高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)總結(jié)：目標(biāo)成本法概述

　　目標(biāo)成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價(jià)格，在考慮必要利潤(rùn)因素后倒逼出的產(chǎn)品預(yù)期成本。下面是小編為大家?guī)�來�?關(guān)于目標(biāo)成本法概述的知識(shí)，歡迎閱讀。

　　(一)目標(biāo)成本法的產(chǎn)生與內(nèi)涵

　　目標(biāo)成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價(jià)格，在考慮必要利潤(rùn)因素后倒逼出的產(chǎn)品預(yù)期成本。

　　目標(biāo)成本法是確定目標(biāo)成本以及圍繞目標(biāo)成本落實(shí)而展開一系列成本控制活動(dòng)的總稱。

　　目標(biāo)成本管理從產(chǎn)品開發(fā)的最初階段開始，貫穿產(chǎn)品生命周期始終，并將整個(gè)價(jià)值鏈納人其中。

　　(二)目標(biāo)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的區(qū)別

　　總的來看，目標(biāo)成本法把降低成本的.重點(diǎn)放在企業(yè)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段，而標(biāo)準(zhǔn)成本法則把主要注意力放在產(chǎn)品投產(chǎn)后的制造階段。

　　(三)目標(biāo)成本管理的核心程序與實(shí)施原則

　　目標(biāo)成本管理的核心程序，主要包括三個(gè)方面：在市場(chǎng)調(diào)査、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)成本;組建跨職能團(tuán)隊(duì)并運(yùn)用價(jià)值工程法(或價(jià)值分析法)等將目標(biāo)成本嵌人產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、外購(gòu)材料等的過程控制之中，以使產(chǎn)品設(shè)計(jì)等符合目標(biāo)成本要求;將設(shè)計(jì)完的產(chǎn)品投人生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本。實(shí)施目標(biāo)成本管理應(yīng)遵循價(jià)格引導(dǎo)的成本管理、關(guān)注顧客、關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)、跨職能團(tuán)隊(duì)合作、生命周期成本削減、價(jià)值鏈參與等原則。

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