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監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》提分題及答案

時(shí)間:2020-10-31 15:41:50 試題 我要投稿

監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》提分題及答案

  2017年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》考試時(shí)間為2017年5月21日。在這段時(shí)間內(nèi),我們該如何進(jìn)行有效的復(fù)習(xí)呢?下面應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編編輯整理了2017年注冊監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》重點(diǎn)試題。更多考試試題請關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

  1、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的( ),對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

  A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B.設(shè)計(jì)文件 C.建筑工程承包合同

  D.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 E.建設(shè)工程監(jiān)理合同

  答案:ABC

  解析:第三十二條 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

  工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

  工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

  2、監(jiān)理工程師的權(quán)利主要包括( )。

  A.使用監(jiān)理工程師名稱 B.在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動

  C.接受職業(yè)繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平

  D.在執(zhí)業(yè)中保守委托單位申明的商業(yè)秘密

  E.依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章

  答案:AB

  解析:注冊監(jiān)理工程師一般享有權(quán)利有以下幾方面:使用監(jiān)理工程師名稱;在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動;保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;對本人執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行解釋和辯護(hù);接受繼續(xù)教育;獲得相應(yīng)的勞動報(bào)酬;對侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。

  3、與監(jiān)理股份有限公司相比,監(jiān)理有限責(zé)任公司( )。

  A.不對外發(fā)行股票 B.可以對外發(fā)行股票

  C.公司賬目可以不公開 D.公司賬目必須公開 E.公司管理必須實(shí)行兩權(quán)分離

  答案:AC

  解析:監(jiān)理有限責(zé)任公司的特征主要有以下幾方面:①公司不對外發(fā)行股票,股東的出資額由股東協(xié)商確定;②股東交付股金后,公司出具股權(quán)證書,作為股東在公司中擁有的權(quán)益憑證,這種憑證不能自由流通,必須在其他股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓,且要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東;③把股東投入公司的財(cái)產(chǎn)與其個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)脫鉤,公司破產(chǎn)或解散時(shí),只以公司所有的資產(chǎn)償還債務(wù);④公司具有法人地位;⑤公司名稱中必須注明有限責(zé)任公司字樣;⑥公司股東可以作為雇員參與公司經(jīng)營管理;⑦公司賬目可以不公開。

  4、乙級監(jiān)理單位必須滿足以下條件( )。

  A.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人

  B.高級工程師和高級建筑師不少于10人

  C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書

  D.高級經(jīng)濟(jì)師不少于3人

  E.注冊資本不少于100萬

  答案:CE

  解析:2、乙級

  (1)具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于100萬元。

  (2)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。

  (3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于15人次。其中,相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù),注冊造價(jià)工程師不少于1人。

  (4)有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,有技術(shù)、檔案等管理制度。

  (5)有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。

  5、為了建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫,應(yīng)做好以下( )工作。

  A.對建設(shè)工程按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類

  B.對建設(shè)工程建立適當(dāng)?shù)木幋a體系

  C.對各類建設(shè)工程按照可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行分類

  D.數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性,又要能反映建設(shè)工程的基本情況和特征

  E.分析擬建工程與已建同類工程之間的差異,定量分析差異對擬建工程目標(biāo)的影響

  答案:ABCD

  解析:

  1.建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)

  建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:①按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程進(jìn)行分類。通常按投資額大小分類較為直觀,易于為人接受和記憶。為了便于計(jì)算機(jī)輔助管理,還需要建立適當(dāng)?shù)木幋a體系。②對各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類。③數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征。

  建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用,在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量。在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后,積累和分析為主要任務(wù),也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補(bǔ)充。

  6、在實(shí)踐中,建設(shè)工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資可能表現(xiàn)為( )。

  A.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資

  B.在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資在少數(shù)情況下超過計(jì)劃投資,但在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資

  C.在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資超過計(jì)劃投資,但在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資

  D.實(shí)際總投資超過計(jì)劃總投資,但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都未出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況

  E.實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資,但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況

  答案:ABE

  解析: 1.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)

  建設(shè)工程投資控制的目標(biāo),就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。

  “在投資分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超計(jì)劃投資”可能表現(xiàn)為以下幾種情況:①在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資。這是最理想的情況,也是投資控制追求的最高目標(biāo);②在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資在有些情況下超過計(jì)劃投資,在大多數(shù)情況下不超過計(jì)劃投資,因而在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資;③實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資,在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況。

  7、下列( )說法,體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制思想。

  A.合同約定的質(zhì)量目標(biāo)不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求

  B.政府從社會公眾角度對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理

  C.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用

  D.對工程質(zhì)量不能盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目標(biāo)

  E.確;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  答案:CDE

  解析:2.系統(tǒng)控制

  建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從下面的幾個(gè)方面來考慮:①避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向。不盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目標(biāo),要定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響;②確;举|(zhì)量目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。保證建設(shè)工程安全可靠、質(zhì)量合格的目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程都有預(yù)定的功能,如果沒有特殊的原因,也應(yīng)確保實(shí)現(xiàn);③盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。

