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服裝店工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-01 11:35:44 服裝店 我要投稿

服裝店工作計(jì)劃合集五篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的服裝店工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝店工作計(jì)劃合集五篇

服裝店工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,我剛做兩個(gè)月的服裝店店長(zhǎng),一些問題還不會(huì)處理,部分原因在于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足,這段時(shí)間處于迷茫期,為了使工作潛力得到提升,認(rèn)真做好一名店長(zhǎng),現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

  1、加強(qiáng)規(guī)范管理,鼓勵(lì)員工用心性,樹造良好形象。加強(qiáng)員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。

  認(rèn)真貫徹服裝店的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將服裝店的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。

  以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從服裝店整體利益出發(fā)。

  處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢*,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以用心的態(tài)度去解決

  加強(qiáng)和各部門、各兄弟服裝店的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造*良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工*大的工作熱情,逐步成為一個(gè)*優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  2、當(dāng)日用心回籠服裝店貨款,做到日清日結(jié)。為配合服裝店財(cái)務(wù)工作,按時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回服裝店財(cái)務(wù),確保不存留任何問題,

  3、按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作

  4、當(dāng)顧客光臨時(shí),要注意禮貌用語,用心熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。

  靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為服裝店創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作

  樹立對(duì)服裝店高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為服裝店著想,為服裝店全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

服裝店工作計(jì)劃 篇2

  營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作

  一.8:15到店后,化妝。8:25組織晨會(huì)的召開

  1.點(diǎn)名,檢查簽到本、目標(biāo)計(jì)劃表

  2.傳達(dá)公司文件.包括通知、調(diào)令、促銷活動(dòng)操作方法、店長(zhǎng)會(huì)議情況

  3.宣布昨日營(yíng)業(yè)額、達(dá)成率、今日營(yíng)業(yè)指標(biāo)

  4.分配今日人員的工作區(qū)域(站位)

  5.對(duì)店員進(jìn)行相關(guān)的日常培訓(xùn)講解

  6.晨會(huì)結(jié)束后,安排人員進(jìn)行衛(wèi)生的打掃;貨架整理。

  二、分配完工作后,檢查電話、POS機(jī)、音響、照明燈工作是否處于正常工作狀態(tài)

  三、對(duì)收銀區(qū)的準(zhǔn)備:收銀紙(小票)、形象袋、會(huì)員資料表。

  四、查看系統(tǒng)庫存,清楚各品類的庫存,看看有無需要調(diào)貨。

  五、檢查店員的衛(wèi)生完成情況和貨架整理情況,提出不足之處并進(jìn)行改善

  六、帶領(lǐng)店員練習(xí)營(yíng)業(yè)規(guī)范用語:“你好,太平鳥女裝”“謝謝。一共X元,收您X元,找您X元請(qǐng)點(diǎn)收”

  營(yíng)業(yè)期間

  一.記錄當(dāng)天晨會(huì)內(nèi)容(可方便與檢查布置的工作)

  二.時(shí)刻檢查及貨架上有無空缺商品,提醒店員及時(shí)補(bǔ)上

  三.監(jiān)督促銷活動(dòng)的實(shí)施

  1.關(guān)注促銷活動(dòng)的進(jìn)展,提醒店員及時(shí)向顧客做好介紹與宣傳

  2.促銷商品的擺放醒目,促銷價(jià)格標(biāo)牌的擺放醒目

  3.促銷商品及時(shí)補(bǔ)貨上架

  四.處理營(yíng)業(yè)中顧客投訴

  1.端正自己的心態(tài),認(rèn)真聽取投訴情況

  2.不與顧客抵觸,始終保持微笑,并認(rèn)真講解

  3.不要輕意向顧客做出承諾

  五.對(duì)新員工進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn)包括:日工作流程禮儀\商品基本知識(shí)等

