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一級建造師《建筑工程》專項練習題(帶答案)
案例分析題
(一)背景資料
施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某二十層綜合辦公樓施工合同。合同中約定：(1)人工費綜合單價為45元/工日;(2)一周之內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;(3)施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生下列事件：
事件1：3月19至20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工20工日，一臺挖掘機陷于淤泥中。
事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷于淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d，3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。
事件3:5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人員窩工300工日。
事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局維修線路停工導致工程停工8h。
事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m2，會議室墻面采用人造木板裝飾，其中細木工板用量600m2，用量最大的一種人造飾面木板300m2。
針對事件1到事件3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。
【問題】
1.事件1到事件3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。
2.事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用各是多少?
3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。
4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需要進行抽樣復驗?分別說明理由。
【參考答案】
1.施工總承包單位就事件1到事件3提出的工期和費用索賠是否成立的判定。
事件1：工期索賠成立，費用索賠不成立。理由：由于不可抗力造成的工期延誤可以順延，但窩工費不給予補償。
事件2：工期和費用索賠不成立。理由：租賃的塔式起重機維修保養(yǎng)屬于承包商自身的責任。
事件3：工期和費用索賠成立。理由：由于設計變更造成的工期延誤和費用增加的責任應由建設單位承擔。
2.事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得工期索賠：
事件1：可索賠工期2d。
事件3：可索賠工期5d。
共計可索賠工期7d。
事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的費用索賠：
300工日×45元/工日=13500元
3.事件4中，施工總承包單位不可以獲得工期順延。
理由：盡管合同中約定：一周內非承包方原因停水、停電造成停工累計達8h可順延工期1d，但合同中也同時約定，施工總承包單位須配有應急備用電源，因此不能獲得工期順延。
4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料需要進行抽樣復驗。
理由：建筑裝飾裝修材料要求復驗的主要項目包括：(1)人造木板的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量;(2)室內天然花崗巖石材或瓷質磚的放射性;
(二)背景資料
某18層寫字樓工程建筑面積112000m²，采用箱形基礎，框架-剪力墻結構，外墻面裝飾1～2層天然花崗石幕墻，3～18層采用隱框玻璃幕墻。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一：
工程進展到第8層施工中，在拆除框架柱鋼模板時發(fā)現(xiàn)部分框架柱混凝土在中下部位出現(xiàn)較為嚴重的孔洞。
事件二：
工程進展到第10層室內裝修中，地板使用的硝基漆散發(fā)的大量的爆炸性混合氣體在室內大量聚集，達到了很高的密度。此時，一裝配電工點燃噴燈做電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成施工人員1人死亡、3人重傷的重大安全事故。經事故調查，該施工單位安全生產管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒有周密的計劃，規(guī)章制度不健全，致使在多項目、多部位、多工種施工條件下工作不能有序地進行。對使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，沒有明確地進行技術交底，造成職工缺乏這一方面的知識。沒有制定針對性的安全措施(通風設施)，易燃、易爆氣體在室內大量聚集，導致事故的發(fā)生。
事件三：
工程進展到第18層室內裝修中，勞務分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，紛紛找到項目經理交涉要求立即停止施工，有的向有關部門進行了投訴。
問題：
1.分析事件一中部分框架柱混凝土出現(xiàn)較為嚴重孔洞的原因是什么?應如何處理?
2.分析事件二產生安全事故的原因?
3.說明事件二安全事故發(fā)生后，企業(yè)逐級匯報安全事故的時限是怎樣規(guī)定的?
4.針對事件三的揚塵事件，項目經理應如何協(xié)調和管理?
答：
1.原因：(答出一條給1分，全部答出給2分)
�、倩炷撂涠燃昂鸵仔圆缓�;
②混凝土澆筑時振搗不當;
�、刍炷翝仓叨瘸^規(guī)定要求，且未采取措施，導致混凝土離析.
