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考試輔導

監(jiān)理工程師考試高頻考點

時間:2024-10-28 07:17:58 考試輔導 我要投稿

監(jiān)理工程師考試高頻考點

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監(jiān)理工程師考試高頻考點

  建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)

  1.建設工程監(jiān)理涵義P1

 。1)行為主體:監(jiān)理單位。

 。2)建設工程監(jiān)理實施的前提:建設單位的授權。

 。3)建設工程監(jiān)理實施依據(jù):法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同。

  2.建設工程監(jiān)理性質(zhì)P2

  服務性、科學性、獨立性、公平性。

  3.《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》規(guī)定的必須實行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標準P3

  (1)國家重點建設工程;

 。2)大中型公用事業(yè)工程(總投資額3000萬元以上);

 。2)成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程(5萬平方米);

 。3)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金工程;

 。4)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程:項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目范圍;學校、影劇院、體育場館項目。

  4.建設準備階段的工作內(nèi)容P9

  (1)征地、拆遷和場地平整;(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作;(3)組織招標選擇監(jiān)理、施工單位及設備、材料供應商;(4)準備必要的施工圖紙;(5)辦理質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

  5.建設工程新開工時間的含義P9

 。1)不需開槽的工程,以正式開始打樁的日期作為開工日期。

 。2)工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。

  建設工程進度控制

  1.進度控制工作P1

  編制計劃、付諸實施;檢查實際進度、分析偏差補救、調(diào)整、修改原計劃;再實施。

  2.常見影響因素P2

  業(yè)主因素、勘察設計因素、施工技術因素、自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、組織管理因素、材料、設備因素、資金因素。

  3.進度控制的措施P2

  組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施

  4.設計準備階段進度控制的任務P3

 。1)收集工期信息,進行工期目標和進度控制決策;

  (2)編制工程項目總進度計劃;

 。3)編制設計準備階段詳細工作計劃并控制執(zhí)行;

 。4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

  5.項目實施階段項目總進度包括P4

 。1)設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;(5)工程施工和設備安裝進度;(6)項目動用前的準備工作進度等。

  6.總進度綱要的主要內(nèi)容包括P4

 。1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

  7.建設工程進度控制計劃體系主要包括P5

  建設單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

  8.建設單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計劃包括P6

  工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃、工程項目年度計劃。

  建設工程投資控制

  1.建設投資的構成:P1

  設備及工器具購置費(積極部分)、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費和建設期利息。

  2.建設工程項目投資的特點:P2~3

 。1)建設工程項目投資數(shù)額巨大;

 。2)建設工程項目投資差異明顯;

 。3)建設工程投資需單獨計算;

 。4)建設工程投資確定依據(jù)復雜;

 。5)建設工程投資確定層次繁多;

 。6)建設工程投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。

  3.投資控制的措施:P6

  組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施。

  建設工程合同管理

  1.建設工程合同管理的目標P1

  發(fā)展和完善建筑市場、推進建筑領域的改革(四項改革)、提高工程建設的管理水平、避免和克服建筑領域的經(jīng)濟違法和犯罪。

  2.四項改革P1

  法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制(核心)。

  3.建設工程合同分類P2

  從承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量:建設工程設計施工總承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同。

  從完成承包的內(nèi)容進行劃分:建設工程勘察合同、建設工程設計合同、建設工程施工合同。

  4.建設工程合同的特征P2

  合同主體的嚴格性、合同標的的特殊性、合同履行期限的長期性、計劃和程序的嚴格性、合同形式的特殊要求。

  建設工程質(zhì)量控制

  1.建設工程質(zhì)量P1

  適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性、節(jié)能性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性

  2.工程質(zhì)量的特點P4

  影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性、終檢的局限性、評價方法的特殊性

  3.工程質(zhì)量監(jiān)督機構的主要任務P8

 。1)根據(jù)委托,受理建設工程項目的質(zhì)量監(jiān)督。

 。2)制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案。

  (3)檢查建設各方主體的質(zhì)量行為。包括資質(zhì)或資格、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責任制的落實情況、有關文件資料是否齊全并符合規(guī)定。

 。4)檢查建設工程實體質(zhì)量。地基基礎、主體結(jié)構和涉及安全的關鍵部位實地抽查,材料構配件質(zhì)量抽查。監(jiān)督地基基礎、主體及涉及安全的分部工程和質(zhì)量驗收。

 。5)監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。

 。6)向委托部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

 。7)對預制建筑構件和商品混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督。

 。8)政府主管部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作。

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