經(jīng)濟師《中級商業(yè)》講義：商品流通企業(yè)設(shè)施選址與布置
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【本節(jié)考點】
【考點】設(shè)施選址決策(案例分析)
【考點】物質(zhì)系統(tǒng)分布
一、設(shè)施選址決策
(一)選址的重要性和難度
1、選址的重要性(次重點)
(1)選址都是最重要的長期決策之一
(2)不同的選址會對企業(yè)的成本造成不同的影響
(3)選址還會影響到人力資源的可獲得性、科技支持等其他因素
2、選址的難度(非重點)
略
(二)影響選址的因素和選址的一般步驟
1、影響選址的因素(次重點)
(1)接近顧客或市場
(2)原料、動力、能源的供應(yīng)及位置
(3)勞動力條件
(4)自然條件與基礎(chǔ)設(shè)施條件
(5)總成本
(6)社區(qū)因素
(7)當?shù)卣恼?/p>
(8)供應(yīng)商
(9)環(huán)境保護
(10)可擴展的條件
2、選址的一般步驟(次重點，主要熟悉步驟)
◆ 步驟(區(qū)域范圍由大到小)：選擇某一個國家→選擇適當?shù)牡貐^(qū)→選擇適當?shù)牡攸c
(1)選擇某一個國家
◆ 考慮的問題：①政治風險，政府規(guī)章、態(tài)度、優(yōu)惠條件;
�、谖幕徒�(jīng)濟問題;③市場位置;④人才、工作態(tài)度、生產(chǎn)率、成本;⑤供應(yīng)品、通信、能源的可獲得性;⑥匯率和貨幣風險等
(2)選擇適當?shù)牡貐^(qū)
◆ 考慮的問題：①地區(qū)的吸引力(文化、稅收、氣候等);②勞動力的可獲得性、成本;③設(shè)施的成本和可獲得性;④地區(qū)的環(huán)保規(guī)則;⑤政府的激勵措施和財政政策;⑥靠近原材料和顧客;⑦土地和建筑成本
(3)選擇適當?shù)牡攸c
◆ 考慮的問題：①產(chǎn)品的可變成本，如直接人工、物料搬運費和管理費等;②占地面積和土地成本;③交通狀況;④城市規(guī)劃方面的限制;⑤是否便于得到相關(guān)服務(wù)和物資供應(yīng);⑥對環(huán)境的影響
【例題：單選】下列關(guān)于選址的步驟正確的是( )。
A. 選址適當?shù)貐^(qū)→選擇適當?shù)牡攸c→選擇某一個國家
B. 選址適當?shù)攸c→選擇適當?shù)牡貐^(qū)→選擇某一個國家
C. 選擇某一個國家→選擇適當?shù)牡攸c→選擇適當?shù)牡貐^(qū)
D. 選擇某一個國家→選擇適當?shù)牡貐^(qū)→選擇適當?shù)牡攸c
【答案】D
【解析】選址的步驟：選擇某一個國家→選擇適當?shù)牡貐^(qū)→選擇適當?shù)牡攸c，故選D。
(三)服務(wù)設(shè)施選址的`特點(非重點)
略
(四)選址的評價方法(重點)
1、盈虧平衡分析法(主要掌握總成本、總利潤的計算)
◆ 適用：只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)選址，并且假設(shè)：
(1)產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)，固定成本不變
(2)可變成本在一定范圍內(nèi)與產(chǎn)出成正比
(3)所需的產(chǎn)出水平可以近似地估計出來
◆ 盈虧平衡分析的步驟：
(1)確定每個選址的固定成本和變動成本;
(2)在圖形上畫出每個選址的成本曲線，以縱軸表示成本，以橫軸表示年產(chǎn)量;
(3)在期望產(chǎn)量一定的情況下，選擇總成本最低的地點
◆ 公式：總利潤=Q(R-Vc)-Fc
總利潤=產(chǎn)量×(單價-單位可變成本)-固定成本
* 注：該公式的推導過程如下
此公式是由基本公式“利潤=總收入-總成本”推導而來：
因：總收入=單價×產(chǎn)量
總成本=固定成本+可變成本
=固定成本+(單位可變成本×產(chǎn)量)
將上述等式代入基本公式得到：
利潤=(單價×產(chǎn)量)-[固定成本+(單位可變成本×產(chǎn)量)]
= (單價×產(chǎn)量)-固定成本- (單位可變成本×產(chǎn)量)
= (單價×產(chǎn)量)- (單位可變成本×產(chǎn)量) -固定成本
