2015招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》精選試題
1.在供應(yīng)商有限的情況下，可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象，使預(yù)期的采購目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的采購方式是( )采購。
A.招標(biāo)
B.議價(jià)
C.競爭性談判
D.詢價(jià)
2.由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念做出具體研究和規(guī)劃，制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)，再由項(xiàng)目發(fā)起人和業(yè)主對比審核論證、完成認(rèn)定的項(xiàng)目生命周期階段為( )階段。
A.開始
B.控制
C.計(jì)劃
D.執(zhí)行
3.對項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接收的工作過程是( )。
A.項(xiàng)目范圍的定義
B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制
D.項(xiàng)目范圍變更控制
4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，表達(dá)項(xiàng)目各工作間邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是( )的主要成果。
A.工作排序
B.工程進(jìn)度計(jì)劃
C.工作時(shí)間估計(jì)
D.項(xiàng)目進(jìn)度控制
5.項(xiàng)目一般需要多方參與、投人多種資源、開展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的( )。
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.管理核心
D.總體目標(biāo)
6.成本控制系統(tǒng)以( )衡量指標(biāo)為基礎(chǔ)，每當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目范圍變更時(shí)，也要求對基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
A.范圍
B.績效
C.進(jìn)度
D.風(fēng)險(xiǎn)
7.下列衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中，( )是一個(gè)帶有主觀偏好的質(zhì)量績效指標(biāo)，它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺相關(guān)，反映個(gè)體感受的偏好。
A.一致性
B.可靠性
C.感知質(zhì)量
D.美觀性
8.項(xiàng)目經(jīng)理對職能部門發(fā)出支持工作的請求，職能部門向項(xiàng)目部提供指導(dǎo)性意見，項(xiàng)目經(jīng)理對這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就做出重大調(diào)整改變的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。
A.職能式
B.強(qiáng)矩陣
C.項(xiàng)目式
D.弱矩陣
9.下列關(guān)于項(xiàng)目式管理組織方式的特點(diǎn)中，不正確的是( )。
A.上級對下級的管理需要通過職能機(jī)構(gòu)完成
B.管理水平取決于個(gè)人水平
C.部門與人員責(zé)權(quán)明確
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費(fèi)
10.項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來實(shí)施的、雙方互動檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程是( )。
A.項(xiàng)目管理流程的編制
B.項(xiàng)目的執(zhí)行管理
C.項(xiàng)目的績效管理
D.項(xiàng)目的驗(yàn)收管理
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