處理：(答出一條給1分，全部答出給3分)
�、� 在框架柱孔洞處支模并支撐牢固;
�、阼彽舨幻軐嵉幕炷敛㈣彸尚毙瓮饪谙蛏�;
③用清水沖洗干凈并保持濕潤72h;
�、苡酶咭患墑e的微膨脹細石混凝土澆筑搗實養(yǎng)護。
2.原因：
① 施工現(xiàn)場管理人員缺乏安全技術知識，對易揮發(fā)的施工材料未進行嚴格管理，沒有采取通風措施，使大量的混合氣體聚集濃度很高，遇明火發(fā)生爆炸;(2分)
② 作業(yè)人員缺乏在特殊環(huán)境下安全操作的基本的常識，在易燃、易爆氣體濃度很高的情況下，動用明火作業(yè);(2分)
�、墼撈髽I(yè)對施工人員的安全教育培訓工作不到位，沒有進行安全技術交底，交叉作業(yè)協(xié)調管理不力。(1分)
3.時限
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的項目經理應當立即向本單位負責人報告(2分);單位負責人接到報告后，應當于1h內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告(2分)。安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告逐級上報事故情況，每級上報時間不得超過2h(1分)。
4.項目經理協(xié)調和管理：(打出一條給1分，全部答出給5分)
�、傧蚓用褡骱媒忉尮ぷ鳎苊庖院笫┕み^程中類似事件發(fā)生，取得居民諒解。
②及時和當?shù)丨h(huán)保部門、建設行政主管部門等有關單位聯(lián)系溝通，取得其理解和支持。
�、奂訌妱趧辗职鳂I(yè)隊伍管理、教育，提高勞務隊伍環(huán)保意識，按分包合同規(guī)定對勞務分包方進行處罰。
④要求分包采取袋裝措施，垃圾裝運下樓。
�、菁訌妼Ρ締挝还芾砣藛T教育，提高現(xiàn)場監(jiān)管力度。
(三)背景資料
某工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖如下所示，假定各項工作均勻速施工。由于工作B、工作L、工作H為采用特殊工藝的施工過程，涉及某專利技術的采用，故這三項工作只能由某一特定的施工隊來完成。
問題:
1.在不改變原施工進度計劃總工期和工作間工藝關系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H這三項工作比較合理，試計算此時該專業(yè)施工隊從進場到出場最短需要多少時間，其中最少的間斷工作時間多少個月。
2.由于種種原因，使得工程前期進展拖延，第10月初對工程實際進展情況進行檢查發(fā)現(xiàn)，G工作剛剛開始，其他工作進展均后延4個月�，F(xiàn)業(yè)主方要求仍按原計劃時間竣工，施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業(yè)，具體數(shù)據(jù)見下表:
試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少?能否滿足業(yè)主提出的按原計劃日期竣工的要求，簡述理由。
答:
1.由網(wǎng)絡圖可知，B工作自由時差為1天，C工作自由時差為8天，H工作在關鍵線路上，總時差為0。在不影響總工期和工作間工藝關系的前提下，B工作和C工作的開始時間均應后延，B工作以不影響E工作正常開始為準，即1月末開始施工，其次開始C工作，然后間斷施工，待G工作施工完畢后，再開始H工作的施工。
施工順序為：B—C—H
該專業(yè)施工隊從進場到出場最短需要時間為：14個月，其中間斷時間為5個月。
2.工作G、H、L為無節(jié)奏流水施工，按最大差法計算其流水施工工期:
(1)各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列:
工作G：2 5
工作H：2 4
工作L：2 5
(2)錯位相減，取最大值得流水步距:
(3)G、H、L三項工作的流水施工工期為(2+3)+(3+2)=10月。
(4)此時，線路G—H—L工期縮減至10個月;工作F線路自由時差為6個月，壓縮4個月后仍不會成為關鍵線路;線路G—H—M工期相應縮減至3+(2+2)=7，也不會成為關鍵線路，故此時的關鍵線路仍為G—H—L，整個工程總工期為6+10=16個月，正好彌補施工初期4個月的工期滯后，可滿足業(yè)主提出的按原計劃日期竣工的要求。
(四)背景資料
某地區(qū)某房地產開發(fā)公司擬投資建造一座辦公樓，框架結構，設計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設周期，盡快獲得投資收益，施工圖設計未完成時就進行了招標，確定了某建筑工程公司為總承包單位。
業(yè)主與承包方簽訂施工合同時，由于設計未完成，工程性質已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。
合同條款中有下列規(guī)定：
1. 工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。
2. 本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。
3. 甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質與地下主要管網(wǎng)資料，供乙方參考使用。
4. 乙方不能將工程轉包，為加強工程進度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。
在工程實施過程中，出現(xiàn)下列問題：
1. 鋼材價格從報價時的2800元/t上漲到3500元/t，承包方向業(yè)主要求追加因鋼材漲價增加的工程款。
2. 工程遭到百年罕見的暴風雨襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，施工場地與臨時設施遭到破壞，工期延長了2個月。業(yè)主要求承包商承擔延遲工期所造成的經濟損失。
問題：
(1) 工程施工合同按承包工程計價方式不同分為哪幾類?
(2) 在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價合同是否妥當?為什么?
(3) 你認為可以選擇何種計價形式的合同?為什么?