  六.接收貨品,安排人員點(diǎn)貨驗(yàn)收

  1.店內(nèi)點(diǎn)貨按箱中出庫清單,逐一點(diǎn)貨

  2.對(duì)照點(diǎn)貨數(shù)量,審核單據(jù),如有差異及時(shí)聯(lián)系

  3.如有不潔凈衣物,及時(shí)調(diào)回

  七.時(shí)刻維持店生衛(wèi)生狀況

  午餐期間

  一.合理安排店員輪流外出進(jìn)餐

  二.監(jiān)督檢查B班人員簽到情況

  三.收銀員交接工作的及時(shí)監(jiān)督

  四.檢查營(yíng)業(yè)高峰期零錢備用情況

  五.店長(zhǎng)外出,安排代管人員負(fù)責(zé)門店管理

  營(yíng)業(yè)高峰期

  一.查看截止銷售額

  1.關(guān)注目前為止的銷售情況,離今日營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有多少

  2.將情況通知店員,激勵(lì)店員再接再勵(lì)

  二.為高峰期做準(zhǔn)備

  1.空缺商品再次檢查并補(bǔ)貨

  2.零錢的及時(shí)檢查與兌換

  3.促銷活的講解與宣傳

  4.營(yíng)業(yè)禮貌用語的時(shí)刻監(jiān)督與提醒

  三.顧客反饋信息收集,并及時(shí)記錄

  四.如果現(xiàn)金較多,則交到財(cái)務(wù)手中,或存入銀行

  五.對(duì)周邊信息的收集

  1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品情況/促銷情況

  2.周邊同一業(yè)態(tài)商家的促銷情況

  六.促銷活動(dòng)的執(zhí)行及跟蹤

  晚餐期間

  一.合理安排店員輪流進(jìn)餐

  二.監(jiān)督交接班情況

  三.POS的現(xiàn)時(shí)銷售情況,再次激勵(lì)店員加油努力

  營(yíng)業(yè)結(jié)束

  一.安排衛(wèi)生的打掃

  二.關(guān)閉射燈及外燈

  三.清點(diǎn)當(dāng)日收銀現(xiàn)金,確認(rèn)后并鎖入抽屜

  四. 將當(dāng)日銷售票據(jù)打印,作好當(dāng)日銷售記錄

  五.店員下班簽字

  六.如為盤點(diǎn)當(dāng)日,組織好店員的盤點(diǎn)工作

  七.如店長(zhǎng)第二天休息,店長(zhǎng)提前安排人員代理,并做好相應(yīng)交班工作

  八.關(guān)閉所有電器包括:音響、空調(diào)、日光燈、POS機(jī)、飲水機(jī)、熨燙機(jī)

  十.關(guān)門、上鎖

服裝店工作計(jì)劃 篇3

  我從XX年進(jìn)入服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī)。在工作中,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的20xx年工作計(jì)劃,以此激勵(lì)自我,取得列好的成績(jī):

  第一,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才就是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)就是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)就是我和我們所有的導(dǎo)購員的.主要目標(biāo)。

  第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。

  第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,此時(shí)把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展就是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境就是工作的關(guān)鍵。

服裝店工作計(jì)劃 篇4

  一、女裝廠家進(jìn)貨

  當(dāng)然正規(guī)的廠家貨源充足,服務(wù)質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的,但是直接和廠家合作的門檻很高,起批量很大,不適合新人,但是假如你有足夠的資金實(shí)力,或者是有效的分銷渠道,那就當(dāng)我沒說了。

  二、女裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨

  到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨是最直接,也是最省事的方法,找到自己合適的女裝,使勁往下砍價(jià),但是同品牌女裝終極的價(jià)格肯定不會(huì)和廠家出的一樣(否則的話批發(fā)商都餓死了)?硟r(jià)的同時(shí)也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系,以達(dá)成一個(gè)長(zhǎng)期合作,而且以后貨出了題目還得找他們解決。

  三、批發(fā)商處進(jìn)貨

  這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商,一般這些代辦代理商都是直接從廠家拿貨,貨源的不亂性和質(zhì)量有一定的保障,但是假如你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提,這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經(jīng)銷商,所以我們假如需要和代辦代理商合作的話,做好先把配貨等一系列題目都談好。

