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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高會(huì)實(shí)務(wù)》備考題

時(shí)間:2024-08-26 09:06:27 試題 我要投稿
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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高會(huì)實(shí)務(wù)》備考題

  福瑞公司是山東省的一家中型生產(chǎn)性企業(yè),主要產(chǎn)品是兒童玩具,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有額比較大。該公司生產(chǎn)部門采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2012年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì)):

  2012年全年制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位:元

項(xiàng) 目

第1季度

第2季度

第3季度

第4季度

合計(jì)

直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí))

52000

51000

51000

46000

200000

變動(dòng)制造費(fèi)用






間接人工費(fèi)用

208000

204000

204000

184000

800000

水電與維修費(fèi)用

130000

127500

127500

115000

500000

小 計(jì)

338000

331500

331500

299000

1300000

固定制造費(fèi)用






設(shè)備租金

200000

200000

200000

200000

800000

管理人員工資

50000

50000

50000

50000

200000

小 計(jì)

250000

250000

250000

250000

1000000

制造費(fèi)用合計(jì)

588000

581500

581500

549000

2300000

  2012年3月31日公司在編制2012年第2季度~2013年第1季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí),發(fā)現(xiàn)未來(lái)的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況:

  (1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲為4.2元/小時(shí)。

  (2)原設(shè)備租賃合同到期,公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低為760000元。

  (3)2012年第2季度到2013年第1季度的預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)分別為50500小時(shí)、49500小時(shí)、48000小時(shí)和52000小時(shí)。

  要求:

  (1)編制的2012年第2季度~2013年第1季度制造費(fèi)用預(yù)算,填寫下表。

  2012年第2季度~2013年第1季度制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位:元

項(xiàng) 目

2012年度

2013年度

合計(jì)

第2季度

第3季度

第4季度

第1季度

直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí))

50500

49500

48000

52000

200000

變動(dòng)制造費(fèi)用






間接人工費(fèi)用






水電與維修費(fèi)用






小計(jì)






固定制造費(fèi)用






設(shè)備租金






管理人員工資

50000

50000

50000

50000

200000

小計(jì)






制造費(fèi)用合計(jì)






  (2)回答滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);

  (3)說(shuō)明滾動(dòng)預(yù)算法的適用情況。

  參考答案:

  【正確答案】(1)2012年第2季度~2013年第1季度制造費(fèi)用預(yù)算 金額單位:元

項(xiàng) 目

2012年度

2013年度

合計(jì)

第2季度

第3季度

第4季度

第1季度

直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí))

50500

49500

48000

52000

200000

變動(dòng)制造費(fèi)用






間接人工費(fèi)用

212100

207900

201600

218400

840000

水電與維修費(fèi)用

126250

123750

120000

130000

500000

小計(jì)

338350

331650

321600

348400

1340000

固定制造費(fèi)用






設(shè)備租金

190000

190000

190000

190000

760000

管理人員工資

50000

50000

50000

50000

200000

小計(jì)

240000

240000

240000

240000

960000

制造費(fèi)用合計(jì)

578350

571650

561600

588400

2300000

  (2)優(yōu)點(diǎn):與定期預(yù)算相比,滾動(dòng)預(yù)算具有更強(qiáng)的相關(guān)性。

  缺點(diǎn):管理者每個(gè)月(或每季、每半年)需要為下一個(gè)周期的預(yù)算耗時(shí)費(fèi)力,需要投入相當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)成本。

  (3)滾動(dòng)預(yù)算法適用于運(yùn)營(yíng)環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長(zhǎng)遠(yuǎn)視角來(lái)進(jìn)行決策的公司。

  【答案解析】

  【該題針對(duì)“預(yù)算編制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】


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