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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高會(huì)實(shí)務(wù)》備考題
導(dǎo)讀:在備考高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候一定要掌握好答題思路以及方法,下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高會(huì)實(shí)務(wù)》備考題,想了解更多相關(guān)資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注考試網(wǎng)!
福瑞公司是山東省的一家中型生產(chǎn)性企業(yè),主要產(chǎn)品是兒童玩具,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有額比較大。該公司生產(chǎn)部門采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2012年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì)):
2012年全年制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位:元
項(xiàng) 目 | 第1季度 | 第2季度 | 第3季度 | 第4季度 | 合計(jì) |
直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí)) | 52000 | 51000 | 51000 | 46000 | 200000 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | |||||
間接人工費(fèi)用 | 208000 | 204000 | 204000 | 184000 | 800000 |
水電與維修費(fèi)用 | 130000 | 127500 | 127500 | 115000 | 500000 |
小 計(jì) | 338000 | 331500 | 331500 | 299000 | 1300000 |
固定制造費(fèi)用 | |||||
設(shè)備租金 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 800000 |
管理人員工資 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 200000 |
小 計(jì) | 250000 | 250000 | 250000 | 250000 | 1000000 |
制造費(fèi)用合計(jì) | 588000 | 581500 | 581500 | 549000 | 2300000 |
2012年3月31日公司在編制2012年第2季度~2013年第1季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí),發(fā)現(xiàn)未來(lái)的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況:
(1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲為4.2元/小時(shí)。
(2)原設(shè)備租賃合同到期,公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低為760000元。
(3)2012年第2季度到2013年第1季度的預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)分別為50500小時(shí)、49500小時(shí)、48000小時(shí)和52000小時(shí)。
要求:
(1)編制的2012年第2季度~2013年第1季度制造費(fèi)用預(yù)算,填寫下表。
2012年第2季度~2013年第1季度制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位:元
項(xiàng) 目 | 2012年度 | 2013年度 | 合計(jì) | ||
第2季度 | 第3季度 | 第4季度 | 第1季度 | ||
直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí)) | 50500 | 49500 | 48000 | 52000 | 200000 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | |||||
間接人工費(fèi)用 | |||||
水電與維修費(fèi)用 | |||||
小計(jì) | |||||
固定制造費(fèi)用 | |||||
設(shè)備租金 | |||||
管理人員工資 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 200000 |
小計(jì) | |||||
制造費(fèi)用合計(jì) |
(2)回答滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);
(3)說(shuō)明滾動(dòng)預(yù)算法的適用情況。
參考答案:
【正確答案】(1)2012年第2季度~2013年第1季度制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位:元
項(xiàng) 目 | 2012年度 | 2013年度 | 合計(jì) | ||
第2季度 | 第3季度 | 第4季度 | 第1季度 | ||
直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí)) | 50500 | 49500 | 48000 | 52000 | 200000 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | |||||
間接人工費(fèi)用 | 212100 | 207900 | 201600 | 218400 | 840000 |
水電與維修費(fèi)用 | 126250 | 123750 | 120000 | 130000 | 500000 |
小計(jì) | 338350 | 331650 | 321600 | 348400 | 1340000 |
固定制造費(fèi)用 | |||||
設(shè)備租金 | 190000 | 190000 | 190000 | 190000 | 760000 |
管理人員工資 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 200000 |
小計(jì) | 240000 | 240000 | 240000 | 240000 | 960000 |
制造費(fèi)用合計(jì) | 578350 | 571650 | 561600 | 588400 | 2300000 |
(2)優(yōu)點(diǎn):與定期預(yù)算相比,滾動(dòng)預(yù)算具有更強(qiáng)的相關(guān)性。
缺點(diǎn):管理者每個(gè)月(或每季、每半年)需要為下一個(gè)周期的預(yù)算耗時(shí)費(fèi)力,需要投入相當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)成本。
(3)滾動(dòng)預(yù)算法適用于運(yùn)營(yíng)環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長(zhǎng)遠(yuǎn)視角來(lái)進(jìn)行決策的公司。
【答案解析】
【該題針對(duì)“預(yù)算編制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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