  四、收購庫存或清倉女裝

  現(xiàn)在好多賣女裝的店鋪因?yàn)楦鞣N原因無法經(jīng)營(yíng)下去,假如有途徑收購這些清倉女裝,轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去賣,將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,往往這種女裝收購價(jià)格比較低,本錢相對(duì)較低,條件是我們能夠掌握女裝的質(zhì)量,由于我們的女裝都是針對(duì)年青女孩,這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量,或者是自己有其他的一些分銷渠道,這些都會(huì)降低我們的投資風(fēng)險(xiǎn)。

  五、收購?fù)赓Q(mào)產(chǎn)品

  現(xiàn)在好多外貿(mào)服裝企業(yè)除了外貿(mào)訂單以外還會(huì)剩下一定的存貨,這些女裝價(jià)格比較低廉,而且質(zhì)量絕對(duì)有保障,所以我們的銷路也會(huì)不錯(cuò),但是這種貨源很難找到我們頭上,究竟我們不熟悉這些外貿(mào)企業(yè)的老總,或者某某主任之類的,而且就算我們

服裝店工作計(jì)劃 篇5

  在店里面又工作了一年了,轉(zhuǎn)眼之間已然是20xx年了,我對(duì)于逝去的20xx年其實(shí)是有著諸多感慨的,因?yàn)檫@一年的工作給了我很多警示,讓我越來越明白接下來的工作要如何去開展了,盡管咱們這個(gè)服裝店在20xx年里的營(yíng)銷額不算很高,但這是小問題,我們現(xiàn)在的主要任務(wù)就是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取在接下來的日子里把服裝銷售工作給做好,讓更多的人選擇咱們的服裝店,我身為一店之長(zhǎng),自然是要好好地計(jì)劃一下20xx年的工作。

  咱們這個(gè)服裝店的營(yíng)業(yè)額一直增長(zhǎng)不上去主要是因?yàn)樵蹅兊甑倪\(yùn)營(yíng)工作沒做好,首先是平日里的服務(wù)工作比較一般,沒有讓客人感受員工身上的熱情,其次便是宣傳工作也沒有做好,所以也就沒有讓更多的人知曉、了解咱們這個(gè)店,這也就導(dǎo)致了咱們店沒有太多的熟客,自然也不會(huì)有比較穩(wěn)定客戶來源了。在當(dāng)今的這個(gè)環(huán)境下,我們除了要和附近的服裝店pk,還得和網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)一下,畢竟現(xiàn)在的人們是越來越不喜歡親自去實(shí)體店購物了,這給我們這些實(shí)體店造成了巨大的沖擊,以前我們的客戶人群里還有著不少年輕學(xué)生,可現(xiàn)在年紀(jì)小一點(diǎn)的都學(xué)會(huì)在網(wǎng)上買衣服了,這弄的我們只能把注意力都集中在了喜歡逛街購物的女性身上,她們才是比較穩(wěn)定的客戶。

  所以如何讓這些人進(jìn)入到我們的店子里是工作上的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我計(jì)劃在20xx年里,讓咱們店的宣傳工作開展的更大一些,除了要多印制一些宣傳廣告外,還得多多舉辦一些活動(dòng)才行,例如在過一些比較重要的節(jié)日的時(shí)候,咱們店就好好地裝飾一下店面,另外再舉辦一些優(yōu)惠活動(dòng),爭(zhēng)取吸引更多的客人。

  通過這些年的工作,我意識(shí)到實(shí)體店的沒落其實(shí)也有是一定道理的,首先是店內(nèi)的服裝定價(jià)比較高,其次就是衣服更新比較慢,沒有吸引力,所以我們?cè)?0xx年里得好好地調(diào)整一下進(jìn)貨的渠道,在保證整體利潤(rùn)不下降的情況下降低單件衣服的價(jià)格,通過提高銷量的方式來提高咱們的營(yíng)業(yè)額,同時(shí)這也能幫助我們積攢更多的人氣,讓更多的客人在賣完衣服之后還會(huì)待著自己的熟人再來購買。對(duì)于店里面的老顧客,我們要多多優(yōu)惠一些價(jià)格,其次就是把服務(wù)工作再加強(qiáng)一下。相信在20xx年里,在我們的共同努力之下,咱們的xx服裝店會(huì)取得越來越好的業(yè)績(jī),贏得更多客人的青睞!

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