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會(huì)計(jì)知識(shí)笑話大全

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家一定都或多或少地聽過笑話，下面是小編為大家收集的有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)笑話的相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會(huì)計(jì)知識(shí)笑話大全

　　會(huì)計(jì)知識(shí)笑話

　　1.問如果爸爸媽媽給你壓歲錢，那么借方一定是Cash，貸方貸什么呢?

　　有人說，貸“應(yīng)付賬款”，他說這種人和父母感情十分淡，只把應(yīng)還的還了就不管父母了;

　　有人說，貸“應(yīng)收賬款”，他說這種人可了不得，覺得父母欠他的，一定會(huì)把父母榨干的;

　　有人說，貸“資本公積”，他說這種人一輩子不會(huì)還父母的錢;

　　有人說，貸“營(yíng)業(yè)外收入”，他說這是父母從不給錢，偶爾給一點(diǎn)錢;

　　有人說，貸“股本”或者“實(shí)收資本”，他說這才是正確的道德觀，父母的恩情要還，并且要還一輩子。

　　他說：同學(xué)們，做人不能沒有良心，一定要記得呀，貸記“股本”或者“實(shí)收資本”，不錯(cuò)，做子女的永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)做父母的心，只有自己做了人父人母，才能體會(huì)得到。

　　2.一件好的衣服，對(duì)于男的來(lái)說是固定資產(chǎn);但對(duì)于女的來(lái)說就是低值易耗品，一旦撞衫，回去就要計(jì)提資產(chǎn)減值了。

　　3.付學(xué)費(fèi)，借方記什么?通常是長(zhǎng)期股權(quán)投資，但是有的同學(xué)不好好讀，記費(fèi)用，更有甚者，直接記營(yíng)業(yè)外支出。

　　4.在食堂吃飯，悶頭不響只管吃，吃完了就走人的準(zhǔn)是學(xué)會(huì)計(jì)的。在那邊說得滔滔不絕的一看就知道是市場(chǎng)營(yíng)銷的。

　　5.有些同學(xué)高考分?jǐn)?shù)考高了，對(duì)進(jìn)某著名財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院還是不滿意，證明此人天生適合做會(huì)計(jì)，謹(jǐn)慎性原則嘛!

　　6.有同學(xué)掉了錢，怎么辦?記營(yíng)業(yè)外支出。但是有同學(xué)很簡(jiǎn)樸，說我要找，記其他應(yīng)收款;有同學(xué)認(rèn)為這是管理不當(dāng)，記管理費(fèi)用;有同學(xué)說我這一年總會(huì)掉點(diǎn)錢的，沖減其他應(yīng)付款;還有同學(xué)說吃一塹長(zhǎng)一智，記無(wú)形資產(chǎn)。

　　你敢選嗎？用會(huì)計(jì)知識(shí)測(cè)測(cè)女童鞋們的戀愛觀

　　用會(huì)計(jì)知識(shí)測(cè)測(cè)女童鞋們的戀愛觀

　　請(qǐng)女童鞋們做一做下面這道測(cè)試題，根據(jù)你的選擇，可以測(cè)出你與男友的關(guān)系以及親密程度。

　　當(dāng)你的男朋友送你錢物時(shí)；

　　借方記“現(xiàn)金”、“固定資產(chǎn)”等科目；

　　貸方科目有四種選擇，具體為：

　　A.應(yīng)付賬款

　　B.應(yīng)收賬款

　　C.營(yíng)業(yè)外收入

　　D.資本公積。

　　告訴我，你選擇了哪個(gè)答案？

　　答案解釋如下：

　　如果你選擇A，即貸記“應(yīng)付賬款”科目，說明你與男朋友剛開始交往，感情比較淡薄，你時(shí)刻想著還他錢，以不欠他的人情。

　　如果你選擇B，即貸記“應(yīng)收賬款”科目，說明你沒安什么好心眼，好像上輩子那個(gè)男人欠你錢了，這輩子給你還債來(lái)了。另外，說明你一點(diǎn)也不重視這位男朋友，能賺一點(diǎn)算一點(diǎn)，直到將這位可憐的男人榨干為止。

　　小插曲：

　　在青春如酒、性如烈馬的時(shí)候。我們總是任性的認(rèn)為，對(duì)我們好的那個(gè)人對(duì)我們的所有付出，我們?nèi)颊J(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｄ菚r(shí)的我們向往遠(yuǎn)方，向往自由，向往不羈，哪怕那個(gè)人對(duì)我們?cè)俸�，都不及我們心目中那個(gè)所謂的又高又帥又瘦的所謂的“白馬王子”的一句輕飄飄的問候，哎，只能怪那時(shí)的我們太幼稚，才錯(cuò)過了那個(gè)愿意慢慢陪我們欣賞時(shí)光的那個(gè)人。

　　如果你選擇C，即貸記“營(yíng)業(yè)外收入”科目，說明目前在你心里沒有將這位男人作為你的男朋友，只是想玩玩，偶爾還能有點(diǎn)額外的收入；另外，也說明你只是想占點(diǎn)小便宜，并沒有什么真正的壞心眼。

　　小插曲：

　　我一直堅(jiān)信因果報(bào)應(yīng)，今天你抱著玩玩別人的.心態(tài)去談感情，明天你也會(huì)被別人玩，而且會(huì)被別人玩的更慘。玩弄?jiǎng)e人的感情是很可恥的行為，要談就奔著結(jié)婚的目的好好談，覺著兩個(gè)人不合適就立馬分手，長(zhǎng)痛不如短痛，要及時(shí)懸崖勒馬。

