立實施“中揚鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  三、活動時間:

  1月10日至2月20日

  四、培訓(xùn)對象:

  全鎮(zhèn)黨員、干部、群眾、務(wù)工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、社會未就業(yè)人員以及企業(yè)負責人(員工)、大中專學生等群體。

  五、活動安排:

  1、召開全鎮(zhèn)“全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”動員大會。定于2012年1月20日召開。創(chuàng)業(yè)辦會同黨政辦負責組織。

  2、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)

  組織專業(yè)技術(shù)人員和本地創(chuàng)業(yè)大戶成立講師團,講授適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的創(chuàng)業(yè)技能以及當前熱門的.創(chuàng)業(yè)項目。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)責任人落實。(附后)

  3、創(chuàng)業(yè)文藝進村(居)

  元旦、春節(jié)期間,結(jié)合文化進村(居)活動開展創(chuàng)業(yè)文藝進村(居)活動,營造紅紅火火的創(chuàng)業(yè)氛圍。此項活動由文廣服務(wù)中心負責,各村(居)協(xié)助。

  4、創(chuàng)業(yè)者新春座談會

  春節(jié)期間召開創(chuàng)業(yè)者新春座談會,進一步宣傳市、區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,激發(fā)群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情,堅定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心,提高群眾自主創(chuàng)業(yè)的積極性。黨政辦準備好會場,工業(yè)辦和工貿(mào)辦做好會議時間的確定、人員的組織工作。

  5、組織招聘會

  培訓(xùn)月期間,工貿(mào)辦按照上級要求組織好人員參加招聘會。

  6、創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳活動

  培訓(xùn)月期間,積極開展培訓(xùn)月氛圍營造工作,在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條。組織人員加大創(chuàng)業(yè)文化宣傳新聞報道力度,推進全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民進程不斷深入。

  六、工作要求:

  全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是推動全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)深入開展的重要舉措,各相關(guān)單位和責任人要高度重視,扎實做好培訓(xùn)的師資選配、培訓(xùn)對象組織、培訓(xùn)過程管理等各項工作,確保培訓(xùn)工作細化于形,落到實處。

  創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方案6

  為認真貫徹精準扶貧、精準脫貧的基本方略,進一步帶動建檔立卡貧困戶加快增收脫貧步伐,根據(jù)《關(guān)于組織實施扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)工程的通知》(國開辦司發(fā)〔20xx〕98號)和省、市相關(guān)精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定培訓(xùn)方案如下:

  一、目標任務(wù)

  為貧困村培養(yǎng)具有高度責任感、較強創(chuàng)業(yè)能力,適應(yīng)扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)需要,立足當?shù)貏?chuàng)業(yè)發(fā)展并帶領(lǐng)村民共同致富的創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。20xx-20xx年,為每個貧困村平均培養(yǎng)5-7名扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,全鄉(xiāng)累計培養(yǎng)30人以上,每人帶動7戶以上貧困戶,實現(xiàn)貧困人口增收脫貧。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  鄉(xiāng)脫貧辦負責此項工作的組織、協(xié)調(diào)。

  三、培訓(xùn)對象

  (一)對象條件。培訓(xùn)對象符合以下條件可以報名參加:一是思想素質(zhì)好,有帶動貧困戶增收脫貧的責任心;二是有一定的.創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)而且?guī)幽芰^強;三是貧困村有創(chuàng)業(yè)帶富愿望,年齡在25-50歲之間,具有初中以上文化程度,村兩委干部、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、種養(yǎng)殖大戶及有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人員。

  (二)選定程序。一是個人報名,申請人向村委會提出申請并做出帶動承諾。二是貧困村推薦,駐村工作隊(第一書記)和村兩委會推薦候選人。三是鄉(xiāng)審定,鄉(xiāng)政府根據(jù)申請情況、結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,最終確定培訓(xùn)對象。

  四、經(jīng)費保障

  培訓(xùn)經(jīng)費和工作經(jīng)費的具體標準由鄉(xiāng)政府根據(jù)年度培訓(xùn)計劃安排經(jīng)費。

  五、有關(guān)要求

  (一)要明確責任分工。培訓(xùn)工程由鄉(xiāng)脫貧辦負責實施。鄉(xiāng)政府選定示范基地,開展示范培訓(xùn)。各村要摸清培訓(xùn)需求,選好培訓(xùn)對象,按計劃落實精準培養(yǎng)、跟蹤服務(wù)和帶動增收工作。駐村工作隊(第一書記)要與村兩委一起篩選推薦好培訓(xùn)對象,指導(dǎo)培訓(xùn)對象選好創(chuàng)業(yè)項目,幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難,與包戶干部一起督促創(chuàng)業(yè)帶頭人履行帶動貧困戶增收脫貧的承諾。

  (二)要貫徹精準培訓(xùn)。要按照創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)階段,分層次、分專業(yè)有針對性地組織培訓(xùn)對象進行免費培訓(xùn)。采取分階段合理安排集中培訓(xùn),實行學分制管理,對理論學習、實習課程和創(chuàng)業(yè)設(shè)計等學習情況給予科學評價。在創(chuàng)業(yè)過程中,結(jié)合帶動需求,對參與創(chuàng)業(yè)的貧困戶適時組織創(chuàng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)。

 。ㄈ┮笤煨麄鞣諊R酶黝愋侣劽襟w,通過宣傳扶貧創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和先進典型事跡、舉辦扶貧創(chuàng)業(yè)競賽、表彰先進等活動,努力營造良好社會氛圍,引導(dǎo)更多社會力量關(guān)注、參與和支持培訓(xùn)工程。

 。ㄋ模┮訌娦畔⒎⻊(wù)。利用現(xiàn)有各類服務(wù)平臺提供信息服務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端,實現(xiàn)在線扶貧資訊發(fā)布、培訓(xùn)管理、村民信息互遞、幫扶互動交流、創(chuàng)業(yè)適用技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)進程和扶貧帶動情況跟蹤等功能,在各類參與人群之間搭起點對點的信息溝通渠道,促進扶持政策到戶、創(chuàng)業(yè)信息上門、培訓(xùn)管理入網(wǎng)、跟蹤服務(wù)到人;對培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)、跟蹤輔導(dǎo)、政策扶持、創(chuàng)業(yè)情況、帶動效果等全程跟蹤管理。

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