(4) 合同條款中有哪些不妥之處?應如何修改?
(5) 本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應如何處理?
答案：
(1) 工程施工合同按計價方式不同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三種形式。
(2) 選用總價合同形式不妥當。因為施工圖設計未完成，雖然工程性質已明確，但工程量還難以確定，工程價格隨工程量的變化而變化，合同總價無法確定，雙方風險都較大。
(3) 可以采用(單純)單價合同。因為施工圖未完成，不能準確計算工程量，而工程范圍與工作內容已明確，可列出全部工程的各分項工程內容和工作項目一攬表，暫不定工作量，雙方按全部所列項目協(xié)商確定單價，按實際完成工程量進行結算。
(4) 第3條中供“乙方參考使用”提法不當，應改為保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。
第4條中“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許分包單位再次分包。
(5) 本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題可這樣處理：
�、黉摬臐q價，承包商不可以向業(yè)主要求追加工程款，因為本工程采用的是固定單價合同，材料漲價的風險應由承包商承擔。
�、诔邪桃蛟庥霾豢煽沽Ρ黄韧９ぃ鶕�(jù)合同法規(guī)定，可以不向業(yè)主承擔工期拖延的經濟損失，業(yè)主應給予工期順延。
(五)背景資料
某政府機關在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力，并寫明：投標人承諾工期相比標準工期每提前1個月，評標增加1分。某施工總承包單位中標后，因設計發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工，建設單位要求施工總承包單位按照設計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件。
事件1：施工總承包單位的項目經理在開工后又擔任了另一個工程的項目經理，于是項目經理委托執(zhí)行經理代替其負責本工程的日常管理工作，建設單位為此提出異議。
事件2：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結構工程分包給勞務公司。
事件3：在底板結構混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時，向當?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請，并對附近居民進行公告。
事件4：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑周圍未設臨邊防護;由于現(xiàn)場架設燈具照明不夠，工人從塔吊配電箱中接出380V電源，使用行燈照明進行施工。
為了分解資金壓力，施工總承包單位與勞務公司的分包合同中寫明：建設單位向總承包單位支付工程款后，總承包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總承包單位承擔逾期付款的違約責任。
為了強化分包單位的質量安全責任，總、分包雙方還在補充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質量安全問題，總承包單位不承擔任何法律責任，全部由分包單位自己承擔。
【問題】
1.建設單位招標文件是否妥當：說明理由。
2.施工總承包單位開工是否妥當：說明理由。
3.事件1至事件3中施工總承包單位的做法是否妥當?說明理由。
4.指出事件4中的錯誤，并寫出正確做法。
5.分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責任?說明理由。
6.補充協(xié)議的約定是否合法：說明理由。
【參考答案】
1.建設單位招標文件不妥當
理由：不能把承諾加快工期作為加分條件，建設單位不得隨意壓縮合理工期。
2.施工總承包單位開工不妥當。
理由：《建設工程質量管理條例》規(guī)定，施工圖設計文件未經審查批準的，不得使用。建設單位要求施工總承包單位按照設計單位修改后的草圖先行開工違反了《建設工程質量管理條例》的規(guī)定。
3.事件1中，施工總承包單位的做法不妥當。
理由：不應該同時擔任兩個項目的項目經理。
事件2中，施工總承包單位的做法不妥當。
理由：《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程的主體結構的施工必須由總承包單位自行完成，而本事件中總承包單位以包工包料的形式將全部結構工程分包給勞務公司，這不符合規(guī)定，況且還分包給不具備相應資質條件的分包公司。
事件3中，施工總承包單位的做法不妥當。
理由：在城市市區(qū)范圍內從事建筑工程施工，如需夜間施工的，在辦理了夜間施工許可證證明后，才可以進行夜間施工，并公告附近社區(qū)居民。
4.事件4中的錯誤與正確做法：
(1)錯誤：底板混凝土澆筑施工時，基坑四周未設臨邊防護。
正確做法：應設置防護欄桿、擋腳板并封掛立網(wǎng)進行封閉。
(2)錯誤：工人從塔吊配電箱中接出380V電源，使用行燈照明進行施工。
正確做法：使用行燈照明時，電壓不得超過36V。同時塔吊配電箱不得作為其他設備使用。
5.分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責任。
理由：因為分包合同--施工總承包單位與分包單位簽訂的，不涉及建設單位，總承包單位不能因建設單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款。
6.補充協(xié)議的約定不合法。
理由：建設工程實行施工總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責，總承包單位與分包單位對分部工程的質量承擔連帶責任;由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全總負責，總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。
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