　　如果你選擇D，即貸記“資本公積”科目，既符合了目前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，也說明你擁有正確的道德觀和純潔的婚戀觀，你暫時(shí)收下來(lái)，等與他最終走到一起后，自然而然就轉(zhuǎn)為“實(shí)收資本”了，婚后相夫教子，還這個(gè)男人一輩子的幸福。

　　老會(huì)計(jì)與小會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　人與人都是差不多的，要說差距，也就那么一點(diǎn)，但是那一點(diǎn)差距卻是致命的。

　　我們廣大會(huì)計(jì)人員應(yīng)該都是差不多的，同樣的教材、同樣的教育。然而不同人在實(shí)踐工作中卻有不同的造化，有的人能做好會(huì)計(jì)工作，有的人卻屢犯錯(cuò)誤。各種差別，其根本原因就是有心無(wú)心而已!

　　曾經(jīng)有一個(gè)小問題，問到了不少財(cái)務(wù)人員。我說，如果月底公司賬務(wù)與銀行對(duì)賬單余額一致，還要不要一筆一筆對(duì)賬，并編制調(diào)節(jié)表呢?很多人說不必了，自討苦吃。但是會(huì)計(jì)的概念中，余額對(duì)上不一定表示發(fā)生額對(duì)上，不一筆一核對(duì)，怎么能發(fā)現(xiàn)資金月初劃出、月末劃回的占用公司資金行為?

　　另外，有些會(huì)計(jì)喜歡投機(jī)取巧，多張發(fā)票合并做賬，當(dāng)月開票當(dāng)月收款的發(fā)票直接通過銀行存款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入記賬，這些做法不算錯(cuò)誤，但是卻是給整個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)帶來(lái)了瑕疵，當(dāng)業(yè)務(wù)量大的時(shí)候，必然影響對(duì)賬工作的開展。本來(lái)查詢給一個(gè)單位收了多少錢，開了多少票，只要根據(jù)應(yīng)收賬款發(fā)生額定位就可以，可是因?yàn)楦鞣N緣故，卻要同時(shí)核查預(yù)收賬款、銀行存款等科目，花了一陣功夫，可能對(duì)核查結(jié)果不自信，還需要通過臺(tái)賬來(lái)驗(yàn)證。

　　總而言之，道理很簡(jiǎn)單，恪守簡(jiǎn)單的道理卻很難，蔣簡(jiǎn)單的道理完全融入到自身的工作中就更加困難。老會(huì)計(jì)與小會(huì)計(jì)的差距，不是外在的功夫差距，而是把握常識(shí)、合理運(yùn)用常識(shí)的內(nèi)功的差距。

　　五條財(cái)務(wù)小技巧，輕松做會(huì)計(jì)

　　一、算出各個(gè)重要科目或比率的臨界點(diǎn)，如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，資產(chǎn)利潤(rùn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

　　當(dāng)然，從我們專業(yè)角度來(lái)說，主要是五大類的比率：即償債能力比率、營(yíng)運(yùn)能力比率、發(fā)展能力能力比率、盈利能力比率、社會(huì)責(zé)任比率。

　　二、很多老板是不懂財(cái)務(wù)的，或者說不太懂。如果財(cái)務(wù)人員只是把做成的財(cái)務(wù)報(bào)表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思說，一定會(huì)被那幾個(gè)報(bào)表嚇得心臟病都出來(lái)了。因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)做好信息解釋工作，明白的在一些重要數(shù)據(jù)邊上用不同顏色的筆注明這些數(shù)據(jù)表示什么意思，并做好通俗易懂的報(bào)表分析說明。

　　三、財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)向老板請(qǐng)示參加公司的營(yíng)銷會(huì)議

　　目前一個(gè)普遍的問題是財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂財(cái)務(wù)。而公司開會(huì)時(shí)財(cái)務(wù)人員又不在場(chǎng)，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)以為公司有錢，實(shí)際沒錢，以為項(xiàng)目沒問題，實(shí)際經(jīng)過計(jì)算是虧本買賣。如何解決這個(gè)問題，請(qǐng)財(cái)務(wù)人員參加公司的營(yíng)銷會(huì)議與一些重大會(huì)議就是一個(gè)很好的解決之道。

　　財(cái)會(huì)人員只有參加了營(yíng)銷會(huì)議，才知道資金用在哪里，才知道公司的發(fā)展目標(biāo)是什么，才知道公司未來(lái)兩三年要做什么事情，才知道未來(lái)缺不缺錢，才知道現(xiàn)在要不要給銀行調(diào)頭寸，才知道公司如何進(jìn)行多元化發(fā)展。才知道如何更好樹立大財(cái)務(wù)的觀念，而不是整天呆在財(cái)務(wù)室里重復(fù)同樣的工作。

　　四、注意顏色管理

　　也就是用不同的顏色把不同重要程度的信息進(jìn)行區(qū)分。如用紅色表示最重要最緊急，用綠色表示最緊急但次重要，用桔色表示最重要次緊急，用黑色表示次重要次緊急。

　　五、按順序排列自己公司最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，注意提醒老板

　　一般來(lái)說，一個(gè)公司最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)有以下幾種：

　　第一位：現(xiàn)金不足

　　第二位：過多的應(yīng)收賬款沒有收回來(lái)

　　第三位：過多的存貨沒有賣出

　　第四位：拆借占用了大量資金，閑置或物資積壓嚴(yán)重。

　　第五位：向銀行借的錢都是短期貸款。

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