2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題
1.下列項目中，不屬于工程項目的是__________。
A.建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間
B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)
C.建造一定規(guī)模的遠洋客輪
D.建設(shè)一定等級的公路
2.下列有關(guān)工程項目特征的表述，正確的是__________。
A.工程項目具有重復(fù)性
B.在特殊情況下，工程項目沒有明確的期限
C.工程項目的地點不一定固定
D.工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成
3.工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是__________。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
4.業(yè)主對工程項目的要求和期望是__________。
A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)
B.工程建設(shè)期無污染，工程項目社會效益好，工程質(zhì)量高
C.投資少，資源充足，質(zhì)量合格，利潤高
D.投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格
5.不屬于工程項目目標(biāo)特點的一項是__________。
A.多目標(biāo)性
B.一致性
C.層次性
D.優(yōu)先性
6.__________是對工程項目進行全面管理的中心。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
7.__________對工程項目的管理直接作用于工程項目實體。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包麗
8.政府對工程項目管理的主要任務(wù)不包括__________。
A.貸款償還管理
B.制訂各種宏觀經(jīng)濟政策
C.制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃
D.對土地資源使用的管理
9.在工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段，__________負(fù)責(zé)開展項目的后評價工作。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
10.在組織計劃實施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括__________。
A.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研
B.組織實施
C.認(rèn)真研究項目的.相關(guān)資料
D.溝通與調(diào)整
11.工程項目綜合管理的基本理念是__________。
A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)
B.溝通
C.績效評價
D.工程項目計劃的實施
12.下列各項可以減少工程項目計劃變更幾率的是__________。
A.原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷保持
B.在制定項目計劃時，加強風(fēng)險分析，在進度安排上留有適當(dāng)余地，在費用安排上考慮一定的不可預(yù)見費
C.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序
D.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通
13.工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括__________。
A.工程項目計劃和工作成果
B.狀態(tài)報告
C.進展報告
D.工程項目預(yù)測和變更請求
14.下列有關(guān)工程項目績效評價的敘述，不正確的是__________。
A.對工程項目建設(shè)的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面
B.工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價
C.項目績效評價，廣義來講包括建設(shè)過程中的評價和建設(shè)完成后的后評價
D.階段性評價很難對項目功能特性作出評價
15.工程項目溝通的方式取決于__________。
A.想要溝通的對象
B.溝通的發(fā)送者
C.項目經(jīng)理
D.溝通雙方 轉(zhuǎn)
16.下列對工程項目范圍定義表述不正確的是__________。
A.范圍定義的目的是提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關(guān)鍵因素
C.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元
D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是__________。
A.工作分解結(jié)構(gòu)中，每上升一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細(xì)
B.因為項目的唯一性，所以WBS模板不可以重復(fù)使用
C.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃�6級，一般前3級由業(yè)主作出規(guī)定，更低級別的則由承包商完成
D.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的，第1級用于授權(quán)，第2級用于編制里程碑事件進度計劃，第3級用于編制項目預(yù)算
18.對建立工作分解結(jié)構(gòu)的幾個步驟排序正確的是__________。
�、賱澐猪椖拷ㄔO(shè)階段，建立項目組織結(jié)構(gòu);
�、诰幹瓶偩W(wǎng)絡(luò)計劃，建立項目財務(wù)圖表;
�、鄞_定項目的組成結(jié)構(gòu)，建立編碼體系;
�、芙⒐ぷ黜樞蛳到y(tǒng)，建立報告和控制系統(tǒng);
�、荽_定項目總目標(biāo)及項目目標(biāo)層次。
A.①⑤③②④
B.⑤③①②④
C.⑤①④②③
D.⑤①③②④
19.咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括__________。
A.工程項目概述、工程項目目標(biāo)
B.工作進度與報告
C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤⻊?wù)、輔助人員和設(shè)施
20.下列不能作為工程項目范圍變更控制的依據(jù)是__________。
A.支付證書
B.進度報告
C.進度計劃
D.技術(shù)規(guī)范和圖紙
參考答案：
1.C2.D3.A 4.D5.B6.B7.D 8.A9.A
10.C11.B12.B13.A14.D15.A16.B17.C18.D19.C20.A
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