=產(chǎn)量×(單價-單位可變成本)-固定成本
【例1】一汽車化油器生產(chǎn)企業(yè)需要擴大生產(chǎn)能力，正在考慮三個地點A、B、C作為新廠選址。已知：這些地區(qū)每年的固定成本分別是30000美元、60000美元、110000美元;變動成本分別為75美元、45美元、25美元。所生產(chǎn)的點火裝置的期望售價為120美元
(1)在每年期望產(chǎn)量為2000件的情況下，公司最經(jīng)濟的選址在那個地點?(掌握)
【解析】根據(jù)公式，總成本=固定成本+(單位可變成本×產(chǎn)量)，計算如下：
A地點：總成本=30000+(75×2000)=30000+150000
=180000美元
B地點：總成本=60000+(45×2000)=60000+90000
=150000美元
C地點：總成本=110000+(25×2000)=110000+50000
=160000美元
由此可知，選址總成本最低的B地點(150000美元)最經(jīng)濟，且期望利潤根據(jù)公式計算如下：
利潤=總收入-總成本=120×2000-150000=240000-150000=90000美元
(2)試用盈虧平衡分析法分析在不同產(chǎn)量時最經(jīng)濟的選址(了解)
【解析】構(gòu)建曲線圖步驟如下：
(1)橫坐標表示產(chǎn)量，縱坐標表示每年成本
(2)構(gòu)建三個地點的成本曲線，以A地點成本曲線為例介紹，找出兩點，連成直線：
①產(chǎn)量為0時，即可變成本為0：
總成本=30000+0=30000，該點坐標為(30000，0)
②A地與B地的相交點，即總成本相等時的點：30000+75x=60000+45x 推出x(產(chǎn)量)=1000件
產(chǎn)量為1000件時，A地和B地的總成本代入公式計算可知均為105000美元，該點坐標為(105000，1000)
將上述兩點連接，即可畫出A地點成本曲線，以此類推可同樣畫出C點和B點成本曲線
(3)構(gòu)建曲線圖如圖4-3，在不同產(chǎn)量范圍，對比選擇總成本最低的地點為合適的地點。根據(jù)圖可知在產(chǎn)量低于1000件時，選址A地點最好;在產(chǎn)量大于1000件，小于2500件時，選擇B地點最好;在產(chǎn)量大于2500件時，選擇C地點最好。
2、因素評分法(掌握計算應(yīng)用)
◆ 評價原則：選擇“加權(quán)總分最高”的地區(qū)
【例2】某公司欲在亞洲設(shè)立一個大型配送中心，初步選定了中國大陸、中國臺灣、泰國、印度尼西亞作為備選目標，四個地區(qū)評分及權(quán)重如下表所示：
|
主要因素 |
權(quán)重 |
中國大陸 |
中國臺灣 |
泰國 |
印度尼西亞 |
|
|
|
評分 |
評分 |
評分 |
評分 |
|
政治穩(wěn)定性 |
0.2 |
5 |
4 |
3 |
3 |
|
市場潛力 |
0.3 |
5 |
3 |
3 |
2 |
|
勞動力價格 |
0.15 |
3 |
3 |
4 |
5 |
|
基礎(chǔ)設(shè)施 |
0.2 |
4 |
5 |
4 |
3 |
|
產(chǎn)品供應(yīng)及運輸 |
0.15 |
4 |
4 |
3 |
3 |
采用因素評分法，應(yīng)選擇( )來建立配送中心。
A. 中國大陸
B. 中國臺灣
C. 泰國
D. 印度尼西亞
【答案】A
【解析】求各地加權(quán)總分如下：
中國大陸：0.2×5+0.3×5+0.15×3+0.2×4+0.15×4=1+1.5+0.45+0.8+0.6=4.35
中國臺灣： 0.2×4+0.3×3+0.15×3+0.2×5+0.15×4=0.8+0.9+0.45+1+0.6=3.75
泰國： 0.2×3+0.3×3+0.15×4+0.2×4+0.15×3=0.6+0.9+0.6+0.8+0.45=3.35
印度尼西亞： 0.2×3+0.3×2+0.15×5+0.2×3+0.15×3 =0.6+0.6+0.75+0.6+0.45=3
選擇加權(quán)總分最高地區(qū)，即中國地區(qū)(4.35分)，故選A。
3、線性規(guī)劃運輸模型(熟悉計算應(yīng)用)
◆ 原理：“保證各倉庫需求的情況下，選總運輸費用最低的組合形式”分別計算出各地的總運費，最后對比選擇總運費較低的地點