  8、在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中應(yīng)遵循的原則有( )。

  A.由粗及細(xì),由細(xì)及粗

  B.嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性

  C.先懷疑,后排除 D.排除與確認(rèn)并重 E.必要時(shí),邀請專家論證

  答案:ABCD

  解析:在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中應(yīng)遵循的原則:①由粗及細(xì),由細(xì)及粗。②嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性。③先懷疑,后排除。④排除與確認(rèn)并重。⑤必要時(shí),可作實(shí)驗(yàn)論證。

  9、導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)識別失誤 B.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)失誤 C.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識

  D.風(fēng)險(xiǎn)決策與決策實(shí)施延誤 E.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任不落實(shí)

  答案:ABCD

  解析:導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有:①缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識;②風(fēng)險(xiǎn)識別失誤;③風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)失誤;④風(fēng)險(xiǎn)決策延誤;⑤風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤。

  10、工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜,工程保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力,尤以保險(xiǎn)費(fèi)的談判為甚,這是因?yàn)楸kU(xiǎn)費(fèi)( )。

  A.沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率 B.與特定建設(shè)工程的類型有關(guān)

  C.與建設(shè)地點(diǎn)的自然條件有關(guān) D.與未投保損失成正相關(guān)

  E.免賠額的數(shù)額應(yīng)由保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人確定

  答案:ABC

  解析:2.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為保險(xiǎn)。

  通過保險(xiǎn)可以使決策者和風(fēng)險(xiǎn)管理人員對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂減少,提高目標(biāo)控制的效果。保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)對策的缺點(diǎn)首先表現(xiàn)在機(jī)會成本增加。其次是工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜,保險(xiǎn)費(fèi)沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率,需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、保險(xiǎn)范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮,因而保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力。在進(jìn)行工程保險(xiǎn)后,投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃,以致增加實(shí)際損失和未投保損失。

  在作出進(jìn)行工程保險(xiǎn)這一決策后,還需考慮與保險(xiǎn)有關(guān)的幾個(gè)具體問題:①保險(xiǎn)的安排方式,即究竟是由承包商安排保險(xiǎn)計(jì)劃還是由業(yè)主安排保險(xiǎn)計(jì)劃;②選擇保險(xiǎn)類別和保險(xiǎn)人,一般是通過多家比選后確定,也可委托保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人或保險(xiǎn)咨詢公司代為選擇;③可能要進(jìn)行保險(xiǎn)合同談判,但免賠額的數(shù)額或比例要由投保人自己確定。

  11、咨詢工程師應(yīng)具備( )素質(zhì)。

  A.知識面寬 B.精通業(yè)務(wù) C.責(zé)任心強(qiáng)

  D.協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng) E.為人正直,身體素質(zhì)好

  答案:ABCD

  解析:工程咨詢是科學(xué)性、綜合性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性均很強(qiáng)的職業(yè)。作為從事這一職業(yè)的主體,咨詢工程師應(yīng)該具備下列幾個(gè)素質(zhì)才能勝任這一職業(yè):

  1.知識面寬

  除了掌握建設(shè)工程的專業(yè)技術(shù)知識外,還應(yīng)熟悉與工程建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、金融和法律等方面的知識,對工程建設(shè)的管理過程有深入的了解,并熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定。

  2.精通業(yè)務(wù)

  對精通業(yè)務(wù)的要求,要具有實(shí)際動手能力,具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  3.協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)

  咨詢工程師不僅要是技術(shù)方面的專家,且要成為組織、管理方面的專家。

  4.責(zé)任心強(qiáng)

  咨詢工程師的責(zé)任心首先表現(xiàn)在職業(yè)責(zé)任感和敬業(yè)精神;同時(shí),咨詢工程師還負(fù)有社會責(zé)任。

  5.不斷進(jìn)取,勇于開拓

  咨詢工程師必須及時(shí)更新知識,了解、熟悉乃至掌握與工程咨詢相關(guān)領(lǐng)域的新進(jìn)展;同時(shí),要勇于開拓新的工程咨詢領(lǐng)域,以適應(yīng)客戶的新需求,順應(yīng)工程咨詢市場發(fā)展的趨勢。

  12、Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)在于( )。

  A.兩者的服務(wù)對象相同 B.兩者的工作屬性相同

  C.兩者的服務(wù)時(shí)間相同 D.兩者的控制原理相同 E.兩者的工作內(nèi)容相同

  答案:BD

  解析: 3.Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的比較

  Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)主要表現(xiàn)在:①工作屬性相同,即都屬于工程咨詢服務(wù);②控制目標(biāo)相同,即都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo);③控制原理相同,即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。

  Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處主要表現(xiàn)在:①兩者的服務(wù)對象不盡相同。建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢單位既可以為業(yè)主服務(wù),也可能為設(shè)計(jì)單位和施工單位服務(wù);而Project Controlling咨詢單位只為業(yè)主服務(wù);②兩者的地位不同。Project Controlling咨詢單位直接向業(yè)主的決策層負(fù)責(zé),相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊,為其提供決策支持,業(yè)主不向Project Controlling咨詢單位在該項(xiàng)目上的具體工作人員下達(dá)指令;③兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同。Project Controlling咨詢單位一般不為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務(wù),而是為業(yè)主提供全過程的服務(wù)。到目前為止Project Controlling模式在國際上的應(yīng)用尚不普遍,已有的項(xiàng)目實(shí)踐尚不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)上的意義,因此還很難說以哪一種情況為主;④兩者的工作內(nèi)容不同。Project Controlling咨詢單位不參與項(xiàng)目具體的實(shí)施過程和管理工作,其核心工作是信息處理,即收集信息、分析信息、出有關(guān)的書面報(bào)告;⑤兩者的權(quán)力不同。而Project Controlling咨詢單位對這些單位沒有指令權(quán)和其他管理方面的權(quán)力。

  13、信息分類編碼的方法與編碼原則是( )。

  A.惟一性 B.可擴(kuò)充性

  C.復(fù)雜性 D.邏輯性 E.規(guī)范性

  答案:ABE

  解析:信息分類編碼的編碼原則主要包括:①惟一性;②合理性;③可擴(kuò)充性;④簡單性;⑤適用性;⑥規(guī)范性。

  14、( )屬于項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度。

  A.監(jiān)理組織工作會議制度 B.施工圖紙會審制度

  C.監(jiān)理工作日志制度 D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 E.監(jiān)理周報(bào)制度

  答案:ACE

  解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度主要包括:①監(jiān)理組織工作會議制度;②對外行文審批制度;③監(jiān)理工作日志制度;④監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度;⑤技術(shù),經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度;⑥監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度。

  15、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中的交談協(xié)調(diào)法的作用有( )。

  A.保持信息暢通 B.尋求協(xié)作和幫助

  C.及時(shí)發(fā)布工程指令 D.協(xié)商效果好

  E.科學(xué)的協(xié)調(diào)方法

  答案:ABC

  解析:2.交談協(xié)調(diào)法。無論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào),交談協(xié)調(diào)法的使用頻率都是相當(dāng)高的。其作用有以下幾種:①保持信息暢通;②尋求協(xié)作和幫助;③及時(shí)發(fā)布工程指令。

  16、根據(jù)我國的工程建設(shè)監(jiān)理制度,在( )中都有關(guān)于“公正”的要求。

  A.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì) B.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則

  C.工程建設(shè)監(jiān)理組織設(shè)計(jì)的原則 D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的基本原則

  E.監(jiān)理單位經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則

  答案:ABDE

  解析:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì):1.服務(wù)性;2.科學(xué)性;3.獨(dú)立性;4.公正性。

  監(jiān)理工程師的職業(yè)道德:(1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);(5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;(6)不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。

  組織設(shè)計(jì)原則:1.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;2.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;3.管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則;4.權(quán)責(zé)一致的原則;5.才職相稱的原則;6.經(jīng)濟(jì)效率原則;7.彈性原則。

  建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則:(一)公正、獨(dú)立、自主的原則;(二)權(quán)責(zé)一致的原則;(三)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則;(四)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。

  工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動,應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。

  17、國務(wù)院節(jié)能工作主管部門、建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)制定、公布并及時(shí)更新()目錄。

  允許使用 B:推廣使用

  C:節(jié)約使用 D: 限制使用 E: 禁止使用

  答案:BDE

  解析:《民用建筑節(jié)能條例》第十一條 國家推廣使用民用建筑節(jié)能的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,限制使用或者禁止使用能源消耗高的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。國務(wù)院節(jié)能工作主管部門、建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)制定、公布并及時(shí)更新推廣使用、限制使用、禁止使用目錄。

  18、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括的內(nèi)容有( )。

  A.監(jiān)理工作流程 B.本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求

  C.專業(yè)工作特點(diǎn) D.控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 E.監(jiān)理工作方法及措施

  答案:ACDE

  解析: 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容:①專業(yè)工程的特點(diǎn);②監(jiān)理工作的流程;③監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;④監(jiān)理工作的方法及措施。

  19、墻體、屋面的保溫工程施工時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取()形式實(shí)施監(jiān)理。

  A 旁站 B 見證 C 巡視 D 事中檢驗(yàn) E 平行檢驗(yàn)

  答案:ACE

  解析:《民用建筑節(jié)能條例》第十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn);不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的,不得使用。

  工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位不按照民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位改正;施工單位拒不改正的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,并向有關(guān)主管部門報(bào)告。

  墻體、屋面的保溫工程施工時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理。

  未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備不得在建筑上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

  20、有利于質(zhì)量控制的建設(shè)工程組織管理模式是( )。

  A.平行承發(fā)包 B.設(shè)計(jì)和施工總分包

  C.EPC模式 D.項(xiàng)目總承包 E.項(xiàng)目總承包管理

  答案:AB

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